Sport och Affärer

Startsidan

Aktuella länkar

Annonsera/Utgivningsplan

Artiklar

Evenemangsenkäten

Fotbollsbörsen

Idrott och mångfald

Idrottens finansiering

Idrottens konsulter

Idrottsevenemang

Idrottsklubbarnas varumärken

Kommunrankingen

Nyhetsarkiv

Om oss

Ordlistan

Platsannonser

Podcast

Prenumerera

Professionell Idrott

På gång

Redaktionens tips

Skatteregler

SM i klubbekonomi

SM i sponsring

Speakers corner

Sponsringsläget i förbunden

Sponsringsskolan

Studentuppsatser

Tidningsarkiv

Tittartoppen

Unos krönikor

Utbildningar

Witt's Hits

Årssummeringen

MÅNADENS DEBATTÖR

Låt gulddrömmar leva i hela landet

"Idrott bidrar inte enbart till förbättrad folkhälsa och ökad gemenskap, utan för oss i Mora kommun, även till ökad inflyttning." Det säger Anna Hed i februari månads debattinlägg. Anna är kommunstyrelsens ordförande i Mora och ordförande i SKR:s beredning "Tillväxt och regional utveckling."

 

Klicka här för debattinlägget >

IDROTTSEVENEMANG

Rand

MÅNADENS ARENA Klicka här»

VI FÖLJER


Centrum för idrottsevenemang

- Erbjuder ekonomiskt stöd för bid och utbildningar för att underlätta arrangerandet av internationella idrottsevenemang i Sverige

Dagens industri
- Sveriges ledande affärstidning

Den Osynliga Handen

- Intressant blog om fotboll & affärer som sedan ett antal år drivs av Kristof Vogel.

Fairpay
- Stiftelse som verkar för ökad jämställdhet inom idrotten.
 

Girls in Sport
- Ideell organisation för ökad jämställdhet.

Idrottsforum.org
- Nordiskt forum för idrottsvetenskap

Idrottsplats.se

- Svenska idrottsplatser dokumenterade med foto och fakta av Mats Tallkvist


Riksidrottsförbundet
- Rf:s hemsida med information om och för landets föreningar och specialidrottsförbund 

  

Sveriges Olympiska Kommitté
- SOK:s hemsida med nyheter och OS historia


Tidningen Fokus

- Djupdykande, ständigt utmanande och med en stark journalistisk integritet

Tv.nu
- Komplett guide över sportsändningar i Svenska tv-kanaler

 


Se även under fliken Aktuella länkar

RSS

Prenumerera via RSS

Rand

•     Nyhetsarkiv     •     Nyhetsarkiv     •     Nyhetsarkiv     •

Cyklister utan körkort slarvar med trafiksäkerheten

Att ha ett körkort tycks inverka positivt på hur man agerar på cykel visar en undersökning som cykelkedjan Sportson genomfört.

 69 procent av cyklisterna med vanligt bilkörkort svarar att man alltid använder cykelhjälm jämfört med 60 procent bland de utan körkort. Och 55 procent av körkortsinnehavarna menar att man byter till vinterdäck på cykeln jämfört med 37 procent av de som inte har körkort.

 Undersökningen visar också att körkortslösa generellt använder sin cykel oftare än de med körkort – 57 procent använder cykeln varje dag jämfört med 31 procent av de med körkort. Och 77 procent av de utan körkort använder sin cykel för pendling och dagliga transporter jämfört med 64 procent bland de med körkort. Att se cykeln främst som träning gör dock en majoritet av de med körkort – 57 procent jämfört med 40 procent av de körkortslösa.

 

- Enkäten stärker lite den misstanke man kan ha, att ett körkort är positivt för beteendet i allmänhet i trafiken, säger Jonas Holtbo på Sportson. Körkortslösa använder också cykeln oftare och mer praktiskt i sin vardag, medan de med körkort använder den mer sällan och då mer som ett redskap för träning.

 

 Att cykla mot rött verkar dock vara något vanligare bland körkortsinnehavarna – ofta eller ibland svarar 11 procent ja bland de med körkort och 9 procent bland de utan.

 

Datum: 2024-02-15

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3231

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Tillväxt för motionslopp

 Svenska motionslopp fylls på i en allt snabbare takt. Troligen kommer närmare 1,3 miljoner starta i motionslopp under 2024, vilket är en tillväxt med ungefär 15 procent gentemot i fjol. Tillväxten leds av de stora löp- och skidloppen Vasaloppet, Göteborgsvarvet, TCS Lidingöloppet och Adidas Stockholm Marathon, men även mindre arrangörer dras med i tillväxten.

  Under den senaste månaden har Broloppet 2025 fulltecknats på rekordfart med 40.000 anmälda. Göteborgsvarvet och Vasaloppet har reviderat sina prognoser och snart kan de behöva säga nej till ytterligare deltagare för att säkerställa kvaliteten på loppen. Dessutom kanske Stockholms Marathon kommer slå det tidigare deltagarrekordet på 22.200 löpare. Dessa siffror är glädjande för en bransch som tidigare drabbats hårt av pandemin.

 

- Med den tillväxttakt som vi har för närvarande så har vi snart passerat budgetmålet och ser över hur många som vi klarar av att välkomna innan vi behöver sätta stopp. Vi behöver se till både kvalitet och säkerhet för deltagarna och det finns risk för att vi inte kommer kunna ta emot alla som vill springa Göteborgsvarvet i år, säger Eva-Lena Frick förbundschef i Göteborgs Friidrottsförbund som arrangerar Göteborgsvarvet.

 

Johan Eriksson vd på Vasaloppet har liknande utmaningar.

- Vi inom Vasaloppet har varit tvungna att revidera vår tidigare målbild och arbetar för högtryck för att kunna möta det stora intresset för årets upplaga av Vasaloppets vintervecka. Förhoppningsvis når vi nu 60.000 deltagare i år.

 

 Det är inte främst tidigare deltagare som hittat tillbaka utan intresset kommer, både inom En Svensk Klassiker och Stockholm Marathon, i stor utsträckning från en ny målgrupp unga personer som har hittat till loppen.

- Vi ser att åldersgruppen 18-30 åringar är den grupp som växer snabbast i anmälningarna till Stockholm Marathon. Denna grupp är nu nästan lika stor som 30-40 åringar, säger David Fridell, verksamhetschef på Marathongruppen.

 

 Den tydliga tillväxten inom löplopp och skidlopp återspeglas inte riktigt på samma sätt på hela motionsmarknaden. Cykellopp och triathlonlopp har inte samma tillväxt, med några undantag. En bidragande orsak till detta kan vara att många arrangörer har försvunnit och att osäkerheten kring Trafikverkets ökade avgifter gör att många mindre arrangörer har valt att inte planera och investera i att genomföra ett lopp.

 - Att i början av året inte veta vilka kostnader man har för att arrangera ett evenemang på väg gör det svårt att motivera klubbar och funktionärer att lägga ned ideell tid och kraft, säger Staffan Movin ordförande Svenska Motionslopp

 


 

Datum: 2024-02-14

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3230

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Skilda världar för småländska issporter

 Växjö Lakers jagar sitt femte SM-guld sedan 2015, IK Oskarshamn är inne på sin femte raka säsong i SHL och i Hockeyallsvenskan slåss rivalerna Nybro Vikings och Kalmar HC om en plats i slutspelet. Smålandshockeyn är hetare än någonsin med tre föreningar i SHL och fyra i Hockeyallsvenskan. Samtidigt kämpar smålandsbandyn, den en gång ledande skridskosporten i landskapet, för sin existens.
 
Hockeysveriges blickar har under säsongen 2023/24 riktats mot Småland som med sju föreningar i Sveriges två högsta ligor är landets hetaste hockeydistrikt. Alla vill veta hemligheten bakom succén något som Camilla Freedeke (bilden), ordförande för Kalmar HC, har fått erfara under säsongen.

 ”Vad gör ni där nere i Kalmar egentligen”, är en fråga som jag har fått av såväl ligakonkurrenter som media. Alla föreningar har gjort sin resa till toppen, men vi har också inspirerats av varandra. Växjö Lakers resa inspirerade IK Oskarshamn, som i sin tur har inspirerat oss och Nybro Vikings. Kan de så kan vi, berättar Camilla Freedeke endlink.

 

 Kalmar HC:s egen resa de senaste åren är i sig en inspiration. Bildad 1968, när ishockeysektionen bröt sig loss från Kalmar FF, har föreningen spenderat flera säsonger i Division 3 - den senaste 2015/16 - och aldrig varit i närheten av spel i eliten förrän de senaste åren. I föreningens historia finns flera misslyckade satsningar.  Konkursen 2001, upplösningen av Kalmar Knights 2008, sponsorhaveriet med Kambua, och en ekonomisk förlust på 2,1 miljoner kronor i Hockeyettan 2019/20. Det var i detta besvärliga läge som Kalmar kommuns socialchef Camilla Freedeke - med 20 års erfarenhet från dåvarande serierivalen Vimmerby Hockey - klev in i Kalmar HC:s styrelse.

– Till skillnad mot nu var det ingen som ville sitta i styrelsen 2020, förutom jag som gillar sådana här utmaningar. Vi hade flyttat hit från Vimmerby på grund av mitt jobb och det var av oro över att min son inte skulle ha någon förening att spela i som jag började engagera mig.

– Efter mina år inom hockeyn har jag bra markkänning och förstod tidigt att allt inte stod rätt till. Det spenderades pengar som inte fanns och anordnades event som inte görs på den nivån.

 

Ekonomiskt stålbad

 Samtidigt som föreningen genomgick ett ekonomiskt stålbad rekryterade Camilla Daniel Stolt, till sportsligt ansvarig (tidigare sportchef i IK Oskarshamn och Vimmerby HC), vilket har varit en viktig pusselbit för den sportsliga succén. Sommaren 2023, när Kristianstads IK blev nekad elitlicens, tog Kalmar HC klivet upp i Sveriges näst högsta ishockeyserie för första gången i föreningens historia.

– När vi föll på mållinjen i kvalserien förra våren visste vi att det fanns en andra chans och när vi sedan fick klartecken hade Daniel redan kontakt med ett flertal tilltänkta spelare. Han har gjort ett jättebra jobb utifrån de ramar som styrelsen har givit honom .

– Fram till för tre år sedan kunde Kalmar HC ta genvägar med stora enskilda sponsoravtal, men idag sprider vi riskerna över flera sponsorer. En anledning till att föreningar, även i eliten, hamnar i svårigheter är för att det inte görs en tillräckligt bra verksamhetsplanering.
– Precis som i ett företag krävs noggrann årsplanering och budgetarbete, och det finns en extra utmaning i att stora delar av verksamheten drivs av ideella krafter och inte anställda, förklarar Camilla Freedeke när vi träffas på föreningens kansli i nybyggda Hatstore Arena som stod klar 2021.

Plan för SHL

 Hockeyarenan - som med plats för runt 2500 åskådare och utrymmen för event, konferens och mat ger bra förutsättningar för elitverksamhet - är ytterligare en viktig, men inte avgörande, faktor bakom föreningens explosiva utveckling. I somras rekryterades Filip Klasson, Hatstores grundare och delägare, som klubbdirektör för att fortsätta bygga Kalmar HC och etablera föreningen i Hockeyallsvenskan. Camilla Freedeke, som nu känner att hennes uppdrag är slutfört och lämnar styrelsen vid nästa årsmöte, avslöjar att det finns en långsiktig planering som sträcker sig ända upp till SHL.

– Vi har en intern plan när vi ska vara redo att ta klivet. Som jag sa tidigare, kan Oskarshamn spela i SHL kan Kalmar som är en större stad. Just nu handlar det om att etablera sig i Hockeyallsvenskan och ha koll på ekonomin.

 

SHL en timmes bilfärd bort..
 Intresset för IK Oskarshamn, som spelar sin femte raka säsong i SHL, var stort redan innan avancemanget 2019, och har sedan dess växt stadigt år för år.
– Idag har vi en publik från hela östra Småland, och säsongerna i SHL har lyft hela kommunen. Sportsligt har IKO bland annat bidragit till ökad breddidrott och bättre folkhälsa, berättar Johan Göransson, klubbdirektör i IK Oskarshamn (bilden).

– Vid vårt avancemang till SHL var det 255 barn och ungdomar som spelade ishockey i IKO. Nu har det ökat till nästan 400 barn och ungdomar varav runt 100 stycken är tjejer. Den stora utmaningen är att hitta isytor till alla.

 

Ny arena 2027

 Sedan 1974 har IK Oskarshamn tränat och spelat i Be-Ge Hockey Center som är en del av multisportanläggningen Arena Oskarshamn. För att kunna fortsätta att etablera sig i SHL, öka föreningens omsättning, och skapa bättre förutsättningar för barn och ungdomshockeyn har det länge talats om att bygga en ny arena i Oskarshamn. Under våren, fram till maj 2024, pågår projektering av en ny kommunalägd arena som är tänkt att ligga ett slagskott bort från den nuvarande ishallen.

– Om allt går som det är tänkt kommer den nya arenan stå klar hösten 2027. Med den nya arenan får vi kommersiella ytor, loger, större utrymmen för restaurangverksamhet och försäljning, samt fler och mer moderna sittplatser, vilket vi saknar i den befintliga hallen, berättar Johan.

Växjö vagga för smålandshockeyn

 Under flera decennier, fram till Växjö Lakers SM-guldera, förknippades smålandshockeyn mest med HV71, som även har ett framgångsrikt damlag, men det var i Växjö som ishockeyn först tog fäste under 1940-talet genom före detta bandyspelaren och stockholmaren Gunnar Forsberg. Det dröjde inte länge förrän varenda småländsk kommun hade en eller ett par ishockeyföreningar som spelade på naturis eller konstfrusna isbanor. Antalet tillgängliga isytor nämns ofta som en faktor till att Småland, ett av de sista landskapen där ishockeyn fick fäste, idag har en stark hockeytradition med framgångsrik talangutveckling. Ett stort antal föreningar och spelare generar lokal förankring, stöttning från näringsliv och allmänhet, lokal mediebevakning, och korta bortaresor. Camilla Freedeke vill även lyfta fram styrelsemedlemmarnas betydelse.
– I distriktet finns mycket kunskap om vad som gör en förening framgångsrik, och flera personer har precis som jag varit involverade i mer än en förening. Kunskapen sprids vidare till andra generationer och föreningar.

– Trots vår rivalitet finns en känsla av samhörighet i distriktet. Vi hjälper varandra. Både Tingsryds AIF och Västerviks IK har till exempel varit här och tagit del av dokument och kunskap kring arenabygget, säger Camilla Freedeke.


 

Småland klassiskt bandyfäste

 Ishockeyn är stor i Småland, men har genom åren haft tuff konkurrens från en annan skridskosport. Småland är historiskt ett starkt bandyfäste, en utveckling som tog fart flera decennier innan smålandshockeyns framfart. Nässjö IF (bilden ovan) grundade en bandysektion redan 1907 och tog tidigt positionen som landskapets mest framgångsrika bandyförening med ett SM-guld och två SM-silver mellan 1939 och 1953. Åren mellan världskrigen växte intresset och SM-finalen 1949, som spelade på Perstorpsgölen utanför Eksjö, bevittnades av över 14 000 betalande och ytterligare ett par tusen åskådare utan biljett. Vid den tidpunkten hade nästan alla medelstora eller större småländska orter med tillgång till naturis bandyverksamhet.

– Min bandyresa och kärlek till sporten startade här ute på Helgasjöns is utanför Växjö, och med moderklubben Åby/Tjureda IF har jag spelat bandy över hela Småland. Bandyn fanns överallt, och det var vid bandyplanen som smålänningarna samlades under de kalla vintrarna, berättar bandyprofessorn Curt Einarsson (bilden nedan), före detta förbundskapten och flerfaldig guldtränare i bandy.

 

Framgångsrik talangutveckling

 Under 1960-talet invigdes Smålands första konstfrusna bandyplaner vilket gav bättre förutsättningar för såväl ungdoms- som seniorbandy, och distriktet är än idag en av bandyns främsta vad gäller talangutveckling och representation i landslagen. Nässjö IF:s herrlag spelar inte längre i Elitserien, men deras ungdomslag ligger ofta i toppen i svensk bandy.

– Nässjö har en fin bandyhall, en stark talangutveckling, ett nationellt bandygymnasium och är en av de orter där bandyn fortfarande är större än hockeyn. Nässjö HC har gjort flera försök till satsningar genom åren, men aldrig lyckats bryta bandyns starka tradition.

– Åby/Tjureda har ett U17-lag som är ett topplag i den nationella serien, ett resultat av den hall som stod klar 2019. Skirö AIK Bandy har gjort flera fina säsonger i Elitserien dam, och Vetlanda BK kallas för Talangfabriken då man över lång tid har fostrat flera stjärnor i svensk bandy.


Bandy och ishockey höll jämna skär
  Förutom Åby/Tjuredas ettåriga sejour i Elitserien 2019/20 har Vetlanda BK länge varit landskapets enda representant i herrarnas högsta serie, men det var längesedan föreningen kunde utmana om topplaceringar. Vetlanda BK:s och smålandsbandyns stora framgångsångsera - som med hjälp av Sveriges Televisions och Sveriges Radios sportsändningar fick nationellt genomslag - inleddes när Curt Einarsson, då guldtränare för Boltic, lämnade karlstadföreningen för Vetlanda 1981. Mellan 1986 och 1995 spelade Vetlanda BK - med världens bästa bandyspelare Jonas Claesson i laget - sju SM-finaler och vann tre SM-guld. Slutet på den framgångsrika epoken - som tidsmässigt sammanföll med HV71:s och Smålands första SM-guld i ishockey 1995 - kan med dagens facit och perspektiv ses som slutet på den tid där Smålands stora skridskosporter höll jämna skär.

– Att bandyn tappade mark, över hela Sverige, beror på flera faktorer, bland annat hur elitidrotten utvecklades under 1990-talet och blev en allt större kommersiell produkt. Samtidigt som bandyn fortfarande spelades utomhus i slutet av 90-talet kunde hockeyn locka näringsliv, publik, och TV-bolag med bekväma och kompakta arenor under tak.

– Sen har både bredd- och elitbandyn påverkats stort av förändringar i klimatet.

 
Klimatkris hot mot bandysporten

 Milda höstar och vintrar gör att kommunerna inte kan spola konstfrusna utomhusplaner förrän i oktober och november, och det är svårt och resurskrävande att hålla en tillräckligt bra kvalitet på isen. Med dåliga förutsättningar till kontinuerlig träning väljer barn och ungdomar andra idrotter som ishockey och innebandy som idag kan utövas året om.

– Läget är akut. Bandyn har idag klara aktivitetsproblem, där antalet licenserade bandyspelare i Sverige har minskat med 38 procent sedan 2017. 2023 hade bandyn bara 12 406 licenserade spelare - barn, män och kvinnor - varav 1467 var registrerade i Småland.

– Även om det har byggts bandyhallar under 2000-talet, där Småland har tre av Sveriges 20 hallar, ser vi en recession. Jag vågar inte tänka på var vi hade varit om inte hallarna hade byggts.

 

 Bor, Hillerstorp, Smålandsstenar, Timmernabben, Nybro, Oskarshamn..
 Curt Einarsson räknar upp orter där bandyn har försvunnit helt på grund av milda vintrar, avfolkning, och kommunledningar som inte har velat stötta bandyföreningar med rätt förutsättningar. Bandyföreningen Nybro SK kämpade förgäves i fyra decennier med att få en konstfryst isbana av Nybro kommun, men trots politiska löften blev planen aldrig verklighet samtidigt som kommunen investerade tiotals miljoner i stadens ishockeyarena. Sedan flera år tillbaka är bandyföreningen nedlagd, medan Nybro Vikings spelar i Hockeyallsvenskan 23/24.

Oskarshamn då?
 Med Påskallavik-föreningen IF Stjärnan och BK Bore i Figeholm var Oskarshamns kommun under lång tid ostkustens bandymetropol.
– Parallellt med hockeyn som numera är nummer ett har det alltid funnits ett stort bandyintresse i kommunen. När kommunen i början av 2000-talet beslutade att anlägga konstfrusen is på stadens främsta fotbollsanläggning flyttade båda föreningarna in sin bandyverksamhet till Arena Oskarshamn, berättar Per Folkesson, bandyentusiast och engagerad i IF Stjärnans bandy i över 35 år.

– Med starkt stöd i ryggen tog vi i IF Stjärnan steget upp i Allsvenskan 2008 där vi spelade två säsonger.

 
Konkurrens om tillgång till hallar och träningsytor
 När IF Stjärnan åkte ut ur landets näst högsta bandyserie, Allsvenskan Södra, säsongen 2009/10 - bara en poäng från fortsatt spel i serien - var målsättningen att snabbt ta sig tillbaka, men det visade sig bli svårt med rådande förutsättningar och omständigheter.

– Milda vintrar i kombination med att fotbollsföreningen Oskarshamns AIK gick upp i Division 1, vilket innebar fotboll långt in i november, gjorde att vi fick allt senare is, och i slutändan blev det svårt att konkurrera mot lag som kunde börja träna i bandyhall flera månader tidigare.
– SHL-staden Oskarshamn har en enda ishall, men skulle behöva tre, och det är omöjligt att få tider där. I brist på istid hamnade även ungdomsbandyn efter och förlorade stort mot jämngamla. Bandyhallar är en nödvändighet, men skapar samtidigt stora klyftor mellan föreningarna, vilket gör att små föreningar slås ut rent sportsligt.

– För att hänga med åkte seniorlaget tio mil till Vetlanda för att få isträning, men träningsstart kvart i tio på kvällen, följt av tio mil hemfärd och läggdags runt halv två på natten är inte hållbart i längden när du börjar arbeta klockan sex på morgonen.

 
En epok har gått i graven

 I ett försök att stärka Oskarshamnsbandyn, locka fler ungdomar, och ta sig tillbaka till Allsvenskan valde BK Bore och IF Stjärnan att gå ihop och bilda Oskarshamns Bandysällskap i maj 2019. Målet var att ha fyra ungdomslag igång första säsongen, och inom tre år nå Allsvenskan. Ett halvår efter sammanslagningen drabbades världen av en pandemi.

– Verksamheten stängde ner. Det uppsving som vi hade hoppats på rann ut i sanden, ledarna försvann, och ungdomarna hittade andra idrotter. Inför förra säsongen, när Oskarshamn kommun inte spolade upp någon is på grund av skenande energipriser, fick vi tyvärr kasta in handduken.

– En epok har gått i graven, bandyn i Oskarshamn är död.

 

Om förutsättningarna ändras, om det kommer flera vintrar som denna vinter och det går att spola is tidigare, kan bandyn då göra comeback i Oskarshamn?
– Tyvärr är svaret nej. Eftersom det just nu inte bedrivs någon barn- och ungdomsverksamhet finns inget underlag för ett seniorlag i framtiden, och de som en gång spelade har då lagt av eller sökt sig bort. Det finns inget kvar att bygga på. Tyvärr, suckar Per Folkesson.

– Bandy har alltid varit en stor del av mitt liv, jag åker på matcher nästan varje helg, men jag är orolig för sportens framtid. Breddbandyn håller på att försvinna och då dör även elitbandyn till slut ut.


 

Text: Pierre Eklund
Mail: pierre@sportaffarer.se



 Enligt Riksidrottsförbundet (RF) sjönk antalet bandyklubbar från 290 stycken år 2008 till 161 stycken 2018. I Småland har antalet föreningar sjunkit från ett 50-tal föreningar under 1960-talet till elva aktiva föreningar 2023/24.

 

 

 

Småländska talangfabriken

 Under de senaste 30 åren har Vetlanda BK vunnit 17 pojk- och junior-SM. Talangfabriken Vetlanda BK har för närvarande tre tongivande spelare i Villa Lidköping och tre i Västerås SK, förra säsongens SM-finallag. Bandys poängkung Martin Landström fostrades i Vetlanda BK, men kommer ursprungligen från Tranås BoIS. Tranås-föreningen är en viktig plantskola på damsidan, men den största är Skirö AIK. När laget mötte Västerås SK var åtta spelare på planen fostrade i Skirö AIK.

Fotot ovan: Moa Jonsson

 

Datum: 2024-02-09

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3229

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

WITTS HITS JANUARI UPPE!

BÄTTRE SENT ÄN ALDRIG! NU ÄR JANUARILISTAN UPPE.

KLICKA HÄR!

 

Datum: 2024-02-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3228

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sveriges främsta idrottskommuner 2023/24

 
 Klicka nedan för resultatet av vår kommunranking och våra motiveringar.
I pdfen kan du även se vinnarna i vår årssummering av sportåret 2023.
Klicka här om du vill läsa en blädderbar version!

Eller här om du vill scrolla uppslag för uppslag!

Vi gratulerar alla vinnare!

 

Datum: 2024-01-29

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3227

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

KOMMUNRANKINGEN ÅTERUPPSTÅR




 Sport & Affärers kommunranking är tillbaka. Analysen startade redan 2007 men pausades inför 2020 när vår analysansvarige Peter Rohmée hastigt och alldeles för tidigt gick bort och därefter kom pandemin.
  Från och med 2023 är Sveriges främsta kommunutmärkelser tillbaka och istället för en enskild analysansvarig kommer nu en jury inom idrott och evenemang, att utse Sveriges främsta idrottskommun, Sveriges främsta breddidrottskommun, Sveriges främsta elitidrottskommun, Sveriges främsta evenemangskommun samt Sveriges främsta jämställdhetskommun.

 Juryarbetet är igång och resultatet publiceras under januari månad. Så håll ögonen öppna!


 Sport & Affärers jury 2023 som sköter analysarbetet för utmärkelsen Sveriges främsta idrottskommuner består av Stina Algotsson, Gustaf Berencreutz, Staffan Movin, Toralf Nilsson, Ossian Stiernstrand och Caroline Waldheim. Mer om dessa i kommande artikel.

 

Klicka här för våra kriterier.

 

Datum: 2024-01-13

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3226

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sport & Affärers Årssummering återuppstår

- Efter några års uppehåll under pandemin återuppstår Sport & Affärers Årssummering. Sport & Affärers jury har nu sammanträtt och enats om de nominerade för idrottsåret 2023 under kategorierna: Årets idrottsförening, Årets idrottsevenemang, Årets idrottssponsor, Årets idrottsarena och Årets samhällsprojekt. Antalet nominerade är tre per kategori. Vinnarna(en per kategori) med juryns motiveringar publiceras på www.sportaffarer.se senare under denna månad. Håll ögonen öppna.

DE NOMINERADE ÄR:



Årets idrottsförening:
- AMO HK
- BK Häcken
- Hammarby Fotboll Dam

 

Årets idrottsevenemang:

- Allsvenskan
- Bordtennis-EM
- Handbolls-VM(dam- och herr)

Årets idrottssponsor:
- ICA Supermarket Borgholm
- Marabou
- Swedbank

Årets idrottsarena:
- Kungliga Tennishallen
- Nya Studenternas
- Vida Arena

Årets samhällsprojekt:

- Boden öppet för alla(Bodens BK FF)
- Handbollsskola för alla(OV Helsingborg)
- Reboot - Football For Jobs(SvFF/EU)

 





I juryn: Gustaf Berencreutz(sammankallande), Pierre Eklund, Frans Fransson, Leif Nilsson, Johan Thorén, Isabelle Widmark och Collins Luther Zola.

 

Datum: 2024-01-09

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3225

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Garmin har släppt sin årliga Fitnessrapport

 Garmins Fitnessrapport är släppt med trender inom träning och träningsvanor från deras kunder runt om i världen. Bland traditionella aktiviteter som löpning, cykling och promenader till ökande populära träningsformer som Pilates, HIIT och tennis har användare loggat mer av nästan alla aktiviteter i Garmin Connectunder 2023 jämfört med föregående år.

 

Här är några av de viktigaste delarna från 2023 års rapport:

 

  • De fem främsta aktiviteterna: löpning, promenader, cykling, styrketräning och konditionsträning.
  • Kunderna har loggat 19% fler aktiviteter där de använt träningsutrustning under 2023 med en tvåsiffrig ökning för styrketräning, trappträning och andra elliptiska aktiviteter.
  • HIIT-aktiviteter har skjutit i höjden – upp 112% jämfört med året innan.
  • Oavsett om kilometrarna avverkades till fots eller på två hjul, outdooraktiviteter som vandring, trail running, gravel och e-bike cykling steg till nya nivåer.
  • Tennisbanorna var populära platser att besöka under 2023; Garmins kunder spenderade mer tid på att träna på sina servrar och smashar, de spelade hela 76% mer tennis än året innan.
  • Ett större fokus på wellness, kropp och själ blev tydligt under 2023 då yoga, Pilates och andningsaktiviteter hade en tvåsiffrig ökning.

 

Läs hela rapporten här.

 

Datum: 2024-01-07

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3224

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

eAllsvenskan 2023/24 ställs in

 Svenska esportfantaster och spelare har under vintern väntat på att den sjätte säsongen av eAllsvenskan ska starta igång med Malmö FF som regerande mästare. Strax innan jul meddelade Svensk Elitfotboll att säsongen 2023/24 ställs in, och i dagsläget finns inga besked om och när eAllsvenskan återkommer.

 Det senaste decenniet har esport varit en av världens snabbast växande sporter, och under våren 2019 startade Dreamhack, Discovery Networks och Svensk Elitfotboll - intresseorganisation för fotbollsföreningarna i Allsvenskan och Superettan - Sveriges största professionella FIFA-tävling, eAllsvenskan.

– Som det har fungerat så här långt har eAllsvenskan varit en och samma liga öppen för föreningar inom Svensk Elitfotboll, det vill säga Allsvenskan och Superettan, förklarar Nicklas Mether, projektledare för eAllsvenskan.
– Det har inte funnits några möjligheter för andra klubbar att kvala in, men det har funnits andra initiativ som Svenska eCupen som arrangeras av Svenska Fotbollsförbundet.

 

 eAllsvenskans upplägg gjorde att AFC Eskilstuna, som tog sig till semifinal under slutspelet i maj 2023, var tvungen att lämna eAllsvenskan efter säsongen 2022/23 eftersom föreningens fotbollslag åkte ut ur Superettan 2023. Några veckor efter Superettans avslut lovade en revanschsugen Haider Al Jaderi, aktiv i AFC Eskilstunas esportsatsning, att laget skulle återkomma till eAllsvenskan inom en snar framtid.
– AFC ska jobba hårt för att ta sig tillbaka till Superettan och då är vi med i matchen igen. Andra klubbar må ha större resurser inom esport men vi har satsat på rätt personer som har gjort ett enastående arbete med att bygga upp en seriös och professionell struktur, och hitta rätt spelare, berättar Haider Al Jaderi.

Inställd säsong
  Under hösten har det surrats inom svensk esport att eAllsvenskan har haft problem med att säkra ekonomiska resurser för en ny säsong och bara några dagar innan jul meddelade Svensk Elitfotboll att säsongen 2023/24 ställs in.

– Tyvärr har vi sett en trend med något vikande intresse för att följa eAllsvenskan de senaste åren. Vi har valt att pausa den kommande säsongen då det med rådande klimat inte finns ekonomiska resurser för att kunna ta de steg vi trott skulle behövas för att kunna växla upp, säger Nicklas Mether.

– Vi hade gärna sett möjligheten till att göra fler aktiveringar och event tillsammans med föreningarna för att fånga upp den lokala fotbollscommunityn som en nyckel .

 

 Även om den inställda säsongen är ett hårt bakslag för svensk esport, och att det i nuläget är oklart om och när eAllsvenskan återkommer, så tror Nicklas Mether fortfarande på konceptet.

– eAllsvenskan är i nuläget bara pausad och det finns absolut potential att växa över tid. Under den senaste säsongen livestreamades matcherna på YouTube, Twitch och TikTok, men det är ingen omöjlighet att ligan i framtiden kan komma att sändas på större plattformar.

 Malmö FF, som vann både den första och den senaste upplagan av eAllsvenskan och därmed tilldelades play-in-platser till EA SPORTS FC Pro World Championships, beklagar beslutet att pausa turneringen 2023/24.
– Det var ett tråkigt besked. Vi hoppas att Svensk Elitfotboll nu lägger fullt fokus på att ha eAllsvenskan tillbaka till FC25. Under tiden tar vår esportsatsning andra vägar framåt, berättar Filip Ahlström, projektledare esport i Malmö FF.


 De senaste mästarna i eAllsvenskan Malmö FF. I laget ingick(från vänster) Hugo "Bauza" Borstam, Zackarias "Zacke" Johansson och Alen "Arrow" Barakovic.


Öka antalet tjejer
  Föreningen kommer nu fortsätta arbeta med sina två huvudspår, att utbilda barn och ungdomar i hälsosamt spelande och öka antalet tjejer inom FC24.

– Det är ett arbete som görs i samarbete med skolor och fotbollsföreningar i vår digitala utbildningsplattform som kombinerar föreläsningar om kost, sömn, ergonomi samt fysiska träningspass med träningar i FC24.
– Vi fortsätter arbeta med eSkånecupen och har utökat antalet exklusiva tjej-turneringar från två till fyra. Samtidigt har vi påbörjat ett samarbete med Malmö Stads fritidsgårdar för att öka antalet tjejer inom FC 24, säger Filip Ahlström.

 

Text: Pierre Eklund
Foto: Svensk Elitfotboll

 

eAllsvenskan

* Den femte och senaste säsongen 2022/23 avslutades i maj 2023 med Malmö FF som mästare, efter först seriespel och sedan slutspel.

* Den femte upplagan av turneringen spelades med ett nytt format, med fristående event som avgjorde i ett Double Elimination-upplägg, där lagen dels tävlade om att vinna det specifika eventet och belönas för det, samtidigt som de samlade poäng för att placera sig högt i tabellen för att kvalificera sig till finalspelet.
* Under fotbollssäsongen 2023 valde 13 av 32 föreningar i Allsvenskan och Superettan att delta i eAllsvenskan. 2019 deltog 12 föreningar, och som mest har 20 föreningar varit aktiva.

Matcher har livestreamats, den senaste säsongen på YouTube, Twitch och TikTok.

* Den totala prispotten var 2022/23 på 200 000 kronor där vinnarna förutom pokalen förärades med play-in-platser till EA SPORTS FC Pro, tidigare EA SPORTS FIFA 23 Global Series. Sverige har historiskt kunnat hävda sig starkt internationellt, även om det kanske mer varit på individuell nivå än som svensk förening.

* Mästare genom åren är: Malmö FF 2019, Örgryte IS 2020, Örgryte IS 2021, IFK Göteborg 2021/22, och Malmö FF 2022/23.


  Lördagen 6 maj avgjordes eAllsvenskans femte säsong i Nordstan i Göteborg. Malmö FF korades till mästare efter 2-0 i matcher mot AIK i finalen.

 

Datum: 2023-12-22

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3223

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Bara 4 000 biljetter kvar till Skidskyttekampen

 För en månad sedan släpptes nyheten om att Stadionklubbarna och Svenskt Skidskytte arran-gerar en skidskyttetävling 26 februari. Nu syår det klart att damernas just nu bästa skidskytt, fransyskan Justine Braisaz-Bouchet, kommer till Stadion.
 Även tysken Philipp Nawrath, som vann en av världscupstävlingarna i Östersund har gett klartecken. Det är stort intresse för tävlingen bland stockholmarna. Bara 4 000 biljetter finns kvar till försäljning. Are-nan rymmer 10 000 åskådare på skidskytte.
- Det är fantastiskt! Det är kul att få ge stockholmarna chansen att se skidskytte live. Det är en magisk idrottsupplevelse. Jag är glad att det är så stort tryck på biljet-terna. Det visar på det stora intresset för skidskyttesporten, Säger Rikard Grip, ge-neralsekreterare på Svenska Skidskytteförbundet
.

 

Datum: 2023-12-19

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3222

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Witts Hits December Uppe Nu!

Klicka här för december!

 

 

ROCK ON!

 

Datum: 2023-12-19

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3221

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vintercykling – går som på räls med rätt utrustning

 
 Tillhör du de som när vintern närmar sig ställer in cykeln i förrådet? Gör inte det. Med rätt cykel och utrustning går det utmärkt att cykla under de mest utmanande förhållandena. Här följer några saker att tänka på för att du ska kunna få din dagliga motion även under vintermånaderna. Det kan räcka med till och från jobbet om det ligger på lagom avstånd. Så kan du vila ut under helgen :)


Vintercykel

 
Det säljs inte specifika vintercyklar, men vissa cykelmodeller är ändå bättre lämpade för vintercykling än andra. Det du bör leta efter är:

-En cykel med ram och gaffel som har gott om luft runt däcken, för att få plats med bredare däck, till exempel dubbdäck.
-En cykel som ger dig en hyfsat upprätt sittställning, vilket gör den enklare att manövrera och ger en bättre viktfördelning.
-En cykel med skärmar, vilket håller dig torrare – tänk dock på utrymmet runt däcken.
-En cykel med invändiga växlar, det vill säga att växelsystemet är inbyggt i baknavet.

 Det går givetvis att skaffa en cykel med så kallade utanpåliggande växlar, men då ökar servicebehovet samt kravet på att hålla den ren.

Väta
Spontant kan man tycka att kylan är cyklistens värsta fiende. Fel. Det är vätan som är svårast att skydda sig mot, så se till att den cykel du väljer att köpa har bra stänkskärmar eller plats för att montera skärmar. Här är det viktigt att du har gott om utrymme runt däcken. Har din cykel inga stänkskärmar finns det utmärkta skärmar som går att eftermontera. Fråga i din lokala cykelbutik, så hjälper de dig.

Halka
Det andra tipset – som är en bladvändare när det gäller förmågan att ta sig fram i vinterväglag är: rätt däck.
  Ett par vinterdäck med minst cirka 200 dubbar per däck är ett måste. Här rekommenderar vi ett par Schwalbe Dubbdäck Marathon Winter Plus Smartguard. Med dessa tar du dig fram nästan i vilket snöväder som helst, och skulle det vara glashalt blir skillnaden ännu större.

Kyla
För att skydda kroppen från kyla så är det flerskiktsprincipen som gäller. Ett bra underställ gör underverk och på det ett lager värmande plagg följt av ett vindtätt skalplagg – gärna i Gore-Tex. Värst utsatt är överkroppen, fötterna, huvudet och händerna. Om du planerar att cykla i cykelskor finns det utmärkta neoprenöverdrag. Under hjälmen kan du stoppa in en tunn ”huvudduk”, och om det är riktigt kallt går det att använda en balaklava. En buff, det vill säga en tunn halsduk som även är bred, brukar vara bra eftersom den går att dra upp mot öronsnibbarna men även kan användas som ”mössa”. På händerna är det vindtäta handskar som gäller. I lägre temperaturer är de av så kallad ”lobstermodell” bättre, då de har mer luft runt fingrarna .
 
Riktigt kallt?
 Då gäller tumvantar med en tunn innerhandske. Grenen kan skyddas med ett par extra kortbyxor. Tänk dock på att plaggen runt överkroppen bör ha en viss ventilation. Annars kommer du bli blötare av svetten på insidan än av kylan och vätan på utsidan.

Tumregel: Om du inte fryser lite innan du sätter dig på cykeln är du för varmt klädd, då du efter fem till sex minuter ökar kroppsvärmen och börjar svettas för mycket.
Ansiktet kan i extrema väder skyddas med ett par skidglasögon som även gör det behagligare för ögonen och ger bra sikt om det skulle snöa eller börja regna.


Väskor och packning
 Ibland kan vädrets makter överraska. Med ett par vädertåliga väskor har du plats för till exempel jobbdatorn, men du kan även förvara lite extra kläder, verktyg och annan nödvändig utrustning. Blir det varmare än tänkt går det ju att ta av sig ett lager och lägga i väskorna.

Synlighet

Mörkret faller tidigt under vintern, och som cyklist är det ofta viktigare att man syns än att man ser. Därför rekommenderar vi ett bra framljus och bakljus. Köp gärna lyktor som enkelt går att ta av cykeln, så minskar du risken att de blir stulna. Om du brukar motionera på mountainbiken kan en bra pannlampa vara ett alternativ.   Förutom det viktiga med att ha funktionell belysning ska vi inte glömma nyttan med bra reflexer och här är många inte fel. Placera gärna ett par hjulrefelexer på ekrarna så syns du riktigt bra även från sidan. Dessutom finns bra jackor i reflexmaterial.

Dryck Ska du köra långt kan en termos med värmande dryck vara ett bra alternativ. Stannar du för att ta en fika – ta av ytterplagget och häng det på ett element. Ja, gärna även nästa lager med plagg, för ger du dig ut i blöta kläder kommer du frysa resten av turen.

Underhåll
 Att underhålla sin cykel, och då menar vi inte att du ska sjunga för den, är viktigt året runt men av essentiell karaktär under vintern då allt slits mycket mer om det är smutsigt, vilket vinterväglaget gör att det blir. Så… Håll din cykel ren och välsmord – då kommer din cykel att sjunga för dig. Det krävs inte så mycket, lite vatten, diskmedel och en mjuk borste samt lite smörjmedel efteråt. En bra pump är ett tips så att du kan ha rätt lufttryck i däcken, vilket minskar risken för punktering. Med ett enkelt multiverktyg går det att klara sig långt. Vid tvekan – gå till din lokala cykelbutik.



TIPS PÅ BRA GREJER. JULKLAPP/AR?

Cykel: NISHIKI TOURING MASTER RB HERR, cirkapris: 8 795 kr Trek Fx 2 Disc Equipped Satin Viper Red, cirkapris: 10 595 kr.
Däck: Schwalbe Dubbdäck Marathon Winter Plus Smartguard, cirkapris: 999 kr.
Lampa: Cateye Lampset Hl-El135/Tl-Ld135, cirkapris: 299 kr.
Jacka: Endura Cykeljacka Singletrack Jacket Ll Black, cirkapris: 2 300 kr.
Skoöverdrag: Rogelli Skoöverdrag 2sqin Fluor, cirkapris: 510 kr.
Cykelhandskar: BBB Cykelhandskar Subzero, cirkapris: 729 kr.
Cykelbyxor: Gripgrab Cykelbyxor Thermashell Water-Resistant Bib Tights Black, cirkapris: 1 899 kr.



Text: Pär Edgren

Mail: par@sportaffarer.se
Foto: iStock

 

Datum: 2023-12-19

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3220

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

RECENSIONEN DECEMBER 2023



Titel
: Från blodröda siffror till blårandiga framgångar
Författare: Bo Andersson och Marcus Birro
Förlag: Mondial
Utgiven: November 2023


 
 Det här är berättelsen om Djurgårdens fotboll, från 2013 till dags dato. Eller åtminstone sportchefen Bosse Anderssons bild av skeendet, fäst på papper av Marcus Birro.

  Det var 2013 som Andersson kom tillbaka till DIF. Rospiggen Andersson, moderklubb Rö IK och därefter BK Vargarna i Norrtälje, hade betat av Stockholmsklubbarna Väsby IK, AIK, Vasalunds IF och Djurgården med ett gästspel i Portugal mot slutet av karriären. Någonstans på vägen drev Hammarbys anhängare en insamling för att ge sin krisdrabbade klubb en möjlighet att köpa över Andersson.

 

 När det var färdigsparkat (1998) klev han direkt in på DIF:s kontor som klubbdirektör, utsedd av Bo Lundquist, föreningens nye ordförande som samtidigt skapade riskkapitalbolaget Djurgården Fotboll AB. Andersson satt på sin nya stol i jämnt tio år. Klubben hade under den perioden stora framgångar med tre segrar vardera i Allsvenskan och Svenska cupen samt ett omskrivet samarbete med Ajax Amsterdam.

 

 Berättelsen börjar 2013, när Andersson efter fem års bortavaro kommer tillbaka till ett DIF som hunnit gå ner sig avsevärt. Andersson blir nu inte klubbdirektör utan sportchef, ty fotbollen som sådan har hunnit förändras en hel del under bortavaron. Vi får inte veta särskilt mycket om bakgrunden, mer än att läget var prekärt vid återinträdet. Klubben hade utan någon egentlig plan köpt på sig spelare efter spelare och hunnit fastna på Allsvenskans undre halva. Anderssons omedelbara företrädare, Magnus Pehrsson, hade dubblerat som tränare och sportchef. Pehrsson pratade mycket men fick ytterst litet uträttat. När Andersson återvände var det för honom som att titta in i ett uthus där allehanda onödiga inköp stuvats in (min formulering). DIF hade löpande kontrakt med åtskilligt flera spelare än man behövde. Det tickade stora summor i löneutbetalningar varje månad, även för spelare som skickats iväg .

 
Rapport från bubblan

 Sedan Andersson kom tillbaka har DIF inte efter någon säsong parkerat på nedre tabellhalvan. Gott så. Vad är det då som har hänt? Jag vet ju naturligtvis vad som hänt, eftersom jag följt svensk elitfotboll under lång tid. Men den som tagit del av denna bok utan att redan vara insatt i skeendet undrar nog fortfarande. Det här är nämligen en rapport inifrån bubblan.

 

Snömosets domptör

 Jag har i takt med att åren gått fått allt svårare för hur idrotten här hemma beskrivs. Det började en gång för länge sedan med Expressens ”telefonare”, där man ringde upp aktuell person för kortintervju och redovisade svaren så autentiskt som möjligt. Det inbegrep alltid ordet(skratt), just så och inom parentes. Roligt. Det var då det. Åren har som sagt gått. Idag ska man akta sig för att sjunka ner framför SVT:s Vinterstudio under alltför långa stunder. Ty då är risken att man får höra snömosets domptör André Pops komma fram till det som – åtminstone för honom – är själva meningen med helgens tävlande, slutpunkten på flera timmar av flåsande svettning ute i spåren. Det är när han säger ”Det är mycket känslor nu!”. När Pops har kommit dit fylls hans persons av tillfredsställelse och som tittare förstår man att det var just dit han ville komma. Man förstår också att han inte är kapabel att göra sporten intressantare än så. ”Nu ska vi vara glada” (Någon har ju vunnit, typ).

 

"Hjärta, krig och blod"

 Anderssons berättelse håller sig på det sättet konstant inom bubblan. Det känns väldigt mycket. Hela tiden. Och spökskrivare Birro skickas konstant ut på ordlagret, för att spåra upp passande uttryck för dessa känslor. ”Där och då” och ”här och nu” håller pulsen uppe. Det är alltid något som pågår som skakar om Andersson. Det handlar om ”sår”. Det ”blöder”. ”Hjärta”, ”krig”, ”blod”. Berättelsen är därför ett instämmande i de allra mest besvärliga fansens bild, att fotbollen betyder allt (och lite till) och den är till del apologetisk gentemot några av deras överloppsgärningar.

 

Inte mycket fotbollsstrategi

 Annars ger boken ganska lite av fotbollsstrategi. Vi får oftast veta varför just den eller den spelaren säljs. Men vi vet ingenting om varför just han en gång införskaffats. Vi får aldrig hänga över axeln på Andersson och få klart för oss hur det resoneras. Sälja är en sak. Att sälja och se till så att laget inte blir lidande är något annat. Isak Hien(Hellas-Verona, augusti 2022) och Hjalmar Ekdal(Burnley, januari 2023) är två sådana affärer. Med kort mellanrum såldes två mittbackar utan att ersättare fanns. Där tycker nog de mest blårandiga att SM-guldet 2022 och avancemanget i Conference League gick upp i rök. För Andersson var det miljoner in på kontot.

 

 Nöjet med att sälja spelare, att göra bra affärer, skiner igenom hos denne rospigg som vuxit upp i sin pappas lanthandel och bensinmack. Det är ju hans huvuduppgift men ändå bara en del – om än väldigt betydelsefull – av det vi kallar fotboll. Bosse Andersson kan dock med rätta berömma sig av att ha fått snurr på klubbens spelaraffärer.

 

 Men då och då kommer privatlivet och verkligheten in i bilden, främst genom hustru Kickis båda cancerbehandlingar, och där har språkbruket sin relevans.


 


Recension av: Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se




FAKTA BO MAGNUS ANDERSSON
Ålder:
55
Född: Norrtälje
Uppväxt:
Familj: Fru Kicki och två söner.
Bor: Östermalm. Landställe Norrtälje
Titel:
Sportchef Djurgårdens IF Fotboll
Karriär i komprimat: Fostrades som fotbollspelare i Rö IK på Ekevallen(tvärs över gamla Norrtäljevägen från hemmet/lanthandeln). (Parallellt aktiv Djurgårssupporter). Spelade för BK Vargarna, Väsby, AIK, Vasalund, innan han bildade giftigt anfallspar tilsammans med Nebosja Novakovic i Djurgårdens IF. Proffs en period för portugisiska Braga. Avslutade spelarkarriären 1997 pga. knäproblem. Från 1999 klubbdirektör i DIF(med ansvar för valet av spelarinvesteringar efter det att Putte Carlsson lämnade sportchefsrollen 2003). Avgick 2008. Bildade därefter Club Consulting tillsammans med Bo Lundquist och Henrik Berggren. Tillbaka i klubben som sportchef 2013 och fram till idag.


FAKTA DJURGÅRDENS AFFÄRER SENASTE BOKSLUTET

Totala intäkter: 344,5 mkr(173,3 ifjol))
Största intäktsposter:
UEFA-intäkter: 84,8 mkr
Matchintäkter: 73,8 mkr
Spelarförsäljningar: 57,6 mkr
Sponsorintäkter: 46,3 mkr(29,3)
Årets resultat: 90,8 mkr (8,8)
Eget kapital: 215,9 mkr(125,2)
Balanslikviditet: 3,3
Soliditet: 56 procent

Spelarförsäljningsligan senaste boksluten
1)
Hammarby IF Fotboll 141,1 mkr
2)
Malmö FF 100,9 mkr
3)
IFK Norrköping 74,6 mkr
4)
Djurgårdens IF Fotboll 57,6 mkr
5)
AIK Fotboll 57,5 mkr



Källa:
Sport & Affärer. (SM i klubbekonomi).

 

Datum: 2023-12-15

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3219

Rand

Kommentarer

Att Hien såldes var dåligt för Djurgårn och dåligt för Hien. Hans värde hade bara ökat vid det SM-guld som klubben var på väg mot och det Europaslutspelspel som MED honom börjat så bra. Alltså gick klubb och spelare miste om stora pengar och sportsligt blev det en besvikelse. Varför är det så j:a bråttom jämt att sälja spelare i Djurgårn. Har sportchefen provision på nettot eller vad? Likadant tappade klubben sm-guldet när Witry såldes alldeles för tidigt. Hoppas på bättring här och att inte våra bästa spelare får nöta bänken istället för att få spela som skett många gånger. Mvh Lasse Blues

Lasse Blues - Supporter

 

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SÅ SLUTADE ALLSVENSKAN PÅ NATUR- RESPEKTIVE KONSTGRÄS

 

 Striden om SM-guldet stod mellan naturgräslaget Malmö FF och konstgräslirarna i Elfsborg. Och den varade ända in i kaklet. Malmö FF tog guldet i kraft av seger i den direkt avgörande slutmatchen hemma mot Elfsborg(1–0).

 

Om Elfsborg vunnit den näst sista matchen, hemma mot Degerfors (2–2), hade guldet hamnat i Borås. Men det där vet ni redan. Vad ni däremot inte vet är att:

• Mästarna Malmö förlorade tre av sina sju matcher på konstgräs.

• Regerande mästarna Häcken bara vann två matcher på naturgräs.

• Plastgräslaget Djurgården var skrattretande svagt med tuvor under fötterna.

• Stackars nedflyttade Varberg å andra sidan inte gjorde en sak rätt när det vankades bortaspel på konstgräs.

 

Förutsättningarna 2023

 Förhållandet naturgräs/konstgräs var oförändrat (9/7) i Allsvenskan 2023. Nykomlingarna IF Brommapojkarna(konstgräs) och Halmstads BK(naturgräs) ersatte nedflyttade Helsingborgs IF(naturgräs) och GIF Sundsvall(konstgräs).

Hemmaarena med naturgräs(7): AIK(11:a i sluttabellen), Degerfors IF(15),   Halmstads BK(12), IFK Värnamo(5), Kalmar FF(6), Mjällby AIF(10), Varbergs BoIS FC (16)

Hemmaarena med hybridgräs(2): IFK Göteborg(13), Malmö FF(1)

Hemmaarena med konstgräs(7): BK Häcken(3), Djurgårdens IF(4), Hammarby IF(8), IF Brommapojkarna(14), IF Elfsborg(2), IFK Norrköping FK(6), IK Sirius FK(10).



Årets utfall lag för lag enligt slutställningen i den allsvenska tabellen:

 

1. Malmö FF

 MFF var starkast på naturgräs men bara fjärde lag på konstgräset. Av sju matcher där förlorades tre, lika många som på de 23 som spelades på naturgräs. Mästarna hade årets två mest spännande spelare – Hugo Larsson(numera Eintracht Frankfurt) och Sebastian Nanasi. Drygt 20 000 var högsta hemmasnittet på många år.

 

2. IF Elfsborg

 Boråsarna är tvåa både på naturgräs och på konstgräs. Deras igelkottstaktik hade så när betalat sig med SM-guld. Men oförmågan att avgöra hemma mot Degerfors i näst sista matchen och de egna fansens (!) hjärndöda initiativ att störa slutmatchen/seriefinalen i Malmö genom att tända eld på ett nät fällde utslag. Om laget fått fortsätta ostört hade MFF fått mycket svårt att slå hål på dem i finalen. Tråkigt slut på året för en klubb som gör det mesta rätt.

 

3. BK Häcken

 Regerande mästarna var urstarka på plasten men inte ens hyfsade på grönbete. Enda segrarna på naturgräs mot AIK och Varberg. Laget har också varit väldigt svagt/oförutsägbart i Europa. Slog ut walesiska TNS(3–1, 2–0) men fick däng på straffar mot färingarna KÍ. Ute ur Champions League reste man sig tillfälligt i kvalet till Europa League. Zjalgiris(3–1, 5–0) och Aberdeen(2–2, 3–1) slogs ut. Men därefter har det varit raka spåret mot undergång i gruppspelet, där de fyra första matcherna förlorades med målskillnaden 2–12. Det blir några miljoner in men jag vet inte vad resultaten betyder för klubbens allmänna rykte (eller svensk fotbolls dito). Fjolårets skyttekung Jeremejeffs betydelse kan inte underskattas .

 

4. Djurgårdens IF

 Ett lag som är tredje bäst på konstunderlag borde nog klara naturgräset bättre än vad DIF orkade med(fyra från slutet). Intrycket är att sportchefen Bosse Andersson har växlat upp transferkarusellen och att omgivningen därför har tappat intresse för att hänga med. Tränarparet Lagerlöf/Bergstrand verkar utbränt. Spelare säljs utan att ersättarna finns på plats. Påminner inte så lite om stängningen av våra kärnkraftverk.

 

5. IFK Värnamo

 En dvärg, men bara ekonomiskt, som 2022 hade mindre än en tiondel av jätten MFF:s omsättning – 51,4 miljoner där spelarförsäljning inbringade 20 000! Här är det mjukvaran som regerar. Med Jonas Thern i bakgrunden har man den intellektuella närvaro som alltid slår vräkig spendersamhet. Ett precisionsbygge. Fjärde lag på naturgräs, sjua på bortaplast.

 

6. Kalmar FF

 KFF är bara snäppet sämre än Värnamo. Ekonomin omsluter 1,5 gånger Värnamos och det ser ut som en framtida givande rivalitet mellan klubbarna, som har 18 mil och två timmars körväg mellan sig. Kalmar verkar ha repat sig efter de oroliga kvalåren 2019–20 och har sedan dess placerat sig 6–4–6.

 

7. Hammarby IF

 Efter föregående säsong (3:a) lät sportchefen Jesper Jansson och tränaren Martí Cifuentes större delen av lagets stomme försvinna ut i världen i jakt på högre lön. Och innan årets säsong var över hade också Jansson och Cifuentes stuckit. Uppgiften att hitta ersätta fullmogna ersättare för mer än ett halvt lag blev övermäktig. Vi vet ännu inte vilka som får dra vraket iland efter detta rekryteringshaveri.

 

8. IK Sirius

 Uppsalalagets facit väger jämnt både på konstgräs(9–3–9) och på naturunderlag (3–3–3). Klubbens prestation ligger i att ha avverkat sju raka säsonger i Allsvenskan (7–13–11–10–11–11–8). Den här gången gick man i mål med sitt högsta publiksnitt sedan de båda första säsongerna i toppserien. 1969(9 318) och 1973(7 329) smäller fortfarande högre än årets siffra (6 329). Så här långt har det annars närmast obligatoriska glesnandet parerats. Se på lag som Falkenberg, Varberg, Östersund. Efter en övertygande start plockades deras trupper på innehåll och ersättarna var inte vuxna att klara överlevandet i tabellens botten.

 

9. IFK Norrköping

 IFK ska under året ha släppt in 17 seriedebutanter. Förra gången man var i närheten av det var i Superettan för drygt 15 år sedan. Det gick inte så bra då heller. Minsta gemensamma nämnare är att Tony Martinsson var sportchef båda gångerna. I år var det stor skillnad på hemma- (7–2–6) och bortainsatserna (0–2–4) på konstgräs. Märkligt nog gick det bäst i bortamatcherna på naturgräs(5–1–3). IFK var vingligt och svårbedömt. Tränaren Glen Riddersholm avskedades efter serieslutet.

 

10. Mjällby AIF

 Blekingarnas enda seger på konstgräs togs i matchen mot Värnamo, som på grund av sen vår flyttats från Finnvedsvallen till Borås. Annars var Mjällby kass hemma 4–3–8) men smått fenomenalt borta(5–1–1) på naturgräs. Däremot habilt på konstgräs (3–1–4). Vad detta tyder på är jag inte man att avgöra.

 

11. AIK

 Här genomfördes en pensionering rakt över och det höll på att sluta riktigt illa. Misstaget är besläktat med Hammarbys även om de avpolletterade spelarna var äldre i AIK-fallet. Årsfärske tränaren Andreas Brännström verkade må illa från start och ersättaren Henning Berg utstrålade åtminstone ett självförtroende som kunde ge näring åt spelarna. Vad gäller underlaget så tycks AIK endast ha kunnat spela anständig fotboll hemma på Friends lösa tuvor(6–3–3). Naturgräs borta var giftigt(1–3–3) och konstgräs(2–0–6) lika illa. Problemen härrörde från att ett lag med många överåriga ledarfigurer plötsligt inte hade några ledarfigurer alls.

 

12. Halmstads BK

 Nykomling som liksom smög in i Allsvenskan och sedan ruvade i skymundan på platserna strax ovan strecken. Men Magnus Haglunds tränartid har varit en berg- och dalbana med en ned- och två uppflyttningar sedan tillträdet i maj 2019. Det pekar nog mest på resursknapphet (”för bra för Superettan, för svaga för Allsvenskan”) med åtföljande kritik för ”mixtrande” med startelva och grunduppställning. Finns inte mycket annat att göra för en tränare som känner att han inte har elva fullvärdiga startspelare. HBK var 2023 elfte lag på båda underlagen, men tolva i sluttabellen.

 

13. IFK Göteborg

 På IFK:s wikipediasida är Bertil Gärtner listad som IFK-supporter. Klubben ligger väl ungefär i fas med denne förre biskop och kvinnoprästmotståndare. Snart(2027) kan klubben fira en 50-årig oavbruten tillvaro i Allsvenskan. Men frågan är om man når fram dit. Efter senaste medaljuppsättningen 2016 pekar det nämligen nedåt för Kamraterna(10–11–7–12–8–8–13) och under den gångna säsongen verkade spelarna vara skrämda av att behöva spela på konstgräs(0–3–4). Den neurosen parad med alla +30-spelare i truppen som förväntas dra ett tungt lass samt att värvarnas väderkorn tycks ha tagit skada av en dos cayennepeppar gör att det ser mörkt ut. Ola Larsson är teknisk direktör. Men har han någon handlingsfrihet?

 

14. IF Brommapojkarna

 BP berömmer sig av att ha fostrat nära halva A-landslagstruppen. Må så vara men då kan man inte bortse från att frånvaron av vinnarskallar just nu är lika betecknande för blågult. Det finns dock nyktra röster inom klubben som anmärker: ”Vi har sju procent av Stockholms ungdomsverksamhet. Ur det kommer halva A-landslaget. Vad har då övriga 93% procent för sig?” Det blev en kvalplats för nykomlingen BP som procentuellt var åtskilligt starkare på bortaplaner med naturgräs(4:a) än på det vanligare plastunderlaget(12:a).

 

15. Degerfors IF

 Slut i rutan för den här gången för bruksklubben som i och med det möjligen slipper undan SvFF:s/SEF:s krav på kostsam uppgradering av hemmaarenan. Det blev tre säsonger i den här vändan. Klubbens egentliga storhetsperiod inföll 1938–1966 med en återkomst 1993–1997. Det blir mera. Men det kan dröja.

 

16. Varbergs BoIS

 Varbergs allsvenska tillvaro tog slut efter det fjärde året. Placeringarna 11–10–14–16 vittnar om att det mest hela tiden varit skört och bräckligt. Man tog sig upp inför 2020, överraskade alla genom att klara sig kvar men exponerade samtidigt några begåvade spelare som man kvickt blev av med. Inte lätt att hitta nya när man lever på en mager budget. Tränaren Joakim Persson, som tog över laget 2018, lämnade i somras på eget initiativ för Horsens. Det verkar ha överraskat alla berörda medan han själv hade koll på läget och insåg vartåt laget var på väg. För egen del undrar jag hur årets sju matcher på konstgräs kunde resultera i sju nollpoängare.


 

ÅRETS TABELLER FÖR SPEL PÅ NATUR- OCH PLASTGRÄS

 

Tabellerna läses så här: Efter klubbnamnet anges lagets placering i årets allsvenska sluttabell. I hemma- och bortakolumnerna anges antal spelade matcher och antalet tagna poäng. Dessa siffror räknas samman i totalkolumnen. I den högra kolumnen anges hur laget klarat sig, procentuellt sett. Malmö FF har tagit 52 av 69 möjliga poäng på naturgräs = 75,36 procent.

 

Två avvikelser: Naturgräslaget IFK Värnamo tvingades förlägga sina två första hemmamatcher, mot Mjällby och AIK, till plastgräset i Borås. Värnamo slog AIK men föll mot Mjällby.

 

 Brommapojkarna spelade däremot samtliga tre hemmaderbyn på Grimsta IP. Sportsligt utfall: 1–0–2. På dessa tre matcher snittade BP 3869 åskådare, vilket kan jämföras med säsongens totala hemmasnitt på 1906. Märkligt att grannklubbarna inte stöder sitt eget lag i större utsträckning. Men det har visat sig tidigare under liknande förhållanden att AIK/DIF/HIF-fansen avstår från att gå på dessa matcher ”eftersom våra pengar hamnar i deras [BP:s] kassa”.


ALLSVENSKAN PÅ NATURGRÄS 2023. SLUTTABELL.



ALLSVENSKAN PÅ KONSTGRÄS 2023. SLUTTABELL.



Text: Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se
Foto: Bildbyrån










 

Datum: 2023-11-23

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3218

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Witts Hits November uppe nu!

Klicka här för novemberlistan!

 

Datum: 2023-11-21

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3217

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

CYKELSÄSONGEN 2023

- En allt yngre generation stormar fram

                    Årets två giganter Tadej Pogacar och Jonas Vingegaard. Rycker Pogacar ifrån 2024?

 Årets cykelsäsong har faktiskt varit roligare än på många år. Den nya generationens sätt att tävla påminner lite om juniortävlingar – full gas från start. Eddy Merckx-generationen vann tävlingar från vår till höst. Sedan dök Frankrike Runtspecialisterna upp där amerikanen Greg LeMond startade trenden att i princip endast satsa på detta treveckorslopp – han insåg att om det var något lopp som kunde slå igenom i bilnationen USA så var det Tour de France. Konceptet förfinades av Miguel Indurain från Spanien och sedan dess har det varit kutymen; ska du vinna Touren så går det bara att satsa på den.

 Tills i år. Årets rankingetta Tadej Pogacar, som blev två på Touren, men tidigare har två segrar, har vunnit tävlingar från vår till höst. Senast vann han sin tredje raka i Lombardiet runt. Han startade året med seger i belgiska klassiker Flandern Runt och har totalt bokförts för 17 förstaplatser. Här ser man en viss återgång till forna tiders sätt att attackera säsongen. Nu blev ju säsongsplaneringen lite  omlagd då Pogacar skadade sig i våras och under en period på sju-åtta veckor tävlade han inte, vilket gjorde att både kropp och knopp var pigga säsongen ut.

 Men slovenen lyckades inte återta den gula tröjan, utan fick nöja sig med en andra plats bakom Jonas Vingegaard i Tour de France för andra året i rad. Detta kompenserade Pogacar mer än väl med talrika andra segrar. Totalt lades sjutton segrar till hans meriter, inklusive en tredje raka vinst i Lombardiet runt, två etappsegrar i nämnda Tour, en dubbel seger vid de slovenska nationella mästerskapen och segrar i Paris-Nice, Amstel Gold Race, Fleche Wallone och Flandern runt .

Tadej Pogacar årets cyklist

 Hans segrar sträcker sig från februari till oktober, med fina skalper i  tre klassiker och etapplopp, placerar honom i en egen kategori. Killen har alltid ett leende på läpparna. Hur många fler vinster hade det blivit om han inte skadat handen i slutet av april? Gällande andra kandidater har vi multitalangen Mathieu van der Poel som på vintern vinner cykelcrosslopp en masse. Nu vann han VM trots ett besök på en toalett längs banan samt en vurpa på slutet där ena skon gick sönder. Innan dess tog han hem säsongsöppnaren bland klassikerna Milan – San Remo och sedan vårdagen i helvetet; Paris – Roubaix, som delvis körs över gamla romerska stenvägar.

 

Flest segrar individuellt och per lag

 Flest segrar tog dock Miguel Angel Lopez,  som bokfördes för 20 vinster men han har främst tävlat i Sydamerika. Jasper Philisen tog 18 segrar medan årets Frankrike Runtvinnare, Jonas Vingegaard skrapade ihop 15.

 Danskens lag; Jumbo-Visma, segrade  nästan sönder säsongen; de vann alla årets stora etapplopp, Girot; Touren och Spanien runt (här var topp-tre från laget). Totalt vann man 66 segrar att jämföras med tvåan på laglistan: UAE Team Emirates och Soudal – Quick Step, båda på 55 segrar. Bakom dem skuggade INEOS Grenadiers på 35 och Alpecin-Deceuninck med 34. I Alpecin-Deceuninck hittar vi årets världsmästare; Mathieu van der Poel, som tog sex segrar, förvånansvärt få med tanke på hur bra han är när han är bra, vilket solosegern i VM visade. Dock får laget verkligen lita på att Jasper Philipsens spurt fungerar – han tog mer än hälften av lagets segrar – 18.

                            En mästare när han är på humör. Mathieu van der Poel vann VM i överlägsen stil.

 Världsmästaren från förra året, som enligt traditionen kör i världsmästartröjan året efter, Remco Evenepoel, 23 år ung, försökte göra livet surt för Jumbo-Visma under etapploppen men än är han inte riktigt där. Dock vann han 13 tävlingar och efter en genomklappning på Spanien runt, där han tappade tätkänningen genom att förlora över 20 minuter på en etapp gick han i stället in för att ta etappsegrar; det blev tre till slut. Här kan vi notera att Remco även knep elva andraplatser under året – nära men ändå inte tillräckligt nära. I samma löp betalade danska Vingegaard tillbaka för hjälpen han fick under Touren som han i år vann för andra gången och såg till att Sepp Kuss, amerikan från Durango, som startade karriären i cykelmekkat Boulder, Colorado, USA, tog sitt livs seger när han vann Spanien Runt sammanlagt. Segermarginal? Jo, komfortabla 17 sekunder före just Vingegaard och tredje lagkamraten Primoz Roglic.
 

                   Amerikanen Sepp Kuss, Jumbo-Vismas lojale hjälpryttare, vann årets Spanien Runt.
 
Inför nästa års säsong
går det rykten om att några av topplagen kommer att slås samman; vilket vi får hoppas inte sker. För många bra cyklister i ett och samma lag kommer att döda intresset. Dock är ju en stor bunt pengar inte lika med garanterade framgångar. Ineos Grenadier och det belgiska laget Soudal Quick-Step har betydligt högre budgetar än Jumbo-Visma men segrarna blev inte fler för det.

 
 Vi bör även lyfta fram den italienska tempokungen; Filippo Ganna. Tempolopp körs ju med individuell start mot klockan. Ganna satte ju för ett år sedan ett prydligt timrekord där han snittade nästan 57, noga räknat 56.792 km/t under en timme år följde han upp velodromerfarenheten med att vinna förföljelseloppet på VM där han körde fyra km på 4:01.976, dvs 0:00.054 sekunder snabbare än tvåan Daniel Bigham som med en km kvar ledde med 2,3 sekunder.
  Och Christophe Laporte vann två vårklassiker på tre dagar men sedan dippade formen något fram till segern vid linjeloppet på höstens EM. Däremellan var han dock en viktig del i Jumbo – Vismas hjälpryttarkader.

 

 

 Årets missräkning får man nog säga var när Mark Cavendish vurpade ur sig ur Frankrike Runt där han jagade att bli ensam om 35 etappsegrar. Nu delar han förstaplatsen med legendaren; Eddy "Kannibalen" Merckx. Det var planerat att Cavendish skulle hänga upp hjulen efter årets säsong men det verkar som han kör ett år till i jakten på Touretapprekordet. Om han lyckas? Vi tvivlar..

 Yngre cyklister stormar fram
 Bakom dessa stormar ett par yngre cyklister fram: bland annat unge tempotalangen Joshua Tarling som blott 19 år gammal blev trea på VM bakom segrande Remco Evenepoel samt Filippo Ganna. Tarling vann EM och säsongsavslutningen GP de Chronos där han bland andra slog Remco Evenepoel.

 Några andra att hålla ögonen på i framtiden är Arnaud De Lie med tio segrar i år, bland dessa vinster i Quebec ingående i WorldTour samt holländaren Olav Kooij, som inte har varit professionell cyklist särskilt länge, men vann de fyra första etapperna i England runt för några veckor sedan.

 Rosar inte marknaden

 Frankrike har världens största cykellopp; Frankrike Runt men fransk cykling rosar inte marknaden. Laget Groupama – FDJ(franska statslotteriet) tog bara 19 segrar. Lagets högst rankade cyklist, Thibout Pinot, återfinns på en 22:a plats. Fransk cykel har lite att jobba med – likaså spansk. Sedan duracellkaninen Alejandro Valverde slutade har framgångarna uteblivit och någon riktig utmanare i de stora etapploppen på tre veckor syns inte i kristallkulan. Exempelvis har man bara sex cyklister bland de hundra bästa men i höstens Spanien runt var trion Juan Ayuso, UAE Team Emirates, Mikel Landa, Bahrain – Victorius  och Enric Mas, Movistar Team, fyra, femma och sexa. Vem vet; det kanske vänder?


 På damsidan är det ett fåtal cyklister som dominerar.
 Likaså bland damlagen. Demi Vollerings lag Team SD Worx har fyra damer på topp-tio-listan.  Världsmästarinnan Lotte Kopecky skuggar henne på andra plats och totalt tog deras lag tre gånger så många segrar som tvåan på listan, spanska Movistar Team – 61 jämfört med 20. Lägg sedan till 31 andraplatser och 21 tredjeplatser så inser man överlägsenheten.


Topp tio damlag 2023:

1                        Team SD Wor                                             61
2                        Movistar Team                                           20
3                        FDJ - SUEZ                                                18
4                        Team dsm-firmenich                                  19
5                        Lidl – Trek                                                 14
6                        Human Powered Health                             14
7                        UAE Team ADQ                                          12
8                        Clarus Merquimia Group - Strongman         12
9                        CERATIZIT-WNT Pro Cycling                        10
10                      MAT Atom Deweloper Wrocław                   10

              

Topp tio cyklister:

1                        Demi Vollering                          Team SD Worx                         
2                        Lotte Kopecky                           Team SD Worx                         
3                        Lorena Wiebes                          Team SD Worx                         
4                        Annemiek van Vleuten               Movistar Team
5                        Marlen Reusser                         Team SD Worx                         
6                        Cecielie Ludwig Uttrup              FDJ – SUEZ
7                        Katarzyna Niewiadoma              Canyon//SRAM Racing
8                        Liane Lippert                             Movistar Team                        
9                        Silvia Persico                             UAE Team ADQ                       
10                      Juliette Labous                         Team dsm-firmenich



Inte bara hjulen som rullar

 Att driva ett proffslag på cykel kräver sina kulor. Tar vi en titt på de fem lag med högsta budgeten ser listan ut så här:

1. Ineos Grenadier  -    590 mkr

 Laget som ägs av Sir Jim Ratcliffe har varit ett av de mest framgångsrika lagen de senaste tio åren och vunnit sex segrar i Frankrike runt sedan 2013.

Ratcliffe uppges god för en förmögenhet på 230 miljarder dollar ser alltid till att hans lag har en av de högsta budgetarna. Trots detta "bara" 35 segar och fyra på lagrankingen baserad på antal segrar.

 

2. Soudal Quick-Step — 410 mkr

 Näst högsta budget har belgiska Soudal Quick-Step som är ägt av miljardären Zdenek Bakala. Laget har under många år varit ett av de mest framgångsrika lagen inom cykelsporten och vunnit flera nationella och världsmästerskap de senaste två decennierna. År 2006 vann laget sin första gula tröja i Frankrike runt med Tom Boonen, dvs han ledde tävlingen ett tag. Delad tvåa i lagrankingen 2023 med 55 segrar.

 

3. Jumbo-Visma — 270 mkr

 Årets segermaskin med 66 segrar. Finansieringen från Koninklijke Jumbo Food Groep tar slut 2023 men Jumbo-Visma är ett av de äldsta cykelstallen, med anor från 1984 och ett av de mest segerrika.

  • "Vi har vunnit allt, vad är det kvar att vinna"  -  en av kommentarerna kopplat till beslutet att Jumbo drar sig tillbaka som sponsor.

 Sedan lagets bildande har Jumbo-Visma deltagit i varje Tour de France sedan 1984 och man vann sin första gula tröja 2022 under Jonas Vingegaard och i år tog man sin andra seger i Frankrike runt. Etta på lagrankingen 2023 med 66 vinster.

 

4. UAE Team Emirates — 240 mkr

 Tadej Pogacars hemvist. UAE Team Emirates är finansierat av det statligt ägda flygbolaget Emirates, som gjorde en vinst på 3 miljarder dollar med en omsättning på 32,6 miljarder dollar förra året. Laget satsar hårt och de vann två på varandra följande Tour de France-titlarna 2020 och 2021 innan Jonas Vingegaard dök upp och förstörde showen. Tvåa på årets lagranking med 55 segrar.

 

5. Bahrain Victorious — 235 mkr

 Ett relativt sett ungt lag  som startades 2017. Har de senaste åren tre åren missat podiet i Frankrike runt med en 4:e plats (2020), 9:e plats (2021) och 14:e plats (2022). Trots en femteplats i budgetrankingen inte bland årets tio bästa lag.

 

Lagranking baserat på antal segrar, data från 14 oktober.

Lag                                              Segrar

Jumbo-Visma                                 69
UAE Team Emirate                         57
Soudal - Quick Step                        55
INEOS Grenadiers                           36
Alpecin-Deceuninck                        35
Lidl - Trek                                      29
EF Education-EasyPost                    27
BORA - hansgrohe                           26
Lotto Dstny                                    21
Intermarché-Circus–Wanty              20


                               Dags för löneförhöjning? Jasper Philipsen tog hälften av segrarna i sitt stall.

Segerrikaste cyklister

1.     Miguel Angel Lopez     Team Medellin - EPM                 18
2.     Jasper Philipsen          Alpecin-Deceuninck                  18
3.     Yacine Hamza             Dubai Police Cycling Team         17                      
4.     Tadej Pogacar             UAE Team Emirates                   17
5.     Jonas Vingegaard        Jumbo-Visma                            15
6.     Primoz Roglic              Jumbo-Visma                            15
7.     Remco Evenepoel        Soudal - Quick Step                   13                         
8.     Olav Kooji                  Jumbo-Visma                             12
9.     Tim Merlier                 Soudal - Quick Step                   11                      
10.    Arnaud de Lie             Lotto Dstny                              10

 

Segrar i klassikerloppen samt de tre stora etapploppen:

Datum              Tävling                                 Segrare           

18.03                Milano-Sanremo                    Mathieu van der Poel
26.03                Gent-Wevelgem                    Christophe Laporte
29.03                Dwars door Vlaanderen         Christophe Laporte
02.04                Ronde van Vlaanderen -        Tadej Pogacar
09.04                Paris-Roubaix                        Mathieu van der Poel

16.04                Amstel Gold Race                  Tadej Pogacar
19.04                La Flèche Wallonne                Tadej Pogacar
23.04                Liège-Bastogne-Liège             Remco Evenpoel
06.05 - 28.05     Giro d'Italia                            Primoz Roglic
01.07 - 23.07    Tour de France                       Jonas Vingegaard
26.08 - 17.09     La Vuelta Ciclista a España     Sepp Kuss
07.10                Il Lombardia                          Tadej Pogacar

 

Världsranking

1.(7685.9)           Tadej Pogacar                         UAE Team Emirates                      

2.(6304.1)           Jonas Vingegaard                    Jumbo-Visma      
                     
3.(5603.4)           Primoz Roglic                          Jumbo-Visma   
                   
4.(5546.7)           Remco Evenepoel                    Soudal - Quick Step    
 
5.(4762)              Wout Van Aert                         Jumbo-Visma    
                    
6.(4606.1)           Mads Pedersen                         Lidl - Trek        
                         
7.(4163)              Mathieu van der Poel               Alpecin-Deceuninck   
                      
8.(4007.9)           Adam Yates                             UAE Team Emirates      
                   
9.(3913)             Jasper Philipsen                        Alpecin-Deceuninck    
                     
10.(3110.6)         Joao Almeida                           UAE Team Emirates         

                

Svenskarna då?

 Ja, tyvärr tillhör inte cykelsport den gren där svenskar firar stora framgångar. Historiskt sett har vi varit goda cykelryttare men de senaste tio-femton åren har haft väldigt lite att skriva hem om. Dock är det glädjande att det i år dykt upp en cyklist som visat gott gry; Jakob Söderqvist, som med endast tre tempolopp innanför västen sedan juniortiden bokfördes för en fin sjundeplats vid U23-VM i Skottland i höstas.

Söderqvist har med detta fina lopp samt en seger i ett belgiskt etapplopp tagit ett rejält kliv på världsrankingen: från plats 2 564 till 617. Med det är han tvåa efter Lucas Eriksson som är bäste svensk på plats nummer 406. Underifrån gör dock Team Svealand Cycling ett gott arbete där man bjuder in unga lovande cyklister till att köra hårda tävlingar i Europa vars tuffhet man inte finner vid loppen i Sverige – ett lovvärt initiativ som bland annat hjälpt Jakob Söderqvist i hans utveckling.
 
  På damsidan tog mtb-åkaren Jenny Rissveds en fin seger vid landsvägsetapploppet Gracia i Tjeckien i våras och startade sedan i Frankrike Runt där hon tyvärr bröt efter fyra etapper. Dåliga blodvärden uppgavs vara orsaken. Vi har även Julia Borgström som visat gott gry och sedan länge finns ju Emilia Fahlin som då och blixtrar till även med i bilden – hon blev ju trea bakom Rissveds i Tjeckien – en fin laginsats av svenskorna. Bakom dessa finns Caroline Andersson, som står för habila resultat och som steg för steg närmar sig den yppersta eliten.


 Så här summerar den svenska förbundskaptenen Lucas Persson säsongen:

  • - Jag tycker att vi har haft en väldigt fin säsong, men klart att man alltid vill ha mer fin resultat. Men säsongen 2023 har varit bra, kanske till och med väldigt bra. Säsongen börjar bra i april när Jakob Söderqvist vinner den hårdaste etappen i Tour du Loir et Cher. Fantastiskt.Sen åker vi till Tjeckien Gracia Orlova där vinner Jenny Rissveds en etapp och vinner totalt, E milia Fahlin blir 3:a totalt. Väldigt kul. Vidare så blir Jakob Söderqvist 7:a på tempot VM och 10:a på tempo EM.
    - Men höjdpunkten är när Jakob Söderqvist vinner Flanders Tomorrow nere i Belgien. Fantastiskt. Det var hårt motstånd och det svenska laget jobbade riktigt bra tillsammans.Sen har vi Stina Kagevi som blir 2:a på EM tempot. Väldigt imponerande. Våra herrjuniorer körde även ok i GP Ruebliland där det blev en 10:e plats på en etapp av Linus Larsson, så jag skulle säga att det känns som att vi är på väg framåt i rätt riktning.


Tio bäst placerade svenska herrcyklister:

Placering         Namn                      Lag

406                  Lucas Eriksson        Tudor Pro Cycling Team
617                 Jakob Söderqvist      Svealand Cycling Team              
770                 Hugo Forsell             -       
914                 Edvin Lovidius          CC Étupes       
931                 Tobias Ludvigsson     Q36.5 Pro Cycling Team
1038               Jacob Ahlsson           -              
1161               Hjalmar Klyver         Team IBT – Tripeak
1284               Isac Lundgren           -       
1556               Eric Pedersen            Motala AIF Serneke Allebike                     
1697               Viktor Lychou            Svealand Cycling Team

 

Topp elva placerade svenska damcyklister:

156                   Emilia Fahlin                            FDJ – SUEZ
174                   Julia Borgström                        AG Insurance - Soudal Quick-Step
216                   Jenny Rissveds                         Team Coop - Hitec Products 
259                   Caroline Andersson                   Liv Racing TeqFind                  
355                   Wilma Olausson                        Uno-X Pro Cycling Team        
436                   Clara Lundmark                        GT Krush Rebellease Pro Cycling
516                   Nathalie Eklund                        Israel Premier Tech Roland   
608                   Karin Söderqvist                       Lifeplus Waho
739                   Hanna Nilssson                         Ceratizit-WNT Pro Cycling     
910                   Hanna Johansson                     Torelli              
1154                 Matilda Frantzich                     -  

                                          



 

Text: Pär Edgren
Mail: par@sportaffarer.se
Foto: Bildbyrån

 

 

Datum: 2023-10-29

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3216

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Witts Hits oktober uppe nu

Gå in på: www.wittshits.se

Rock on!

 

Datum: 2023-10-25

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3215

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ny vd klar för En Svensk Klassiker

 Nu är det klart med En Svensk Klassikers nye vd. Han heter Johan Grundin och kommer närmast från Google.

  Årligen gör nära 10.000 människor någon av En Svensk Klassikers utmaningar En Svensk Klassiker, Halva, Tjej eller Korta. Verksamheten som startade 1971 har efter pandemin ökat takten ytterligare och tar nu sikte mot sina nästa 50 år, nu med Johan Grundin som vd. Johan Grundin har sin bakgrund inom bland annat bilindustri och konsumentvaror, närmast som marknadschef för Google Sverige. På En Svensk Klassiker blir fokus på att ta det starka varumärket in i framtiden och fortsätta skapa ett nav för folkhälsa.

 

– Försäljning, marknadsföring och affärsutveckling är mina styrkor, och idrott har alltid gått som en röd tråd i mitt liv. Jag brinner för motion och hälsa, både för individen och för samhället i stort. Min vision för En Svensk Klassiker är att fortsätta utveckla ett redan starkt koncept och skapa tydligt mervärde för deltagare, partners, kollegor och idrottssverige. Nu gör vi en spännande resa tillsammans mot nästa 50 år, säger Johan Grundin.

 

Staffan Movin, En Svensk Klassikers ordförande, om rekryteringen:

 – En Svensk Klassiker som varumärke spelar en unik roll för att göra Sverige och svenskarna friskare. Med Johan Grundin i spetsen bygger En Svensk Klassiker tillsammans med de fem arrangörerna av klassikerloppen nästa nivå för fysiska och digitala upplevelser. Vi ser fram emot att göra en spännande resa tillsammans med dagens och morgondagens idrottsutövare och sponsorer", säger Staffan Movin.

 





 





 

Johan Grundin(bilden) tillträder den 1 januari, 2024.

 

Datum: 2023-10-04

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3214

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Trendbrott för svensk gymnastik

 
 Medlemsdatan för år 2022 är sammanställd
och statistiken visar på en återhämtning för Svensk Gymnastik efter två tunga pandemiår. Jämfört med 2021 ökar antalet aktiva i Gymnastikförbundets föreningar med två procent.

 Totalt är 227 718 individer engagerade inom Svensk Gymnastiks 971 föreningar, varav 75 procent kvinnor och 25 procent män. Det är en ökning med två procent jämfört med 2021. Med hänsyn tagen till en viss överrapportering från ett antal föreningar tidigare år, är återhämtningen större. På totalen har emellertid antalet aktiva inte återhämtat sig till nivåerna för perioden innan pandemin.

LOK-stödet(som beskriver antal deltagartillfällen) visar också på ett positivt trendbrott efter pandemin. Här är ökningen extra stor bland pojkarna. Den högsta nivån på tio år.

- Det är glädjande att kurvorna vänder för Svensk Gymnastik och att föreningarna får nya, eller tillbaka tidigare medlemmar. Återhämtningsstödet har varit viktigt för oss i det arbetet även om vi har en bit kvar till våra normala nivåer, säger Catharina Espmark, GS på Gymnastikförbundet .

 En återhämtning och ökning kan ses inom tävlingsgymnastiken.
 2022 tecknade 35 858 av de cirka 228 000 aktiva inom Svensk Gymnastik en tävlingsförsäkring. Det är en ökning med 12 procent jämfört med året innan. Liksom tidigare är truppgymnastiken störst följt av kvinnlig artistisk gymnastik.

Barn vill träna gymnastik

 Den klart tydligaste förändringen i årets siffror syns i de yngsta åldersspannen 0-6 år och 7-12 år. 2022 är det 49 962 stycken 0-6 åringar som går på gymnastik, en ökning med 12 procent jämfört med föregående år. Motsvarande siffror för 7-12 åringarna är 89 539 aktiva, vilket innebär en ökning om 5 procent. Barngymnastiken är också den verksamhet som flest föreningar erbjuder i sin verksamhet, 510 stycken.

Att gymnastiken är populär bland barn är det ingen tvekan om. Av landets alla 7-12-åringar går 12 procent på gymnastik. 6 procent av landets 0-6-åringar i tränar gymnastik, vilket är en historiskt hög nivå.

- Det är väldigt bra att barnen har hittat tillbaka till gymnastiken igen, de är en grundförutsättning för framtida utveckling inom Svensk Gymnastik. Gymnastiken är grunden för all idrott och jag tror att många föräldrar vill att barnen får börja på gymnastik för att få med sig den så viktiga grundmotoriska träningen som våra föreningar erbjuder, säger Catharina Espmark.

1350 nya ledare

 En förutsättning till all träning är att det finns utbildade och engagerade ledare. Under pandemin blev det naturligt även ett tapp inom denna kategori medlemmar. I statistiken för 2022 har det tillkommit 1350 ledare. Det totala antalet ledare inom Svensk Gymnastik är 24 061 stycken, varav 83 procent kvinnor.

- Ledarskapet är centralt i Svensk Gymnastiks verksamhet. Med över 24 000 ledare gör vi stora insatser för att utbilda och kompetensutveckla dem. Vi är också stolta över att vara med och utveckla så många unga i sitt ledarskap. De bär med sig kunskaper och erfarenheter från gymnastiken genom hela livet, kommenterar Catharina Espmark.

Svårt att få tillbaka de äldre efter pandemin

 Svensk Gymnastik har en fin verksamhet för vuxna och seniorer. 2021 var gruppträning den vanligaste verksamheten bland förbundets 971 föreningar. Den positionen har gruppträning tappat till förmån till barngymnastiken, vilket förklaras av pandemin. Fortfarande finns emellertid 493 föreningar som erbjuder gruppträning, varav 289 för de som är över 65 år. Här har det inte varit lika enkelt att få tillbaka deltagarna, utan här syns ett fortsatt tapp. Även bland de äldre tonåringarna tappar föreningarna medlemmar.

- Svensk Gymnastik vill kunna erbjuda rörelse hela livet. Därför är äldre tonåringar, vuxna och seniorer viktiga grupper för oss. Vi kommer fortsatt jobba med att skapa förutsättningar för föreningarna att ta emot de äldre och erbjuda träning och socialt sammanhang, avslutar Catarina Espmark.

 

Datum: 2023-10-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3213

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Elcykeln stärker cykelpendlingen

 
 Trots att cykelförsäljningen har minskat under det senaste året är cyklingen fortsatt het i landet. Mycket tack vare att elcykelns popularitet fortsätter att öka.

– Elcykeln är det stora glädjeämnet, samtidigt som vi ser att arbetspendlingen med cykel fortsätter starkt, säger Joakim Stenberg, vd för branschorganisationen Cykelbranschen.

 Under pandemin ökade cyklingen kraftigt i Sverige. För många blev cykeln lösningen för att få ihop vardagen utan att behöva trängas i kollektivtrafiken. Och pendlingscyklingen går fortsatt starkt. 
- En stor del av de som under pandemin upptäckte hur smart det är att cykelpendla har fortsatt att göra det. Och det av många anledningar. Inte minst att det är väldigt kostnadseffektivt och bra för såväl miljön som hälsan, säger Joakim Stenberg(bilden).
– Det finns också en tydlig rörelse för att uppmuntra anställda att cykla till arbetet. Förmånscykeln blir allt viktigare för branschen, och där ser många arbetsgivare fördelarna med att stödja hälsosamma och miljövänliga resor för sina anställda. Dessutom är det ett förmånligt sätt för de anställda att få tillgång till en cykel, som de senare kan köpa loss eller byta till en ny.
 

Positiv trend

 Elcykeln är en annan stark positiv trend som håller i sig. Under det senaste året har det sålts omkring 100 000 elcyklar, som därmed numera står för nästan 30 procent av all cykelförsäljning. Dessutom börjar allt fler upptäcka lastcykelns fördelar som en praktisk lösning för resor i stadskärnorna.
- Det har länge varit ett litet nischval som nu börjar få fart på den svenska marknaden. Det är något som vi har strävat efter. Vi vill att lastcykeln ska bli det naturliga transportvalet i innerstan, vilket det har alla möjligheter till att bli, säger Daniel Mäkinen, ordförande i Cykelbranschen.

 Den totala försäljningssiffran under cykelåret 2022/2023 landade på knappt 350 000 cyklar, vilket är en nedgång jämfört med samma period året innan.
- Till stor del beror det på en postpandemieffekt. Trenden är tydlig i hela Europa, och den svenska marknaden har följt efter, säger Joakim Stenberg.

  Men trots en minskad efterfrågan på cyklar det senaste året ser han positivt på de kommande åren.
- Med starka trender som pekar mot exempelvis eldrift och hållbar pendling finns det mycket att se fram emot för såväl konsumenter som aktörer inom branschen.
– Vi kan också se att service och underhåll blir allt viktigare för detaljhandeln. Med konsumenternas växande förväntningar på långvarig prestanda och hållbarhet är pålitlig service avgörande, avslutar Joakim.



Foto: Roman Bonnefoy

 

Datum: 2023-10-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3212

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Cykel nyckel till hälsa, miljö och ekonomi

 Känner du av semesterkilona runt magen och undrar vad som hänt? Bara att börja motionera – men hur ska du hinna med det? Jo, skaffa en cykel och byt ut de korta bilfärderna mot eget trampande. Bra för hälsan och ekonomin på det privata planet och för samhället i stort genom bättre folkhälsa, miljö och samhällsekonomi.
  Att anlägga nya cykelbanor är en utmaning för stadsplanerarna men de positiva effekterna är många:
bättre folkhälsa, miljö och samhällsekonomi. Här en bild från Amsterdam - en av världens mest cykelvänliga städer. Köpenhamn anses vara cykelhuvudstaden. I Sverige toppar i år Helsingborg Cykelfrämjandests lista Kommunvelometern.

 Den bästa motionen är den motion som blir av och vad är då inte smartare än att införliva din dagliga motion i ditt dagliga liv? Vi menar inte att du ska cykla överallt och till alla platser – däremot bör du ju kunna byta ut säg hälften av bilfärderna mot eget cyklande eller tom promenerande. Bäst är ju om du tar dig så pass i kragen att du börjar cykla till och från jobbet.
 Du kommer att bli förvånad hur snabbt det går med cykel eftersom du i princip slipper sitta still i trafiken; vilket tar oss till påståendet: Jag sitter fast i trafiken! – Nej, du är trafiken!

 
 Har du 10- 15 km enkel väg till jobbet tar det dig max 30-40 minuter med cykel även om du tycker du är otränad. Efter ett tag kommer du kapa många minuter utan att du ens märker det samtidigt som midjan krymper .

  Det fina med cykelmotion är att det är oerhört skonsamt mot kroppen och du behöver inte ta i så att du blir blå i ansiktet. En tumregel ger vid handen att du bränner cirka 200-250 kcal per tio kilometer.


Men vad behövs i cykelväg?

 Faktiskt inget avancerat. Det viktiga är att cykeln har rätt storlek, fungerande bromsar och är av en sådan kvalitet att den tål daglig användning. Satsa på en citybike som har en hyfsat upprätt sittställning vilket gör att du enkelt ser trafiken framför dig utan att du behöver ligga som en fällkniv över styret.

 


 Låt dig inte gripas av "frankrikeruntsyndromet" där det måste vara ett karbonmonster för 85 000 kronor för att duga. Vårt råd är att köpa cykeln i en fysisk butik för cyklar är som sådana att för eller senare behöver de service och då är det bra att kunna gå till butiken man köpte den i. Tipset är att hålla den ren och smörja kedja och drivlinan regelbundet.

 Med en budget på upp till 10 000 kronor klarar du dig långt och står det i valet och kvalet mellan en dyrare och en lite billigare cykel; köp den billigare och satsa mellanskillnaden på bra utrustning. Tex ett par bra cykelbyxor, en fungerande regnjacka, ett par bra handskar och en hjälm samt lysen och reflexer.

Om du får lite blodad tand för ditt cykelpendlande kan vi rekommendera ett par riktiga cykelskor som verkligen ökar effektiviteten.

 Tillhör du de som vi kallar för vardagshjältarna som även vägrar vika ned sig när det blir vinter så är tipset att investera i ett par dubbdäck och välj gärna här en modell som har tillräckligt med dubb för maximalt grepp. En välsorterad cykelbutik vet vad som fungerar då ofta personalen själva cyklar till och från jobbet.

Elcykel – fusk?
  Nej, det tycker vi inte utan en elcykel är ett fantastiskt koncept om du har lite längre till jobbet och inte vill komma dit helt slutkörd eller nersvettad. Även här gäller konceptet att du inte behöver det värsta men välj ett välrenommerat märke som du köper i en fysisk butik. Här kan ett alternativ var en elassisterad lastcykel.    Det finns många varianter och en del rymmer till och med ett par barn som galant kan skjutsas till dagis eller så får du ned hela helgens stora matinköp.
 

 Och tro inte att en elcykel gör hela jobbet så du slipper trampa.  Mekaniken funkar  så att systemet känner av den kraft du själv lägger på pedalerna och sedan matchar elmotorn detta. Så, visst får du motion även på en elcykel – om än i mindre grad, men som vi vet; många bäckar små...

 Maxfarten är satt till 25 km/t vilket är bra – en elcykel, speciellt en lastcykel, väger mer och med tanke på bromsar och omvärldstrafiken på cykelbanor och vägar så räcker det gott och väl.

 


Text: Pär Edgren

Mail: par@sportaffarer.se
Foto: wikicommons



                                                                    Idag går det också ofta lätt att hyra en cykel i våra städer.

 

Datum: 2023-09-24

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3210

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Witts Hits September uppe nu!

www.wittshits.se

 

Rock on!

 

Datum: 2023-09-23

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3209

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SM I KLUBBEKONOMI 2023

 Vilka svenska idrottsklubbar är bäst på ekonomi och marknadsarbete?
 Nu är årets analys klar. Vi har i år brutit ut de tre största intäktskällorna per klubb och bland annat lagt till nya listor över intäkterna från fotbollsklubbarnas spelarförsäljningar och UEFA-intäkter samt förklarat hur NHL-pengarna fördelas.

Klicka här för årets analys:
(bläddervänlig version, uppslag).
Klicka här för årets analys:
(högupplöst pdf, sida för sida).

 

Datum: 2023-09-22

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3208

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

FOTBOLLENS SPELSYSTEM - Del 4


  Catenaccio blev 1960-talets ledord inom världsfotbollen. De italienska klubbarna tycktes kunna knäcka allt med sitt extremt försvarsinriktade spel. Det krävdes två egensinniga holländare för att stoppa det.
  I det här fallet kan det ita-lienska ”1960-talet” sägas ha varat till och med 1973. Man dominerade de tre Europeiska cup-turneringarna, med klubbtitlar för Internazionale (1964 och 1965), Milan(1963, 1968, 1969 och 1973), Fiorentina(1961) och Roma(1961). Och landslaget tog EM-guld 1968 samt spelade VM-final 1970. Det är nio bucklor på 14 säsonger. Stort i Italien men till sist aningen enahanda i övriga Europa. De italienska triumferna i cuperna var intill förväxling lika. Man skaffade sig ett försprång, slog vakt om det och vann. Ofta med minsta möjliga marginal. Ett mål kunde räcka. Försvaret murades igen medan de kvicka kontringsspelarna ständigt hotade framåt .

 Internazionale levde på Sandro Mazzola och Luis Suárez på mitten samt brasilianaren Jair da Costa till höger och Mario Corso till vänster. Centern var i allmänhet utbytbar. Försvaret med bland andra liberon Picchi, markeringsspelarna Burgnich och Guarneri samt vänsterbacken Facchetti var oerhört svåra att rå på. Men var det så? Var de verkligen oslagbara? Nej, det var de inte.

Mutade domare
 I efterhand uppdagades att allt inte hade gått rätt till. Internazioale köpte domaren inför Europa-cupsemifinalerna 1964 och 1965. Juventus köpte domaren inför Europacupsemifinalen mot Derby County 1973. Milan köpte domaren inför Cupvinnarcupens final mot Leeds United 1973. Det var den engelske journalisten Brian Glanville som nystade i rykten och till sist kom fram till sanningen.

Herrera en bluff

 Internazionales tränare, den gåtfulle Helenio Herrera(bilden), var en bluff i egen hög person. Han föddes i Buenos Aires(pappan var en anarkist som flytt Andalusien), växte upp i Casablanca och kom därifrån till Frankrike. I den flytten passade han på att ändra en siffra i sitt pass, en nolla blev en sexa när födelse-året ändrades från 1910 till 1916. På så sätt kunde han fortsätta spela till 1945 utan att behöva höra att han var för gammal. Han ledde bland annat Stade Français(med marockanen Larbi Ben Barek), Atlético Madrid(med Ben Barek och ”Garvis” Carlsson) och kom sedan till Barcelona, med de tre ungrarna Kubala, Kocsis och Czibor. Där lärde han sig värdet av att hålla koll på alla spelare. Eftersom han inte litade på ungrarna åt han alltid tillsammans med dem(ingen tid för konspirationer) och han lärde sig allt om spelarnas familjer – namnen på fruar och flickvänner samt naturligtvis också på barnen. Han kunde enkelt förstå varför en spelare var ur form(ofta för mycket gnat hemma) och han lärde sig att motverka det på samma sätt som senare José Mourinho. När han 1968 lämnade Internazionale efter åtta år och blev världens högst betalda tränare i Roma begick han snart sitt tränarlivs största dumhet. Han pressade sin center Giuliano Taccola så hårt att denne avled i omklädningsrummet. Att kommendera en febersjuk spelare till träning och spel vittnade om en fanatism som tidigare fått genomslag i samarbete med klubbledningen(Italo Allodi och Deszö Solti) vad gällde köpet av EC-semifinalerna.

 Heder åt ungraren György Vadas som ledde semifinalreturen mot Real Madrid 1966 (spanskt 1–0 i första mötet) och inte lät sig mutas! Matchen slutade 1–1 och det blev Real mot Partizan Belgrad i finalen. 1965 tog gymnastikläraren Rinus Michels över som tränare i Ajax Amsterdam. I laget fanns en snart 18-årig Johan Cruyff och tillsammans hade de verktyg som krävdes för att göra slut på den här italienska eran. Det var kanske inte tanken från början. De arbetade jämsides mellan 1965 och 1971. Inledningsvis lika mycket mot som med varandra. Michels kallades sfinxen och Cruyff var heller ingen enkel person. Efter att laget kommit till korta mot Milan i EC-finalen 1969 hände något. Cruyff började dra sig bakåt från sin centerplats. Det var för tungt att ligga där och stångas hela tiden. Men då tog någon annan chansen att fylla luckan. På det viset skapades ett ”sug” i laget. När det blev lågtryck någonstans dök en ny lagkamrat upp. Spelare hamnade på ovana platser när laget blev av med bollen. Men ordern blev då att börja försvara på stället. Italienarna sprang alltid hem och letade upp den motpart man fått i uppdrag att bevaka. Ajax försvarade sig som en vargflock.

 I Cruyffs postuma självbiografi berättar han hur det gick till:
”Det måste ske väldigt disciplinerat. Du kan inte låta en spelare jaga ensam. Det fungerar inte. /.../ Ett exempel. Hur man tar hand om en högerfotad försvarare. Jag skulle attackera honom på hans högra sida och tvinga honom att använda den svagare vänstern. Samtidigt skulle Johan Neeskens komma upp från mittfältet och ta honom från vänster, för att tvinga honom att passa snabbt. Det förvärrade hans problem. För att göra det måste Neeskens släppa sin motståndare på mittfältet. Det betydde att Neeskens motståndare var omar-kerad men denne kunde ändå inte gå med Neeskens eftersom Wim Suurbier (högerback) hade gått fram från sin position för att fylla den lucka som Neeskens lämnat. Snabbt och effektivt hade vi skapat en tre-mot-två-situation. Kortfattat: Jag hade pressat motståndarens starka sida, Neeskens gjorde samma sak på hans svaga sida och Suurbier tvingade Neeskens mar-kerare att hålla sin position. Allt detta pågick inom en radie av fem eller tio meter.”

 Man blir inte förvånad av att läsa om Michels aversion mot uttrycket ”totalfotboll”, som uppfunnits av pressen. Nej, ”pressing voetbal” skulle det heta. Catenaccio gick mot sitt nadir. En fet smäll kom i EC-finalen 1972 – Ajax mot Internazionale – där den unge Gabriele Oriali avdelats att punktmarkera Cruyff.

 riali gjorde som han brukade, använde dob-barna som stämjärn, men tvingades trots det se sitt bevakningsföremål göra båda målen när Ajax vann med 2–0. Året därpå vann Ajax sin tredje EC-final i rad Ajax–Juventus 1–0 i Belgrad). Italienarna hade köpt sin semifinal mot Derby County men kunde inte röra ett mentalt tröttkört Ajax, som höll bollen hela kvällen när man aningen cyniskt slog ihjäl återstående tid efter sitt tidiga mål.

 Cruyff såldes till Barcelona den sommaren.Året därpå gjorde Cruyff och landslaget sitt stora VM i Västtyskland, där man till sist förlorade finalen mot värdarna.  Samtidigt pajade Italien ihop totalt. Man kom till VM med en baklängesnolla som hållit i mer än tio matcher och även ett favoritskap. Men målvakten Dino Zoffs nolla spräcktes av haitiern(!) Emmanuel Sanon och klockan stannade på 1 142 minuter utan baklängesmål. Italien fick åka hem efter gruppspelet.

 1970-talet kom att präglas av Ajax, Feyenoord och PSV Eind-hoven, franska AS St-Étienne, belgiska Anderlecht och Club Brugge, som alla odlade ett snabbt och rör-ligt spel, samt det tyngre Bayern München, som byggdes kring spelare av världsklass som Franz Beckenbauer och Gerd Müller omgivna av ett kompani starka och lojala vattenbärare. Juventus var den av de italienska klubbarna som klarade sig bäst.

 Milans gamle mittfältsgnetare Giovanni Trapattoni var tränare 1976–86 och han fortsatte med det klassiska försvarsspelet med liberon Gaetano Scirea bakom en backlinje med råskinn som Gentile och Cuccureddu, med Tardelli och Benetti som renhållare på mitten. Juventus vann ligan sex gånger under de tio åren. Mot slutet av decenniet nåddes också fram-gångar i Europa. Som 1983, när de svartvitrandiga ställdes mot Hamburg i EC-finalen. Det blev bara ett mål i den matchen och det var inte Juventus som gjorde det.

 Tränargiganterna Ernst Happel och Giovanni Trappatoni fotograferade i maj 1983 inför Europacupfinalen mellan Hamburg SV och Juventus där Happel skulle komma att dra det längsta strået.


 Mannen bakom det hela var Hamburgs sluge österrikiske tränare Ernst Happel. Han hade tidigare lett Feyenoord till EC-seger 1970 och två gånger tagit Club Brugge till Europafinaler mot Liverpool samt coachat Holland till VM-final 1978. Som back hade han en gång på 1950-talet gjort tre mål för Rapid Wien mot Real Madrid, men trots det förlorat dubbelmötet. Happel hade funderat på motståndet som väntade i Aten. Zoff, nu 41 år gammal, vaktade målet och den där italienska försvarstak-tiken ... hm, den kanske man skulle kunna utnyttja. Happel såg en möjlighet där andra hade gett upp och gått hem. Grunduppställningen var 4–4–2 med dansken Lars Bastrup och massive centern Horst Hrubesch längst fram.

 Happel tog före matchen ett ingående samtal med Bastrup: ”Det första du gör är att söka upp deras högerback Gentile. Håll dig hos honom i början, så att han limmar fast sig på dig. Sedan drar du dig långsamt över på vår högersida. Spring inte iväg, utan se till så att han följer dig. Kom ihåg: du måste dra honom med dig.”

 Ungraren Hidegkuti hade gjort det med engelsmannen Johnstone 1953. Nu skrevs ett nytt kapitel i ämnet list och förvirring. Det gick fort för Bastrup att genomföra planen. Efter åtta minuter hade Juventus två vänsterbackar men ingen till höger. Då gick mittfältaren Felix Magath fram i den korridor som skapats i Gentiles frånvaro. Med en skottfint fick han täckande anfallaren Roberto Bettega ur vägen och sedan lyfte han bollen över Zoff. Innan matchen var över hann Bastrup tröttna på Gentiles uppvaktning. Han antydde till och med att italienaren var klent begåvad, vilket besvarades med en armbåge när bollen var på annat håll.

 Bastrups käke knäcktes på två ställen och det blev champagne med sugrör för dansken. Se där två steg i arbetet med att knäcka catenaccio. Det envetna markerandet fick vika till förmån för en rörligare fotboll även om Trapattoni vann Cupvinnarcupen 1984 och Europacupen 1985. Svenska tränare som Sven-Göran Eriksson och den receptive vete-ranen Nils Liedholm hjälpte till att införa zonförsvaret i Serie A och snart skulle Johan Cruyff övergå till tränarrollen och slutföra sin revolution av spelet, i Ajax och sedan i Barcelona.

 Det är den sortens fotboll vi fortfarande ägnar oss åt. Och det förtjänar att påpekas att Pep Guardiola, numera i Manchester City, blir lätt irriterad när någon säger ”tiki taka” och menar det spel han satte sin stämpel på i Barcelona. Det är också något som journalister hittat på.



Text: Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se
Foto: Wikimedia commons, Imago/Werek



FAKTA FOTBOLLENS SPELSYSTEM I SAMMANDRAG:

1–1–8: den ursprungliga uppställningen när regelboken skrevs 1863.

1–2–7 och 2–2–6: var justeringar sedan England och Skottland drabbat samman med olika spelstilar. Engelsmännen spelade ”enmansfotboll” med genombrottsförsök via dribbling medan skottarna lärt sig kortpassningsspel.

2–3–5: kom under 1880-talet och höll i 50 år.

3–2–2–3(eller 3–2–5): Justering efter offsideregelns ändring 1925. Rollerna omdefinierades. Engelsmännen började med lång mittback som knoppade bort allting, backar som markerade yttrarna och ytterhalvor som slet på mittfältet. Inrarna matade centern och yttrarna.

2–3–2–3: Italiens segermodell vid VM 1934 och 1938.

3–3–4: Sverige i OS 1948 med Kjell Rosén och Nils Liedholm på ovana ytterplatser.

4–2–4: Ungern i början av 1950-talet och Brasilien i VM 1958.

1–4–3–2: Internazionale och italienska lag i allmänhet under 1960-talet. Prioriterad defensiv. Man-mot-man-markering.

4–3–3 A: Brasilien i VM 1962 med tillbakadragen vänsterytter.

4-3-3 B: England i VM 1966, utan ytterspelare.

4–4–2 utan libero: Zonmakering, offsidefälla. Svenskt framgångrecept (Malmö FF i Europacupfinal 1979, IFK Göteborg UEFA-cupsegrare 1982 och 1987) men också svensk fotbolls förbannelse. Ett slags epa-fotboll som inte sätter spelförståelse i främsta rummet. Tränarna som hyllar detta har också grävt sin egen grav genom att hålla fast vid ”bollvinnaren”, en mittfältare som bara kan springa och bryta, aldrig slå en passning till rätt adress.

1–3–3–3: i Ajax version. Utgångspunkt 1970. Med tiden med målvakt som tar del i spelet (1985), libero som vid behov går upp på mitten och framskjuten central mittfältare som spelar jämsides med centern (3–3–4).

1–3–4–2: Italiens VM-gulduppställning 1982. Fortfarande man-mot-man-markering.

3-5-2: Västtyskland 1984. Egentligen 3–2–3–2 med trebackslinje och två defensiva mittfältare samt wingbackar med stor aktionsradie.

3–4–3: Nutida uppställning med stor användbarhet (men egentligen bara en justering av 3–5–2).


 Från 1990 till nutid har en rad olika ”system” använts och med åren har spelarnas personliga egenskaper kommit att definiera ”systemets” styrkor och svagheter. Det beror på vilka spelartyper man använder inom ramen för ett givet system. Är spelaren i första hand fysiskt stark (statiskt)? Eller är spelaren löpstark (box-to-box-mittfältare)?

 Fotbollen är idag sönderanalyserad och i ”systemen” ingår inslag som att låta målvakten fejka skada för att vinna tid. Eller att i onödan slå en volt och spela teater i närkamper för att få motståndaren utvisad(eller åtminstone varnad).

 Vidare har spelarnas livsföring blivit föremål för analys och reglering. Fotbollsspelaren av idag ser helt enkelt ut som för 50 år sedan. Det har också sin betydelse för vederbörandes roll i kollektivet.



 

Datum: 2023-09-19

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3204

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

IDROTTEN LÅTER BARNEN PROVA PÅ


 
Idrottens dag äger alltid rum mellan den 23 och 30 september varje år – i år fredagen den 29. Innan 2017 hade Riksidrottsförbundet arrangerat Idrottens dag i olika former, inklusive evenemang i Hagaparken och under Almedalsveckan på Gotland. Men det var först 2017 som evenemanget fick sitt nuvarande koncept och samlingsnamn.
 År 2020 togs ett viktigt steg då man blev en del av European School Sport Day. Trots pandemin och restriktionerna som gällde 2020 och 2021 kunde planerade evenemang genomföras och antalet deltagande skolor ökade. Riksidrottsförbundet är huvudarrangör ihop med RF-SISU-distrikten på respektive ort. Initiativet är en del av European School Sports Day och EU-projektet European Week of Sports med målet att få hela Europa i rörelse. Totalt deltar 28 länder.
– Idrottens dag har blivit en möjlighet att samarbeta med skolan för att nå alla barn, även dem som kanske inte naturligt skulle delta i idrottsaktiviteter. Detta uppnås genom Rörelsesatsningen i skolan, där RF och RF-SISU-distrikt i samarbete med idrottsföreningar runt om i landet strävar efter att göra rörelse och idrott tillgängliga för alla. Projektet ingår i European Week of Sports och varje deltagande distrikt får 50 000 kr i stöd, sedan måste det ju till ideellt arbete från medlemmarna och viktigt är att föreningarna jobbar vidare ”efteråt” för att fånga upp ungdomarna, säger Jenny Rosén, projektledare och nationell samordnare för Idrottens dag.
– Tre veckor innan evenemangets genomförande hade 556 skolor med 118 835 elever i 157 olika kommuner anmält sig och fler anmäler sig löpande .

 Idrottens dag i skolan har som mål att främja fysisk aktivitet bland barn och unga. Forskning visar att fysisk aktivitet är bra för välmåendet, skolresultaten och hälsan hos barn och unga. Trots detta rör sig många barn alldeles för lite. Evenemanget är ett sätt att uppmuntra dem att delta i fysisk aktivitet och idrott samt öka kun-skapen om dess positiva effekter. I dag når bara 44 procent av pojkarna och 22 procent av flickorna den rekommenderade nivån av 60 minuters fysisk aktivitet om dagen. Under Idrottens dag har man målet att komma upp i 120 minuters rörelse för varje barn. Totalt räknar man med att över 120 000 elever kommer att akti-vera sig med hjälp av över 700 för-eningar i 149 kommuner.

 I Dalarna har Barkens Handbollsförening från Smedjebacken och Säter Volleyboll deltagit i aktiviteterna.
– Vi var med förra året på just Idrottens dag. Smedjebackens skolor är ganska nya i Rörelsesatsningen. Däremot har vi erbjudit skolorna handboll på lektionstid i ganska många år men med uppehåll vissa år på grund av ledarbrist och svårighet att hitta ledare som kan ta ledigt på dagtid, säger Karin ”Knalin” Boström.

 Har det varit lätt att få medlemmarna att ställa upp?
– Det är den svåra biten, att ungdomarna ska få ledigt från skolan, de vill inte missa lektioner. I år har vi löst det med pensionärer från vår ”Gåhandboll”, så det hoppas vi blir lyckat. Säter Volley, som varit med en gång tidigare på Idrottens dag löste ledarfrågan med hjälp av tre högstadieelever och två vuxna ledare.
– Barnen var väldigt positiva till vår aktivitet, alla fick röra på sig och de tyckte det var kul att prova de olika slagen. Vi fick beröm för en bra organiserad aktivitet och som förening tycker vi att det är jättebra att det ordnas en sådan här dag där vi får visa upp oss och där barnen får prova på idrotten med ledare som kan sin sport, säger Per Eriksson(bilden).
– Min upplevelse är att barnen tycker om att få prova många idrotter. Vi har ju inom handbollen gjort en satsning på bollar och utrustning som är roligt att använda på skolgårdar. Bollarna är mjuka och greppvänliga, lättfångade och roliga att trixa med. Konceptet heter Hand the Ball(HTB) och har tagits fram av Jennie Linnéll, på Handboll-förbundet, och hennes pappa Ingemar Linnéll, fortsätter Karin Boström.
– Via Svenska Handbollförbundet och Jennie har vi utbildat ett gäng ungdomar i bland annat Borlänge, Falun, Ludvika och Smedjebacken. Men sedan ska de ju få ledigt från skolan också, vilket inte är helt lätt, menar Karin(bilden) som framhåller vikten av att alla idrotter får en chans att visa upp sig och att barnen får prova många idrotter.

– Nu hänger det mycket på oss ideella, att vi tar ledigt från arbete och skola. RF-SISU:s rörelsesats-ning i Dalarna är bra för mer rörelse i skolan men utmaningen är att få idrotterna till skolan. ”Risken” blir att de ”enkla och vanliga” idrotterna får mycket utrymme, till exempel fotboll, innebandy och orientering.
– Andra idrotter har lite svårare att nå ut till skolorna och till idrottslärare som egentligen inte har rätt utbildning för uppdraget. Många har inte behörighet i dag, de anställs för att de har sysslat med en idrott, men de saknar ledaregenskaper och utbildning som ledare. Det är skrämmande tycker jag. Det är ju ett viktigt ämne som matte och svenska. Forskning visar att rörelseförståelse och fysisk aktivitet skapar bättre förutsättningar för inlärning. Då behöver vi också ha utbildade pedagoger i ämnet, anser Karin.

 Idrottens dag är ett utmärkt skyltfönster för att skaffa nya medlemmar och Barkens Handbollsförening(Smedjebacken) och Säters IF Volleybollklubb är båda nöjda med utfallet.
– Det är ett jättebra tillfälle för oss att visa upp vår fantastiska sport så att eleverna får en inblick i vad volleyboll är. Vi såg en ökning av nya spelare i vår kidsvolleygrupp under hösten, säger Per Eriksson.
– För rekrytering är den superviktig, en möjlighet att visa att vi finns, då vi inte har några representationslag som syns i media. Ett bra sätt att visa att handboll är en rolig sport, säger Karin Boström.

Hur har utfallet varit för er?
– Förra året vi fick vi många nya barn efter en liten turné fast vi bara var ute i två skolor. En skola hoppade vi över för där har vi många barn i verksamheten ändå, idrott(handboll) smittar, avslutar Karin.


Avslutningsvis kan vi konstatera att Idrottens dag ger bra spinoffeffekter:

Mångfald av idrotter: Idrottens dag strävar efter att introducera barn och unga till en mångfald av idrotter och fysiska aktiviteter.

Samhällssamarbete: Evenemanget bygger på samarbete mellan skolor, idrottsfören-ingar, specialidrottsförbund och lokalsamhällen. Barnen upplever gemenskap och känner sig som en del av något större.

Lek och glädje: Dagen fokuserar inte bara på tävling och prestation utan uppmuntrar också barn att ha roligt och njuta av rörelse och kan inspirera barn att fortsätta vara aktiva under hela livet.

Inkludering: Genom att inkludera alla barn, oavsett deras idrottsliga erfarenhet eller fysiska förmåga, ger evenemanget alla en möjlighet att delta.



FAKTA IDROTTENS DAG

Tillväxt sedan 2018.

2018: 41 000 deltagare från 31 evenemang i 31 kommuner med 482 deltagande föreningar från 59 olika specialidrottsförbund.
2019: 43 350 deltagare från 25 evenemang i 25 kommuner med 435 föreningar från 64 olika specialidrottsförbund.
2020(med covid-19-restriktioner): 45 312 elever från 236 skolor i 88 kommuner med 207 föreningar från 47 olika specialidrottsförbund.
2021(med covid-19-restriktioner): 76 885 elever från 385 skolor i 131 kommuner med 405 föreningar från 51 olika specialidrottsförbund.
2022: 113 278 elever från 543 skolor i 148 kommuner med 704 föreningar från 60 olika specialidrottsförbund.
Årets siffror: rapporterades den 8 september 2023, visar att intresset för Idrottens dag fortsätter att växa och är nu uppe i 118 835 elever från 556 skolor i 157 kommuner, och fler evenemang kan fortfarande komma in.



OLYMPIADAGARNA - SOK:s årliga provapåkoncept
 Sedan 2011 har SOK arrangerat Olympiadagar med mottot ”Det finns en idrott för alla – det gäller bara att hitta den”. Med lokala ledare och olympier som inspiratörer lockas barnen att prova nya grenar. Nyligen hölls Olympiadagarna i Östersund där flera hundra elever deltog.
– Vi är glada att kunna ta Olympiadagarna även till norra Sverige då vi tidigare haft fler dagar söderöver, säger före detta alpinesset och projektle-dare på SOK, Jessica Lindell Vikarby. Under fredagen testade 450 elever från årskurs 1–7 nya idrotter samt träffade bland andra Walter Wallberg, OS-medaljör i puckelpist, samt hockeyspelaren Danjiela Rundqvist.
– Vi hade ett fint samarbete med Östersunds kommun, RF-Sisu och det lokala föreningslivet, uppger Jessica Lindell Vikarby.
 Totalt sett har omkring 200 000 barn varit med och fått möjlighet att prova på olika idrotter tillsammans med lokala föreningar och svenska olympier.
  Under 2023 har SOK genomfört 13 Olympiadagar och nu återstår två dagar, båda i Nyköping. Den 30 september och 1 oktober blir det Olympiadag vid Rosvalla. Dagarna arrangeras tillsammans med Nyköpings kommun.

 Den tidigare hockeyspelaren Danijela Rundqvist ställer gärna upp under Olympiadagen. Här är hon omgiven av provapåsugna barn i Halmstad 2015.




Texter: Pär Edgren
Mail: par@sportaffarer.se
Foto: Bildbyrån(Översta bilden: Idrottens dag i Hagaparken, 7/9-14), SOK, privat.


 

Datum: 2023-09-19

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3203

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

FOTBOLLENS SPELSYSTEM - Del 3


 Brasilien fick ett världsgenombrott under VM i Sverige 1958. Fram till dess hade de varit kända för sin teknik, men knappast för genomförandet. Brassarna hade sjabblat bort guldet på hemmaplan 1950. Men det som fanns på näthinnan innan spelet började i Sverige var den ohämmade brutalitet som präglat laget under VM i Schweiz 1954. ”Teknik” och ”system” fick nya betydelser när den match som gått till historien som ”Slaget i Bern” tolkades.
 Det var Ungern som ställdes mot Brasilien i en kvartsfinal som spelades i hällande regn. Ungrarna vann med 4–2. Efter att Julinho reducerat till 3–2 med 25 minuter kvar blev det ”elektriskt”. I sin helhet innehöll matchen 42 frisparkar, två straffsparkar, fyra varningar och tre utvisningar. Sándor Kocsis spikade slutsiffrorna med två minuter kvar. Men då hade kampsporten pågått öppet i mer än 20 minuter och efter slutsignalen fortsatte spelarna att slåss när brassarna trängde in i sina motståndares omklädningsrum.
 Två år senare inträffade det ungerska folkets resning mot Sovjetunionens överhöghet. Det ledde, precis som 1920, till en flyktingvåg. Miljoner ungrare tog chansen att lämna landet via gränsen till Österrike. Än en gång – om vi enbart håller oss till sporten – översvämmades världen av fotbollskunnigt folk när det framgångsrika landslaget splittrades.

 Fundamenten för segern i OS 1952 och finalplatsen i VM 1954 smulades sönder.
Men kvar fanns en idé (4–2–4) som hade lagt grunden för segrarna över England 1953–54. Den hade odlats under 1930-talet, först i Schweiz och sedan i Brasilien. Mannen bakom var Izidor Kürschner, som spelat för MTK Budapest före första världskriget men sedan dragits med i den fotbolls-exodus som svepte fram under de ungerska maktskiftena kring 1920. Åren 1920–1935 var han verksam i Schweiz och Tyskland. bl.a. i Grasshoppers där han lärde upp Karl Rappan. Han lämnade dock Europa 1937. Kürschner tog jobb i Brasilien, först Flamengo(1937–38) och sedan Botafogo (1939–40). Han tog med sig sitt 4–2–4-spel och hans assistent i Flamengo, Flávio Costa, tog till sig av vad ”mäster” hade att lära ut. Kürschner var dock sjuklig, han led bl.a. av astma, och skulle redan 1941 hosta ihjäl sig i Rios fuktvarma klimat .

 Flávio Costa tog vid i Flamengo och hade även hand om landslaget i omgångar. På det viset ”sattes” 4–2–4 samtidigt i två stora fotbollsländer. När vi kom fram till VM i Sverige 1958 var brassarna på väg uppåt medan ungrarna var vingklippta. De blågula sydamerikanerna kom till Sverige med en 22-mannatrupp där den inbördes hierarkin ännu inte var etablerad. Vicente Feola, den senaste i raden av förbundskaptener, hade installerats tillsammans med en vetenskaplig stab. Det låg i linje med hans bakgrund. Han kom från São Paulo, redan då en stad inriktad på industriell rationalitet än den samba som brusade i bakgrunden varhelst man vände sig i Rio.   Kanske var det därför som Garrinchas insats i en träningsmatch mot Fiorentina(han gick förbi fyra man och gjorde mål) lades honom till last som ett ”brott mot instruktionerna” och en anledning till att ställa över honom i de två första VM-fighterna, mot Österrike(3–0) och England(0–0).


Fotbollsvärlden i förvandling
 Spelet flöt dock inte inledningsvis och till den tredje matchen, mot Sovjets lag (då mytomspunnet med sin ”maskinfotboll” med ändlösa passningskombinationer), kände Feola att han inte kunde hålla tillbaka sina bästa spelare. Garrincha fick starta. Men det fick också den ännu blott 16-årige anfallaren Pelé. ”All hell broke loose”, som det brukar heta. Olympiamästarna från Melbourne 1956 sattes på plats med 2–0 och publiken på Ryavallen i Borås fick premiärtitten på ett brasilianskt 4–2–4 i full frihet. Laget rusade mot VM-guld. Finalen, mot Sverige på Råsunda, vanns med 5–2 och i ett slag var fotbollsvärlden förvandlad.


Brasiliens landslag inför semifinalen mot Frankrike(5-2) den 24/6 - 1958. De i texten nämnda Zagallo, står som andre man från vänster, Pelé som tredje och Garrincha som femte mannen från vänster.

Tårtans glasyr och det röda bäret

 När Garrinchas ostyrighet istället sågs som en tillgång kom belöningen omedelbart. Fystränaren Paulo Amaral, till vardags verksam i Botafogo, hade på förhand avskrivit alla möjligheter att instruera Garrincha. ”När vi pratar taktik inför matcherna kan vi lika gärna skicka ut honom. Han får gå någonstans och spela pingis eller vad som helst. Han kommer ändå att göra det som faller honom in – passa framför öppet mål eller skjuta ur en omöjlig vinkel.” Poängen var att de övriga i laget hade lyssnat på instruktionerna och var så pass inne på sina respektive uppgifter att Garrinchas konster liksom blev tårtans glasyr samtidigt som Pelés avslutningar var förkroppsligandet av det lilla röda bäret, det som alla ville behålla för egen del.


 Garrincha balanserades av Zagallo
på andra kanten, en vänsterytter som i första hand föll tillbaka och hjälpte till att täta det egna försvaret. Det var ett rollspel där de medvetna förstod sin plats och några få fick röja ohämmat. Detta öppnade för brasilianska klubbars turnéer i Europa. Alla ville se dem. Särskilt Santos, Pelés klubb i sina helvita dräkter. Märkligt nog var också en annan dåtida stormakt, Real Madrid, klädda i helvitt. När Brasilien vann sitt första guld hade Real Madrid vunnit Europacupen för tredje gången i följd(det skulle bli fem i rad). Både Brasilien och Real Madrid spelade med offensiven som det naturligt dominerande inslaget. Spanjorerna hade sin ledstjärna i argentinaren Alfredo Di Stéfano. Till hösten 1958 skulle också Ferenc Puskás, en av de ungrare som lämnat sitt land, bli spelklar. Brasiliansk underhållning parad med effektivitet och Real Madrids obetvingliga sätt att anfalla i våg efter våg såg under några sommarveckor 1958 ut att ha säkrat världsfotbollens framtida underhållningsvärde. Men så blev det inte. Italienarna funderade på motmedel.
 Där hade österrikaren Karl Rappans ”catenaccio” fått fäste under 1950-talet, försvarsspel med en extra täckande back och ett anfallsspel med snabba kontringsattacker, med en eller två skarpa spjutspetsar som skar sönder motståndarförsvaren. Internazionale hade 1953 vunnit Serie A med det spelet men deras tränare hade fått bakläxa av sin egen ordförande. Publiken stod inte ut med det finesslösa elände som bjöds. Alfredo Foni återgick till det gamla och vann på nytt 1954.

 Nereo Rocco började som målspottare för klubben Triestina och krönte sin fotbollskarriär som framgångsrik fotbollstränare där han var en drivande förespråkare för "catenaccio". Med Milan nådde han sina största framgångar med fem europatitlar, två italienska mästerskap och tre cupguld.

Rocco kung av catenaccio

 Under tiden hade i skymundan Nereo Rocco skridit till verket med sitt Padova. Rocco, på sin tid offensiv mittfältare med Triestina, hade tagit över Padova 1954 och bums fått upp laget i Serie A. Inför 1957/58 lyckades han låna Kurt Hamrin från Juventus. Svensken hade haft ett svagt första år i Turin(många skador). Nu fick han en annan roll, inte som ren högerytter utan som en av två spetsar tillsammans med Sergio Brighenti. Rocco hade också plockat Ivano Blason, Internazionales libero från guldåret 1953. Denne samlade upp bollar längst bak och tjongade långt på lagets vesslor längst fram.
 Med det här spelet knep Padova en tredjeplats i Serie A. En fantastisk bedrift där kollektivet vann framgång på sin sammanhållning och spelarnas väl definierade roller. Padovas publik hade aldrig sett något liknande och tänkte inte ifrågasätta någonting. Rocco höll en mer än godkänd nivå under sex säsonger i Serie A(i regel på övre tabellhalvan) och plockades 1961 till jobbet att träna Milan. Där vann han Europacupen 1963(Benfica 2–1) och den finalen var, typiskt nog, den första där en spelare av taktiska skäl sattes in på en ovan plats för att ”ta bort” en motståndare. Det var Gino Pivatelli, med 7 på tröjan, som sattes att bevaka Benficas speluppläggare Mario Coluna. I samband med en spelvändning i andra halvlek jagade han ikapp Coluna och fällde honom bakifrån. Portugisen bröt samtidigt foten och så var den dagen förstörd för pojkarna från Lissabon. José Altafini, en av de spelare som fått lämna Brasiliens startelva 1958, kunde snart göra sitt andra mål för dagen.

”Fotboll för fotbollens skull” kom i fortsättningen att ställas emot den italienska strängt disciplinerade inställningen där resultatet var allt (och nästan mer än så).
Italien hade ju vunnit VM två gånger på 1930-talet och efter den första triumfen bestämde landets ledare Benito Mussolini att det guldlaget skulle förbli obesegrat. Förbundskaptenen Vittorio Pozzo förbjöds att en gång till nominera exakt samma startelva till en landskamp. Om man börjat styra och begränsa en naturlig utveckling med sådana beslut kan det naturligtvis ge vissa mentala skador inför bedömningen av hur det ska gå till att grunda en ny dynasti. Under det decennium som följde efter Milans seger på Wembley 1963 skulle Internazionale, Juventus och Milan dominera i Europacuperna men också medvetet styra utvecklingen och resultaten.

 I det fjärde och sista avsnittet berättar jag om hur den italienska catenaccions grepp om Europas fotboll bröts och hur det också kan ses som den moderna fotbollens entré.

 


Text: Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se
Foto: Bildbyrån, sempremilan.com, depositphotos.com

 

Datum: 2023-09-10

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3202

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Är detta framtidsmannen för svensk cykel?

 Svensk landsvägscykel på herrsidan har de senaste åren huserat i bakvattnet av de stora nationerna. Nu har dock ett framtidsnamn dykt upp: Jakob Söderqvist(höger), 20-årig Falugrabb, som med segern i etapploppet Flanders Tomorrow Tour på rekordtid visat sin talang.

  Detta till trots att han främst är (var?) mountainbike-cyklist. Jakobs styrka ligger i kampen mot klockan, dvs de individuella loppen.

 I sitt blott tredje tempolopp sedan juniortiden körde han in på en imponerande sjundeplats på U23-VM i Skottland och vid det högt rankade etapploppet ”Flanders Tomorrow Tour” i Belgien tog han slutsegern efter bland annat en tredjeplats på tempoetappen samt en fin körning av det svenska laget i hård konkurrens.

Man frågar sig: hur är detta möjligt med så lite landsvägserfarenhet?

- Jakob är placeringssäker i klungan och tar sig lätt fram skulle det behövas och på tempo är han urstark. Som person är han lugn och trygg, säger Micke Lundberg, mångårig landslagsmekaniker, som varit med varje gång Jakob vunnit.

 

Förbundskapten Lucas Persson vidimerar:

- Jag skulle säga att han har en riktigt bra blick för att vara på rätt plats vid rätt tillfälle i klungan, plus en oerhört hög kapacitet. När han vann en etapp i Frankrike i våras så satt han i en liten grupp som hade ett försprång på cirka en minut med fyra kilometer kvar; då gick han på ”känsla” och attackerade solo och vann etappen.
 

SM-silver

Vid årets SM blev det en silvermedalj på tempoloppet, sex sekunder bakom segrande Jacob Ahlsson. Det var Söderqvists första tempolopp sedan juniortiden för tre år sedan! .

Började vid sju års ålder

 Dock började allt när Jakob Söderqvist var sju år då han och hans pappa började tävla på mountainbike. De stora framgångarna uteblev i början och man var nöjda med placeringar på den övre halvan av resultatlistan. Någon gång per säsong blev det några topp tio, minns Jakob.

Cykelgymnasiet tände gnistan

Men året innan han skulle börja på gymnasiet hände något. Han funderade vad han jag ville hålla på med på riktigt för första gången.

- Jag kom snabbt fram till att jag ville börja på cykelgymnasium och där tändes en gnista. Jag ville se hur bra jag verkligen kan bli på cykel, jag fann en anledning till en större ansträngning och jag började träna mer. Träningen gav resultat. Jag fick ett bättre självförtroende och jag började tampas om pallplaceringarna i Sverigecupen 2019 och jag lyckades även vinna några av mina starter.

 

Hur kommer det sig att du gått över till landsväg?

- Ja du, för fyra månader sedan var det verkligen inte klart då jag hade huvudfokus på mtb men ville starta fler tävlingar på landsväg. Lång historia kort så klickade allting på landsvägen, och varje gång jag gjorde en start så kände jag mig nästan mer hemma konstigt nog. Mycket av mitt driv och min idrottsglädje grundas i att utforska potential, och jag började få nys om en större potential på vägen. Nu står det klart att det är landsvägs i fokus under kommande säsong samtidigt som jag känner mig ny i sammanhanget, en lite konstig känsla men det känns rätt på samma gång och det betyder allt.

 Jakob har nu gjort sitt ”allra bästa" i fem år där han hela tiden sett sig själv som elitidrottare. När han fick de första "större" resultaten efter större volymer träning så har han sällan känt att det just är en talang han råkar ha.

- Men, jag har förmodligen en fallenhet för en del saker som hjälper för att bli bra på just uthållighetsidrott, men jag har faktiskt aldrig känt mig som en stor talang och jag tror inte heller att jag har saknat den känslan, säger han.

 På frågan om vilken av grenarna som är svårast svarar han med ett lite längre utlägg där han analyserar respektive grens inre själ: mtb-sportens mer individuella nervösa tävlingsaspekt kontra landsvägscyklingens lagkörning och del av ett ”större pussel” där man ibland måste ”stå ut” för lagets skull.

- Ja, resonemanget går att utveckla mycket men just nu är landsväg roligast för mig men vad jag tycker om fem år vet jag inte. Känns det rätt kör jag och låter det vara så.

Din främsta styrka som cyklist?

- Att älska cykel. Det är den färdighet jag fokuserar på mest. Riktmålet är att satsa hårdast men på villkoret att älska det mest.

 

Vad behöver du förbättra?

- Förmodligen delar i vardagsträningen som jag än så länge inte haft ekonomiska resurser/timmar på dygnet för att få helt på plats. Hela pusslet med sömn, kost och vaken återhämtning går nog att vrida och vända på ett par gånger för att leva upp till min satsning.

När gäller det träningsfilosofi är hans inställning lite annorlunda än vad man brukar höra av elitidrottare:

- Jag tror att jag slog två flugor i en smäll med: "Att älska cykel. Det är den färdighet jag fokuserar på mest på.  Riktmålet är att satsa hårdast men på villkoret att älska det mest."

Hur ser träningsmängden ut per år?

- I år landar det runt milleniet, 1000 träningstimmar och mil har jag aldrig brytt mig om.


Vem har betytt mest så här långt i din utveckling?

- Vilgot Lindh. En av mina första förebilder och på senare år en väldigt god vän samt träningskamrat. Vilgot gick bort för snart ett år sedan. Han älskade att cykla, träna, utmana och lära sig hur han kunde bli bättre.  Som den genomgoda person han var så tror jag att han är någon alla borde eftersträva att bli mer som. Han har format den anda jag bedriver min idrottsliga satsning i och han är alltid med mig när jag cyklar. Sedan vill jag även framhålla Svealand Cycling Team.

Hur lätt är det att "bli cyklist" i Sverige?
- Det vet jag inte om jag har svaret på. I många perspektiv så kan man se att insteget till proffscirkusen inte är lika tydligt för en svensk cyklist som en belgisk exempelvis. Men vi har det bra på enormt många olika sätt och jag tycker inte att man ska haka upp sig på problem och tycka synd om sig själv. Det är fritt fram att bedriva en cykelsatsning och vill du bli professionell så har du inte en lätt uppgift att tackla vilket land du än bor i, men desto roligare!

Vad kan göras för att underlätta?

- Det finns ett gäng enormt drivna människor som jobbar för att underlätta, jag skulle vända mig till dem för svaren. Ett initiativ som sticker ut just för mig är Svealand cycling team som var min väg in i landsvägsklungan, det är något av det bästa vi har för att utveckla framtida cyklister.

Det stundar ett EM snart, tankar där?

- Det blir ett sista fokus för säsongen, jag stressar inte över något utan tycker det ska bli kul att testa på landsväg ytterligare en gång på riktigt. Vi som U23-lag har bra chanser att prestera, ett bra gäng som blivit mer taggade för varje tävling vi kört ihop.



 

 

Text: Pär Edgren
Mail:
par@sportaffarer.se
Foto:
Swe Cycling



FAKTA JAKOB SÖDERQVIST

Födelsedatum: 31 maj 2003

Födelseort: Tuna

Längd: 190cm

Vikt: 83 kg

Bor: Falun
Klubb: Team Vostroblock Evolite Cycling

Meriter: Rankad 600 i världen av UCI

UCI-segrar 2021:
1:a sammanlagt Flanders Tomorrow Tour, Handzame, Belgien,
1:a etapp 3 Tour du Loir-et-Cher, Frankrike
SM-guld U-23, tempo, 2023.
Silver, senior-SM, tempo

Snittwatt: 425w vid tempo SM 2023
Sponsorer:
Vostroblock, NEH, Ár Functional, Toppfysik, Biorace, Svenska Spel, Nybergets Vandrarhem


Källa: firstcycling.com

 

Datum: 2023-09-10

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3201

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

FOTBOLLENS SPELSYSTEM - Del 2

  Spelet förändrades dramatiskt under 1920-talet. Två väsensskilda orsaker spelade in. För det första den långvariga politiska oron i Ungern efter kriget. För det andra det som jag ofta återkommer till – offsideregelns ändring 1925.
  När kommunister och nationalister kämpade om makten i Budapest blev livet komplicerat för en stor del av stadens till stora delar judiska fotbollselit. Kommunistledaren Béla Kun gick att fördra hellre än nationalisten amiral Miklós Horthy. Men när Kun störtades ledde oron till ett massuppbrott. På något år eller två försvann mängder av spelare(och tränare) från det nyligen självständiga Ungern.

 Judarna var inte längre välkomna i landet, som snart skulle lagstifta mot deras betydande inflytande på samhällslivet(Numerus clausus). Följderna av detta känner vi till nu. Men i det här sammanhanget är vi närsynta och ägnar oss enbart åt fotbollen .

Bortdrivna tränare blir högvaluta
 Ungerns fotboll hade fram till första världskrigets utbrott 1914 odlats av brittiska tränare. Man hade börjat ropa efter sådana när sporten fått drygt tio år på nacken. Den hade kommit med britterna och industrialiseringen. Den s.k. fotbollskulturen fick ordentligt fäste på kort tid. Sporten blev så populär att fotbollsfolket framstod som fågelungar, glupska på att hela tiden matas med mera kunskap.
  Det som hände när Ungerns fotbollsjudar drevs bort var att resten av världen fick en mängd kunniga tränare. De hade gynnats av den särskilda ”missionerande” stammen av britter, de som lärde ut spelintelligens och finesser snarare än att sparka långt (och därför inte hade någon arbetsmarknad i hemlandet).
 Resten av Europa ville undervisas på den nivå som ungrarna höll och man kan faktiskt säga att världen låg för deras fötter. På två (alltför) korta årtionden skulle de hjälpa till att höja klassen på fotbollsspelet generellt och så till den milda grad att man omedelbart stöter på dem när man börjar efterforska hur saker och ting gått till.

 Den engelske fotbollskommentatorn Brian Glanville, född 1931 och fortfarande aktiv, har i alla år beundrat ungrarnas överlevnadskapacitet. Hans bild av fenomenet är att den som går in i en karuselldörr före en ungrare ofta riskerar att komma sist ut ur den.

 I Österrike fick judisk-sionistiska Hakoah i Wien förstärkningar som gjorde att klubben vann första året när proffsfotboll tillåtits (1925). Italien drog nytta av inflödet och fick på tio år ett landslag av världsklass. Nederländerna, Tyskland, Frankrike, Portugal, Tjeckoslovakien och inte minst Sverige fick ungerska tränare av klass som höjde standarden på spelet.


Offsideregeln ändrar förutsättningar
  Mitt i den ungerska flodvågen av kunskap ändrades spelets grundförutsättningar alltså radikalt när offsideregeln skrevs om. Den gamla regeln, med krav på tre motståndarspelare på ”rätt sida”, ändrades till två. Det slog sönder den offsidefälla, vars tillämpning utvecklats till ett slags svartkonst som förlamade spelet. Effekten blev att kurvan för målsnitt vände uppåt i alla ligor. Hurra! Fotbollen var räddad från dödgrävarna! Trodde ni. I själva verket blev det precis tvärtom.


Långsam process

  Det var en långsam process som nu påbörjades. I England justerades grunduppställningen mot slutet av 1920-talet från 2–3–5 till 3–2–2–3. De fasta tjänsterna i laget omdefinierades, nya typer efterfrågades. Engelsmännen satte en ”grindstolpe” som defensiv centerhalv (med licens att nicka bort allting). Man kan se det som att den ena i det gamla backparet fick vara kvar. De nya backarna tog hand om var sin ytter. Ytterhalvorna skötte slitet på mittfältet och de nya inrarna understödde centern i offensiven.
  Engelsmännen skapade den stilen och höll fast vid den in på 1960-talet. Det intressanta är att kunskapen om spelet nu hade blivit så pass grundlig och utspridd att folk här och var började tänka själva. Man kan säga att Englands påverkan på fotbollens spelsystem, globalt sett, nu upphörde för lång tid framåt och att britterna därmed isolerades.


Pozzo och Rappan slår an tonen

 Tränare som Vittorio Pozzo i Italien och österrikaren Karl Rappan, som var verksam i Schweiz, skulle framöver slå an tonen. Det gemensamma för deras ansträngningar var att komma fram till hur man skulle tackla följderna av den ändrade offsideregeln. Plötsligt gjordes det mål i kubik och det måste stoppas.
 Nu hade utvecklingen av spelet nått en ny platå där vi kan tala om medel och motmedel. Det var inte längre så att lagen såg som enda uppgift att anfalla ohämmat för att göra fler mål än motståndaren. Man började också klura ut sätt att jävlas med oppontenten, att s.a.s. knipa åt bakåt.

                                                                                                Vittorio Pozzo med VM-bucklan 1938.
 
 Offsidefällan
fanns kvar, den hade överlevt regeländringen, men var inte lika ”dödlig” som tidigare. Pozzo tog dock defensivtänkandet till nya nivåer med landslaget (som vann VM 1934, OS 1936 och VM 1938). Han flyttade markeringsuppgifterna framåt i laget. I VM-finalen mot Tjeckoslovakien 1934 hade Pozzo två zontäckande backar längst bak, framför dem fem spelare som fångade upp var sin motståndare och utöver det tre spelare på topp. Den motståndaranfallare som gjort bort sin direkta opponent hade alltså minst två spelare kvar att ta sig förbi. Sånt började att kallas säckförsvar.

 Karl Rappan(bilden nedan) hade den nybildade schweiziska Nationalligan som privat laboratorium för taktisk utveckling. Han nöjde sig med en fri försvarare (libero) och ett lag som i övrigt underkastade sig en kollektiv idé för samarbete i betydligt större utsträckning än i t.ex. den engelska lösningen. Rappan var övertygad om att den kollektiva kraften var större än den individuella.


  Strategin såg liberon som en låskolv och det blev spelsystemets namn på olika språk: verrou(franska), riegel(tyska), bolt(engelska), catenaccio(italienska). Rappan var den förste som förespråkade ett fyrmannaförsvar(1+3). Han ledde schweiziska landslaget i omgångar mellan 1937 och 1963 samt tog däremellan Grasshoppers och Servette till sex liga- och åtta cupsegrar. Hans påverkan på Europas fotboll var enorm.

 Italien tog till sig Catenaccio. Men inte utan motstånd. När Inters tränare Alfredo Foni använde modellen när laget vann ligan 1952-53 fick han en uppsträckning av sin ordförande. Foni återgick den följande säsongen till det gamla. Men vann trots det Serie A på nytt. På sikt, inom några år, hade dock Catenaccio tagit över helt.


Världssensation

Samtidigt hade Ungern på hemmaplan utnyttjat sin kunskap till att odla 4–2–4-spelet. En ytterhalv hjälpte den defensive centerhalven medan centern drogs tillbaka till mittfältet. Det ungerska landslaget, som fick tillfälle att visa upp det här internationellt efter andra världskriget, var en lysande elva, med bl.a. Ferenc Puskás, och vann OS-turneringen i Helsingfors 1952. Ungrarna var omöjliga att slå och sökte nya utmaningar. I november 1953 mötte man därför England på Wembley. Segern med 6–3 var en världssensation.(Hela matchen finns på Youtube)

                                                                                          Puskàs avlossar kanonen. 

 En viktig men oväntad faktor bakom segern var att fotbollsspelarna i slutet av 1930-talet hade fått siffror på tröjan. I England, där alla lag återigen spelade på samma sätt, hade siffrorna fått fasta symbolvärden. 2–5–3 i backlinjen, 4–6 på mittfältet och 7–8–9–10–11 i anfallet. I mönstret ingick att 5 höll reda på 9. Det var bombsäkert, gick inte att spela på annat sätt.

 

Lätt byte

  Men när Englands centerhalv Harry Johnston orienterade sig under matchens första minuter såg han först ingen ungersk 9:a i närheten. Snart upptäckte han att hans motståndare Nándor Hidegkuti återfanns på mittfältet. Då gjorde han misstaget att söka upp 9:an hellre än att försvara sin zon. Johnston var gänglig och ingen bollspelare. Han blev ett lätt byte för Hidegkuti, som gjorde mål i första minuten. Magyarerna ledde med 4–2 i paus. Johnston hade inte läst spelet, bara troget följt ”rätt siffra” och som följd av detta pajat allt för sitt lag. De var bara tomt där han egentligen borde uppehållit sig.


 
Ingen revansch

  Engelsmännen ville dock gärna ha revansch. Den matchen spelades i Budapest följande vår. England kom med sju nya spelare och fick stryk med 7–1(Bilden ovan).  Ferenc Puska's gjorde två av målen. Engelsmännen hade tappat något. Det handlade inte bara om eftersatt teknikträning. Den fria tanken hade gått förlorad.

 Samtidigt hade Brasilien också, sedan mitten av 1930-talet och med ungersk hjälp, odlat 4–2–4. Hur det utvecklades och vad som hände i krocken med Catenaccio ska vi avhandla i del 3.



Text: Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se
Foto: Verhoff/Bert/Anefo, Depositphotos

 

Datum: 2023-09-07

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3200

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Publikupplevelsen i fokus efter pandemin


 Pandemin visade med brutal tydlighet publikens betydelse och värde, ekonomiskt och ur ett upplevelseperspektiv. Allsvenskan, SHL och Handbollsligan arbetar hårt för att stärka arenaupplevelsen och publikrelationen. Ödesfrågan framåt är anläggningsbristen inom svensk idrott.
 
Svensk elitfotboll är inne i en positiv publiktrend. Ligorna Allsvenskan och Superettan är på väg att överträffa publikrekordet på drygt 2,78 miljoner åskådare från säsongen 2015. Det kan jämföras med när Allsvenskan slog i botten 1992 med ett publiksnitt på 4 194. EM på hemmaplan 1992 och VM-sommaren 1994 bröt den negativa publikkurvan.
- Allsvenskan fick ett litet uppsving efter VM-bronset 1994 och från 1996 när klubbarna och SEF skrev det första tv-avtalet. Då började ligan och klubbarna aktivt jobba med publikrekrytering. Det resulterade i ökat intresse för Allsvenskan med högre publiksiffror, säger Johan Lindvall(bilden), generalsekreterare på Föreningen Svensk Elitfotboll(SEF).

Milstolpen

 Säsongen 2002 når Allsvenskan milstolpen med ett publiksnitt på över 10 000 i modern tid. Åren innan hade ökade intäkter från TV-rättigheter stärkt ligan och klubbarna. Ökat antal direktsända matcher hade lett till ökad mediebevakning. I spåren av det kom krav på modernisering av fotbollsarenor. Under 2010-talet läggs fokus på att stärka varumärket Allsvenskan och arenaupplevelsen samt möjligheterna med nya medier.
 - SEF och klubbarna har jobbat hårt med marknadsföringen av ligorna och matchupplevelsen. Supporterrörelserna har också varit en viktig del i bygget av Allsvenskan och Superettan som folkets ligor, säger Johan Lindvall .
 

Arbete för ökad trygghet
  Läktarbråk och avarter av supporterkulturen tar fart under 2000-talet. Två decennier senare har säkerheten på fotbollsarenor blossat upp till en nationell fråga på högsta sportsliga och politiska nivån.
- Allsvenskan och Superettan har höga trygghetsavtal. Undersökningar visar att 94 procent av publiken känner sig trygga på arenorna, men jag ser en risk att folk inte skulle vilja gå på matcherna för att de tröttnat på ordningsstörningar. Arbetet med trygghet runt matcharrangemang blir extra viktigt framöver.

Publiksuccé för SHL:s grundserie

  SHL har en stark publiksäsong i ryggen inför den kommande säsongsstarten. Ifjol uppgick åskådarantalet i grundserien till 2,17 miljoner och ett publiksnitt på 5 964 vilket är den högsta noteringen sedan säsongen 2014/15. För hela säsongen inklusive slutspelet landade totalsumman på 2,53 miljoner åskådare.
- SHL är en jämn liga med fler lag som har kapacitet att gå hela vägen eller långt i slutspelet. Förra året var en säsong med streckstrider i toppen och botten hela vägen in till sista omgången. Vi hamnade aldrig i det vi kallar serielunken, säger Jenny Silfverstrand(bilden), vd för Svenska Hockeyligan.

  Elitserien nådde sin publikmässiga botten i slutet av 1980-talet. Invigningen av Globen 1989 med ett hemma-VM gav publikintresset en rejäl injektion. Säsongen 1989/90 ökar publiken med 300 000 och landar på drygt 1,3 miljoner åskådare. Ishockeyn följer under 2000-talet samma kommersiella utveckling som inom elitfotbollen. Växande lukrativa TV-avtal, fler direktsända matcher och nya moderna evenemangsarenor. När sociala och digitala medier ökar explosionsartat under 2010-talet ges nya verktyg att öka underhållningsvärdet och stärka relationen med olika målgrupper.
- Vår vision är att SHL ska vara världens bästa ishockeyupplevelse. Vi vill bredda intresset och att publiken ska kunna följa oss på flera ställen; på arenan, i TV-soffan, på skärmar och i sociala medier. Supportrarna ska komma nära och vara en del av våra 14 klubbar och genom sociala medier kan vi visa på klubbarnas breda verksamhet utöver herrelithockeyn, säger Jenny Silfverstrand och pekar på en nyhet.
- Nytt för denna säsong är att man kan lyssna på hela matcher via Sportscom, vilket gör att ljud i det här formatet blir ytterligare ett sätt att följa SHL och våra klubbar.

Handbollen stärks av egna mästerskap
  Handbollsligan har inför säsongen 2023/24 samlat både högsta damligan och herrligan under samma varumärke. På landslagsnivå har herr och damlandslagen sedan epoken ”Bengan Boys” haft förmågan att hitta in i svenska folkets hjärtan i samband med EM, VM och OS.

  Peter Gentzel(bilden), vd för Svensk Elithandboll, ser stora positiva effekter av Svenska Handbollförbundets strategi att vilja stå värd för internationella mästerskap.
- Svensk handboll har varit framgångsrika i att söka och tilldelas mästerskap. Det kräver bra arenor och inför Herr-VM 2011 byggdes nya arenor både i Kristianstad och Halmstad. Det var startskottet för byggandet av flera arenor runt om i landet

Parallellt med mästerskap har svenska klubbar frekvent deltagit i Europacupspel. 
- Våra klubbar har varit aktiva i att spela Champions League och European League där arenakraven också är höga. Det har gjort att klubbarna som spelar i arenorna till vardags har kunnat stärka publikupplevelsen och sin ekonomi.

  Elithandbollen har senaste åren haft två dominerande klubbar. IFK Kristianstad dominerar herrsidan med ett publiksnitt på 2 241 åskådare. Sävehof IK är ledande inom damhandbollen och lockar i snitt 870 till matcherna. Handbollsligan inledde inför säsongen 2022/23 ett utvecklingsarbete för att återhämta det som klubbarna tappat under pandemin i publik och ekonomi.

- Vi har tillsammans med konsultbolaget Rättighetsbyrån tagit fram utvecklingsplanen ”Publikboost” i syfte att skapa en gemensam bild och riktning för alla föreningar. Det omfattar bland annat en föreningsanalys utifrån säsongskort, biljetter och försäljning åren före och under pandemin och målet framåt, fortsätter Gentzel.
  – Handbollen har, likt många andra ligor, börjat arbeta mer professionellt och strukturerat med publikfrågan efter pandemin. Det gäller att prioritera frågan och få med hela föreningen – från styrelsen ner till spelarna i omklädningsrummet, säger Björn Stenvad, vd, för konsultfirman Rättighetsbyrån.


Arenabrist
 Ett hinder för handbollens tillväxt är arenabristen i storstäderna.
- Vår utmaning är storstadsregionerna där vi inte har några bra större mellanstora hallar för varken europacupspel eller landslagsarrangemang. Det skulle behövas arenor med kapacitet för 3-5 000. Det saknas både i Stockholm och Göteborg, säger Peter Gentzel.

  För SHL är utmaningen större än enbart bättre evenemangsarenor utan handlar om att säkra återväxten.
- Vi vill inte bara att fler tittar på och följer ishockey utan att fler spelar. Nu är det för trångt i hallarna och det byggs alldeles för lite. Vi vill inte behöva säga nej till någon som vill vara med, säger Jenny Silfverstrand och konstaterar avslutningsvis:
- Bristen på anläggningar är inte bara det största hotet för hockeyn utan för hela idrottssverige. Vi ser att stillasittande och psykiska ohälsa ökar bland barn och unga. Forskning visar att motion och rörelse är viktigt för hälsan. Anläggningsbristen blir i slutändan en folkhälsofråga.



ANALYTIKERN: "Slutprodukten av matchen är minnena"
  Evenemang kan generera i positiva ekonomiska och sociala värden, men inte nödvändigtvis. Det beror på vad som händer, säger evenemangsanalytikern Ossian Stiernstrand
(bilden) vid Göteborg & Co.
- Det finns djupt grundläggande mänskliga behov av upplevelser utifrån att vi i dessa sammanhang lever i olika klankulturer och söker grupptillhörighet.
  Ossian Stiernstrand menar att det kan generera både ekonomiska och sociala värden och tar en allsvensk match mellan IFK Göteborg mot AIK på Ullevi som exempel.
- Priset som står på biljetten är ett marknadspris och utgör inte nödvändigtvis värdet av matchen. Om AIK gör ett mål i slutminuten och vinner är det ridå ner hos hemmapubliken, men om Blåvitt gör mål är det jubel och fest hela kvällen. Sociala värden räknas på hemmaplan för hemmapubliken är störst. Ur ett ekonomiskt perspektiv ska hemmalaget alltid vinna och helst på ett dramatiskt sätt så att många i publiken minns upplevelsen.
  Upplevelsekonsumtionen tog fart under pandemin och spås ytterligare tillväxt.
-  Upplevelser oavsett om det är fysiska eller digitala bara ökar och efterfrågan är enorm. I det sammanhanget är pengar är viktigt, men ännu viktigare är att skapa känslor hos publiken. För när matchen är slut finns bara minnena kvar, det är själva slutprodukten.




TEXTER: Johan Thorén
MAIL: johan@sportaffarer.se
FOTO: Bildbyrån och Sören Andersson.



FAKTA

ISHOCKEY

Mästerskap ishockey (herr)

2025: Hemma-VM(delas med Danmark)
2018: VM-guld
2017: VM-guld
2013: Hemma-VM/Delat med Finland(VM-guld)
2012: Hemma-VM/Delat med Finland(oplacerat)
2009-2014: Publikdragande utomhusmatcher(högsta publiksnitt 6393 säsongen 2011/12)
2006: VM-guld
2002: Hemma-VM(VM-brons)
1998: VM-guld
1995: Hemma-VM VM-silver)
1993: VM-guld
1991: VM-guld
1989: Hemma-VM Globens invigdes) * VM-effekt
1987: VM-guld

Milstolpar publikutveckling Elitserien/SHL
2013: Elitserien byter namn till SHL
2011/12: högsta publiksnitt i Elitserien: 6 393
2009: Utomhusmatcher i Elitserien
2007/08: Canal+ direktsänder alla matcher (Elitserien)
2004/05: Lockout i NHL. Publiksnitt 6 230 (+500)
1989/99: Elitseriens publiksnitt ökar från 4 524 till 5 934.
1989: Ishockey-VM i Sverige och invigning av Globen
1987/1988: Bottennivå Elitserien publiksnitt 3761
1975/76: Elitseriens första säsong


FOTBOLL

Milstolpar i publikutvecklingen Allsvenskan
2020: SEF tecknar unikt sponsoravtal med Unibet
2015: SEF tecknar medieavtal med Discovery
2015: Totala publikantalet överstiger 2 miljoner kronor
2014: Nytt medieavtal med TV4 och CMore (utan mellanhänder, agenter)
2013: NBL med fokus på bland annat på ökat fokus arenaupplevelsen/evenemang, image, nya medier
2012: Införande av Supporter Liaison Officers (SLO) i klubbarna.
2010: Framtidsutredning för Allsvenskan som leder till ”Norden Bästa Liga (NBL)
2008: Bildandet av Svenska Fotbollsupporterunionen (SFSU)
2008: Allsvenskan utökas till 16 lag
2008: Svenska Supporterunionen bildas (Fotboll)
2006: SEF första egna TV-avtal värt 180 Mkr
2005: Ny lagstiftning kring läktarbråk (katastrofmatch mellan AIK-HIF 2004)
2002: Publiksnitt passerar 10 000
2001: TV-avtalet passer 100 Mkr (landslag och liga)
2001: TV-intäkter finansierar storbildskärmar på arenor
2001: Ökad mediebevakning och statistik (Sportbladet lanseras)
2001: TV direktsänder alla matcher
1997: TV-avtal värt 60 Mkr (konsult ISPR)
1997: Canal + sänder ”Veckans match” och Fotbollskväll ”lanseras”
1995: TV-avtal värt 20 Mkr (liga och landslag)
1994: VM-brons (herrar)
1994: TV-avtal värt 1 Mkr
1992: Fotbolls-EM i Sverige (herr)
1959: Allsvenskans högsta publiksnitt 13 369
1958: Fotbolls-VM i Sverige (herr)
1924: Allsvenskans första säsong

Mästerskapsframgångar(herr och dam)
2023:
VM-brons, damer. (Damlandslaget rankas som nr 1 i världen av FIFA).
2020: OS-silver, damer
2019:
VM-brons, damer
2016:
OS-silver, damer
2011:
VM-brons, damer
2003:
VM-silver, damer
1994:
VM-brons herrar
1991: VM-brons, damer
1984: EM-guld, damer
1958: VM-silver, herrar
1950: VM-brons, herrar
1948: OS-guld, herrar


HANDBOLL

Mästerskap(dam och herr)
2028:
EM i Sverige, Danmark och Norge (dam)
2026: EM i Sverige, Danmark & Norge (herr)
2023: VM i Sverige, Danmark och Norge (dam)
2023: VM på hemmaplan 4:a (herr)
2022: EM-guld (herr)
2020: EM på hemmaplan 7:a (herr)
2020: OS (4:a) Spelades 2021 (dam)
2018: EM-silver (herr)
2017: VM (4:a dam)
2016: EM i Sverige 8:a (dam)
2015: EM-brons (dam)
2012: OS-silver (herr)
2010: EM-guld (dam)
2002: EM på hemmaplan – Guld (herr)
2001: VM-silver (herr)
2000: EM-guld (herr)
2000: OS-silver (herr)
1999: VM-guld (herr)
1998: EM-guld (herr)
1997: VM-silver (herr)
1996: OS-silver (herr)
1995: VM-brons (herr)
1994: EM-guld (herr)
1993: VM på hemmaplan – VM-brons (herr)
1992: OS-silver (herr)
1990: VM-guld (herr)

Milstolpar publikutveckling
2023: Handbollsligan blir ett varumärke för dam och herrligan
2022: Utvecklingsarbete ”Publicboost”
2016/17: Handbollsligans högsta publiksnitt (1530 herr och 644 dam)
2016: Handbolls-EM i Sverige (dam)
2016: Elitserien byter namn till Handbollsligan/SHE


 

Handbollsligan Herr
År/total publik/publiksnitt
2022/23             230 614               1267
2021/22             184 575               1014
2020/21             4 076                    19
2019/20             286 542               1320
2018/19             326 015               1455
2017/18             329 075               1469
2016/17             342 874               1530
2015/16             338 607               1511
2014/15             287182                1450

 

Handbollsligan dam
År/total publik/publiksnitt                                 
2022/23             60 172                455
2021/22             43110                 326
2020/21             Pandemi          
2019/20             70 370                533
2018/19             80 064                606
2017/18             81 139                614
2016/17             85 051                644
2015/16             65 583                496
2014/15             55 392                419



  Svensk handbolls mest publikfriande lag möttes i årets SM-final. IFK Kristianstad slog Sävehof IF med 30-23 i SM-final 5 och blev därmed svenska mästare 2023.

 















 

 

 

 




 

 

 



 

 

Datum: 2023-09-07

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3199

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

FOTBOLLENS SPELSYSTEM - Del 1


 Fotbollens spelsystem har utvecklats gradvis genom uppkomna behov. Vägen har varit lång från 1863, när den första generella regelboken tillkom, till 2023 när ensidighet och likriktning är på väg att förvandla fotboll till ett slags gladiatorspel.

 När ramarna kommit på plats kunde kampen mellan olika lag från olika miljöer börja på lika villkor och i den här artikeln följer vi utvecklingen från start fram till 1925. Från 1863 visste alla (i Storbritannien) att ett lag skulle bestå av elva spelare samt att planens mått skulle vara 100–110 meter på längden och 64–75 meter på bredden. Det gällde bara att hitta ett lämpligt fält, ett som redan var tillräckligt stort och flackt. Sedan kunde sönerna till dåtidens överklass köra igång. Hämningslöst.

 

 Det spel man ägnat sig åt sedan tidigt 1800-tal, med varierande antal deltagare, modifierades snart. En man avdelades att vakta målet. De tio utespelarna försökte alla att i första hand göra mål. I nutida rekonstruktioner har de tio ställts upp på linje. Men det är en överdrivet godvillig tolkning. Det påminde nog mera om vad som händer när dagens femåringar börjar spela – alla följer bollen. En klunga rör sig över planen, förutom någon enstaka som kommit på andra tankar. Ur det här utvecklades engelsmännens Dribbling Game. Den som hade bollen försökte att på egen hand ta sig igenom, tills han blev av med lädret. Då rörde sig klungan åt andra hållet.

 
Första sifferkombinationen

 Efter regelbokens tillkomst började klungan glesas ur. Den första sifferkombinationen värd att registrera är 1–1–8. En spelare drogs tillbaka och mellan honom och de åtta anfallarna placerades ytterligare, en back och en halvback. Det var spelare som kunde ta hand om ”överblivna” bollar och samtidigt stötta den egna målvakten.

 

 Men bristen på systematik gjorde att det inte blev så mycket spel. Här uppstår offsideregeln. Den föddes i slutet av 1850-talet. En artikel i Sporting Gazette från 1863 dömer ut vissa spelares sätt att uppträda:

 

 ”Om en spelare placerar sig närmare motståndarens mål än bollen, och där väntar på att den skall sparkas till honom, ses detta överallt som ingenting annat än att bete sig utstuderat osportsligt”. Uttryck som ”decidedly unfair” och ”highly ungentlemanly” förekommer. Skolor som Eton(”sneaking”) och universitetet i Cambridge(”loitering”) hade sin egen syn på förbrytelserna. Att uppehålla sig i den framskjutna positionen, dit bollen ännu inte kommit, kallades ”goal hanging” och det var definitivt ”unsportsmanlike” och någonting som ansågs förenkla spelet och göra det tråkigt. Man kan nog gå så långt som att säga att det var ett brott mot spelets idé, om den nu gick ut på att dribbla av hela motståndarlaget innan man gjorde mål.

 

 För att råda bot på att en spelare stod och väntade på en långboll växte en uppfattning om offside fram. Den formulerades 1862 av J.C.Thring, en präst och skollärare. Han utvecklade tanken i sin skrift The Simplest Game, som kan ses som en förstudie till de regler som antogs året därpå(se bild).

  Så här skrev Thring: ”En spelare är sig ’out of play’ så snart han befinner sig framför bollen, och måste återvända bakom densamma så snart som möjligt. Om bollen sparkas av hans eget lag förbi en motståndare får han inte vidröra eller sparka den, eller röra sig framåt, förrän en motståndare rört den, eller om en medspelare som befinner sig jämsides med honom, eller framför, har sparkat den.” Invecklat men ändå glasklart. Offsideregeln är än idag omöjlig att förklara för en som inte redan känner till fotbollens grunder.

 

 Regeln antogs inte ordagrant och fick dessutom ett tillägg: Ingen spelare kan anses offside i samband med att det egna laget gör en inspark. Samt att den spelare som tog emot bollen under spelet skulle ha minst tre motståndare mellan sig själv och motståndarnas mål. Bestämmelsen attackerades sedan under många år från olika håll med förslag på att den skulle gälla endast en, eller kanske två, spelare. Där visade fotbollens ursprungliga administratörer sin storhet genom att inte börja hatta i onödan. Ändringen kom, men det dröjde till 1925 .

 

Skotskt kortpassningsspel under första officiella landskampen

 Åter till själva spelet och dess utveckling. När England och Skottland hösten 1872 möttes i den första officiella landskampen fick engelsmännen en smärre chock. Därför att skottarna hade utvecklat en egen metod – kortpassningsspelet. Hellre än att försöka bryta igenom enskilt lät man bollen gå runt inom det egna laget.

 

 Själva grunduppställningen hade de också ändrat på, till 2–2–6. Två backar, två halvbackar och sex anfallsspelare (forwards) gav möjlighet till andhämtning i det ideliga anfallandet. Det fanns nu folk så att man kunde spela bakåt och börja om på nytt och samtidigt behålla kontroll över bollen.

 

 Engelsmännen reagerade närmast hätskt. Eftersom man inte kommit på det här själva betraktade man det inledningsvis som fusk och som ett utslag av osportslighet. Det var samma tongångar som tidigare, när man ville komma åt den ensamme som väntade på en långboll.

 

Två sätt att se

 Men det handlade om två sätt att se på fotboll utifrån en position inom regelverket. Två spelstilar som framöver kom att renodlas. Långt in på 1920-talet var engelsmännen benägna att helst sparka långt (och kraftfullt) medan skottarna surrade kring dem som myggor. Själva grunduppställningen förändrades snart, kring 1880, till 2–3–5 och den modellen kom att hålla i 50 år.

 

 Den skotska stilen nådde sin höjd 1928, när de slog England med 5–1 på Wembley. Laget gick till historien som The Wembley Wizards och ingen hyllades mer än den lille vänsteryttern Alan Morton(”The Wee Blue Devil”) som spelade fram Alex Jackson till tre mål. Journalisten Ivan Sharpe, en gammal amatörspelare som varit med i OS 1912, beskrev det han sett på Wembley:

 

 ”England var inte bara slagna. De var förvirrade, fullkomligt fastkörda och framstod som totalt underlägsna ett lag vars spel var så kultiverat och vackert som något jag någonsin förväntat mig att få se.”

 

 Sharpe hade drabbats av en uppenbarelse på samma sätt som AIK:aren Torsten Tegnér knappt 30 år senare, när han på Råsunda sett sitt lag – förstärkt med Jönköpings ”Timpa” Simonsson – hämta in 1–7 till 7–7 mot Charlton Athletic. ”Råsunda fick tuppsnurren” skrev märket Rit-Ola i DN samtidigt som Tegnérs cykel fick vingar och flög fram på väg hem till Lärkstan.

 

Ögongodis och intellektuell utmaning

 För så är det när fotboll utövas på sin högsta nivå. Att följa spelarna och deras intentioner är en fröjd för ögat och en utmaning för ett intellekt som lärt sig spelet. Det är berättelserna om ögonblick då tiden stått stilla på Råsunda eller Wembley som etsas in i medvetandet och får fotboll att bli en last för livet, och en fjärran spegel i vars reflexer man ibland möter sin barndom.

 

 Ivan Sharpe lär inte ha cyklat hem efter den skotska utskåpningen. När allt hade lagt sig kanske han sjönk ner i en skinnfåtölj på sin klubb, åt ett kvällsmål i lugn och ro och blev sittande med blicken i fjärran på en husfasad upplyst av den nedåtgående vårsolen. Ett glitter i ögonvrån röjde att han hade tankarna på annat håll när kyparen ville ha notan signerad.

 

 Avsaknaden av rörliga bilder gör det svårt att fånga geisten i ”forntidens” fotboll. Lyckligtvis har det skrivits mycket om sporten och det redan från början. När The Book of Football(bilden) gavs ut i England 1906(292 sidor i storformat) innehöll den artiklar om de främsta klubbarna och andra företeelser värda att skildra. Där ingick var sin uppsats av en målvakt, back, halvback respektive forward.

 

 Backen som kommer till tals är Aston Villas lagkapten Howard Spencer, kallad ”The Prince of Fullbacks” och aktiv i Villa mellan 1892 och 1907. Han skrev: ”När en back i gamla tider mötte en forward och skulle sätta in en tackling hade han en ganska god idé om hur anfallaren skulle uppträda. Där fanns en klar fördel för backen. Han insåg att bollen skulle förbli i anfallarens ägo så länge som hans tekniska förmåga tillät honom att behålla den. Backen visste också att han skulle gå på just den spelaren och ingen annan. När han gick in för att tackla gjorde han det därför med ett stort självförtroende i botten. Och den känslan, att tro på sig själv, är grundläggande för hur en bra back ska uppträda. Det går inte att gå in i en tackling på annat sätt. /…/ Man bör ha en rimlig och rationell tro på sin egen förmåga och en rimlig uppfattning om vad den andre går för.”

 

 ”Situationen såg ut så här: En back med självförtroende angrep en listig anfallare i övertygelsen att det hela skulle bli en kamp där enbart deras individuella skicklighet och styrka skulle bli avgörande. Det fanns [på den tiden] ingenting som kunde komplicera det hela. Men så, plötsligt, kom vi in i kombinationsspelets tidevarv, med nya villkor för kampen mellan en back och en forward. Precis när backen är på väg att tackla spelaren med bollen blir han varse att denna är försvunnen. Motståndaren har passat den till en väntande lagkamrat och backen inser att han måste rika uppmärksamheten åt annat håll.”  

Högerbilden: Howard  Spencer.      

                                                                                                           

  Ännu 30 år efter att skottarna kommit med sitt kortpassningsspel uttrycker alltså en engelsk landslagsback sin ångest över hur j-t det är att möta motståndare som håller på att spela bollen mellan sig snarare än att gå in rena närkamper.

 

 Samtidigt hade målvakterna haft sitt att tänka på, med beskurna befogenheter vad gällde möjligheterna att ta bollen med händerna. Halvbackarna utvecklades till lagets ångpanna och blev de som tvingades springa allra mest som förbindelsemän mellan försvar och anfall. Yttrarna odlade främst sin rena snabbhet för att serva de ofta bastanta centerspelarna med inlägg medan de båda inrarna stod för en tankeverksamhet som, i takt med att årtiondena avverkades, så småningom skulle avkrävas varje enskild spelare.

 

 Så långt var fotbollen kommen 1925 när offsideregeln ändrades.

 

 

 

Text: Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se
Foto: depositphotos.com, The Book Of Football.

- Nästa del i artikelserien utkommer nästa onsdag -



FOTNOT

  Nedan ett s.k. match card(program) från 1875, som visar laguppställningarna i ett möte mellan tidens topplag The Wanderers och skotska Queen's Park. Lägg märke till hur spelarnas igenkänningstecken anges, som färg på mössa och strumpor.


 

Datum: 2023-08-29

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3198

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

WITTS HITS AUGUSTI UPPE NU!

www.wittshits.se


Rock On!!

 

Datum: 2023-08-24

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3197

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Håller den svenska modellen i framtiden?


 Gulddrömmar blev till ett VM-brons som både inger hopp och reser frågetecken. Kan svensk fotboll hänga med i den globala utvecklingen och ge varje 13-årig tjej med talang chansen att nå landslaget? Utgår vi från Fifas färska världsranking där Sverige nu toppar för första gången, blir svaret ja.
  Frågetecknen inför VM var många. Skadade och matchotränade stjärnor. Var fotbollens stornationer för bra? Hade fler landslag hunnit ifatt Sverige? Svaren blev att landslaget vann många svenska fotbollshjärtan genom att leverera en nervkittlande VM-fest från ”Down Under”. Obesegrade fram till semifinalförlusten mot världsmästarna Spanien och bronsmedalj efter seger mot hemmanationen Australien. Peter Gerhardsson kunde räkna hem den fjärde raka mästerskapsmedaljen under sin tid som förbundskapten.
Martin Qvarmans Möller(bilden nedan), förbundskapten för U23-landslaget, ser optimistiskt på framtiden.

− Det har på sina håll funnits en oro för generationsväxlingen i landslaget. Jag tycker vi redan har klarat av stora delar av den. Spelare som Nathalie Björn, Stina Blackstenius och Filippa Angeldal som är födda 1996/97 kommer fortsatt att vara nyckelspelare framöver. Det är våra stora stjärnor som Seger och Asslani som kanske står närmast att sluta i landslaget.


Gyllene årgångar

  Sveriges startelva i VM grundar sig till stor del på två gyllene årgångar. Spelarna födda 1992/93 vann EM-guld för U19-landslag 2012. Den framgången upprepades 2015 av spelare födda 1996/97 som vann U19-EM. Värt att notera är att vid båda finalerna var det just Spanien som besegrades. Under 2010-talet tog yngre fotbollsspelare med sig en annan attityd till landslaget.
− Ur generationen 96/97 kommer det fram spelare som redan från början tar för sig på ett helt annat sätt med ett större individuellt driv på och utanför planen. Här har stjärnor som Seger och Asllani plogat vägen och yngre spelare fått förebilder och lärt sig att inte be om ursäkt för sitt fotbollsspelande, berättar Martin för Sport & Affärer .

Skickliga en mot en
 Renée Slegers, tidigare förbundskapten för U23-landslaget under några månader 2021 innan hon blev huvudtränare för FC Rosengård, såg nya tekniska egenskaper.
− Under min tid som förbundskapten hade vi spelare som Rosa Kafaji, Matilda Vinberg, Anna Sandberg och Hanna Wijk som alla var väldigt skickliga individuellt i en-mot-en-situationer. Det är ändå något nytt i svensk fotboll och som jag vet att Peter Gerhardsson tycker är viktigt.

 Martin Sjögren(bilden nedan) har som tränare för allsvenska klubbar som Ldb Malmö och Linköping FC haft flera av dagens landslagsspelare under deras karriärer. Han ser att dagens spelare är mer skolade taktiskt och tekniskt.

− Tidigare handlade det mycket om att ”dyrka din styrka”. I dag måste du kunna fler saker på planen. Det kräver extremt många timmars specifik fotbollsträning och vi går mot en utveckling att behöva träna mycket mer i tidig ålder.


Fler fotbollsplaner

 För att kunna träna mer behövs det fotbollsplaner. Planbrist i storstäder ses som ett hinder på vägen i den internationella konkurrensen.
− Vi har en situation att där det bor mest människor har vi inte tillräckligt med planer för att träna året runt. Tar du länder som Spanien, Italien och Colombia som gjorde stora framsteg i VM tränar spelarna året runt specifik fotbollsträning i hyfsat väder. Varje år spelar de sex månader mer fotboll än vad vi gör i Sverige på många ställen, säger Martin Qvarmans Möller.

 Synen på tävling inom fotbollen är också en faktor som skiljer den svenska modellen från andra länder och som emellanåt är föremål för en het diskussion.

− När vi möter andra länder tävlar deras spelare desperat i varje moment på liv och död. Det syns att de har tävlat sedan de var små, säger Martin Qvarmans Möller som tycker att tävlingsdelen inom fotbollen har missuppfattats.
− Att tävla handlar inte bara om att räkna ihop en serie med en vinnare utan att spelare tävlar i till exempel en-mot-en, kvadraten och smålagspel på träning. För spelarna i U23-landslaget är det här inget problem utan de tävlar hela tiden. Vissa spelare kan vi knappt ha med i sociala aktiviteter med tävlingsinslag för de riskerar att skada sig.
 Samtidigt som professionell fotboll handlar om att vinna erbjuder svenska elitklubbar en tryggare miljö jämfört med andra proffsligor.
− Spelare som kommer till Sverige lyfter den trygga miljön i elitklubbarna och att det finns en helhetssyn på människan bakom spelaren. I allsvenska klubbar jämfört med proffsklubbar utomlands är spelare bra på att ta hand om nya spelare som kommer.  Det kommer från vår tradition och kultur i ungdomsfotbollen att bygga laganda och vi kan se det i hur landslaget firar efter vinster i VM. En ödesfråga för svensk fotboll är att stärka föreningarna från eliten ned till gräsrotsnivå.
− Svenska elitklubbar behöver bli bättre organiserade och strukturerna för spelarutbildning i breddföreningarna behöver stärkas. Tränarna är viktiga för att utbilda bra spelare, men organisationen i en förening som gör att det kan göras långsiktigt är ännu viktigare. Det måste finnas möjligheter i föreningarna för den 13-åriga tjejen som vill satsa på fotboll och träna mer, fortsätter Martin Qvarmans Möller.

 Martin Sjögren är inne på samma linje med kvalitetssäkring på föreningsnivå och ser framför sig att damfotbollen kommer följa efter utvecklingen inom herrfotbollen.
− Nu när många flicklag har börjat träna mer, så är nästa steg att börja träna med kvalitet och säkerställa kvaliteten på tränarna i unga åldrar. Jag tror att fler tjejspelare kommer att hamna inom storklubbarnas akademier och följa utvecklingen som skett inom herr- och pojkfotbollen.

 Historiskt sett har det varit slumpartat om du som tjej med fotbollsambitioner kommit fram genom systemet. Det klassiska exemplet inom svensk fotboll är Filippa Angeldal, Nathalie Björn och Emma Holmgren som alla spelade i samma F97-lag i uppländska Vaksala IF. Laget vann Gothia Cup och matchades mot pojklag i tidig ålder. Trion vandrade genom det svenska landslagssystemet tillsammans och gick via damallsvenskan till proffsspel utomlands.


Yngsta VM-spelaren
Motvikten är den yngsta svenska VM-spelaren, Anna Sandberg, som tagit en annan väg fram inom fotbollen. Så sent som den 27 juni 2020 hoppade Anna Sandberg in som ersättare i division 1 södra Svealand för Örebro SK Söder Grönpepparvallen i en match mot Smedby AIS.
− Anna står i kontrast till att tidigt satsa på fotboll och söka sig till en elitmiljö. När hon var 17 år hade hon gjort noll flicklandskamper och tre år senare är hon i landslaget och startar en match i VM, säger Martin Qvarmans Möller.

 IK Rössö utanför Uddevalla är en av Sveriges 2 800 fotbollsföreningar med skillnaden att klubben fostrat VM-anfallaren Rebecka Blomqvist. Den svenska modellen har fram till nu byggt på att mindre föreningar kan lyckas få fram stjärnor.

− Det som utmärkte Rebecka var att hon var väldigt mogen som ung spelare och förstod vilket hårt arbete som krävs för att nå den yttersta eliten. Hon har också hela tiden tagit mogna beslut i att ta saker i rätt tid allt från att lämna Rössö IK till Kopparbergs i damallsvenskan och nästa steg till proffslivet i Wolfsburg, säger Niklas Christensson(bilden) som tränat VM-anfallaren i distriktslag, på fotbollsgymnasiet och i Rössös A-lag.

 Guldvittring. Rebecka Blomqvist jublar efter sitt 1-1 mot Spanien i VM-semifinalens 88:e minut.

− Det känns på samma sätt som med A-landslaget att hon haft tålamod med att det får ta tid. Det skulle inte förvåna mig om hon de närmaste åren går från att vara inhoppare till startspelare. Det är så hennes utveckling har sett ut hela tiden, säger Niklas till Sport & Affärer.

 Renée Slegers(bilden nedan), som är fotbollsskolad i Holland med en gedigen spelarkarriär i damallsvenskan bakom sig, tror att Sveriges väg framåt är att värna sin tradition.

− Det är viktigt för Sverige att behålla sin identitet och inte gå ifrån något som man varit framgångsrik med under lång tid. Styrkan ligger i disciplinen i det kollektiva spelet och att organisera sig samt att svenska spelare förstår vikten av att göra saker tillsammans.

Ytterligare en dimension
 Samtidigt kommer det enligt Slegers att behövas ytterligare en dimension i spelet för att hänga med i utvecklingen.
− Det individuella spelet i en-mot-en-situationer både offensivt och defensivt blir viktigt att utveckla. På holländska finns det ett bra ord för att spelare ska kunna utföra sina aktioner och beslut på planen i högt tempo. Det ordet är handlingstempo och kommer också vara viktigt att utveckla för svenska fotbollsspelare.

 Nästa mål för landslaget är att ta sig igenom kvalet till OS i Paris nästa år, och 2027 väntar nästa VM. Sverige kan fortsatt sätta förhoppning till de gyllene generationerna, men är gulddrömmarna realistiska när tempot skruvas upp på och utanför planen världen över.



Text: Johan Thorén
Mail: johan@sportaffarer.se
Foto: Bildbyrån/Reuters



FAKTA SVERIGES VM-TRUPP 2023

Startelvan:
Kosovare Asslani(1989) AC Milan  Moderklubb: Vimmerby IF
Magdalena Ericsson(1993) FC Bayern München  Moderklubb: Enskede IK  *
Amanda Ilestedt(1993) Paris Saint Germain  Moderklubb: Sölvesborgs GoIF *
Fridolina Rolfö(1993) FC Barcelona  Moderklubb: IFK Fjärås *
Jonna Andersson(1993) Hammarby Fotboll  Moderklubb: Mjölby AI *
Elin Rubensson (1993) BK Häcken FF  Moderklubb: Marieholms IS *
Zecira Musovic(1996) Chelsea FC  Moderklubb: Stattena IF
Stina Blackstenius(1996) Arsenal FC  Moderklubb: Vadstena GIF **
Filippa Angeldal(1997) Manchester City FC  Moderklubb: Vaksala SK **
Johanna Rytting Kaneryd(1997) Chelsea FC  Moderklubb: Forsby FF
Natahlie Björn(1997) Everton FC  Moderklubb: Vaksala SK  **

Övriga:
Caroline Seger(1985) FC Rosengård  Moderklubb: Gantofta IF
Linda Sembrant(1987) Juventus FC  Moderklubb: SK Servia
Sofia Jakobsson(1990) San Diego Wave FC  Moderklubb: Hägglunds IoFK
Oliva Schough(1991) FC Rosengård  Moderklubb: Torups/Rydö FF
Jennifer Falk(1993) BK Häcken FF  Moderklubb: Torslanda IK
Tove Enblom(1994) KIF Örebro  Moderklubb: Årsta AIK
Lina Hurtig(1995) Arsenal FC  Moderklubb: Avesta AIK *
Madelen Janogy(1995) Hammarby Fotboll  Moderklubb: Falköpings KIK **
Rebecka Blomqvist(1997) Vfl Wolfsburg  Moderklubb: IK Rössö **
Stina Lennartsson(1997) Linköping FC  Moderklubb: Bäckseda IF
Hanna Bennison(2002) Everton FC  Moderklubb: GIF Nike
Hanna Lundqvist(2002) Atletico Madrid  Moderklubb:  Djurö/Vindö IF
Anna Sandberg(2003) BK Häcken FF  Moderklubb: IFK Lindesberg

 * EM-guld U19 (2012)
** EM-guld U19 (2015)



FOTNOT

FIFA:s världsranking – topp 10 per den 25 augusti 2023

Sverige 2069 p
Spanien 2052 p
USA 2051 p
England 2030 p
Frankrike 2004 p
Tyskland 1988 p
Nederländerna 1985 p
Japan 1961 p
Brasilien 1949 p
Kanada 1944 p

Hela rankingen (fifa.com)




 

Datum: 2023-08-23

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3196

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

MANAGERN - sommarföljetong i fyra delar

Del 4: Barcelonas tiki-taka har anrika rötter

  Managerns roll har utvecklats från distanserad förvaltare till engagerad gruppledare och verksamhetsutvecklare.

 
 Engelsmännen uppfann fotbollen under tidigt 1800-tal, skapade enhetliga regler och kunde med hjälp av det växande järnvägsnätets kommunikationsmöjligheter göra sporten till ett brett folknöje. Britternas status som uppfinnare var hög och närmast oantastlig. Trots det framstod spelarna som mer eller mindre självlärda. Lagen i Storbritannien spelade alla efter samma mall, en form som kom att justeras först efter offsideregelns ändring 1925. Managern skötte sitt på kontoret och tränaren såg till så att spelarnas kondition höll. Så var det på de brittiska öarna. Men det fanns en annan stam av brittiska fotbollslärare. Hemmavid var det ingen efterfrågan på deras tjänster. På kontinenten gick det däremot att få jobb. Törsten efter att få lära sig det nya spelet var betydande. Kom dock ihåg att det före tv-åldern var tvunget att med egna ögon se hur utförandet skulle gå till. År 1899, när Gefle IF för andra gången gästade Stockholm och mötte Djurgården och AIK i ”täflan” om Clarence von Rosens vandringspokal, noteras i AIK:s 50-årsbok från 1941, hur ”Kommittén hade haft den oväntade turen att lyckas förvärfva ytterligare en sakkunnig, en engelsman, mr Hole, advokat till yrket och känd jägare. Jämte mr Hole fungerade som prisdomare en annan engelsman, språkläraren vid åtskilliga Stockholms högre skolor, mr Ray, märkligt var att se huru de båda, undervisande, korrigerande och på samma gång rent inspekterande hastade fram öfver fältet(Lindarängen), midt bland de spelande, följande varje spelets skede och, som det tycktes, seende allt.” Hole och Ray, med tanke på yrkesvalet fostrade på engelska privatskolor, lärde alltså ut spelets regler så att säga under gång. Att en (pris-)domare rörde sig över planen hade man aldrig sett. Vad gäller reglerna kan man tänka sig att offside var något som måste visas och förklaras praktiskt för att det rätt skulle förstås. Så kunde det grundläggande ”missionsarbetet” se ut. Under 1910-talet drog många brittiska före detta proffs till Nederländerna och Tyskland för att träna fotbollslag. Här pratar vi plötsligt om ”coaching”, det som i England blev aktuellt först efter andra världskriget. Klubbarna på kontinenten hade sina ledare (i kostym). Men nu fanns det också ledigare klädda britter som utbildade spelarna. En av de som tog sig till Nederländerna var Jimmy Hogan, med tiden legendarisk som medskapare av Österrikes svårslagna landslag i början av 1930-talet (”Wunderteam”). En annan var Jack Reynolds, som ledde Ajax 1915–25, 1928–40 och 1945–47. Han hade i sin ungdom spelat ytter för fem olika ligaklubbar och gjort nära 200 ligamatcher. Han var verksam i Nederländerna hela tiden och bodde vid sin död 1962 i ett litet hus i hörnet av Ajax anläggning De Meer, där en läktare snart döptes om till Jack Reynolds-tribune. Reynolds ledde Ajax till åtta nationella mästerskapstitlar och det är ingen överdrift att säga att han satte sin stämpel på klubbens spel.

Städerskans pojke
 När den 81-årige Reynolds avled hade Johan Cruyff, städerskans pojke på De Meer, fyllt 15. Hans pappa hade levererat frukt och grönsaker till restaurangen och själv hade han tultat omkring i omklädningsrummet som treåring. Alla visste vem han var, att han bodde i radhusområdet Betondorp (Betongbyn) på andra sidan genomfartsgatan Middenweg och att hans pappa, Ajaxfantasten Manus, hade gått bort i en hjärtattack när Johan var 12. Den unge Johan var en spinkis. Han levde för fotboll, spelade hemma på gatan så fort han kom åt och hade tidigt räknat ut att trottoarkanten passade tillbaka om man slog bollen på rätt sätt. Men han var som sagt tunn och det var här någonstans som han första gången orkade slå in en hörna framför mål på fullstor plan. I klubben förstod man att man hade en juvel. Hans pojklagstränare Jany van der Veen gjorde honom medveten om lagets betydelse. Men hans hetsiga humör och ovilja att kompromissa gjorde att han tröttnade på skolan. Både skolan och klubben kopplade in psykologer. Det var detta med pappan som satt sina spår. Som pojklagsspelare kom han nära engelska tränare som den unge Keith Spurgeon och den något mer erfarne Vic Buckingham. Han brukade börja dagen med frukost hos tränaren, innan han gick till skolan. Han fick lära sig engelska och tränaren fick en inblick i Johans Amsterdam- Oost-vokabulär. Säsongen 1964/65 var usel för Ajax del. Laget var nära nedflyttning när Buckingham lät ”Jopie” göra debut i en vänskapsmatch under ett landslagsuppehåll. Efter nyår fick Buckingham jobb i Fulham och det var ingen som stoppade honom. In kom i stället Rinus Michels, som tränade ett amatörlag och var gymnastiklärare på en dövskola. Han var en av Reyndolds gamla elever och han matchade försiktigt in Cruyff under våren. Under sommaren kom storskytten Henk Groot tillbaka efter två år i Feyenoord .

Tänka nytt genom att spela baseball
 Han berättade senare i en filmad intervju hur märkligt det var, när han var tillbaka i laget, att den där lille spinkisen – som han kände mycket väl – var med och pekade och stod i och berättade för alla medspelare hur de skulle bete sig ute på plan. Men, sade Groot – ”Han hade ju rätt!” Cruyff lärde sig sin fotboll på egen hand, bland annat genom att spela baseball. ”Därför att där måste man veta vart bollen ska ta vägen redan innan man fått den.” Där utvecklade han sitt sinne för positionsspelet. Men samtidigt hade man inom fotbollen i stort börjat tänka djupare på spelets metodik.

Ajax utvecklar spelsystem

  Det var Michels som tog Ajax från det gamla engelska 3–2–2–3-spelet till fyrbackslinje och 4–2–4 eller 4–3–3. Parallellt hade man i Italien gått över till försvarsspel med libero, så att markeringsspelaren alltid hade täckning bakom av en fri lagkamrat. Real Madrids överlägsenhet, med fem raka segrar i Europacupens tidiga historia, var överspelad, mest på grund av en generationsväxling. I stället klev Milan fram (EC-seger 1963) och deras grannklubb Internazionale (1964 och 1965). Inter tränades av argentinaren Helenio Herrera, som satsade på betongförsvar och pilsnabba kontringsspelare. Under 1960-talet gick fotbollen åt det hållet. Försvaret var viktigast och alla medel kunde tas till, bara man vann. Johan kom fram i det klimatet. Det var en konfliktfylld resa genom återstoden av 1960-talet för Cruyff och Michels. När Ajax nådde sin första EC-final, mot Milan 1969, spelade man fortfarande 4–2–4 och hade ingen chans mot Milans tremannamittfält där Gianni Rivera var stjärnan och Giovanni Trapattoni den som stoppade allt. Efter den förlusten omprövades det mesta i Ajax.

Äldre spelare pensionerades.
In kom bland annat en ny center, Dick van Dijk, och i hans sällskap kände Cruyff att han kunde dra sig tillbaka, gå ner och starta spelet för att i avslutningsfasen ändå ligga längst fram. När Cruyff lämnade sin centerplats uppstod ett vakuum som kunde fyllas av en ytter eller en mittfältare. Om yttern klev in kom en ytterback ångande som ett spjut på kanten. Om en mittfältare gick fram kom en mittback i luckan som uppstod. Det här var den ”virvel” som den österrikisk- engelske journalisten Willy Meisl redan i början av 1950-talet hade sett komma. Spelarna byter platser med varandra och den som ska försvara sig mot detta går bort sig. Meisls tanke var i sig en revolution. Nu höll den på att bli verklighet. För att realisera den kopplade Ajax in en speciell löptränare, den holländske landbandygurun Cees Koppelaar. En annan grundtanke var att börja försvara bums när man blivit av med bollen. Direkt, på stället. Aldrig lunka tillbaka till egen planhalva utan pang på direkt i press för att återerövra bollen. Det finns grundregler för hur det ska gå till och där ingår inte det vi fortfarande ser i Sverige, att en eller två spelare springer lite förstrött längst fram i jakt på en boll som alltid är en passning för långt bort.

 Ajax vann Europacupen 1971(Panathinaikos 2–0), 1972 (Internazionale 2–0) och 1973(Juventus 1–0). Just mot Inter stod laget på topp och fick alltså möjlighet att tvåla till cynikerna från Milano. Med tiden har det kommit fram exakt hur cyniska Inter var, med bland annat regelbundna köp av domare i EC-matcherna. I den här finalen punktmarkerades Cruyff av den unge Gabriele Oriali. Slow motion-sekvenser i dokumentären Nummer 14 visar hur italienaren vid varje möjlighet låter dobbarna raspa på Cruyffs hälar, hur han armbågar och sparkar sin motståndare. Men Cruyff gav sig inte. Någon gång använde han lagkamrater som ”screen” och det var han som gjorde båda målen. Efter segern 1973 var Cruyff och Ajax trötta på varandra. Michels hade 1971 flyttat till Barcelona. Nu följde Cruyff efter. Tillsammans ledde de 1973/74 klubben till första ligatiteln på 14 år. Han återvände så småningom till Ajax och var där sedan tränare 1985–88. På den tiden strukturerade han om klubben.
 1/11-87. Presskonferens efter det att Ajax slagit rivalen Feyenoord med 3-1. Tränaren Johan Cruyff svarar på frågor tillsammans med klubbdirektör Arie van Eijden. I Barcelona(1988-96) förfinade Cruyff den spelstil som han sjösatte i Ajax.

 Jany van der Veen kom tillbaka som talangscout och Cees Koppelaar som löptränare. Några år senare, när Cruyff för länge sedan flyttat till Barcelona, kom frukterna av ansträngningarna. Med spelare som Seedorf, Davids och Kluivert – uppsnappade som småkillar av Jany van der Veen, vann Ajax Champions League 1995. Cruyff tränade sedan Barcelona 1988–96. Där förfinade han den spelstil som han sjösatt i Ajax. Han satte de frön som senare – via hans efterföljare Frank Rijkaard och Pep Guardiola – skulle spira som Barças ”tiki-taka”-spel. Framgångarna blev enorma. Med start 2005 har Barcelona vunnit ligan elva gånger, cupen sju gånger och fyra gånger triumferat i Champions League. Motståndarna förtvivlades över Barças förmåga att hålla bollen inom laget och hur passningar, till framförallt Lionel Messi, kom i exakt rätt ögonblick. Under den här perioden skördade även spanska landslaget lagrar (EM 2008, VM 2010, EM 2012). Men i dag är tiki-taka passé.

 Hur klubben utvecklade spelet och hur motståndarnas efterlängtade motdrag såg ut ska vi återkomma till framöver. Att den moderna fotbollens grunder, via Ajax, kan spåras mer än 100 år tillbaka i tiden är ändå en tanke värd att begrunda. Cruyff flyttade över det holländska konceptet till Barcelona, ägnade första tränaråret 10 000 mantimmar åt att ändra lagets beteende och handplockade nya spelare till laget.   Under Cruyffs tid vann Barça ligan fyra gånger samt Champions League, Cupvinnarcupen och spanska cupen varsin gång.


Fotnot: 10 000 mantimmar = 22 spelare som tränar två timmar om dagen, fem dagar i veckan i 45 veckor.



Text:
Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se
Foto: Public domain



FAKTA
 Den här serien började med William Sudell i Preston North End, mannen som av tillfälligheter klev in och skapade ett nytt jobb – fotbollsmanagern. Han lydde under klubbordföranden och hade ensam ansvaret för laget med praktiskt bistånd av sekreteraren. Så här ser befälsordningen ut i Manchester United i dag. Titlarna har i de flesta fall inga direkta motsvarigheter på svenska.

KLUBBENS ADMINISTRATIVA LEDNING
• Honorary president
• Director
• Football director
• Deputy football director
• Technical director
• Director of football negotiations
• Director of football operations
• Club secretary
• Director of football insights & innovation
• Director of data science

KLUBBENS SPORTSLIGA LEDNING
• Manager
• Assistant coach
• First team coach
•Senior goalkeeping coach
• Assistant goalkeeping coach
• Head of football medicine & science
• Head of rehabilitation and physiotherapy
• First team lead physio
• Head of physical performance
• Fitness coaches
• First team strength and power coach
• First team sports scientist
• Director of academy
• Head of player development & coaching (U19–U23)
• Under 21s lead coach
• Under 18s lead coach
• Senior academy coach

 Klubben hade vid säsongens ingång 34 spelare under seniorkontrakt samt 17 U21-spelare. Den sista tjänsten på listan innehas av Mark Dempsey, som hösten 2016 klarade Djurgården kvar i Allsvenskan.

 

Datum: 2023-08-22

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3195

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Månadens Arena internationaliseras

 Från och med augusti i år kommer Månadens Arena att kompletteras med internationella arenor worldwide. Detta tack vare vår löparexpert Anna Bjurman.

Först ut blir Eden Park, Nya Zeeland, där senast Sverige mötte Spanien i Fotbolls-VM.
Scrolla ner till Månadens Arena i menyn.

 

Redaktionen

 

Datum: 2023-08-15

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3194

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

MANAGERN - sommarföljetong i fyra delar

Del 3: Utveckling av spelet kräver träningsoverall

 Att en manager leder en professionell fotbollsklubb är idag en given sanning. Nu kommer vi in på hur den engelske managern började intressera sig för spelets metodik och därför slopade kostymen till förmån för träningsoverallen.

 

 Herbert Chapman tog över Arsenal 1925 mitt i en fotbollshistorisk brytpunkt. Den sommaren ändrades offsideregeln från att omfatta tre till endast två spelare. Skottarna hade legat på om detta sedan tidigt 1890-tal men fick gehör först då. Anledningen var att offsidefällan utvecklats till en konstform. Målsnittet hade sjunkit och fotbollen var på väg att dö som underhållning. Men regeländringen gav ny fart.   
  Ligasäsongen omfattade då 1848 matcher i två divisioner. Säsongen 1924-25 gjordes 4700 mål, året därpå 6373. Bakom siffrorna finns en ändring av spelets karaktär, från att spela sig igenom med kortpassningar till att tjonga långt.

 

 Chapman drog nytta av den nya regeln genom att radikalt ändra den taktiska uppställningen. Tidigare använde man: Två backar – stora killar, som höll sig nära egen målvakt och sällan korsade mittlinjen. Tre halvbackar – där centerhalven tog hand om motståndarnas center men också stod för spelupplägget medan ytterhalvorna markerade motståndarnas yttrar. Fem forwards på linje. Alla lag spelade på samma sätt. Så såg ”fotboll” ut och offsidefällan hörde till.

 

 Nyckelgreppet var att möblera om i försvaret. Mot slutet av 1920-talet lät Chapman sin speluppläggande centerhalv Jack Butler vika till förmån för walesaren Herbie Roberts, en lång räkel vars största tillgång låg i att han nickade bort alla inlägg. På backplatserna satte han fysiskt starka spelare, som höll ordning på motståndarnas yttrar. Ytterhalvorna blev mittfältets slitvargar och anfallslinjen formerades som ett W, med tillbakadragna inrar. Chapman var en auktoritär teoretiker som ägnade mycket tid åt att justera lagets spel efter dessa nya förutsättningar. Och han hade tur med valet av sina medarbetare .

 

 Tom Whittaker blev av en händelse hans närmaste man. Som ytterhalv hade han spräckt knäskålen sommaren 1925 och då sadlat om till att bli physiotherapist, och snart också first team trainer. Här fick Chapman en hjälpreda som närapå var magiker. Whittaker var oerhört skicklig. Hans händer var kapabla att pilla tillbaka en spräckt menisk i sitt läge, avgörande när ortopedin oftast ville steloperera.

 

 Chapman/Whittaker vann med den nya uppställningen FA-cupen 1930 samt ligan 1931 och 1933. Men när laget var på väg mot en ny ligatitel 1933-34 insjuknade Chapman i lunginflammation och avled. Hans jobb togs över av radiomannen George Allison, sedan länge associerad med klubben. Han kunde skatta sig lycklig över att få luta sig mot Whittaker. Ligavinsten 1935 blev lagets tredje i följd. Man skulle också, före kriget, vinna cupen 1936 och ligan 1938. Whittaker och gamla spelare som Joe Shaw och Billy Milne, samt ett koppel andra trotjänare, skapade samma familjekänsla på Highbury som alla fäder och söner i Newcastle United.

 Whittaker lade grunden.
 Arsenal var stort och mäktigt. De besökte Sverige ibland och journalisten Rudolf ”R:et” Eklöw var en trogen påhejare. Den som läste ”R:et” kunde lätt få för sig att det här laget – med centern Ted Drake i spetsen – var bäst i världen. Foajén i Highburys East Stand, som invigdes 1936 och ersatte Archibald Leitchs gamla huvudläktare, tog andan ur besökarna. Den kallades marmorhallen – men jag kan föreställa mig att mycket var målad gips – och där fanns bland annat en bronsbyst av Herbert Chapman, den store.

 

 När George Allison slutade 1947 efterträddes han av Whittaker, som dessvärre inte hade någon ”Whittaker” att luta sig emot och därför arbetade ihjäl sig. Han avled i en hjärtattack 1956. Men han hade lagt grunden till Arsenal som den storklubb man fortfarande är.

 

 Efter andra världskriget introducerades ett nytt begrepp i lagledningens hierarki – coachen. Dittills hade en manager burit sin kostym och helst hållit till på sitt lilla kontor, upptagen med att tala i telefon eller fjäska för styrelsens ofta ignoranta autokrater medan trainern fick spelarna att svettas. Det fanns här ett avstånd till spelarna, vars liv i kollektivet(den stora spelartruppen) kunde vara tröstlöst, särskilt om man befann sig längst ner på stegen.

 

Skotten Matt Busby, på 1930-talet ytterhalv i Manchester City och Liverpool, reagerade starkt på bristen på hänsyn från hierarkins topp. Kylan i City hade sånär fått honom att ge upp och flytta hem till Orbiston. När han gift sig med sin Jean och paret efter flera missfall fick sitt första barn, dottern Sheena, och hon diagnostiserades som ”blue baby” med hjärtfel, var det målvakten Len Langfords hustru som stod för den omvårdnad som sannolikt räddade henne. Citys manager Peter Hodge hade inte ens en aning om att Jean varit gravid.

 

 Busbys insatser på planen led naturligtvis av detta och redan som spelare förstod han värdet av att se helheten. När han från 1945 blev Manchester Uniteds manager anställde han walesaren Jimmy Murphy som assistent. De hade båda varit ytterhalvor och såg spelet på samma sätt. Ingen av dem arbetade i kostym på kontoret, snarare i overall ute bland sina spelare, som man ”coachade” hellre än styrde över.   Medvetenheten om en spelmetodik började komma. De visste också att spelartruppen snabbt måste renoveras. De vände sig därför till Joe Armstrong, en televerkare som scoutat en del för City.

 

Armstrong var katolik. Precis som Busby och så många andra i Manchester, denna stad av irländska, skotska och italienska invandrare, som ofta var sysselsatta i textilindustrin. Manchester var förvisso inte London, det var en stad präglad av friare själar. Armstrong visste hur han skulle gå till väga. Han siktade på morsan. Om familjen var katolsk fick mamman en amulett av Armstrong. Hon fick också en försäkran om att klubben skulle ta hand om hennes pojke. Han fick bo i ”digs”, som det hette, inackorderad hos en familj. Och i klubben stod tvätterskorna, två kvinnor som gick under namnet ”Omo & Daz” efter tidens vanligaste tvättmedel, för omtanken.

 

 Busby och Murphy tog hand om Armstrongs fynd, ständigt predikande sitt mantra ”the ball is round to go round”, och fick snart fram de första tonåringarna ur de kullar som kom att kallas ”The Busby Babes”. När Football Association 1952-53 startade sin ungdomsturnering FA Youth Cup (juniormästerskapet) vann United de fem första turneringarna. United vann också ligan 1952, 1956 och 1957.

 

Från olycksdag till lyckodag
 United gick på räls fram till den olyckliga dag i februari 1958, när lagets flygplan kraschade utanför München. Man var på hemväg från en Europacupmatch i Belgrad. Busby bröt ben i hela kroppen men överlevde. Åtta spelare dog. Ytterligare två kunde aldrig mera spela fotboll. Klubbens sekreterare Walter Crickmer dog också, liksom Bert Whalley och Tom Curry, två av Uniteds farbroderliga trainers.

 Matt Busby på Wembley efter finalsegern över Benfica i Europacupen den 29/5-1968, inför 92 000 åskådare. Bredvid honom en stolt Geoge Best som utsågs till Europas bäste spelare och som gjorde ett av målen i finalen.

 Busby kunde tio år senare kröna sitt arbete i United med att äntligen vinna Europacupen. Bobby Charlton, som klarat flygolyckan, mindes aldrig något av kvällen efter finalen mot BenficaWembley. Han satt ensam på hotellrummet, där han drömlikt återknöt kontakten med sina sedan länge döda kompisar.

 

 Bill Nicholson i Tottenham Hotspur var en annan före detta ytterhalv som skulle sätta sin prägel på fotbollen. han kom från badorten Scarborough – ”A dour (bister) Yorkshire man” – och hade som tonåring värvats till Spurs. Klubbens motor i talangjakten var Jimmy Anderson, som kommit in som 15-åring 1908. Först hjälpte han planskötaren John Over men med tiden blev han trainer och arbetade som sådan under en rad managers.

                                                                  Frågan är om Arthur Rowe skulle ha passat i träningsoverall.

Sporrat Spurs

 Spurs fick fart på laget när Arthur Rowe tog över ledningen 1949. Han hade spelat centerhalv på 1930-talet och var efter kriget en av de yngre som gärna jobbade i träningsoverall och verkligen lärde ut fotboll, inte bara höll hjulen snurrande. Hans Spurs gick upp från andraligan 1950 och tog redan året därpå hem ligamästerskapet, detta med en stil som kallades ”Push and run” (=kortpassningspel under ständig rörelse). Nicholson var mittfältsmotor tillsammans med walesaren Ron Burgess.

 

 Rowe var dock en känslig själ. Det talades om nervsammanbrott och åtföljande sjukskrivningar. Anderson, som nu var assistant manager, tog över när Rowe var borta och fick till sist förtroendet på heltid i april 1955. Men utnämningen var ett misstag. Han var ännu vid dryga 60 år inte mogen för det. Nicholsons efterträdare på planen, nordirländaren Danny Blanchflower, hade hunnit skaffa sig en bärande roll som lagkapten. Han var en stark personlighet men också klok. Under en match använde han sitt inflytande för att ”under gång” ändra lagets spel. Förlust vändes där till seger. Men i eftersnacket tog Anderson åt sig äran. Blanchflower äcklades men teg.  Snart nog kände sig Blanchflower än en gång tvingad att gripa in. Men den gången förslog det inte och efteråt lade Anderson skulden för förlusten på sin lagkapten. Det gjorde situationen ohållbar. Anderson åkte ut, ersattes av Bill Nicholson och två år senare (1961) vann Spurs dubbeln, ligan och cupen, samma säsong.

 

 Nicholson styrde laget i drygt 15 år och kunde bevara den familjära känsla som präglat hans ungdomsår i klubben. Han bodde anspråkslöst i ett radhus nära White Hart Lane. När man tränade på en plan i närheten kom hans fru Darkie (som var den mörkare av två systrar) ofta förbi, med cykeln nedlastad av matkassar på väg hem, och alltid var det någon spelare som hjälpte henne att få hem maten.

 

 Nicholson var som sagt en dyster gubbe från Yorkshire, eller framstod med tiden åtminstone som det. Glenn Hoddle har berättat vilken respekt han hade för sin manager. När han fått bil och hade parkerat satt han gärna kvar i den om han såg att Nicholson också hade kommit, så att han slapp hälsa och kanske få ett ont öga tillbaka. Men en gång, när han kvällen före gjort tre mål för juniorlaget, såg han Nicholson parkera och klev själv ur sin bil, rakryggad. Han gick managern till mötes och hälsade med en nick och ett artigt ”sir”.

 

”Du”, sade Nicholson, ”du skulle nog ha gjort fyra igår.”


 Mittfältaren Glenn Hoddle blev själv manager efter spelarkarriären. Här representerar han Wolverhampton.




Text:
Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se

Foto: Bildbyrån

 

Datum: 2023-08-09

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3193

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

MANAGERN - sommarföljetong i fyra delar

Del 2: Storklubbarna som blev familjeföretag

  Att en manager leder en professionell fotbollsklubb är i dag en given sanning. Nu tittar vi närmare på hur managern, trainern och deras underlydande tidigt bildade ett helt bakgrundsteam som tog hand om klubbarnas upp till 50 spelare.
 
  I det första avsnittet berättade jag om William Sudell och hur han blev manager, den förste i sitt slag, för Preston North End. Då, omkring 1883, var Sudell ett slags allt-i-allo för de fotbollsspelare som hans klubb avlönade. Till en början var betalning inte tillåtet. Men han stod på sig och lyckades gradvis vinna acceptans för professionalitet i en värld där amatören var idealet. När engelska ligan startade 1888–89 var hans Preston(6 280) och Everton(7 260) klubbarna som drog mest folk till sina arenor. Det fanns pengar i omlopp inom sporten. Men inträdespriserna var förhållandevis låga, ty proffsfotbollen var ”a working man’s game”. Man fick akta sig för att ta ut för mycket. Men pengar fanns, som sagt, och snart började klubbarna bygga egna arenor.


Egna arenor
 Deras gräsplaner kompletterades med långsidesläktare av varierande format. En skotsk arkitekt, Archibald Leitch,(bilden till höger) var verksam över hela landet. I Liverpool byggde han ut både Anfield(1895) och Goodison Park(1909). Och den processen speglar hur fotbollen definitivt hade klivit ut ur amatörgarderoben. Everton, som är den äldre klubben av de båda, spelade till en början på Anfield(1884–91) men kom ihop sig med markägaren, som först höjde årshyran från 100 till 250 pund och sedan satte ett alldeles för högt pris när Everton ville köpa loss anläggningen. Följden blev att Everton flyttade ett par stenkast bort, till det som blev Goodison Park, och att markägaren stod där med outnyttjade fotbollsfaciliteter.
Den saken löste han genom att bilda en egen klubb, Liverpool FC(1892). Ägaren John Houlding(bilden till vänster) utsåg först William Edward Barclay till att leda verksamheten (han plockade honom bekvämt från Everton) tillsammans med John McKenna. Den ene var sekreterare och den andre manager, osäkert med rollfördelningen. Men 1896 utsåg McKenna en ny manager, Tom Watson(höger), en man i kostym, väst och plommonstop(som alla hade då) plus den obligatoriska klockkedjan i västen. Watson kom från Newcastle och Sunderland, där han vunnit ligan 1892, 1893 och 1895. Han kom att leda Liverpool mellan 1896 och 1915 med ligasegrar 1901 och 1906. Fem titlar, alltså, fram till sin bortgång vid 59 års ålder 1915.


Publiken växte
Aston Villa blev 1898–99 första klubb att snitta över 20 000 per hemmamatch (23 405), större publik betydde mera pengar in, arenorna byggdes ut och möjligheterna att anställa spelare utvecklades. Managern var nu därför en arbetsledare snarare än en allt-iallo. Man kan säga att han chefade för det praktiska utförandet. Klubbens ordförande (chairman) ägde aktiemajoriteten och garanterade ekonomin. Sekreteraren höll ordning på papperen och var länken till ligastyret och förbundet (FA). Kassören (treasurer) skötte ekonomin och hade överblicken. Managern hade då hunnit bli spindeln i nätet för sin del av verksamheten. Under 1890-talet dyker en ny figur upp på lagbilderna. Han har oftast keps (=arbetare) och står där i väst och skjortärmar utrustad med sitt kännetecken – en handduk som hänger över ena axeln. Hans titel var ”trainer”. Trainern fanns där, liksom managern, därför att ett behov uppstått. Det var hans uppgift att hålla spelarnas fysiska status uppe, både uthålligheten (löpning) och den allmänna (massage och skadebehandling). Det som, sett med våra ögon, var mer än mystiskt var hur lite man i träningen ägnade sig åt själva spelet, dess metodik och taktik. Det fanns en allmän uppfattning om att spelarna mådde bäst av att inte se bollen särskilt mycket under veckorna. Avhållsamheten ökade lusten att spela på lördag eftermiddag (trodde man). Den ordningen rådde fram till andra världskriget.

Spelartrupperna växte
Man kunde ha uppåt 50 spelare anställda och därmed runt fem aktiva lag. De klassades i allmänhet som first team, second team, reserves samt A och B. I de sistnämnda fanns de yngsta spelarna, talanger som (om talangen verkligen fanns där) kvickt avancerade uppåt i graderna. Varför man benämnde lagen på det sättet vet jag inte. Kanske lät det för uselt att säga att man tillhörde ” femtelaget”? Sekreteraren var alltså verksamhetschef, managern boss för det sportsliga och trainern hans högra hand. Men med 50 spelare igång måste trainern ha ett antal assistenter. Och utöver det behövdes till exempel planskötare. Trainer och assistant trainer blev före detta spelare som på grund av skador eller ålder hade slutat. Här fanns alltså en möjlighet att bli kvar i sporten, för den som kommit in som tonåring och i farten försummat sin egen skolgång.

Exemplet Newcastle
 En titt på förhållandena inom Newcastle Uniteds organisation säger mycket om engelsk fotbolls status i början av 1900-talet. James McPherson s:r, född 1862, var i sin ungdom en uppmärksammad långdistanslöpare. Han hade över tio år bakom sig som trainer när han kom till klubben 1903. Med sin bakgrund som löpare var han rätt man för att hålla efter spelarna fysiskt. Britter var också efterfrågade på kontinenten eftersom intresset för sporten stadigt växte. Sommaren 1909 gästspelade han därför som fotbollstränare i Berlin. Det var en erfarenhet som flera av hans kolleger i Newcastle gjorde. Jack Carr(Örgryte IS 1920) samt McPhersons son James j:r var också ute och mis sionerade. Grabben var i Vitesse Arnhem 1919–20, hade hand om Norges landslag under tre matcher i augusti 1920, och var senare tränare för Bayern München(1924– 26) och holländska HRC 1928–29. Poängen är att sonen hela tiden var bunden till Newcastle genom sin far. När pappan slutade 1928 (för att bli massör fram till sin bortgång fyra år senare) efterträddes han ganska snart av sonen, som hade jobbet 1930–38. Under tiden försökte en tredje James McPherson ta en plats i A-laget som spelare, dock utan att lyckas. Så kunde en hel familj tjäna en fotbollsklubb under en period av medgång .


En maktfaktor
Frank Watt s:r var secretary-manager 1895–1930 (och efterträddes som sekreterare såklart av sin son Frank j:r). Bland övriga trainers finns gamla spelare som Tommy Ghee(1902–19), Andy McCombie(1910–50), Colin Veitch(1917–26), Alex Mutch s:r som var planskötare 1924–58 och dennes son Alex j:r som utbildade sig och fick den nya titeln physiotherapist (1945–86). Det är fascinerande att märka hur spelare som slutat 1903 kunde återvända en eftermiddag 25 år senare och morsa på folk som om tiden stått stilla. Under Frank Watt och Andy McPherson(papporna) vann klubben ligan fyra gånger, tog hem FA-cupen tre gånger och förlorade ytterligare fyra finaler. The Magpies(Skatorna) var då en maktfaktor inom fotbollen. Fascinerande nog hade lokalrivalen Sunderland oftast ett minst lika starkt lag. Silvret stannade ofta uppe i nordöstra delen av landet.

Sent söderöver
 Söderöver kom proffsklubbarna igång relativt sent.
Chelsea FC bildades 1905, av samma skäl som en gång Liverpool FC. Gus Mears köpte 1904 friidrottsarenan Stamford Bridge. Han ville först hyra ut den till Fulham FC, men nobbades. Då startade han en egen klubb. Förste manager blev den ännu spelande skotten John Tait Robertson(bilden till vänster är tagen 1905), som några år senare skulle ”missionera” som tränare för MTK Budapest. Nuvarande Arsenal FC bildades 1886 av ammunitionsarbetare i Woolwich. Namnet Dial Square FC ändrades efter bara några månader till Royal Arsenal FC(efter vapendepån i Woolwich). Man blev som första Londonklubb professionell 1891, bolagiserades två år senare (och blev då Woolwich Arsenal) och klev då in i Football League som första klubb från södra landsändan. Det intressanta här är att Woolwich ligger söder om Themsen. Det var inte förrän 1910, när man varit hårsmånen från konkurs, som Henry Norris tog över och inom tre år hade flyttat norr om stan och öppnat Highbury. Norris var ett tag ordförande för både Fulham och Arsenal och siktade på att slå ihop dem eftersom marknaden för proffsfotboll tycktes mättad i London. Norris ryckte upp Arsenal. Genidraget var att 1925 anställa Herbert Chapman(höger) som manager. Denne hade lett Huddersfield Town till tre raka ligatitlar 1923–24–25 och skulle snart få stil på laget. Men när han kommit så långt var Norris ute ur bilden, diskad av ligan och avsatt sedan det kommit fram att han betalat svarta pengar till några spelare.

Lönetak
 Här ska man komma ihåg att Football League från 1901 hade ett individuellt lönetak, ett maxlönesystem. Från början handlade det om 4 pund i veckan, plus bonus och segerpremier. 1951 hade maxbeloppet höjts till 14 pund och tio år senare slopades gränsen (som då var 20 pund). Fulhams ordförande Tommy Trinder, en gammal varietéartist som ingen skrattat åt sedan 30-talet, sade alltid att ”jag vill ju så gärna ge Johnny Haynes 100 pund i veckan, men jag får ju inte”. När lönetaket rök all världens väg stod han faktiskt vid sitt ord och engelske landslagsinnern Haynes blev den förste 100-pundsspelaren. Men lönetaket, som gav klubbägarna makt, ställde också till det. Under efterkrigstiden hade Sunderland ligans mest välklädda lag. Detta tack vare spelarnas utvecklade vana att under höstarna sälja sina matcher till folk som ville ha uppgjorda matcher att satsa pengar på. Efter nyår, när laget därför låg illa till, tog man en sittning med sin styrelse och utverkade en kraftig bonus om nedflyttning kunde undvikas. Till sist (1957) fick ligakontoret ett anonymt brev där allting kom fram. En ”Mr Smith” redogjorde för turerna och managern Bill Murray, som haft jobbet sedan 1939, rök tillsammans med flera styrelseledamöter all världens väg. Året därpå åkte Sunderland ur högsta ligan för fösta gången.


                                                                                       John Tait Robertson, Chelseas förste manager.

                                                                                Johnny Haynes, Fulham FC,  den förste 100 pundsspelaren.




Text:
Gunnar Persson

Mail: gunnar@sportaffarer.se
Foto: Chelsea FC, Fulham FC, Liverpool FC, Newcastle United Football Club



- Del 3 kommer nästa vecka -

 

Datum: 2023-08-08

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3192

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

MANAGERN - sommarföljetong i fyra delar

Del 1: Pionjären bakom framgångssagan Preston
 
 Att en manager leder en professionell fotbollsklubb är idag en given sanning. Vi tittar närmare på hur rollerna i fotbollens ledarskap kom till och tar avstamp i England där allting började.

 

 Football Associations första styrelse som tillsatts 1863 utvecklade inte sporten. Man ville bara hålla ungdomen borta från spriten. När absolutisterna tröttnat vidgades vyerna och 1871/72 startades FA-cupen i vars första final The Wanderers ställdes mot Royal Engineers, laget från kungliga ingenjörsregementet i Chatham.

 
Bollen kunde spelas framåt

 Samtidigt utkämpade ”England” och ”Skottland” under en tvåårsperiod fem prövomatcher på The Oval i London. Spelarna togs från lokala klubbar och var gamla privatskoleelever. Premiärminister Gladstones son ingick i det skotska laget. Ur det experimentet föddes den första officiella landskampen, spelad hösten 1872 på Hamilton Crescent i Glasgow-stadsdelen Partick. Skottarna chockade sina motståndare med att passa bollen till varandra. I England var ”The Dribbling Game” den vedertagna metoden. Det var individuella genombrott som gällde. När nu skottarna kommit underfund med att ”bollen skulle göra jobbet” ropade de förbluffade engelsmännen ”Fusk!”. Passningsspelet utvecklades efter ändringen av offsideregeln inför säsongen 1866/67. Nu kunde man spela bollen framåt. Dittills hade bara sidled och bakåt tillåtits.

 

 Premiärlandskampens skotska lag hade tagits ut av Queens Parks lagkapten Robert Gardner. Han var 25 år gammal och målvakt. Han hade några år tidigare varit sin klubbs sekreterare. Det här med lagkapten och sekreterare är viktigt.   Lagkaptenstiteln, idag av reducerad betydelse, betecknade den första ledarfunktionen inom fotbollen. Han var från början sammankallande för ett lag när fotboll fortfarande var begränsat till att spelas inom respektive privatskola.

 

Ökande krav på administration

 Men landskampandet(snart också med Wales[1876] och Irland[1882] i bilden) och cupspelet (även i Skottland fr.o.m. 1873/74) höjde kraven på klubbarnas administrativa sida. Till vardags förekom en rad mindre regionala utslagsturneringar om fyra eller åtta klubbar eller rena utmanarmatcher. Sekreterarens uppgift var till stor del att skicka brev eller telegram till kommande helgs motståndare: ”Dessvärre måste jag meddela Er att kommande helgs match mellan våra respektive lag har måst ställas in p.g.a. att undertecknad klubb gick vidare i xxx-cupen härstädes och sålunda är bokade för detta datum.” Så där var det. Inga fasta datum utöver cupomgångarna. Och då självklart bara för de lag som gått vidare. I övriga fall fanns det anledning för spelarna att ofta höra av sig till sin sekreterare för att få reda på vem man skulle möta härnäst.

 
Fotbollens förste manager

 I det här skedet började engelska klubbar leta spelare norr om skotska gränsen. Skotska spelare, som nu var trimmade inom det som kallades ”The Combination Game”, hade mycket att tillföra den engelska klubbfotbollen. Det gick att locka med industrijobb söderut för högre lön. Så gjorde Preston North End. Där hade William Sudell (bilden) blivit ordförande 1874 eller 1875 när den dåvarande cricketklubben tog upp rugby på programmet. Han var då bara 24-25 år gammal.   Övergången till fotboll skedde 1880 och året därpå hände det: Sudell tog ensam över ansvaret över spelarövergångar och laguttagningar. Fotbollens förste manager var i praktiken född.

 

Pusselbiten mot ett storlag

 År 1883 började han plocka skottar, grabbar som ofta fick jobb på den textilfabrik där han var chef. Men det blev också extra lönepengar genom fotbollen. Den förste Sudell fångade in var Nick Ross, som anslöt sommaren 1883. Varken Sudell eller Ross visste naturligtvis om det. Men Ross var första pusselbiten i det som skulle bli den professionella fotbollens första verkliga storlag – Preston North End av årgång 1888/89, sedermera kallat The Old Invincibles (De oslagbara) .

 

 Ross kom från Heart of Midlothian i Edinburgh. Han värvades som center/inner men blev med tiden back. James Catton, som kom till Preston vid den här tiden som ung journalist och som i mitten av 1920-talet var den sedan länge etablerade sportens sanningsvittne vad gällde det förgångna, kallade honom ”the most brilliant back of his day, if not of all time. The best I ever saw.”. Ross blev Sudells lagkapten. Och Catton förstärkte hans rykte genom att ge honom ett nom de guerre: ”Demon Back”, kommet av hans missfärgade gröna tandhalsar och hans (o)vana att gå upp i ryggen på sin motståndare och väsa.

 Bilden till höger: Nick Ross var dåtida Prestons superstar.

 Nick, anställd som skifferhuggare, fick snart sällskap av sin yngre bror Jimmy. Men den övergången var en ren tillfällighet. I november 1883 hade han tagit sig till Padiham för att se sin äldre bror spela. Han togs med när det stod klart att Preston var en man kort.  Han gjorde två av målen när Preston vann med 4–0. Hans klubb Edingburgh St Bernards fick se sig om efter en ny inner.

 
Från fritidsnöje till professionell idrott

 Sudell byggde vidare och han gjorde det utan att dölja att spelarna fick betalt. Protesterna kom ganska snart, liksom avundsjukan. Under FA-cupspelet 1883/84 lottades Preston mot Londonklubben Upton Park. Huvudstaden var amatörismens fästning. Här fanns Football Associations högkvarter och kärnan i den grupp gamla överklasspojkar som varit med om fotbollens tillblivelse och nu hade klättrat i samhällshierarkin. Att fotbollen skulle behöva bli professionell förstod de inte alls. Det här var den grupp som hade formerat och sjösatt idrott som fritidsnöje. Professionell idrott fanns det inget behov av. Det var en inställning som i åtminstone 90 år framöver skulle genomsyra den internationella idrottens överhet.

 

 Preston och Upton Park spelade 1–1. Londonborna satte sig på tåget hem, inriktade på omspel snarast. Men innan man kommit dit inträffade något annat. Ett brev anlände. Det landade hos Sudell och avsändare var FA i London: ”Vi har fått in en protest från Upton Park, som hävdar att ni avlönar era spelare, vilket är otillåtet”. Men det var något skumt med brevet. Det anlände så snabbt att det måste ha skickats innan matchen i Preston var spelad och Upton Park skulle i efterhand avsvära sig allt ansvar för någon anmälan. 

 
  Preston sparkades ut ur turneringen. Men Sudell visade här vad han var mäktig. Han förnekade ingenting – visst, han avlönade spelarna – men han lyckades samtidigt skapa en enig front i Lancashire tillsammans med de övriga klubbar som också betalade sina spelare. FA stod på sig och menade att Prestons förbrytelser var avskyvärda. Men man kom ingenstans med folket i norr och efter något års gläfsande tvingades FA vika sig. Annars hade man inte haft någon sport kvar att styra. Professionalismen accepterades gradvis och motvilligt.

 

 Sudell basade som sagt för en textilindustri. Han var också aktiv inom hemvärnet, där han nådde majors rang. Men framför allt styrde han Preston North End, där antalet matcher bara ökade. Från 44(1883/84) till 70(1887/88). Den sistnämnda säsongen vann laget 42 raka, slog bl.a. Hyde med 26–0 i FA-cupen där man gick till final mot WBA. Men utan en fast spelkalender var det ett snärj att boka (och avboka) matcher. Det fanns också en komplikation i detta som bara drabbade de professionella klubbarna. De hade ju delvis fasta löneutgifter för sina spelare. Men det kunde lätt bli tomt i kassan om matcher ställdes in.

 

Spelschema skapas

 Lösningen på det problemet kom från skotten William McGregor i Birmingham(bilden), som även han var verksam inom textilindustrin men utöver det chief administrator inom Aston Villa FC. Han var alltså Villas manager och en av männen bakom den klubbens värvande av skottar. McGregor begav sig med jämna mellanrum till USA för att köpa upp bomull. En gång, när han läste tidningen vid frukost, föll hans blick på några tabeller. Han undrade vad det rörde sig om och fick svaret att det handlade om baseball, professionell baseball. Tabellerna var ett sammandrag av klubbarnas resultat sett över den pågående säsongen. I slutändan skulle alla lag ha spelat lika många matcher och utifrån resultaten kunde en mästare koras. Spelschemat gjordes upp per säsong.

 

 Det var ju en alldeles underbar idé, särskilt med tanke på återbudsproblematiken. Han sålde in den hemmavid. The Football League bildades och den första ligasäsongen inleddes i september 1888. Aston Villa var med, liksom Preston North End. Totalt tolv lag från norra och mellersta delen av landet. Inget från London, märk väl.

  Preston North Ends lag som 1888/89 vann den första upplagan av engelska ligan utan att förlora en match och tog hem FA-cupen utan att släppa in ett mål. Stående från vänster Geordie Drummond, Bob Howarth, Right Hon. R.W. Hanbury, Sir W.E.M. Tomlinson, Dave Russell, Robert Holmes, William Sudell (manager), Johnny Graham och Dr Mills-Roberts. Främst Jack Gordon, Jimmy Ross, Johnny Goodall, Fred Dewhurst och Sammy Thomson. Hanbury och Tomlinson var parlamentsledamöter för Preston

 
  Sudells pojkar hade laddat för det här. Nu skulle de fram till början av februari spela 22 matcher. FA-cupen kom efter. Ligan och FA ville hålla isär tävlingarna. Det gick bra för Preston, från starten hemma mot Burnley(5–2) till slutmatchen borta mot Aston Villa(2–0). 18 segrar och fyra oavgjorda. I slutet av mars möttes Preston och Wolverhampton WanderersThe Oval i FA-cupens final. Där vann Preston med 3–0. Lägg märke till att walesaren Jimmy Trainer vaktade målet i ligan medan en annan walesare tog över i FA-cupen(Dr Robert Herbert Mills-Roberts), därför att Trainer inte hade bott tillräckligt länge på orten för att vara kvalificerad för spel. Den bestämmelsen var FA:s sista och krampaktiga försök att hålla emot proffsklubbarna.

 

 Nick Ross spelade den här säsongen för Everton. Men han var tillbaka till det följande året, när Preston vann ligan på nytt.

 

 The Old Invincibles var skapade. Men det här var ett skeende som utspelades i en annan tid. Redan 30 år efterår hade leden glesnat betydligt. Sudell hade 1895 anklagats för att ha förskingrat pengar på textilfabriken(drygt 5 000 pund som finansierat fotbollen). Han satt inne i tre år och utvandrade sedan till Sydafrika, där han blev rugbyskribent och 1911 avled i lunginflammation. Sex spelare hade också hunnit avlida, bland dem bröderna Ross, och i de flesta fall i tuberkulos.

 

 Det var William Sudell som hade(och tog) ansvaret för detta äventyr. På kuppen skapade han en ny kostym för efterföljarna att växa in i. Jimmy Catton trodde in i det sista på hans oskuld.



Text: Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se
Foto: National Football Museum, Manchester.


- Del 2 i sommarföjetongen Managern kommer nästa vecka -

 

 

Datum: 2023-07-31

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3191

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Kom tillbaka till jobbet med ny energi

-Träningstips av Anna Bjurman

 Sommaren – en tid med höga förväntningar som kan innebära både stress och press för många när man vill göra alla i sin omgivning nöjda. Jag tycker sommaren även bör vara en tid att prioritera sig själv - återhämtning och välmående. Träning/rörelse är ett otroligt bra sätt att må bra och jag hoppas och tror att de flesta håller med även om det finns många lata människor. Jag upplever mig själv som en bättre person med träning - mer tålamod, mer stresstålig, gladare och jag älskar också känslan att få svettas och låta kroppen jobba. Utan träning blir jag ingen rolig människa att umgås med, något jag både fått höra av andra och känner tydligt själv. Dags att hitta ditt bästa jag i sommar?

 
 Det är lätt för mig att säga att det ”bara” är att börja träna. För mig har det alltid varit en naturlig del av livet och jag ställer aldrig frågan om utan när det passar mig och min familj bäst. Lyckligtvis lever jag med en person som också tränar och vi har förståelse för och stöttar varandra.
 Sommaren är den perfekta tiden på året att komma i gång med träning. Jag vet att det är mycket som ska hinnas med men jag kan lova att tiden finns om den prioriteras. Det finns tyvärr inga genvägar och det kommer vara jobbigt i början. Den biten kan jag inte förändra men jag kan hjälpa dig med bra förutsättningar att lyckas ändå .

 

Börja lugnt

 Jag kan inte nog säga hur viktigt det är att börja lugnt! Att gå från noll till hundra funkar inte. Se sommaren som ett perfekt tillfälle till att starta upp något smart och det är även under denna period som träning/rörelse på ett mer naturligt sätt kan komma in i vardagen.

 Kan du hålla med om att börja springa 1km och långsamt öka upp är bättre än att springa 10 km där du pressar allt du har, får en tråkig upplevelse och faller tillbaka i solstolen olyckligt vetandes om hur skönt det skulle kunna vara?

 Cykla, gå promenader, springa, simma i pool eller hav, utomhuslekar mm är perfekta exempel på ”naturlig” rörelse. En aktiv sommar tillsammans med återhämtning med god mat och dryck kommer skapa bättre förutsättningar för en bra höst. Du behöver inte göra det svårt utan all rörelse är bra för kroppen och ”allt är bättre än inget”. Gör det på ett kravlöst och sunt sätt och ta hjälp av de digitala verktyg som finns för mer konkreta tips och övningar. Gör det du tycker är kul. Träning kan vara så oändligt många olika saker. Kom tillbaka till jobbet, frisk, full mer energi och en vilja och ambition att fortsätta med träningen. Skapa glädje, hitta ett varför och undvik undanflykter.

Gör det tillsammans med någon

Ett bra tips är att träna tillsammans med din partner/någon vän. Skriv upp mål och skapa olika utmaningar tillsammans och det kan vara alltifrån antal steg/vecka/dag till ett visst antal styrkeövningar, anmäla er till något lopp osv

”Transportträning”

 Ett bra tips är att faktiskt nyttja de enkla grejerna under sommaren som jag nämnde ovan. Att använda sig av transportlöpning och/eller transportcykling tycker jag är ett utmärkt sätt att få in träningen dvs. att du cyklar, går eller springer dit du ska. Är det för långt så kan du bli avsläppt en bit ifrån ”målet” för att ta dig resterande bit till fots.
 För mig har det blivit oerhört många transportlöpningar och jag anser det vara ett tidseffektivt sätt att träna på och påverkar omgivningen på minsta möjliga sätt.  Exempelvis ska du till stranden – spring dit eller bli avsläppt en bit ifrån och sen ta ett svalkande dopp när du är framme. Jag är säker på att du kommer må helt fantastiskt på stranden sen. Det har jag gjort flertalet gånger och rekommenderar verkligen det.

Upptäck nya ställen

 Det är inte alltid nödvändigt att ta bilen och framförallt inte under sommaren och det är riktigt trevligt att upptäcka nya ställen med cykel. Cykla längre sträckor och se omgivningen runtomkring dig alternativt ta tåget en bit bort och upptäck en ny stad. Med cykel finns många möjligheter.

Hitta utomhusgym

 Återigen så är sommaren ett utmärkt sätt att träna utomhus och nuförtiden finns det så många fina utomhusgym. Det är dessutom ett bra sätt att involvera hela familjen. Kör några övningar, lek med barnen och låt dem testa någon övning och kör några övningar till. Att engagera sin partner/ barn osv tycker jag gör det helt klart roligare och jag vågar nästan lova att det uppskattas av alla.

 Hoppas nu att du har orken och viljan att komma tillbaka till jobbet full av energi!



Text: Anna Bjurman
Mail: anna@funtorun.nu

 

Datum: 2023-07-31

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3190

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Witts Hits Juli Uppe Nu!!

www.wittshits.se

 

 Rock On!!

 

Datum: 2023-07-26

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3189

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Gunnar Persson minns en favorit

 Trevor Francis är död. Den före detta tonårsidolen, Englands förste miljonpundsspelare och mannen som en gång släckte Malmö FF:s drömmar om att vinna Europacupen är borta.
  Svenskar minns hans största enskilda ögonblick som fotbollsspelare med smärta. Ett skadskjutet Malmö FF mötte 1979 Nottingham Forest i Europacupfinal på Münchens Olympiastadion. Det var ingen vidare match men när klockan drog sig mot halvtidsvila kunde man åtminstone trösta sig med att MFF stod emot och fortfarande höll 0–0. Bara någon minut till. Men så gick bollen än en gång ut på engelsmännens vänstersida, till den skotske yttern John Robertson. Han fick det utrymme han behövde mot Roland Andersson och skickade in ett långt inlägg. Bollen seglade över hela straffområdet, mot bortre stolpen, och där kom en rödtröjad raket dykande. Francis hade farten uppe och lyckades träffa bollen underifrån, så att hans nick gick rakt upp i nättaket bakom chanslöse MFF-målvakten Janne Möller. När skåningarna sedan gick in i omklädningsrummet gjorde man det i en tung uppförsbacke.  De flesta som såg matchen insåg att den var avgjord och så var det också .                                                            
           
 Spelaren som sänkte MFF hade hunnit ta flera steg sedan debuten som 16-åring. Då blev hans genombrott, med fyra mål på Bolton, en knuff i rätt riktning för Birmingham City, som var på väg tillbaka till högstaligan. Francis hade nu nyligen fyllt 25 år men alltså haft plats i det allmänna medvetandet i ett decennium. Birmingham City hade upptäckt honom tidigt och lockade vid 15 med ett lärlingskontrakt. Reglerna medgav inte proffskontrakt förrän han fyllt 17. Birmingham kom tillbaka till ettan men trots Francis målskytte fick laget slugga sig fram på nedre tabellhalvan. Halvvägs in på den nionde A-lagssäsongen, i februari 1979, kom beskedet som anhängarna fruktat. Han skulle säljas.

 Köpare var Nottingham Forest och deras manager Brian Clough, som bjudit en miljon pund(i dagens penningvärde drygt 75 mkr). Det var mer än en fördubbling av gällande engelska transferrekord. Året därpå gick Forest ånyo till EC-final. Men då hejdades Francis av en ömmande hälsena, en skada som också lade hinder i vägen för EM-deltagande den sommaren. Francis stannade i Forest till september 1981, då Manchester City betalade 1,2 miljoner pund för hans tjänster. ”Köp, annars avgår jag”, ska managern John Bond ha sagt till sin ordförande Peter Swales(som hävdade att han inte hade råd). Swales talade uppenbarligen sanning, ty följande sommar såldes guldklimpen till Sampdoria för 700 000 pund. Swales kunde inte längre betala hans höga lön samtidigt som Francis var alltför skadebenägen för att det skulle kännas helt tryggt.

 Det blev fyra år i Genua och ett i Bergamo(Atalanta) som grundmurade hans rykte som ”skör”. Av 150 möjliga ligamatcher deltog han i 88. Han kunde fortfarande göra det omöjliga, men inte hela tiden och framförallt inte för ofta. Sedan planade allting ut med spel av och till i Rangers, Queens Park Rangers och Sheffield Wednesday, där han spelade sin sista match som 40-åring. Då hade han övergått till managersysslan och ledde QPR, Sheffield W, Birmingham och Crystal Palace. Totalt spelade han 783 tävlingsmatcher och gjorde på dessa 282 mål. Tillkommer 52 landskamper för England(16 mål) och spel i ett VM (1982). Europacupsegern 1979 var toppen på hans bana. Utöver det vann han Coppa Italia med Sampdoria(1985) samt ligacupen med Rangers(1987/88) och Sheffield Wednesday (1991).

 De senaste 20 åren var han inte inblandad i fotbollen yrkesmässigt. Helen, hans hustru sedan 1974, avled 2017. Själv behandlades han för akuta hjärtbesvär 2012 och det var en hjärtattack som på måndagen ändade hans liv i Marbella.


Text: Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se
Fotot: Trevor Francis i matchen mot värdnationen Spanien, VM 1982.
Rättigheter: Bildbyrån.

 

Datum: 2023-07-26

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3188

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sarah och Sverige går ända in i kaklet

 Sim-VM 2023 pågår nu i japanska Fukuoka och vi kan vänta oss medaljer. Storstjärnan Sarah Sjöström har med lugn och lång framförhållning sett fram mot Sim-VM efter en säsong med goda resultat medan medleydamlaget är revanschsuget.    Sarah Sjöström tog två guld och ett silver under fjolårets VM i Ungern. Här pustar hon ut efter silverloppet på 100m fritt den 23/6, 2022. I år satsar hon allt på 50m fritt och fjäril.

 Tävlingarna är försenade två år på grund av pandemin och genomförs den 23–30 juli. Arrangörerna räknar med en halv miljon åskådare och 2 400 tävlande från 200 länder. Sverige har 13 simmare på plats och förväntningarna är höga. Sarah Sjöström tillhör som vanligt favoriterna.

Hur kommer det sig att du år efter år är så stark och bibehåller formen?

– Alla kan jobba och träna hårt så den mentala aspekten är extra viktig för mig. Jag har även lätt för att lära och för att förbättra simtekniken. Man måste ha en bra känsla för vatten och äta rätt. Jag trivs också med livet, runt omkring, säger Sarah till Sport & Affärer.
 Inför årets VM har hon gjort en liten förändring i upplägget och simmar bara 50 meter fjäril och 50 meter fritt som hon vann senast. Stryks görs alltså 100 meter fritt som gav en silvermedalj förra året.


Vässade vändningar vinnande koncept för medleylaget
 Det kan även gå bra för det svenska dammedleylaget som vässat sina vändningar för att undvika den där försmädliga fjärdeplatsen som blev facit senast vid VM i Budapest 2022.
– Vi kan spara fyra tiondelar på vändningarna; det gäller att man håller farten ända in i kaklet och gör en tydlig handisättning, uppgav Sophie Hansson till SVT vid landslagslägret i Katrineholm. Man var 95 hundradelar från bronset 2022 men med Michelle Coleman åter i laget är medalj möjlig.

 Medaljchans även på herrsidan
 På 200 meter bröstsim i Budapest förra året överraskade Erik Persson alla genom att bli tvåa och därmed bryta en 15 år lång medaljtorka i VM-sammanhang på herrsidan. Han har kapacitet att åter överraska. En storfavorit är nye rumänske stjärnan David Popovici, 18, dubbla guld på 100 och 200 meter fritt i både VM och EM 2022. Han slog världsrekord vid EM på 100 meter fritt.

Psykisk ohälsa
 Däremot deltar inte den amerikanske OS-kungen Caleb Dressel, brittiske bröstsim specialisten Adam Peaty, eller fjärilskanonen från Ungern, Kristoff Mislak.
De står alla över på grund av psykisk ohälsa men hoppas att kunna tävla under OS i Paris nästa sommar.

 Bland damerna är australiska OS-drottningen Emma McKeon hyperintressant. I Tokyo OS 2021 skrev hon historia genom att som första kvinnliga simmare ta sju medaljer (fyra guld) i samma spel. Dock valde hon att hoppa över VM förra året. Till årets VM har hon som 29-åring kvalat in på 50 och 100 meter fritt och på 100 meter fjäril. McKeon plockade hem segern på de två förstnämnda distanserna (före Sjöström på 50 meter fritt) och blev trea i fjäril i Tokyo-OS.

Sarah vinner på kontinuitet 
 För Sarah Sjöström, som också siktar på OS i Paris nästa år, handlar simningen inte bara om tävlingar utan den är en livsstil.
– Det känns bra inför VM, jag har haft en fin säsong hittills med många bra tävlingar. Så förberedelserna har gått bra. Jag lägger inte på mer träning utan försöker fortsätta att jobba på detaljer. Att genomföra träningen regelbundet är det viktiga, det är kontinuiteten man vinner på.
– Jag simmar åtta gånger i veckan och är på gymmet tre eller fyra gånger. Sedan kan det vara lite olika innehåll på passen. Ju närmare stora tävlingar desto mer tävlingsspecifikt blir det, annars mycket teknikträning, uppger den snart 30-åriga världsstjärnan. 


Text:
Pär Edgren
Mail:
par@sportaffarer.se
Foto:
Bildbyrån



FAKTA SIM-VM 2023

Plats: Marine Messe, Fukuoka, Japan
Datum: 23-30 juli
Banan: 50 meter
Publik: 500 000
Tävlande: 2400
Länder: 200
Prispengar: 29,6 MKR totalt
Placering:
1:a $20 000
2:a $15 000
3:a $10 000
4:a-8:a $6 000-2 000
Världsrekord: $30 000
Det svenska laget:
Damer: Michelle Coleman, Spårvägen, Louise Hansson, Helsingborg, Sophie Hansson, do, Sara Junevik, Falun, Hanna Rosvall, Helsingborg, Sarah Sjöström, Södertörn, Sofia Åstedt, Elfsborg.
Herrar: Isak Eliasson, Spårvägen, Robin Hanson, do, Oskar Hoff, Landskrona, Elias Persson, Malmö, Erik Persson, Kungsbacka, Björn Seeliger, Neptun. Lagkappsreserver: Olivia Klint Ipsa, Kristianstad, Marcus Holmqvist, Jönköping.
VM-Sponsorer:
Hisamitsu, Myrtha Pools, Nikon, Nongfu Spring, Omega, Yakult
Officiell hemsida:
https://www.worldaquatics.com/
TV-tider/Tävlingsprogram:  Klicka här!

 

Datum: 2023-07-26

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3187

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Varför sitter Fotbollförbundet på händerna?

 Herrfotbollens förbundskapten Janne Andersson tycks ha tappat greppet om sin uppgift och nu är tiden kommen för ett byte på posten. Svenska Fotbollförbundet har dessutom ett gyllene läge i och med att den idealiske efterträdaren är ledig.    

 Trots svensk 5-0-seger över Azerbadjan, hamnade förbundskapten Janne Andersson i försvarsställning mot den så kallade expertkommentatorn Bojan Djordic efter EM-kvalmatchen(den 27/3 i år).

 Att  vara förbundskapten är att stå i fokus. I en mindre sport är det bara de närmast berörda som gläfser – andra tränare, aktiva och halsstarriga föredettingar som inte kan släppa taget. I större sporter är miljön däremot annorlunda. En intensivare bevakning gör att förbundskaptenen har att tampas med både skrivande och talande journalister som publicerar sig på nätet, via radio- och tv-kanaler samt i tryckt form. Det ställs frågor hela tiden, av mer eller mindre välmotiverade orsaker. Men som förbundskapten ska man vara tillgänglig och man ska ha en generös inställning till alla dessa vetgiriga. Ve den som någon gång har en dålig dag och tappar det när trycket blir alltför påfrestande och frågornas över tid samlade effekt av oräkneliga nålstick bara blir för mycket.

 Så tolkade jag ordväxlingen mellan fotbollslandslagets förbundskapten Janne Andersson och tv-analytikern Bojan Djordjic . Den sistnämnde tycks ibland sakna spärr mellan tanke och tunga. Den förstnämnde har, sedan han tog över jobbet för ganska precis sju år sedan, förändrats från godmodig medgångstränare(SM med Norrköping 2015) och kvartsfinal i VM 2018 till en kringskuren och utsatt figur. Jag vet inte om han fortfarande, då och då, promenerar från hemmet på Lidingö till kontoret i Solna. Behovet av att få vara ifred och tänka igenom vad som pågår finns nog. Frågan är om tiden numera medger det.

 Men åter till ordväxlingen.
Det var, som ni kanske minns, efter 5–0- segern över Azerbajdzjan i mars som Djordjic öppnade eftersnacket med att fråga Andersson om Jesper Karlsson och varför inte denne hade fått mera speltid. Landslaget hade inte presterat över sig på länge. Andersson var då naturligtvis glad över storsegern och väntade sig ett annat bemötande. Så börjar den där Djordjic med något som – i Anderssons värld – är totalt artfrämmande. Andersson går från blodtrycksröd till purpur och låter korken flyga ur flaskan. Där fick det vara nog. Så långt förstod jag Andersson. Stöttade honom rent av. Jag utgick från min bild av hur det kan låta i ett dylikt sammanhang. En sak är dock klar. Incidenten står inte på pluskontot för någon av dem. Men jag trodde att det var begravet. Dock brann det till igen.

 Ny landskamp. Nu mot Österrike och den här gången förlust. När resultatet efteråt ska dissekeras möts de än en gång, Andersson och Djordjic. Och då kan Andersson inte hålla sig. Under en utredning av matchens byten säger Andersson ”samtidigt byter jag ju in din favorit, Jesper Karlsson.” Min omedelbara tanke var ”jaså, du kunde inte låta bli …”. Att de båda tidigare enats om att gå vidare ignorerades. Det som hänt var inga tillfälligheter. Det var personligt. Det var inte längre ett gräl mellan en fotbollsledare och en journalist. Det var Janne Andersson som inte kunde med Bojan Djordjic, inte på villkors vis.

 Bakom detta ligger landslagets sviktande resultat, det till synes planlösa spelet och den faktiska avsaknaden av ett stabilt mittförsvar. Irritationen bottnar såklart i att laget inte vinner så ofta som man vant sig vid. Ett tänkt byte av spelsystem har utmynnat i ingenting. Mittförsvaret håller inte och det påverkar hela laget. Trots EM-kvalförlusterna i år mot Belgien och Österrike har vi fått höra att ”det stundtals sett bra ut”. Där låter Andersson plötsligt som en svensk klubbtränare, vilken som helst, vars lag eliminerats i Europa. ”Tycker vi var bra, det vara bara de där baklängesmålen som …”

Tappat omklädningsrummet efter Milano?
 Andersson har gått så långt in i rollen som förbundskapten att han börjat se det som sitt eget jobb och att han inte bör ifrågasättas. Detta oavsett att laget ibland uppträder geistlöst och utan framtidshopp. Ibland kan man tro att han ”tappat omklädningsrummet”, som det brukar heta när spelarna slutat lyssna. Det är faktiskt möjligt att det är så det förhåller sig. Jag vill i så fall sätta ett datum på det. Det var i november 2020 och det handlar om Zlatan Ibrahimovic. Denne hade uttryckt att han ”saknade landslaget” och SvFF:s generalsekreterare Håkan Sjöstrand, pålitlig supporter, var inte sen att arrangera ett möte mellan Andersson och den 39-årige före detta världsstjärnan. Ibrahimovic hade då kommit tillbaka efter en svår knäskada. Men man ska också komma ihåg att det var en förutsättning när Andersson tog jobbet 2016 att landslaget skulle få klara sig utan Ibrahimovic. Detta med tanke på arbetsklimatet under företrädaren Erik Hamrén, som gett Ibrahimovic mer eller mindre fria händer. Landslaget hade fungerat bra under den nye förbundskaptenen, åtminstone fram till att han och Sjöstrand gav sig iväg till Milano. Efter det mötet välkomnades Ibrahimovic tillbaka i gruppen. Åtminstone av Andersson. Var alla spelare positivt inställda? Indikerade det nya beskedet att det inte var Andersson ensam som tog ut laget?

 ”Nu” är alltid svaret på vilket som är det gynnsammaste läget för att byta lagansvarig. Om inget görs kommer höstens fem EM-kvalmatcher mot Estland(b), Österrike(h), Belgien(b), Azerbajdzjan(b) och Estland(h) att bli ett oförtjänt utdraget lidande mellan 9 september och 19 november. Svenska Fotbollförbundet har just nu ett guldläge i förbundskaptensfrågan.

 Medan klockan klämtar för Janne Andersson står Graham Potter, mannen som en gång gav Östersunds FK europeisk slagkraft, utan kontrakt. Varför sitter SvFF på händerna när frågan kan lösas med två telefonsamtal.




Text: Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se
Foto: Viasat

 

Datum: 2023-07-26

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3186

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

L`Amour De Le Tour

- eller världens största antihändelse

 Frankrike runt, Tour de France eller kort och gott: Touren, är världens största årliga idrottshändelse. Men; frågan är; Handlar det inte om en antihändelse, dvs något ,som hänt men som inget sett hända, eller i varje fall med nöd och näppe sett hända, vilket logiskt ger frågan; har det hänt?

 Resonemanget slog mig när jag onsdagen tolfte juli stod och knökades med cirka 35 000 andra “vittnen” i staden Moulins utkanter; ja, noga räknat i närheten av stadens “hippodrome”. Jag var, efter 23 timmars nonstoppkörning i bil, likt alla andra i publiken, full av förväntan på vad som komma skulle.

 Efter nästan tre timmars väntan, för mig, långt mer för alla de andra och speciellt de som ”paxat” platserna vid mållinjen; här talar vi om en hel dag hängandes mot ett kravallstaket,  dök de första ledarmotorcyklarna upp, helikopterljudet närmade sig och någon minut senare bromsade ett par röda Skoda Octaviabilar, med en skog av master på taket, in 30-talet meter bakom mållinjen. Ut hoppar två-tre personer som har förmågan att se viktigast ut i hela världen.

 Nu hör man suset och vrålet från publiken som sträcker sig i tredubbla led de sista tre-fyra kilometerna av etappen. Vrålet kommer närmare och trots att en dam tre meter framför mig slänger upp ett paraply, fastän att vi alla står skyddade under ett poppelträs täta grenverk,  eftersom ett lätt duggregn startat, lyckas jag få en glimt av Jasper Philipsens spurtseger på etapp elva, för övrigt hans fjärde etappvinst i årets lopp. En glimt som varade i cirka 0,3 sekunder = 20 meter.

 När jag efter att klungan dundrat i mål I en hastighet av 65-70 km/t går bort mot teambilarna, där massörerna väntar med den första dosen återhämtningskolhydrater och några uppmuntrande ord, slår det mig:
“Touren har cirka 15 miljoner liveåskådare men ingen av dessa kan ha en uppfattning om vad som hänt, eller ens om det de tror hände verkligen har hänt, så… …i mina ögon är hela tävlingen en enda stor antihändelse.

Jag menar, vem kan diskutera vad som nyss, hände, eller inte hände framför deras ögon utifrån olika perspektiv?
 - Ingen! För ingen såg vad som hände! Det gör man nämligen inte genom att endast få en glimt som varar i 0,3 sekunder på cyklister färdandes i 70 knyck.

Men, var är det som gör att dessa miljoner åskådare kan fås att stå och väntar i flera timmar på något som i sämsta fall är över på ett ögonblick, eller i bästa fall på ett par minuter? På vissa hårda bergsetapper kan det ju vara upp mot halvtimmen mellan det att första och sista cyklist passerar och då i en lägre hastighet så där kanske tesen ”antihändelse” får sig en törn, men, ja, ni förstår vad jag menar:

Är det; ”Jag var och såg Touren live”, som drar?
 Eller är det själva happeningen?  Eller det legendariska som byggts upp till en myt?

  En trevlig dag i picknickform i väntan på något som vi alla uppskattar och ser fram mot och som i sin tur skapar någon slags universell gemenskap i en orolig värld?

Skulle cykelfans bete sig som fobollsfans vore sporten snabbt död, att knocka en av cyklisterna är ju lätt när publiken i princip står så nära att de kan röra vid cyklisterna, ett hot som Tourarrangörerna redan vid tredje loppet 1904 stävjade då man fick ta tag i hårdhandskarna mot de fans som ville se någon annan än favoriten vinna och spred ut spikar på vägbanan – här talar vi faktiskt om ”skottlossning” för att skingra ”pöbeln” – inte direkt en ”antihändelse”, eller så var det den ultimata antihändelsen som Touren de facto också överlevde, trots organisationens oro över att det skulle bli spiken (!) i kistan för loppet.

Faktum kvarstår:

”Vad var det jag såg?”, tänker jag när jag ger mig i väg på souvenirjakt och plockar in några officiella Tour-skyltar i bilens baksäte medan polisen dundrar förbi med blåljusen tutandes… 

Men… i morgon upprepas allt igen och när årets lopp är över så suktar fansen genast efter nästa års ”spektakel” runt Frankrike – Frankrike Runt.

  Det är väl därför tävlingen nått den kultstatus den har… Sagan om legenden är större än den nyktra och krassa verkligheten.





Text och foto: Pär Edgren
Mail: par@sportaffarer.se

 

Datum: 2023-07-23

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3185

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

DAM-VM: SVERIGES SPELPROGRAM

Söndag 23 juli, klockan 07.00: Sverige-Sydafrika
Lördag 29 juli, kl. 09.30: Sverige-Italien
Onsdag 2 augusti, kl. 09.00: Sverige-Argentina

 Sverige spelar sina gruppspelsmatcher i Nya Zeeland. Dels på Sky Stadium i Wellington(de två första) och dels(Argentinamatchen) på Waikato Stadium i Hamilton.

Grupperna i fotbolls-VM 2023
Grupp A: Nya Zeeland, Norge, Filippinerna, Schweiz
Grupp B: Australien, Irland, Nigeria, Kanada
Grupp C: Spanien, Costa Rica, Zambia, Japan
Grupp D: England, Haiti, Danmark, Kina
Grupp E: USA, Vietnam, Nederländerna, Portugal
Grupp F: Frankrike, Jamaica, Brasilien, Panama
Grupp G: Sverige, Sydafrika, Italien, Argentina
Grupp H: Tyskland, Marocko, Colombia, Sydkorea


 Fotbolls-VM spelas nytt för i år med 32 lag. De är indelade i åtta grupper där alla möter alla. Ettan och tvåan i varje grupp går till åttondelsfinal.


Alla matcher kan streamas i Viaplay. 
Matcherna kommer att sändas i TV3, TV6, TV10 och Viasat.
Samtliga matcher under VM finner du här!


SVERIGES VM-TRUPP

Målvakter:
Tove Enblom, Kif Örebro
Zecira Musovic, Chelsea FC
Jennifer Falk, BK Häcken

Försvarare:
Jonna Andersson, Hammarby IF
Nathalie Björn, Everton FC
Magdalena Eriksson, FC Bayern München
Amanda Ilestedt, Paris Saint-Germain FF
Hanna Lundkvist, Atletico Madrid
Anna Sandberg, BK Häcken
Linda Sembrant, FC Juventus

Mittfältare/anfallare:
Filippa Angeldahl, Manchester City FC
Kosovare Asllani, AC Milan
Hanna Bennison, Everton FC
Stina Blackstenius, Arsenal FC
Rebecka Blomqvist, Vfl Wolfsburg
Lina Hurtig, Arsenal FC
Sofia Jakobsson, San Diego Wave FC
Madelen Janogy, Hammarby IF
Fridolina Rolfö, FC Barcelona
Elin Rubensson, BK Häcken
Johanna Rytting Kaneryd, Chelsea FC
Olivia Schough, FC Rosengård
Caroline Seger, FC Rosengård


Åttondelsfinalerna spelas:
mellan den femte och åttonde augusti
Kvartsfinalerna: 11-12/8
Semifinalerna: 15-16/8
Bronsmatchen: 19/8
VM-finalen: 20/8

 

Datum: 2023-07-20

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3184

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Den långa resan mot VM och ökad status

 Damerna har kämpat om VM-titeln i fotboll sedan 1991. Av åtta finaler har USA vunnit hälften. Sverige är ett av sju länder som varit med hela vägen och nu gör sitt nionde slutspel.


 Damfotbollens historiska bakgrund är problematisk jämfört med övriga bollsporter. Det fanns en växande aktivitet på området fram till 1920-talet. Men då blev man varse att damfotbollen inte sågs som en utveckling, utan som ett hot. I England förbjöd förbundet sina medlemsklubbar att upplåta spelplaner till damerna. I Tyskland stämplade något senare nazisterna damfotbollen som ”okvinnlig”. Därför förbjöds den. Två så pass tunga slag följdes upp av andra världskriget, en period då friska och arbetsföra kvinnor efterfrågades för skiftarbete i rustningsindustrin. Här talades det inte om någon ”okvinnlighet”. I USA blev tvärtom ”Rosie the Riveter”(Nitaren Rosie) ett mytologiserat ideal. Alla tider har sina ideal att leva upp till.


 USA dominerar landslagsfotbollen, toppar Fifas ranking och har flest guldmedaljer i prisskåpet. Här firar laget finalsegern över Holland i Lyon den 19/7-2019, när VM gick i Frankrike.
 
 Sporten kom att repa sig under 1960-talet och det utmynnade i att frön såddes och slog rot. Länder som Västtyskland, Nederländerna, Österrike, Danmark, Italien och Tjeckoslovakien hade då organiserat damspel. Men man hade fortfarande ett starkt motstånd från respektive nationellt (herr-)förbund. Det engelska förbudet fanns t.ex. kvar till 1972. Det bildades på rent affärsmässiga grunder en parallell organisation, FIEFF(Federation of Independent European Female Football), med fundament i Italien, där klubbarna var privatägda och professionella. FIEFF organiserade 1969 en Europacup för damlag, där Italien slog Danmark(klubblaget Femina) i finalen. Året därpå hade turneringens status höjts till ”VM”. Finalen, som spelade i Italien inför 50 000 åskådare, vanns av Danmark. Sedan höjdes ribban ytterligare. 1971 års ”VM”-final gick på Aztekastadion i Mexiko City, en miljö som vant sig vid högklassig idrott (OS 1968, herrarnas fotbolls-VM 1970). Danskorna kom nu med ett landslag – bara en spelare kvar från 1970 – och finalslog Mexiko med 3–0. Det anmärkningsvärda var publiksiffran – 110 000 (utsålt) .


..Sensationellt. Men samtidigt allt annat än välkommet. Damernas internationella entré togs av fotbollens höga herrar mera emot som ett klipulver. Men det ledde dock till att verksamheten fick komma in i de befintliga nationella förbunden. Ett svenskt lag mötte Femina i Köpenhamn 1970, året därpå spelades en inofficiell landskamp mot Finland och 1973 spelades den första ”riktiga” landskampen, även den mot Finland. Nationellt genomfördes 1972 ett riksmästerskap som följande år blev till ett officiellt SM. Öxabäck, från Marks kommun i Västergötland, vann båda åren. Utvecklingen gick åt samma håll i övriga Europa. Åren 1982–84 spelade ett första EM med 16 deltagare där Sverige slog England i den tvådelade finalen. Även där räknades början som inofficiell, i och med att 16 deltagare bara var knappt hälften av UEFA:s medlemsnationer.


Första officiella världsmästerskapet

 Nu började det röra på sig internationellt. Världsdelsförbunden arrangerade dammästerskap med början i Asien 1975, följt av Oceanien 1983 och Europa 1984 samt de tre sista Afrika, Nord/Mellanamerika och Sydamerika 1991. Då var alltså grunden lagd för en VM-turnering. Med världsdelsmästerskapen som kvalturneringar kunde man under andra halvan av november 1991 genomföra det första världsmästerskapet.


 Pia Sundhage jublar efter sitt mål mot värdnationen Kina under det första världsmästerskapet för damer, 1991. Sverige slutade trea efter att ha förlorat semin mot Norge men vunnit bronsmatchen mot Tyskland.

 Sverige kvalade in som ”bästa förlorande kvartsfinalist” i EM (utslaget av Italien). Laget öppnade genom att förlora mot USA (2–3), slå Japan med 8–0 och besegra novisen Brasilien med en B-betonad uppställning (2–0). Tvåa i gruppen och kvartsfinal mot Kina. Pia Sundhage nickade in ledningsmålet efter tre minuter men missade senare en straff. Sverige var tillbakapressat av det bollskickliga och snabba hemmalaget men stod pall. Jag minns själv hur Kinas lag, sett genom skärmen på en gammal (och liten) tjock-tv, påminde om sjölejon i sin lediga och kvicka bollteknik. Sverige förlorade sedan semifinalen mot Norge(1–4) som i sin tur finalföll mot USA (1–2). Två saker värda att minnas: amerikanskan Michelle Akers vann skytteligan med 10 mål, vilket fortfarande är bästanotering för ett slutspel, och matcherna spelades ännu i 2x40 minuter, alltså fem minuter kortare halvlekar än på herrsidan.


 Just USA var en ögonöppnare. Amerikanskorna hade spelat sina första landskamper så sent som 1985 (utan att imponera) och hade inget eget ligaspel. Spelarna hade kommit fram genom Collegefotbollen. VM-året 1991 tog deras förbund ett nytt grepp och satte sitt landslag i internat. Det året spelade laget 28 officiella landskamper mellan april och november (vann 21).


 Det dröjde innan USA kunde etablera en egen damliga. Försök gjorde med WUSA 2000–03 och WPS 2009–12 men fotfäste etablerades först med National Women’s Soccer League 2013, som idag har 12 medlemmar och nästa år får två nya. Under åren fram till 1999 samt 2004–08 var det internat som gällde, ”landslaget fungerande som klubblag” med runt 25 landskamper per år, och den intensiva satsningen gav USA en skjuts och ett försprång genom etablerandet av spelarprofiler som, förutom att de var otroligt duktiga, gav ungdomsspelare världen över ett brett material av profiler att se upp till. I åtta genomförda dam-VM har USA segrat fyra gånger(1991, 1999, 2015 och 2019) och dessutom tagit medalj i de övriga fyra – har m.a.o. aldrig varit utanför prispallen! Av sju genomförda OS-turneringar sedan 1996 har USA vunnit fyra.


 VM-starten i Kina innebar ett omedelbart genomslag för turneringens status. Hemmalagets matcher och finalen lockade över 50 000 åskådare. Att Sverige blev fjärde lag blev en väckarklocka för dem som (utan att veta) trodde att vi var bäst. Under de följande åren hade Sverige att förhålla sig till i första hand USA, Norge och Tyskland.


 1995 var Sverige arrangör. Sex miljoner i förlust (FIFA tog notan). Slog Tyskland och Japan i gruppspelet men föll mot Brasilien och blev utslaget av Kina i kvarten, på straffar. Norge mästare efter finalseger mot Tyskland.


 1999 blev kommersiellt mera lyckat, med USA som arrangör och ett publiksnitt på över 38 000 åskådare. Sverige grupptvåa efter Kina och sedan utslaget av Norge i kvartsfinalen. USA finalslog Kina på straffar.


 2003 fick USA ta över evenemanget sedan Sars (smittsam lunginflammation) brutit ut hos tilltänkta värdarna Kina. Sverige gick till final efter att ha blivit grupptvåa bakom USA. Slog ut Brasilien (kvartsfinal, 2–1) och Kanada (semi, 2–1) innan de blågula, i sin hittills enda VM-final, fick vika sig i förlängningen mot Tyskland (1–2). Tyska Birgit Prinz skyttebäst med sju av sina sammanlagt 14 VM-mål.


 2007 blev inte bra. Kryss mot Nigeria följdes av förlust mot USA och seger mot Nordkorea. Trea i gruppen och ut. Vann gjorde Tyskland efter 2–0 i finalen mot Brasilien. Marta(Brasilien) vann skytteligan på sju mål. Sammanlagt har hon 17 VM-mål, mest genom tiderna.


 2011 överträffade det svenska laget låga förväntningar och kom hem från Tyskland med brons. Tre segrar i gruppspelet övertygade – särskilt den sista mot USA (2–1) , även om båda lagen var vidare före avspark. Stoppå i semi mot Japan (1–3) men bronset räddat tack vare Marie Hammarströms praktmål i slutet mot Frankrike (2–1).


 2015 gav tre svenska kryss i gruppspelet (Nigeria, USA, Australien) och en kyss i kvarten (Tyskland 1–4). Sverige var enda lag som luggade blivande mästarna USA på poäng. Amerikanskan Carli Lloyd gjorde två finalmål och delade skyttetiteln med Tysklands Celia Sasic (6 mål).


 2019 kom Sverige till VM som nionderankat, var ett av sju europeiska lag i kvarten där man (äntligen) slog ut Tyskland (med 2–1) men stupade sedan i semi mot Nederländerna, som spelade in matchens enda mål i förlängningen. Bronset blev Sveriges efter 2–1 mot uppåtgående England efter tidiga mål av Kosovare Asllani och Sofia Jakobsson.


 VM-historien handlar om åtta slutspel med sammanlagt 36 olika deltagarländer. Men årets slutspel är samtidigt det första med hela 32 deltagare. Deltagarantalet har höjts stegvis, från 12 (1991, 1995) till 16 (1999–2011) och sedan till 24 (2015, 2019). Den som har koll på turneringsformerna noterar att VM fyra gånger har spelats i ”mardrömsformaten” 12 respektive 24 lag, där förutsättningen varit att två eller tre lag gått vidare från varje grupp, med all den ångest det innebär inför målskillnadsräknande och liknande. (Det har även förekommit på herrsidan 1982–94.) Med 32 deltagare är det glasklart att de två bästa i varje grupp avancerar. Det innebär också att vi denna gång har åtta slutspelsdebutanter – Filippinerna, Haiti, Irland, Marocko, Panama, Portugal, Vietnam, Zambia – och de är med ett undantag (Portugal och Vietnam) seedade i var sin grupp. Det är faktiskt bara Sveriges grupp (G) som saknar ett nykomlingslag (och en given jumbo). Vi kan också notera att Danmark, senast synligt i dessa sammanhang 2007, är tillbaka.


 Sverige har i VM letts av sex förbundskaptener: 1991 (brons) Gunilla Paijkull, 1995 Bengt Simonsson, 1999 och 2003 (silver) Marika Domanski Lyfors, 2007 och 2011 (brons) Thomas Dennerby, 2015 Pia Sundhage, 2019 (brons) och 2023 Peter Gerhardsson.


 Blågult ligger på fjärde plats i VM:s maratontabell efter USA (126 poäng), Tyskland (95) och Norge (76). Sverige har spelat 40 matcher, vunnit 23, spelat oavgjort i 5 och förlorat 12 med målskillnaden 71–48 och 74 inspelade poäng.



Text: Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se
Foto: Bildbyrån



FIFAs senaste världsranking av damlandslagen(från 9/6).

1) USA 2090 poäng
2) Tyskland 2062 p
3) Sverige 2050 p
4) England 2041 p
5) Frankrike 2027 p
6) Spanien 2002 p

Nästa ranking sker efter VM(25/8).



 

Datum: 2023-07-17

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3183

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Förväntat publikrekord men lägre snitt

 Dam-VM 2023 spelas i Australien och Nya Zeeland. Fifa väntar rekordpublik och siktar på 1,5 miljoner totalt; men sett till publiksnittet per match blir ökningen försumbar jämfört med förra VM-turneringen och jämfört med VM 2007 en klar minskning.
Blir Fifa:s spådom verklighet blir det ett trendbrott då de tre senaste spelade VM-turneringarna visat på vikande publikintresse. Till exempel sågs damfinalen 2019 mellan USA och Holland som spelades i Lyon, Frankrike, av cirka 14,3 miljoner tittare i USA, medan finalen 2015 då USA mötte Japan sågs av drygt tio miljoner fler: 25,4 miljoner tittare. Sett till publik på plats sjönk snittet med cirka 4 500 per match från 2015 till 2019. 

Biljettförsäljningen inför VM 2023 har gått bra utan att direkt vara en succé.
Fifa vill måla upp det som det mest publikdragande fotbolls-VM:et hittills och ordförande Gianno Infantino uppgav i veckan att 1 032 884 biljetter sålts. Årets VM omfattar 64 matcher, mot tidigare 52; en ökning på 25 procent. Fler matcher= mer publik. Ser
man till publiksnittet per match är det dock långt ifrån rekordsiffran för 2007 års VM i Kina som snittade på 37 218. Jämfört med senast det begav sig, 2019, blir Fifas målsättning en ökning på modesta åtta procent – inte 25 procent .

VM-siffrorna är långt ifrån publikrekordet för damfotboll. Det slogs 22 april 2022, i Champions League mellan Barcelona och Wolfsburg Camp Nou, där publiksiffran var 91 648. VM-matchen med högst publiksiffra är finalen i USA 1999 mellan USA och Kina där 90 185 personer letade sig upp på läktarna. Årets final som går på Stadium Australia lär inte hota det rekordet trots att det redan är utsålt – arenan tar max cirka 80 000 åskådare. Men en negativ trend kanske har vänts då man sålde fler biljetter första månaden efter biljettsläpp än under de första fyra månaderna 2019. 

Det är fans från mer än 100 olika länder som har köpt biljetter. Majoriteten kommer från de båda arrangörsländerna Australien och Nya Zeeland, följt av USA, England, Kina, Kanada, Qatar, Tyskland, Irland och Frankrike. För svensk del talas det om att ett par hundra svenskar per match kommer att närvara när Sverige spelar.

– Det är rätt bra siffror med tanke på var det spelas, säger Christoffer Lund, biljettansvarig på Svenska Fotbollförbundet.
. Till premiären mot Sydafrika är det cirka 200 svenskar som köpt biljett. Till de andra matcherna är det nästan dubbelt så många (!): 350–400 svenskar har biljett till tvekampen mot Italien, och mot Argentina är de 400. De flesta är lokalt boende svenskar men några hardcore fans flyger dit.

Humana priser
Biljettpriserna är humana: 40 australiensiska dollar, cirka 250 kronor, för en match i gruppspelet. Här gäller det att se upp då vissa biljetter säljs med förbehållet ”begränsad sikt”, men i de fall som den begränsningen består av en genomskinlig glasskiva anser Fifa att sikten ”är obegränsad”. Dyraste biljetterna i gruppspelet är till hemmanationernas matcher; 80 AUD för de bästa platserna både för Australien och Nya Zeelands premiärmöte. Vid båda lagens andra och tredje match sjunker priset till 60 AUD.
Som sig bör kostar den utsålda finalen den 20 augusti mest: 100 AUD. Här finns det chans att hitta en biljett via Fifas ”resale-sida” där biljetterna minst får kosta 15 procent och mest 110 procent av nominellt pris. Det går att hitta biljetter till finalen för låga 44–66 AUD. Märkligt är att ”resale-priserna” är högre för biljetterna till semifinalerna medan matchen om tredjepris värderas lägre: från låga 20 AUD. Priserna till Sveriges matcher ligger på 40 AUD och här finns biljetter ännu kvar. 

En exalterad publik följer VM-finalen mellan USA och Holland på storbilds-tv den 19/7, 2019, i ett parkområde i Chicago.


Text: Pär Edgren
Mail: par@sportaffarer.se
Foto: Bildbyrån


VM-finalen 2023 spelas den 20 augusti på Stadium Australia(Accor Stadium)
Namnsponsor: Accor
Publikkapacitet: ca 80 000
Biljettpriser: 12,5 - 100 AUD


FAKTA VM-PUBLIK

Snittpublik per match
År       Plats           Snitt        Total
2007    Kina           37 218       1 195 336
2011    Tyskland     26 430      1 374 360
2015    Kanada       26 292      1 367 184
2019    Frankrike    21 756      1 131 312
2023    Au/NZ        23 437      1 500 000 ?


Publikrekordet Dam-VM: Finalen 1999 mellan USA och Kina: 90 185 åskådare
Rose Bowl, Pasadena, Kalifornien, USA(bilden nedan).


 

Datum: 2023-07-17

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3182

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Tess, domaress, siktar på VM-slutspelet

Kan ni tänka er en tre år lång ”anställningsintervju”? Det krävdes för att Tess Olofsson skulle få uppdraget att döma vid 2023 års VM i Australien och Nya Zeeland.

  Uttagningsprocessen var omfattande, bland annat videoanalyser och fystester.
 - Allt det där har varit som en inspiration för mig under resans gång, säger hon och visar prov på ett tjockt pannben.
– Jag började spela fotboll som femåring och lärde mig att kämpa och inte ge upp. Jag hade stöttande föräldrar, säger Tess Olofsson, som blev Fifa-domare 2015.

 När hon var 13 år dömde hon för första gången då klubben IFK Klagshamn behövde domare till en ungdomsturnering.

Hur känns det att bli uttagen till VM?
– Jättekul, det var en obeskrivlig känsla och det är oerhört hedrande att representera Sverige i VM.

Har uttagningen påverkat dig som domare?
– Jag har fått en bekräftelse på att jag gjort rätt i min satsning och på det sättet jag utvecklats. Att jag tagit ett steg i rätt riktning, nu är det bara att fortsätta på samma sätt.

Du har varit domare i drygt 20 år, tror du att det har något att göra med att du blev polis?
– Ja, det har varit en fördel att vara domare då man inom båda områdena jobbar med människor och ska hantera folk.

Om vi vänder på det; har polisutbildningen hjälpt dig?

– Ja, verkligen, insikten om personlighetstyper, kommunikation samt kroppsspråk, har bidragit positivt.

Hur har du förberett dig?
– Med analyser av lagen, hur deras taktik ser ut, analyserat matchsituationer och givetvis regelbunden fysträning, det blir sex–åtta pass per vecka plus en eller två matcher.

Hur hanterar man den högre pressen som är vid VM?
– Det gäller att hitta en bra balans i domarteamet och att vi fokuserar på oss själva men även på att njuta av situationen.

Kan man bli så förberedd som man vill?
– Det är omöjligt att förutse vad som kommer att hända till 100 procent men är man i form den dagen så blir det ju lite dagsformen som avgör. Man får ta en match i taget.

Vid VM; är du garanterad att få döma, eller hur är upplägget?

– Nej, någon sådan garanti finns det inte alls. Det gäller att prestera. Risken finns att man får åka hem efter gruppspelet, men jag siktar på så många matcher som möjligt.

Vilken blir den största utmaningen?
– Att behålla lugnet, man får göra det man brukar göra för att göra en bra prestation och ta rätt beslut vid rätt tillfälle.

Vad är det svåraste med att vara domare?
– Alla de oförutsedda situationerna som uppkommer. Att analysera lagen inför match är bland den viktigaste uppgiften.

Det bästa?
– Att vara en del av fotbollsfamiljen och att uppleva stämningen.

 Innan du blev ”proffsdomare” så jobbade du först heltid som polis men dömer nu på heltid; hur har detta påverkat dig som domare?
– Jag kan träna mer plus lägga mer tid på matchanalyser. Med ett jobb blir detta nästan omöjligt.

Hur kan man få fler att välja en karriär som domare?

– Viktigast är stöttning från början; det är tufft då man oftast dömer ensam i ungdomsmatcherna. På högre nivå har miljön blivit bättre men det förekommer ökat våld och hot mot ungdomsdomare. I mitt fall var det vad en mamma i publiken sade efter första matchen som avgjorde: ”Gud, vad modig du är.” – Här har vi vuxna ett ansvar, att vara förebilder och visa vägen hur unga kan ta sig vidare, i sina liv och karriärer, säger Tess Olofsson.

Vilket är ditt bästa matchminne?
– U20 VM, matchen i Costa Rica mellan Brasilien och Japan, en semifinal som Japan vann med 2–1. Otrolig stämning på läktarna och genomförandet av matchen kändes bra. 



Text: Pär Edgren
Mail: par@sportaffarer.se
Foto: Bildbyrån



Fakta Tess Olofsson
Aktuell: domare i VM 2023
Född: 1988
Bor: Hortlax(Piteå kommun)
Fifa-domare: sedan 2015
Allsvenska matcher: 96
Superettan-matcher: 20
Internationella: 69

Fotnot: Tess första match i VM blev rörig

Källa: svff.se

 

Datum: 2023-07-17

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3181

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

MÅLVAKTEN - sommarföljetong i fyra delar

Del 4: Framtvingade regeländringar
 
 Målvaktsrollen är den som genom åren förändrats och utvecklats mest i fotbollslaget. Från början fanns han inte ens utmärkt i laguppställningen. Idag har bollmotaren bland annat blivit en schackpjäs för tränare som vill fördröja spelet.   Vägen dit har varit lång och ingen annan position i laget har fått sina villkor omformade på samma sätt.

 AIK är en av de klubbar som kritiseras för att regelbundet använda sin målvakt(här Kristoffer Nordfeldt) för att spela skadad, istället för att spela fotboll.

 
Alla tränare såg inte saken på samma sätt som Johan Cruyff. Hans inställning var att målvakten skulle vara tillräckligt bra i spelet med fötterna för att kunna delta i spelets uppbyggnad. Cruyff ville att målvakten skulle kunna delta i spelet utan att han själv blev alltför nervös. Irland under Jack Charlton(förbundskapten 1986–96) kämpade ner motståndarna. Spelarna var i allmänhet inte tillräckligt bra för att genom ett vårdat passningsspel kunna ”äga” en match. Offensivt gav Charlton order om att långbollarna skulle slås utåt hörnflaggorna till, snarare än rakt mot motståndarmålet. Där fanns det nämligen tillspillogivna ytor där anfallarna kunde vara först och ta hand om bollen utan att ha försvarare hängande i ryggen. I det egna försvarsarbetet använde Charlton målvakten som ett slags buffert.

 Irland var ett av de lag som systematiserat slog ihjäl tiden genom att spela tillbaka till keepern, som sedan lallade lite med lädret, tog upp kulan, studsade den och sparkade iväg den (långt och utåt hörnen). Allt för att få klockan att gå. Under en match i EM-slutspelet 1988 ska Irlands målvakt, Celtics Packie Bonner, ha haft ett eget bollinnehav på sex minuter. Om man tar ett genomsnitt på 22 spelare under 90 minuter hamnar man på strax över fyra minuter. FIFA:s regelkommitté reagerade på detta förslagna exempel på time wasting och sommaren 1992, efter EM i Sverige, fanns en ny regel på plats .

 Målvakten fick inte längre plocka upp bakåtpassningar från egna spelare med händerna. Han fick ta emot och dämpa bollen med fötterna och sedan ta upp den. Att nicka till målvakten gick också bra. (1997 utsträcktes regeln till att gälla även mottagande av inkast.) Det kunde bli vanskligt i trängda lägen och överträdelser gav en indirekt frispark åt motståndarna. I sista omgången av Bundesliga 2000/01 var det precis vad som hände. När matchen Bayern München–Hamburg närmade sig 90 minuter lyckades HSV ta ledningen och därmed spela bort ligaguldet från bayrarna och till Schalke 04. Men på fyra minuters tilläggstid gjorde HSV-försvaret bort sig. Bayerns Stefan Effenberg petade den indirekta frisparken till Patrik ”Bjärred” Andersson, som klappade in den lågt nere i ena hörnet. Ännu ett ligaguld till Bayern München.

 Idag kan målvakten sägas vara integrerad i det taktiska rävspelet. Även här är holländarna föregångsmän. Under VM i Brasilien 2014 gjorde förbundskaptenen Louis van Gaal ett byte när åttondelsfinalen mot Costa Rica stod 0–0 och var på väg mot straffläggning. Han tog ut sin målvakt Jesper Cillessen och ersatte honom med Tim Krul, som han bedömde var bättre rustad att klara straffläggningen. Nederländerna vann avgörandet med 4–3 och van Gaal geniförklarades. På senare tid har målvakten dock återigen hamnat i fokus på samma sätt som en gång Irlands Bonner.

Spela fotboll eller skadad

 Det handlar återigen om att maska, få tiden att gå och att bringa motståndarna ur fattningen. Aftonbladet relaterade en händelse: ”28 minuter in på mötet med IFK Värnamo satte sig AIK:s målvakt Kristoffer Nordfeldt ner. Han tog sig för höger baksida lår och visade att han skulle behöva behandling. Matchen pausade – vilket var extremt lägligt för AIK. De kunde samlas vid sidlinjen och snacka ihop sig efter en matchinledning som hade tillhört IFK Värnamo. Kanske var Nordfeldt skadad på riktigt, kanske inte. Oavsett vilket är det numera ett ofta använt drag bland klubbar, att målvakten fejkar skada för att laget ska få en taktisk time out. Spelet kan ju inte fortsätta utan målvakten på planen.”

 The International Football Association Board, som beslutar om regeländringar, bekräftar att man håller problemet under uppsikt. Vad göra? Vad blir nästa korrigering av regelboken? Det vet vi säkert inom fem år.



Text: Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se
Foto: Bildbyrån

 

Datum: 2023-07-16

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3180

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

VM: Miljonrullning och maktkamp i ligorna

 FC Barcelona hade fram till 2015 inget proffslag. Storklubbarnas intåg i damfotbollen är en pågående supertrend. England rider på en framgångsvåg efter EM-guldet och i USA vinner ligan mark genom att locka familjerna.

 Kampen om bollen mellan Barca och Houston Dash i en cupmatch 2021, får symbolisera den hårdnande kampen om spelare och pengar mellan den allt starkare amerikanska ligan och de storsatsande europeiska klubbarna.

 Få kunde 2015 föreställa sig att FC Barcelona sex år senare skulle slå ut Real Madrid och Wolfsburg i Uefa Women’s Champions League inför två fullsatta Camp Nou. Matcherna lockade över 91 000 åskådare och adderade nya publikrekord till fotbollshistorien. Analysföretaget Deloitte ger årligen ut ”Football Money Report” som rankar Europas största fotbollsklubbar ur ett ekonomiskt perspektiv. Den 26:e upplagan av rapporten visar att alla de 20 största klubbarna har ett damlag, varav 17 lag spelar i den högsta ligan i respektive land. För första gången någonsin rankas damlagen. Störst intäkter har Barcelona som säsongen 2021/22 drog in drygt 90 miljoner kronor genererat från bland annat framgångar i Champions League och växande marknadsoch reklamintäkter. Fotbollsanalytikern Tim Bridge, vid Deloitte Sport Business Group, ser att damfotbollen kommer att tillföra en ekonomisk tillväxt till klubbarna.
– Intäkterna som genereras av storklubbarna i detta tidiga stadium visar på ett signifikant värde som damsidan kommer att inbringa till klubbarna kommande säsonger. Den ekonomiska rankingen visar en tydlig engelsk dominans. På andra plats ligger Manchester United med cirka 70 miljoner kronor följt av Manchester City (60 Mkr), Paris Saint-Germain (40 Mkr), Arsenal (20 Mkr) och Tottenham (20 Mkr).

 
EM en boost för engelska ligan
 Förhoppningarna om ett växande fotbollsintresse var stora i England inför EM på hemmaplan 2022. Det överträffades när landslaget ”The Lioness” slog Tyskland i finalen och fick lyfta pokalen inför ett utsålt Wembley. Efter EM-succén riktades strålkastarljuset mot engelska högstaligan Women’s Super League(WSL). När säsongen 2022/23 var färdigspelad med Chelsea FC som mästare hade milstolpen 500 000 åskådare passerats.
– Det har ofta sagts att succén för det engelska landslaget i EM skulle hjälpa till att öka intresset för den inhemska fotbollen. Det är sannerligen sant, kommenterade FA-chefen för damfotboll, Kelly Simmons, den positiva publikutvecklingen ..

Följt utvecklingen
 En person som följt damfotbollens utveckling de senaste 20 åren är meriterade proffstränaren Martin Sjögren som ingår i ett team inom Uefa som genom Uefa Women’s Champions League studerar utvecklingen av sporten.
– England har den dominerande ligan som lockar till sig mest kapital och spelare I Europa. Det finns också ett tv-avtal som är enormt i jämförelse med de andra ligornas. Det blir svårare för klubbar i andra ligor att locka spelare. Det gäller till exempel Lyon som varit en stor maktfaktor inom damfotbollen de senaste tio åren.      Nu vill spelarna till England där intresset och pengarna finns. Allt större pengar flödar in till WSL som i mars 2021 kunde presentera ett rekordavtal med Sky Sport och BBC. Tv-avtalet är det största i damidrottens historia och uppges enligt brittiska medier vara värt åtta miljoner pund per år. Nyligen tecknades ett lukrativt titelsponsoravtal med banken Barclays och enligt sajten globaldata.com uppgick ligans totala intäkter från sponsorer till 170 miljoner pund. Det stärker WSL-klubbarnas konkurrenskraft sportsligt och ekonomiskt. I Uefas poängrankning över länders klubbframgångar i Uefa Women’s Champions League under den senaste femårsperioden toppar Frankrike före Tyskland, Spanien, England och Italien. Den snabba utvecklingen lär kasta om maktordningen. Det växande sportsliga och ekonomiska gapet är en utmaning för fotbollen i allmänhet och för ligorna som förlorar mark i synnerhet.

 


Tyskland tappar
Tyska ligan ”Bundesliga Frauen” har tappat i position och marknadsvärde. Strukturen med välkända klubbnamn i ligan finns och regerande mästare är storklubben Bayern München. För att komma tillbaka in i matchen har studien ”New Perspectives
The Commercial future of Womens Bundesliga” tagits fram. I den konstaterar Christian Keller, klubbdirektör i FC Köln, att alla klubbar måste satsa mer på damfotbollen.
– I framtiden blir det inte möjligt att runda tjejer och damfotboll. Om klubbar vill vara holistiska och visa på en mångfald kan de helt enkelt inte utelämna ett segment som utgör 50 procent av vårt samhälle.

 Den tyska ligan målar upp ett offensivt framtidsscenario där de totala intäkterna säsongen 2031/32 ska uppgå till över en 1,5 miljarder kronor från dagens nivå på drygt 210 miljoner. Försäljning av medierättigheter har under nuvarande avtalsperiod inbringat cirka fyra miljoner. Under den kommande avtalsperioden från säsongen 2023/24 ska medieintäkterna genera 60 miljoner per år.
– Professionaliseringen av Bundesliga är i fokus när det kommer till utveckling av tysk damfotboll. Studien visar att investering i damfotboll är inte bara ett socioekonomiskt ställningstagande utan det finns en stor ekonomisk potential, säger Doris Fitschen, ansvarig för damfotbollsutveckling vid tyska fotbollförbundet DFB.

Statligt stöd i Spanien
 Spanska högsta ligan
lider av en obalans även i toppskiktet. Barcelona har blivit mästare 8 av de senaste 12 säsongerna. Förra året stod klubben för historiens största spelaraffär i damfotbollen när engelska stjärnspelaren Keira Welsch värvades från Manchester City i ett treårigt mångmiljonavtal. Ärkerivalen Real Madrid får i nuläget konkurrera om andraplatsen och ligger på tionde plats i den ekonomiska rankingen med en omsättning på cirka 16 miljoner kronor. En milstolpe inträffade i juni 2021 när ligan professionaliseras med hjälp av statligt stöd. I Juli 2022 omstrukturerades ligan under namnet Liga F.
– Det viktiga för ligan har varit att skapa en professionell struktur, säkra sponsorer och ett avtal med tv-bolag för att sända alla matcher live, säger María Rodrigo Sagastizábal, kommunikationsdirektör för Liga F.
– Målen framåt är att förbättra arenorna, öka antalet följare och stötta föreningarna i att professionalisera sina organisationer. Vi behöver också utveckla en ekonomiskt hållbar modell för ligan och klubbarna samt ingå allianser med andra ligor.


 Italien är i likhet med Spanien en stormakt inom fotbollen med VM-guld och med landets anrika Serie A. Men det är först inför säsongen 2022/23 som motsvarigheten ”Serie A Femminile TIM” blev fullt ut professionaliserad. I likhet med spanska ligan föranleddes det av ett politiskt beslut. Det italienska parlamentet stiftade en ny lag som trädde i kraft 2020 och med den följde ett ekonomiskt ligastöd på 11 miljoner euro. Ligans utveckling har omfattat en minskning från 12 till 10 lag och ett borttaget lönetak för att kunna attrahera spelare. I år skedde ett sportsligt trendbrott där Juventus fick se sin svit på fem raka ligatitlar bruten av Roma.


Bästa damligan i världen
 På andra sidan Atlanten i USA finns en annan maktfaktor inom damfotbollen. The National Women’s Soccer League (NWSL) skiljer sig markant från de europeiska ligorna. Ligan är stängd och utgörs av 12 lag med privat ägande. Inför säsongen 2024 planeras ligan utökas med två lag: Bay FC och Utah Royals FC. Klubbarnas hemmaarenor är större, där flera har publikkapacitatet på över 20 000 åskådare. Det senaste publikrekordet sattes i september i fjol när de nyetablerade lagen San Diego Wave FC och Angel City FC möttes i premiärmatchen på Snapdragon Stadium inför 32 000 åskådare.
– Det händer mycket spännande nu inom damfotbollen i USA. De är mästare på marknadsföring och på att skapa resurser till ligan. Mest intressant i utvecklingen är att lagen lyckas locka så många åskådare, säger Martin Sjögren som ser att Europa har mycket kvar att göra för att locka mer publik:
– Det finns ett massivt intresse vid speciella matcher. Manchester United kan sälja ut Old Trafford vid ett derby mot City, men nästa vecka är det 1 500 på läktarna mot West Ham. I USA kommer publiken varje vecka. Det är inte samma rivalitet mellan klubbarna utan matcherna paketeras mer som familjeevenemang. I likhet med andra amerikanska proffsligor har NWSL ett lönetak för klubbarna och draftningar av spelare inför säsongsstart. Det skapar en jämnhet som många andra ligor saknar.
– Amerikanska ligan är den enda av de stora ligorna där lag nummer 14 kan slå lag nummer 1. Ligan är också bra, vilket man kan se i försäsongsturneringar där det är helt jämnt när Barcelona och Bayern München möter Portland och de bästa amerikanska lagen. Jag skulle ändå säga att den amerikanska ligan är den bästa i världen, avslutar Martin Sjögren.

 

 


 

Text: Johan Thorén
Mail: johan@sportaffarer.se
Foto: TT

 

 



FAKTA LIGORNA

BUNDESLIGA FRAUEN
Land: Tyskland
Titelsponsor: Google Pixel
Grundat: 1990
Antal lag: 12
Nuvarande mästarklubb: Bayern München (4:e titeln)
Mesta mästarklubb: FFC Frankfurt/Eintracht Frankfurt samt VfL Wolfsburg (7 titlar vardera)
Tv-partner: DAZN, Magenta Sport



DIVISION 1 FÉMININE

Land: Frankrike
Titelsponsor: Arkema
Grundat: 1974
Antal lag: 12
Nuvarande mästarklubb: Lyon
Mesta mästarklubb: Lyon (16 titlar)
Tv-partner: Canal+ (Frankrike)



NATIONAL WOMEN’S SOCCER LEAGUE
Land:
USA
Grundat: 2012
Antal lag: 12
Nuvarande mästarklubb: Portland Thorns FC
Mesta mästarklubb: Portland Thorns FC (3 titlar)
Tv-partner: CBS Sport



SERIE A FEMMINILE
Land: Italien
Titelsponsor: TIM
Grundat: 1968 (professionell från säsongen 2022/23)
Antal lag: 10
Nuvarande mästarklubb: Roma
Mesta mästarklubb: Torres (7 titlar)





WOMEN’S SUPER LEAGUE
Land: England
Titelsponsor: Barclays
Grundat: 2011
Antal lag: 10
Nuvarande mästarklubb: Chelsea FC
Mesta mästarklubb: Chelsea (6 titlar)
Tv-partner: Sky Sports och BBC Sports






DAMALLSVENSKAN
Land:
Sverige
Grundat:1988
Titelsponsor: OBOS
Antal klubbar: 14
Nuvarande mästare: FC Rosengård
Flest titlar: FC Rosengård (12 st)
Tv-Partner: Viaplay





EKONOMI I EUROPA - DELOITTE FOOTBALL MONEY LEAGUE 2023

INTÄKTER GENERERADE AV EUROPEISKA DAMKLUBBAR SÄSONGEN 2021/22


KLUBB/INTÄKTER I EURO(En Euro=11,69 Sek den 12/7)
FC Barcelona: 7.7m
Manchester United: 6m
Manchester City: 5.1m
Paris Saint-Germain: 3.6m
Arsenal: 2.2m
Tottenham: 2.1m
Chelsea: 1.8m
Bayern Munich: 1.7m
Everton: 1.5m
Real Madrid: 1.4m
Liverpool: 1.2m
West Ham: 1.1m
Leicester City: 0.4m
Atlético de Madrid: 0.1m

Källa: Deloitte Football Money League



USA
 - För en intressant artikel om ekonomin i den amerikanska proffsligan NWSL på den amerikanska finans- och ekonominyhetskanalen CNBC(ägs av NBC): Klicka här!
I takt med det stigande intresset i USA
ökar värdet konstant på de inhemska proffsklubbarna. Den högst värderade klubben värderas till över 100 miljoner dollar.





HUR STÅR SIG DÅ DEN SVENSKA LIGAN I DEN INTERNATIONELLA KONKURRENSEN?

 

 OBOS Damallsvenskan möter tuff konkurrens när den globala proffsfotbollen är i snabb förändring. Framtiden kräver mer av intäkter, marknadsföring och talangutveckling. När Uefa rankar klubbars framgångar i Uefa Women’s Champions League under senaste femårsperioden kommer Sverige på sjätte plats. Toppar gör Frankrike före Tyskland och Spanien. Svenska mästarlag som FC Rosengård och BK Häcken ställs mot globala sportvarumärken som Barcelona och Bayern Munchen.

- Den globala utvecklingen går snabbt och det blir klyftor mellan ligor med ekonomiska medel som lilla Sverige inte kan konkurrera med idag, säger Tomas Hoszek, ordförande för Elitfotboll Dam. Fotbollslandet England ligger på fjärdeplats. Det lär vara en tidsfråga innan engelska storklubbarna klättrar i tabellen.

 Huvudtränaren för Linköping FC som tagit klubben till Champions League där Arsenal FC väntar till hösten, ser den utvecklingen:
- Klubbarna i England kommer vara ledande kommande åren med stöttning från herrsidan och förbundet samt stora intäkter från tv-rättigheter, säger Andreé Jeglertz (bilden) som i sommar lämnar klubben för att bli förbundskapten i Danmark.

 I en ekonomisk analys av OBOS Damallsvenskan från 2021 uppgick de samlade intäkterna till 137 miljoner kronor och det såldes spelare för totalt sex miljoner. EFD ser att den svenska högsta ligan kan hävda sig i konkurrensen genom spelarförsäljningar och en hållbar klubbekonomi.
- Vi behöver förstärka talangutvecklingen i landet och klubbarna måste få bättre ekonomi som bygger på intäkter från kommersiella partners och publik. Vi behöver också få på plats ett system för ersättningar vid spelarförsäljningar.

 En fråga som väcks är om det finns plats för renodlade damklubbar i framtidens proffsfotboll.
- Ja, det gör det om klubbarna är lika bra på att organisera sin verksamhet samt marknadsföra sin produkt som många herrklubbar är, säger Andreé Jeglertz som ser att ligan behöver minskas till antal lag.

 Tomas Hoszek ser att jämställdhetsaspekten kan tala för damklubbarna:
- De kommer att behöva professionalisera sina verksamheter, men troligtvis kommer klubbar med både herr och dam inte alltid att tänka jämställdhet. När det går sämre för herrlaget kanske snaran dras för damerna.

 OBOS Damallsvenskan omfattar idag 14 klubbar, där flera internationella ligor har färre antal i sina högsta divisioner.
- Det måste komma in mer pengar centralt till ligan genom TV-rättigheter och från större sponsorer. Det måste hjälpa föreningarna att utveckla sin verksamhet. Idag har ligan för många lag, vilket gör att den inte är fullt professionell, då många lag inte kan erbjuda en bra miljö för spelarna, avslutar Jeglertz.



FIFAS SENASTE VÄRLDSRANKING AV DAM-LANDSLAGEN TOP 6


1) USA
2) TYSKLAND
3) SVERIGE
4) ENGLAND
5) FRANKRIKE

6) SPANIEN


 

Datum: 2023-07-12

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3179

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Råder något skräll-läge under fotbolls-VM?

  Är "blåbärsnationerna" med för att se och lära eller är de förmögna att överraska? Nagelfar man världsrankningen är svaret givet men ser man till vissa träningsmatcher inför VM så kan nog ett och annat lag skrälla.
 Zambia stod för en praktsensation när man i sista träningsmatchen inför VM slog 2a-rankade Tyskland.

 Vi har tagit en titt på några av lagen långt ner på Fifas senaste världsrankning: Zambia på 77e plats, Marocko på plats 72, Sydafrika plats 54, Haiti dito 53, Panama plats 52 och Vietnam på plats 32. Alla gör de VM-debut förutom Sydafrika, som var med 2019.

 I de här länderna är damfotboll relativt färskt. Marocko spelade första landskampen 1998: förlust 8–0 mot Nigeria. Zambia gjorde debut fyra år tidigare: tvåmålsförlust mot Sydafrika 1994. I Panama dröjde det till 2002. Sedan dess har länderna utvecklats, vilket Marockos finalförlust mot Sydafrika i Afrikanska cupen 2022 visar.
Zambia spelade samma turnering och vann bronsmatchen. 2020 blev Marocko mästare i Nordafrikanska mästerskapet.

 Senaste träningsmatchen för Zambia(rankad på plats 77 av FIFA) spelades den 7/7 mot Västtyskland(rankade 2:a i världen efter USA och före Sverige på 3e). Man åstadkom en praktsensation genom ett sent mål av lagets stjärna Barbra Banda. Se höjdpunkterna här! Av åtta matcher inför VM har man vunnit fem, spelat en oavgjord och förlorat tre. Största förlusterna kom i ett dubbelmöte mot Sydkorea: 5–0 och 5–2. Mot Nordirland blev det ”bara” uddamålsförlust: 3–2. Vid OS 2020 blev Zambia nia.
– Det är dags att visa världen att vi kan spela mot vilket lag som helst i VM, säger förbundskapten Bruce Mwape, som den senaste tiden anklagats för sexuella övergrepp från anonyma källor inom spelartruppen. Återstår att se hur detta påverkar laget .

 Marocko
har gjort sex träningsmatcher; även de spelade oavgjort mot Schweiz: 0–0 i början av juli. Av de övriga matcherna slutade två med vinst, en oavgjort och två med förlust. Seger med 3–0 mot Slovakien och 2–0 mot Bosnien-Herzegovina. Förlust mot Tjeckien: 2–0. Mötet mot Italien, Fifa-rankade på 16:e-plats, blev 0–0, och bör ses som en fjäder i hatten. – Vi är väl förberedda både fysiskt och psykiskt, vidhåller förbundskaptenen Reynald Pedros.

 Ett tredje lag i de nedre regionerna av rankningen är Sydafrika, som spelar i Sveriges grupp. Även här är damfotboll relativt nytt; första matchen spelades 1993 mot Swaziland – vinst 14–0. För Sydafrikas del är det inte VM-debut; de var med 2019 utan att vinna en match men har spelat två OS, 2012 och 2016. Dock vann man Africa Cup 2022 genom att slå Marocko i finalen med 2–1. Totalt har Sydafrika spelat 62 matcher i Africa Cup varav 31 slutat med seger, åtta oavgjorda och 23 med förlust.
– Allt hänger på att vi får en bra start i första matchen, säger förbundskaptenen Desiree Ellis.

 Panama kvalade till VM från grupp B vid Nord- och Centralamerikanska mästerskapen (CONCACAF). Tredjeplatsen räckte till playoff-matcherna. Efter vinster mot Papua Nya Guinea och Paraguay var de VM-klara. Inte illa med bara drygt 20 års landslagshistorik. Första matchen spelades 2002 mot Guatemala och vanns med 1–2. I VM-kvalet blev det förlust mot Costa Rica, 3–0, sedan två vinster; Kanada slogs med 0–1 och Trinidad & Tobago med 0–1. Inhemska damligan i Panama spelades i år med ett annorlunda upplägg under sex veckor från gruppspel till final: en cup med 16 lag. – Vi går in i matcherna med inställningen att vinna – något annat funkar inte, säger förbundskaptenen Ignacio Quintana.

 Ett femte lag som riskerar att bli slagpåse är Haiti vars kvalificering till VM överraskade då de efter en tredjeplats i Grupp A med USA, Mexiko och Jamaica tog sig till ”slutkval”. Vinst mot Senegal, 4–0, följdes upp med vinst mot Chile med 1–2. Matcherna i år har slutat med tre segrar och sex förluster inräknat VM-kvalmatcherna i februari.
– Vi är i tuffaste gruppen, men vi ska givetvis göra vårt bästa, säger förbundskaptenen, Nicolas Delépine.

 Vietnam som startade sin fotbollsverksamhet 1997 måste anses ha hamnat i den svåraste gruppen med båda finallagen i förra VM, USA och Holland. Laget som tillsammans med Thailand är starkast över tid i Sydostasien har på 20 år förbättrat sin placering i Fifas ranking från plats 43 till dagens plats 32.


Ps. VM inleds med en halvskräll: Båda värdnationerna vinner sina inledande matcher. Att Australien(Fifarankad 10a) hemmaslår Irland(rankad 22a) är ingen sensation. Men att den andra värdnationen Nya Zeeland(rankad 26a) slår Norge(rankad 12a) får ändå betecknas som en smärre sensation trots ett massivt hemmastöd på nationalarenan Eden Park(drygt 42 000 åskådare).


 

Text: Pär Edgren
Mail: par@sportaffarer.se
Foto: Getty Images





FAKTA BLÅBÄR

Zambia
Grupp C
Fifaranking: 77
Förbundskapten: Bruce Mwape
Nyckelspelare: Barbara Banda
Matcher: Japan 22/7, Spanien 26/7, Costa Rica, 31/7

Haiti

Grupp D
Fifaranking: 53
Förbundskapten: Nicolas Delépine
Nyckelspelare: Nerilia Mondesir
Matcher: England 22/7, Kina 28/7, Danmark  1/8

Vietnam
Grupp E
Fifaranking: 32
Förbundskapten: Mai Đức Chung
Nyckelspelare:
Huỳnh Như
Matcher: USA 22/7, Portugal 27/7, Holland 1/8

Panama

Grupp F
Fifaranking: 52
Förbundskapten: Ignacio Quintana
Nyckelspelare: Marta Cox
Matcher: Brasilien 24/7, Jamaica 27/7, Frankrike 2/8

Sydafrika
Grupp G
Fifaranking: 54
Förbundskapten: Desiree Ellis
Nyckelspelare: Thembi Kgatlana
Matcher: Sverige 23/7, Argentina 28/7, Italien 2/8

Marocko
Grupp H
Fifaranking: 72
Förbundskapten: Reynald Pedros
Nyckelspelare: Ghislane Chebakk
Matcher: Tyskland 24/7, Sydkorea 30/7,  Colombia 3/8


Källa: FIFA.com

 

Datum: 2023-07-12

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3178

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

MÅLVAKTEN - sommarföljetong i fyra delar

Del 3: Utvecklingen kräver spel med fötterna

 Målvaktsrollen är den som genom åren förändrats och utvecklats mest i fotbollslaget. Från början fanns han inte ens utmärkt i laguppställningen. Idag har bollmotaren bland annat blivit en schackpjäs för tränare som vill fördröja spelet. Vägen dit har varit lång och ingen annan position i laget har fått sina villkor omformade på samma sätt.
 Målvakten omgärdades tidigt av särskilda regler och föreskrifter och blev därför specialiserad och svårersättlig. Minns gärna att avbytare inte tilläts generellt förrän under mitten av 1960- talet och att det första VM-slutspelet där spelare kunde ersättas var 1970 i Mexiko. FA-cupfinalen 1957 mellan Aston Villa och Manchester United blev ett exempel på vad som kunde hända utan avbytare. Villas hårdföre anfallare Peter McParland stannade inte utan fortsatte springa när Uniteds målvakt Ray Wood hade plockat upp bollen. Wood bröt kindbenet och tvingades utgå, detta redan i sjätte minuten. Men han kom tillbaka under den första halvlekens slutskede – som utespelare! Målet vaktades under tiden av centerhalven Jackie Blanchflower. Wood spelade sedan de sista tio minuterna som målvakt. Villa vann med 2–1, båda målen gjorda på vikarien.

Målvaktstränarna gör entré
Under 1960-talet kom specialiserade tränare för målvakter. I dag har alla professionella klubblag och landslag specialister som tar hand om den saken. Då berodde väldigt mycket på om det fanns någon i klubben som visade intresse för att ta hand om målvakterna, så att de fick tuff träning anpassad för dem i stället för att bara stå i mål på spelövningar och få en kula då och då att ta hand om. Annars var det väldigt individuellt vad en målvakt dög till i spelet. De flesta svenska bollmotare var till exempel länge usla på höjdbollar. Det gällde även Ronnie Hellström och det berodde på att huvudspelet var eftersatt i svensk fotboll. Sven Lindberg, Ronnies egen tränare i Hammarby, jobbade med detta och åren före avfärden till Kaiserslautern(1974) kom Ralf Edström fram, Mr Nickson. Långsamt flyttades positionerna framåt. Men det var först i Bundesliga Hellström lärde sig att äga straffområdet. En annan sak som släpade efter var målvaktens färdigheter med fötterna. Det verkade inte tränas speciellt och hade keepern en gång placerats i mål därför att han var pojklagets sämste utespelare blev det problem .



  Svängningen i den frågan kom, utan att någon tänkte på det, under VM 1974. Alla som såg turneringen minns säkert den holländske målvakten Jan Jongbloed. Frågetecknen var flera. Varför hade han nummer 8 på tröjan? Varför hade man tagit ut en målvakt som var 33 år gammal och bara hade spelat en enda landskamp? Hans erfarenhet bestod av ett sexminutersinhopp mot Danmark 1962. Jongbloed var en lösning som föddes ur en kris och som samtidigt blev ett exempel för framtiden. Rinus Michels, förbundskaptenen, hade räknat med PSV:s dessvärre långtidsskadade Jan van Beveren. Av dem som återstod funderade han först på två konstellationer. Antingen Feyenoords målvakt Eddy Treytel och libero Rinus Israel eller Twentes Piet Schrijvers med Epi Drost framför. Han ville gärna ha ett bakre lås där spelarna kände varandra. Treytel/Israel hade möjligen sett sina bästa dagar medan Schrijvers/Drost villkorades av väldigt speciella skäl. Schrijvers var överviktig (”Den flygande korven”) men hade osedvanligt goda reflexer, något som krävdes eftersom han spelade med Drost som när som helst och i vilken situation som helst kunde förväntas skarva bakåtpassningar till Schrijvers. De gjorde det varje vecka i ligaspelet och om Drost skulle användas som libero var det ett benhårt krav att Schrijvers samtidigt vaktade målet. Han skulle åtminstone inte bli överraskad när bollarna kom. Men det fanns stora brister i båda lösningarna. Michels funderade ett varv till och fastnade i stället för Jongbloed.


Spelat vänsterytter

  Denne hade fram till 15 års ålder spelat vänsterytter med amatörklubben VVA i Amsterdam. Som senior i DWS hade han snabbt gjort sig känd som en meevoetballende doelman, en målvakt som gärna klev utanför straffområdesgränsen som ett passningsalternativ för de egna försvararna. Michels plan var att, likt Ajax, sätta pressen så högt upp som möjligt. Då underlättade det att ha en målvakt som gärna spelade med fötterna. Holländarna kunde då skicka hela laget framåt och lita på att Jongbloed täckte hela den egna planhalvan. Då såg han Feyenoords unge högerback Wim Rijsbergen och Ajax erfarne och taktiskt skicklige mittfältare Arie Haan som det ideala mittlåset. Den sistnämnde gick upp på mitten när det fanns en chans och ytterbackarna Wim Suurbier och Ruud Krol satsade allt framåt när möjlighet fanns. Rijsbergen stannade för att lösa försvarsspelet tillsammans med Jongbloed. I det holländska laget spelade Johan Cruyff, som var center, lagkapten och dess ideologiska nav. Han hade tidigt börjat fundera djupt på spelets möjligheter och detta med bollsäker målvakt och hög press var något han fastnade för. När han elva år senare blev tränare för Ajax var en av hans första åtgärder att avpollettera lagets målvakt (som faktiskt var Piet Schrijvers) och i stället ge jobbet till den unge egna produkten Stanley Menzo. Denne blev nyckelmannen i det spelsystem som Cruyff satte i Ajax där centralspelarna (målvakt, libero, offensiv central mittfältare) kunde skjutas fram ett snäpp för att pressa högre och för att ge de egna spelarna flera passningsalternativ – den spelmodell som ytterligare utvecklades i Barcelona.

 I dag är kravet att en målvakt skall kunna delta i spelet. Det går med varierande framgång. Andreas Isaksson, för att ta en långkörare från vårt sekel, blev aldrig riktigt bra på det och man kan fortfarande se en undertryckt rädsla i ögonen på vissa målvakter när de tvingas rusa ut och spela med fötterna.

 


Text: Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se
Foto: Bildbyrån


- Del 4 som avslutar sommarföljetongen kommer nästa onsdag -

 

Datum: 2023-07-12

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3177

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Hon är ljuset i det svenska cykelmörkret

 Jenny Rissveds, svensk OS-mästarinna 2016, kör årets Tour de France, detta efter att ha visat storform på landsväg: SM-guld linje 2022, tempo 2023 plus etapploppsvinst i Gracia Orlová tour i Tjeckien.

 Hon är en ljuspunkt i svensk cykelsport och tog 2016 oväntat OS-guld på mountainbike. Åren därefter blev mentalt tunga för den unga segrarinnan men i år har hon gått från klarhet till klarhet, med ett par fina VC-vinster. Hon har även börjat att styra över till landsvägscykling och där nått lysande resultat. Under SM i år förärades hon priset ”Årets cyklist 2022” av Svenska Cykelförbundet. Något som placerar henne på toppen av svensk cykling. Motiveringen löd: ”Hon är en världscyklist som också är en stor inspiratör som ger av sin tid till alla ungdomar som hon möter.”


Dags för Tour de France
  Den 23 juli är det dags för ”Tour de France Femmes avec Swift”, med start i Clermont-Ferrand. Totalt ska åtta etapper – 956 km – cyklas till målet i Pau. Rissveds skrev ett kontrakt den 24 juni med norska laget Coop Hitec Products, med bas i Stavanger, som fick en specialinbjudan till loppet.
– Rissveds är en stark tempocyklist och har bra teknik. Vi har ännu inte bestämt oss för vilken roll hon kommer att få i laget, säger teammanagern Karl Lima.

 Rissveds är dock ingen nybörjare på landsväg. Under ungdomsåren var hon en riktig mångsysslare i cykelsport, med SM-vinster på allt från velodrom, via downhill till landsväg och mountainbike – en perfekt bakgrund. På mountainbike kör hon för Team 31 Ibis Cycles Continental, ett lag som tar sikte på att prestera på världscupsnivå, men som även har en i elitsammanhang lite annorlunda målsättning än att bara jaga resultat: ”Det ska vara ännu viktigare att ha kul och inspirera andra.” Lagets namn uppmärksammar också artikel 31 i FN:s konvention om Barnets rättigheter: ”varje barn har rätt till vila och fritid, att ägna sig åt lek- och fritidsaktiviteter.”

 Tidigare i år segrade Rissveds i etapploppet Gracia Orlová Tour i Tjeckien, där hon tävlade för svenska landslaget men även knep en överlägsen seger i det individuella tempo-loppet vid SM i slutet av juni: segermarginal 50 sekunder! Hon har även med bravur kört några lopp med den svenska herreliten och blev bland annat 33:a i det stenhårda Sverigecuploppet uppför Kinnekulle.
– De race jag har kört med landslaget framför allt har varit jätteroliga . För det blir lagkörning, och man kör för mer än bara sig själv. Jag är ju väldigt van att bara köra för mig själv. Att man kör som ett lag och samarbetar för ett gemensamt mål, det tycker jag har varit väldigt spännande och utvecklande, sade hon till media efter målgången vid SM på Tierp Arena. Men, fram till OS nästa år i Paris förblir mountainbike det hon fokuserar på där, landsvägsbiten är ett komplement.

 Läser vi uttalanden hon har gjort om resultathetsen framhålls det att hon ser mer till själva prestationen, hur väl ett lopp har genomförts, än till resultatet, och då inser man att detta är ett recept som fler elitidrottare borde praktisera. Ofta får vi rapporter om olika elitidrottsmän som dukar under mentalt på grund av pressen utifrån, och givetvis även från dem själva.

 För Tour de France, som varar åtta dagar, är detta det perfekta receptet. Här avgörs det inte på en dag vid ett tillfälle efter ett felaktigt spårval i en kurva då man hamnat bakom ”fel” cyklist. Nej, här gäller det att dag efter dag se till att insatsen blir så bra som möjligt. Etappresultaten är ointressanta. Det är i Pau, efter åtta etapper och 956 km, som det ska summeras. Perfekt för Jenny Rissveds.




Text: Pär Edgren
Mail: par@sportaffarer.se
Foto: Dalibar Válek




FAKTA JENNY RISSVEDS

Bor: Falun
Född: 6 juni 1994; Falun
Vikt: 55 kg Längd: 1,65 m
Meriter som senior:
OS:
Guld 2016 MTB XCO
EM: Guld 2013 MTB XCE
VC: 47 pallplaceringar
SM(2010-23): 28 Guld


FAKTA TOUR DE FRANCE

2023 Tour de France Femmes avec Zwift, 23–30 juli
Favorit: Annemiek van Vleuten, Holland
Total längd: 956 km
Start: Clermont Ferrand
Mål: Pau
Antal platta etapper: 4
Backiga: 2
Bergiga: 1
Individuell: 1

 

Datum: 2023-07-12

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3176

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Svenska ungdomsevenemang i världsklass

 Vi har nu juli månad och högsommar för svenska ungdomsevenemang. Försommaren är passerad med en klassiker som Eken Cup. Under sommaren riktas idrottsvärldens blickar mot Sverige. Med en stark föreningskultur och hög kunskap om att organisera stora idrottsevenemang, har Sverige blivit världsledande när det kommer till konsten att arrangera årligt återkommande idrottsevent för barn och ungdomar.  
                                          Den 17 juli invigs världens största fotbollsturnering för ungdomar.

 
 Den svenska och kanske även nordiska huvudstaden när det kommer till idrottsevenemang för barn och ungdomar har länge varit Göteborg. Den här veckan arrangeras Partille Cup, världens största ungdomsturnering i handboll, och den 17 juli invigs Gothia Cup, världens största fotbollsturnering för ungdomar. Idrottsfesten startade dock redan förra veckan när Världsungdomsspelen i friidrott avgjordes i Göteborg. I skuggan av fotbolls- och handbollsturneringarna, har evenemanget växt till Europas största årliga arenatävling i friidrott med 2700 deltagare från rekordmånga 29 nationer 2023.

– Vi är jättenöjda med evenemanget, även om antalet deltagare inte riktigt är uppe på samma nivåer som innan pandemin. Genom åren är det många internationella stjärnor som har deltagit i turneringen, och det ploppar upp nya supertalanger hela tiden, säger Per Crona, ansvarig för Världsungdomsspelen.

– Det var till exempel en 14-årig flicka som hoppade över sex meter, och en 14-årig kille från Finland som kastade över 70 meter i spjut. Fantastiskt.

 

 Efter 26 år på Nya Ullevi fick Världsungdomsspelen i år flytta hela evenemanget till hundraårsjubilerande Slottsskogsvallens idrottscentrum på grund av att stadens största arena skulle användas till musikkonserter. Per Crona ställer sig frågande till om arenaägaren Göteborgs Stad överhuvudtaget ser Ullevi som en arena för idrott.
– Ungdomsidrotten blir utkonkurrerad av de stora konserterna, vilket jag kan förstå rent ekonomiskt, men jag ifrågasätter om det ens finns en långsiktig strategi att idrott ska bedrivas på Ullevi.

– Sen är Slottsskogsvallen en klassisk, intim och vacker arena. Den är lite ålderdomlig och i behov av åtgärder, men på sikt kan det bli bra. Till nästa år ska det läggas en helt ny bana och nya lösningar med dubbla längdhopp och stavhopp.

  Örgryte IS Friidrottsklubb, som arrangerar Världsungdomsspelen, ska nu göra en större utvärdering av årets evenemang och byte av arena, men mycket talar för att evenemanget blir kvar på Slottsskogsvallen.
– Ja, det lutar åt det. Här kan vi arbeta efter en fast helg efter midsommarhelgen och inte behöva flytta runt datumen som vi har fått göra på Ullevi. En annan fördel är tillgången till kastplanen och inomhusarenan Friidrottens Hus, där flera stavhoppare kunde värma upp när det var dåligt väder innan deras tävling.
– Vad gäller ekonomin fick vi omförhandla alla kontrakt efter pandemin, men nu känns det bra. Vi hade även mycket försäljning i lunchrestaurangen, grillbaren och de två kiosker som vi drev, säger Per Crona.

                                                      Invigningen av årets Partille Cup i Scandinavium, den fjärde juli.
 
Partille Cup och Gothia Cup arrangeras med gemensam organisation

 Vecka 27 har ungdomshandbollen tagit över Göteborg, där 1191 handbollslag från 34 nationer ska spela 4100 matcher. Inför förra årets evenemang skrev IK Sävehof, som står bakom Partille Cup, ett avtal med BK Häcken om att Gothia-organisationen även ska hantera driften av världens största ungdomsturnering i handboll .

– Partille Cup och Gothia Cup har utvecklats sida vid sida, och har aldrig varit konkurrenter utan kompletterat varandra, och eftersom vi har samma upplägg med skolboende, mat, och matcher på Heden finns det flera fördelar med samma organisation, förklarar Anders Albertsson, event director i Gothia-organisationen.

– Så här långt har allt rullat på bra förutom att vinden har varit lite besvärlig och att det har varit en del regn, men man kan inte styra över vädret.

 

 Vecka 29 startar årets upplaga av Gothia Cup som i år sätter historiskt rekord med 1871 lag, vilket är 100 fler lag än den tidigare största Gothia Cup-upplagan. Omkring 70 nationer finns representerade, bland annat Caymanöarna och Trinidad och Tobago som deltar för första gången.

– Med tanke på att det är så kort tid efter pandemin känns det fantastiskt att vi nu sätter nytt rekord, och det är något som vi inte hade förväntat oss efter förra årets turnering.

Alingsås, som var med som spelplats 2018 och 2019, kunde med kort varsel ta emot 100 lag som bor och spelar där, vilket var väldigt bra gjort. Nu är skolor, hotell och andra boenden i regionen fulla.

 

 Under det senaste halvåret har Gothia Cup presenterat flera nya ”Official Partners”, bland annat starka varumärken som Elektroskandia, Turkish Airlines, SJ, Tre och Volvo Car Sverige som aktiverar sig under turneringen.

– En bra aktivering på plats är en del av partnerskapet och bidrar till ett trevligare evenemang. Libresse, som är nya partners, är till exempel på plats för att sprida information om menstruation.


  Sedan flera år tillbaka har Gothia Cup ett djupt samarbete med SKF som är turneringens huvudpartner. I anslutning till SKF:s verksamheter över hela världen anordnar koncernen lokala kvalificeringstävlingar till Gothia Cup genom initiativet Meet the World.

– Över 5000 ungdomar som aldrig hade haft möjlighet att bekosta sitt deltagande i Gothia Cup har genom åren fått chansen, genom SKF, att komma hit och deltaga i turneringen.

 

 I januari i år arrangerade dessutom Gothia-organisationen turneringen Gothia Cup Cancun i Mexiko med 50 lag från sex nationer. 

– Det är ett sätt för oss att sprida varumärket Gothia Cup. Tidigare har vi anordnat Gothia Cup Kina och i år testade vi Mexiko, vilket föll väl ut och vi kommer anordna en turnering där även nästa år, berättar Anders Albertsson.

                                                                   Åhus är spelplatsen för två beachfestivaler för ungdomar.

Beachfest i Åhus

 På Åhus vackra strand pågår beachfestivalen Åhus Beachfotboll Festival som följs av den större turneringen Åhus Beachhandboll Festival 13-22 juli. I år är över 450 lag anmälda till fotbollsturneringen medan handbollsturneringen samlar 1150 lag.

– Det är ett nytt rekord för fotbollsfestivalen, medan handbollsfestivalen ännu inte har kommit upp i de nivåer som innan pandemin. Som inomhussport tappade handbollen flera ledare och spelare under pandemin, och många har tyvärr inte återvänt, säger Charlotte Gall, vd för Åhus Beachfotboll Festival och Åhus Beachhandboll Festival.

– Även om det inte är lika högt deltagarantal som tidigare år är det roligt att vara tillbaka i full skala, och anordna en turnering som samlar hela Handbollssverige.

  Charlotte Gall berättar att nästa steg för Åhus Beachhandboll Festival är att öka marknadsföringen och intresset för turneringen i handbollstokiga Danmark och Norge.

– Även om vi har haft danska och norska lag här genom åren är vårt varumärke fortfarande relativt okänt i dessa länder, men nu har vi en plan för hur vi ska nå ut till fler danska och norska föreningar 2024.

– I år är även European Beach Tour för första gången en del av Åhus Beachhandboll Festival.

 

Förra året introducerade arrangörerna e-sport på Åhus Beach, vilket blev en stor succé och i år löper Åhus Beach E-sport Festival parallellt med både fotbolls- och handbollsturneringen.

– I samarbete med CHERRY XTRFY har vi skapat ett e-sporttält med ett flertal gamingstationer där man kan spela allt från fotbollsspelet FIFA till olika retrospel. Nu riktar vi oss till turneringens deltagare och besökare, men i framtiden kan det bli så att vi kör en egen e-sportfestival i festivalen, säger Charlotte Gall.

                                                                                               Snart väntar årets Sum-Sim i Halmstad.
Sum-Sim och Teen Cup

 De största fotbolls- och handbollsturneringarna har starka varumärken och är kända event i Sverige, även bland dem som inte har ett djupare idrottsintresse, men det finns även stora ungdomsidrottsevenemang som går lite under radarn. Svenska ungdomsmästerskapen i simning, även kallat Sum-Sim, är en av Sveriges största tävlingar inom simsporten med deltagare från hela landet. Under vinterhalvåret arrangeras tävlingar på kortbana, 25-meter, och under sommaren på 50 meter. Halmstad står värd för årets långbanetävlingar 12-16 juli.

– 25-meterstävlingarna startade 1961 och av de stora ungdomsidrottsturneringarna är det bara TV-pucken som är äldre. Tävlingarna har väldigt hög status och av dagens stjärnor har alla varit med någon gång, berättar Kenneth Magnusson, koordinator vid Svenska Simförbundet.

Sarah Sjöström var med något år innan hon tog klivet upp på seniornivå. I Halmstad kommer runt 650 ungdomar i tre åldersklasser till start i någon gren, men innan pandemin låg vi upp emot tusen startande.


Golfsveriges ungdomsturnering

  Även Golfsverige har en årlig nationell ungdomsturnering. Under sommaren pågår Teen Cup, som är en av världens största golftävlingar för juniorer, och en av de första golftävlingar som svenska barn och ungdomar deltar i.

– Teen Cup är en unik tävling i golfvärlden som i år anordnas för 48:e gången. Rent generellt har Sverige en bred och billig ungdomsidrott jämfört med många andra länder. USA är ett land dit många golftalanger söker sig, men jämfört med Sverige är juniorgolf jättedyrt där, berättar Göran Söderqvist, kommunikatör vid Svenska Golfförbundet.

 

 Teen Cup börjar som en breddtävling på klubbnivå för flickor och pojkar födda 2007-2010, där ungdomarna först möter sina klubbkompisar och kvalar in till ett gruppkval. Nästa steg är ett regionkval innan tävlingen avslutas med en riksfinal som i år spelas på Varbergs Golfklubb 2–3 september.

– Tävlingen börjar alltså som en breddtävling under sommaren och avslutas som ett svenskt mästerskap. När steg 2, gruppkvalet, avgjordes häromveckan var det 980 startande. Även om du inte vinner så är det en upplevelse att bara deltaga.

– Golflegendaren Annika Sörenstam, med 72 segrar på LPGA-touren, har såklart spelat Teen Cup, men lyckades faktiskt aldrig vinna tävlingen.



Text: Pierre Eklund
Mail: pierre@sportaffarer.se
Foto: Arrangörerna

 



FAKTA SOMRIGA UNGDOMSEVENEMANG

Eken Cup
Arrangör:  AIK, HK Cliff och GT Söder.
Grundad: 1976
Arrangeras: 16-18 juni, Gubbängsfältet i Stockholm
Deltagare 2023: 458 lag, cirka 4780 spelare.
Stjärnor genom åren: Magnus Wislander, Stefan Lövgren, Lucas Pellas mfl.
Huvudsponsorer: Intersport, XL Bygg, Craft, Kleins Kitchen



Gothia Cup

Arrangör: BK Häcken
Grundad: 1975
Arrangeras: 16-22 juli, Göteborg, Mölndal, Kungsbacka, Partille och Alingsås. Deltagare 2023: 1 871 lag, cirka 43 400 spelare och ledare.
Stjärnor genom åren: Emmanuel Adebayor, Andrea Pirlo, Alan Shearer mfl.
Huvudsponsor: SKF



Partille Cup
Arrangör: IK Sävehof
Grundad: 1970
Arrangeras: 3-8 juli, Göteborg
Deltagare 2023: 1 207 lag, cirka 21 500 spelare och ledare.
Stjärnor genom åren: Uwe Gensheimer, Isabelle Gulldén, Jim Gottfridsson mfl.
Huvudsponsorer: GB Glace, Kopparberg, Hummel, Toyota Center Göteborg, NEH, 3



Sum Sim
Arrangör: Svenska Simförbundet
Grundad: 1961 (kortbana) och 1984 (långbana)
Arrangeras: 12-16 juli, Halmstad
Deltagare 2023: 650 ungdomar
Stjärnor genom åren: Sarah Sjöström, Lars Frölander, Therese Alshammar mfl.
Huvudsponsorer: Craft, Arena, Malmsten, Pahlén



Teen Cup
Arrangör:
Svenska Golfförbundet
Grundad: 48:e upplagan 2023
Arrangeras: Juni-September, riksfinal 2-3 september i Varberg.
Deltagare 2023: Oklart Steg 1, 980 startande Steg 2
Stjärnor genom åren: Annika Sörenstam, Liselotte Neumann mfl.
Huvudsponsorer: Folksam, Mastercard



Världsungdomsspelen
Arrangör: Örgryte IS Friidrottsklubb
Grundad: 1996
Arrangeras: 30 juni-2 juli, Göteborg
Deltagare 2023: 2700
Stjärnor genom åren: Armand Duplantis, Carolina Klüft, och Stefan Holm.
Huvudsponsorer: Intersport, Craft, Scandic



Åhus Beachfotboll Festival
Arrangör: Åhus Beach AB
Grundad: 2006
Arrangeras: 1-8 juli, Åhus.
Deltagare 2023: 450 lag
Stjärnor genom åren: Ingen uppgift.
Huvudsponsorer: Mercedes Benz Malmö, Sparbanken Skåne


Åhus Beachhandboll Festival
Arrangör: Åhus Beach AB
Grundad: 1997
Arrangeras: 13-22 juli, Åhus
Deltagare 2023: 1150 lag
Stjärnor genom åren: Jim Gottfridsson, Hampus Wanne, Fredric Pettersson mfl.
Huvudsponsorer: Mercedes Benz Malmö, Sparbanken Skåne



Trevlig eventsommar önskar redaktionen! 
Kanske ses vi någonstans i den svenska evenemangsmyllan..




 

Datum: 2023-07-06

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3175

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Evenemangsenkäten gör comeback

 Lagom till eventsommaren 2023 gör Sport & Affärers  evenemangsenkät comeback efter ett längre uppehåll sen pandemin. Enkäten ger oss en unik inblick i ekonomi och förutsättningar för några av Sveriges mest populära och årliga idrottsevenemang. 
  År 2011 publicerades den första evenemangsenkäten på Sport & Affärers hemsida www.sportaffarer.se vilket följdes av en årlig kartläggning fram till 2019, då enkäten tog ett uppehåll för pandemin. Ett av syftena med enkäten är att kunna följa utvecklingen av svenska idrottsevenemang över tid, och några av de event som svarade 2011 har även svarat på evenemangsenkäten 2023. Genom att jämföra enkätsvaren genom åren går det till exempel att följa hur Gothia Cups omsättning har ökat från 65 miljoner kronor till 86 miljoner kronor de senaste elva åren samtidigt som ett annat Göteborgsevent, Partille Cup, har fördubblat sin omsättning från 25 mkr till 50 miljoner kronor. 

 
Sviter från pandemin

 Om det inte vore för pandemin, som gjorde att evenemangsenkäten hade uppehåll 2020 och 2021, hade flera av Sveriges främsta idrottsevenemang visat ännu bättre siffror 2022 än det som nu har redovisats . Flera idrottsevent lider fortfarande i sviterna av pandemin när det gäller minskat antal deltagare, partners och publik. Av de idrottsevenemang som har svarat är det tre som redovisar en ekonomisk förlust under eventåret 2022 och flera event som inte vill uppge sitt ekonomiska resultat. Tre idrottsevent redovisar en knapp vinst på runt 100 000 kronor. 

 

 På idrottsevenemang med flera deltagare och större publik stod biljetter och deltagaravgifter för en betydande del av omsättningen och eventuell vinst, medan partners och sponsorer ofta hade en stor betydelse för det ekonomiska resultatet vid mindre evenemang. Vid Kistaloppet 2022 stod sponsorintäkter för 100 procent av omsättningen och vid Svenska Skidspelen låg sponsorintäkterna runt 61 procent. Av de evenemang som delade ut prispengar låg Elitloppet i framkant på cirka 28 miljoner kronor, vilket också slukade en stor del av eventets omsättning på 42 miljoner kronor. Prispengarna i golftävlingen Volvo Car Scandinavian Mixed låg på 2 miljoner amerikanska dollar, cirka 21,7 miljoner kronor, medan tennisturneringen i Båstad, Nordea Open, delade ut 7,8 miljoner kronor. Vasaloppet som hade överlägset störst omsättning, 150 miljoner kronor, och 74 914 deltagare i sommar- och vinterveckan delade ut 1,3 miljoner kronor i prispengar i både skid-, cykel, och löploppen, tävlingsklasserna dam och herr samt spurtpriser.

  Sveriges idrottsevenemang bidrar till samhället på flera sätt, både ekonomiskt och vad gäller förbättrad folkhälsa. Den turismekonomiska omsättningen kring ett enskilt evenemang är enklare att mäta än vad ett särskilt evenemang bidrar till för folkhälsan på kort och lång sikt. I samband med Nordea Open 2022 genomfördes en turistekonomisk undersökning på uppdrag av Båstad Turism & Service, Event in Skåne och Arena Båstad som visade att cirka 80 000 personer, som befunnit sig i Båstad under perioden, spenderade 238,6 miljoner kronor i samband med vistelsen. 2022 gjorde även Upplevelseinstitutet en undersökning över Vasaloppets sommarvecka som visade att den turistekonomiska omsättningen låg på cirka 113 miljoner kronor.

  Intresset för ett evenemang mäts numera inte bara i antal deltagare och storlek på publik. När evenemangsenkäten nu gör comeback efter pandemin har enkäten utökats med en fråga om antal interaktioner och följare på sociala medier. Åhus Beachs mätningar visar att en halv miljon människor nådde deras budskap i sociala medier, och deras videos på TikTok hade 25 000 visningar. Under juni och juli 2022 hade deras hemsida över 4 miljoner sidvisningar och 200 000 besökare. Svenska Skidspelen registrerade en räckvidd på Facebook på 1,5 miljoner och på Instagram 55 000 under säsongen 2021/2022 – siffror som har ökat sedan dess genom eventets satsning på SoMe, digitala plattformar och verktyg som används för att skapa och dela innehåll. 

 

Läs årets undersökning

 Under fliken Evenemangsenkäten i menyn finns resultatet från årets och tidigare års undersökningar. Vi vill fortsätta att komplettera årets enkät så ni som ännu inte svarat      (vi har full förståelse för tidsåtgången) får gärna göra det succesivt till: Pierre Eklund på mail: pierre@sportaffarer.se så att helhetsbilden för evenemangssverige blir så tydlig som möjligt.

 Nästa år är vår intention att Evenemangsenkäten skall ligga klar senast i slutet av mars.


Trevlig eventsommar!
Redaktionen


Foto: Vätternrundan

 

Datum: 2023-07-05

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3174

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Beslutet som chockade cykelsverige

  I Frankrike, där Tour de France avhandlas på regeringsnivå, stänger man av paradgatan Champs Élysées utan att blinka. I Sverige tvingar man ut cykelsporten i periferin. Transportstyrelsen drog in tävlingstillståndet för cykel-SM två dagar före start. Nu har hanteringen av det indragna tävlingstillståndet JO-anmälts av Anders Engström, vice ordförande i Sällskapet gamla tävlingscyklister


                    Emilia Fahlin, Örebrocyklisterna, vann damernas linjelopp inför ett folktomt Tierp Arena.

 Den 21 juni avvisade Förvaltningsrätten ett överklagande gällande Uppsala CKs tillstånd att arrangera cykel-SM 24–25 juni i Uppsala. Dagen efter, torsdagen den 22 juni och två dagar innan linjeloppen vid cykel-SM skulle starta, meddelade Transportstyrelsen att tillståndet dragits in. Några boende längs tävlingsbanan hade överklagat till Förvaltningsrätten och Transportstyrelsen och menade att det blir riskfyllt om barnen skulle gå till lekplatsen och olägligt att ta sig till och från boendet. 

 Det föll inte på sakfrågan utan på Länsstyrelsens val att inte göra en konsekvensanalys: ”Transportstyrelsen har inte i sitt beslut tagit ställning i sakfrågan, då det fanns formella brister i Länsstyrelsens handläggning.” Tvärtemot Länsstyrelsens uppfattning: ”Någon konsekvensutredning anses ej behövas göra då det saknas stöd av 5 § Förordning om Konsekvensutredning vid regelgivning på grund av den korta tid som föreskriften skall gälla, samt föreskrifternas förhållandevis okomplicerade natur”.

Blixtinsats räddade SM

 En blixtinsats av Uppsala CK räddade SM-tävlingarna genom en flytt till motorbanan i Tierp. Det visade sig att den drivande i överklagandet tillbringade tävlingshelgen i sin ”stuga” utanför Karlskrona. Frågan är: Hur långt sträcker sig samhällets ansvar att göra närområdet ”riskfritt”? Det ”händer” saker och det finns ingen ”allemansrätt” för att göra vad man vill, när man vill. Vilket även Förvaltningsrätten, i sitt avvisande den 21 juni ansåg: ”De klagande har inte ett större intresse än vad allmänheten i övrigt har …” ”… Banan går inte i omedelbar närhet till någon av de klagandes fastigheter eller bostäder att de kan anses ha klagorätt …” Eftersom de inte har klagorätt avvisas överklagandet . 

 Knappt ett dygn senare
, klockan 09:20 på torsdagen den 22 juni drog Transportstyrelsen in tillståndet: ”Länsstyrelsen har inte upprättat någon konsekvensutredning och vidtagit de övriga åtgärder som föreskrivs i 5 § Förordningen om konsekvensutredning … Det finns inget undantag från kravet på konsekvensutredning. … de lokala trafikföreskrifterna, som har ett direkt samband med tillståndsbeslutet, innebär rättsverkningar för samtliga trafikanter på platsen och de boende vid vägen. Denna brist är av ett sådant slag att Länsstyrelsens beslut ska upphävas.” Läs orden: ”rättsverkningar för samtliga trafikanter”! En motivering som med dess innebörd innebär att ingenting kan arrangeras. 

 Tävlingsledaren Göran Mattsson: – Ett justitiemord och skandal. Transportstyrelsen tar ett beslut utan att höra motparten, det strider mot svensk demokrati. Det är en grundläggande princip att man ska få yttra sig innan beslut eller dom tas. Länsstyrelsen hade även ok från Trafikverket att det inte behövdes någon konsekvensanalys. Transportstyrelsens beslut kom två dagar före tävlingsstart. Reglerna säger att en överklagan kan göras inom en treveckorsperiod från att tillståndet getts. Ansökan blev godkänd den 30 maj, vilket borde revidera treveckorsregeln. God tid bör ges att avblåsa med hänsyn till planering och logistik. ”Det finns inget undantag för överklaganden som inkommit i nära anslutning till tävlingsdagen”, säger Transportstyrelsen.



Text:
Pär Edgren
Mail:
par@cykelsajten.se
Foto:
Anders F. Ericsson




FAKTA CYKEL-SM 2023

Tävlingsform: Linje- och tempolopp.
Arrangör: Uppsala CK.
När: 24–25/6 (linjeloppen), 22 resp 30/6 (tempoloppen).
Var: Uppsala (linje) och Björklinge (tempo).
Ny tävlingsplats linjeloppen: Tierp Arena(motorstadion).
Herrsegrare: Lucas Persson, Gånghester CK(linje), Jacob Ahlsson, Motala AIF (tempo).
Damsegrare: Emilia Fahlin, Örebrocyklisterna(linje), Jenny Rissveds, Falu CK (tempo).

TILLSTÅND EVENEMANG
Länsstyrelsen: Ger tillstånd efter prövning. Gav Uppsala tillstånd den 30/5. Förvaltningsrätten: Instans för överklagande av tillstånd.
Transportstyrelsen: Högsta instans för överklagande. Drog in tillståndet den 22/6. Tillstånd: Kan bestå av två delar och överklagas var för sig till ovanstående instanser.

 

Datum: 2023-07-04

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3173

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Tillväxtmotor och miljardindustri

 Håkan Hellström på ett utsålt Ullevi och Vasaloppsveckan utgör delar av en svensk miljardindustri. För första gången finns det en samlad branschstatistik över evenemangen omsättning som ska bidra till ökad förståelse hos politiker.

 
 Evenemang är en viktig tillväxtmotor inom besöksnäringen. När pandemin slog till i mars 2020 blev effekten i praktiken ett näringsförbud för arrangörer.
- Det stod klart under pandemin att det saknades data för evenemangsnäringen. Politiker hade inget att referera till när det skulle sättas in olika stöd. Kan du inte visa upp data, finns du inte, säger Staffan Movin, ordförande för branschorganisationen Svenska Motionslopp.

  Tillväxtverket
som på uppdrag av regeringen ansvarade för pandemistöden gav medel till projektet ”Evenemang i siffror”. Initiativet kom från berörda branschorganisationer och uppdraget var att ta fram en nationell, relevant och pålitlig statistik. Den finns nu samlat i en färsk rapport som bland annat visar att det såldes 10,6 miljoner biljetter till 30 500 evenemang under 2021. Värdet uppgick till 2,3 miljarder kronor, vilket var en halvering jämfört med året innan pandemins utbrott. Sveriges elva största arrangörer av motionslopp rapporterar en omsättning på 484 miljoner under 2022.

- Det finns stora värden i att vi har fått fram siffror för näringen och att kunnat samla alla aktörerna i arbetet. Likheterna är stora mellan idrotts- och kulturevenemang och Sverige är ett för litet land för att idrotten ska vara för sig och kulturen för sig. Våra kommuner ser till exempel gemensamt på idrott och kultur, säger Stina Algotson, vd på BFUF .

  Riksidrottsförbundet ser att statistiken kommer att stärka arbetet med idrottsevenemang.
- Det betyder mycket för oss inom idrottsrörelsen att få en bild av den omfattning som finns i svenska evenemang och tydlig få fram hur mycket vi betyder för tillväxt och arbetstillfällen, säger Stefan Bergh, generalsekreterare på RF.
- Vi hoppas att statistiken kan påverka politiker på olika nivåer. Förhoppningen är att det leder till ett systematiskt arbete med evenemangsstrategier både på lokal, regional samt nationell nivå som även omfattar internationella evenemang som OS, Paralympics och andra stora internationella mästerskap.

 Kulturen har kommit längre i att definiera branschens storlek. Numera finns ett nytt begrepp ”Kulturevenemangspopulation” för att kunna visa den samlade bilden av antal evenemangsaktörer. Antalet kulturorganisationer uppgick 2021 till 16 400, varav flertalet fåmansbolag.

  Idrotten ska komma i kapp genom att samla in data från 400 arrangörer och rättighetsinnehavare. Det kommer omfatta alltifrån mindre idrottsevenemang till serier däribland Allsvenskan och SHL ingår som lockade 2,5 respektive 2 miljoner i publik föregående säsonger. Statistiken, som bygger på evenemang med minst 500 åskådare, ska presenteras under hösten 2023.
- I nästa fas ska fler idrottsevenemang synliggöras. Det gör att vi kan ha en gemensam röst, besöksnäringen, kulturen och idrotten, för att kunna driva evenemangsfrågor mer kraftfullt gentemot politik och andra intressenter, säger Stefan Bergh.

Närmare varandra
  Sifferexercisen har fört idrotten och kulturen närmare varandra gällande evenemangsutveckling.
- Både kultur och idrottsevenemang har gemensamt att vi är väldigt få aktörer som levererar och omsätter mycket. Det gör vi genom att vi mobiliserar underleverantörer inom tjänste-och servicesektorn samt har mycket av ideella krafter. Vi möter även samma utmaningar inom säkerhet, biljettförsäljning, logistik och tillstånd som vi kan lära av varandra, säger Staffan Movin och avslutar:
- De stora arrangörerna inom musikbranschen är mer professionella på event och har starkare organisationer. Det som idrotten lyckas bättre med är att skapa den otroliga passion som finns hos våra deltagare. Vi är bättre på att bygga en känsla för våra produkter, för de går mer på artisterna och inte publiken. Här kan vi också lära av varandra.



Text: Johan Thorén
Mail: johan@sportaffarer.se
Foto: Daniel Eriksson/Bildbyrån



FAKTA – EVENEMANGSSTATISK
 Rapporten ”Evenemang i siffror 2023” är framtagen av; Scenkonst, Svensk Live, Riksidrottsförbundet, Svenska motionslopp, Visita och Besöksnäringens forsknings- och utvecklingsfond (BFUF).


KULTUR OCH IDROTTSEVENEMANG

Antal evenemang

2019: 39 500
2020: 24 400
2021: 30 500

Antal biljetter
2019: 20,1 miljoner
2020: 5,8 
2021: 10,6

Försäljningsvärde (exkl. moms)
2019: 5,5 miljarder
2020: 1,4
2021: 2,3
Källa: Sveriges fyra största biljettbolag

SVENSKA MOTIONSLOPP

Omsättning
miljoner (andel startavgifter)
2019: 558 (355)
2020: 265 (145)
2021: 316 (102)
2022: 484 (274)

Antal dagsverken
2019: 133
2020: 124
2021: 105
2022: 106

Ideella timmar
2019: 324 000
2020: 59 000
2021: 100 000
2022: 288 000

 

Datum: 2023-07-04

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3172

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

MÅLVAKTEN - sommarföljetong i fyra delar

Del 2: Reglerna begränsar aktionsradien

 
Först närmast särlingar mellan stolparna. Senare status som en rocktrummis. Pat "The Cat" Bonetti -66.

 Målvaktsrollen är den som genom åren förändrats och utvecklats mest i fotbollslaget. Från början fanns han inte ens utmärkt i laguppställningen. I dag har bollmotaren bland annat blivit en schackpjäs för tränare som vill fördröja spelet. Vägen dit har varit lång och ingen annan position i laget har fått sina villkor omformade på samma sätt. 


 The Football Associations
(FA:s) första regelbok från 1863 sade ingenting om särskilda regler för målvakten eftersom alla spelare ännu hade rätt att fånga eller slå iväg bollen. Att ta bollen med händerna totalförbjöds dock 1870. Det var först året därpå som regelboken fick begreppet ”målvakt”. Denne fick rätt att ta bollen med händerna ”för att skydda sitt mål”.

Flera förändringar (mest begränsningar) kom under de följande åren:

• 1873: Målvakten fick inte bära med sig bollen.
• 1883: Målvakten fick inte ta mer än två steg med bollen.
• 1887: Målvakten fick inte längre använda händerna på motsatt planhalva.
• 1901: Målvakten fick ta bollen med händer när han så önskade, inte bara för att försvara det egna målet.  Mödosamt sökte fotbollens höga herrar sig framåt i reformarbetet. År 1882/83 prövades en regel som sade att om ett givet målskott stoppades med händerna skulle det laget som hindrats få tillgodoräkna sig ett mål.

Ribban från Sheffield
 Målställningens ribba kom in i regelboken via Sheffield, som länge hade en egen regelbok, och ersatte ett band mellan stolparna. 1890 prövades straffsparken som kom in i reglerna för gott året därpå. Dessförinnan bestod bestraffningen för ett begånget regelbrott i att få en indirekt frispark emot sig.

Straffsparken

 Nu berättigade det till en straffspark, lagd var som helst utmed den linje som gick tvärsöver planen 12 yards (knappt 11 meter) från den egna mållinjen. Målvakten kunde då röra sig fram till målgårdslinjen (från och med 1905 stående på mållinjen, från och med 1930 utan att röra sig förrän straffen är slagen, från och med 1997 återigen tillåtet att röra sig på linjen) och skytten var under första säsongen med regeln tillåten att dribbla(en föregångare till den shoot-out som gällde i North American Soccer League under 1970- och 80-talen) .

 1891 var första året med nät i målen. Inför säsongen 1901/02 kritades planen om. Strafflinjen rakt över gräset, 12 yards framför mållinjen, togs bort och minskades till dagens straffområde. Målgården fanns alltså redan på plats. Straffpunkten tillkom. Man kan konstatera att utvecklingsarbetet nådde sin slutpunkt 1912, när målvakten begränsades till att få ta med händerna enbart i eget straffområde.

Särling mellan stolparna

 Mannen mellan stolparna framstod snabbt som en särling, kanske en spelare med speciella personlighetsdrag som skilde ut honom från övriga i laget, någon som hade mer gemensamt än man kan tro med senare tiders rocktrummisar. William ”Fatty” Foulke(1874– 1916, bilden), var imponerande redan i kraft av sin längd (193 cm) och lär som mest ha vägt 152 kg. Han var som bäst och smidigast när han spelade för Sheffield United men övergick till det groteska när han avrundade karriären i Chelsea och Bradford City(han slutade 1908). Hans enda landskamp för England kom redan 1897.

 I Sverige fanns en motsvarighet, vattenpolospelaren Erik ”Tjocka Berka” Bergqvist (1891–1954). Träningen gjorde honom smidig trots kroppsstorleken. Han spelade för Mariebergs IK, IFK Stockholm, Örgryte IS och AIK samt gjorde fyra landskamper, alla mot Norge. Foulkes och Bergqvists kilon kunde verka avskräckande i den tidens ganska tuffa klimat. Man ser på gamla ryckiga filmbilder hur målvakten plockar upp bollen och omgående sparkar eller hivar iväg den. Om han behöll den fanns alltid risken att bli påsprungen av någon rå anfallsspelare. Det finns åtminstone två synbara bevis på vad som kunde hända.

 
10/9-1931. Celtics unga stjärnmålvakt John Thomson skadades så svårt under matchen mot Glasgow Rangers att han senare avled.

 12/9-1931. Två dagar efter Johnson´s tragiska bortgång tågar laget in på Celtic Park med sorgband inför matchen mot Queen´s Park.

Tragiska dödsfall

 Två dödsfall som båda drabbade 22-åringar. Först John Thomson, för Celtic mot Glasgow Rangers Ibrox, den 5 september 1931, sedan Jimmy Thorpe, för Sunderland mot Chelsea Roker Park den 9 februari 1936. Thomson rusade ut och kastade sig framför Rangersspelaren Sam English, vars knä pressades mot en artär i Thomsons ena tinning. Skallen var intryckt på en fläck, 5 centimeter i diameter. Man gjorde en akut operation för att lätta på trycket från den svullna hjärnan men han dog senare samma kväll. Thorpe tog emot sparkar i huvudet och bröstet när han skulle ta hand om en bakåtpassning. Han spelade hela matchen men kollapsade hemma och avled fyra dagar senare på sjukhus. Hans diabetes anses ha bidragit till komplikationerna.

                                                                       Jimmy Thorpe, Sunderlands keeper, blev bara 22 år,
 
Övervåldet mot Thorpe
ledde till en regeländring. Det blev inte längre tillåtet att måtta sparkar mot målvakter som hade greppat bollen. Priset blev det högsta för Thorpe men alla målvakter världen över har sedan dess haft anledning att vara tacksamma för att det ledde till att de blev ”fridlysta”. När Sunderland och Chelsea möttes 2011, någon vecka före 75-årsdagen av den tragiska händelsen, bar båda målvakterna sorgband till Thorpes minne. En av dem var Chelseas Petr Cech, tjecken som lanserade hjälmen som huvudskydd för fotbollsmålvakter. Cech som själv fick en allvarlig skallfraktur i en match mellan hans Chelsea och Reading 2006.

  Den då 24-årige Petr Cechs skada var allvarlig och krävde en avancerad operation. Han kom dock tillbaka och kunde lägga många tunga titlar till den första PL-segern 2004/05 däribland guldet i Champions League 2012. Han räddade då tre straffar i finalen mot Bayern Munchen.



Text: Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se
Foto: Getty Images


- Del 3 kommer nästa onsdag -

 

Datum: 2023-07-04

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3171

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Miljöaktivister vid miljöcertifierad gala

 Dagen efter BAUHAUS-galan på Stockholms Stadion är tävlingsledaren Jan Kowalski lättad över att söndagens Diamond Leauge-gala kunde genomföras på ett så framgångsrikt sätt trots det ruggiga vädret och trots en överrumplande aktion av en grupp miljöaktivister vid målet för herrarnas 400 m häck som var en av galans sista grenar.
 Kowalski är speciellt belåten över att galans stora stjärna Mondo Duplantis lyckades hoppa hela 6,05 i kvällskylan och han är lite förvånad över att miljöaktivisterna valde att göra sin aktion vid just BAUHAUS-galan som är ett hållbarhets-certifierat evenemang av Greentime när det gäller miljö, socialt, organisatoriskt och ekonomiskt.
- Vi avvaktar nu och ser hur polisen bedömer det inträffade, säger Jan Kowalski.

 

Datum: 2023-07-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3170

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

WITTS HITS JUNI UPPE NU!

www.wittshits.se

 

Datum: 2023-06-28

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3169

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Hjärta och hjärna styr engagemanget

 Adidas, Bauhaus, Nordea, Obos och Volvo förenar sina varumärken med folkkära idrottsevenemang. Trenden går mot att företagen vill engagera sig djupare i rollen som sponsorer av idrott och driva samhällsfrågor framåt.

Snart dags för Bauhausgalan. Publiken på Stockholms Stadion bidrar till festlig stämning och är samtidigt, tillsammans med tv-tittarna, en del av primärmålgruppen för titelsponsorn.
 
 Handslaget mellan Mark McCormack och golfstjärnan Arnold Palmer 1960 lade grunden till sportmarknadsföringsbolaget IMG. Det var också startskottet på en industri som gav företag marknadsmöjligheter inom idrotten. Volvo var tidigt ute som den lilla uppstickaren som blåste upp varumärket på den internationella bilmarknaden genom att kliva in som sponsor av världstourerna inom tennis och golf. Under 1990-talet var Volvo titelsponsor för golftävlingen Scandinavian Masters i Sverige. Inför 2022 var det dags för comeback när Volvo Cars klev in som titelsponsor för Scandinavian Mixed.
– Vi letar efter evenemang som passar våra kärnvärden. I Scandinavian Mixed blir det en perfekt mix med det skandinaviska, hållbarhet och jämställdhet. En tävling där 78 män och 78 kvinnor tävlar i samma tävling på samma villkor var en fin tvist och ett modernt grepp inom en konservativ sport, säger Jessica Span, vd för Volvo Cars Sweden.

Forskning inom sport och affärer
 Vid Handelshögskolan i Stockholm bedrivs forskning inom området sport och affärer. Professor Martin Carlsson-Wall, ser två kategorier av sponsorer:
Företag som sponsrar med hjärtat och företag som sponsrar med hjärnan:
– Historiskt har många sponsorer sponsrat med hjärtat. Det kan ha varit ett personligt intresse hos en vd eller viljan att ge tillbaka till det lokala samhället. Det är typiska hjärtsponsorer och helt centrala för svensk idrott. Trenden har gått mot ökad professionalisering när företag utvärderar sin sponsring i större utsträckning. Det innebär att företagen gör analyser om vilka evenemang som passar varumärket, hur aktiveringen ska se ut under evenemanget och att uppsatta mål följs upp.
– När ett företag går från att vara en hjärtsponsor till att bli en sponsor med hjärnan blir utvärderingskriterierna viktigare. När det kommer till att namnge en arena eller annat större sponsorskap där beloppen är stora finns det i princip inte utrymme längre för att vara en hjärtsponsor.

 Nordea är efter flertalet sammanslagningar en nordisk bank som positionerat sig inom tennis och golf. Innan Volvo kom tillbaka hette Europatourtävlingen för herrar Nordea Scandinavian Masters under ett antal år på 2010-talet. Mellan åren 2002–2008 arrangerades Nordea Nordic Light Open som flyttades till Båstad och sedan blev damturneringen under Swedish Opens flagg. Sedan 2020 är Nordea titelsponsor för både herr- och damturneringen.
– Vi utvärderar löpande våra sponsorskap och efter att ha samarbetat med Masterstävlingarna ett antal år uppstod ett tillfälle att inleda ett nytt samarbete med tennistävlingarna i Båstad som vi nappade på, säger Petter Brunnberg, kommunikationschef på Nordea. Evenemanget ger banken tillgång till mötesplatser för att bygga relationer med kunder och konsumenter.

 Tennisveckorna
har länge varit en bubblande mötesplats där festsugna ungdomar blandas med börsbolagens toppar. Med inspiration från politikerveckan i Almedalen fick näringslivet sin motsvarighet i Båstad. Seminarier på dagarna kombinerat med informella möten och nätverkande i en avslappnad atmosfär.
– De viktigaste värdena vi skapar genom Nordea Open i Båstad är alla möten som uppstår med privatpersoner, kunder och företagare. Under två veckor får vi föra diskussioner om ämnen som vi brinner för inom entreprenörskap, hållbarhet och privatekonomi, berättar Peter Brunnberg .


Femårsavtal som titelsponsor
 
Alla företag behöver inte kämpa för att vara trovärdiga inom idrotten. Dit hör Adidas som tillsammans med ärkerivalen Nike varit motorer inom den globala sportindustrin. Inför 2022 års upplaga av Stockholm Marathon blev det klart att Adidas tar över titelsponsorskapet från Asics i ett femårsavtal. Förutom associationen till ett av Europas största marathonlopp ger det även en relation med runt 20 000 deltagare – en målgrupp som lägger en ansenlig mängd tid och pengar på sitt intresse.

– Vår ambition är att vara det främsta sportvarumärket i Norden och då känns det självklart att vi ska samarbeta med de största aktörerna inom löpning. Vi är ett stort globalt företag med löpning i vårt dna och ska aktivera detta partnerskap på bästa sätt med Stockholm Marathon, säger My Bäck, marknadsdirektör för Adidas i Norden.


All time high för sponsring
 Sponsring har under 2000- talet fått större utrymme i företagens marknadsföring. Enligt Institutet för reklam och mediestatistik(IRM) uppgick sponsring föregående år till 9,1 miljarder kronor, vilket utgör 10,2 procent av den totala reklamkakan på 88,3 miljarder.
– Sponsringen slog ”all time high” under förra året. Trenden är tydlig att företagen söker värdestyrda partnerskap utifrån hållbarhet och viljan att bidra till ett bättre samhälle. Företagen är mer selektiva i valet av rättigheter utifrån matchning och vill utforma individuella partnerskap med rättighetsinnehavaren för att kunna engagera sig djupare, säger Malin Ekman, vd för branschföreningen Sponsring & Eventsverige.
 Statistiken från IRM visar att idrott utgör 71 procent av all sponsring i Sverige eller cirka 6,5 miljarder kronor(Dock finns ingen information från IRM om hur stor del av de miljarderna som specifikt utgörs av sponsring av idrottsevenemang).

 Bauhaus partner i bygget av svensk idrott
 Den internationella byggvaruhuskedjan Bauhaus har byggt en position som en av landets största idrottssponsorer. Ett viktigt steg togs 2013 genom att bli sponsor för Svenska Friidrottsförbundet. Det har följts upp av ett koppel samarbeten med bland annat Svenska Skidförbundet, Svenska Fotbollförbundet, Svenska Hockeyligan samt en rad idrottsklubbar och evenemang. En milstolpe var när anrika DN-galans framtid 2015 var hotad på grund av ekonomiska problem. Bauhaus klev in som titelsponsor och ekonomisk garant ihop med stöd från Stockholm stad. I år får marknadsföringsvärdet en extra skjuts av att OS-guldmedaljören och världsrekordhållaren Armand Duplantis kommer till Stockholm Stadion den 2 juli.  
 Johan Saxne, marknadsdirektör på Bauhaus, motiverar satsningen:
–Vi tycker att idrott och sport är otroligt viktigt och vi lägger en stor del av vår sponsorsatsning på det. Idrott är något som för oss samman och ett evenemang som Bauhausgalan, som inte bara främjar svensk idrott, utan även aktiverar hela familjen ligger helt i linje med vad vi vill satsa på.

Obos kan ha träffat rätt
 Obos är ett bostadsutvecklingsföretag som 2015 etablerade sig på den svenska marknaden. Historiskt är det många företag som valt att sponsra sig till ökad kännedom på marknaden. Under 2018 gjorde företaget en strategisk fotbollssatsning genom att bli titelsponsor för Damallsvenskan.
– För Obos finns det självklart ett affärsvärde i den här satsningen som grundar sig i våra värderingar. Vi tar ansvar i alla led och går in och visar att vi kan bidra till att brygga strukturella orättvisor i samhället, kommenterar Joakim Henriksson, vd för dotterbolaget Obos Sverige.

 Den strukturella skillnaden kan illustreras genom ett historiskt sponsorbyte. Efter 85 år tog spelbolaget Unibet år 2020 över som sponsor av herrfotbollens högsta ligor från statliga Svenska Spel. Det 12-åriga avtalet ger Unibet rätten att presentera Allsvenskan och Superettan. I utbyte får ligaföreningen Svensk elitfotboll totalt 1,8 miljarder under perioden. Det innebär en årlig summa på 150 miljoner för SEF att fördela till ligornas 32 klubbar. När Obos och ligaföreningen Elitfotboll Dam kom överens om ett femårigt namnavtal uppgick det till totalt 40 miljoner kronor, varav 10 miljoner var vikta för samhällsprojekt hos ligans 14 klubbar.  Här kan Obos ha träffat rätt med sin investering sett till timing och tillväxt inom den kommersiella damidrotten.

– Damidrotten är generellt det segment inom idrotten som växer mest i världen. Det är intressant med mixade tävlingar i golf. Titta också på när Hammarby vann cupfinalen i år och supportrarna springer in på planen. Det sker utan någon polis på plats och blir direkt en ny form av folkfest. Det kan jämföras med Vasaloppet och Vätternrundan som erbjuder mer av traditionella folkfester, säger Martin Carlsson-Wall som menar att idrotten är svårslagen för varumärken som vill nå ut till breda målgrupper.
– Potentialen att idrottssponsringen växer i Sverige är stor. Svaret på om det kommer hända beror på om idrotten kan möta upp behoven från företag som sponsrar med hjärnan. Här behövs det ett kunskapslyft inom svensk idrott, för i dag är det förhållandevis konservativt inom många idrotter.




Text: Johan Thorén
Mail: johan@sportaffarer.se
Foto: Bauhausgalan och TT.





FAKTA TITELSPONSORER FÖR SVENSKA EVENEMANG



ADIDAS
Grundat: 1948 i Tyskland
Huvudkontor: Herzogenaurach
Marknader: globalt företag
Omsättning i Sverige (2021): 1,9 miljarder (SEK)
Resultat efter finansiella poster (2021): 49,8 miljoner (SEK)
Idrottssponsring/partnerskap: Titelsponsor Stockholm Marathon. En gemensam nämnare för sponsring är förbund och klubbar med behov av sportskor och kläder, Svenska Fotbollförbundet, en rad klubbar.



BAUHAUS
Grundat: 1960 i Tyskland
Huvudkontor: Mannheim
Marknader: 19 länder
Etablerat i Sverige: 1997
Antal varuhus i Sverige: 24
Idrottssponsring/partnerskap:
Titelsponsor Bauhausgalan, sponsrar Avicii Arena, Fotbollförbundet, Friidrottsförbundet, Klubbar, SHL,
Skidförbundet.



NORDEA
Grundat:
2000 genom en nordisk banksammanslagning
Huvudkontor: Helsingfors
Hemmamarknader: Finland, Sverige, Norge och Danmark
Etablerat i Sverige: 1996 genom bildandet av Nordbanken
Rörelseresultat 2022: 1,6 miljarder (Euro)
Idrottssponsring/partnerskap: Titelsponsor Båstadtennisen/Swedish Open.




OBOS
Grundat: 1929, som en kooperativ bostadsorganisation
Huvudkontor: Oslo
Marknader: Norge och Sverige
Etablerat i Sverige: 2015
Koncernomsättning(2022): 14,5 miljarder(NOK)
Rörelseresultat(2022): 1,5 miljarder (NOK)
Idrottssponsring/partnerskap: Titelsponsor Damallsvenskan, sponsrar Svensk Elitfotboll, Superettan, Svensk Elithandboll, Svensk Innebandy.



VOLVO CARS

Grundat: 1927 i Göteborg
Ägare: Geely
Huvudkontor: Göteborg
Marknader: 2 300 återförsäljare i 100 länder
Omsättning globalt 2021: 283 miljarder(SEK)
Rörelseresultat: 20,3 miljarder (SEK)
Idrottsponsring/partnerskap: Titelsponsor Scandinavian Mixed, sponsrar Gothia Cup, Volvo Mixed Golf Challenge, Vasaloppet.




VOLVOS SPONSRINGSRESA FRÅN HÄSTAR TILL ZLATAN

 Volvo har sedan 1970- talet varit en pionjär inom sportmarknadsföring och tongivande sponsor inom bland annat golf, tennis, ridsport, segling och fotboll. Huvudsponsor till Gothenburg International Horse Show sedan starten 1977.
 Global sponsor inom tennisen och golfen. Ägde rättigheterna till Whitbread around the world race och genomförde Volvo Ocean Race under perioden 2001–2019.

 Svenska börsföretag som SEB, Ericsson och Assa Abloy gjorde hundramiljonersinvesteringar för att delta med egna team i den globala segeltävlingen. Volvo skapade även massiv publicitet 2014 genom samarbetet med Zlatan och reklamfilmen ”Made by Sweden”. Sportmarknadsföring och sponsring är fortsatt intressant för Volvo.

– Vi väljer inte en sport utan sammanhang där vi kan göra avtryck med vårt varumärke. I Scandinavian Mixed fann vi det i en golftävling och våra kunder är intresserade av golf, säger Jessica Span, vd för Volvo Cars Sverige.

– Vi föredrar även att kunna aktivera kunderna och att de kan delta själva. Därför erbjuder vi bland annat vår stora internationella amatörtävling Volvo Amateur Masters. Numera är Volvo Cars ett fristående bolag och ägs av kinesiska Geely. Bilbranschen genomgår omvälvande förändringar. Digitaliseringen har förändrat köpbeteenden och biltillverkarna söker en direktrelation med kunderna.

– Jag tror på en kombination av digitala upplevelser och att möta kunden fysiskt på plats. Vi behöver se till att våra kunder möter en sammanhängande historia om varumärket i vår digitala marknadsföring, i tv-reklamen och i det personliga mötet. Volvo har en tradition av att vara en tongivande sponsor och att namnge evenemang är fortsatt värdefullt.

– När Scandinavian Mixed var en sådan perfekt match utifrån våra gemensamma kärnvärden och att den spelas i Sverige ska Volvo vara titelsponsor. Volvo tillhör den kategorin varumärken, avslutar Jessica Span.

 


 Annika Sörenstam var både dragplåster och värdinna för årets Scandinavian Mixed med Volvo som titelsponsor.

 

Datum: 2023-06-28

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3168

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Äntligen dags för cykelvärldens flaggskepp

 Årets Tour de France startar den första juli.
En gång i tiden trodde man att det var över efter andra upplagan. Nu är loppet världens största årligt återkommande idrottsevenemang som lockar miljontals åskådare runt bansträckningen och miljarder tv-tittare.

 Fjolårssegraren, 24-årige Jonas Vingegaard, hyllas av lyckliga landsmän på ett knökfullt Rådhusplatsen i Köpenhamn den 27 juli ifjol. Vingegaard får anses vara storfavorit till totalsegern även i år.

 Årets Tour de France blir den 110:e upplagan. Att det skulle bli så många trodde inte ens en av upphovsmännen, Henri Desgrange, som efter den andra upplagan 1904 skrev följande: ”Tour de France är över och jag är rädd att den andra upplagan också blir den sista. Touren har dött på grund av den blinda passion den släppt lös, fuskandet och alla misstankar … ”
 För cykelälskare var det tur att han hade fel. Intresset är större än någonsin. Loppet sänds i 190 länder och lockar jättepublik längs tourens hela sträckning. Desgranges målsättning var att göra loppet så hårt att bara en cyklist skulle orka ta sig i mål. Premiärloppet 1903 omfattade sex etapper och totalsträckan var 248 mil. Årets lopp är 324 mil fördelat på 21 etapper med två vilodagar. När cykelfabrikanterna som sponsrade cyklisterna uppfann frihjulet (möjligheten att rulla med cykeln utan att pedalerna följer med) förbjöd Desgrange användandet. ”Det är vi som ser till att cyklister kan deltaga. Får vi inte visa upp den senaste tekniken förbjuder vi åkarna att köra loppet”, menade cykelfabrikanterna. Desgrange gav med sig och kunde efter det årets lopp höras muttra: ”Nu har en cyklist vunnit Touren genom att rulla halva sträckan.”


Favoriterna
 En av årets favoriter är dansken och fjolårssegraren Jonas Vingegaard, som tävlat sparsamt under försommaren men tränat än mer koncentrerat. Formen är det inget fel på vilket sjudagarsloppet Dauphiné Libéré i mitten på juni visade – Vingegaard var i en klass för sig. Är det dags för seger nummer två? Frågan är: I form för tidigt? Den andra storfavoriten är Tadej Pogacar, 24 år ung men redan tvåfaldig segrare. Pogacar hade oturen att bryta båtbenet i våras. Bara att sätta sig på inomhuscykeln. Senaste tiden har Pogacar fyllt sociala medier med bilder från ”mastodontträningar” utomhus. Frågan är: Hinner han komma i form? Vingegaard blir svår. Han vet vad som väntar och verkar vara i sitt livs form och har ett bra lag. Sträckningen i årets lopp är annorlunda. Man har avskaffat ”prologen”. Slätetapperna första veckan är borta och totalt är det bara 22,4 kilometer individuell körning mot klockan och endast två etapper över 200 kilometer .

 Startplats är Baskien i Spanien och Bilbao där tre etapper körs varav de två första klassas som backiga. Redan på etapp fem börjar de riktiga bergen och på etapp sex ska man ta sig över legendariska Tourmalet i Pyrenéerna. Spurtarna får åtta ”släta” etapper. Fokus är på Mark Cavendish – slår han femfaldige Tour-vinnaren Eddy Merckx’s etapprekord på 34 segrar? Cavendish har saknat form men segern på Italien Runts sista etapp tände hoppet. Ett gäng spurtkanoner lär försöka stoppa honom: Wout van Aert och Fabio Jacobsen men även Jasper Philipsen och Biniam Girmay.

 Bergsmassiven är i tur och ordning: Pyrénéerna, Centralmassivet, Jurabergen, Alperna samt Vogeserna. Fyra etapper har mål på toppen, vilket ger offensivare körning. En etapp som sticker ut är 17:e etappen som tar cyklisterna från Mont Blanc till Courchevel med fyra bergsövergångar. Tuffast är etappens sista stigning till Col de la Loze, 28,1 kilometer lång med en snittlutning på 6 procent där det på slutet väntar 18 procent! Förhoppningsvis blir det en envig mellan två giganter ända in i kaklet, det vill säga fram till och med näst sista etappen. Av tradition är sista etappen med mål på Champs Elysées en defilering, likväl en riktigt stor fjäder i hatten att vinna. Nedan årets Tourkarta. Loppet startar i år i Baskien(Spanien).


Text:
Pär Edgren
Mail: par@cykelsajten.se
Foto: Bildbyrån(Ritzau/Scanpix/Reuters).




FAKTA FRANKRIKE RUNT
Etapper:
21; 8 släta, 8 berg och 4 ”backiga”, 1 individuell.
Distans: 3 404 kilometer.
Prissummor:
Totalt: 2 581 029 Euro 
Ettan: 500 000 Euro
Tvåan: 200 000 Euro 
Trean: 100 000 Euro
Plats 20–160: 1 000 Euro.
Etappseger: 11 000 Euro.
Lagseger: 500.000 Euro
Antal lag: 22 med åtta cyklister
Antal deltagare: 176
Säkerhet: 350 speciella mc-ordonnanser, 3 000 gendarmer plus 28 000 poliser och brandmän, sju ambulanser, två akutbilar med läkare samt en röntgenbuss och ett covid-team.
PR-karavan: 250 bilar i en 10 kilometer lång karavan delar ut PR-material. Många av dessa produkter blir till souvenirer.
Publik: Man räknar med att 12 miljoner ser loppet live. Vissa bergsetapper kan ha uppemot en miljon åskådare.
TV: Sänds i 190 länder med över 2 miljarder tittare.
I Sverige följer du loppet via Eurosport.
Sponsorer och partners:
https://www.letour.fr/en/partners

 

Datum: 2023-06-28

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3167

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

MÅLVAKTEN - sommarföljetong i fyra delar

Del 1: Fotbollen får sin regelbok

 Målvaktsrollen är den som genom åren förändrats och utvecklats mest i fotbollslaget. Från början fanns han inte ens utmärkt i laguppställningen. I dag har bollmotaren bland annat blivit en schackpjäs för tränare som vill fördröja spelet. Vägen dit har varit lång och ingen annan position i laget har fått sina villkor omformade på samma sätt.
 Historien om fotbollssporten börjar i London, för jämnt 160 år sedan, på värdshuset Freemasons’ Tavern vid Lincoln’s Inn Fields. Hösten 1863 hade tidens utövare av fotbollsspelet flera sittningar där för att slutligen spika en gemensam regelbok. Lincoln’s Inn Fields ligger mellan t-banestationerna Holborn, Chancery Lane och Temple. Det var segslitna förhandlingar mellan fraktioner med olika bakgrund och olika inställning till vad som skulle kallas fotboll. Alla hade uppfostrats med sin egen variant av spelet internt på respektive public school. Resor för att möta andra skolor förekom inte. I så fall hade häst och vagn varit alternativet. Järnvägens utbyggnad låg i sin linda. Därför var fotboll något som varje skola höll på med, men som också hade sina lokala egenheter. Att det var så blev uppenbart när studenter som gått vidare till universiteten i Oxford och Cambridge kom överens om att spela ”fotboll”. När så skedde visade det sig att man knappast var överens om vad man menade med ”fotboll”.

Matchen om den runda eller den ovala bollen

 Inte ens bollen var gemensam. Mestadels var den rund. Men det fanns skolor i gruppen som använde en oval boll. Det var här sprickan uppstod.

 Staden Rugby i Warwickshire – inringad av Leicester, Coventry och Northampton – hade(och har) en skola där man använde den ovala bollen, som greppades under ena armen, samtidigt som deras regler medgav att det var tillåtet att stoppa motspelare med hjälp av så kallad hacking, att sparka ned vederbörande. Rugbyskolans egen version hade uppstått 1823, när eleven William Webb Ellis tog upp bollen och sprang i mål med den. Han varnades självklart för tilltaget. Men snart accepterades det som en del av spelet och i dag finns en minnesplatta där det skedde och en ny sport föddes. Hacking passade för spelet i Rugby därför att man där spelade på ett fält med mossa och relativt högt gräs. Den lokala egenheten gjorde att få råkade illa ut trots att det sparkades ganska vilt. Rugbyfolket såg sin egen variant som den enda och under mötena på Freemasons’ Tavern framgick det ganska snart att de båda olika disciplinerna inte skulle gå att förena. Rugbyfolket reste sig och gick därifrån. De hade redan sin regelbok på skolan(sedan 1845), som stipulerade 15 spelare per lag.  
 Senare(1895) uppstod en schism inom rugbysporten, som gav upphov till Rugby Union med 13 man och professionellt spel. Rugby har än i dag sin förankring högre upp i samhället än fotbollen, arvet från public school-miljön lever fortfarande . 

 Det intressanta med den ursprungliga sprickan mellan Association Footballsoccer) och Rugby Football(rugger) är att inte någondera hade en målvakt. Rugbyn har en karaktär som aldrig öppnat för behovet av en sådan spelare medan soccer snart skulle avdela en man för uppgiften. Det som från början inte funnits skulle snart bli den mest specialiserade positionen i ett fotbollslag.


 Harrow 1867. På Harrow School skapades en egen variant av fotboll(Harrow Football) med regler som kan spåras tillbaka till 1858.

Sista utposten

  Vi har vant oss vid att målvakten är lätt igenkännlig (avvikande färg på tröjan), att han härskar i straffområdet och att han därför behöver vara modig, akrobatisk och utrustad med ett säkert grepp. I begynnelsen gällde ingenting av detta. Staden Sheffield hade länge en egen regelbok. Man var lite eljest i stålstaden och framhärdade länge i att fyra spelare krävdes för att det inte skulle vara offside (allmänt sett var det tre fram till 1925). Ordet goal-keeper ingick i Sheffield-reglerna från 1867, men termen syftade inte på en särskild spelare, utan snarare på ”that player on the defending side who for the time being is nearest to his own goal”. När målvaktens roll definierades på det sättet hade han inte fördel av att få ta bollen med händerna. Han var en sista utpost som tog hand om förlupna bollar i dåtidens engelska dribbling game, som helt och hållet handlade om att bollhållaren skulle ta sig igenom på egen hand.

 

Samma dräkt som utespelarna

 En titt på fotbollens tidiga lagbilder ger besked om att målvakten inte hade någon särskilt utmärkande utrustning. Han hade faktiskt samma dräkt som övriga spelare.
 Och en titt på ett dåtida match-card(ett tidigt program) visar att tidiga kännetecken på spelarna kunde bestå i avvikande färg på mössan(1870-talets toppluvor) eller strumporna. Siffra på ryggen kom inte förrän i slutet av 1930-talet.

 Royal Engineers lag, finalist i FA-cupen 1871/72. Stående i mitten kapten(sedermera major) Francis Marindin, lagkapten i två finaler och senare domare i åtta finaler mellan 1880 och 1890.



Text:
Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se



 - Målvakten Del 2 kommer på onsdag nästa vecka -


 

Datum: 2023-06-28

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3166

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Kunskap och tålamod guld värt

 Elfsborg har de senaste åren sålt sina bästa ungdomar utomlands. Trots det sommarvilar klubben som allsvensk tvåa. Med närmare 100 miljoner på banken! och SM-guldet inom räckhåll.

 Elfsborg anförda av lagkaptenen Johan Larsson verkar nu tillräckligt starka för att utmana MFF om guldet.

 Pålitliga Elfsborg – med ett undantag alltid på övre tabellhalvan sedan 2005 och två gånger svenska mästare (2006 och 2012). Man kan jämföra klubben med krisande kollegor som AIK och IFK Göteborg och konstatera att boråsarna har något som många andra klubbar saknar. Jag skulle beskriva det som en inre hållning, något som gör att det automatiskt slår stopp i maskin när saker är på väg att gå överstyr. Eller att någon säger ifrån när alltför galna idéer kommer upp. Men det gör det sällan, därför att man hållit lycksökarna utanför styrelsen. Tack vare det ligger laget nu på andra plats i fotbollsallsvenskan.

 

Kunskap och tålamod

 Det handlar om kunskap och tålamod. Undantagsåret 2018 slutade Elfsborg tolva i serien. Det året var Jimmy Thelins första som tränare. Han hade tagit upp Jönköpings Södra till Allsvenskan hösten 2015 och kom till Elfsborg när J:Södra åkt ur. Första året gick inte bra. Hade det varit AIK eller IFK Göteborg hade skitsnacket snart börjat och krav på panikvärvningar framförts offentligt av dissidenter i styrelsen. Men i Elfsborg fick Thelin fortsätta som skeppare. Styrelsen och klubbchefen Stefan Andreasson var trygga i sin förvissning om att Thelin var rätt man. Hans serieplaceringar hittills med laget är 12–8–2–4–6.

 

 Under uppehållet har man sagt adjö till sin skånske ytter Jacob Ondrejka, som med kort tid kvar på kontraktet sålts till Royal Antwerp för 1,7 miljoner euro. Det var i underkant jämfört med de senaste årens försäljningar. 2020 gick numera landslagsaktuelle hallänningen Jesper Karlsson till AZ Alkmaar för 2,5 milj euro. 2021 försvann kenyanske mittbacken Joseph Okumu till Gent för 3,5 milj euro, vilket var grunden för det årets vinst på 36 milj kr. 2022 var det mittfältaren Simon Olsson (Heerenveen för 14 mkr, som kan bli 20 mkr med bonus)

och vänsterbacken Oliver Zandén(Toulouse för 20 mkr) som förstärkte klubbkassan utan att nämnvärt försvaga laget. Vinsten för 2022 blev 15,8 mkr på 145 mkr i omsättning. Det egna kapitalet vid årsskiftet var 83 mkr.

 

 Försäljningen av Zandén visar på ett sammanhang i skötseln av Elfsborg. Man håller kontakten med sina gamla spelare, tidigare utlandsförsäljningar, och känner deras status väl. När Blåvitt tar hem fysiska vrak, välkända spelare som inte har haft mera att ge, har Elfsborg planerat. När Zandén försvann kom den lille Niklas Hult tillbaka efter åtta år i främmande land. Han hade på den tiden hunnit omskolas till vänsterback och gjort sig själv till ett givet val som ersättare .

 

Avsnäst av Ibrahimovic

 Det var Hult som, när han var på väg till Nice, blev avsnäst av Ibrahimovic när han på en landslagssamling frågade denne om råd angående att spela i Frankrike. Niklas blev antagligen chockad, för sånt går inte hem i Elfsborg. Just nu är högerbacken Johan Larsson ledarfiguren. Han var ute 2015–20 (mest i Bröndby men också ett år i Guingamp) och är nu den som har mentala resurser att ställa höga krav på omgivningen. Sebastian Holmén, åter förra året efter sex år i Dynamo Moskva, Willem II och Çaykur Rizespor, är en annan som kommit tillbaka och tillfört fostrande hårdhet i umgänget med sina efterföljare. Hans äldre bror Samuel hade ett decennium i Danmark och Turkiet bakom sig när han återvände. Han slutade spela för två år sedan men kom tillbaka i vintras som individuell tränare ansluten till juniortruppen. Anfallaren Per Frick har aldrig rört sig ur fläcken. Han har tillhört A-laget i tolv år och har gradvis vuxit från fjunig inhoppare till rutinerad anfallare som möts med respekt.

 

Odlar talanger

 Att odla talanger har nog varit Elfsborgs bästa gren genom åren. Elfsborgs tre storhetsperioder (1926–54, tre SM-guld; 1961–87, ett SM, och den pågående 1997–, två) har kännetecknats av att skaraborgare har förekommit i mängd i laguppställningen. Men det är inte alltid generationsväxlingarna gått smärtfritt. Den första perioden hade Sven Jonasson, en rörlig anfallare, som storstjärna. Boråsfödd och värvad från IK Ymer gjorde han 20 säsonger i A-laget (410 seriematcher/252 mål - flest allsvenska mål genom tiderna). När han började fundera på att sluta värvades Pära Bengtsson från Halmstads BK. När denne efter tre år lockades till Italien och Torino (1949) trodde sig klubbledningen ha ett äss i rockärmen. Juniorlagets center Ingmar Gänger var den givne efterträdare. Men det blev ingenting av med det, för ”Iggy” (som han snart skulle kallas) hade bestämt sig för att flytta till Hartford, Connecticut, och läsa till ingenjör. Därborta spelade han för Scandia AC och hans lagledare Bertil Larson mindes honom med värme när vi sågs för närmare 30 år sedan. Bertil hade en tvättinrättning. Han tog hand om lagets tröjor samtidigt som han skrev fotboll för Hartford Courant. Det var fotboll i ett mindre format än vad Ingmar vuxit upp med. Han genomförde sina studier, blev representant för Sandvik och sedermera amerikansk amatör landslagsspelare. Men då hade han flyttat till västkusten och börjat använda sitt andra förnamn, Rolf. Jonasson hade alltså slutat under säsongen 1946/47 och det tog ytterligare sju år med förlust av först Bengtsson och sedan Gänger. Sedan åkte Elfsborg ur Allsvenskan.

 

Hasse Ohlssons godispåse

 På det följde en ivrig juniorsatsning. Klubben vann den nya JSM-turneringen 1953, spelade final 1956 och var sedan uppe i ytterligare fem finaler mellan 1967 och 1975. Bakom de senare framgångarna stod en man, tränaren Hasse Ohlsson(1945–2012). Att titta närmare på hans fem finallag är som att vända upp och ner på en godispåse. Det fanns gott om blivande allsvenskar i vart och ett av dem. Själv satte han centern Thomas Ahlström främst, VM-spelare 1974 och därefter ett Greklandsproffs som kom tillbaka.

 

 Det ska sägas att det har gått snett för Elfsborg även sedan dess. När man åkte ur Allsvenskan 1987 skedde det med bara fem pojklag igång och inga alls i åldersklasserna födda 1974–75–76. Men den krisen reddes ut.

 

 Elfsborg avslutade årets vårsäsong med att slå krisande AIK. Det var nionde matchen i följd utan förlust. Segern skrevs till 2–1. Laget har ett par gånger(Norrköping och Halmstad) visat mental styrka och kunnat vända underlägen till seger. Elfsborg, anfört av Johan Larsson som är en av mina absoluta backfavoriter, verkar nu vara tillräckligt starkt för att under hösten utmana ledande Malmö FF.




Text: Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se
Foto: Bildbyrån




FAKTA IF ELFSBORG

Hemort: Borås
Grundad: 26 juni 1904
Hemmaarena: Borås Arena
Kapacitet: 16 200
Ordförande: Sune Lundqvist
Sportchef: Stefan Andreasson
Tränare: Jimmy Thelin
Svenska mästare: 1936, 1939, 1940, 1961,
2006, 2012
Svenska cupmästare: 2001, 2003, 2014
Omsatte 2022: 145 mkr
Vinst: 15,8 mkr
Eget kapital:
83 mkr vid årsskiftet
Supportrar: Guliganerna
Webbplats: Elfsborg.se

 

Datum: 2023-06-18

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3165

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vinter OS 2030: -Sverige går vidare

– Vår förstudie visar att Sverige har möjlighet, kunnande och vilja att arrangera vinterspelen 2030. Jag har informerat IOK om att Sverige vill gå vidare till steg två i processen och IOK har välkomnat oss till nästa fas som är löpande dialog, säger SOK:s ordförande Hans von Uthmann, under torsdagens presskonferens i Framgångshallen på Bosön, Lidingö.
 
 Den väntande dialogen med IOK väntas ta runt sex månader. Budgeten sägs landa på 16,5 miljarder varav IOK sägs vilja stå för 10. Vilket land som blir värdnation för vinter-OS 2030 kungörs den 26/7- 2024 i Paris.



Tänkta arrangörsorter och arenor:
Falun:
Lugnet.
Solna: Friends Arena.
Stockholm: Avicii Arena, Tele2 Arena.
Södertälje: Scaniarinken.
Åre: Alpina anläggningar.

Östersund: Östersunds skidstadion.
Annat land: (bob, rodel och skeleton).
Var skridsko-tävlingarna ska genomföras är ännu oklart.

 

Datum: 2023-06-15

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3164

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Klockan klämtar för IFK Göteborg

 IFK Göteborg ligger illa till, lika illa som 2002. De 18 SM-gulden och de båda vinsterna i UEFA-cupen är för närvarande bara blytyngder för en klubb som knappt håller näsan över vattenytan. Kan klubbens åttonde tränare på tio år vända trenden?

 Hamburg,19/5-82: Torbjörn Nilsson jublar efter segern i UEFA-cupfinalen mot Hamburger SV(0-3).

 Jag vill påstå att klockan började klämta för Blåvitt redan den 15 december 1995. Det var den dagen som EG-domstolen (numera EU-) kom med sitt utslag i ett rättsfall som malts i kvarnarna i fem år. Från och med den dagen har – bland andra – Europas fotbollsspelare kunnat rätta sig efter den s.k. Bosman-domen som ger dem rätt att byta klubb utan transfersumma när deras kontrakt löpt ut.

 

 I det skedet var IFK Göteborg det klarast lysande ljuset i svensk fotboll. Laget hade några veckor tidigare vunnit Allsvenskan för tredje året i följd. Det skulle bli ett fjärde också. Men sedan dess har IFK bara vunnit en enda gång (2007). Bosman-domen innebar att fundamentet för IFK Göteborgs välstånd sprängdes i luften .

 

 Fröet till IFK:s storhet såddes i och med första segern i UEFA-cupen 1982, med Sven-Göran Eriksson som tränare och Torbjörn Nilsson som storstjärna, och den andra 1987. Där började Blåvitt sälja spelare utomlands. Det här var före tv-pengarnas inträde och det var så här man tjänade sina pengar, till en början någon miljon eller två per spelare. Jag minns ett telefonsamtal strax före jul 1987. Det var min kontakt i Ajax som undrade hur mycket man skulle betala för IFK:s Peter Larsson. Jag sade att klubben väntade sig mellan en och en och en halv miljon gulden (4,5 milj kr) och han såldes för det högre beloppet.  IFK gjorde åtminstone en sådan affär per år. Utan den möjligheten stod man rådvilla.

 Ledare som ordföranden Gunnar Larsson och grannklubben Västra Frölundas boss Bertil Kristiansson accepterade aldrig Bosman-domen. Istället spydde man galla över de spelare som utnyttjade sin lagliga rätt för att gå gratis utomlands. Om denne sedan valde någon annan vid återkomsten till Sverige satte sig de båda klubbarna ner och förhandlade fram en övergångssumma. Så här höll man på i bortåt tio år.

 

 Anders Bernmar, den erfarne sportchefen som med vänligt tjat övertygat spelare om att de borde gå till IFK, var pensionerad. De fanns inte längre någon som låg på för att säkra dem. I slutet av 2002 nådde IFK första gången botten och tvingades kvala mot Frölunda för att hänga kvar i Allsvenskan. Det blev svårare och svårare att hitta ledare. Någon hamnade i fängelse efter en härva med alltför avancerad skatteplanering. En annan, en ordförande, kom in efter en process där man det året helt försummade sponsorjakten. Följden blev ett hål i kassan och att IFK under en följd av år tvingades sälja varenda spelare som någon ville köpa. Men det kom bara in kaffepengar i övergångssummor eftersom man inte kunde hålla kvar spelarna tillräckligt länge. Man sålde tonåriga löften istället för att vänta tills vederbörande vuxit till sig och hunnit med några landskamper.

 

 Senaste decenniet har rötan spridit sig till tränarbänken. Den nye Jens Askou är den åttonde på posten under den tiden. Tränare har givetvis sparkats av olika skäl. Men en (Poya Asbaghi, 2018–20) fick gå därför att styrelsen inte kunde hålla sams inbördes. En falang, där en sponsor med styrelseplats ingick, undergrävde systematiskt tränarens ställning.

 

 Det tragiska i allt detta är att ett vanskött IFK Göteborg betyder kapitalförstöring för svensk fotboll. IFK omsatte 150 miljoner förra året under en pågående karusell med tränarskifte, oro på sportchefsposten och stor spelaromsättning. Ändå har det bara gått sämre.

 

 

 


Text: Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se

Foto: Bildbyrån

 

Datum: 2023-06-13

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3163

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Frontar för jämställdhet inom golfen

 Annika Sörenstam är en ikon inom golfsporten. Under den tidigare världsettans Sverigebesök i samband med tävlingen Volvo Scandinavian Mixed berättar hon om problemet med svingen, om framtidsstjärnorna och om behovet av mer pengar till damgolfen.


 Annika Sörenstam med fjolårssegraren Linn Grant, som då slog alla, inklusive herrarna, i Halmstad.

 Värdinnan för Volvo Scandinavian Mixed är artig mot sina konkurrenter. Annika Sörenstam kommer in tre slag över par efter första rundan på Ullna GK.
– Jag är besviken och slår inte alls bollen bra. Det var tunna och låga drives. Jag jobbar med vänstergreppet som är svagt och när jag inte kommer runt ordentligt tappar jag i avstånd.

 En förklaring ligger i att Annika inte har kunnat förbereda sig för tävlingen som hon är affischnamn för. Träning ska klämmas in i schemat som bland annat innehåller att vara ordförande för Internationella golfförbundet, sponsoråtaganden och affärsprojekt. Nu väntar dock träning med Henri Reis, hennes tränare sedan länge, inför stundande US Women’s Open den 6–9 juli.
– Numera när jag tränar hemma står jag bara och slår lite. Nu kommer jag att träna med Henri och vi har ett mål. Det ska bli kul och vi hoppas att allt ska sitta till US Open. Sörenstams meritlista är lång och odiskutabel.


 En historisk händelse var när Annika Sörenstam bjöds in att tävla mot herrproffsen på PGA-touren 2003 på Colonial i USA. Tjugo år senare spelas Volvo Scandinavian Mixed i Sverige. Herrar och damer spelar tillsammans med anpassade förutsättningar under en och samma tävling. Det sker i samma veva som PGAtouren och LIV-touren nyligen chockade golfvärlden genom att kommunicera ut ett samgående.
– Det som diskuteras nu inom golfen vet jag inte vad det betyder faktiskt. Jag tittar mer på vad det betyder för damgolfen. Nu vet vi ingenting och hur det blir aktuellt. Det är därför den här tävlingen är så viktig och kul att Linn vann förra året .

 Linn Grant
slog herrarna i Volvo Scandinavian Mixed 2022 och är tillsammans med Maja Stark två svenska golfare som klättrar upp på världsrankingen. Lägg till att två spelare från Sverige, Ludvig Åberg och Ingrid Lindblad, ligger etta på rankingen World Amateur Golf Ranking och framtiden ser ljus ut.
– Jag spelade med Ingrid på US Open förra året. Hon är en riktig tävlingsmänniska och har det vi brukar säga ”it” och psyket som behövs inom golfen. Det blir kul att se den här nya generationen som kommer fram nu med spelare som Ingrid, Linn och Maja.

Stopp i Halmstad
 På hennes Sverigeturné ingår också ett stopp i Halmstad och Annika Invitational Europe. Dit bjuds tjejer in som siktar mot golfeliten. Sörenstam ser från sitt utifrånperspektiv att det satsas på ett annat sätt än tidigare i Sverige.
– Nivån har höjts och det krävs mer av spelarna. Det handlar inte bara om att nöja sig med att spela ”ok”, utan att sätta högre mål, pressa spelarna mer och göra dem tuffare. Det är bra och viktigt, för det är vad som krävs härute.


Mer pengar till damgolfen
 Utöver träningsmiljön är pengar en viktig utvecklingsfaktor där siffrorna talar sitt tydliga språk. Den totala prissumman i Volvo Scandinavian Mixed är 2 miljoner dollar. Prissumman för US Women’s Open är 10 miljoner och herrarna spelar om 17,5 miljoner i US Open. Det kan jämföras med att en LIV-tävling har 25 miljoner dollar i total prispott och Dustin Johnson som vann tourens penninglista förra året tjänade 35,6 miljoner.
– Det behövs mer pengar in i damgolfen. Det var ett stort glapp och sedan kom damerna närmare herrarna sett till prispengar, men just nu är det ännu större skillnad än det någonsin varit. Den här tävlingen är den största i Sverige, men för att vi ska få bra spelare här måste prissumman höjas. Som det är nu går det inte att jämföra utan skillnaderna är för stora.



Text: Johan Thorén
Mail: johan@sportaffarer.se
Foto: Bildbyrån



FAKTA ANNIKA SÖRENSTAM
Ålder: 52 år
Bor: Orlando, Florida
Intressen: sport, musik, datorer och matlagning
Proffs år: 1992
Meritlista i urval: 92 proffssegrar, 72 vinster (LPGA) och 18 (Europatouren) samt 10 majors
Inspelade pengar i dollar: 22 583 693 (LPGA) och 2 660 766 (Europatouren)



VOLVO SCANDINAVIAN MIXED
Tour: DP World Tour
Datum: 8-12 juni
Bana: Ullna GK
Prispott: 2 miljoner dollar
Segrare 2023: Dale Whitnell
Segercheck: 0,33 miljoner dollar





U.S. WOMEN'S OPEN

Tour: LPGA-touren Datum: 6-9 juli
Bana: Pebble Beach
Prispott: 10 miljoner dollar
Segrare 2022: Minjee Lee
Prischeck 2022: 1,8 miljoner dollar





US OPEN
Tour: PGA-Touren Datum: 15-18 juni
Bana: Los Angeles Country Club
Prispott: 17,5 miljoner dollar
Vinnare 2022: Matt Fitzpatrick
Prischeck: 2022: 3,15 miljoner dollar




LIV VALDERAMA
Tour: LIV Touren
Datum: 30 juni – 2 juli
Bana: Real Club Valderama
Prispott: 25 miljoner dollar (20 individuellt och 5 lag)
Prischeck: 4 miljoner dollar
Segrare: Ny tävling på LIV. Lämnade DP World Tour inför 2023




SVENSKAR PÅ VÄRLDSRANKINGEN

Damer
1: Jin Young Ko (Korea)
2: Nelly Korda (USA)
3: Lydia Ko (NZL)
Svenska spelare:
22: Linn Grant (23 år)
28: Madelene Sagström (30 år) 3
1: Maja Stark (23 år)

Herrar
1. Scottie Scheffler
2. Jon Rahm
3. Rory Mcilroy
Svenskar:
64: Alex Norén (40 år)
108: Alexander Björck (33 år)
135: David Lingmerth (35 år)

 

Datum: 2023-06-13

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3162

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Svenska Bandyförbundet stärker den kommersiella satsningen

 Svenska Bandyförbundet förstärker satsningen på försäljning och kommersiell utveckling och anställer Anniela Forsell som vd för det nystartade bolaget Svensk Bandyutveckling AB. Forsell börjar sin anställning i mitten av augusti med placering på Svenska Bandyförbundets kansli i Vänersborg.
 Forsell börjar sin anställning i mitten av augusti med placering på Svenska Bandyförbundets kansli i Vänersborg. Anniela Forsell från Kungälv har tidigare arbetat i 14 år på Göteborg & Co, vilket är Göteborgs destinationsbolag. Där har hon arbetat med stora idrottsevenemang och många VM, EM, SM och världscuptävlingar inom en rad olika idrotter. Hon har många års erfarenhet av att samarbeta med både svenska och internationella förbund, värdstäder, sponsorer, arenor och idrottsföreningar.

 Hennes uppdrag som vd för Svensk Bandyutveckling AB är att driva en kommersiell utveckling av förbundet och att leda större evenemang såsom SM-finalerna, kringarrangemang och eventuella framtida VM. Uppdraget handlar även om att tillsammans med förbundet utveckla och stärka bandyns varumärke. Hon rapporterar direkt till förbundsstyrelsen.

– Jag är tacksam över förtroendet att få leda Svensk Bandyutveckling AB. Genom mitt stora intresse för både idrottsevenemang och affärsutveckling ser jag verkligen fram emot att tillsammans med förbundet utveckla svensk bandy, säger Anniela Forsell.
– Jag tror på svensk bandy och är övertygad om att vi har en fantastisk potential i takt med att nya bandyhallar byggs, men kan samtidigt se att det finns mycket kvar att utveckla i jämförelse med andra lagidrotter. Här hoppas jag kunna bidra med lärdomar från hur de andra förbunden arbetar, avslutar Forsell.

 De senaste åren har Svenska Bandyförbundet saknat en anställd resurs som arbetat med försäljning och kommersiell utveckling av verksamheten. I en analys som förbundsstyrelsen har gjort har det blivit tydligt att avsaknaden av en kommersiell resurs varit den främsta orsaken till att intäkterna på försäljningssidan inte nått de mål som var satta. Under våren genomfördes en rekryteringsprocess som mynnade ut i flera starka slutkandidater där valet föll på Anniela Forsell.

– Anniela är en väldigt engagerad person med ett enormt driv. Vi är väldigt glada över att få in henne för att vi ska kunna ta nästa steg i vår kommersiella utveckling, säger styrelseledamot John Johansson.
– Min styrelsekollega John Andersson ledde rekryteringsprocessen av Anniela och han har gjort ett fantastiskt jobb. Med denna rekrytering finns det mycket goda förutsättningar att utveckla Svenska Bandyförbundets egna arrangemang och stärka bandysporten som varumärke, avslutar John Johansson.

 

Datum: 2023-06-12

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3161

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Marabou stoppat av Svenska Fotbollförbundet

Klicka här för inslaget i Sveriges Radio..

 

Datum: 2023-06-10

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3160

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Utdelning från Europafonden

 
 2022 fick Sverige med två klubbar i gruppspel i Europa, något som i det närmaste är nödvändigt om Sverige vill kunna avancera på UEFA:s ligaranking.
 2023 är det dags att försöka återupprepa eller överträffa den bedriften. Som en hjälp på traven finns sju miljoner kronor från den så kallade Europafonden.

 - Vi är glada om vi kan vara en bidragansde del i att svenska klubbar lyckas nå ut i Europa. Det är otroligt viktigt för svensk fotbolls utveckling, både sportsligt och ekonomiskt, säger Viktoir Tjernström, tf sponsorchef på Unibet.

De fyra svenska klubbarna som kvalificerat sig till sommarens Europakval delar på sju miljoner kronor. Pengarna kommer från den så kallade Europafonden som finansieras av elitfotbollens huvudsponsor Unibet. Europafonden ska hjälpa svenska klubbar att nå ett gruppspel i Champions League, i Europa League eller i Europa Conference League.

– Vi vet alla vad det betyder för vår fotboll med svenska lag som lyckas ute i Europa. Både vi och klubbarna är mycket tacksamma att Unibet möjliggör för de svenska lagen som ska ut i Europa att kunna förbereda sig på absolut bästa sätt, säger Svante Samuelsson, sportchef på Svensk Elitfotboll angående Europafonden.

 Unibet fyller varje år Europafonden med fem miljoner kronor. Pengar som ska betalas tillbaka gånger 1.5 ifall man når ett gruppspel i Europa, något som både Malmö FF och Djurgårdens IF gjorde 2022. Överskottet läggs sedan på nästa års fond för att kommande svenska klubbar som kvalar till Europa ska få så bra förutsättningar som möjligt att klara av kvalspelet.

 Pengarna i Europafonden fördelas så att regerande svenska mästarna får 50% från potten för att kvala till Champions League medan övriga tre klubbar får 1/6 vardera av pengarna för att kvala till Europa Conference League. 2023 kvalar BK Häcken till UEFA Champions League medan Djurgårdens IF, Hammarby IF och Kalmar FF ska försöka nå en plats i ett gruppspel i UEFA Europa Conference League. I år ligger Europafondens pott på totala sju miljoner kronor.


Utdelning från Europafonden 2023:
BK Häcken:
3.5 miljoner kronor
Djurgårdens IF:
1.167 miljoner kronor
Hammarby IF: 1.167 miljoner kronor
Kalmar FF:
1.167 miljoner kronor


– Ett stort mål med Unibets sponsorskap är att svensk elitfotboll ska bli så framgångsrik som möjligt. Europafonden är ett av initiativen mot det målet. Det finns en ekonomisk uppsida för de lag som klarar av ett par kvalsteg eller tar sig till gruppspelet, men fram tills dess ställer det krav på ekonomin med resor och behov på en bredare trupp. Vi på Unibet hoppas att dessa miljoner från Europafonden ska kunna hjälpa till en bit på den resan, säger Viktor Tjernström.

 Sverige ligger just nu på plats 23 på UEFA:s ligaranking men kan vid en bra sommar avancera många placeringar på rankingen, men då krävs gruppspel för minst en av klubbarna, helst fler. De svenska klubbarnas motstånd i Europakvalet lottas 20-21 juni.



Fakta UEFA:s ligaranking:
Ligarankingen baseras på de senaste fem säsongernas spel i Europa. Ju högre placering för en liga desto större möjlighet att få med fler lag i Europakvalet eller att få inleda kvalet i ett senare skede. Plats 15 och uppåt innebär fler lag i kvalet till Champions League.


UEFA:s ligaranking juni 2023:
21. Israel 25.000
22. Cypern 24.475
23. Sverige 23.750
24. Polen 20.750
25. Ungern 20.625


Sveriges poäng de senaste fem åren vilket ligger till grund för totalen:

2018/2019
: 4.125 (Malmö FF vidare från EL-gruppspel – utslagna av Chelsea)

2019/2020:
5.750 (Malmö FF vidare från EL-gruppspel – utslagna av Wolfsburg)

2020/2021:
2.500 (Inget lag i gruppspel) 2021/2022: 5.125 (Malmö FF in i gruppspel i Champions League)

2022/2023:
6.250 (Malmö FF och Djurgården till gruppspel – Djurgården vidare till slutspel)




Källa: Svensk Elitfotboll

 

Datum: 2023-06-10

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3159

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

RF kommenterar slutbetänkade

 Riksidrottsförbundet ser positivt på flera av förslagen i slutbetänkandet från Kommittén för främjande av fysisk aktivitet men är tveksamma till delar som riskerar att öka den administrativa bördan och inskränka idrottsrörelsens självständighet.

  Kommittén för främjande av fysisk aktivitet har överlämnat sitt slutbetänkande till regeringen. Sedan 2020 har kommittén arbetat med att sprida kunskap och ta fram förslag som kan leda till ökad fysisk aktivitet och minskat stillasittande. I slutbetänkandet lämnar kommittén flera förslag som Riksidrottsförbundet ser positivt på .

 Det handlar bland annat om att förstärka och permanenta länsstyrelsernas folkhälsouppdrag och tillgängliggör medel för regionerna. Och även att sammanställa samhällskostnader för bristande fysisk aktivitet och potentiella besparingar och vinster av ökad fysisk aktivitet och minskat stillasittande.

 Ytterligare positiva förslag från kommittén är att inrätta en nationell kunskapsplattform för anläggningar och utemiljöer för idrott och att bevilja Boverket föreskriftsrätt för friyta vid skolor och förskolor.
− Det är ett omfattande slutbetänkande och kommittén har lämnat en rad förslag som behöver analyseras närmare. Det är positivt att kommittén ser den kraft som idrottsrörelsen kan vara och det är bra att det finns förslag som adresserar anläggningsbristen som är en avgörande fråga för att få fler i rörelse. Men jag är tveksam till förslag som innebär ökad styrning och där idrottsrörelsen riskerar att bli mer av en utförare än en självständig folkrörelse, säger Karl-Erik Nilsson, ordförande Riksidrottsförbundet.

 Växande hälsoklyftor och ökat stillasittande är stora samhällsutmaningar. Det finns idag ett gediget forskningsunderlag som visar den positiva påverkan på både fysiskt och psykiskt välmående som fysisk aktivitet har. Inom idrottsrörelsen pågår ett omfattande utvecklingsarbete som syftar till att fler ska vilja och ges möjlighet att idrotta i förening hela livet.

− Den ökande ohälsan är inget som löses i en handvändning, det krävs tålamod, långsiktighet och vi behöver vara flera aktörer som arbetar med frågan. Satsningar som ligger i linje med både idrottsrörelsens och samhällets utmaningar och viljor är välkomna och jag har gärna en fortsatt dialog med regeringen om hur ett stärkt stöd till idrottsrörelsen kan vara en katalysator för bland annat folkhälsa, säger Karl-Erik Nilsson.





Foto: Bildbyrån

 

Datum: 2023-06-09

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3158

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Mycket på spel i Prag

 Europa Conference League får sin andra segrare ikväll när finalen mellan West Ham United och Fiorentina avgörs i Prag.

                                                             
Gör Declan Rice sin sista match för moderklubben?

 Ta gärna och titta lite extra på West Hams mittfältsankare Declan Rice. Den som följer internationell fotboll har säkert lagt märke till honom som medlem i engelska landslaget i både EM 2020 och VM 2022. Men nu talar allt för att detta är 24-åringens sista match med moderklubben. Han har nyligen utsetts till Årets spelare i West Ham och klubben har gett besked om att framtiden för Rice kommer inte att diskuteras förrän det är färdigsparkat för våren. West Ham har klarat av det första målet, att hänga kvar i Premier League (14:e) och siktar nu på att toppa med det att ta hem en trofé för första gången på 43 år. Sedan kan Rice säljas och West Hams bankkonto fyllas på.

Ska himlen öppna sig för Moyes?

 Klubbens manager David Moyes, 60, är sugen på att vinna efter att förra året ha tagit laget till semifinal i Europa League. Moyes kom i ropet när han ryckte upp Preston North End (1998–2002) och byggde på sitt rykte i Everton (2002–13). Sedan var det meningen att himlen skulle öppna sig när han tog över Manchester United 2013. Men den uppgiften blev för stor och han försvann efter mindre än ett år. Samma sak på de följande jobben (Real Sociedad och Sunderland). Sedan följde ett halvår i West Ham för att rädda klubben kvar i Premier League 2017/18. Han återvände i december -19 och har sedan dess kunnat jobba som han är van vid .

Pokalen inom räckhåll

  Motståndaren Fiorentina, etablerad i Serie A under efterkrigstiden, såg marken rämna under fötterna i och med konkursen 2002. Det var slutpunkten för flera år med omfattande spelaraffärer där man till sist tappade kontrollen.

  Laget klättrade kvickt tillbaka från Serie C2 och har tillhört Serie A sedan 2004. Men det här är första gången som en pokal finns inom räckhåll sedan cupsegern 2001.

 Tränaren Vincenzo Italiano, 45,var på sin tid slitvarg på mittfältet i bl.a. Hellas Verona och Padova. Hans tränarbana tog fart när han tog upp Spezia Calcio i Serie A (2020). Efter att ha hängt kvar första året i den högre serien plockades han till Fiorentina, hans tyngsta uppdrag hittills. Sjundeplatsen i ligan förra säsongen betydde Europaspel för första gången på sex år.

 

The Swinging Sixties

 West Ham Uniteds största ögonblick kan i hög grad kopplas till The Swinging Sixties i London. Laget vann FA-cupen 1964, tog året därpå hem Cupvinnarcupen och hade sedan tre spelare i Englands VM-guldlag 1966: Bobby Moore, Martin Peters och Geoff Hurst. Senaste framgången i Europa var finalspel mot Anderlecht i Cupvinnarcupen 1976 och senaste gången prisskåpet fylldes på var när FA-cupen vanns 1980.

 Det största som hänt West Ham på senare år var när klubben 2016 övergav sin gamla arena Boleyn Ground och flyttade till London Stadium, scen för OS 2012.

 

Omstruktureringen av europaturneringarna klar

 Det är alltså andra finalen i Conference League, UEFA:s nya tredjerankade turnering bakom Champions League och Europa League. Det innebär att UEFA slutfört arbetet med att strukturera om europaturneringarna.

 Europacupen för mästarlag, Cupvinnarcupen och UEFA-cupen har strukits ur kalendern till förmån för nya turneringar där ligaformatet är insprängt på bekostnad av den traditionella utslagsmodellen. Detta för att kunna synkronisera planeringen med sändande tv-bolag (och ta bättre betalt).




Text: Gunnar Persson

Mail: gunnar@sportaffarer.se

 

 

FAKTA

 - DEN ANDRA FINALEN I
EUROPA CONFERENCE LEAGUE -

  
- Spelas onsdag 7 juni på Fortuna Arena, Prag.



 

LAGENS VÄG TILL FINAL

 

ACF Fiorentina

 

Kval/play-off

FC Twente (Ned)

(h) 2–1, (b) 0–0

 

Gruppspel

FK RFS (Let)

(h) 1–1, (b) 3–0

Istanbul Basaksehir FK (Tur)

(b) 0–3, (h) 2–1

Heart of Midlothian (Sko)

(b) 3–0, (h) 5–1

• Vidare som grupptvåa

 

Play-off

SC de Braga (Por)

(b) 4–0, (h) 3–2

 

Åttondelsfinal

Sivasspor K (Tur)

(h) 1–0, (b) 4–1

 

Kvartsfinal

KKS Lech Poznan

(b) 4–1, (h) 2–3

 

Semifinal

FC Basel (S-z)

(h) 1–2, (b) 3–1

• Vidare efter förlängning

 

 

West Ham United FC

 

Kval/play-off

Viborg FF (Dan)

(h) 3–1, (b) 3–0

 

Gruppspel

Fotbal Club FCSB (Rum)

(h) 3–1, (b) 3–0

Silkeborg IF (Dan)

(b) 3–2, (h) 1–0

RSC Anderlecht (Bel)

(b) 1–0, (h) 2–1

• Vidare som gruppsegrare

 

Åttondelsfinal

AEK Larnaca (Cyp)

(b) 2–0, (h) 4–0

 

Kvartsfinal

KAA Gent (Bel)

(b) 1–1, (h) 4–1

 

Semifinal

AZ (Ned)

(h) 2–1, (b) 1–0

 

 

Datum: 2023-06-07

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3154

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

CHAMPIONS LEAGUE - EN BAKGRUND

- Intriger gav Djurgården plats i den första Europacupturneringen

 Europacupen i fotboll – själva urcellen till dagens Champions League – skapades vintern 1955. Franska journalister på tidningen L’Équipe satte igång processen efter att ha läst en drastisk rubrik i en engelsk tidning. Malmö FF bjöds in som svensk representant. Men vid starten på hösten var platsen tagen av Djurgården. Hur gick det där till? Och var det rent spel hela vägen?

 Real Madrid vann de fem första finalerna i Europacupen för mästarlag. Här en sekvens från den femte år 1960. Motståndarlaget var Eintracht Frankfurt. Spelplatsen Hampden Park i Glasgow med 135 000 på läktarna. Målvakten kan bara se på när "den galopperande majoren", ungraren Ferenc Puskas, gör 6-1 i en match som slutade 7-3 till spanjorerna. Puskas, som bildade en giftig anfallsduo tillsammans med Alfredo di Stéfano, skulle göra fyra mål i finalen(Di Stéfano de andra tre). Puskas vann tre cuptitlar med laget.

 I dag är det svårt att tänka sig fotboll utan Champions League, den årliga kraftmätningen mellan de allra rikaste klubbarna som en gång startades som en uppgörelse mellan Europas ligamästare. För knappt 70 år sedan fanns ingen sådan turnering. Det var däremot gott om vänskapsmöten mellan storklubbarna, matcher som ofta haussades till utmanarstatus. Framsynta människor som den spanske advokaten Santiago Bernabéu ville ha mer än enstaka matcher. Han hade 1943 tagit över som Real Madrids president och börjat med att bygga en ny arena. Sedan lät han sitt lag turnera världen över, helst i Sydamerika, för att härdas och stärkas. Bernabéu siktade framåt men mot något som ännu inte fanns. Hans ambitioner fick hjälp på traven av den engelske rubriksättare som hösten 1954 chauvinistiskt utropade Wolverhampton Wanderers till världens bästa lag. Denna fräckhet irriterade presskollegorna på andra sidan Engelska kanalen och sådde ett frö som på rekordtid skulle växa sig starkt. Det gick från ax till limpa på mindre än ett år. Vägen var dock allt annat är rak och självklar.

Spelet bakom kulisserna 
 En stor del av spelet försiggick bakom kulisserna och den som inte tog egna initiativ för att bevaka sina intressen hamnade utanför. Bakgrunden var att Wolves för första gången blivit ligamästare 1954. Hösten därpå vann laget två vänskapsmatcher hemma på Molineux mot mästarlagen från Sovjet(Spartak Moskva, 16/11, 4–0) och Ungern (Honvéd Budapest, 13/12, 3–2). De resultaten fick engelsmännen att utropa Wolves till världsmästare. Gabriel Hanot på tidningen L’Équipe i Paris var snabb på bollen. Den 15 december vände han sig emot det kategoriska mästarutropandet genom att påminna om klubbar som Milan och Real Madrid. Dagen därpå publicerade kollegan Jacques de Ryswick ett utspel. Han ville se en europeisk liga med 16 klubbar, som under en period av tre eller fyra säsonger skulle spela hemmaoch bortamöten i 30 omgångar. Matcherna skulle gå mitt i veckan, för att inte krocka med det ordinarie ligaprogrammet, och därför spelas i elljus .

Från idé till verklighet
 Debatten i spalterna tog fart och från tidningens svenske korrespondent Wolf Lyberg, tillika internationell sekreterare i Djurgårdens IF, kom en invändning: ”Den enda chansen att det någonsin ska bli en europeisk tävling av detta format är dels att det blir en cupturnering i vilken varje lands mästare deltar, dels att L’Équipe tar initiativet och bjuder in 16 länders representanter till ett möte i Paris.” Hanot skrev till Lyberg den 4 januari 1955: ”Förslaget var just det som behövdes. Nu har L’Équipe beslutat sig för att sätta igång med turneringen.” Man började med att bjuda in 18 klubbar som antingen var ligamästare eller hade en grundmurad status internationellt. En exekutivkommitté, med Lyberg som suppleant, började förhandlandet med FIFA, det nybildade världsdelsförbundet UEFA och nationsförbunden. På åtta månader förvandlades idén till verklighet. Första omgången påbörjades den 4 september 1955 med mötet Sporting LissabonPartizan Belgrad.

Svensk dramatik

 Då hade det, parallellt med möten och förhandlingar, utspelats ett drama angående det svenska deltagandet. Malmö FF hade först erbjudits den svenska platsen. MFF, senast mästare 1952/53, var känt för sitt omfattande turnerande inom och utanför Europa. Hjärntrusten på L’Équipe hade bekvämt dragit MFF ur sin hatt som det naturliga svenska alternativet. Inget ont i det om man jämför med hur övriga deltagare valdes ut. Men MFF hade tappat fart och låg vid vinteruppehållet 1954/55, efter tolv spelade allsvenska omgångar av 22, på femte plats, tio poäng efter ledande Djurgården. Det här var inte vad Wolf Lyberg räknat med när han engagerade sig i frågan. Lyberg har beskrivit händelserna i flera omgångar. Han betraktade L’Équipes inbjudan till Malmö FF som ”ett misstag”. Men det krävs nog DIF-glasögon för att kunna se det så och turerna på vägen fram till att det blev DIF och inte MFF var inte särdeles vackra. L’Équipe hade alltså bjudit in MFF i början av februari. Lyberg reagerade och den 8 februari skickade Idrottsbladet ett brev författat av Lyberg, men med chefredaktören Torsten Tegnér som avsändare, till den franska tidningens chefredaktör Jacques Goddet. Varken Tegnér eller Goddet var i första hand intresserade av fotboll (Goddet var tävlingsledare för Tour de France på cykel) men Lyberg ville utnyttja befälsordningen och hierarkin. Han fick Tegnér att göra en framstöt på högsta chefsnivå för att sätta den arbetande organisationstrion Hanot, de Ryswick och Jacques Ferran på plats och på så sätt säkra sin egen klubbs deltagande. I brevet framfördes tanken att den blivande segraren i Allsvenskan skulle representera Sverige, ett krav som i det här skedet alltså inte tillämpades på alla övriga deltagare.
 
Svenska Fotbollförbundet
ville inte sanktionera svenskt deltagande och inte ens rekommendera något lag, men ansåg i princip att det bästa borde delta. Dock överlät man åt arrangören att avgöra vilket det kunde vara. I början av mars fick Lyberg vid besök i Paris klart för sig att SvFF:s Holger Bergérus vid ett UEFA-möte i Wien sagt att han inte kunde tänka sig svenskt deltagande om L’Équipe stod som arrangör. När tidningen först utsett klubben Stade de Reims till arrangör och sedan överlämnat hela ansvaret till UEFA gav SvFF:s Verkställande Utskott klartecken för svenskt deltagande. Allt detta skedde i mars. Nu var det snabba bud som gällde inför exekutivens möte i Paris 2–3 april. MFF var inbjudet men hade tagit fasta på vad SvFF sagt och hade därför som enda klubb avstått att svara på inbjudan. L’Équipe tolkade detta som ointresse och skickade 22 mars inbjudan per telegram till Djurgården, som accepterade direkt under förutsättningen att lagets serieledning skulle hålla säsongen ut. Men det fanns goda skäl bakom MFF:s tystnad. SvFF:s VU hade den 24 februari bestämt att ”avböja erbjudande att låta svensk förening deltaga i en av tidningen L’Équipe planerad europacup för föreningslag, ävensom hos Europas FF yrka att tävlingen inte skall sanktioneras.” Eric Persson och MFF avvaktade helt enkelt. Inte förrän den 23 mars fick man klart för sig att SvFF mjuknat och egentligen inte hade några synpunkter på vilket lag som skulle försvara Sveriges färger. Då, men först då, underrättades L’Équipe om att MFF var intresserat. 

 Tidningen hade plötsligt två svenska deltagare
– det ursprungligen inbjudna MFF, och Lybergs eget Djurgården. Nu fick högste chefen Goddet göra sin insats. I ett sirligt och omständligt formulerat brev tillställt MFF den 31 mars bad han om ursäkt samtidigt som klubbens inbjudan annullerades. Med tanke på hur ett dylikt brev låter på franska kan det inte sägas att det var Lybergs formuleringar men väl hans andemening som på det sättet serverades Malmö FF. Hur som helst – Lyberg hade lyckats! Sydsvenska Dagbladet konstaterade med anledning av detta att en undantagsbestämmelse för Sverige tydligen inrättats då det lag som vinner serien 1955 skall representera Sverige, samtidigt som flertalet av de övriga inbjudna lagen ej innehar mästarvärdighet för året, men väl – liksom Malmö FF – är i europeiska fotbollskretsar renommerade och därmed attraktiva ur publiksynpunkt.

Chelsea hoppar av och Real Madrid når omedelbara framgångar

 Eric Persson
var inte glad. Han ansåg att SvFF läckt information och därmed tillåtit DIF att agera i lönndom samtidigt som MFF avvaktade VU:s beslut: ”Är det egentligen lönt att längre vara lojal mot förbundet? Är det bara landsortsklubbarna som skall lyda föreskrifterna? Står stockholmsklubbarna utanför dessa?” Djurgården ställde in sig på att få möta Chelsea. Men ogillandet från Football League var så starkt att Chelsea hoppade av. I all hast skakades Gwardia Warszawa fram som ersättare och där gick DIF miste om stora publikintäkter (bara 3 574 ville se polackerna), säkert till viss tröst för Persson i Malmö.  Real Madrids satsning och omedelbara framgångar – klubben vann de fem första turneringarna och argentinaren Alfredo Di Stéfano blev lagets sägenomsusade centralgestalt – gjorde att hela idén med Europacupen satte sig från start. Alla ville se, och möjligen också drabbas av, Real Madrid. Europacupen blev med stor hjälp av den spanska storklubben en idé som höll. Men konceptet var inte oföränderligt.

Nya vindar och ny UEFA-bas bakom det Champions League vi ser idag

 Ett nytänkande tvingades fram av kabel-tv-utbyggnaden i början av 1990-talet. Tv-bolagen ville ha något att sända som man kunde ta bra betalt för. Fotboll skulle gå att sälja. Insikten om att pengar fanns att tjäna, men kanske inte med den dåvarande tävlingsformen, initierade ett hot från europeiska storklubbar som ville bilda en egen liga. Nye UEFA-basen Lennart Johansson tog intryck av klubbarnas vilja och ställde sig bakom en omorganisation. Turneringen bytte namn till Champions League och mångdubblade sitt startfält till att omfatta kontinentens alla toppklubbar. Tv-bolagen i UEFA-medlemsländer hakade på snabbt och vips fanns en marknad.

  UEFA-basen Lennart Johansson såg möjligheterna och genomförde den nödvändiga omstrukturering som lade grunden för det Champions League vi ser idag. Foto: Cecilia Nordstrand ur Sport & Affärer, 2-2007.

 Oavsett spelform har Real Madrid varit den klubb som tagit uppgiften på störst allvar. Man vann den ursprungliga Europacupen sex gånger och har sedan triumferat åtta gånger i Champions League, fjolårstiteln inkluderad. Idag utgör Champions League den ekonomiska grunden för storklubbarnas verksamhet.

 UEFA har också möblerat om i sin övriga flora av tävlingar. Mässcupen(1955–71), UEFA-cupen(1971–2009) och Cupvinnarcupen(1960–99) har skrotats. De nya turneringarna UEFA Europa League(2009-) och Europa Conference League(2021-) bygger liksom Champions League(1992-) på insprängda gruppspel. Det gör att spelprogram kan läggas för längre tid än förut, sådant som sändande tv-bolag uppskattar och gärna betalar för.



Text: Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se
Foto: Getty Images, Cecilia Nordstrand.



MALMÖ FF DEN FÖRSTA SVENSKA KLUBBEN I EN EUROPACUPFINAL

 Malmö FF och dess ordförande Eric Persson må ha snuvats på deltagandet i den första upplagan av Mästarcupen. Men det hindrade inte MFF från att 1979 bli första svenska lag i en EC-final.. Eric Persson(1898–1984) var ingen drömmare. Han var en visionär som under åren 1937–1975 styrde sitt Malmö FF som ordförande. När han avgick hade han själv rekryterat sina tre efterträdare (!). Han ansåg att det behövdes en ny ordförande (Hans Cavalli-Björkman), en generalsekreterare (Carl-Erik Lindstedt) och en tränare med laguttagningsansvar (Bob Houghton), en befogenhet som Persson lämnade ifrån sig först där. Persson använde den av övriga svenska klubbar illa sedda Tipscupen som språngbräda för sitt lag. När andra klubbar hade luckor i laget för semestrar propsade han på att MFF skulle spela med sin starkaste elva. MFF:arna skull bli resvana och bekanta med främmande förhållanden. Det betalade sig 1978/79, när MFF för första gången vann en bortamatch i Europa (Wisla Kraków) och sedan gick till final i München mot Nottingham Forest. MFF var dock hårt skadedrabbat och gjorde en slät figur i en påver match (0–1).



FAKTA
 De 57 finalerna i Europacupen för mästarlag och Champions League har 22 olika vinnare. Spanska klubbar har vunnit flest (19) med Real Madrid som ledande (14).

EUROPACUPEN FÖR MÄSTARLAG
1956 Real Madrid
1957 Real Madrid 1
1958 Real Madrid
1959 Real Madrid
1960 Real Madrid
1961 Benfica
1962 Benfica
1963 Milan
1964 Internazionale
1965 Internazionale
1966 Real Madrid
1967 Celtic
1968 Manchester United
1969 Milan
1970 Feyenoord
1971 Ajax
1972 Ajax
1973 Ajax
1974 Bayern München
1975 Bayern München
1976 Bayern München
1977 Liverpool
1978 Liverpool
1979 Nottingham Forest
1980 Nottingham Forest
1981 Liverpool
1982 Aston Villa
1983 Hamburg
1984 Liverpool
1985 Juventus
1986 Steaua Bukarest
1987 Porto
1988 PSV Eindhoven
1989 Milan
1990 Milan
1991 Röda Stjärnan
1992 Barcelona

CHAMPIONS LEAGUE
1993 Olympique Marseille
1994 Milan
1995 Ajax
1996 Juventus
1997 Borussia Dortmund
1998 Real Madrid
1999 Manchester United
2000 Real Madrid
2001 Bayern München
2002 Real Madrid
2003 Milan
2004 Porto
2005 Liverpool
2006 Barcelona
2007 Milan
2008 Manchester United
2009 Barcelona
2010 Internazionale
2011 Barcelona
2012 Chelsea
2013 Bayern München
2014 Real Madrid
2015 Barcelona
2016 Real Madrid
2017 Real Madrid
2018 Real Madrid
2019 Liverpool
2020 Bayern München
2021 Chelsea
2022 Real Madrid

 Över 400 000 Madridbor gav sig den 28/5 ifjol, sent ut på gatorna för att fira segern över Liverpool i Champions Leaguefinalen. Matchen som startade klockan 21 på kvällen, spelades i Paris, på Stade de France, inför 75.000 åskådare.



 

Datum: 2023-06-06

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3157

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Dåliga förlorare ger hög derbynota

 AIK förlorar mot Djurgården med 1–0 på Tele2 Arena – ett våldsamt derby med ekonomiskt, juridiskt och medialt efterspel. Nu måste Solnaklubben få spelet att fungera på plan för säkerhets skull.


 Tras
iga stolar, sönderbränt gräs, allmän skadegörelse och personskador. Notan blir hög för samhälle och arrangörer när mörka krafter får styra bland supportrar. Exakt vad slutsumman landar på är ännu inte fastställt.


 Djurgården var i egenskap av hemmalag fullt ansvariga för säkerheten enligt ordningslagen. Klubbens säkerhetsorganisation hade förberett olika matchscenarion.
– Det var en match med svåra utmaningar på förhand utifrån tabelläge, resultatkänslighet, och allt annat än pro säkerhet, säger Mats Jonsson, säkerhetschef Djurgården Fotboll. Matchutvecklingen når en första säkerhetsfas när Djurgården gör 1–0 i 82:a minuten. Det eskalerar i 90:e minuten i samband med en AIK-utvisning.
– Vid 1–0 kommer det ett antal knallskott och efter ett snabbt möte vid spelargången beslutar vi att matchen kan fortsätta. Enligt riktlinjerna ska vi ta av spelarna från plan och ha ett matchmöte, men vi bedömer säkerhetsläget som grönt. Vid utvisningen kommer reaktioner följt av ordningsstörningar när pyroteknik kastas in på plan, bengaltennis och kastande av stolar mellan läktare. Det är inte tryggt att spela fotboll längre och matchen avbryts.


Polisens summering
 Polisen summerar matchen med ett antal ärenden rörande misshandel och våld mot tjänsteman samt två blåljussabotage och två våldsamma upplopp.
– Arrangören löste inte säkerheten inne på arenan. Det har vi respekt
för och vår roll är att stötta arrangören. Det gör vi och matchen spelas klart efter ett långt avbrott, säger Ola Österling, presstalesperson vid Stockholmspolisen.
– Nu har vi inlett ett antal förundersökningar och ett identitetsarbete pågår utifrån bildmaterial från arenaägaren. Att supportrarna maskerar sig försvårar arbetet, men vi kommer hitta en del till slut. I fallen med upploppen är en gissning att det är färre än 50 inblandade gärningsmän .


Ekonomiskt efterspel
  Utöver juridiska processer blir det även ett ekonomiskt efterspel. Tele2 Arena ska återställas till samma skick som innan matchen.
– Det är brännmärken på konstgräset, skadegörelse och trasiga stolar. Vi kommer få en faktura av driftbolaget för skadorna. Jag vet inte slutkostnaden, men en stol kostar 1 750 kr. AIK kommer sedan få en faktura på de skador som uppstod på deras tilldelade sektioner, säger Mats Jonsson.

 Före 2014 kunde klubbarna få bötesbelopp vid läktarbråk och den numera nedlagda strategin med villkorstrappan kunde medföra publikneddragningar. Inför det aktuella derbyt uppgick polisens budgetanslag till 1,2 miljoner för insatsen.
– Det blir inga ekonomiska konsekvenser för klubbarna från polisens sida. Nu ska vi enligt exkluderingsstrategin försöka lagföra brott och belägga med tillträdesförbud till svensk fotboll, säger Ola Österling.

Frustration inom AIK
 Enligt Henrik Koch, säkerhetschef på AIK Fotboll, råder en utbredd frustration inom klubben och en pågående dialog med supportrar kring det sportsliga läget.
– Inför matchen fick vi indikationer från supportrar att om AIK går mot en förlust skulle det göras försök att stoppa matchen. Vår lagkapten gick ut dagen efter matchen om att det är okej att känna besvikelse, men att det absolut inte är okej att det ska få urarta på det här sättet. Det går inte att sticka under stol med att ju bättre det går för laget desto lugnare brukar säkerhetsarbetet bli. Inom svensk fotbolls regelverk kan klubbarna själva utfärda arrangemangsavstängningar av supportrar.


Nationell debatt
  Stockholmsderbyt har utlöst en nationell debatt där kritik framkommit att mer borde kunna göras från klubbhåll.
– Jag har svårt att ta till mig den kritiken som kommer från media och polismyndigheten. Det läggs ner stora resurser i klubbarna på att arbeta med arrangemangsavstängningar enligt den exkluderingsstrategi vi alla sagt ska gälla, säger Mats Jonsson.


Text: Johan Thorén
Mail: johan@sportaffarer.se
Foto: Bildbyrån



FAKTA DJURGÅRDEN – AIK 28/5, Tele2 Arena
82:a minuten: 1–0 Marcus Danielson(DIF)
90:e minuten: rött kort Axel Björnström(AIK)
90:e minuten: rött kort Erick Otieno(AIK)
Matchavbrott: 60 min
Domare: Andreas Ekberg
Publik: 26 084
Total kostnad arenaförstörelse: XXX(ej fastställd)
Polisnotan: Landar på minst 1,2 mkr(vilket belastas skattebetalarna).

POLISENS ARBETE INOM IDROTTSRELATERAD BROTTSLIGHET
Nationell nivå:
Samverka med Riksidrottsförbundet och specialförbund som Fotbollförbundet och Ishockeyförbundet samt ett forum för inriktningsarbete inom idrottsrelaterad brottslighet.
Regional nivå: Samverka med regionala företrädare för idrottsförbund, klubbar och supporterorganisationer.
Lokal nivå: Dialog med olika idrottsklubbar, exempelvis inför matcher kring frågor som rör ordning, säkerhet och villkorsgivning.

TILLTRÄDESFÖRBUD/AVSTÄNGNINGAR
Tillträdesförbud utfärdade av polisen: AIK: 25, DIF: 16, HIF: 35 
Antal avstängda supportrar av klubbarna: AIK: 6, Djurgården: 13, Hammarby: 9

 

Datum: 2023-06-06

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3156

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Manchester City går för trippeln

 Om Manchester City slår Internazionale i lördagskvällens Champions League-final i Istanbul säkrar man sin tredje titel denna säsong.

                                          Ska Erling Haaland ta City till en trippel efter enbart ett år i klubben.  

 City spurtade förbi Arsenal till seger i Premier League och slog i lördags tillbaka grannen Manchester United i FA-cupfinalen. Nu har lagets manager Pep Guardiola en ny chans att vinna Champions League med City.  Det är förra sommarens köp av norrmannen Erling Haaland, som kostade 60 miljoner euro från Borussia Dortmund, som har gett laget den spets i anfallsspelet som Pep Guardiola sökt sedan sin ankomst 2016.

  Guardiola har på sju år fått det att skramla till ordentligt i Citys prisskåp med fem liga-, fyra ligacup- och två FA-cuptriumfer. Han vann Champions League med Barcelona 2009 och 2011 men nådde aldrig dit med Bayern. Hittills har han förlorat en CL-final med Manchester City, 0–1 mot Chelsea 2021.

  På dessa sju år har hans City också ömsat skinn i en generationsväxling. Borta är stjärnor som Sergio Agüero och David Silva. Men Kevin De Bruyne är kvar, på väg att slutföra sin åttonde säsong, och en titt i den aktuella statistiken berättar att belgaren stått för sju framspelningar i Champions League. Det är turneringens toppsiffra.

  Man kan säga att det är De Bruynes spelintelligens som öppnat vägen för Haaland, som leder turneringens skytteliga med 12 fullträffar. Men han är också en påtaglig kontrast till den spelstil som Guardiola har odlat i City. Norrmannen har på sina 52 första tävlingsmatcher för klubben stått för lika många mål, förutom dussinet i Champions League också 36 i Premier League .

 I och med Haalands ankomst har Citys möjligheter att vinna den eftertraktade europatiteln breddats. Kortpassningsspelets(tiki-taka) store missionär har gett sina spelare en bra anledning att bryta mönstret och tjonga långt. Ty därframme finns han, den store björnen som är straffområdets härskare med förmåga att ta emot och omsätta vilka bollar som helst till mål.

  Men City är ändå ifrågasatt. Först för att ha brutit mot reglerna för ”Fifa financial fair play”. När den tvååriga avstängningen från Europa hävdes kom istället anklagelser från Premier League angående bedrägeri. I fler än 100 fall ska City ha redovisat sin ekonomiska ställning på ett oriktigt sätt. Det gäller i grunden ägaren Shejk Mansour bin Zayed al-Nahyan från Abu Dhabi och att det inte tycks finnas någon botten i hans fickor. Klubbens kassa fylls på kontinuerligt utan hänvisning till motsvarande sponsoravtal. Det här är en problematik som också gäller spendersamma Paris St-Germain.

  Mot detta står FC Internazionale, ”Nacka” Skoglunds gamla klubb som var en av Europas dominanter under 1960-talet. Då vann man den gamla Europacupen två gånger (1964 och 1965). Sedan sekelskiftet har Inter tagit sex segrar vardera i Serie A och Coppa Italia och vunnit Champions League och FIFA World Club Championship en gång vardera (2010).  De som gärna sätter stopp för City är lagets pålitligaste målskyttar, bosniern Edin Dzeko, belgaren Romelu Lukaku(lånad från Chelsea), italienaren Nicolò Barella eller argentinaren Lautaro Martínez. Men lägg märke till att Lukaku bara använts som inhoppare i Champions League.

 Om City vinner blir det tionde gången trippeln säkras, något som tidigare klarats av Celtic 1967, Ajax 1972, PSV Eindhoven 1988, Manchester United 1999, Barcelona 2009 och 2015, Internazionale 2010 samt Bayern München 2013 och 2020.


 
Matchen sänds i TV4 med sändningsstart klockan 20.50




Text: Gunnar Persson

Mail: gunnar@sportaffarer.se




FAKTA

FINAL I CHAMPIONS LEAGUE
Spelas lördag 10 juni på Atatürk Olympic Stadium, Istanbul

 

Lagens väg till final

 

Manchester City FC

 

Gruppspel

Sevilla FC (Spa)

(b) 4–0, (h) 3–1

Borussia Dortmund (Tys)

(h) 2–1, (b) 0–0

FC Köpenhamn

(h) 5–0, (b) 0–0

Åttondelsfinal

RB Leipzig (Tys)

(b) 1–1, (h) 7–0

Kvartsfinal

FC Bayern München (Tys)

(h) 3–0, (b) 1–1

Semifinal

Real Madrid (Spa)

(b) 1–1, (h) 4–0

 

FC Internazionale Milano

 

Gruppspel

FC Bayern München (Tys)

(h) 0–2, (b) 0–2

Viktoria Plzen (TjR)

(b) 2–0, (h) 4–0

FC Barcelona (Spa)

(h) 1–0, (b) 3–3

Åttondelsfinal

FC Porto (Por)

(h) 1–0, (b) 0–0

Kvartsfinal

SL Benfica (Por)

(b) 2–0, (h) 3–3

Semifinal

AC Milan (Ita)

(b) 2–0, (h) 1–0

 

Datum: 2023-06-04

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3155

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

OS-ansökan sätter fokus på elitstödet

  Riksidrottsförbundet, Sveriges Olympiska Kommitté, Parasportförbundet och Sveriges Paralympiska Kommitté är nu eniga om att Projektet #elitidrott2030 är vägen fram mot ökade resurser från näringslivet och staten.

 
 SOK har spänt bågen med målet att ha kapacitet att vinna 20 medaljer vid Vinter-OS 2026 och Sommar-OS 2028. Ett hinder är att Sverige sett till resurser för topp och elitidrott, rankas långt efter jämförbara länder som Schweiz, Polen och Nederländerna enligt den internationella forskningsstudien Spliss.
- Storbritanniens segelsatsningar har större resurser än SOK:s stöd till alla olympiska idrotter, ändå tog vi ett EM-guld nyligen. Vi gör någonting rätt med pengarna, men det satsas mindre på svensk elitidrott jämfört med andra länder och det kan bli trista konsekvenser längre fram, säger Åsa Edlund Jönsson, nytillträdd generalsekreterare för SOK.
 


Pengar framgångsfaktor

 Pengar är en viktig sportslig framgångsfaktor för aktiva och förutsättningarna varierar kraftigt mellan idrotter. Många svenska olympier lever under existensminimum visar en undersökning som SOK har gjort kopplat till det olympiska stödprogrammet Topp och Talang.
- Under åren 2019-2021 hade 44 procent av de som var med i Topp och Talang en årsinkomst under existensminimum utan stipendium från SOK och 16 procent levde på existensminimum även med stipendiet.

  Den svenska elitidrottsmodellen bygger på ett samspel mellan föreningar, förbund och idrottens stödorganisationer. RF fördelar ett årligt statsbidrag på cirka två miljarder kronor där den största andelen går till barn och ungdomsidrotten. SOK och SPK får 42,5 respektive 16 miljoner för deltagande i OS samt Paralympics. Pengar från respektive kommitté till de aktivas satsningar kommer från näringslivet. Nu drivs projektet #elitidrott2030 för att öka resurserna .

-Elitidrotten i Sverige har egentligen alltid behövt större resurser men det har saknats en enad idé om hur detta ska lösas, mellan RF, SOK och SPK. Nu är det unikt, eftersom när alla tre organisationers stämmor fattat identiska beslut kring inriktningen framåt, säger Peter Mattsson, projektledare för #elitidrott2030.
- Nästa steg inom projektet är att skapa största möjliga värde för att få in kommersiella intäkter och generera värden för staten. För ska staten intressera sig ännu mera för elitidrotten måste vi kunna påvisa reella värden.


Regeringsfråga
 Regeringen har fångat upp signalerna från idrotten och gett ett utredningsuppdrag till Centrum för Idrottsforskning. Fokus ligger på att kartlägga en hållbar och konkurrenskraftig elitidrottsverksamhet. Socialdepartementet vill att uppdraget är klart senast den 15 april 2024.

- Vi ska analysera villkoren för elitaktiva och elitidrotten. Idag måste de flesta elitaktiva i stor utsträckning finansiera sina egna elitsatsningar genom bland annat deltidsarbeten och stöd från föräldrar. Vår svenska idrottsmodell är jämfört med Norge och Finland betydligt mer decentraliserad, vilket begränsar möjligheterna för centraliserade satsningar, säger Johan R Norberg, professor i idrottsvetenskap vid CIF.

 

OS en injektion 
  Drömmen om ett OS och Paralympics i Sverige har fått nytt liv och kan bli en intresseväckare även för ett ökat elitstöd.

-SOK har som långsiktigt mål att fördubbla intäkterna fram till 2028. Förhoppningen är att förstudien att undersöka möjligheterna med ett OS och Paralympiska spel i Sverige 2030, kan ge en injektion för att få både staten och näringslivet mer intresserade av svensk elitidrott generellt, säger Åsa Edlund Jönsson.



Text: Johan Thorén

Mail: johan@sportaffarer.se
Foto: iStock



FAKTA

SVERIGES OLYMPISKA KOMMITTÉ

Ekonomiskt mål:
fördubblade intäkter till 2028
Sportsligt mål: Kapacitet att 20 medaljer både vid Vinter-OS 2026 i Milano/Cortina och sommar-OS 2028 i Los Angeles.
Elitstöd via RF: 42,5 mkr
Sponsor- och licensintäkter(miljoner kronor):
2022: 86
2021: 75
2020: 78
2019: 75
2018: 69
2017: 47
2016: 81
2015: 83
2014: 96

Källa: SOK:s Verksamhetsberättelse


RIKSIDROTTSFÖRBUNDET (RF) 
OFFENTLIGA BIDRAG 2022
(miljarder kronor).

(2021 inom parentesen)
Ordinarie statsanslag: 1,2 (1,2)
Kompensationsstöd/Återstart Covid 19: 0,8 (1,9)
Övrigt: 0,7 (0,7)
Totalt: 2,7 (3,8)



ELITSTÖD 2022 VIA RF(miljoner kronor)
Sveriges Olympiska Kommitté, för olympiskt deltagande: 42,5 (42,5)
Svenska Parasportförbundet/Paralympics:
16 (16)
Elitstöd till Specialidrottsförbund: 89 (89)

Källa: Riksidrottsförbundets Verksamhetsberättelse 2022



Nationsranking Vinter-OS i Peking 2022
1. Norge
5. Sverige

Greatest Sporting Nation

Sverige placering 2022: 12
Högsta placering: 11 (år 2014)


Källa GSN ranking är baserad på resultat i Sommar-OS, Vinter-OS, Paralympics och mästerskap.

 

Datum: 2023-05-31

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3153

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Tränarnas kamp i Europaspelet

Europa League-finalen i Budapest på onsdag mellan Roma och Sevilla blir ett slag mellan två erfarna tränare där den ene har vunnit allt medan den andre inte vunnit något alls. 

  När José Mourinho förra året under första säsongen ledde sitt Roma till seger i den då nya turneringen Europa Conference League var det den första italienska triumfen i Europa sedan 2010. Samtidigt var det klubbens blott andra europeiska titel överhuvudtaget sedan Mässcupen 1961.

  Framgången var således efterlängtad både nationellt, i Rom och av den numera 60-årige tränaren, som gav sig själv namnet The Special One medan karriären fortfarande gick på räls. Under 15 säsonger, 2002–2017, vann Mourinhos lag tre europeiska titlar, ligan åtta gånger och den nationella cupen fyra gånger. Det är genomsnittligt en titel om året av den kaliber som de flesta tränare är glada att få uppleva en enda gång i livet.

  Engelsmannen Bobby Robson, som var Mourinhos läromästare i slutet av förra seklet, lärde honom att för det första inte förväxla sig själv med laget när man vinner och för det andra att inte få för sig att man är värdelös de gånger man förlorar.

Återvunnen aptit

  Mourinho har karriären igenom arbetat på samma sätt som en gång argentinaren Helenio Herrera (Stade Français, Barcelona, Internazionale, Roma). Han har gått in hårt för att lära känna sina spelare, lärt sig namnen på fruar och flickvänner och morsat på barnen. Allt detta för att skapa sig en bild av hur spelarens liv är hemmavid, så att han kan förstå varför någon plötsligt tappar formen och uppträder okoncentrerat.

  Det är en beundransvärd metod. Men den är också oerhört krävande, något som sliter ner en tränare som måste börja om när han byter klubb vartannat eller vart tredje år. Det märktes under åren i Manchester United (2016–18) och Tottenham Hotspur (2019–21), där han inte längre framstod som särskilt speciell utan mera som världsfotbollens Grumpy Old Man.

  Men när han nu leder Roma mot Sevilla så gör han det med återvunnen aptit och med ett lag som svarat på hans behandling.

 José Luis Mendilibar, en 62-åring med nära 30 års tränarerfarenhet men en seger i Segunda División med Valladolid som främsta/enda merit, tog över ett krisande Sevilla den 21 mars. Då hade laget, som tillhört La Liga oavbrutet sedan 2001, ett tag varit på nedflyttningsplats. Mendilibar kom in lagom till kvartsfinalen mot Manchester United och har också eliminerat Juventus i semi. Han har fått ihop laget. På tolv ligaomgångar (6–3–3) har Sevilla klättrat upp till 10:e plats och skakat av sig höstens kris.

Vunnit Europa League sex gånger

  Allt talar för att klubben också i år, precis som hela vägen sedan 2001, tar en plats på övre halvan. Men det är inte det remarkabla med klubben. Det storslagna ligger i hur Sevilla, med sina begränsade framgångar i hemlandet (enda ligasegern 1946, utöver det fem cuptitlar) på de senaste 18 säsongerna har vunnit just Europa League sex gånger – 2006, 2007, 2014, 2015, 2016 och 2020 – och på så sätt lärt sig att sätta målen högre än att varje säsong ge lokalkonkurrenten Real Betis Balompié vad de tål.

  Målskyttet är en sak som har fungerat dåligt i vinter och enda hotet mot Roma är marockanen Youssef En-Nesyri med 17 mål på 43 tävlingsmatcher.

  Sevilla FC är den enda klubben i La Liga som ingår i en internationell ägargrupp. 777 Partners har minoritetsandelar i Sevilla och Melbourne Victory samt är huvudägare för Standard Liège, Vasco da Gama, Red Star Paris, Hertha Berlin och Genoa. Detta är ett växande fenomen. Våren 2021 kartlade facktidningen World Soccer 117 klubbar världen runt som kontrollerades av 45 olika ägargrupper. I mars i år var siffran 268 klubbar.

 

 

Europa League-finalen 2023

Spelas onsdag 31 maj på Puskás Aréna, Budapest

 

Lagens väg till final

 

SEVILLA FC:

 

Gruppspelsfasen i Champions League

Manchester City (Eng)         (h) 0–4, (b) 1–3

FC Köpenhamn (Dan)           (b) 0–0, (h) 3–0

Borussia Dortmund (Tys)      (h) 1–4, (b) 1–1

• Sevilla grupptrea efter Man City och Dortmund och därmed överflyttade till Europa League.

Play-off

PSV Eindhoven (Ned)            (h) 3–0, (b) 0–2

Åttondelsfinal

Fenerbahçe (Tur)                  (h) 2–0, (b) 0–1

Kvartsfinal

Manchester United (Eng)       (b) 2–2, (h) 3–0

Semifinal

Juventus (Ita)                       (b) 1–1, (h) 2–1

• Sevilla till final efter förlängning

 

 

AS ROMA:

 

Gruppspelsfasen i Europa League

Ludogorets Razgrad (Bul)       (b) 1–2, (h) 3–1

HJK Helsingfors (Fin)             (h) 3–0, (b) 2–1

Real Betis Sevilla (Spa)           (h) 1–2, (b) 1–1

• Roma vidare som grupptvåa bakom Real Betis

Play-off

Red Bull Salzburg (Ö-e)              (b) 0–1, (h) 2–0

Åttondelsfinal

Real Sociedad (Spa)                   (h) 2–0, (b) 0–0

Kvartsfinal

Feyenoord (Ned)                        (b) 0–1, (h) 4–1

• Roma vidare efter förlängning

Semifinal

Bayer Leverkusen (Tys)               (h) 1–0, (b) 0–0


Matchen sänds ikväll på TV6 med start kl 21.

 

 


Text: Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se

 

 

Datum: 2023-05-30

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3152

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SÅ HÄR STÄLLER LAGEN UPP I DERBYT

 Derbyt kl 15 på söndag mellan Djurgårdens IF och AIK blir det 200:e i tävlingssammanhang sedan 1899. Backen Elias Andersson i Djurgården skadade sig mot Häcken men är ändå med i den anmälda truppen. I AIK saknas backen Alexander Milosevic och anfallaren Victor Fischer.


Djurgården anmäler följande trupp:

Målvakter:

30 Tommi Vaiho
35 Jacob Widell Zetterström

Backar:
 
2 Marcus Danielsson
  3 Jesper Löfgren .
  5 Piotr Johansson
  7 Elias Andersson
18 Pierre Neurath Bengtsson

Mittfält:
  4 Rasmus Schüller
  6 Magnus Eriksson
  8 Haris Radetinac
11 Hampus Finndell
13 Besard Sabovic
16 Carlos Moros Gracia
19 Isak Alemayehu
20 Lucas Bergvall
23 Gustav Wikheim

Anfall:
10 Joel Asoro
11 Oliver Berg
15 Oskar Fallenius
16 Victor Edvardsen
18 Jacob Bergström 

 

 

Källa: dif.se 




AIK anmäler följande trupp:

 
4 Sotirios Papagiannopoulos
  6 Jetmir Haliti
  8 Bilal Hussein
  9 Omar Faraj
10 Jimmy Durmaz
11 John Guidetti
12 Axel Björnström
14 Abdussalam Magashy
15 Kristoffer Nordfeldt (mv)
16 Robin Tihi
17 Vincent Thill
18 Abdihakin Ali
20 Zack Elbouzedi
21 Elias Durmaz
22 Aboubakar Keita
23 Budimir Janošević (mv)
25 Erick Otieno
32 Rui Modesto
43 Victor Andersson
45 Taha Ayari
47 Alexander Fesshaie


Källa: aikfotboll.se




Domare:
Andreas Ekberg



Försnack på DIF:s hemsida här

Försnack på AIK:s hemsida här

Kommuniké från AIK:s ledning här



 

Datum: 2023-05-27

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3151

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Witts Hits Maj uppe nu!

www.wittshits.se

 

Datum: 2023-05-25

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3150

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Två tvillingderbyn som slutade 4-0

 Vi ringde upp två genuina derbyhjältar inför söndagens fight på Tele2. Båda i högsta grad involverade när det gällde(och smällde) i två derbyn mellan Djurgården och AIK som båda slutade 4-0. Ingen av dessa hjältar ska dock till Stockholm på söndag utan följer matchen i respektive hemmaarena.

 

Claes Cronqvist
Född 1944. Bor i Landskrona. Spelade för Djurgården mellan 1966-1970.
Tog guld med klubben -66
. Bild: Under juniderbyt 1968 ägde Claes Cronqvist Råsunda.

- Jag har inget minne av att vi någonsin förlorade ett derby mot AIK. Eller något derby överhuvudtaget. Det var skön stämning på Råsunda och vi drack kaffe och juice inför matcherna. När det var derby tog vi dessutom en koffeintablett. Mot AIK tog jag två. Då var jag extra taggad. Även om AIK fick stryk så kom deras ordförande Lennart Johansson alltid in i vårt omklädningsrum och grattade laget. Det var en stor ledare.

  Den 12e juni 1968 vann Djurgården över AIK med 4-0 och Claes Cronqvist blev derbykung med två mål varav det andra strax innan full tid. Sven Lindman gjorde 0-2 och 0-3 satte Conny Granqvist med en underbar språngnick rakt upp i nättaket. Stod själv som 10-åring i klacken. Efter matchen gick jag hela vägen hem till Bergshamra. På moln. Bussarna var överfulla, även 509:an som gick hem till oss. Jag köpte varmkorv för busspengarna.


Dag Szepanski
 Född 1943. Bor i Falsterbo. Spelade för AIK 1970-73. Bild: Jubel efter slalommålet.

- Det var alltid skönt om vi tvålade till Djurgården. Favoritminnet är mitt så kallade slalommål mot Djurgårn den sjunde juni 1973. Jag dribblade av ett antal utespelare och till sist återstod enbart Björn Alkeby i deras mål som överlistades med en lobb. Vi vann med 4-0. Minns när jag kom till jobbet på Bonniers dagen efter, när alla(eller de flesta) reste sig och grattade vid morgonfikat. Jag kom till AIK från MFF där jag blev allsvenskans skyttekung 1967. AIK var bottenlag när jag anslöt men det blev bättre efter ett antal nyförvärv. Jag och Sanny Åslund fick en slags telepatisk kontakt. Vi fann alltid varann på plan. Fick också min första månadslön som fotbollsspelare av klubben. 7000 brutto i månaden.

 



FAKTA TVÅ DERBYN SOM SLUTADE 4-0



Råsunda Fotbollstadion, 12/6-1968. AIK-DIF, 0-4.

Claes Cronqvist, 0-1(10)
Sven Lindman, 0-2(44)
Conny Granqvist, 0-3(49)
Claes Cronqvist, 0-4, (89)

Publik: 28 051

  Det året slutade de fyra topplagen på samma poäng(27).

Öster vann Allsvenskan på målskillnad före Malmö FF, IFK Norrköping och Djurgårdens IF. (DIF slog Öster hemma, 2-1 och torskade borta med samma siffror).
I Öster spelade bland andra Tommy Svensson, Harry Bild och Inge Ejderstedt. Djurgårn vann även höstderbyt mot AIK(2-0) inför 35 921 åskådare och mål av Särna Åkerström och Björn Persson.

 



Råsunda Fotbollstadion, 7/6-1973. DIF-AIK, 0-4.

Yngve Leback, 0-1(2) DIF:s Arne Skotte hade ett skott i stolpen i första minuten..
Yngve Leback, 0-2(3)
Dag Szepanski, 0-3(32) Dag sträcker armen i skyn i bilden ovan
Börje Leback, 0-4(48)

Publik: 24 161

  Det året vann Åtvidaberg(37p) Allsvenskan före Öster(31p), Djurgården(31p) och Malmö FF(30p). Djurgårn vann höstderbyt med 3-0 inför 34 584 åskådare med mål av Harry Svensson, Håkan Stenbäck och Jan-Erik Sjöberg.




Text: Gustaf Berencreutz

Mail: gustaf@sportaffarer.se
Foto: Bildbyrån



Fotnot: Den tredje matchen i tvillingderbyhistorien som slutat 4-0 till något av lagen skedde den 21/9-1978 då DIF gick segrande ur striden.

 

Datum: 2023-05-23

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3149

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Derbyn en plåga för sanna supportrar

 Arild Waeger var en djurgårdare som inte riktigt klarade av ett derby mot AIK. Han blev min arbetskamrat när jag kom till Stockholm och nytt jobb som 19-åring. Jobbet handlade om sport och jag fick omgående klart för mig att han var blårand. Han var djurgårdare. Då menar jag rent organiskt, som en särskild människotyp.

 

 Men detta djurgårdande var inte påklistrat eller gottköpsmässigt. Det var en naturlig del av hans personlighet – och ett filter mot verkligheten – och hade så varit åtminstone sedan 1940-talet, då han som pingisspelare tog steget över från Stockholms IF (”SIF:en”) till Djurgården.

 

 Man fick för all del inte racka ner på DIF eller säga något ofördelaktigt om klubben så han hörde det. Då kom det en harmsen blick under de tjocka och mörka ögonbrynen. Just det harmsna var en nyckel som fick en att förstå hur han förhöll sig till sin favoritklubb.

 

 När vi blev bekanta var svensk fotboll på väg att dö sotdöden. Allsvenskan tappade publik varje år. Tifo var inte uppfunnet, replikatröjor fanns inte och lojaliteten framgick diskret genom ett nålmärke på kavajslaget. Var det tillräckligt kallt ute plockade han fram sin blårandiga halsduk.

 

 Arild hade odlat sitt djurgårdande under årtionden tillsammans med likasinnade i Klaras tidningskvarter. Han hade jobbat som telemottagare på merparten av den flora av dagstidningar som fanns då. Han lyssnade med hörlurar när utsända journalister läste in sina texter samtidigt som samtalet spelades in på lackskiva för utskrift.

 

 Han fann en broder i den lika DIF-anstuckne journalisten Kerj Jonsson. De hade det gemensamt att de var dystopiska djurgårdare. Det lär ha funnits en inspelning som vårdades i många år. Det var ett samtal mellan Arild och Kerj, antagligen från hösten 1960 när Djurgården som regerande mästare hade åkt ur Allsvenskan. Det var två allvarliga och uppgivna män som, mellan långa tystnader, försökte förstå vad som hänt.

 

 Tommy Engstrand, som i slutet av 1960-talet arbetade för tidningen Se:s kortlivade sportedition, fick ett uppslag – han skulle bokstavligen koppla ihop Kerj med GIH. Idén var att Jonsson skulle ha elektroder på bröstet som mätte hans hjärtverksamhet när han såg Djurgården spela. Engstrand tänkte att det säkert kunde ge svart på vitt för hur en supporter lider med sitt lag .

 

 Engstrand fick det han förväntade sig. Men det blev egentligen alldeles för bra, alltför tydligt. Den medicinskt utbildade mannen med elektroderna läste av kurvorna och blev förskräckt. Skulle den här Jonsson verkligen tillåtas att gå på fotboll i fortsättningen?

 

 Radiosportens direktkommenterande hade ännu inte börjat. Samtidigt var ett derby mot AIK, enligt både Arild och Kerj, en alldeles för allvarlig sak för att man skulle våga närvara. Men det här med rapporteringen måste lösas. Arild höll sig i Klara, på Vattugtan där kortfilmsbiografen Svarta Katten låg. När programmet var avklarat, varje kvart, gick Arild ut i foajén och ringde hem till Kerj, som bodde i Bromma. Från lägenheten i Riksby gick det faktiskt att höra om jublet bröt ut på Råsunda.

 

 Arild ringde och frågade och Kerj berättade om han hört något. Kerj gjorde till och med anspråk på att kunna skilja på AIK- och Djurgårdsjubel. På det viset gissade sig de båda till vad som kunde ha utspelat sig på Fotbollstadion.

 

 För Arild och Kerj var detta med att hålla på Djurgården en lidandets livsstil. Jag satt bredvid Kerj på Stadions pressläktare några gånger. Han var verkligen askgrå i ansiktet och knappt kontaktbar när spelet börjat.

 

 När jag kom till Stockholm var Djurgården på nedgång. Det var konsekvensen av ett huvudlöst tränarbyte något år tidigare, när Bengt Persson hade skickats iväg ”för vi tycker att det är dags att byta nu”. Nedflyttningen kom efter en katastrofhöst 1981.

 

 Arild var skakad: ”Nu, Gunnar, kommer jag aldrig att få se Djurgården i Allsvenskan igen så länge jag lever.” Men det fick han. Han fick se dem åka ur en gång till också.




Text: Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se
Foton: Övre: Arild Waeger porträtterad av Tecknar-Lasse.
Undre: Kerj Jonsson med Von Rosens pokal. Kan ha tagits nåt av guldåren 1959,1964 eller 1966.


 

Datum: 2023-05-22

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3148

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nerverna på utsidan. Derbynerver

- Prestige och tabellläge påverkar säkerheten.
  Djurgården tar emot AIK på Tele2 Arena i vårens fjärde Stockholmsderby. Lagens svaga säsongsstarter påverkar säkerhetsläget. Samtidigt har polisen och klubbarna ett bättre samarbete när fokus ligger på att få bort problemsupportrar.


                                    Bengaler och pyroteknik är för de flesta ett oönskat inslag i läktarkulturen.

 John Guidetti fick från läktaren se sitt AIK bli utspelat av IFK Norrköping i hemmapremiären. En, för Solnaklubben, ångestfylld vecka senare kunde Guidetti dansa inför fansen på Norra Stå efter segern mot Hammarby. I det följande Stockholmsderbyt fick Hammarby derbyrevansch mot Djurgården inför hemmapubliken.

Ola Österling, presstalesperson på Polisen med ansvar för idrottsfrågor, beskriver säsongsinledningen.
- Stökigast var derbyt Hammarby – Djurgården med ett våldsamt upplopp inne på arenan. Det var första gången den här säsongen och ett angrepp på Polisen. En försvårande omständighet är att det har gått halvknackigt för alla Stockholmslagen i år. Vi bedömer varje match unikt, men det är i nuläget ingen förhöjd risk inför kommande match.

  Den 28 maj välkomnar Djurgården ärkerivalen AIK till Tele 2 Arena och ett ”sexpoängsderby”. Hemmalaget bär i egenskap av arrangör hela det juridiska ansvaret för säkerheten. Förberedelserna utgörs bland annat av möten mellan Djurgården, AIK, Polisen och MTR.

-Vi kommer som gäster och ska förgylla eftermiddagen. Det pågår en dialog med alla inblandade aktörer för att det ska bli en så bra och säker match som möjligt, säger Henrik Koch, säkerhetschef på AIK Fotboll.
- Ett derby är alltid ett derby, och när säsongen har börjat halvknackigt så ligger känslorna mer utanpå och det blir svårare att som supporter ta en förlust .
 

Mer resurser krävs
  För Djurgården Fotboll kräver ett derby betydligt mer resurser jämfört med en vanlig match i Allsvenskan. 
- Vår service och säkerhetsapparat närmare tiofaldigas vid ett derby, med uppemot 60 ordningsvakter och 450 värdar med olika funktioner på arenan. Föreningarnas SLO:er har också en viktig roll inför och under matchen som länk till supportrarna, säger Mats Jonsson, evenemangs- och säkerhetsansvarig, som säger att söndag klockan tre är den optimala derbymatchtiden.
- Det har gjorts försök att spela på olika tider vardagar med blandade resultat. På söndagar blir det inte samma belastning på kollektivtrafiken. Det är lättare att beställa in extra evenemangståg för att underlätta för alla som ska ta sig till och från arenan.

Exkluderingsstrategin
  En stor förändring i samarbetet mellan Stockholmsklubbarna och Polisen är exkluderingsstrategin. Ola Österling förklarar den nya inriktningen.
- Individer som inte klarar att uppträda i ett publikt kollektiv ska exkluderas, antingen av klubben eller av Polisen via tillträdesförbud. Vi ska inte gå på kollektiva åtgärder som publikneddragningar. Samarbetet med klubbarna har blivit bättre, men inte sett till bengaler och pyroteknik
 

  Henrik Koch välkomnar att Polisen har övergett ”villkorstrappan” efter kritik från klubbar och supporterleden.
- Våra argument var att inte straffa den stora massan utan försöka få bort personer som begår lagbrott och gör fel. Vi har en närmare dialog med polisen som insett att det inte går att lämna en arrangör ensam med 40 000 åskådare. En match ska ses som en del av samhället med Polismyndigheten på plats.

  Mats Jonsson medger att det finns oönskade inslag i läktarkulturen som bengaler och pyroteknik.
- Nummer ett är att vi som arrangör ser till att pyroteknik inte kommer in på arenan. Misslyckas vi med det, vilket händer, handlar det om att ha en säkerhetsorganisation som är på tårna med brandvakter och sjukvårdspersonal. Det är också viktigt att det är snyggt och rent på arenan. Vid internationella katastrofer i samband med pyroteknik har det ofta varit på slitna och ostädade arenor.


Text: Johan Thorén
Mail: johan@sportaffarer.se
Bild: Bildbyrån


 

FAKTA

 

 

Polisen
- Tillståndsgivande myndighet för arrangemang.
- Bedömning av hot och risknivå för matcher görs på en skala 1-5
- Budget för insats vid Stockholmsderbyn: Cirka en miljon kronor per match
- Tillgång till nationell förstärkning vid derbyn från andra regioner



Stockholmsderbyn hittills i år:

1/4, DIF - BP(Tele2 Arena)
Resultat: 3-1, (Publik: 22 273)

16/4, AIK - Hammarby(Friends Arena)
Resultat: 2-0 (Publik 41 142)

14/5, Hammarby – Djurgården(Tele 2 Arena)
Resultat: 4-3 (Publik 26 442)


Tabelläget Stockholmslagen

  5 Djurgården, 16 p
  6 Brommapojkarna, 16 p
10 Hammarby, 12 p
14 AIK, 6 p


Villkorstrappan
2019 införde polisen verktyget ”Villkorstrappan”. Om ett fåtal misskötte sig vid något tillfälle kunde straff i form av minskad publik på nästa match följa.


Supporter Liaison Officer – SLO
Arbetsuppgifter för SLO är samordning och dialog i samband med match och löpande kommunikation och dialog med supportrar.

MTR
Driver tunnelbanan och pendeltågen i Stockholm

 

Datum: 2023-05-22

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3147

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SOK om att söka OS under pågående krig

"Vi får något att se fram emot"

 
Sport & Affärer fick en pratstund med SOK:s nye ordförande Hans von Uthmann som tog emot på Olympiastadion en vacker dag i maj. Vi på redaktionen har alltid varit positiva till ett svenskt vinter-OS men anser att man tidigare knutit ansökan för hårt till svårflirtade Stockholm med krav på dyra nybyggen när kompetensen och anläggningarna redan finns på plats runt om i landet. Nu har det äntligen skett en förändring. Vi vill veta varför vi deltagit i OS-tävlingar som arrangerats av diktaturer i propagandasyften och om det verkligen är rätt tid att söka när en av dessa arrangörsländer har startat ett storkrig i närområdet. Att Sverige förtjänar ett OS är vi överens om. Vi har vintersportskulturen och står för sunda värden. Men har vi råd? Och om vi tar hem det – kan vi då med rak rygg arrangera tävlingarna om kriget fortfarande pågår?
                                 SOK:s nye ordförande Hans von Uthmann är positiv till ett svenskt vinter-OS 2030.


 Du har suttit 12 år i styrelsen för SOK innan du blev ordförande. Hur vill du sammanfatta den tiden och det som fick dig att vilja bli ny ordförande efter Mats Årjes?

- De sista två-tre åren har det hänt väldigt mycket inom SOK. Vi har blivit starkare och jobbar bättre ihop och stärkt samarbetet med våra ”ägare” de olympiska förbunden. Jag har haft förmånen att få vara delaktig i den här processen. Jag ledde utredningen av den förra OS-ansökan inför 2026 som vi lärde oss mycket av och jag ledde rekryteringen av vår nya generalsekreterare(Åsa Edlund Jönsson). Det var ju inte alls planerat, men i och med att vår förre ordförande valde att kliva av, så fick jag förfrågningar från förbunden som ledde till att jag nappade på att kandidera.

 Vilken är din vision eller mission med arbetet?
- Vi är på en utvecklingsresa och en av de viktigaste frågorna är elitidrotten. Vi har ett uppdrag från förbunden att vara väldigt tydliga med att det är SOK som har ledartröjan när det gäller att utveckla och stärka svensk elitidrott. 

 Hur ser relationen till RF ut idag?
- Den pågående förstudien om ett eventuellt OS och Paralympics visar hur bra vi jobbar ihop. Idag jobbar SOK, RF och Parasporten tillsammans på ett sätt som jag aldrig har upplevt tidigare. Vi är betydligt starkare, vi vill samma sak och vi, tror jag, har en större förståelse för varandras olika uppgifter. Att samarbeta innebär ju inte att alla parter gör samma sak. SOK:s huvudsakliga uppgift här är elitidrotten. Det viktiga är inte att organisera om, det är i huvudsak upp till medlemmarna. Det viktiga är att vi är tydliga med hur vi jobbar.

 Hur mycket påverkades SOK av pandemin?
- Hela idrottsrörelsen tappade tempo och vi led av otydligheten och svårigheterna kring de olympiska spelen. Tokyo-OS blev framskjuten ett helt år. De aktiva fick det tufft och blev mer beroende av stöd och support från SOK. Det blev en väldigt tuff utmaning för individerna och för förbunden. Jag tycker att vi är på väg ut ur det nu och siktar framåt. Vi kom på ett sätt varandra närmare och lärde oss något utifrån den utsatta situationen. 

 Hur ser du på våra chanser att få arrangera vinter-OS 2030?

- De är stora. Vi lärde oss mycket av kampanjen inför OS 2026, det har vi med oss i det här arbetet. Vi vet att vi hade ett bra koncept men vi kan förbättra det. Och vi jobbar bättre och tydligare ihop. Men även IOK har utvecklat sin process. De kräver inte längre kostsamma kampanjer och de är tydliga med att befintliga anläggningar och kompetenser ska utnyttjas. Vi har Skid-VM i Falun 2027 med en fantastisk arrangörsstab . Det är klart att det är där vi ska genomföra motsvarande grenar 2030. Vi har en fantastisk arrangörsgruppering och anläggning för skidskytte i Östersund. Vi ska inte bygga nytt utan dra nytta av det som redan byggts upp där och vi har den alpina kompetensen i Åre. Och så kallar vi Stockholm "isstaden" litet slarvigt med ishockey, curling, shorttrack, konståkning etc och även invigningen får vi anta. Men vi har inte spikat några orter än utan vi är fortfarande inne i en förstudiefas .

 Den gigantiska skidstadion i Stockholm som planerades i er förra ansökan är alltså inte längre aktuell? Den som efter OS bland annat skulle nyttjas för träning inför Vasaloppet.
- Då fanns det ett intresse från Botkyrka kommun, Skidförbundet och oss för den här anläggningen men idag ser vi inte förutsättningarna för att kunna bygga en sådan, även om kommunen påbörjat viss byggnation. Utan nu drar vi nytta av Falun som är vår Nationalarena för de nordiska sporterna. Vi får genom att decentralisera och dra nytta av landets olika ”nationalarenor” i vintersport, kompetenta arrangörsstäder som är motiverade även ur turismsynpunkt. 

 Paris och Milano/Cortina sökte värdskap för OS efter Rysslands annektering av Krim. Ni ansöker mitt under brinnande krig. Är det moraliskt rätt?

- Det är som så många påpekar viktigt att demokratier är med och arrangerar Olympiska och Paralympiska Spel och andra stora evenemang. Med rätta kritiserar vi idrottstävlingar och annat som placeras i icke-demokratier, och då är det viktigt att visa att länder som Sverige kan och vill arrangera demokratiska, hållbara och ekonomiskt balanserade tävlingar. Det är ett ansvar vi gärna tar, och en möjlighet för landet Sverige att samlas och visa omvärlden vad vi står för.

 Men kommer vi också att genomföra ett OS även om det pågår ett krig i närområdet?
- En jättebra fråga. Tar vi den aktuella situationen att ryssar och belarusier eventuellt får komma tillbaka så är vi inom SOK och idrotten i övrigt oerhört tydliga med att vi inte tycker att är tid att släppa in dem idag. Sen får vi sannerligen hoppas att vi inte har ett krig 2030. Var vi landar är omöjligt att säga. Vi har idag interna utmaningar i vårt land med hög inflation, höga elpriser, räntehöjningar, gängvåld etc. Vi har ett fruktansvärt krig i vår närmiljö men vi talar om ett evenemang som sker om sex år. Låt oss hoppas att vi i den demokratiska världen tillsammans har lyckats lösa detta fram till dess. Med ett OS och Paralympics har vi iallafall något som kan samla, stärka och ena landet. Och vi får något att se fram emot i bistra tider.

  IOK har under en lång rad år valt att förlägga spelen till odemokratiska länder. SOK har alltid deltagit med hänvisning till att idrott och politik inte hör ihop, att ni valt att delta för att idrotten kan bidra till att mjuka upp spänningslägen, en chans att visa våra demokratiska värden och att inte idrottsmännen/kvinnorna kan hjälpa vad den politiska ledningen i deras länder står för. Problemet är väl att dessa bara använts som brickor i ett storpolitiskt spel?
- Det är just detta som borde tala för Sverige som arrangörsland. Vi kan vrida klockan rätt och visa på vår demokrati, vårt värnande om mänskliga rättigheter, inkludering, jämställdhet och ett hållbart förhållningssätt. Sen tycker jag att vi ska lägga till att om vi tittar på de olympiska spel som är tilldelade efter IOKs Agenda 2020 och New Norm, från nu och så långt vi vet så är det enbart demokratier. Det är Paris 2024, Milano/Cortina 2026, Los Angeles 2028, 2030 kanske Sverige och 2032 Brisbane. IOK har lagt om kursen här på grund av all kritik. Man vill satsa på demokratier, dra nytta av befintliga anläggningar och minska mastodontbyggen. Här kan Sverige verkligen bidra.

Borde inte IOK efter alla fadäser stå för HELA notan om Sverige arrangerar och bidrar till att tvätta IOK:s nersmutsade varumärke? Dvs både kampanj- och genomförandebudgeten?

- Jag tror att vi har ett bra förhandlingsläge. IOK har väsentligen ökat det ekonomiska stödet till arrangörsländerna och förordar maximalt resursutnyttjande innan man bygger nytt. Klarar vi ändå inte att få fram en hållbar budget utifrån de nya förutsättningarna kommer vi inte heller att gå vidare.

 Jo men min point är att de borde betala Sverige hela kalaset om vi ska bidra med att tvätta det olympiska varumärket.

- Jag kan inte sitta här och förhandla men jag tror att vi har ett bra förhandlingsläge.

 Hur ser budgeten ut idag?
- Budgeten för 2026 låg på 13,5 miljarder, vilket uppräknat med inflation motsvarar ungefär 15,5 miljarder. För 2030 har vi i denna fas inte färdigställt en budget, men räknar med ungefär samma nivå. Tittar vi på Milano/Cortina 2026 ligger deras budget i samma härad. Här lämnar IOK ett bidrag på 10 miljarder. Lägg till det sponsorintäkter och biljettförsäljning med mer. Ett OS och Paralympics 2030 skulle inte innebära investeringar i en ny skid- och skidskytteanläggning i Stockholmsområdet. Å andra sidan förutsätter vi klart högre kostnader för tex säkerhet. Vi är som sagt tydliga med att om vi inte ser förutsättningar för en balanserad budget som skall kunna ge visst överskott till idrotten, kommer vi inte att kunna gå vidare.

 Hur ser ekonomin ut normalåret? Såvitt jag förstår erhåller ni 40 mkr per år via RF resten, 80-100 mkr, drar ni in själva i sponsring kopplat till ert Topp & Talangkoncept.

- Vi talar om att stärka elitidrotten och då vill vi också diskutera möjligheterna att förbättra de ekonomiska förutsättningarna även med staten. Sponsring är fortsatt viktig men hade en dipp som mycket annat under pandemin.

 Hur lämpligt är det egentligen med ett svenskt deltagande under kommande OS i Paris om kriget fortfarande pågår?

- Här har SOK kommunicerat att en enskild bojkott inte är aktuell, utan skulle det bli aktuellt sker det utifrån ett FN- eller EU-beslut, eller för den delen från den svenska regeringen. Här delar vi uppfattning inom den nordiska idrotten. 

 Hur ser du på att det ser ut som att ryska och belarusiska idrottsmän får delta i OS 2024?
- SOK är mycket tydliga med att vi inte anser det lämpligt att låta ryska och belarusiska idrottare/ledare/funktionärer delta i OS eller Paralympics i Paris, inte heller under ”neutralt flagg”. SOK har upprepade gånger kommunicerat detta, och vi står samlade med både Parasporten (SPK) och RF. Också i denna fråga arbetar vi gemensamt med våra nordiska vänner/systerorganisationer.

 Hur förbereder ni er?
- Några i vår sportsliga ledning ska till Paris på ett möte om nån vecka och är mitt inne i förberedelserna med genomgångar, kvaltävlingar som ska genomföras osv. Det är trots allt bara ett år kvar.

 Hur många medaljer tar vi i stökiga Paris?

- Vi har sagt att vi har en målsättning för vinter OS 2026 på 20 medaljer varav minst fem guld men inte uttalat en målsättning för -24. En bedömning om vår medaljkapacitet får vänta till en månad, tre veckor innan evenemanget.


FAKTA HANS VON UTHMANN
Ålder: 64
Familj: Gift. Tre egna och tre bonusbarn, 1 barnbarn
Bor: I Bromma
Intressen: Idrott i alla dess former och musik(pop och rock)
Favoritartister: Bruce Springsteen, Billy Joel, Fleetwood Mac(70-talsversionen), Eva Dahlgren, Peter Le Marc
Favoritklubb: Djurgårdens IF
Utövat själv: Fotboll, basket, badminton, skidåkning, simning
Ledar- och styrelseuppdrag inom idrotten: Tränare och ledare i Alvik Basket(”Egon Håkansson fick in mig”), ordförande för Svenska Basketbollförbundet(2009-2016), suttit 10 år i styrelsen för Djurgården Fotboll(både i föreningen och i bolaget), sitter i valberedningen både för Basketbollförbundet och Djurgården Fotboll. Suttit i SOK:s styrelse sedan 2011. Från i år ordförande.
Utbildning: Handelshögskolan
Uppdrag inom näringslivet(i komprimat): Vd för Svenska Shell, vd för Duni, nordenchef och vice vd för Vattenfall, styrelseordförande i vindkraftsbolaget Hexicon.


Text: Gustaf Berencreutz
Mail: gustaf@sportaffarer.se
Foto: Sören Andersson


 

Datum: 2023-05-18

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3146

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Konstgräs framtida miljöbomb

 EU-beslutet om att förbjuda tillverkning och försäljning av gummigranulat för konstgräsplaner – som vi berättade om förra veckan – förefaller både förhastat och överdrivet. Det finns nämligen inget givet ersättningsmaterial och det kommer att slå hårt mot fotbollen där man av klimatskäl är beroende av konstgräs.

 

 Undersökningar visar att gummigranulatets gängse problembeskrivning är överskattad och bygger på gamla missuppfattningar. En bredare syn på konstgräsfenomenet säger dessutom att det är anläggningarna i sig som är problemet, en miljöbomb, eftersom konstgräsplanens olika beståndsdelar inte kan destrueras, bara till delar återvinnas.

 

 Idén att återvinna gamla bildäck som gummigranulat föddes i USA. Till för drygt 30 år sedan brändes de eller användes som fyllmassa vid byggen. Nu blev de en komponent i den nya generationen av konstgräsplaner, som gick från de ökända nålfiltsmattorna till något som mera liknade naturgräs.

 

Från säkert till osäkert läge

 Framtiden verkade säkrad, både för gummiåteranvändare och för idrottare som behövde ett tåligt allvädersunderlag. Men mytbildningen kring det ”flyktiga granulatet” och det årliga behovet av tonvis med nytt ifyllnadsmaterial kom i vägen. Någon multiplicerade antalet planer med behovet och fick siffror på tusentals ton bara för Sverige. Larmklockorna talade om ökade mikroplasterna i havet och påverkan både på grundvattnet och människan. Det var i det stämningsläget som arbetet med att fasa ut granulatet, det som nu resulterat i ett förbud, tog sin början och snart fick fäste på EU-nivå.

 

 Men studien om Bergaviks IP i Kalmar(2019) säger att det med rätt åtgärder går att få ner granulatsvinnet till ett minimum. Spridningen var som störst när planen var ny. Men därefter kunde granulatfällor i dagvattenbrunnar fånga upp drygt 15 kg gummimaterial per år. Av det som ändå slank igenom av mikroplaster (0,1 kg/år) uppskattas ca 10% vara granulat. Dessutom är gummit, som är tyngre än vatten, svårrörligt ute i det fria.

 

 Myten om svinnet bottnar i en missuppfattning . Konstgräsplaner är inte underhållsfria. De ska med jämna mellanrum harvas (”fluffas”). Utan harvning packas granulatet samman, planen blir hårdare och stummare. Kommunalt har man i många fall låtit bli att harva eftersom man trott att garantin inte gäller om underlaget skadas på grund av felaktig harvning. Istället har man fyllt på några ton nytt granulat.


Nytt granulat till Tele2

 Fabrikanterna har samtidigt tagit intryck av larmen. Se på Tele2 Arena, där man inför årets säsong hade en ny fyllnadsblandning med sand som huvudbeståndsdel. Protester från spelarna, som drabbats av infekterade brännsår p.g.a. att sanden är för vass (vilket också skadar själva plastgräset), har lett till ett byte redan i sommar. Alternativet till sand för Tele2 är att – blanda i mera gummigranulat!

 

 Organiska alternativ prövas (som krossade olivkärnor eller kork). Men de har det gemensamt att de inte fungerar i kalla Norden. De fryser i minusgrader, planerna kan inte användas året runt. När det töar bryts materialet ner. Det börjar damma och kan till och med mögla och blir vanskligt att andas in. Även här kommer de infekterade såren. Trots det har EU förbjudit gummigranulat utan att det finns ett gångbart alternativ.

 

 Fabrikanterna av konstgräsplaner och ifyllnadsmaterial har dock en annan sak att tackla framöver. Nu måste man på allvar börja fundera över vad som ska hända med alla uttjänta anläggningar. I USA finns områden där gamla konstgräsplaner ligger i drivor efter att ha fraktats bort. Gummi är ett material som inte kan brytas ner och man behöver hitta ytterligare användningsområden för ”skrotet”.

 

 Så vad blir lösningen?
 Troligen att till hög kostnad avskilja befintligt gummi och granulat från bl.a. sand och sedan återanvända det i all evighet, i nya planer eller i andra produkter. Men då måste de regler EU nyligen antagit modifieras.




Text: Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se

Foto: Shutterstock

 

Datum: 2023-05-16

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3145

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Distansarbete hot mot företagsloppen

 Blodomloppet och Vårruset lockar nu tusentals löpare över hela landet till lopp med hägrande picknickkorgar vid målet. Samtidigt utgör distansarbete ett nytt hinder för eldsjälar att värva kollegor vid fikaborden.

 
Sedan 1980-talet har motionslopp växt till antal och storlek. Enligt branschorganisationen Svenska Motionslopp deltog över 1,2 miljoner personer i större lopp under 2019.
- När pandemin slog till var det ett hårt slag och medförde i princip näringsförbud för att arrangera motionslopp. Nu har återhämtningen börjat, men branschen är inte tillbaka på samma nivåer som tidigare, säger Staffan Movin på Svenska Motionslopp.

  Både Vårruset och Blodomloppet tillhör kategorin folkliga motionsevenemang där företag är en viktig målgrupp.

- Vi ser med viss oro för motionerandet när företag efter pandemin fortsätter erbjuda sina medarbetare att arbeta på distans. Grupperna som motionerar på arbetsplatser och deltar tillsammans i loppen blir tunnare och färre. Ofta finns det en engagerad person som får med sig andra vid kaffeautomaten eller på fikarasten. Den typen av möten och sociala interaktioner har minskat.

Vårruset är riktat till kvinnor och kom ur idén att sprida konceptet Tjejmilen över Sverige. Sedan starten 1989 har det växt från 6 städer till tjugo.
-  Vårruset var från början en möjliggörare för kvinnligt motionerande. Idag har nästan alla motionslopp en fördelning fifty-fifty mellan män och kvinnor. Renodlade lopp för kvinnor har fortsatt en roll i att vara en första avslappnad inkörsport till att börja motionera, säger David Fridell, vd på Marathongruppen.

  Blodomloppet startade 1993
utifrån en folkhälsoidé om att framtidens blodgivare borde finnas bland motionslöpare. Numera genomförs 20 lopp i samarbete mellan lokala föreningar och blodcentraler.
- Vi har i princip haft en positiv utveckling hela tiden. När ICA kom in som samarbetspartner i slutet av 1990-talet tog det fart ordentligt och vi blev ett av de större loppen i Sverige bakom Vårruset. Nu är Blodomloppet störst, säger Tomas Hoszek, ordförande i Föreningen Blodomloppet .

Rekordåret var 2017 med 112 000 deltagare följt av ett tapp på 7 000 anmälda två år senare. Det följde en vikande trend för motionsloppen som startade redan 2016, men där Blodomloppet tappade mindre i en branschjämförelse.
- Det kom en dipp i intresset, men ett skäl till att vi höll emot är att Blodomloppet inte bara syftar till att springa ett lopp utan att uppmärksamma blodgivning. Det är en fråga som berör många och i samband med loppen registreras många nya blodgivare. Ett annat skäl som triggar till deltagande är att överskottet går tillbaka till idrotten, säger Tomas Hoszek som bedömer att runt 10 miljoner från loppen går in i föreningarnas ungdomsverksamheter.

 Under pandemin utvecklade Vårruset och Blodomloppet anpassade koncept som kunde genomföras på hemmaplan och behöll kontakten med löparna. Nu när motionsloppen är tillbaka till det normala är målet för arrangörerna tillväxt.

David Fridell vill tydligare kommunicera motionsloppens värden utifrån folkhälsa, turism och inte minst föreningslivet. Det utifrån en unik modell i Sverige och Norden att merparten av loppen är föreningsägda och överskotten går tillbaka till idrotten.
- Vårruset har i år 60 000 anmälda och omsätter cirka 20 miljoner kronor i anmälningsavgifter, vilket i slutändan gör att mycket pengar går tillbaka till idrotten och föreningarna. Det värdet är något vi kan bli bättre på att kommunicera till våra partners och deltagare nu när vi vill komma tillbaka till tidigare nivåer.



Text: Johan Thorén
Mail: johan@sportaffarer.se
Foto: Vårruset



FAKTA

BLODOMLOPPET
Premiärupplagan: 1993, arrangerat av Örgryte IS och IFK Lidingö Friidrott
Arrangör: Föreningen Blodomloppet ihop med lokala arrangörer
Antal städer: 19 (20 lopp)
Period: 10 maj – 6 sept
Lopp: Blodomloppet, Specialomloppet, Lilla Blodomloppet och Blodomloppet på distans
Omsättning: 35 Mkr (15 centralt och 20 Mkr i lokala loppen)


VÅRRUSET
Premiärupplagan:
1989
Arrangör: Marathongruppen (ägs av Hässelby SK och Spårvägens FK) samt 23 medarrangerande lokala föreningar.
Antal städer: 20
Period: 2 maj – 13 juni
Lopp: Fun Run, 2,5 km och 5 km samt 10 km i Göteborg
Omsättning: 20 Mkr plus sponsringsintäkter



SVENSKA MOTIONSLOPP

Antalet deltagare
2019: 1,2-1,5 miljoner
2021: Mindre än 300 000
2023: Prognos Cirka 1,1 miljoner *

Turismekonomiskt värde
2019: 2 miljarder kr
2021: Mindre än 200 Mkr
2023: Prognos 1,5 miljarder kr *

Medel genererat till svensk idrott
2019: 150 Mkr
2021: Mindre än 20  Mkr
2023: Prognos cirka 75 Mkr *




Källa: Svenska Motionslopp
* Bygger på uppskattningar från arrangörerna

 

Datum: 2023-05-16

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3144

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Fotbollsprofil stärker marknadsavdelning

 Hudvårdsvarumärket Moss & Noor stärker upp organisationen med Julia Ekholm. Den tidigare landslagsspelaren i fotboll tar nu över rollen som Marketing Manager på det snabbväxande företaget.

 Julia Ekholm kommer senast från rollen som digital strateg på byrån The Generation, Di-Gasell 2020 och 2019. På kundlistan finns Nocco, Vitamin Well, Svenska Spel och Handelsbanken. Innan dess var hon på mediabolaget Everysport Group.

 Julia Ekholm har sammanlagt 42 fotbollslandskamper i bagaget och var en del av F19-laget som tog EM-guld i Israel sommaren 2015.  Hon har studerat och spelat fotboll för University of Central Florida i USA samt representerat AIK och Hammarby i OBOS Damallsvenskan.

Julia Ekholm, Marketing Manager Moss & Noor:
- Det känns otroligt roligt och spännande att få vara med på den här resan! Moss & Noor är ett varumärke som har stor potential och jag är superladdad att få sätta tänderna i det. Något som motiverar mig lite extra är just det läget företaget är i just nu. Jag har alltid tyckt om känslan av att överraska positivt och att vara lite av en ”underdog”. Det är en position som jag gillar starkt och även ser som en fördel framåt.
- Varumärket ligger helt i linje med det jag verkligen brinner för på ett personligt plan, funktionell hudvård i kombination med träning. Dessutom, att produkterna är utvecklade utifrån en dermatologisk utgångspunkt med funktionella och genomtänkta ingredienser är något som är otroligt viktigt då konsumenterna idag har blivit allt mer medvetna av vad man faktiskt köper.
- Jag ser samtidigt otroligt stor potential i varumärket. Det finns mycket att göra. Framförallt spetsa till kommunikationen på ett kreativt sätt och att ge svar på frågan varför du ska använda just Moss & Noor.
- Jag tar med mig många lärdomar från min karriär som elitidrottare in i rollen. Det ska också bli väldigt roligt att få jobba i team med Tom, en annan tidigare elitidrottare. Jag är helt säker på att vi med våra liknande bakgrunder inom elitidrott är redo att ta oss an de utmaningarna som väntar.

Tom Flumé, grundare och vd Moss & Noor:

- Julia Ekholm är en råtalang. En väldigt målmedveten och arbetsvillig person med högt ställda karriärmål. Hennes bakgrund från elitidrott är ett stort plus i kanten, hon vet att framgång inte kommer gratis utan kräver hårt arbete. Det känns superkul att knyta till oss Julia, som jag är övertygad om kommer bli en succé!
- Rent konkret kommer Julia äga all vår marknadsföring. Ett helhetsansvar. Hennes uppdrag är att stärka varumärket på våra befintliga marknader och lansera det på nya. Därtill vara med och konceptutveckla nya produkter och produktserier utifrån en kommunikativ synvinkel. Det finns mycket att göra.
- Vi blev överöst med ansökningar när tjänsten utannonserades. Tror vi fick nära 400 ansökningar. Rätt kul då vi endast lade upp den som ett inlägg på LinkedIn och som annons på vår sajt. Vi har jobbat utan externa rekryterare. Julia var den som stod ut och till slut var valet självklart, avslutar Tom Flumé ett pressmeddelande från Moss & Noor.

 

Datum: 2023-05-12

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3143

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

13,4 miljarder på spel när Adidas vill dumpa Kanye Wests produkter

Klicka här för nyheten på Läget(sajten som uppdateras av journaliststudenter på Enheten för journalistik, medier och kommunikation, Stockholms Universitet).

 

Datum: 2023-05-12

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3142

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

INFÖR ELITLOPPET 2023

- Storloppen ska locka folket från skärmarna

 Björn Goop och San Moteur vann Paralympiatravet med 1,5 miljoner i förstapris och är en av favoriterna inför Elitloppet. Attraktionskraften i storloppen och fler hästägare ska öka intresset för travsporten.


 Elitloppet är travsportens Superbowl. Här firar Björn Goop segern 2017. Kommer han att fira även i år?

 Paralympiatravet lockade storpublik till Åby i vårvärmen och höjde temperaturen inför Elitloppet sista helgen i maj på Solvalla.

- Det finns tre riktigt stora travlopp i världen, Prix d'Amérique i Frankrike, Hambletonian i USA och Elitloppet i Sverige, där vi har den största totala prissumman på 11.3 miljoner, säger Markus Myron, marknadschef på Solvalla.
-Vi ser Elitloppet som travets Superbowl med världens bästa kuskar och hästar på plats. Det är ett  internationellt evenemang där 10-15 procent av publiken kommer från andra länder.

 Elitloppet har sedan starten 1952 utvecklats till ett publikevenemang som numera omsätter 35 miljoner kronor. Innan pandemin har publikrekorden legat runt 35 000 åskådare och ifjol när restriktionerna släpptes kom nära 20 000. Nu vill Solvalla vinna tillbaka publiken.
- I år gör vi en stor satsning på att göra det ännu mer trivsamt för publiken. Det blir ett 200 meter långt serveringsområde längs upploppet med en bar som är 63 meter bred. Publiken på läktarplats har efterfrågat fler och bättre mat- och dryckesupplevelser.

  Elitloppspubliken utgör en mycket stor del av upplevelsen och anses vara kunnig och sportslig.
- Publiken har skapat olika happenings som exempelvis inspringet när entréerna öppnas för att få bästa platserna på E-läktaren. Vi har Glenn iklädd Sverigetröja som återkommer varje år och slår på sin trumma. Det är inte påklistrat utan inslag som har växt fram genom åren .

Stora förändringar

 Travsporten har genomgått omvälvande förändringar framdrivet av digitalisering och att spelmonopolet ersatts av ett spellicenssystem med flera aktörer som erbjuder spel på trav.

-Vi har sett senaste 10-20 åren hur travet som digital produkt har utvecklats där loppen ses på olika skärmar både i ett ökat utbud på TV och på spelbolagens hemsidor. Idag säljer vi ljud och bildrättigheter till spelbolag som Svenska Spel och Kindred Group, säger Maria Croon, vd på Svensk Travsport.

 Utvecklingen har påverkat publikantalet på vardagstravet, men intresset för storloppen är fortsatt högt. Det vill Svensk Travsport förstärka genom satsningen STL Sommartrav.

- I sommar gör vi en storsatsning på travets elitserie ”Svenska Travligan” med 27 stopp vid 22 banor. Det blir en sportslig och publikmässig satsning med högre prispengar i loppen och mer event och marknadsföring.

Spel på hästar en motor

 Spelet är den ekonomiska motorn i travsporten. Enligt Spelinspektionen spelar var femte svensk spelare på trav, vilket gör spelformen till den nästa vanligaste spelformen efter lotterier och nummerspel. En utmaning framåt är att få travspelare att engagera sig mer i sporten, främst som hästägare.

- Det pågår ett hårt arbete både på travbanor och hos tränarna för att göra det enklare och roligare att äga häst. Under STL Sommartrav kommer vi lyfta fram hästägande och trycka extra på den stora glädjen och gemenskapen i att äga en häst, säger Maria Croon.

Hästägande stärker intresset
  Solvalla ser hästägande som vägen till ökat intresse och mer publik på travbanorna.
- Det paradoxala inom travet är att tidigare var travbanan den enda platsen du kunde spela på. Idag kan du inte spela på banan. Vi behöver stärka upplevelsen på plats och öka intresset hos fler genom att komma nära hästarna och förstå dramatiken i sporten. Att äga häst är den största travupplevelsen och den känslan går inte att beskriva om du inte upplevt det själv, avslutar Markus Myron. 



Text: Johan Thorén
Mail: johan@sportaffarer.se
Bild: Leif Norberg, ALN Pressbild.



FAKTA

Paralympiatravet
 Olympiatravet, numera Paralympiatravet, har sedan premiärupplagan 1979 genererat över 230 miljoner till svenska olympier och paralympiers OS-satsningar. I år fick Parasport Sverige ta emot en check på 2,4 miljoner från ATG.

Elitloppet
Första upplaga: 1952
Datum 2023: 26-28 maj
Bana: Solvalla
Fjolårets vinnare: Etonnant(FR) med Anthony Barrier
Publik 2022: 19 591
Spelomsättning 2022: 164,2 Mkr(hela helgen 388 Mkr)
 
Storlopp i sommar
17 juni: Norrbottens Stora Pris (1,5 Mkr)
6 juli: Sprintermästaren (1,2 Mkr)
23 juli: Stochampionatet (1,2 Mkr)
25 juli: Hugo Åbergs Memorial (1,6 Mkr)
12 aug: Åbys Stora Pris (1,5 Mkr)
16 aug: Jubileumspokalen (1,5 Mkr)

STL Sommartrav

STL Sommartrav pågår under perioden 31 maj till 16 augusti med 27 tävlingar varje onsdag och lördag på 22 banor.

ATG
AB Trav och Galopp bildades 1974 och ägs av Svensk Travsport (ca 90 %) och Svensk Galopp (10 %) och hade fram till 31 dec 2018 monopol på spel på hästar. ATG är marknadsledande och har 30 % av licensmarknaden för vadhållning och kommersiellt onlinespel som uppgår till cirka 17 miljarder kronor. Under 2022 delade ATG ut 2,3 miljarder kronor till ägarna.

 

Datum: 2023-05-09

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3141

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Hög nota när gummigranulatet lämnar plan


 EU-beslutet att förbjuda utfyllnadsmaterialet gummigranulat i konstgräsplaner blir dyrt. Unionens medlemsländer ska på åtta år ersätta det och notan beräknas landa på över 100 miljarder kronor.

 

 Orsaken till förbudet är att gummigranulat (=nedmalda bildäck), detta irriterande material som följer med hem i skorna bara efter en kortare promenad på en konstgräsplan, ingår i vad som kallas mikroplaster. Det letar sig inte bara in i skorna utan också i allt levandes arvsmassa. Vi vet ännu inte tillräckligt mycket om det, mer än att det är skadligt.

 

 För 20 år sedan var konstgräsplaner vägen till nirvana när fotbollens användarvänliga framtid målades upp. Nu är det alltså tvärstopp för det ämne som fyller ut mellan grässtråna av plast, tjänstgör som ”jord” och har medverkat hyggligt till att få bollen att uppföra sig som på naturgräs. EPDM, som det kallas, har blivit ett fall för Kemikalieinspektionen.

 

Tre underlag

 Idag spelas fotboll på tre underlag – naturgräs, hybridgräs och konstgräs. Hybridgräs är en kombination av naturgräs (minst 80%) och konstgräs. Det är en vanlig förstärkning i Storbritannien, Nederländerna/Belgien och Italien och tar udden av deras leriga vintrar. Konstgräset förekommer där vädret slår ut naturgräset. Norröver, där planvärme skulle sluka stora mängder energi för att få spelbara planer hela säsongen. Men också i t.ex. Spanien, där en gassande sol förutsätter stora mängder vatten.

 

 Sverige vaknade förhållandevis tidigt vad gäller mikroplaster. Man har i ett decennium försökt hindra gummigranulatet med hjälp av barriärer och filter från att komma ner i dagvattenbrunnar och den vägen komma nära människan. En bra start. Men nu ska alltså gummigranulatet förbjudas helt och hållet .

 

 Konstgräsfabrikanterna, som erbjuder hela paketet från grund (gummipad) till strå och ifyllnadsmaterial, kommer nu på bred front med ersättningar för de olika varianter av EPDM som finns idag:

 

• Specialsand, som utlovas vara tillräckligt tung för att ligga kvar mellan stråna. Här behövs alltså inte samma påfyllnadsgrad som med EPDM.

• Krossade olivkärnor.

• Växtbaserat material från sockerrör som är ”certifierat som 100% nedbrytbart, 100% komposterbart, 100% organiskt och kan återvinnas till bland annat nytt ifyllnadsgranulat”.

• Ett korkmaterial som är expanderat med hjälp av het vattenånga och därför inte absorberar vatten. Det sistnämnda har visat sig vara ett villkor för svenska förhållanden då ett tidigare material (naturkork och kokosfibrer) stelnade vid minusgrader.

 

 Gemensamt för alla dessa material är en viss spridningsgrad när man t.ex. plogar planen vintertid, spolar av (tvättar) eller bara använder den. Den komplikationen finns ju inte med naturgräs. Fabrikanterna lovar nu låg spridningsgrad, vilket i sin tur medför bättre ekonomi för ägaren som inte lika ofta behöver beställa påfyllnad.

 
Problem på Tele2

 Konstgräset sköter sig inte självt. Långt därifrån. Utan påfyllnad blir planen hård och ohälsosam för vanemässig användning. Bollen studsar ”onaturligt” och risken för framförallt knäskador ökar dramatiskt. På sistone har spelare i Hammarby och Djurgården opponerat sig på mot underlaget på Tele2 Arena i Stockholm, som de menar är både för hårt och ger upphov till infekterade brännskador vid direktkontakt.

 

 En annan invändning mot konstgräset är att den artificiella jämnheten och avsaknad av naturlig friktion som gör att bollen rullar alldeles för snabbt. Det betyder att långbollar ”försvinner” men också att det är en tröstlös uppgift för de anfallare som ska störa motståndarnas försvarare i speluppbyggnaden. De hinner aldrig fram.

 

 Vi hamnade här ur ambitionen att alla ska kunna spela fotboll på konkurrensneutralt sätt, både nationellt och internationellt. Det miljömässigt ofarliga hybridgräset har gjort att vi har lagt lervällingen bakom oss. Nu gäller det att anpassa konstgräset så att dess avigsidor försvinner.


Text: Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se
Bild: Shutterstock


 

FAKTA

 
Herr- och Damallsvenskan har sammanlagt 30 deltagare varav fem dubblerar. I ett av fallen (Djurgården) spelar herr- (Stockholms stadion) och damlagen (Tele2) på olika arenor.

 

Herrallsvenskan (16)

Naturgräs(6) AIK, Degerfors IF, Halmstads BK, IFK Värnamo, Mjällby AIF, Varbergs BoIS

Hybrid(3) IFK Göteborg, Kalmar FF, Malmö FF

Konstgräs(7) BK Häcken, Djurgårdens IF, Hammarby IF, IF Brommapojkarna, IF Elfsborg, IFK Norrköping, IK Sirius,

 

Damallsvenskan (14)

Naturgräs(2) Djurgårdens IF, Vittsjö GIK

Hybrid(3) IFK Kalmar, Kristianstads FF, Växjö DFF

Konstgräs(9) BK Häcken, FC Rosengård, Hammarby IF, IF Brommapojkarna, IFK Norrköping, IK Uppsala, KIF Örebro, Linköpings FC, Piteå IF

 

Datum: 2023-05-08

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3140

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

EU-förbud mot gummigranulat i konstgräsplaner - en kostsam historia

 EU-beslutet om ett framtida förbud mot gummigranulat i konstgräsplaner får väldiga ekonomiska konsekvenser. Enligt den norska nyhetsbyrån NTB hamnar kostnaden i Europa på över 100 miljarder kronor, skriver Epoch Times.

 Sverige röstade ja i EU:s exportkommitté när beslutet togs att förbjuda gummigranulat på konstgräsplaner. Övergångsperioden är satt till åtta år. Syftet med förbudet är att minska den miljöhotande spridningen av mikroplast. EU:s ministerråd och EU-parlamentet har tre månader på sig att invända mot beslutet, men tas ett slutgiltigt förbud mot gummigranulat står fotbollen och planägare inför väldiga investeringskostnader. På det norska fotbollsförbundet fråga till Europeiska fotbollsförbundet, Uefa, var svaret att de uppskattade kostnaderna hamnar en bra bit över 100 miljarder kronor för att bli kvitt gummigranulat och anlägga nya planer.

 
 Ett annat problem är att få fram ett material som duger som ett fullgott underlag.
– I dag finns det inga lika bra alternativ, sade Stefan Cårebo, anläggningskonsulent på SvFF, till TT i torsdags. – De flesta av de planer som finns i dag är av gummimaterial. Det är många planer som kommer behöver bytas ut i framtiden. Vi måste hitta ett material som fungerar över tid och det ska inte få så stor miljöpåverkan det heller.

 

Datum: 2023-05-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3139

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

MODO TILLBAKA I FINRUMMET

 SHL är svensk ishockeys finrum där Modo nu är tillbaka efter att ha besegrat Djurgården i en finalserie över sju matcher. Modofansen kan börja drömma om SM-Guld medan Djurgården får ta omtag i Hockeyallsvenskan med mindre ekonomiska resurser.


 Peter ”Foppa” Forsberg och alla modoiter fick se Modo åka ur SHL efter säsongen 2015/16. Klubben stod på randen till konkurs med ett minusresultat och ett negativt eget kapital. Modo har fått anpassa sig till förutsättningarna i Hockeyallsvenskan.

- Vi har bedrivit ett långsiktigt arbete över tid för att komma tillbaka till SHL. Det viktiga har varit att ha goda relationer med omgivningen och att bygga något som folk tror på och vill investera i, säger Johan Widebro, klubbdirektör.

- Det finns ett fantastiskt engagemang för klubben som gör att vi kan överleva i en liten bygd och fortsätta satsa. Nästan tio procent av kommunens befolkning går på hockey varje vecka. Jag upplever inte att kraven på oss har varit större än någon annan klubb.

  Djurgården Hockey degraderades första gången efter 35 år efter säsongen 2012/13. Inför årets säsong var det återigen dags att spela i Hockeyallsvenskan. Redan i årsredovisningen kunde fans och intressenter läsa att klubben skulle studsa tillbaka till SHL.

- Vi ska sätta ett slagkraftigt lag på isen även nästa säsong, men ett andra år i Hockeyallsvenskan får ekonomiska konsekvenser. Kudden som lag får som åker ur SHL  på sex miljoner kronor, försvinner. Det blir fortsatt kostnadsoptimering i verksamheten, säger Thomas Kraft, klubbdirektör Djurgården Hockey .

  De kommersiella intäkterna inom SHL är betydligt större än i Hockeyallsvenskan. I juni 2020 tecknade SHL ett nytt medieavtal med C-More som enligt Hockeynews.se genererar fem miljarder kronor över perioden 2024/25 fram till 2029/30. Det ger runt 830 miljoner per år att fördela till klubbarna.

- SHL är den högsta och största ligan vilket gör att intresset och attraktionen från publiken och det mediala utrymmet blir större. Vårt medieavtal med C-More och andra kommersiella intäkter är en effekt av det och tillsammans gör att vi den här säsongen kan dela ut 46 miljoner till våra klubbar, säger Jenny Silfverstrand vd på SHL.

Syresättning på gång?

 Både Modo och Djurgården har numera ett positivt kapital om runt 18 Mkr och sponsringsintäkter på runt 20 Mkr. Fördelen är att lokala sponsorer tenderar till att vara uthålliga i sitt engagemang. Samtidigt är nålsögat till SHL-avancemang mycket litet, vilket nyligen lett till en diskussion om antalet lag i SHL.

- En utökning av lag måste ses utifrån flera olika faktorer och en helhet för svensk hockey. Intresse för publiken, ekonomisk hållbarhet och inte minst att vi har en hållbar arbetsmiljö för spelare och medarbetare. Vid en eventuell utredning som pekar på förändringar så tas beslut därefter på Svenska Ishockeyförbundets förbundsmöte, säger Jenny Silfverstrand.

 Modo Hockey vill att avancemang till SHL sker på sportsliga grunder.
- Vi är för principen att nästa sportsliga nivå sker på genom att vinna matcher. Vi är mot en stängd liga då drömmen måste få leva, se på klubbar som Oskarshamn. Däremot är det bra att frågan om antalet lag utreds och då ur ett större perspektiv för svensk hockey, säger Johan Widebro.

 Djurgården Hockey välkomnar en översyn av dagens seriesystem.
- Vi är ett antal klubbar i Hockeyallsvenskan som berikar hockeyn genom att prestera på hög nivå och har stora publikskaror. Sedan ska det finnas en god rörlighet mellan divisionerna så att man på ett sportsligt manér kan ta sig upp och ner. Nu skapas stor ekonomisk stress för klubbarna som åker ner och det är svårt att bygga långsiktigt och hållbart, avslutar Thomas Kraft.




Text: Johan Thorén
Mail: johan@sportaffarer.se
Foto: Bildbyrån




Fakta Modo Hockey säsongen 2021/22
Omsättning: 100 Mkr
Resultat: 4,6 Mkr
Sponsring: 22 Mkr *
Eget Kapital: 18,1 Mkr
Publiksnitt(2022/23): 3 680





Fakta Djurgården Hockey säsongen 2021/22

Omsättning:
132 Mkr
Resultat: 1,9 Mkr
Sponsring: 23 Mkr *
Eget Kapital: 18,1 Mkr
Publiksnitt(2022/23): 5 085





Källa: * Sport och Affärer ”SM i Sponsring”, klubbarnas årsredovisningar och Hockeyallsvenskan

 

Datum: 2023-05-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3138

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Baxter och opinionen

 Stuart Baxter har landat i Helsingborg för att ta hand om stadens stolthet HIF, en klubb som efter flera års oro nu har gått ner sig ordentligt. Det är hans tredje vända i klubben. Allt är nytt men ändå så likt. ”Opinionen”, eller folkviljan, har fortsatt ett avgörande inflytande. Precis som när han landade första gången, en vårdag 1976.

 Tuff start för Stuart Baxter och Helsingborg. Här under förlustmatchen mot Brage på Domnarsvallen, 22/4.         Den 2/5 vände man dock 0-1 hemma mot GAIS till vinst 2-1. Årets första poäng blev tre.  

 H
elsingborg åkte i höstas ur Allsvenskan. Det var tredje nedflyttningen sedan 2016. Året avslutades med åtta raka nollpoängare. 2023 inleddes på samma sätt. Under den tredje 0–1-matchen i följd i Superettan tog fansens tålamod slut. Man hängde upp en banderoll med en hälsning till sportchefen Andreas Granqvist: ”Låt oss minnas dig för prestationerna på planen – dags att avgå nu Andreas”. Två dagar senare sparkades han samt A-lagets tränare Mattias Lindström och Álvaro Santos.

 

 Fansen sade sitt och lagledningen fick gå. För 47 år sedan, när Baxter kontrakterats som mittback, visade anhängarna ett liknande engagemang. Men då handlade det inte om Baxter, som i sin egenskap av arbetslös brittisk fotbollsspelare, var ett oskrivet kort när han anlände till Helsingborg. HIF hade samtidigt fått ett annat förvärv på kroken, högeryttern Roger Magnusson. Klubben skrev kontrakt med den då 31-åriga ex-stjärnan som vunnit franska ligan och cupen med Olympique Marseille. Man gjorde det utan att närmare efterforska vad Magnusson haft för sig på sistone. Han hade bytt klubb till Paris FC. Laget hade åkt ur högsta serien och Magnusson hade tvingats till en ledbandsoperation i ena knäet. Han anlände till Helsingborg utan att vara rehabiliterad och han visste med sig att hans trumfkort – rycket – hade gått förlorat. Han var inte längre kapabel att runda och springa ifrån sina motståndare på samma sätt som tidigare.

 

 Samtidigt hade HIF fått en ny tränare, engelsmannen Brian Birch som i sin ungdom tillhört Manchester United och varit en ”Busby Babe”. Han visade sig snart vara en koleriker. Men när han synades var han inte så kaxig. Det som hände var att opinionen och folkviljan fick vittring på Magnusson. Fyra år tidigare hade denne varit ett av franska ligans affischnamn. Men den kapaciteten var borta. Likafullt grupperade sig högljudda HIF-anhängare för att till varje pris få in Magnusson i startelvan.

 

Storsatsningen 1976

 Det hör till saken att Helsingborg inför 1976 satsade hårt: ny tränare, en mittback(Baxter) från Storbritannien, ett legendariskt svenskt exproffs samt tre meriterade danskar: målvakten John Hansen samt mittfältarna Benny Johansen och Ole Skouboe. Opinionen fick vittring på allsvensk återkomst. HIF hade ju inte spelat i högsta serien sedan 1968 .

 

 Fansen stirrade sig i fallet Magnusson blinda på det som varit. Han fick inte vara med i premiären mot IFK Hässleholm(1–1). ”Petad!” ropade lokalpressen när Roger själv var närmast tacksam över att slippa. Till andra omgången, en bortamatch i Motala, var den s.k. ordningen återställd. Roger startade som högerytter och hans motståndare Sören Danielsson hade sällan haft en enklare uppgift. Jag vet. För jag var där och såg 0–0-matchen. Roger gjorde sex starter för HIF den säsongen.

 

 Den oförskräckte tränaren Birch, som skulle få kicken året efter, gick vidare med att låta montera ned omklädningsrummets inramade foton på klubbens gamla mästarlag. Helt rätt. Det var en mentalhygienisk åtgärd att låta de unga spelarna slippa ha de gamla hängande över axeln när man bytte om. Men det kom ut och gjorde att Birch misstänkliggjordes i opinionens och folkviljans ögon.

 

 Senare, under Baxters första omgång som HIF-tränare (2006–07), var det han som spelade på opinionens strängar och fick klubbens dåvarande ordförande Sten-Inge Fredin att offentligt bli mer eller mindre idiotförklarad. Det var skickligt gjort och jag gick på det själv, som krönikör i en årsbok. 

 

 Med arbetstillståndet klart inför femte omgångens möte med GAIS kunde Baxter ta plats på bänken och påbörja sin tredje omgång i HIF. Laget vann med 2–1. Årets första HIF-mål räckte till första segern

 

 


Text: Gunnar Persson

Mail: gunnar@sportaffarer.se
Foto: Bildbyrån



FAKTA STUART BAXTER

Född: 16.8.1953

Spelarkarriär(mittback, mittfältare): Preston North End 1967–75 (Seattle Sounders, lån), Blackpool 1975, Helsingborgs IF 1976–77 (Dundee United och Stockport County, lån), South Melbourne Hellas 1978–79, Landskrona BoIS 1980–82, Örebro SK 1983–84.

Tränaruppdrag: Örebro SK 1985, IF Skarp 1986, Vitória Setubal 1987, Halmstads BK 1988–91, Sanfrecce Hiroshima 1992–94, Vissel Kobe 1995–97 och 2006, AIK 1998–2000, SoFK Lyn 2001, England U19 2002–04, Sydafrika A 2004–05 och 2017–19, Helsingborgs IF 2006–07, Finland A 2008–10, Kaizer Chiefs 2012–15 och 2021–22, Gençlerbirligi SK 2015, SuperSport United 2016–17, Odisha FC 2020–21, Helsingborgs IF 2023-.

Meriter: Ligamästare i Sverige 1998(AIK) och Sydafrika 2013, 2015. Cupmästare i Sverige 1999(AIK) och 2006(Helsingborgs IF) Sydafrika 2013, 2016, 2017.

 

Datum: 2023-05-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3136

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Witts Hits April uppe nu!

www.wittshits.se

 

Datum: 2023-04-26

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3135

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

VALÅR 2023 - Fram för affärsjuristerna



 

  Landets tre största och tyngsta idrottsorganisationer väljer nya ledare denna vår.

Svenska Fotbollförbundet valde den 25 mars Fredrik Reinfeldt till ny ordförande efter Karl-Erik Nilsson. Härnäst följder Sveriges Olympiska Kommitté (torsdag 20 april) och Riksidrottsförbundet, som utser sin nye ordförande på Riksidrottsmötet i Uppsala, 26–28 maj.

 

 Dessvärre tycks alla tre trampa vidare på gamla stigar. Varken SvFF eller RF verkar ha en uppdelning av bredd och elit på sin agenda och därmed är det upplagt för att svensk idrott även i framtiden kommer att behöva brottas med onödiga avtalskonflikter i stil med ”UEFA mot MAX Hamburgare i Borås” (2009) och ”Boden Hockey mot Hockeyettan” (2021–22).

 

 Men sådant blir utfallet om tillsättningen av toppositioner fortsätter att ske efter principen ”tack för lång och trogen tjänst” eller som ett resultat av vassa armbågar. Belöningen blir ordförandeskapet, varken mer eller mindre. Det nämns sällan något om vad vederbörande har tänkt sig att uträtta, alternativt ändra på.

 

 Att idrotten förändrats de senaste årtiondena har väl knappast undgått någon?     
  Jag frågar därför att man aldrig kan vara säker. Topp och bredd har slitits isär. Elitfotbollen inom landet har väldigt lite gemensamt med breddverksamheten. Ändå är det så att bredden (distrikten) har tillräckligt många röster på årsmötet för att effektivt stoppa eventuella elitplaner på t.ex. förändringar av ägarstrukturen (51-procentsregeln). Breddröster är fortfarande emot en förändring. Man vill inte ens ge de elitklubbar som så vill en möjlighet att ändra (alla kommer ju inte att gå den vägen).

 

 Men för att få en specialisering är det hög tid att börja snegla på och informera sig om ordningen i de amerikanska proffsligorna, där var och en är ett fristående företag med ”filialer” (klubbar) över hela kontinenten. Ligan leds av en commissioner (i realiteten VD) som i de flesta fall är en advokat. Det förhållandet gäller National Basketball Association (Adam Silver), National Hockey League (Gary Bettman) och Major League Baseball (Rob Manfred). Major League Soccer leds av Don Garber, som är fostrad i den korporativa nordamerikanska idrotten. Han började med 16 års arbete inom NFL och har nu lett MLS sedan 1999. Roger Goodell, som basar för National Football League, är ekonom.

 
Ingen lösning utan kompetens

 Svensk idrott skulle må bra om flera affärs- och avtalsjurister var aktiva på olika nivåer. Inte minst skulle den pinsamma incidenten i samband med U21-EM i Borås 2009 kunnat undvikas. Det handlade om att MAX hade en restaurang i den då nybyggda Borås Arena. När UEFA (=McDonalds) fick syn på den slog man bakut. Saken fick dock bara bero och ett tag var hela evenemanget på väg att flyttas till Halmstad. Det löstes slutligen med att MAX fick stänga när UEFA-arrangemang pågick. Men det fanns inom arrangörsgruppen ingen vilja att lösa detta innan frågan blev akut .

Exemplet med Boden och Hockeyettan handlar om vad som händer när RF lägger sig i ett bråk och får för sig att idrotten står över samhällets lagar. Boden Hockey hade redan ett eget tv-avtal när ett sådant plötsligen tecknades centralt, omfattande Hockeyettans samtliga medlemmar. Här fanns en möjlighet att få denna svenska ligaförening att agera samlat, i likhet med en nordamerikansk liga. Det gick inte så bra. Matcher ställdes in eftersom man bråkade om vem som fick och inte fick sända. RF klev in. Hela saken togs till sist upp i hovrätten och Dan Persson, sakkunnig i idrottens affärsjuridik, beskrev det som att hovrätten skåpat ut Boden Hockey och RF (och dess ordförande Björn Eriksson) med 6–0, 6–0, 6–0.

 

 Boden Hockey ville inte avstå sitt eget lukrativa tv-avtal och fick rätt i Riksidrottsnämnden, som menade att en liga inte kan tvinga en klubb att vara med i ligans organisation och därför inte heller kan tvinga en klubb att skriva på ett centralt avtal. Boden Hockey begärde då utträde ur organisationen, Hockeyettan. Hovrätten dömde klubben att betala ett skadestånd till ligaföreningen (1,4 mkr) samt rättegångskostnader (3 mkr). Dan Persson skrev i en sammanfattning: ”Är man van att läsa domar kan man notera att hovrätten på torr juristprosa mer eller mindre idiotförklarar Boden Hockeys agerande.”

 

 I grunden handlade detta om idrottens (verkliga) demokrati.
 Hockeyförbundet hade, helt i linje med sina stadgar, fatat beslut om tävlingsbestämmelser där föreningar som vill delta i de högsta serierna också ska vara medlem i seriens ligaförening. Hockeyförbundet är i sin tur en självständig demokratisk organisation där medlemmarna är enskilda ishockeyföreningar på alla nivåer.

 
Inget mandat

 Tävlingsbestämmelserna är varje idrottsförbunds grundmurade utgångspunkt för sin egen verksamhet och det som dess styrelse är satt att förvalta. Det som hovrätten vände sig emot var att RF/RIN ansåg sig ha rätten att gripa in och tolka, eller besluta, vad enskilda förbunds tävlingsbestämmelser innebär. RF/RIN ska inte lägga sig i. Man har inte det mandatet.

 

 Skadeståndet knuffade Boden Hockey en bra bit mot konkurs. Men på sista dagarna av 2022 nåddes en förlikning. ”Boden Hockey och Hockeyettan har i dagarna nått en förlikning vilken innebär att parterna är överens om att lägga ned samtliga historiska krav, anspråk och tvister gentemot varandra” hette det i pressmeddelandet.

 

 Den här utläggningen var lång. Men den har sin plats i dagens idrott. Andra inslag har däremot inte sin plats där. Som avgående RF-ordföranden Björn Eriksson, som var så intresserad av att lägga under sig en ny del av idrottsadministrationen att han ett tag stod där med sin nummerlapp i handen (tilldelad för lång och trogen tjänst) som ordförandekandidat inför SOK:s kommande årsmöte. Men när han läst av stämningarna (satt upp sitt blöta finger i luften) och läst av hur vindarna blåste klev han tillbaka. Nu står det mellan Hans von Uthmann, tidigare Svenska Basketbollförbundets ordförande och medlem av SOK-styret sedan 12 år, och Per Palmström, som kommer från fäktningen och även han har tolv år i SOK-styret bakom sig.

 

 Utöver ordförande ska fyra styrelseplatser besättas och dit finns tio kandidater: Olle Dahlin (skidskytte, omval), Maria Damgren Nilsson (triathlon, omval), Anette Norberg (curling, omval), Karin Torneklint (friidrott, nyval), Fredrik Rapp (handboll, nyval), Helena Rosén Andersson (konståkning, nyval), Eva-Lena Frick (skidor, nyval), Otto Drakenberg (fäktning, nyval), Ulf Brömster (ridsport, nyval) och Carina Olsson (bågskytte, nyval).

 

 Nu är inte SOK, som rakt igenom är inriktad på elit, alls indraget i konflikter som de nämnda. Däremot hade det sett väldigt konstigt ut om Björn Eriksson gått från RF till att kandidera som SOK-bas. RF vill ju nämligen helst bli av med SOK och administrera OS-satsningar på egen hand.

 

 Riksidrottsförbundet håller däremot på att bli en visa genom sin oförmåga att se skillnad på bredd och elit. Eller rättare, oförmåga att förstå de vida åtskilda grundförutsättningarna för bredd- respektive elitverksamhet.

 

 Björn Eriksson avgår och valberedningen har tagit fram tre ordförandekandidater:

 

• Helena Carlsson – föreslagen av Islandshästförbundet, Ridsportförbundet och Skidförbundet

• Anna Iwarsson – föreslagen av Seglarförbundet, Karateförbundet, Curlingförbundet, Bangolfförbundet, Skridsko-, Kälk- och Rullidrottsförbundet, SAIF, Gymnastikförbundet samt Budo & Kampsportförbundet

• Karl-Erik Nilsson – föreslagen av Mångkampsförbundet, Ishockeyförbundet, Varpaförbundet, Konståkningsförbundet, Fotbollförbundet, Golfförbundet, Handbollförbundet, Basketbollförbundet och Fäktförbundet

 

  Har någon av dessa ambitioner om åtgärder som framgent kommer att underlätta för enskilda och förbund att bete sig någorlunda skolat i umgänget med sina motparter? Idrotten behöver inte fler S-märkta folkrörelsemänniskor, man behöver affärsjurister.

 

 

Av Gunnar Persson
gunnar@sportaffarer.se

 

Datum: 2023-04-18

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3133

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SPONSRINGSLÄGET I FÖRBUNDEN 2023

 




















 







  Hur ser sponsringsintäkterna ut för de svenska specialidrottsförbunden?
 Klicka här för årets undersökning(bläddervänlig version)
 Eller här för en nedladdningsbar pdf.

 

Datum: 2023-04-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3132

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Inför Allsvenskan 2023

Av Gunnar Persson

 

 Allsvenskan i fotboll är välmående och 2022 var ett rekordår. Högsta fotbollsligans totala omsättning steg med 31% till 2,8 miljarder kronor. Goda nyheter även om man bör inse att de pengar som kommit in via UEFA-ersättningar och spelarförsäljningar kan ses som tillfällighetsbetonade.

 

 De stora pengarna har gått till ett fåtal klubbar. Sverige är därmed på väg att bli ett fotbollsmässigt Portugal, Nederländerna eller Skottland. Alltså en mindre nation där resurserna, titlarna och platserna i europaspelet delas av ett begränsat antal klubbar.

 

 Det är min konklusion efter att ha tagit del av EY:s rapport om 2022 års ekonomiska resultat i Allsvenskan. I rapporten sägs att kapitalet genomsnittligt ökade med 17 miljoner kronor per klubb. Men det är enbart ett statistiskt räkneexempel utan bäring på verkliga förhållanden.

 

 När man tittar närmare på klubbarnas upparbetade ekonomiska tillgångar blir bilden en annan. Pengarna är koncentrerade till Malmö (700,6 mkr), Djurgården (215,9), IFK Norrköping (137,5) och Hammarby (115,6). Där finns 1 169,6 mkr att väga mot 382,2 mkr för övriga 12 klubbar. (Detta om förra årets nedflyttade GIF Sundsvall [2,3 mkr] och Helsingborgs IF [6,7 mkr] räknas med istället för det uppflyttade Brommapojkarna [46,4 mkr] och Halmstads BK [5,0 mkr].) Det betyder att 25% av klubbarna har 75% av kapitalet.

 

 I längden blir det ogörligt för övriga klubbar att sticka upp mot de fyra stora. Det krävs enstaka framgångar eller någon spelarförsäljning för att så ska kunna ske. Men det krävs också att klubben med fylld kassakista kan förvalta sina pengar. I det avseendet sätter jag frågetecken för Malmö FF.


 De höjda intäkterna under detta rekordår kan hänföras till:

• Spelarförsäljningar, som 20222 gav 559 miljoner. Det är en kurva som brukar svänga kraftigt år från år.

• UEFA-premier tack vare framgångar i Europa. Sammanlagt ca 300 miljoner varav Malmö FF stod för 198 mkr och Djurgårdens IF 85 mkr. Den intäkten hänger ju då på att ett eller flera svenska lag faktiskt lyckas slå sig fram till gruppspel.

• Biljetter. Det var första året utan pandemirestriktioner. Under 2022 stod biljettintäkterna för 17% av omsättningen mot 14% för 2021. Men då ska man som sagt vara medveten om att totalomsättningen ökat med 31%.

 

 2023 kan alltså bli ett år utan hundratals miljoner i försäljningsintäkter, utan UEFA-pengar och definitivt utan pandemieffekt på biljettförsäljningen. Så ta det lugnt.

 

 

– – –


Förra årets högsta- och lägstanoteringar i absoluta siffror för 2023 års allsvenska klubbar


Högsta omsättning: Malmö FF 588,6 mkr

Lägsta omsättning: Halmstads BK 35,9 (i Superettan)

 

Högsta omsättningsökning: Djurgårdens IF +219,9 mkr

Största omsättningstapp: IFK Göteborg –5,5 mkr

 

Bästa resultat: Djurgårdens IF 90,7 mkr

Sämsta resultat: IFK Norrköping –20 mkr

 

– – –

Så går det 2023: Guldet hamnar i Stockholm!

 - Så här går det i år. Bedömningen är dock inte mera detaljerad än att respektive klubb hänvisats till sin miljö under kommande år – guldfight, en intetsägande säsong i mellanskiktet eller kamp för att undvika nedflyttning – och att klubbarna redovisas i bokstavsordning. Det enda lag som ges en exakt förutsägelse om hur det kommer att gå är årets guldfavorit Djurgården. En sak är dock klar: Stockholmslagens anhängare får ett roligt år .

 

 

LAGEN SOM KÄMPAR OM GULDET

 

AIK

Serieplacering 2022 5 (2)

Publiksnitt 25 275

Tränare Andreas Brännström (2023)

Omsättning 270,6 (176,4)

Resultat 17,4 (18,7)

Eget kapital 81,4 (64,6)

 

- Andreas Brännström har efter jobb i Dalkurd, J:Södra och Mjällby hamnat i sin första riktiga storklubb, med allt vad det innebär av att vara påpassad. Fem tunga namn är borta (Larsson, Lustig, Bahoui, Stefanelli och Karlsson). Nu ska förra årets förvärv Guidetti och nye Jimmy Durmaz stå för armeringen i ett lag som får anstränga sig för att även fortsättningsvis vara jävligt att tas med. Nigerianen Abdussalam Magashy (mf) och dansken Viktor Fischer (f) är viktigare som nyförvärv. Kan Brännström enkelt välja ut en startelva ur denna trupp?

 

Djurgårdens IF

Serieplacering 2022 2 (3)

Publiksnitt 19 587

Tränare Kim Bergstrand (2019) och Thomas Lagerlöf (2019)

Omsättning 343,2 (123,3)

Resultat 90,7 (8,8)

Eget kapital 215,9 (125,1)

 

- Här är min guldkandidat. Bortkommet mot Lech Poznan, visserligen, men truppen har en fin blandning av vuxna och yngre uppåtsträvande spelare. Se bara på tonårstrion man norpat från Brommapojkarna. Det är den sortens konkurrens tränare behöver, den hejdlösa tonårsmässiga löpviljan som trycker på underifrån och får de etablerade att skärpa sig och lägga på ett kol. Orosmomentet är sportchefen Bosse Andersson, som är alltför ivrig att sälja spelare, på senare tid två mittbackar. Först försvann Isak Hien (där rök SM-guldet) och sedan Hjalmar Ekdal (vilket gynnade Lech Poznan onödigt mycket). Vilka avyttrar han i sommar?

 

Hammarby IF

Serieplacering 2022 3 (5)

Publiksnitt 26 372

Tränare Martí Cifuentes (2022)

Omsättning 326,0 (155,8)

Resultat 34,7 (26,2)

Eget kapital 115,5 (82,2)

 

- Söderbröderna har både skickat iväg och plockat in. Framförallt är hela den offensiva stommen skingrad. Juryn är fortfarande ute angående årets utsikter. Är laget utvecklingsbart eller bara oerfaret? Säsongen blir ett examensprov för lagets tränare. Klarar han att göra detta till en slagkraftig enhet – i så fall är han bra!

 

 

TABELLENS MITTSKIKT

 

IF Elfsborg

Serieplacering 2022 6 (4)

Publiksnitt 6 494

Tränare Jimmy Thelin (2018)

Omsättning 145,3 (138,4)

Resultat 15,7 (35,8)

Eget kapital 83 (67,2)

 

- Jimmy Thelin tog över Elfsborg 2018. Först gick det upp (12–8–2) men de båda senaste åren har burit utför (4–6), dock inte ner till strecken. Och i år blir det troligen en mittenplats igen, varken medalj eller kamp för överlevnad. Elfsborg har det avsevärt bättre ställt än sina närmaste konkurrenter och jag hade nog väntat mig förstärkningar på innermittfältet och längst fram.

 

IFK Göteborg

Serieplacering 2022 8 (8)

Publiksnitt 14 688

Tränare William Lundin (2023) och Alexander Tengryd (2023)

Omsättning 151,2 (145,1)

Resultat 6,9 (12,4)

Eget kapital 43,6 (35,7)

 

- Oro redan i vintras ledde till att Mikael Stahre lämnade tränarposten den 8 mars. Duon Lundin/Tengryd leder laget tills den ansvarige Håkan Mild hittat en ny tränare. Under tiden kan Mild ompröva sin och klubbens självbild. Sex säsonger utan medalj. Och i årets trupp ingår sju spelare som är minst 30 år gamla med allt vad det innebär av skadebenägenhet och brist på framtidsambitioner. Den tillfälliga tränarduon har alltför många
tunga pjäser som ska flyttas.

 

BK Häcken

Serieplacering 2022 1 (12)

Publiksnitt 4 718

Tränare Per Mathias Høgmo (juni 2021)

Omsättning 230,2 (74,2)

Resultat 1,9 (-6,1)

Eget kapital 57,0 (55,1)

 

- När ett otippat lag vinner serien brukar reaktionen komma i form av en mittenplacering den följande säsongen. Att skyttekungen Alexander Jeremejeff (22 mål) numera framlever sina dagar i grekisk passningsskugga hjälper inte. Kanske kan man samla sig till sommarens Champions League-kval.

 

Kalmar FF

Serieplacering 2022 4 (6)

Publiksnitt 6 738

Tränare Henrik Jensen (2023)

Omsättning 75,5 (58,8)

Resultat 1,8 (9,2)

Eget kapital 14,7 (12,8)

 

- KFF har avbrutit den till synes eviga lindansen genom fina placeringar de senaste åren (6–4) men har å andra sidan blivit av med sin tränare till Malmö. Nu kommer Henrik Jensen, van att jobba med yngre spelare. Men har han samma Bo Widerberg-mässiga driv som företrädaren Rydström och förmåga att få upp alla spelare på tå under en lång säsong? Och kan Oliver Berg (Djurgården) ersättas offensivt? Kan bli magplask.

 

Malmö FF

Serieplacering 2022 7 (1)

Publiksnitt 17 410

Tränare Henrik Rydsröm (2023)

Omsättning 588,6 (566,6)

Resultat 82,4 (153,9)

Eget kapital 700,6 (618,2)

 

- Trots alla pengar är det svårt att se MFF som en guldfavorit. Jag är mera intresserad av huruvida överbossen Daniel Andersson, expert på att hitta verkliga eller inbillade fel på klubbens tränare, kan lämna årets slaktoffer Henrik Rydström ifred. Henrik borde i första hand få ägna sig åt att genomföra generationsväxlingen i truppen, inte att freda sig i korridorintriger. Truppen har fortfarande tio spelare som är minst 30 år gamla. Rydström behöver stöd om han tycker att flera av dem ska ställas åt sidan. Får han det stödet?

 

Mjällby AIF

Serieplacering 2022 9 (9)

Publiksnitt 3 318

Tränare Anders Torstensson (2023)

Omsättning 50,4 (45,4)

Resultat 1,4 (5,5)

Eget kapital 15,8 (14,8)

 

- Blekingarna har skaffat en del matnyttigt till försvarslinjen för att täcka för Carlos Gracia, som gått till Djurgården. Arvid Brorsson (ÖIS), Colin Rösler och Tom Pettersson (båda Lilleström). Det känns som om Mjällby griper sig an säsongen med visst självförtroende. Tränaren Anders Torstensson är ny för året, men har tidigare varit assistent 2007–12, varit ansvarig hela säsongen 2013 och gjort ett inhopp i klubben hösten 2021.

 

IFK Norrköping

Serieplacering 2022 12 (7)

Publiksnitt 7 973

Tränare Glen Riddersholm (augusti 2022)

Omsättning 147,1 (99)

Resultat –20 (9,6)

Eget kapital 137,4 (157,5)

 

- SM-guld 2015, senaste medaljen 2018 (2:a) och fallande placeringar de senaste åren (2–5–6–7–12). Lägg till detta de misslyckade affärerna med Ryssland (20 mkr för sålda spelare upp i rök) samt det allmänt oroliga klimatet i klubben. Orkar IFK hanka sig upp i tabellens mitt?


 

LAGEN SOM FÅR KÄMPA FÖR ATT INTE ÅKA UR

 

IF Brommapojkarna

Serieplacering 2022 1 i Superettan (1 i Ettan Norra)

Publiksnitt 578

Tränare Olof Mellberg (2023)

Omsättning 69,7 (54,7)

Resultat 2,1 (1,8)

Eget kapital 46,4 (42,6)

 

- Olof Mellberg tar hand om nykomlingen BP inför klubbens femte allsvenska försök sedan 2007. Två gånger (2009/10 och 2013/14) har man lyckats överleva ett år. Två gånger har man å andra sidan rasat rakt ner i ettan (2014–16 och 2018–20). Nu är det upp till den gamla landslagsbacken att skrika laget kvar i Allsvenskan. Frågan är bara om ljudvolymen får spelarna att höja sig eller ungdomarna bara blir rädda. Att Djurgården inför en nykomlingssäsong har plockat tre tonåringar ut truppen (bröderna Lucas och Theo Bergvall samt Wilmer Odefalk) verkar egendomligt. Har hela BP samma brist på tålamod.

 

Degerfors IF

Serieplacering 2022 13 (13)

Publiksnitt 3 594

Tränare Andreas Holmberg (2019) och Tobias Solberg (2019)

Omsättning 53,3 (41,3)

Resultat 9,6 (2,1)

Eget kapital 13,8 (3,2)

 

- Klarade hösten tack vare ett nyförvärv (Elyas Bouzaiene) och två lån. Dessutom har Adam Carlén tagit det ytterst tveksamma karriärklivet till IFK Göteborg. Patrik Werner (tränare 2009–16, sportchef sedan dess), har rotat vidare i fotbollens fyndlådor och hittat en norsk målvakt (Sondre Rossbach), en poängplockande back (Karim Mammar), en mittfältare från Luxemburg (Seid Korac) och en målskytt från Stockholms norra förorter (Gustav Lindgren). Sportchefens slughet är nyckeln till överlevnad.

 

Halmstads BK

Serieplacering 2022 2 i Superettan (14 i Allsvenskan)

Publiksnitt 3 364

Tränare Magnus Haglund (2019)

Omsättning 35,9 (40,3)

Resultat –0,4 (3,9)

Eget kapital 5,0 (5,4)

 

- Hösten 2011 brast det för HBK, som då åkte ur Allsvenskan. Det är nu fjärde gången sedan dess som klubben är nykomling i storserien. Kan laget försvara sig till nytt kontrakt? Håller 41-årige mittbacken Andreas Johansson? Är Alexander Johansson samt nyförvärven Naeem Mohammed (Sandvikens IF) och Viktor Granath (Västerås SK) kapabla att göra de mål som fattades vid förra besöket 2021?

 

IK Sirius FK

Serieplacering 2022 11 (11)

Publiksnitt 5 614

Tränare Christer Mattiasson (2023)

Omsättning 74,3 (54,3)

Resultat 10,2 (11)

Eget kapital 29,3 (19,8)

 

- Uppsalaklubben gör nu sin sjunde raka säsong i Allsvenskan men har efter det första årets energiexplosion (7:a) hållit sig mellan 10:e och 13:e plats. Trycket hålls emellertid uppe genom att man hela tiden söker nya spelare, något som är möjligt tack vare några lyckade försäljningar (Zeidan, Ortmark, Shabani). Nyckelman är danske backen Marcus Mathisen, vars kontrakt går ut i sommar. Klarar Sirius att trampa vatten ytterligare ett år?

 

Varbergs BoIS FC

Serieplacering 2022 14 (10)

Publiksnitt 2 672

Tränare Joakim Persson (2018)

Omsättning 53,8 (33,2)

Resultat 7,5 (8,1)

Eget kapital 26 (18,5)

 

- Klockan börjar klämta för Jocke Perssons pojkar efter tre år i Allsvenskan (11–10–14). Det kostar på att överträffa sig själv år efter år, nämligen. Seniortruppen är rekordstor (38 spelare) men det beror på att långtidsskadorna blivit närmast epidemiska. Trotjänare som gått sönder har kortsiktigt ersatts med spelare som inte alltid är fulltränade. En avstigningskandidat.


IFK Värnamo

Serieplacering 2022 10 (1 i Superettan)

Publiksnitt 3 380

Tränare Kim Hellberg (2022)

Omsättning 51,2 (24,5)

Resultat 7,6 (0,8)

Eget kapital 8,6 (1)

 

- Värnamo gick på högvarv debutåret och litade väldigt mycket till Marcus Antonsson, som gjorde 20 av lagets 34 mål. Nu är denne toppskytt i Saudiarabien och IFK får sätta sitt hopp till Gustav Engvall, som ska bygga upp sig efter några halvdana år utomlands. Det blir svårt att förnya kontraktet.

 

 

Datum: 2023-03-31

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3131

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Witts Hits mars uppe nu!

Gå in på www.wittshits.se

Rock on!

 

Datum: 2023-03-24

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3130

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

IDROTTSKLUBBARNA MED STARKAST VARUMÄRKEN 2023



VILKA IDROTTSKLUBBAR HAR STARKAST VARUMÄRKEN ENLIGT SVENSKA FOLKET?


KLICKA HÄR FÖR RESULTATET AV ÅRETS DEMOSKOPUNDERSÖKNING!

 

Datum: 2023-03-20

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3128

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Självförtroendet DIF:s dyrbaraste tillgång

 













 
 
Djurgården är som enda svenska klubb kvar i fotbollens europaturneringar och inleder torsdag 9 mars sin åttondel i Europa Conference League mot Lech Poznan. Retur på Tele2 den 16 mars.

 

 Efter flera års svindlande transferkarusell har DIF:s sportchef Bosse Andersson bromsat in en smula för att ge tränarparet Kim Bergstrand och Thomas Lagerlöf något som liknar arbetsro. Det har lönat sig. Sedan de båda tog över 2019 har laget placeringarna 1–4–3–2 i Allsvenskan. Det ska ställas mot ett huvudsakligt harvande i mitten och två balansakter nära nedflyttning under det föregående dryga decenniet. Ovanpå återetableringen i serietoppen har man fått sin största internationella framgång sedan pengarna på allvar kom in i den internationella klubbfotbollen, alltså under de senaste 30 åren.

 

 ”Fått”, kanske inte är rätt ord. Det här är något som DIF har fått smak på och rivit åt sig. Det började i kvalet mot Rijeka, där 2–3 från första mötet vändes genom 2–0 hemma efter förlängning. Nästa möte, med rumänska Sepsi Stantu Gheorghe blev mindre komplicerat (3–1, 3–1). Gruppspel säkrade sedan mot cypriotiska APOEL genom 3–0 hemma och förlust 2–3 borta. På andra håll i landet suckade man över hur Elfsborg åkte ut direkt och hur AIK fick vika sig i sista kvalrundan. Det brukar låta så här från utslagna svenska lag: ”Tyckte vi gjorde en riktigt bra match, det var bara de där målen på slutet …”

 

 Inga sådana ljud från DIF, som alltså var klart för gruppspel och tog sig an uppgiften med nyfikenhet (till skillnad mot rädsla). Gruppspelet började avvaktade med 0–0 borta mot svaga Shamrock Rovers. Men sedan vände man underläge hemma mot Molde och vann med 3–2, slog starka Gent borta med enda målet, krossade samma lag hemma genom att gå ifrån till 4–0 (och vinna med 4–2) och säkrade gruppsegern i femte matchen (Molde 3–2) där man visade styrka genom att på bortaplan vända ett tvåmålsunderläge. Slutfighten hemma mot Shamrock (1–0) expedierades. Gruppseger med 16 av 18 möjliga poäng inspelade. I och med det var minst 78 miljoner (plus pengar från UEFA:s marknadspott) säkrade i prispengar (mera med tanke på den fallande kronan).

 

 Nu ställs Djurgården mot Lech Poznan, grupptvåa efter Villarreal men före Hapoel Beer Sheva och Austria Wien. Andraplatsen betydde en extra kvalomgång nu på vårkanten och där slog polackerna ut Bodö-Glimt med enda målet. Lech firade 100 år med att vinna ligan förra våren. Det är också den klubb där Robert Lewandowski för 13 år sedan fick sitt genombrott med försäljning till Borussia Dortmund .

Slog ut Hammarby

 I september 2020 slog Lech Poznan ut Hammarby ur kvalet till Europa League. Det var mitt under pandemin – tomt på läktarna och enbart enkelmöten. Hammarby hade fördel av hemmaplan men överraskades av ett polskt ledningsmål (56:e) och släppte sedan in ytterligare två mål i de absoluta slutminuterna

 

 I den årgången av Lech Poznan var svenske Mikael Ishak, med rötter i Assyriska, en ledstjärna med åtta mål på lagets tio matcher i turneringen. Numera är den snart 30-årige toppforwarden lagets kapten. Bland kamraterna finns också mittfältaren Jesper Karlström, köpt från just Djurgården för två år sedan, och försvararen Filip Dagerstål, lånad från ryska Khimki (han är en av de försäljningar till Ryssland som IFK Norrköping aldrig kommer att få betalt för).

 
Mittbacken Ekdal efter Hien

 Lech Poznan är regerande mästare (just nu trea i ligan) och ett tungt lag att möta, vilket Hammarby fick erfara, men Djurgården har sitt nyvunna självförtroende, kanske till och med en laganda som saknats under sportchefen Bosse Anderssons högt uppdrivna transfertempo. Nu har det snurrandet kommit av sig en aning under och efter pandemin. Framförallt köpandet och säljandet av afrikanska spelare. Men trots det gick det inte att hålla ihop laget över vintern. Mittbacken Hjalmar Ekdal har sålts till Burnley i engelska andraligan för 32 miljoner kronor. Men med Ekdal och prispengarna sammantaget har Andersson i vinter kunnat räkna in närmare 110 miljoner kronor. Truppen har också breddats och spetsats med Carlos Gracia och Jacob Bergström (Mjällby), Oliver Berg (Kalmar) plus en trio från Brommapojkarna: Lucas Bergvall, Theo Bergvall och Wilmer Odefalk samt Oskar Fallenius från Bröndby, som är fostrad i BP.

 
 Bosse Andersson kom tillbaka till DIF i november 2013. Han tog på nytt hand om sportchefsposten i en klubb som nyligen lämnat Stadion för Tele2 men som då inte orkade åstadkomma mer än mittenplaceringar i Allsvenskan. Nu är laget etablerat i den nationella toppen och står inför möjligheten att skriva ett längre internationellt kapitel i sin historiebok. Då har den till synes köp- och säljtokiga sportchefen tagit ett kliv tillbaka för att låta lagets tränare och spelare förbereda sig i lugn och ro. Det kan löna sig, det också.




Text: Gunnar Persson
gunnar@sportaffarer.se

 

 

 

UEFA:s klubbturneringar

 Det finns tre olika turneringar att sikta på för svenska klubblag. Rangordningen turneringarna emellan är definitiv och segraren Europa Conference League berättigas t.ex. till deltagande i följande säsongs Europa League. Prispengarna skiljer sig också åt.

 

Champions League

 Ursprungligen Europacupen för mästarlag (start 1955/56) men sedan 1992/93 Champions League, med gruppspel och flera lag från de starkaste ligorna. Regerande mästare Real Madrid. Sveriges representant Malmö FF slogs ut i kvalet och fortsatte i Europa Lague, där man blev poänglös slagpåse i sin grupp.

 

Europa League

 Europa League är resultatet av en sammanslagning av UEFA-cupen (start som Mässcupen 1955–58) och Cupvinnarcupen (start 1960/61). Turneringen heter Europa League sedan 2009/10. Regerande mästare Eintracht Frankfurt.

 

Europa Conference League

 Start 2021/22 med Roma som första slutsegrare.

 

 

 

Djurgårdens försäljningar sedan pandemin bröt ut

Inom parentes antalet säsonger i DIF.

 

Vinterfönstret 2023

 Hjalmar Ekdal – Burnley FC (2) – 32 mkr

 

Sommarfönstret 2022

 Isak Hien – Hellas Verona (1,5) – 34 mkr

 Leo Cornic – Rosenborg BK (1,5) – ca 10 mkr

 Per Kristian Bråtveit – Vålerenga (4) – ca 10 mkr

 

Vinterfönstret 2022

 Edward Chilufya – FC Midtjylland (4) – 25 mkr

 

Sommarfönstret 2021

 Aslak Fonn Witry – AZ Alkmaar (2,5) – 10 mkr

 

Vinterfönstret 2021

 Jesper Karlström – Lech Poznan (6) – 8 mkr

 Jonathan Augustinsson – Rosenborg BK (4,5) – 6 mkr

 

Vinterfönstret 2020

 Marcus Danielson – Dalian Professional FC (2) – 50 mkr

 

Datum: 2023-03-07

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3127

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

FOTBOLLSFARSA I MEDIEBRUSET

Läs vår intervju med Lennart Ekdal(bläddervänlig vs här).
Nedladdningsbar pdf här.

 En sammanfattande fråga kring intervjun uppkommer..

Sport & Affärer:
- Hur hade du egentligen tid att förena din intensiva och framgångsrika journalistkarriär med din uppenbart framgångsrika tid som idrottsförälder?

Lennart:
- Dagarna med SVT och Aktuellt var fullspäckade liksom tiden under TV4:s uppstart. Så då var det främst helger och semestrar som gällde. Cupspelandet skedde ju oftast då också. När jag senare blev programledare för egna program fick jag också en betydligt luftigare tillvaro och ännu mer tid kunde vigas åt sönernas fotboll.

 

Datum: 2023-02-27

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3126

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ny chans till svenskt vinter-OS

 
Sveriges Olympiska Kommitté, Sveriges Paralympiska Kommitté och Riksidrottsförbundet inleder en förstudie angående OS och Paralympics i Sverige 2030.

– Det är nya tider nu och förstudien ska visa hur OS och Paralympics kan formas utifrån Sveriges förutsättningar. Vi har redan i dag i stort sett alla arenor som krävs för att arrangera de största vinterspelen, säger SOK:s tf ordförande Anders Larsson

 OS och Paralympics 2024, 2026, 2028 och 2032 har redan fått sina värdstäder. Men spelen 2030 är ännu inte utdelade. Internationella Olympiska Kommittén använder en helt ny metod för att bestämma var spelen ska arrangeras. Stora OS-kampanjer tillhör historien. Numera tillämpar IOK en trestegsprocess med olika dialogfaser.
- Det var så Brisbane tilldelades spelen 2032. Vi har som ett första steg haft ett möte med IOK som handlade om att, utan förpliktelser från något håll, titta på spelen 2030. Under det mötet var det tydligt att IOK gillade vårt koncept för 2026. Det som förstudien ska ge svar på är om vi är redo att gå vidare i processen, säger SOK:s tf ordförande Anders Larsson .

Steg ett i IOK:s nya process är ett informellt utbyte med inledande samtal. Förstudien syftar till att undersöka om förutsättningarna verkligen finns för att genomföra tävlingarna i Sverige. Om den faller väl ut kan processen gå framåt. Steg två blir en löpande dialog. Steg tre är en målinriktad dialog.
- Vi lärde oss mycket av kandidaturen 2026. Nu har vi haft initiala kontakter med både svensk politik och svenskt näringsliv innan vi ens inlett arbetet med en förstudie, säger SOK:s tf vice ordförande Hans von Uthmann, som kommer att leda förstudiens styrgrupp tillsammans med ordföranden i SOK, SPK och RF.

- Vi har som arrangör precis genomfört ett framgångsrikt parasport-VM i längdskidor och skidskytte på hemmaplan, med historiska svenska framgångar i Östersund och vid alpina parasport-VM. Det här vore en fantastisk möjlighet för oss att fortsätta det unika arbetet. Dessutom vet vi från andra länder som arrangerat Paralympics att det här skapar helt nya förutsättningar och tillgänglighet för våra idrottare, men också för personer med funktionsnedsättningar i stort. Men nu ska vi först, i lugn och ro, genomföra en förstudie som får utvisa möjligheterna, säger SPK:s ordförande Åsa Llinares Norlin.

Konferens i Olympia
 I somras höll SOK en ordförandekonferens i grekiska Olympia och där fick SOK i uppdrag, att tillsammans med SPK och RF, sondera möjligheterna till olympiska och paralympiska evenemang i Sverige och den sonderingen inleds nu med en förstudie. I förstudien kommer generalsekreterarna från Sveriges Olympiska Kommitté, Sveriges Paralympiska Kommitté och Riksidrottsförbundet att ingå i en projektgrupp.
- Ett OS och Paralympics skulle kunna bli en lägereld att samla Sverige runt och dessutom blir en arena för idrotts- och samhällsutveckling under många år. Tanken är att se över det koncept som fanns för kandidaturen 2026, vilket skulle innebära tävlingar på flera ställen i Sverige, bland annat Stockholm, Dalarna och Jämtland. Här känner vi oss trygga att det finns stor erfarenhet att arrangera vintermästerskap i världsklass i den svenska idrottsrörelsen, säger SOK:s generalsekreterare Åsa Edlund Jönsson. En delrapport av förstudien kommer att presenteras den 20 april.



FAKTA
Frågor och svar om förstudien

Vem bestämmer var OS och Paralympics ska arrangeras?
- IOK har en ny process som inte innebär någon dyr kandidatur. Processen består av tre delar: informellt utbyte, löpande dialog och målinrikad dialog. SOK, SPK och RF befinner sig i den första delen och förstudien ska ge svar på om vi ska gå vidare till steg nummer 2. Det finns inga förpliktelser, från något håll, i de två första stegen.
 Skulle Sverige välja att gå fram med en ansökan om ett vinter-OS 2030 kommer detta att beredas av IOK:s kommission för framtida vinterspel men sen är det IOK:s Session (årsmöte) som beslutar som vilket land/stad/region som får OS och Paralympics.

Vilka ingår i förstudien?
- SOK:s tf vice ordförande Hans von Uthmann leder styrgruppen tillsammans med ordförande i SOK, SPK och RF. SOK:s generalsekreterare Åsa Edlund Jönsson är sammankallande för projektgruppen där även RF:s Stephan Bergh och SPK:s Bo Sköld ingår. Gruppen kommer att ta in specialkompetens ifrån olika områden som idrott, kommunikation, politik, näringsliv och civilsamhälle. Exempelvis från ANOK:s generalsekreterare Gunilla Lindberg, som också sitter i SOK:s styrelse och är rådgivare i internationella frågor.

Vad tittar förstudien på?
- En helhetsbild om förutsättningarna för vinterspel i Sverige. Vi tittar främst på koncept och finansiering. Vi utreder också vision och avtryck av spelen. Det är självklart också viktigt med ett stort engagemang från svensk idrottsrörelse, politik, näringsliv och civilsamhälle. Vilka orter kan bli aktuella som olympiska orter 2030? Det ska förstudien svara på. Men orter som vi absolut kommer att titta på i samband med förstudien är Stockholm, Falun, Åre, Idre och Östersund, alltså orter som är vana vid att arrangera stora internationella vintersporttävlingar. IOK vill att OS anpassar sig till regionen och inte tvärtom, vilket innebär att en arrangör alltid ska utgå från befintliga arenor som finns i landet/området och inte bygga nytt – om inte regionen ändå redan har sådana byggplaner. Sverige har arrangerat, och kommer att arrangera, världsmästerskap i de största vintersporterna inom en tioårsperiod. Så vi har redan de flesta arenor som behövs och dessutom kunnande att arrangera stora mästerskap.

När ska förstudien vara klar?
- En delrapport kommer att lämnas den 20 april. Vi hoppas vara klara med en slutrapport under sommaren. Det viktiga är att det här görs ordentligt och inte så snabbt som möjligt.

 

 

 

Källa: SOK
Foto: Bildbyrån

 

Datum: 2023-02-09

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3125

Rand

Kommentarer

SPORT & AFFÄRER ÄR OCH HAR VARIT POSITIVT INSTÄLLDA TILL ETT SVENSKT VINTER-OS MED VÄL UNDERBYGGDA ARGUMENT. MEN: 1) Inget OS i Sverige så länge krig pågår i närområdet 2) Om kriget är slut och vi får vinter-OS: Inga idrottsmän från Ryssland och Belarus får delta om inte de skyldiga betalat skadestånd och de ansvariga brottslingarna sitter bakom lås och bom. 3) IOK vill tvätta sitt varumärke. De har utan att tveka låtit odemokratiska mördarregimer som Ryssland och Kina stå som värdar för spelen. Ska demokratiska vintersportsnationen Sverige bidra till att tvätta ett besudlat olympiskt varumärke så måste det kosta: - IOK får stå för hela notan vad gäller marknadsföring och genomförande. 4) IOK och FIFA ska så snart kriget är över arbeta för att göra Ukraina till värdnation för framtida OS och Fotbolls-VM som en del av den brådskande återuppbyggnaden av landet. Organisationerna får stå för kostnaderna med stöd främst från Sovjet, Belarus, välvilliga sponsorer och resten av idrottsvärlden.. 5) Fortsätter dessa organisationer konsekvent att med idrottens hjälp stärka odemokratiska länder återstår inget annat än bojkott. Det finns annat att lägga sin energi och sina pengar på. Som att gå in med massivt stöd till utsatta människor.

- Sport & Affärer

 

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Zelenskyj: -Stoppa Ryssland från OS!

 Ukrainas president Volodymyr Zelenskyj kämpar för att Ryssland inte ska få delta vid OS i Paris 2024. Ännu mer nu när IOK, i förra veckan, öppnade för att ryska och belarusiska idrottare skulle kunna få delta under neutralt flagg.
 I sitt dagliga tal på söndagen sa Zelenskyj att ett ryskt deltagande skulle visa att ”terrorism kan vara acceptabelt”. Han sa också att han skrivit ett brev till Frankrikes president Emmanuel Macron där han åter lyft frågan med honom. Ukraina har hotat att bojkotta OS om ryska och belarusiska idrottare släpps in. Källa:TT

 

Datum: 2023-01-30

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3124

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Spelaren som var en gudagåva och en förbannelse

 Pelé var inte fullvuxen när hans insatser under VM-slutspelet i Sverige 1958 charmade hela fotbollsvärlden. En tanig pojke som ännu inte fyllt 18, gör sex mål på fyra matcher, varav två i VM-finalen mot värdnationen. Han gick till historien för genombrottet i Sverige och för maktdemonstrationen som den mogne centralfiguren i Mexiko 1970. Däremellan var han galjonsfiguren för en cirkus som turnerade över hela världen.

   

                                                                                     Pele´ gjorde fotboll till en konstart.
                                                                                          
  Hans individuella förmåga var sådan att han bara genom sin bollfördelande närvaro på egen hand lyfte vilket ”system” som helst. Brasilien kom till VM 1958 med en 4-2-4-uppställning, ”uppfunnen” i Ungern och tagen till Brasilien av ungerska tränare som Kürschner och Guttmann. Den dissekerades på många håll men hade inte varit värd mycket utan Pelé och man kan heller inte säga att den gav upphov till en särskild brasiliansk stil eller ett arv för följande generationer att bygga vidare på. Några djupare tankar om spelets metodik hade han aldrig. ”Jogo bonito” är mera en marknadsföringsbeteckning – och en förbannelse för senare generationer – än en spelstil. Han var så pass skicklig individuellt att den som försökte efterlikna honom var dömd att misslyckas. Ändå har brasilianska landslag försökt fortsätta med den ”fria fotbollen” i årtionden och har mött massiv kritik varje gång en förbundskapten har försökt leda in lagets uppträdande på ett nytt, modernare spår.

 

 Retrospektivt hör Pelé hemma i en annan era. Personligen hade jag gärna sett honom i en europeisk liga under åtminstone fem, sex av de 18 år han spelade för Santos (1956–74). Spanien eller Italien? Var som helst, bara någonstans där hans förmåga hade prövats hårdare än hemma i Campeonato Paulista (410 matcher/468 mål), som Santos vann tio gånger med Pelé i laget.

 
Nationalhjälte och världskändis

 Men när hans roll i Santos dissekeras blir det komplicerat. Laget blev sydamerikanska klubbmästare 1962 och 1963 och lyckades båda åren gå vidare och vinna även Världscupen, efter segrar mot Benfica och Milan. Så långt är det inga problem. Men efter den brasilianska militärens statskupp 1964 blir läget ett annat. Brassar hade vällt in över Europa sedan mitten på 1950-talet och i den vågen ingick också några av hans kompisar i Santos. Ryktena om Pelés avfärd till Europa hade varit vardagsmat – fram till kuppen. Men efter den blev det tydligt att den nya regimen behövde honom som distraktion för ett folk som lät sig sövas av fotboll. Han fick helt enkelt inte lämna Santos/Brasilien för andra uppgifter. Myten om hans förträfflighet växte över hela världen och kunde sorgfälligt skyla över vad juntan gjorde för att vakta makten.

 

 Ändå var det så att besvikelserna ett tag dominerade i landslaget. Under VM i Chile 1962 skadade han sig i andra matchen, mot Tjeckoslovakien, när han skulle dra på ett långskott och försvann för resten av turneringen. Hans plats togs av Amarildo och någon guldmedalj fick han inte förrän efter en regeländring 1978. Det är därför inte riktigt sant när det sägs att han vann tre VM-guld. Under VM i England 1966 var han det påpassade villebrådet, centralfigur i ett åldrat och illa tränat lag. Han sparkades sönder i premiären mot Bulgarien, stod över nästa match mot Ungern men tvingades in i spel i den avgörande gruppmatchen mot Portugal. Där sänktes han av João Morais och illa skadad haltade han vidare matchen ut. Att den engelske domaren McCabe inte visade ut portugisen ses fortfarande som en straffbar underlåtenhet .

VM i Mexiko 1970

 Men VM i Mexiko 1970 blev den triumfatoriska återkomsten. Några av de yngre från 1966 hade vuxit till sig, andra hade tillkommit och ovanpå det hade tränaren Zagallo återgått till den vetenskapliga grundinställningen till träning. De sex matcherna bjöd på tillräckligt många magiska ögonblick för att fylla en timslång dokumentärfilm. De flesta utgick från Pelé och hade sitt upphov i hans spänst, hans spelförståelse eller i hans förmåga att behandla bollen. Världen bugade och här hemma spreds ryktet att Semic Press hade manipulerat tryckningen av samlarbilderna till albumet FotbollVM70 genom att låta just #59 Pelé gå ut i en mindre upplaga.

 

 Lite elakt kan man säga att han under sent 1960-tal blev en sprattelgubbe för militärjuntan. Men 1971 drog han sig tillbaka från landslaget och inför VM i Västtyskland 1974 totalvägrade han en comeback. I stället tillkännagav han att det fick räcka med fotboll. Han slutade.

 

 Året därpå gjorde han en storstilad comeback i New York Cosmos, när den pånyttfödda North American Soccer League behövde kommersiell draghjälp. Pelé gjorde sitt för att popularisera fotbollen i USA och den gnistan varade i tio säsonger. Fler ”gubbar” än Pelé dök upp på andra sidan Atlanten för att förstärka det pågående spektaklet. Hans avsked 1977 blev väldigt amerikanskt. Med mikrofon i hand ville han få publiken att skandera ”Love!”.

 

 Idag hade hans klubbkarriär sett helt annorlunda ut och man kan ha åsikter om bristen på kvalitet i den liga där han fick hållas. Men han var inte tatuerad, han demonstrerade inte med ”målgester” efter sina ofta läckra fullträffar och han spelade inte teater i närkamperna. Och där finns arvet efter honom.

 

 Tyvärr har brasilianarna fastnat i att försöka efterlikna honom hellre än att utveckla hans arv. Den uppgiften är övermänsklig.

 

Gunnar Persson

 

Datum: 2022-12-30

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3122

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SM I KLUBBEKONOMI 2022

Vilka klubbar är bäst på ekonomi och marknadsarbete?
Nu är vår analys klar.

KLICKA HÄR FÖR LISTORNA!

 

Datum: 2022-10-01

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3118

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SPONSRINGSLÄGET I FÖRBUNDEN 2022

 

Hur ser sponsringsläget ut för de svenska specialidrottsförbunden?

Klicka här för årets resultat!


 

Datum: 2022-05-11

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3114

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

DEN INTELLEKTUELLA SPORTJOURNALISTEN

  Läs vår intervju med Johanna Frändén i Paris.                                                                                   
Klicka här för den bläddringsbara versionen.
Eller här för en nedladdningsbar pdf.

Önskar du ett tryckt exemplar? Kontakta redaktionen på: kontakt@sportaffarer.se

Foto: Nikolai Jakobsen                            
                                                               

 

Datum: 2022-04-04

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3113

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

IDROTTSKLUBBARNA MED STARKAST VARUMÄRKEN 2022



Nu är den här! Resultatet av vår årliga Demoskopundersökning.

Klicka här för topplista och analys!

 

Datum: 2022-03-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3111

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SM I KLUBBEKONOMI 2021

Vilka elitklubbar är bäst på ekonomi och marknadsarbete?
Vår årliga analys är nu klar.



KLICKA HÄR FÖR LISTORNA!

 

Datum: 2022-01-21

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3110

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Så mår specialidrottsförbunden år 2021

 Föreningar som upphör, barn och ungdomar som lämnar idrotten, och stort intäktsbortfall på grund av minskning av sanktionsavgifter och tävlingslicenser. De flesta av Sveriges specialidrottsförbund har drabbats hårt av pandemin, men det finns också förbund som på olika sätt har gynnats av läget. Sport & Affärer har kartlagt hur specialidrottsförbunden har klarat de senaste 16 månaderna. Vad gäller vår årliga undersökning "Sponsringsläget i förbunden" med aktuella siffror var vänlig se artikeln som följer efter denna.

 En stor del av den svenska idrottsrörelsen är samlad i de 72 specialidrottsförbunden som är anslutna till Riksidrottsförbundet. Vid flera tillfällen har det rapporterats om hur idrottsrörelsen i stort har klarat pandemin utan att ta hänsyn till stora skillnader i förbundens verksamheter, resurser och framförallt sportsliga utövande. Många gånger har de små förbundens berättelser drunknat i de stora idrotternas agendor. Sport & Affärer har därför gjort en kartläggning där alla förbund har givits möjlighet att berätta om hur deras ekonomi och arbete har påverkats av pandemin.

 För flera förbund och deras medlemmar, framförallt inomhussporter, har pandemin varit förödande. Enligt Svenska Brottningsförbundet visar LOK-stödsstatistik, statligt lokalt aktivitetsstöd, för 2020 att kampidrotterna har drabbats hårdast med minskat LOK-stöd på cirka 38 procent. Badmintonförbundet och Bordtennisförbundet rapporterar om ett stort intäktsbortfall på grund av minskning av sanktionsavgifter och tävlingslicenser, och varnar för en stor risk att föreningar förlorar utövare.

 

 Innebandyförbundet är oroade över att ett stort antal utövare i alla åldrar har slutat när verksamheten startar igen i höst, ett scenario som enligt Handbollförbundet skulle påverka både folkhälsan och samhällsekonomin. Dartförbundet larmar om att föreningarna går på knäna med lokalhyror på upp till 30 000 kronor i månaden, och Danssportförbundet har försökt stötta sina föreningar genom att minska verksamhetsutgifter.

 

 Judoförbundet berättar att flera föreningar befinner sig i svår ekonomisk kris, och riskerar att upphöra helt, men att förbundet inte får använda stödformer för att rädda föreningar som inte träffas av kompensationsstödet. Förbundet anser att Riksidrottsförbundet sviker små föreningar i mindre orter som inte är publikidrotter. Isseglarförbundet är också besvikna på Riksidrottsförbundet som har sänkt kraven på alla förbund som får LOK-stöd, men inte på de förbund som inte klarade kraven innan pandemin.

 

 Svenska Fotbollförbundet, som visserligen får cirka 150 miljoner kronor för sina resultat i EM, har tappat 55 miljoner kronor i bara publikintäkter för landskamper. På förbundsnivå har pressen och arbetsbelastningen ökat, vilket i Budo & Kampsportsförbundet resulterade i en utbränd medarbetare. Stora delar av idrottsrörelsen har drabbats hårt av pandemin, men det finns även förbund och föreningar som har klarat sig bra.

  Svenska Golfförbundet hade ett rekordår 2020 med ökat antal medlemmar och stärkt ekonomi för merparten av klubbarna. Samtidigt uppskattar Kanotförbundet att fler personer än vanligt var ute och paddlade under förra året. Frisbeeförbundet berättar att discgolf har fångat upp en stor mängd nya utövare, vilket har resulterat i uppstart av nya klubbar och banor. I Fäktförbundet har skickliga tränare haft möjlighet att lägga mer tid på barn och ungdomars träning när elit- och tävlingsverksamheten har varit begränsad.

 För Bangolfförbundet och Bowlingförbundet omfattas landslagssamlingar och internationella mästerskap bara av kostnader, och med inställda mästerskap har förbunden kunnat redovisa ett ekonomiskt överskott. Flera förbund som är duktiga i sitt sponsorarbete, som Bilsportförbundet, har tänkt nytt, varit kreativa och gjort det bästa utifrån rådande förutsättningar. Stor del av aktiveringen av partnerskap har ställts om till digitala upplägg, där Orienteringsförbundet och Skidskytteförbundet har varit framgångsrika.

 

 

Sport & Affärers frågor till specialidrottsförbunden:

1) -Hur har sponsringsarbetet påverkats av pandemin? 

2) -På vilket sätt har förbundets och medlemmarnas arbete och ekonomi påverkats av pandemin?

 

 

Så svarar förbunden: .

 

AKADEMISKA IDROTTSFÖRBUNDET

1) Ingen uppgift.

2) Våra medlemsorganisationer blöder i olika utsträckning. De som har anläggningar med gruppträning och gym har stora utmaningar. För de flesta av våra medlemsföreningar är inte ekonomin utan den uteblivna aktiviteten det primära bekymret.

 

BADMINTONFÖRBUNDET

1) Inga nya sponsorer har kunnat tillföras på grund av pandemin.
2) Stort intäktsbortfall på grund av minskning av sanktionsavgifter och tävlingslicenser.

Inställda aktiviteter inom tävling, utbildning, landslag och inom föreningarnas verksamheter drabbar våra medlemmar hårt. Risk att vi förlorar aktiva vilket innebär att badminton i stort blir lidande, såväl ekonomiskt som intresset för sporten

 

BANDYFÖRBUNDET

1) Vi har under många år haft ett stort sponsoravtal som löpte ut våren 2020 och där vi ännu inte har lyckats nå i mål med en ny huvudpartner. Pandemin gör inte detta arbete enklare.

2) Vi har inte kunnat bedriva några ungdomsserier, division 1 och lägre vilket givetvis påverkar våra intäkter i form av startavgifter. Vidare minskar intäkterna avseende läger och kursverksamhet. Totalt sett gör pandemin att vi på flera fronter har det riktigt kämpigt.

 

BANGOLFFÖRBUNDET

1) Den har ej påverkats.

2) Förbundet gjorde ett bra år rent ekonomiskt eftersom alla internationella mästerskap blev inställda därav hade vi inga kostnader för våra landslag. Visserligen fick vi ställa in vårt nationella seriespel som är en bra inkomstkälla. Spelarlicenserna blev reducerade och där tappade vi också en del pengar, men till det stora hela gör vi ett bra plusresultat.

Faran kan vara på längre sikt, det finns det risk att medlemmar tröttnar och lägger av.

 

BASEBOLL- OCH SOFTBOLLFÖRBUNDET

1) Inte alls skulle jag säga. Vi hade lite resurser att lägga på det redan tidigare och inga planerade aktiviteter har ställts in på grund av Covid-19.

2) Tror vi har klarat oss bra, vissa av våra föreningar som till stor del får sina intäkter under året från ”arrangemang” har tappat en stor del av sin inkomst. 2020 ökade vi i antalet licensierade spelare (vårt nyckeltal), men vi är oroliga för att vi kommer att tappa spelare under 2021.

 

BILJARDFÖRBUNDET
1) Biljardförbundet har inga sponsorer i dagsläget och vår bedömning är att pandemin också har gjort det svårare för oss som mindre, och dessutom mindre synligt, förbund att lyckas få några.

2) Ingen uppgift.

 

BILSPORTFÖRBUNDET

1) Det är klart det blir stora förändringar eftersom verksamheten har förändrats, men man måste tänka nytt, vara kreativ och göra det bästa efter de förutsättningar som är.

2) Våra licensintäkter har påverkats av pandemin och hur det kommer att påverka oss på lång sikt är svårt att säga i dagsläget, men det är såklart svårt för hela vår rörelse och de intressenter som är bland oss.

 

BORDTENNISFÖRBUNDET

1) Sponsringsarbetet har fortgått och vi har haft förlängningar av flera avtal samt tecknat avtal med flera nya partners. Vi har däremot fått göra en del klausuler i dessa avtal som kan påverka resultatet beroende på hur Covid-19 påverkar våra evenemang och landslagsaktiviteter. Svårt att nå företag kring sponsring då de just nu har lätt att tacka nej. Svalt intresse generellt för att ge stöd i form av sponsring. De avtal vi uppnått har vi fått genom ett långt arbete med fler områden än det mer traditionella kring exponering.

2) Stort bortfall på minskade licensintäkter, tävlingsarrangemangsbidrag, lokalt aktivitetsstöd, arrangemangsintäkter, risk för återbetalning av serieavgifter, risk för färre klubbar, risk för att ungdomar lämnar idrotten generellt eller ”bara” vår idrott. Föreningar får mer ansträngd ekonomi och mindre resurser vilket kan hämma utvecklingen av sporten.

 

BOULEFÖRBUNDET

1) Oförändrat, det vill säga ingenting.

2) Pandemi har så här långt påverkat oss i den mening att antalet tävlingslicenser halverats. Våra medlemmar har dock möjligheten att vänta med att lösa densamma tills en eventuell tävlingssäsong kommer igång, så är pandemin avklarad innan sommaren är slut har vi goda förhoppningar om att komma upp i närheten av föregående års siffror. Avseende klubbarnas avtal så är det konstant, några har lagt ner men så här långt är summan konstant då nya föreningar har sökt och beviljats medlemskap. Så ekonomiskt har vi ännu inte blött, håller det i sig kan dock konsekvenserna bli allvarligare. Den uppskjutna landslagssäsongen har inneburit att de uteblivna intäkterna från seriespel och SM har kompenserat och balanserat de uteblivna kostnaderna för landslagen vilket medfört balans.

 

BOWLINGFÖRBUNDET

1) Vi har en relativt liten sponsringsverksamhet som hittills inte påverkats nämnvärt.

2) Vi har minskade intäkter från SM-veckan, dock kostar det en del, men det finns också sponsorintäkter där. Utöver det så spar förbundet pengar på att internationella mästerskap ställs in och vi gör ett överskott jämfört med budget.

 

BOXNINGSFÖRBUNDET

1) Klart att pandemin påverkar, då vi inte har haft så mycket tävlingar och kunnat ta in sponsorer för det.

2) Ingen uppgift.

 

BROTTNINGSFÖRBUNDET

1) Precis som med allt annat har pandemin påverkat förbundets arbete med sponsorer och samarbetspartners. Vissa samarbetspartners har varit tvungna att dra ned på sponsringen, och i övriga fall har vi försökt hitta nya alternativa sätt till exponering och aktiviteter.

2) Vi som förbund har påverkats ekonomiskt av pandemin, bland annat genom minskade intäkter från tävlingar, utbildningar, sponsorer och andra aktiviteter. När det gäller våra föreningar har de också drabbats hårt av pandemin. Då är det framförallt minskade intäkter från tävlingar, läger, sponsorer samt tapp av medlemmar. Om man kollar på LOK-stödsstatistik för 2020 så har kampidrotterna drabbats hårdast. Brottningen har ett tapp på cirka 38 procent vilket påverkar föreningarna mycket. Detta gäller både på kort och lång sikt.

 

BUDO & KAMPSPORTFÖRBUNDET

1) Vi har inget sponsringsarbete, skulle dock behöva det.

2) Våra föreningar har drabbats hårt då de i det flesta fall hyr in sig i privata lokaler och många har varit oroliga att de inte har kunnat betala sin hyra. Det är nu det kommer att visas ifall vissa tvingas lägga ner. För oss på förbundsnivå har det varit pressat med få personal som måste bevaka alla nya riktlinjer, det har varit mycket att hålla reda på och en personal blev utbränd.

 

BÅGSKYTTEFÖRBUNDET

1) Nej inte för 2020, men 2021 lär vi inte få någon medaljsponsring från Svenska Spel.

2) Förlorar medlemmar gör vi då ingen rekrytering skett under 2020, det är normalt höst och vinter som är då det sker. Vi ser i rapporterna för 2020 att det har minskat nära 10 procent på grund av detta. Hur mycket vi tappar 2021 på grund av att de återstående medlemmarna kanske tröttnar är okänt ännu, men otäckt är det. Då vi finansierar vår elitverksamhet, utöver sponsringen, enbart via "beskattning" av våra medlemmar så kan vi därför räkna med en minskad budget för Elit på lång sikt med kanske minus 10 procent för 2022 och 2023 osäkert, men minst 10 procent lär ligga kvar.

 

CASTINGFÖRBUNDET

1) Den har inte påverkat vår sponsring negativt, då vi har lagt mycket tid och kraft på att skapa förutsättningar för förbundet att etablera en kastpoolsanläggning i Karlshamn i Blekinge. En anläggning som kan skapa förutsättningar för Castingsporten att växa och blir mer känd, vilket på sikt och indirekt kommer att påverka förbundets självfinansiering och ekonomi positivt.

2) Förbundets ekonomi eller verksamhet har inte påverkats nämnvärt utöver att många aktiviteter har fått ställas in. Det är för tidigt att säga om det betyder att föreningarna har tappat medlemmar.

 

CHEERLEADINGFÖRBUNDET

1) Inte alls, vi har inte något aktivt arbete med sponsring.

2) Vi har som förbund påverkats genom att vi fick ställa in stora delar av våra tävlingssäsonger, vilket är vår största intäktskälla. Vi har lyckats ställa om vår verksamhet till stor del, och fått ta del av det ekonomiskt stöd som kommit från regeringen via RF, och har en solid position.

Föreningarna har inte kunnat genomföra träning- och tävlingsverksamhet, vilket påverkar deras intäkter samt framtida möjligheter att ta in fler ungdomar när tränarkompetens faller bort. Även om vår idrott i höstas fortsatte att växa så var höstens licenstillväxt på 9 procent lägre än den året innan som var 24 procent, vilket kommer att ge konsekvenser på den intäkt vi som förbund har bland annat från utbildning och tävling. Några få föreningar har valt att lägga ner sin verksamhet, vilket som ett resultat också ger mindre intäkter för förbundet framöver.

 

CRICKETFÖRBUNDET

1) Vi har inte påverkats jättemycket av pandemin då vi inte har några sponsorer, men nu har vi gjort en satsning inför det här året genom att bland annat anställa en av världens bästa cricketspelare genom tiderna, Jonthy Rhodes. Han kommer att arbeta som landslagscoach men även med uppdraget att finna sponsorer.
2) Cricket är en av de sporter som växer allra mest i Sverige samtidigt som vi når barn och ungdomar i socialt utsatta områden, vilket är en viktig del för de som är intresserade av CSR. Vi ser också möjlighet att få sponsorer i form av företag som vill synas i främst Indien, Pakistan, Dubai, Sydafrika och Australien där cricket är en enormt stor sport. Genom till exempel livestreaming av matcher i Sverige så öppnas denna möjlighet. Förutom att Jonthy är en resurs för svensk cricket så är han engagerad i den Indiska Premier League (IPL). Vi hoppas detta ska ge Svensk Cricket en skjuts framåt.

 

CURLINGFÖRBUNDET
1) Att vi har kunnat upprätthålla sponsornivån är helt kopplat till unika och nya evenemang med aktivering för sponsorer. Det finns fortfarande en stor osäkerhet. Förlängning av avtal, men anpassning på nivåer kopplat till pandemin.
2) Pandemin har drabbat våra föreningar hårt. De flesta klubbar har varit delvis eller helt nedstängda under säsongen. Vi tog tidiga beslut att ställa in all nationell tävlingsverksamhet. Enda undantaget har varit högsta eliten. Stort tapp på antal medlemmar ger betydande intäktsbortfall. Stora förluster även på tävlingssidan med uteblivna intäkter för startavgifter.

 

CYKELFÖRBUNDET

1) Ökade svårigheter att nå nya sponsorer och svårare behålla befintliga.

2) Minskade intäkter och minskad verksamhet.

 

DANSSPORTFÖRBUNDET

1) Tyvärr så jobbar vi inte så aktivt med sponsringsarbete, så där har pandemin inte påverkat vår verksamhet.

2) I dagsläget tror vi inte det är så många som behöver lägga ner sina föreningar men ett visst medlemstapp har det varit, föreningarna har framförallt tappat kurs och träningsintäkter.

Förbundet har tappat licensintäkter och sanktionsavgifter för tävling och utbildningar. DSF försökte stötta föreningarna genom att minska verksamhetsutgifterna 2020. Vi har inga tv-avtal så det har inte påverkat oss.

 

DARTFÖRBUNDET

1) Vi har tappat alla våra sponsorer och har inte kunnat ha aktivitet då vi är en inomhussport.

2) Vi har påverkats oerhört då vår verksamhet helt stannat av och föreningarna går på knäna med en del höga hyror upp till 30 000 kronor.

 

DRAGHUNDSPORTFÖRBUNDET

1) Inte alls.

4) Som förbund har vi inte påverkats ekonomiskt av pandemin. Däremot har våra föreningar påverkats när de inte kan genomföra tävlingsverksamhet som ofta är deras enda inkomstkälla och därför får dra ner även på annan verksamhet som det då inte finns pengar till.

 

DRAGKAMPFÖRBUNDET

1) Inte lätt, men det är ju normalt för oss.

2) Inte så mycket ekonomiskt mer än för alla andra. Lite mindre intäkter. Tyvärr tappar våra klubbar deltagare som för de flesta sporter.

 

DÖVIDROTTSFÖRBUNDET

1) Ingen påverkan

2) Än så länge inga märkbara effekter av den rådande pandemin, mer än att verksamhet inom förbundet har förändrats för att följa de riktlinjer som har gällt.


FLYGSPORTFÖRBUNDET

1) Sponsringsarbetet har inte påverkats av pandemin. Vi har nästan inga intäkter från sponsorer till förbundet.

2) Flertalet föreningar har minskad aktivitet vilket har påverkat deras ekonomi. Till exempel fallskärmsklubbar som inte utövar hoppning får inga intäkter för att täcka de fasta kostnaderna de har på sina flygplan. Ett flertal tävlingar har ställts in vilket också har lett till minskade intäkter, framförallt för flygsportföreningar. Till viss del har det ekonomiska avbräcket kompenserats av RFs corona-bidrag till den svenska idrottsrörelsen.

 

FOTBOLLFÖRBUNDET

1) Vi ser stor påverkan i befintliga samarbeten och har en mycket tät dialog med partners för alternativa rättigheter eller kompensationer för utebliven leverans av rättigheter. Pandemin har påverkan på intäkterna även 2021. Samtidigt ska tilläggas att fotbollen som produkt står sig stark under den här perioden och vi har många dialoger igång med potentiella partners.

2) Svenska Fotbollförbundets och våra medlemsföreningars verksamhet har på en rad olika sätt påverkats negativt som en konsekvens av den pågående pandemiska smittspridningen i Sverige. Utmaningarna är breda och handlar dels om osäkerhet kring det centrala förbundets ekonomi, dels om svåra förutsättningar för förbundets medlemmar och deras verksamhet. Samtlig tävlingsverksamhet för seniorer påverkades av Covid-19 under 2020. Mer specifikt handlar det om en till fyra månaders senareläggning av tävlingarna eller att tävlingarna genomfördes som enkelserier. På motsvarande sätt reducerades antalet matcher för samtliga av de nationella ungdomsserierna.

I det nationella seriespelet var det endast Allsvenskan, Damallsvenskan, Elitettan, Superettan samt Ettan som kunde genomföras med planerat antal matcher. Futsalsäsongen sköts i stora delar upp. Publikrestriktioner har inneburit att föreningarna på elit- semiprofessionell och regional nivå lidit stor ekonomisk skada. Likaså tvingades den absoluta majoriteteten av sommarens föreningscupspel ställas in vilket även det innebär stora intäktsförluster för fotbollsföreningarna. Statligt kompensationsstöd har i viss mån kunnat lindra konsekvenserna men långt ifrån fullständigt kompensera – till exempel uppgår enbart SvFFs uteblivna publikintäkter vid landskamper till över 55 miljoner kronor.

 

FRIIDROTTSFÖRBUNDET

1) Vi har klarat oss bra och bibehåller i stort sett intäkterna. Mycket tack vare långa avtal, stabila och långsiktiga partners men också några nya som kompenserade dem som valde att inte förlänga sina avtal.
2) Vi lyckades också genomföra nästan alla evenemang 2020, bland annat Folksam GP serien, Friidrotts-SM samt Finnkampen, men tyvärr utan publik. Vi nådde inte vårt budgeterade mål 2020 och den förväntade tillväxten. Förklaringen är pandemin där vi som så många andra märkt av att företag har varit försiktiga med att gå in i nya samarbeten.

När det gäller 2021 är vår bedömning att vi kommer få en bra tillväxt genom redan omförhandlade befintliga avtal, på en högre nivå, samt att Finnkampen, när den går i Sverige, brukar generera nya partners som väljer friidrott och förbundet som långsiktig samarbetspartner när det gäller idrottssponsring. Vi har under de senaste åren haft fantastiskt fina sportsliga framgångar med en ny generation aktiva i vårt landslag. Flera av dessa är profilstarka och populära idrottare som bidrar till ett stort och ökande intresse för Svensk Friidrott.

 

FRISBEEFÖRBUNDET

1) Negativt

2) Självklart har det påverkats negativt då det knappt har genomförts några internationella mästerskap överhuvudtaget som i sin tur gett mindre intäkter i form av medlemsintäkter. För tidigt att säga om det blir en förlust vad gäller medlemmar eller om de är trogna. Vi har ju däremot en disciplin som ”vunnit” och det är discgolf, en sport som kunnat genomföras i stor omfattning och en sport som fångat upp en stor mängd nya utövare och uppstart av ny klubbar respektive banor.

 

FÄKTFÖRBUNDET

1) -

2) Vi riskerar att tappa utövare men det är omöjligt i nuläget att bedöma i vilken omfattning. Mycket pekar på att tappet blir begränsat. Till exempel har det under stora delar av året varit möjligt att bedriva barnidrott och föreningarna har kunnat fokusera på denna verksamhet starkare då elit- och tävlingsverksamheten varit så begränsad. Framförallt har skickliga tränare haft mer tid att ägna denna kategori. Deltagandet på de få barntävlingar vi genomförde i början av hösten gav lite indikationer i den riktningen. Däremot är det aktiva bland de äldre som slutar då tävlingsverksamheten ligger helt nere och förutsättningarna för träning ändras. Vi får se men förväntningen är begränsade förluster av föreningar och aktiva.

 

GOLFFÖRBUNDET

1) Det är längre ledtider i dialoger samt en viss reservation att gå in i nya samarbeten, men det finns ett fortsatt intresse kring vår idrott.

2) Vi hade ett rekordår 2020, med ökat antal medlemmar i våra klubbar och stärkt ekonomi för merparten av våra klubbar. Även antal spelade ronder var rekordstor.

 

GYMNASTIKFÖRBUNDET

1) Vi har långa samarbeten med våra partners, där vissa har drabbats hårt av pandemin. Men samarbetena kvarstår utifrån de normala nivåerna.

2) -

 

GÅNG- OCH VANDRARFÖRBUNDET

1) Sponsringsarbetet har varit opåverkat vitt jag vet.

2) En del av våra föreningar som skulle arrangerat större tävlingar eller vandringar har påverkats negativt av pandemin, då de blivit inställda.

 

HANDBOLLFÖRBUNDET

1) Generellt är vårt sponsrings-partnersamarbete vilandes på fler ben, och att se i ett långsiktigt perspektiv. Självklart har vi dock drabbats hårt då vi inte kunnat genomföra alla landskampsevent, eller i de fall vi genomfört, har de varit utan publik, och då en direkt påverkan för våra partners som blir utan den del av sin aktiveringsmöjlighet som sammanfaller med fysiska event. I det stora hela har vi haft bra samtal med våra partners och lyckats hitta kreativa lösningar för andra typer av uttag av de drabbade rättigheterna. Några partners har vi tappat, några har får ombalansera sitt partnerskap, men vi har också de som ökat sitt engagemang för att tydligöra sitt partnerskap ytterligare.

2) Det är alltför tidigt för att kunna ge några exakta svar på den frågan, framförallt i det långsiktiga perspektivet. Vad vi redan nu kan konstatera är en minskad aktivitetsnivå, och med det en stor oro att många ungdomar inte återkommer till idrotten efter den långa frånvaron, vilket inte bara påverkar den enskilda idrotten och klubben utan i det större perspektivet folkhälsan och samhällsekonomin. Det kommer med stor sannolikhet krävas särskilda, kostnadsbetungande rekryteringssatsningar för att återkomma till nivån av aktiva, pre-Covid 19.

 

INNEBANDYFÖRBUNDET
1) Sponsringsarbetet har påverkats i relativt begränsad omfattning, även om det funnits utmaningar i att få till fysiska möten med nya kunder och bygga nya relationer. I leveransen har det skett en förflyttning från aktivering vid evenemang till digitala kampanjer på de olika plattformar vi erbjuder.

2) Förbundets verksamhet har varit stabil, men det finns en stor oro bland klubbarna som påverkats på olika sätt. Klubbarna på högsta nivå, där seriespelet har kunnat fortgå, har drabbats av uteblivna publikintäkter, medan föreningarna som varken kunnat spela matcher eller träna sedan i höstas känner att risken är stor att inför hösten förlora utövare i alla åldrar, vilket är bekymmersamt både för respektive förening, men också en fara för folkhälsan i stort.

 

ISHOCKEYFÖRBUNDET

1) Sponsorarbetet har fokuserats på att genomföra alternativa aktivering och ha en nära dialog med sponsorerna för att parera våra ordinarie aktiviteter/samarbeten.

2) Klart att SIF påverkas av pandemin, våra totala intäkter prognostiseras minska cirka 30 miljoner kronor vilket motsvarar drygt 20 procent. Verksamheten har gjort besparingar både för aktiviteter och personal för att hantera intäktsminskning med målsättningen att nå ett balanserat resultat.

 

ISSEGLARFÖRBUNDET

1) -

2) Våra intäkter har framförallt minskat på grund av Covid-19 och vårt ungdomsarbete. Våra ledare är något äldre och har inte vågat gå ut och ta hand om ungdomar i det läge som varit. Vårt förbund har tappat i princip alla medel som vi fått från RF för arbetet med 7-25-åringar. Ett nytt krav med 15 föreningar som rapporterar minst 10 LOK-aktiviteter bestämde vi oss för att nå under 2020 för att få basbidraget på 300 000 kronor. Tyvärr klarade vi inte detta på grund av Covid-19 och missade således dessa 300 000 kronor också. Klart besvikna på RF som har sänkt kraven till alla förbund som får bidrag för LOK att de får samma som tidigare trots att de rapporterat mindre detta år, men de förbund som inte klarat det tidigare får inga lättnader. Mycket konstigt agerat av RF.

 

JUDOFÖRBUNDET

1) För oss har pandemin under 2020 inte inneburit någon skillnad vad gäller sponsorer, vi har ju redan en låg nivå.

2) Förbund: På kort sikt - ingen ekonomisk kris, snarare positivt resultat för 2020 på grund av lägre kostnader. På lång sikt - mycket osäkert, förväntade lägre intäkter på grund av förlust av medlemsintäkter och verksamhetsintäkter. Stor osäkerhet vad gäller eventuell återbetalning av öronmärkt SF-stöd till RF efter 2021. Utvecklingssatsningar avstannar. Samverkan mellan idrotter försvinner och varje idrott ser om sitt eget hus. Intäkter från tävlingsverksamhet/tv-avtal och sponsorer har aldrig varit några stora poster för oss och har ingen påverkan på förbundets ekonomi varken positivt eller negativt.

Föreningar: På kort sikt - Stora utmaningar att behålla medlemmar, många föreningar bedriver verksamheten terminsvis och följer skolåret vilket gör att 2020 ändå klarades ganska bra då medlemmarna kunde börja både vår- och hösttermin och restriktioner kom senare under terminerna. Några föreningar har lagts ned. De mest sårbara föreningarna får inte del av statens kompensationsstöd till idrotten eftersom RF beslutat om tröskelvärde på netto av uteblivna intäkter/ökade kostnader.

På lång sikt - Mycket stora utmaningar att behålla medlemmar då hårda restriktioner var på plats redan från start av vårtermin. Flera föreningar kommer att upphöra helt. Svår ekonomisk kris för många föreningar. Stöd saknas helt och förbundet får inte använda andra statliga stödformer för att rädda föreningar som inte träffas av kompensationsstödet. RF sviker de små föreningarna i mindre orter och på landsbygd som inte är publikidrotter.

 

KANOTFÖRBUNDET

1) Vi är i ett läge där vi jobbar för att komma igång med ett mer aktivt sponsringsarbete. På grund av att vi ej har något direkt aktivt arbete idag har det ej heller påverkats avsevärt av pandemin.

2) Under 2020 var det uppskattningsvis fler personer som paddlade än vanligtvis. Vi har ännu inte sett någon uppenbar positiv effekt på medlemsutveckling men heller ingen negativ. 2021 blir ett spännande år för att se om fjolåret innebär ett fortsatt ökat intresse eller om vi tappar medlemmar istället. Fjolårets många inställda tävlingar oroar även utifrån att vi eventuellt riskerar att tappa ungdomar i tävlingsåldern. Ekonomiskt innebar 2020 ett starkt år, på grund av uteblivna internationella tävlingar för våra landslag som i normala fall är kostnadstunga aktiviteter.

 

KARATEFÖRBUNDET

1) Vår sponsor Kaiten sponsrar ej i år med pengar, bara utrustning.

4) Minskade intäkter från tävlingar med mera.

 

KLÄTTERFÖRBUNDET

1) Vi har fått in en ny sponsor trots pandemin.

2) Avsevärt minskade förbunds- och klubbaktiviteter samt minskat inflöde av nya medlemmar.

 

KONSTÅKNINGSFÖRBUNDET

1) Sponsringsarbetet har blivit något svårare eftersom de allra flesta branscher påverkats negativt av pandemin.

2) Förbundet har påverkats negativt på grund av inställt SM och elitserietävlingar. Föreningarna har påverkats ännu mer negativt genom begränsningar i möjligheten till träning, uppvisning med mera. Risken är överhängande att detta leder till ett tapp i antalet utövare framåt.

 

KORPEN

1) Inga förändringar för Korpen – vi har alltid haft tufft att hitta sponsorer.

2) På förbundsnivå lider vi till viss del av medlemstapp i föreningar (individer), vilket slår en del ekonomiskt för förbundet. Men det är för våra föreningar det är och har varit tuffast. Inställd verksamhet ger stora intäktsbortfall, vilket pressar många föreningen mot randen till konkurs.

 

MÅNGKAMPFÖRBUNDET

1) Inte alls då vi inte har några sponsorer. Otroligt svårt i ett så litet förbund.

2) Något mer pengar över för tillfället då vi förlitar oss på RF-bidrag. Vi gör inte av med pengar i samma utsträckning som innan pandemin.

 

ORIENTERINGSFÖRBUNDET

1) Vårt sponsringsarbete har påverkats på det sätt att vi erbjuder andra typer av rättigheter. Exponering på tävlingar och försäljning på tävlingar uteblir i pandemitider. Vi har arbetat mer med digitala erbjudanden och exponering i samband med andra aktiviteter.

2) Ekonomin har påverkats i väldigt hög grad på grund av minskade arrangemangsavgifter till följd av inställda tävlingar. Detta påverkar både förbundet och våra distrikt. Intäktsbortfallet är cirka 9 miljoner kronor, 42 procent av detta går till våra distrikt.

 

PARASPORTFÖRBUNDET

1) Vi har i stort sett en oförändrad sponsorstruktur med samarbetspartners som tänker långsiktigt, vilket är mycket glädjande och ger oss en trygghet i verksamheten.

2) Vi har ställt in tävlingar men det har inte varit arrangemang med större planerade intäkter från TV-avtal eller biljettförsäljning.

 

RACERBÅTFÖRBUNDET

1) Pandemin har inte påverkat vårt sponsorarbete, ingen skillnad i vårt arbete mot tidigare.

2) En hel del minskade intäkter men samtidigt en del uteblivna kostnader så vi har klarat oss bra rent ekonomiskt. Återstår att se hur säsongen blir, finns risk att medlemmar uppskattat den tid de haft för annat nu när vår idrott är ganska tidskrävande.

 

RIDSPORTFÖRBUNDET

1) Våra partners har stått stadigt vid vår sida, vilket vi är mycket tacksamma för. Vi har arbetat tillsammans för att hitta nya lösningar. Stor del av aktiveringen av partnerskapen har ställts om till digitala upplägg. Nya projekt och aktiviteter har skapats och genomförts som kommer fortlöpa även under 2021. Viss tävlingsverksamhet kopplat till partnerskap såsom till exempel Svenska Mästerskap har kunnat genomföras tillsammans med vår huvudsponsor, Folksam.

2) En stor del av ridsportens verksamhet har kunnat genomföras på ett anpassat sätt enligt myndigheternas rekommendationer. Fördelen med ridsporten är att våra aktiviteter ofta genomförs utomhus och på anläggningar med stora ytor. Vi är vana att hålla en hästlängds avstånd och har inarbetade rutiner för att hantera smitta, som ibland förekommer mellan hästar. Vi är tacksamma att våra ridskolor har kunnat anpassa och hålla igång sin verksamhet. Stallet är en viktig plats för många. Tävlingsverksamheten har periodvis varit helt stängd och det har stor negativ påverkan för många inom ridsporten. 

 

RODDFÖRBUNDET

1) Har försvårat det mycket, nästan omöjligt.

2) Licensavgifterna har minskat. 

 

SEGLARFÖRBUNDET

1) Ja, sponsringsarbetet har delvis påverkats.

2) Ja, på alla plan. Hårt arbete pågår för fullt inom alla frågor. Däremot har seglingen haft ett uppsving under pandemin där vi ser många nya seglare.

 

SIMFÖRBUNDET

1) Nyförsäljningsbearbetning markant svårare. Sponsringsaktivering on-site i princip noll, utökning av digital närvaro och kampanjutskick tillsammans med partners istället.

2) Mindre intäkter på grund av inställda tävlingar, centralt och föreningsmässigt, i form av uteblivna reklamintäkter (tävlingsspecifika intäkter) samt bortfall i biljettintäkter.

 

SKATEBOARDFÖRBUNDET

1) Mindre ytor och sammanhang att erbjuda sponsorer att synas på i verkligheten samtidigt som den digitala marknaden kan komma att bli mer aktuell.

2) Minskade intäkter på grund av minskade aktiviteter eller inga aktiviteter alls. Fler som åker skateboard än någonsin på sommaren men som under vintertid inte har någonstans att åka på grund av pandemi eller ingen inomhushall.

 

SKIDFÖRBUNDET

1) Sponsringsarbetet har gått förvånansvärt bra med tanke på omständigheterna, men vi har fått ”rikta om försäljningen” något och varit kreativa för att hitta samarbeten inom andra branscher. Några av våra partners har även haft det tufft, där har vi tillmötesgått med olika lösningar för att bygga vidare långsiktigt.

2) Under säsongen hade vi sex inplanerade världscuptävlingar som är av stor strategisk och ekonomisk vikt att de verkligen genomförs, annars tappar vi stora summor i tv-/marknadsavtal. Exempelvis tog förbundet snabbt vårt ansvar genom att den världscuptävling i alpint, som skulle hållits i Åre 12–14 mars 2020, var det första internationella evenemanget i Sverige som ställdes in. Detta skedde mindre än ett dygn innan första åket skulle ske. Därefter ställde SSF mycket snabbt in övrig nationell tä