Pratstund med Håkan Loob

"Som Färjestad ser ut idag skulle jag aldrig anställa någon som Håkan Loob om han nu knackade på dörren. Varken som klubbdirektör eller sportchef. Jag skulle kräva en gedigen utbildning för den typen av tjänster." Håkan Loob

Sport & Affärer träffade guldsmeden Håkan Loob strax innan midsommar på Löfbergs Lila Arena där han har sitt arbetsrum både som VD för arenan och som klubbdirektör för Sveriges bästa hockeylag 2011; Färjestads BK. En längre version av intervjun kommer i det tryckta numret av Sport & Affärer den 3/10 i Dagens Industri samma dag som seminariet Professionell Idrott körs i Uppsala där Håkan är en av de brännheta talarna. Se info om seminariet i slutet av artikeln.

Håkan Loob sitter i förarsätet när det gäller utvecklingen av svensk ishockey.

Vilka anser du är de hetaste frågorna inom svensk elitidrott just nu?

 – Den första är 49/51% regeln. Jag anser att man bör ge idrotten rätten att själv avgöra vilka
ägarförhållanden som ska råda. Dvs fritt valt arbete. Visst  förstår jag argumenten för begränsningar inom breddidrotten. Men ska du lyckas i den knivskarpa konkurrensen inom elitidrotterna fotboll och ishockey måste det finnas en förståelse för andra former än föreningsägda idrottsföreningar. Många elitklubbar kommer välja bort det privatägda alternativet men som sagt det bör råda ett fritt val.
I Färjestad har vi inte inte haft en tanke på att sälja ut ens 5%. Men jag tror att vi går mot ett sådant läge under förutsättning att vi lierar oss med absolut rätt ägare som förutom kapital kan erbjuda en långsiktighet. Detta är lika viktigt som att klubben har rätt klubbdirektör , sportchef och  ekonomichef.  Ansvarsfrågan kommer ingen ifrån oavsett om du sitter i styrelsen för ett privat, kommunalt eller statligt bolag i en föreningsdriven eller privatägd klubb.
- Pengar får inte förblinda så att man bara för att de flyter in, släpper kravet på en proffsig organisation .

-Den andra frågan är internationaliseringsprocessen inom lagidrotten.
 - Vi i Sverige bör kunna mäta oss på ett bättre sätt på den internationella marknaden så att hela branschen idrott växer. I detta ligger klara kopplingar till destinationsmarknadsföring. För skulle i mitt fall Färjestad lyckas bra i ett internationellt ligasystem skulle det givetvis gynna vår region på ett mycket intressant sätt.
- För att lyckas med internationalisering måste du förstås först utgå från det lokala, regionala och nationella perspektivet. Jag har själv rest runt i Europa för att försöka få ihop European Trophy. Det är idag en försäsongsturnering med 24 lag från Sverige, Finland, Tjeckien, Österrike och Tyskland.Turneringen börjar i dagarna och finalspelet sker i december i år. Europa Trophy idag kan vara en inledning  till den Europaliga jag tror behövs. Ide´n bygger på att man körde vidare med de inhemska ligorna och sedan skulle vinnarna i respektive nationsserie mötas i  någon typ av slutspel.
- Elitserien idag har stagnerat. Det måste väl ringa en klocka när stagnationen inte bara är tillfällig utan snarare en trend. För mig är en internationaliseringsprocess av ishockeyn oundviklig. Då tror jag att man tillför branschen mycket genom att man populariserar sporten i marknader som inte är så mogna men med stort underlag som Italien, Frankrike, Polen , Tyskland.
- I slutänden vinner regionerna på detta . Att i vårt fall Värmland tillförs nytt syre och hamnar i nytt fokus genom att hockeyn internationaliseras tror jag är ett vinnande koncept både sportsligt och ekonomiskt , lokalt men även nationellt.
- Jag tror också att storbolagen är mer intresserade av att gå in och stötta en internationell liga med ett helt annat skyltfönster mot världsmarknaden än enbart den nationella. För de stora bolagen är Sverige bara en liten del av marknaden.
- Tittar vi tex på Malmö Redhawks vilken jätteresa de skulle göra från Hockeyallsvenskan och upp i en internationell liga. Där skulle Stenbecks satsade medel få full förräntning. Svensk hockey har större potential än tex fotbollen där konkurrensen är så mycket större.

Vad tror du om ett nytt försök med hockeyns Champions League som anpassas mot NHL slutspelet eller en Europaliga som rent av bildar en European division inom NHL?
- NHL är oerhört protektionistiska. Jag talar med dem. De kan idag sträcka sig till att vinnande laget i en eventuell Europaliga får möta ett NHL lag efter deras slutspel. Inte nödvändigtvis segrarna.
- Det blir av typen gästspel som matcherna i Globen. Men skulle Europa bli en aktiv del så skulle detta ske genom att ca 6-8 lag dvs de bästa europeiska lagen fick delta i NHL slutspelet som en division eller så skapas ett Champions league på sikt där vinnaren möter Stanley Cupsegrarna.. Vi talar kanske om matcher i Paris, London, Stockholm, Prag, Helsingfors, Berlin, Moskva och några till. Målet skulle inte vara att döda de inhemska ligorna utan att göra dem ännu mer attraktiva genom att ett internationellt slutspel väntar för de bästa lagen.
- Vi måste i alla fall börja titta utanför boxen nu. Är det något jag fått väldigt klart för mig är hur små vi egentligen är med våra 9 miljoner invånare. Det vi däremot är unikt duktiga på är att vi får så många procentuellt sätt att engagera sig i olika sammanhang. Vi har en oerhörd bredd genom vårt folkrörelsetänk och genom RF. Däremot får vi inte missa litet amerikansk vinnarinstinkt. Den måste till för att vi ska ta fler OS-guld.

Du talar på Professionell idrott i höst – om vad?
- Värdet av att ligga i framkant landar i att kommuner och regioner drar oerhörd nytta av framgångsrik elitidrott. Jag tar upp det internationella perspektivet. Elitklubben, elitidrottarna och arenan är flaggskepp för regionen.

Av:Gustaf Berencreutz

Hela artikeln om guldsmeden Håkan Loob kan du läsa i det tryckta numret av Sport & Affärer som kommer med Dagens Industri den 3/10. Samma dag går seminariet Professionell Idrott i Uppsala där Håkan är en av talarna. Han kommer att berätta om idrotten som motor för regional utveckling , om svensk klubbishockeys väg mot en internationalisering och om hur tillverkningsprocessen av ett SM-guld i ishockey ser ut.

Kolla in programmet och boka in dig på seminariet här!

Datum: 2011-08-08