- Jag slog världsrekordet för mitt land

Den nya världsrekordinnehavaren i damernas höjdhopp heter Jaroslava Mahutjich.
Det står klart efter att ukrainskan hoppat 2,10 meter under Diamond League i Paris.
– Jag slog världsrekordet för mitt land, säger Mahutjich.

Klicka här för inslaget på TV4.se

Datum: 2024-07-09

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3275

SPORT SOM LOCKAT MEST TV-PUBLIK 2024

 Sport & Affärer har sedan 2010 sammanställt de sportsändningar som lockat störst tv-publik i Sverige(Top 10 per månad) under fliken Tittartoppen i menyn på www.sportaffarer.se Nu är resultatet för det första halvåret 2024 klart.
 Hitills toppar matchen mellan Sverige och USA(5/1) i junior-VM i ishockey med 1.499 miljoner tv-tittare. Klicka här eller i menyn och välj den månad(och år) som ni är intresserad av. Fortsätt sedan gärna att följa tittarutvecklingen för resten av året på Tittartoppen. Siffrorna hämtar vi från MMS.

Datum: 2024-07-08

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3274

Färskt samarbete främjar miljövänliga transporter

Cuponline, plattform för administration av sportturneringar, är glada att tillkännage ett nytt samarbete med BergkvaraBuss.
 Syftet med samarbetet är att integrera BergkvaraBuss som en naturlig del av cupäventyret och uppmuntra idrottsklubbar och lag att välja mer miljövänliga transportalternativ till en överkomlig kostnad. Med detta samarbete strävar Cuponline och BergkvaraBuss efter att minska koldioxidutsläppen och bidra till en hållbar framtid.
 Genom att erbjuda attraktiva busslösningar görs det enklare och mer kostnadseffektivt för klubbar och lag att resa kollektivt till cuper och turneringar.
- Vi är mycket stolta över att kunna presentera vårt samarbete med BergkvaraBuss, säger Muno Oduya sponsor/partneransvarig för Cuponline.
-Det är ett viktigt steg mot att göra våra turneringar mer miljövänliga och tillgängliga för alla deltagande lag

 BergkvaraBuss, med lång erfarenhet  inom bussresor, kommer att erbjuda skräddarsydda transportlösningar för cuper som administreras genom Cuponline. Detta innebär bland annat förmånliga priser och anpassade resvägar som underlättar för lag och klubbar att planera sina resor effektivt.
- Otroligt roligt att ha ett samarbete med CupOnline, som liksom oss verkar inom det viktiga idrottssegmentet och möjliggör idrottsutövande åt tusentals hockeybarn- och ungdomar. Jag är imponerad över att Cuponline lägger stor vikt vid det miljömässiga, och har valt oss bland annat för att vi är i framkant när det gäller klimatomställning med bland annat uteslutande förnybara drivmedel i våra bussar. Det ska bli kul att få bidra till det här genom att göra det enkelt för alla lag att ta sig runt till cuper över hela landet, säger Christian Williamsson på BerkvaraBuss.
  Samarbetet startar omedelbart och båda parter ser fram emot att utveckla nya och innovativa sätt att förbättra transportmöjligheterna för idrottsklubbar i hela landet, säger bolagen i ett pressmeddelande.

Datum: 2024-07-08

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3273

Stjärnfyllt startfält på Nordea Open 2024

 Nordea Open är hetare än någonsin, både bland publik och aktiva spelare.
Turneringen som 2023 utsågs till Tournament of the Year på ATP-touren och Årets 125-turnering på WTA-touren har i år ett fantastiskt startfält med världsstjärnor som Jannik Sinner, Andrey Rublev, Casper Ruud och Rafael Nadal. Med ett stjärnfyllt startfält och förstklassigt arrangemang har årets biljettförsäljning slagit nya rekord.   Anrika tennisturneringen Nordea Open avgörs i år mellan 8 och 21 juli, där damernas turnering på WTA-touren följs av herrarnas turnering på ATP-touren. Genom åren har turneringen blivit känt för ett arrangörskap i världsklass, och blev under perioden 2002-2012 elva gånger utsedd till Tournament of the Year bland alla 250-turneringar på ATP-touren. 2023 blev Nordea Open återigen utsedd till Tournament of the Year samtidigt som turneringen röstades fram som Årets WTA 125-turnering för andra året i rad. Att spelarna rankar turneringen som nummer ett beror framförallt på två faktorer enligt Sara Bergh(bilden), operation manager vid Nordea Open.

– En faktor är arenan och vår anläggning. Spelarna reser väldigt mycket på touren och under flera turneringar är det tidskrävande transporter mellan hotell, tävlingen, och andra faciliteter. Här finns allt integrerat i anläggningen, där allt håller en väldigt hög standard, säger Sara Bergh.

– Den andra faktorn är vår fantastiska Players service där personalen behandlar alla spelare som toppspelare. Spelarnas lounge är förstklassig med mat, dryck, snacks och olika offcourt-aktiviteter. Här finns till och med frisör, vilket flera spelare nyttjar.
– För organisationen är utmärkelserna ett kvitto för det jobb som läggs ner, inte minst bland alla 400 volontärer som gör detta ideellt på sin semester.

Laddar upp inför OS

 Spelarnas höga betyg och utmärkelserna ger också eko i den internationella tennisvärlden, där flera turneringar arrangeras parallellt och konkurrensen är hård för att locka till sig de bästa spelarna. Trots att tre andra ATP-turneringar avgörs samtidigt som Nordea Open kan turneringen presentera ett stjärnfyllt startfält med tre spelare på topp10-rankingen - den karismatiske världsettan Jannik Sinner, baslinjespecialisten Andrey Rublev, och norrmannen Casper Ruud - samt Rafael Nadal, en av tennisvärldens största spelare genom tiderna, som laddar upp inför OS i Paris 2024 med spel i Båstad.
Rafael Nadal har 14 titlar i Franska Öppna. Den senaste vann han så sent som 2022. I år åkte han ut i första omgången. Går det bättre i Båstad där han deltar för att ladda upp inför sitt sista OS? 

– Intresset för att följa turneringen på plats har ökat för varje år. Den tennisintresserade publiken uppskattar att se tennis i världsklass och får verkligen valuta för pengarna. Redan innan flera av de stora namnen hade presenterats hade biljettförsäljningen slagit nya rekord.

– Publiken kommer främst från olika delar av Sverige, men det är även många danskar och norrmän som besöker Nordea Open. I Norge finns ingen liknande turnering så många kommer hit för att se Casper Ruud.

Utvecklar publikupplevelsen

 Samtidigt som publiken strömmar till Båstad fortsätter Nordea Open att utveckla publikupplevelsen, framförallt kring det Groundpass som ger tillträde till evenemangsområdet och Court 1 och där besökaren kan få tillträde till turneringens Center Court i mån av plats.

– I år har vi skapat ett mattorg där Groundpass-besökare kan köpa mat, vin och öl, och följa tävlingen live, vilket även passar publik med sittplats på Center Court som vill ta en paus för lunch, men inte vill missa något av tävlingen.

 
Attraherar näringslivet

 Med sin stjärnglans, tradition, och publikintresse har Nordea Open kunnat knyta till sig stora företag och varumärken som Nordea, Porsche, Emirates, Eleda, Elite Hotels och Jool som partners. Under tennisveckorna är flera partners, både stora och små, på plats och aktiverar sig på olika sätt.

– Turneringen är såklart väldigt viktig för Nordea. Företaget har en populär aktivitet där besökare kan få hattar med sitt namn broderat, och på stranden anordnar de bland annat Matteutmaningen, en rolig tävling för barn och unga.

– Flera av våra partners ser dessutom turneringen som ett bra tillfälle att bjuda in kunder och medarbetare till möten och seminarier med god mat och dryck, och så tennis i världsklass, berättar Sara Bergh.

Text: Pierre Eklund
Foto: Bildbyrån och Johan Lilja/Nordea Open.



FAKTA NORDEA OPEN

Grundat: 1948
Datum: 8-21 juli. Damernas turnering pågår 8-13 juli och herrarnas 15-21 juli.
Tävlingsformat: Tennisturnering, både på damernas WTA-tour och herrarnas ATP-tour.
Antal deltagare: 108, 48 kvinnor och 60 herrar.

Omsättning: 50 miljoner kronor (2023)

Partners: Nordea, Porsche, Emirates, Eleda, Elite Hotels, Jool mfl.

Publik: Beräknas bli runt 80 000 besökare 2024.
Prispengar: Drygt 8,5 mkr

Tv-rättigheter: Tävlingen sänds på TV4 Play, TV4 Tennis och TV4 Sportkanalen, och herrarnas final direktsänds även i TV4.
Övrigt: 2022 genomfördes en turismekonomisk undersökning på uppdrag av Båstad Turism & Näringsliv, Event in Skåne och Arena Båstad som visade att runt 80 000 besökare spenderade cirka 238,6 miljoner kronor i samband med tennisveckorna.

Datum: 2024-07-06

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3272

TOUR DE FRANCE - från Florens till Nice

 Årets Tour de France innehåller ett par nyheter. För första gången i loppets historia sker starten i Italien, i Florens, och för första gången sker inte målgången i Paris, utan på Rivieran i Nice.  Här avslutar man efter 21 etapper, med ett tempolopp likt den berömda holmgången 1989 då Greg LeMond vände ett underläge på 50 sekunder till vinst med åtta sekunder över Laurent Fignon. Flera år efteråt kunde Fignon få frågan:  - Du är den som förlorade Touren med åtta sekunder va?  Varpå han svarade: – Nej, jag är den som vann  Frankrike runt två gånger.

  I år inleds loppet tufft, med en stenhård etapp direkt. Från Florens genom Apenninerna där sju berg väntar. Det är inte en etapp som gör att man vinner Touren men en dålig dag kan göra att viktiga sekunder försvinner – sekunder som blir tuffa att ta tillbaka.

  24/5-2024: Blivande vinnaren av Giro d´Italia, Tadej Pogacar, rullar i mål som segrare av etapp 20. Han ses av många som favorit att vinna även årets Tour de France.

 Favorit? Finns tyvärr bara en: Tadej Pogačar, slovenen som fullkomligt krossade motståndet i årets Giro d´Italia. Han har redan två Tour de France-titlar (2020 och 2021) och har visat sig vara en av de starkaste och mest kompletta cyklisterna i modern tid. Han är känd för sin klättringsförmåga, sin styrka i tidstävlingar och sin aggressiva tävlingsstil. Just nu världens bästa etapploppscyklist.
  En som skulle kunnat utmana är dansken Jonas Vingegaard (Team Visma – Lease a bike). Den danske cyklisten vann Tour de France 2022 och 2023 och hade varit storfavorit om han inte vurpat svårt i Baskien runt där han bland annat punkterade en lunga och bröt pelvis.  Han har sedan dess gjort allt för att komma tillbaka i storform men det är osannolikt att så blir fallet. Trots detta ser vi honom som främste utmanare till Tadej Pogačar.

Världens bäste treveckorscyklist
  I toppform är Vingegaard är en utmärkt klättrare, bra på tempo och kort sagt världens bäste treveckorscyklist.
  Några som eventuellt kan vara med är Primož Roglič  (Bora–Hansgrohe) och Remco Evenepoel (Soudal-QuickStep). Roglič tog segern i Dauphiné Liberé tidigare och verkar vara på gång igen. Belgaren  Evenepoel har satsat hårt på årets Tour, men vi tvivlar på att han räcker till när de värsta klättringarna ska avgöras.
  Bakom lurar Egan Bernal (Ineos Grenadiers): Den colombianske cyklisten vann Tour de France 2019 men vurpade svårt och nästan slog ihjäl sig. Har sakta men säkert närmat sig toppen men det lär inte räcka till att utmana om segern. Dock är en topp-femplacering inom räckhåll .

Grusvägar spräcker fältet
  Jakten på den gula tröjan kommer att fortsätta så snart loppet går in i Frankrike, och på etapp fyra väntar där en etapp som tar pelotonen till Col du Galibier. Fem dagar senare är det dags för en etapp som många varnar för då den  innehåller 32 km på grusvägar. Grusvägar brukar alltid spräcka fältet i småbitar.
Svensken Mattias Reck är tränare för proffslaget Lidl-Trek, och vi tog ett snack med honom om årets Tour de France och hur han ser på loppet ur en tränares synvinkel.
Vem vinner?
–  Antingen Tadej Pogačar, eller Jonas  Vingegaard, dom två är i en klass för sig. Eftersom Vingegaard är lite osäker efter sin krasch, säger jag Pogačar och med Vingegaard som främsta utmanare. Primož Roglič kommer att vara närmaste konkurrent till dessa båda, svarar Mattias Reck.
Varför?
–  Pogačar är alltid bra, han ha stark fysik, otrolig mentalt sett och redan en av världens bästa cyklister någonsin. Han verkar ha hittat en ännu högre nivå i år. Sedan har han ett starkt lag kring sig som alla jobbar bara för honom, förklarar Reck.
Fysiskt sett, vilken egenskap är viktigast för att kunna konkurrera om topplatserna?
– Förutom de fysiska förutsättningarna med extrem uthållighet och fatigue resistance, höga mjölksyratrösklar men även förmåga att klara av alla tempohöjningar och attacker, måste kan ha öga för bra positioneringen i klungan för att undvika krascher. Sedan måste man ha ett lugn och tålamod parat med självförtroende, hantera den utomstående pressen, vara en ledare och leda sitt lag samt hantera de dagliga intervjuerna med media dagligen.
- Man ska kunna vara fokuserad men ändå avslappnad för att orka tre veckor plus dagarna innan start.

Vilken-vilka etapper tror du blir de som fäller avgörandet?
–  Alltid lite svårt att säga. Inte sällan blickar man mot de värsta bergen men sen har någon annan etapp gett större tapp (exempelvis tempo eller då det blåst kantvind). Men generellt sett så är alla de tuffare bergsetapperna de som kan fälla avgörande samt tempoloppen. I övrigt så finns det ju många etapper där man inte kan vinna men förlora Touren (ett klassiskt citat :-).
– Trots den tuffa starten i år så ligger de flesta bergsetapperna under andra halvan så det kommer bli en väldigt hård och tuff sista del i Touren! Dessutom är det en väldigt nervös inledning med upp och ner två dagar i Italien, där man lätt kan tappa tid i krascher eller om benen inte riktigt vaknat till liv än (åter: förlora, men inte vinna...)

Ni har ju några bra spurtare i ert lag; Hur skiljer sig de fysiska egenskaperna och kraven här från de som kör för totalen?

–  Spurtare och de som jagar enskilda etapper kan slappna av lite mer mellan varven, det vill säga;  "vila" upp sig lite, och släppa täten ibland. De som kör för sammandraget får aldrig tappa tid och måste därför alltid vara på helspänn.

Jag såg en uträkning om vilken typ av cyklist som "mest går på rött" under Touren och där kom man fram till att det var "spurtarna" – kommentar?

–  Det stämmer.  Det är spurtarens profil att vara mer explosiv, kunna gå mer på rött anaerobt, men sedan får de verkligen slita i bergen.

Hur långt före börjar cyklisterna tänka på Touren och så att säga förbereda sig fysiskt? ... och då lägger man mest vikt på?

 –  Touren finns säkert i bakhuvudet under stora delar av året för alla dom som vet att dom ska satsa och ha det som sitt största mål, men sen är cykel en sport där man tävlar oerhört ofta och de flesta cyklister, även de som kör för sammandraget i Touren, har andra mål tidigare, så man tar det i etapper, delmål.
–  Det blir allt för jobbigt att tänka på Touren hela tiden. Är man klassikeråkare, det vill säga endagarscyklist eller spurtare, så har man sitt största fokus i mars april, innan man tar ett brejk och sen bygger upp formen mot Touren.
– Men en cyklist med fokus att vinna Touren har oftast sina delmål i mars-april med mindre etapplopp och därmed har man höghöjdsläger redan i februari, och sen gör man typ om samma sak igen i maj-juni, dvs höghöjdsläger och kör sedan ett mindre etapplopp, Dauphiné eller Schweiz-runt innan Touren. Så man gör liksom sin uppbyggnads och förberedelse två gånger, förklarar Reck.

 Recks roll är att han har ansvar för alla träningsläger och åker bara på lite tävlingar då och då. Just nu tränare han elva cyklister, varav de mest är kända är spurtkanonen Mads Pedersen och flera av hans hjälpryttare samt Shirin van Anrooij.
  Att Tadej Pogačar utan tvekan är loppet storfavorit anser även en annan Sverigebekant inom cykling, holländaren Aike Visbeek, som tidigare var sportdirektör för det svenska continentallaget Team Cykelcity.
  Nuförtiden fungerar han som Performance Manager i laget med det korta namnet; Intermarché-Wanty-Gobert Matériaux, men bor utanför Bålsta i Sverige.

Varför tror även du att Pogačar vinner?
– Han är helt enkelt starkast just nu och har proffsvärldens starkaste lag runt sig. Plus att hans förberedelser gått enligt plan. Han har självförtroendet att ta ännu en treveckorsseger  utöver Girot, säger Visbeek.
Främsta utmanare?
– Finns bara två. Jonas Vingegaard och Remco Evenepoel. Frågetecken för Vingegaard om han hunnit tillbaka till formen och Evenepoel måste nog göra sitt livs lopp för att verkligen kunna utmana.

Fysiskt sett, vad är den viktigaste egenskapen som behövs?
– Helt klart förmågan att återhämta sig. Sett över tre veckor gör detta stor skillnad och man den som återhämtar sig bäst får den där lilla extra energin som krävs för att göra skillnad.

Vilken/vilka etapper blir viktigast i år
– Nionde etappen med gruspartierna plus de tre sista.

Hur viktig är Touren för åkarna?
–  Touren är helt enkelt den viktigaste och det mest TV-sända sportevenemanget i världen.

Och för lagen?
– Samma där. Det är där som man når den största publiken och det är loppet som alla sponsorer vill vara med på.

Ert lags mål i år?
– Att vinna en etapp.

Vad är tuffast med att köra Tour de France, loppet i sig eller allt runtomkring?
– Loppet i sig är klart det som är tuffast. Sedan ska ju allt runtomkring också hanteras. Äta restaurangmat i tre veckor och byta hotell varje dag. Vi tar till exempel med oss egen kock så att vi slipper lida av den dåliga franska maten, säger Aike Visbeek.




Text: Pär Edgren

Foto: Bildbyrån/Reuters
Grafer: Tour de France(se samtliga banprofiler nedan, etapp för etapp).

FAKTA TOUR DE FRANCE 2024 I KOMPRIMAT

- Totalt 3 492 km
- Två tempoetapper, totalt 59 km individuellt mot klockan
- Två vilodagar
- Sju släta etapper
- Fem backiga etapper
- Sju bergsetapper
- Grusväg, totalt 32 km på grus på etapp 9

HÅRDASTE BERGSETAPPERNA

Etapp 4: Piacenza till Valloire

 Etappen går från Italien in i de franska Alperna och inkluderar den ikoniska klättringen upp till Col du Galibier som har en genomsnittlig lutning på 6,9 % över 18,1 km, med partier som når upp till 10,1 %.

Etapp 11: Limoges till Le Lioran

 En bergsetapp genom Massif Central med flera tuffa klättringar inklusive Col de Néronne och Col de Pertus. Slutstigningen till Le Lioran har varierande lutningar, med de brantaste partierna runt 9 %.

Etapp 14: Saint-Gaudens till Saint-Lary-Soulan Pla d’Adet

 En av de tuffaste etapperna år  i Pyrenéerna, med en brant slutstigning. Sista biten upp till Saint-Lary-Soulan Pla d’Adet har en genomsnittlig lutning på 8,3 % över 10,3 km, med sektioner som når upp till 11 %.

Etapp 15: Lourdes till Plateau de Beille
  En riktig utmanande etapp med flera klättringar som avslutas med en lång och brant stigning upp till Plateau de Beille dit det i snitt lutar 7,9 % över 15,8 km, med de brantaste delarna som når upp till 11 %.

Etapp 19: Barcelonnette till Isola 2000
  Mål i kända skidorten Isola 2000 dit cyklisterna når efter 16 km uppför med en snittlutning på 6,8 % med partier som når upp till 10 %.

Etapp 20: Nice till Col de la Couillole

 Detaljer: En av de sista bergsetapperna med flera tuffa stigningar inklusive Col de Turini och Col de la Colmiane. Värsta biten – de 15,7 km upp till målet på Col de la Couillole som har en genomsnittlig lutning på 7,3 %. Vissa sektioner når upp till 9 %.

Etapp 21: Monaco till Nice (Individuellt tempolopp) 32 km.
 Den sista etappen är en individuell tidstävling med en kuperad rutt som kan vara avgörande för totalställningen. Trots att det är tempolopp, som brukar vara platt, ska cyklisterna ta sig  över Col d´Eze på 508 meter över havet. Bitvis lutar det  8-9 %, vilket gör det extra utmanande, dels efter 20 dagars tävlande men även sett som tempolopp.

SIFFERFAKTA:

176 - Antalet åkare som kommer att ställa upp vid starten av Touren, fördelade på 22 lag med 8 åkare vardera.
2802 – Högsta passagen som ligger på toppen av Bonette-passet i Alperna. Frankrikes högst asfalterade väg.
52 230 - Den totala höjdskillnaden under 2024 års Tour de France.
2,3 miljoner Euro – totala prissumman. Slutsegraren får 500 000 Euro.

ÅRETS ETAPPER:

Etapp 1   Lördag 29 juni, Florens-Rimini, 206 Km, backig.

Etapp 2   Söndag 30 juni, Cesenatico-Bologna, 199 Km, backig.

Etapp 3   Måndag 1 juli,  Plaisance-Turino, 230.5 Km, slät.

Etapp 4   Tisdag 2 juli, Pinerolo-Valloire, 140 Km, bergig.

Etapp 5  Onsdag 3 juli, Saint-Jean de Maurienne-Saint Vulbas, 177.5 Km, slät.

Etapp 6   Torsdag 4 juli, Mâcon-Dijon, 163.5 Km, slät.

Etapp 7   Fredag 5 juli, Nuits-Saint-George—Gevrey-Chambertin, 25.3 Km, tempo.

Etapp 8  Lördag 6 juli, Semur-En-Auxois-Colombey-Les-Deux-Églises, 183.5 Km, slät.   

Etapp 9   Söndag 7 juli, Troyes-Troyes, 199 Km, backig.

Måndag 8 juli, vilodag 1.                                        

Etapp 10  Tisdag 9 juli, Orléans-Saint-Amand-Montrond, 187.5 Km, slät.

Etapp 11   Onsdag 10 juli, Évaux-Les-Bains-Le Lioraan, 211 Km, bergig.

Etapp 12  Torsdag 11 juli, Aurillac-Villeneuve-Sur-Lot, 204 Km, slät.

Etapp 13   Fredag 12 juli, Agen-Pau, 165,5 Km, slät.

Etapp 14    Lördag 13 juli, Pau-Saint-Lary-Souland Pla D`Adet, 152 Km, bergig.

Etapp 15    Söndag 14 juli, Loudenville-Plateau de Beille, 198 Km, bergig.

Måndag 15 juli, vilodag 2.

Etapp 16    Tisdag 16 juli,  Gruissan-Nîmes, 189 Km, slät.

Etapp 17    Onsdag 17 juli, Saint-Paul-Trois-Châteaux-Superdévoluy, 178 Km, bergig.

Etapp 18     Torsdag 18 juli, Gap-Barcelonette, 180 km, backig.

Etapp19     Fredag 19 juli, Embrun-Isola 2000, 145 Km, bergig.

Etapp 20        Lördag 20 juli, Nice-Col de la Couille, 133 km, bergig.

Etapp 21       Söndag 21 juli, Monaco-Nice, 33,7 km, tempo.
 

Datum: 2024-06-24

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3271

Witts Hits Juni Uppe nu!

 Månadens lista kommer lagom till midsommar.

Klicka här för junilistan!

Trevlig midsommar. Rock on!

Datum: 2024-06-21

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3270

RF under Almedalen

 Klicka här för Riksidrottsförbundets punkter under Almedalen !

Datum: 2024-06-12

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3269

Almedalspunkten: Centrum för Idrottsforskning erbjuder intressanta programpunkter

Klicka här för programpunkterna.

Datum: 2024-06-12

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3268

Almedalspunkten: Utan transporter stannar turismen

 Klicka här för information om punkten som arrangeras av Svensk Turism.

Datum: 2024-06-12

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3267

EVENEMANGSENKÄTEN 2024

 Sport & Affärers årliga evenemangsenkät, med flera av Sveriges största idrottsevenemang, gjorde comeback förra året efter ett uppehåll under pandemin. Enkäten ger en unik inblick i den ekonomiska verkligheten och förutsättningarna för några av Sveriges främsta idrottsevenemang.

 Hösten 2011 publicerades den första evenemangsenkäten på Sport & Affärers hemsida www.sportaffarer.se vilket följdes av en årlig kartläggning fram till 2019, då enkäten tog ett uppehåll för pandemin. Ett av syftena med enkäten är att kunna följa utvecklingen av svenska idrottsevenemang över tid och om det inte vore för pandemin - som gjorde att flera evenemang hade uppehåll mellan 2020 och 2022 - hade flera av Sveriges främsta idrottsevenemang redovisat bättre siffror när kartläggningen gjorde comeback förra året. I årets kartläggning av evenemangsåret 2023, visar flera evenemang en positiv utveckling .

 Mellan 2011 och 2022 ökade Gothia Cups omsättning från 65 till 86 miljoner kronor, och under 2023 gjorde turneringen ett jättekliv till 102 miljoner kronor i omsättning. Prognosen visar en vinst på 10,5 miljoner kronor. Lidingöloppet ökar sin omsättning med tre miljoner kronor medan Midnattsloppets intäkter stiger med 52 procent. Midnattsloppet ökade antalet deltagare från 13 500 till 21 300 och vänder en förlust på -30 000 kronor 2022 till en vinst på två miljoner kronor 2023.

  Störst omsättning av evenemangen har Vasaloppet som ökar från 150 till 160 miljoner kronor, där cirka 25 miljoner kronor går tillbaka till idrotts- och föreningslivet i form av arvoden till funktionärsföreningar inklusive ersättning till ägarföreningar och avgifter till skid- och cykelförbunden. SM-veckan Vinter och Sommar är två andra stora evenemang, men där uppger Riksidrottsförbundet att de saknar en samlad bild vad gäller omsättning då vinterveckans 16 idrotter och sommarveckans 25 idrotter ansvarar för sina egna tävlingar inom ramen för konceptet SM-veckan. Under SM-veckan vinter tog värdstaden Skövde fram ett entrékoncept i form av en mössa som gällde som inträde för alla tävlingar under veckan. Sammanlagt såldes 6 000 mössor för sammanlagt 1,8 miljoner kronor.

  Åhus Beach AB ökar sin rörelseomsättning med 4,5 miljoner kronor till 23,4 miljoner kronor varav 37 procent av nettoomsättningen (8,6 miljoner kronor) består av intäkter från sponsorer/ och partners. 2024 utökas Åhus Beach dessutom med Swedish Beachtour och SM i Beachsoccer. Bland de evenemang som har svarat finns fler som ökar sina intäkter från sponsorer och partners. Med partners som Stadium och Skoda ökar Vätternrundan 37,5 procent, från 8 till 11 miljoner kronor. Rally Sweden drar in 35 miljoner kronor, mer än hälften av omsättningen, från partners medan Vasaloppet har störst partnersintäkter på cirka 40 miljoner kronor.

  På idrottsevenemang med flera deltagare och större publik står biljetter och deltagaravgifter för en betydande del av omsättningen och eventuell vinst, medan partners och sponsorer ofta har en stor betydelse för det ekonomiska resultatet vid mindre evenemang. Gothenburg Horse Show redovisade en omsättning på 33 miljoner kronor, där 20 miljoner kronor kommer från biljettintäkter. För Svenska Skidspelen uppgår posten till 87 procent av omsättningen, och Elitloppet 88 procent.

  En stor del av Elitloppets partnerintäkter används som prispengar. Av de evenemang som delade ut prispengar ligger Elitloppet i topp på 29 miljoner kronor följt av golftävlingen Volvo Car Scandinavian Mixed på 2 miljoner amerikanska dollar, cirka 21 miljoner kronor. Tennisturneringarna Nordea Open i Båstad ligger på 8,5 miljoner kronor och BNP Paribas Nordic Open (Stockholm Open) på 750 000 Euro (cirka 8,5 miljoner kronor).

 Sveriges idrottsevenemang bidrar till samhället på flera sätt, både ekonomiskt och vad gäller förbättrad folkhälsa. Den turismekonomiska omsättningen kring ett enskilt evenemang är enklare att mäta än hur det bidrar till folkhälsan på kort och lång sikt. I samband med Gothenburg Horse Show 2023 gjorde Enkätfabriken en kartläggning som visar att den turismekonomiska effekten landade på 87,5 miljoner kronor. Upplevelseinstitutet genomförde mätningar av Göteborgsvarvet och SM-veckorna som visar att Göteborgsvarvet bidrog med 215,7 miljoner kronor, vinterveckan i Skövde 39,5 miljoner kronor och sommarveckan i Umeå 89,5 miljoner kronor. Destination Kalmar och Kalmar kommun, som har förlängt avtalet med Ironman med tre år med option på ytterligare två år, uppskattar att evenemanget ger tillbaka runt 80 miljoner kronor till kommunen.

 Intresset för ett evenemang mäts numera inte bara i antal deltagare och storlek på publik, utan även antal TV-tittare, och interaktioner och följare på sociala medier. Volvo Car Scandinavian Mixed sändes i 162 länder och nådde cirka 550 miljoner hushåll. Rally Sweden, som nådde cirka 100 miljoner TV-tittare, hade på sina sociala medier-plattformar 49,8 miljoner impressions och 3,1 miljoner engagements. Gothenburg Horse Show redovisade 2,1 miljoner exponeringar på Instagram, och Partille World Cup 7,5 miljoner impressions på Instagram och 122 500 engagements på Tik Tok. Göteborgsvarvets mest uppmärksammade inlägg på Tik Tok 2023 hade 1,5 miljoner visningar och 119 513 interaktioner.

 Klicka här för årets enkät som ni även finner under fliken Evenemangsenkäten i menyn.



Text: Pierre Eklund
Foto: Bildbyrån

Datum: 2024-06-12

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3266

Elitidrottare behöver betala för att tävla för Sverige

 I över hälften av alla olympiska landslag behöver aktiva betala för att få tävla för Sverige. Snittpriset är nästan 100 000 kronor per säsong. Totalt måste aktiva i olympiska idrotter betala drygt 17 miljoner kronor.

-Vi vet att elitidrottare har en ansträngd ekonomisk situation. Men det här är inte hållbart och något vi i svensk idrott måste förändra, säger SOK:s ordförande Hans von Uthmann.

  Undersökningen, som är gjord av SOK:s analytiker Anton Kalén, baserar sig på enkätsvar och intervjuer med 41 olympiska landslag som har kring 630 aktiva idrottare på landslagsnivå.

-Vi ser ett mönster där de elitidrottare som har det tuffast ekonomiskt också är de som får betala mest. Vi vill att blågula idrottare som representerar Sverige i världen ska få göra en satsning värdig vårt land och inte behöva betala för att tävla för olympiska landslag, säger SOK:s generalsekreterare Åsa Edlund Jönsson.

Enligt SOK:s rapport ser läget ut att försämras under de kommande åren. Fler olympiska landslag än tidigare tror att de behöver ta ut avgifter av idrottare i framtiden och många tror att avgifterna kommer att behöva öka. Men trots avgifterna behövs ännu mer resurser enligt landslagen själva.

- I vår undersökning anger de olympiska specialidrottsförbunden att deras verksamhet är otillräcklig för att kunna vara internationellt konkurrenskraftig i vart tredje landslag, säger SOK:s sportdirektör Fredrik Joulamo.

Det är en liknande bild som tecknades i rapporten som Centrum för Idrottsforskning gav i april, då CIF konstaterade att svensk elitidrott har kommit till ett vägskäl. CIF tror även att vägen till världstoppen i framtiden blir längre för svenska idrottare samt att elitidrotten levt i skuggan av breddidrotten.

 Enligt SOK:s analytiker Anton Kalén behövs följande fem åtgärder för att vända den dystra trenden krävs: mer pengar till aktiva och landslagsverksamhet, ökad professionalisering av tränare och resurspersoner, satsningar på elitidrottsmiljöer och utvecklingssatsningar, samt förbättrat jobb med kommersiella intäkter.

 I en värld av internationell kapprustning vad gäller idrottsliga framgångar är Sverige på en lägre nivå än andra jämförbara nordiska länder. Det är till och med så att alla pengar som SOK, SPK och RF årligen lägger på elitidrott är mindre än vad Storbritannien varje år satsar på enbart segling.

- Svensk elitidrott behöver en betydande resursförstärkning. Det är ett arbete vi i SOK behöver göra tillsammans med Sveriges Paralympiska Kommitté och Riksidrottsförbundet – och som vi håller på att utforma tillsammans. Vi behöver samtidigt hitta vägar framåt tillsammans med svenska politiker och svenskt näringsliv innan situationen förvärras ytterligare, säger SOK:s ordförande Hans von Uthmann.

- Centrum för Idrottsforskning konstaterar i sin rapport att elitidrotten i Sverige lever i skuggan av breddidrotten. Men eliten behöver bredden, och bredden behöver eliten. Tillsammans blir vi starkare, säger Hans von Uthmann, i ett pressmeddelande.

Klicka här för rapporten.

Datum: 2024-06-12

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3265

Idrottsvärnplikt – ny möjlighet till dubbla karriärer för elitidrottare

 Idrottsvärnplikt skapar nya förutsättningar för unga att kombinera idrott och värnplikt för en hållbar elitidrottssatsning. Först ut är längdskidåkning och värnplikt vid Dalregementet i Falun.

Läs mer här!

Datum: 2024-06-11

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3264

Kraftigt minskad klimatpåverkan av idrottsresor i pilotprojekt

Datum: 2024-06-10

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3263

SPORT & AFFÄRER ÖNSKAR ALLA EN TREVLIG NATIONALDAG. HEJA SVERIGE!

Datum: 2024-06-06

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3262

Så tycker EU-kandidaterna om idrotten

Klicka här för inlägget på rf.se

Datum: 2024-06-06

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3261

Vilka svenska organisationer har högst anseende 2024?

Klicka här för årets "Anseendeindex" från Verdion.

Datum: 2024-06-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3260

Så påverkar Leksands IF lokalsamhället

Läs om en ny studie från Högskolan Dalarna här!

Datum: 2024-06-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3259

Cyklister utan körkort slarvar oftare med trafiksäkerheten

 Att ha ett körkort tycks inverka positivt på hur man agerar på cykel visar en undersökning som cykelkedjan Sportson genomfört.

 69 procent av cyklisterna med vanligt bilkörkort svarar att man alltid använder cykelhjälm jämfört med 60 procent bland de utan körkort. Och 55 procent av körkortsinnehavarna menar att man byter till vinterdäck på cykeln jämfört med 37 procent av de som inte har körkort.

 Undersökningen visar också att körkortslösa generellt använder sin cykel oftare än de med körkort – 57 procent använder cykeln varje dag jämfört med 31 procent av de med körkort. Och 77 procent av de utan körkort använder sin cykel för pendling och dagliga transporter jämfört med 64 procent bland de med körkort. Att se cykeln främst som träning gör dock en majoritet av de med körkort – 57 procent jämfört med 40 procent av de körkortslösa.

- Enkäten stärker lite den misstanke man kan ha, att ett körkort är positivt för beteendet i allmänhet i trafiken, säger Jonas Holtbo på Sportson. Körkortslösa använder också cykeln oftare och mer praktiskt i sin vardag, medan de med körkort använder den mer sällan och då mer som ett redskap för träning.

Att cykla mot rött verkar dock vara något vanligare bland körkortsinnehavarna – ofta eller ibland svarar 11 procent ja bland de med körkort och 9 procent bland de utan.

Datum: 2024-06-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3258

EUROPEISK CYKELDEKLARATION ANTAGEN

 EU har under våren antagit den ”Europeiska Cykeldeklarationen” som arbetats fram för att vara ett styrdokument för medlemsländerna i arbetet för att öka cyklandet inom unionen och på så sätt bland annat öka hälsan och minska miljöpåverkan. Kommer de styrande nu att ta hänsyn till deklarationen efter EU-valet? I den svenska valdebatten har cykelfrågorna lyst med sin frånvaro.

 Gatubild från Malmö. Cyklar och elcyklar, dock knappast elsparkcyklar, främjar folkhälsa, miljö
och framkomlighet. Har du ingen egen cykel kan en lånecykel fungera bra i kombination med kollektivtrafiken in till stan. Var får cykeln plats efter EU-valet?
 
 Frågor man genast ställer sig är: Kommer pendlingsstråken för cykel att prioriteras? Kommer en ökad del av närtransporterna att ske med cykel? Kommer cykelfrågorna att sluta behandlas styvmoderligt och äntligen tas på allvar? Och kommer vi att få fler "Fåglums" på tävlingsbanorna?

 Sport & Affärer har försökt att ta tempen på delar av samhället som antas börja arbeta i enlighet med den Europeiska cykeldeklarationen. Även om den inte har någon juridisk kraft, har cykelförespråkare välkomnat ett åtagande från regeringar och EU-parlamentariker att göra Europa till en mer cykelvänlig plats som ett viktigt erkännande av hälso- och miljöfördelarna samt en milstolpe i EU:s transportpolitik.   EU-regeringarna har enats om att cykling är ett av de mest hållbara, hälsosamma och effektiva sätten att minska växthusgasutsläppen när de åtagit sig att bygga fler cykelbanor och parkeringsplatser, förbättra säkerheten för cyklister och främja program för att uppmuntra till att byta från fyra hjul till två.

 Enligt deklarationen, som signerades den tredje april, ska regeringarna åta sig att "betydligt öka en säker och sammanhängande cykelinfrastruktur över hela Europa" samt verka för att öka säkerheten för cyklister, "särskilt genom fysisk separation av cykelvägar från motoriserad trafik när det är relevant, eller genom att säkerställa säkra hastigheter i blandad trafik".

 Förklaringen godkändes också av Europaparlamentet, som tidigt förra året uppmanade EU-kommissionen att utveckla en dedikerad cykelstrategi med målet att fördubbla antalet cyklade kilometer i unionen fram till 2030.
 Förklaringen är faktiskt den första någonsin på EU-nivå som fastställt en allmän politik om cykling .

 En för svensk del, intressant detalj, är att man även sökt främja cykling genom andra lagstiftningsakter, såsom en nyligen antagen lag om passagerarrättigheter som kräver att tågoperatörer tillhandahåller utrymmen för cykeltransport. I Sverige är det i vissa fall i dag omöjligt att ta med sig sin cykel på ett tåg.


Deklarationens beståndsdelar:

Betydelsen av cykelpolitik
 För att cyklingen ska nå sin fulla potential måste den prioriteras i stadsplanering, finansiering och lagstiftning. Aktiva åtgärder behövs för att stödja cykling och säkerställa att cykelpolitiken integreras på alla nivåer av beslutsfattande.

Sociala och hälsomässiga fördelar
 Cykling främjar social inkludering och förbättrar hälsa och välbefinnande. Det är en lågintensiv fysisk aktivitet som minskar riskerna för sjukdomar och tidig död kopplade till stillasittande livsstilar. Dessutom har cykling positiva effekter på mental hälsa och välbefinnande genom att minska stress och öka sinnesfrid. Bicycles with electric assistance (e-bikes, speed pedelecs) är allt populärare och möjliggör för människor att täcka längre sträckor med mindre ansträngning, vilket gör det möjligt att möta rörlighetsbehov för familjer, små och medelstora företag (SMEs) och nå ytterligare grupper såsom äldre personer och personer med funktionshinder eller nedsatt rörlighet.

Ökad cykelinfrastruktur
 För att locka fler människor till cykling behövs bättre cykelinfrastruktur över hela EU, både inom städer och mellan stad och landsbygd. Bättre infrastruktur, såsom separerade cykelvägar, cykelparkering och duschfaciliteter vid arbetsplatser, kommer inte bara att göra cykling säkrare och bekvämare, utan också främja dess användning som ett praktiskt transportmedel för pendling och vardaglig användning. Dessutom kan en utökad cykelinfrastruktur bidra till att främja cykelturismen och skapa nya ekonomiska möjligheter i lokala samhällen.

Investeringsbehov 
 För att uppmuntra fler att cykla krävs investeringar på lokal, nationell och europeisk nivå. Investeringar är avgörande för att förbättra cykelförhållandena och underhålla infrastrukturen. Genom att öka finansieringen för cykelinfrastrukturprojekt och cykelpolitiska initiativ kan EU främja hållbara transportlösningar och skapa fler arbetstillfällen inom cykelindustrin. Dessutom kan investeringar i cykling ge en betydande avkastning på investeringen genom att minska sjukvårdskostnader, förbättra luftkvaliteten och minska trängseln på vägarna.

Säkerhet för alla
 För att uppmuntra människor att cykla måste säkerheten garanteras, särskilt för grupper som tvekar, inklusive kvinnor, barn och äldre. Separerade cykelvägar och säkra parkeringsplatser är avgörande, liksom säkra hastigheter och fordon. Dessutom är det viktigt att främja medvetenheten om cykelsäkerhet och erbjuda utbildning och träning för cyklister och förare för att förbättra förståelsen för cykling och säker delning av vägen. Genom att investera i säkerhetsåtgärder och utbildningsprogram kan vi skapa en säkrare miljö för alla som väljer att cykla som sitt transportmedel.

Stöd till cykelindustrin
  Den europeiska cykelindustrin är en viktig ekonomisk aktör och en global innovatör. Att främja cyklingen är också en möjlighet att skapa kvalitativa gröna jobb och stödja EU:s ekonomiska tillväxt. Genom att investera i forskning och utveckling av cykelteknologi och främja användningen av cykeln som ett hållbart transportmedel kan vi stödja den europeiska cykelindustrins tillväxt och konkurrenskraft på den globala marknaden.

Multimodalitet och cykelturism
 Cykling bör främjas som en del av en bredare multimodal rörlighet och som ett verktyg för hållbar turism. Samverkan mellan olika transportmedel kan förbättra tillgängligheten och sammanlänka urbana och landsbygdsmiljöer. Genom att utveckla integrerade transportsystem och främja cykelturismen kan vi skapa en mer hållbar och effektiv rörlighet för alla medborgare.

Datainsamling för bättre planering
 För att övervaka och utvärdera cykelpolitiken behövs enhetlig datainsamling över hela EU. Detta kommer att underlätta för planering och utvärdering av åtgärder. Genom att samla in och analysera data om cykeltillgänglighet, användning och säkerhet kan vi identifiera utmaningar och möjligheter och fatta välgrundade beslut för att främja cykling som ett hållbart transportalternativ i hela EU.

 Cykeldeklarationen  har ju antagits på EU-nivå. Hur kommer den att implementeras där den gör skillnad för cykelpendlaren; i alla våra kommuner?
 Vi ställde frågan till SKR, Sveriges Kommuner och Regioner.
–  EU:s deklaration om cykling är signerad av Infrastrukturministern på det informella transportministermötet som hölls tidigare i april i Bryssel. Det är alltså Sverige som medlemsstat som har signerat deklarationen och inte kommunerna och regionerna, men för kännedom så har Regionkommittén tagit ett ställningstagande för Eus Cykeldeklaration. Även här lyfts det fram att åtgärder på nationell nivå behöver samverka med åtgärder på lokal nivå, säger SKR:s sakkunniga Ida Nelson.
–  År 2017 tog tidigare regering fram en Nationell cykelstrategi som den här regeringen tagit bort på sin hemsida och Stadsmiljöavtalen har avskaffats där det fanns möjligheter för kommuner och regioner att söka medfinansiering för cykelåtgärder. I och med att infrastrukturministern nu signerat EUs deklaration kan det antas att det kommer nya initiativ och satsningar från nationell nivå för ökad och säker cykling. EU:s deklaration on cykling är dock inte lagstiftning eller tvingande, så det återstår att se vilka ambitioner regeringen har i relation till EUs initiativ, menar Ida Nelson, som även framhåller att åtgärder inom transportsystemet på nationell nivå samverkar och skapar synergier med åtgärder på lokal och regional nivå:
  Särskilda medel för att stötta kommuner i arbetet för att ställa om till ett mer hållbart transportsystem behövs. Effekterna av att stadmiljöavtalen tas bort behöver utvärderas, bland annat med avseende på hur det påverkar anspråken på länsplanerna och fördelning av satsningar i storstadsregioner och i andra delar av landet.

På Region Stockholm, där många av resorna till jobbet verkligen kan genomföras på en cykel jobbar man för  ökat cyklande.
–  Region Stockholm har en ambitiös cykelpolitik och vi har antagit tuffa mål om att för-dubbla andelen som cyklar i länet, om att bygga ut det regionala cykelvägnätet på 800 km sammanhängande bred cykelväg och har startat ett cykelkansli för att skynda på arbetet. Men det saknas vilja i vissa kommuner och det saknas statliga medel, uppger Linda Jacobsson, pressekreterare.

Och vad tycker då de politiska partierna och hur har de tänkt att agera?
Vi har sökt samtliga riksdagspartier men fick inte svar från alla.


SOCIALDEMOKRATERNA

 – Vi vill  slå fast att cykling är ett mycket miljö- och klimatsmart färdsätt. Inte minst i storstäderna har cykeln en stor potential att avlasta både kollektivtrafiken och vägarna, och även folkhälsoeffekterna av ökat cyklande är betydande. För att cyklingen ska kunna öka och utvecklas behöver enligt vår mening såväl säkerheten som kapaciteten öka. Detta kräver att myndigheterna på lokal, regional och nationell nivå samt EU-nivå ytterligare ökar sina insatser för att främja cykling och gör det till ett mer attraktivt och säkert alternativ för människor i alla åldrar och på olika träningsnivåer och för personer som lever med fysiska besvär.

– Det som behövs göras är:
1 - utveckla och stärka cykelpolitiken
2 - främja en inkluderande, överkomlig och hälsofrämjande rörlighet
3 - skapa mer och bättre cykelinfrastruktur
4 - öka investeringar och skapa gynnsamma villkor för cykling
5-  förbättra trafiksäkerheten
6 -  stödja gröna kvalitativa arbetstillfällen och utvecklingen av en europeisk cykelindustri i världsklass
7 - stödja multimodalitet och cykelturism
8 - förbättra insamlingen av uppgifter om cykling, menar Mikael Magnusson, politisk sekreterare hos Socialdemokraternas trafikutskott.



SVERIGEDEMOKRATERNA

–  Enligt vår övergripande syn på frågan kan jag meddela att Sverigedemokraterna är positiva till cykling och att det byggs cykelbanor där det finns efterfrågan på sådana, men anser samtidigt att cykling inte är en fråga som bör regleras på EU-nivå. Det bör beslutas själva av de enskilda medlemsländerna, inte minst då alla länder har olika infrastruktur, förutsättningar och behov, skriver Ludvig Grufman, på pressavdelningen hos Sverigedemokraterna.



LIBERALERNA

Även Liberalerna uppger sig verka för ett ökat cyklande:
–  EU:s cykeldeklaration är inte bindande, men ett led i EU:s gröna omställning och ökad mobilitet för medborgarna. Något som Liberalerna arbetar för. Deklarationen kommer att ge oss möjlighet att bättre prioritera cykelfrågorna i Sverige. Vi kommer att fortsätta verka för cyklingen i Sverige. Jag vill hävda att Liberalerna för en radikal cykelpolitik, men man kan alltid göra mer, svarar Skriver Lars Granath, Utredare, Liberalernas parti- och riksdagskansli.

- Så här skriver vi i vår trafikmotion:

Ett sammanhängande och trafiksäkert cykelbanenät
  Ett problem för många cyklister är att det finns alltför många ogenomtänkta trafikmiljöer som inte främjar cyklingen och inte heller någon sammanhållen planering. Det är inte rimligt att standarden på cykelvägen försämras när man kommer till en kommungräns.
  Liberalerna vill också göra det enklare att ta med cykeln i kollektivtrafiken. Ju fler som kan ta med cykeln på pendeltåget, desto fler kan låta bilen stå.
Allt fler upptäcker också cykelns fördelar för framkomlighet och hälsa. Det är därför av vikt att utveckla lagar som förebygger en ökning av antalet cykelolyckor i takt med att antalet cyklister ökar. Omfattande forskning från flera länder visar dock att där motorfordon och cyklister delar vägbanan ökar omkörning risken för cykelolyckor.  
 Lagar i många länder i Europa innehåller ett specifikt avstånd på 1,5 meter vid omkörning av cyklister. Ett första steg vore att införa ett hastighetsberoende avstånd vid omkörning av en cyklist. Därmed signalerar lagstiftningen att fler faktorer än bara avståndet påverkar trafiksäkerheten och att det krävs riskkompensation vid omkörningar. Samtidigt måste villkoret vara enkelt att komma ihåg för regelefterlevnaden. Arbetet bakom Tysklands införda förordning som föreskriver att omkörning av cyklister endast får göras med ett säkerhetsavstånd på minst 1,5 meter i tätorter och 2 meter utanför tätort kan utgöra en vägledning.


MILJÖPARTIET

  Miljöpartiet har länge arbetat för bättre möjligheter för cyklister, både i städer och glesbygd. Cykeldeklaration kommer definitivt att påverka vårt dagliga arbete för att främja ökad cykling. Vi kommer att fortsätta att driva på förbättrad cykelinfrastruktur, ökad cykelsäkerhet och främjande av cykling för att uppmuntra fler att välja cykeln som sitt transportmedel. Framför allt sätter den cykeln på agendan som ett viktigt transportmedel i den gröna omställningen.

 Deklarationen är inte lagstiftande och alltså inte bindande för medlemsländerna att implementera nationellt men den utgör en politisk signal och ett åtagande att främja cykling, men genomförandet är upp till medlemsländerna. Deklarationen anses ändå vara historisk som den första att skapa en gemensam policy för cykling. Genom att erkänna cykelns avgörande roll som en hållbar, tillgänglig och hälsosam transportform för det europeiska samhället och ekonomin, är deklarationen en viktig politisk process och ett viktigt steg mot ett mer hållbart och hälsosamt Europa.

  EU-länderna lovar i och med deklarationen att satsa på infrastruktur för att stärka cykelns roll i samhället. Det kan alltså innebära stort som smått. Exempelvis kan det gälla säkrare cykelbanor, smarta uthyrningslösningar och möjligheten att transportera cykeln på kollektivtrafiken för att kombinera transportsätt. 
Miljöpartiet kommer kämpa för att översätta målsättningen i denna deklaration i EU:s
lagstiftningsarbete och budget. Vi vill bland annat se en EU-gemensam standard för säker gång- och cykelinfrastruktur, eftersom bristen på säkerhet är ett av de största hindren för ökad cykling idag.


 Övriga partier har valt att inte svara trots otaliga påminnelser.
Vem vet - kanske är de ute och cyklar.



FÅGLUMS
  Och så var det ju den där frågan om vi genom EUs Cykeldeklaration kommer att få fler ”Fåglums”, dvs framgångsrika svenska tävlingscyklister.
  Troligen, då ett ökat cyklande sprider sig i alla riktningar, men då får nog Svenska Cykelförbundet allt lägga på ett kol; de orkade inte ens svara på mejlet vi skickade.

Text: Pär Edgren

Foto: Wikicommons

Datum: 2024-06-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3257

Rejäl uppgång för allroundcykeln gravelbike

 Trenden är tydlig. Gravelcyklingen växer. Ökningen mellan 2022 och 2023 visar att försäljningen av gravelcyklar har ökat med närmare 50 procent. En trend som delvis kan förklaras av de allt mer utmanande trafikförhållandena på landsvägarna, hävdar cykelkedjan Sportson i ett pressmeddelande.

 Under lång tid har landsvägscykeln, eller racercykeln, varit det självklara valet hos svenskarna som vill cykla långt utan eldrift. Men nu våras det för gravelcykeln som tar allt större andelar av försäljningen. Till skillnad mot racercykeln är gravelcykeln mer anpassad till ojämnt underlag och hos Sportson har försäljningen av gravelcyklar ökat med närmare 50 procent (49,5 procent) mellan 2022 och 2023.

Ökningen i år är strax över 13 procent jämfört med januari-maj 2023. En anledning är att Gravelbiken inbjuder till lite mer äventyr i cyklingen men även de allt hårdare trafikklimatet för cyklister på landsvägarna där bilister både omedvetet och medvetet utsätter cyklister för faror. Trafiktempot på grusvägarna är betydligt lägre, det innebär ett lugnare och tryggare och mer njutbart klimat för gravelcyklisten.

- Det finns många tecken på att cyklister som väljer landsvägarna utsätts för allt större faror från främst bilister, såsom att de kör förbi väldigt nära eller bromsar in tätt framför cyklande. Det har fått allt fler att välja andra cykelvägar för sin träning och pendling till och från jobbet som ett exempel, säger Jonas Holtbo, marknadschef på Sportson.

Gravelcykeln erbjuder en perfekt balans mellan stabilitet och komfort vilket gör den idealisk för bekväma och långa turer. Medan racern är optimerad för hög hastighet på asfalterade vägar är gravelcykeln utrustad för mer varierande underlag som grusvägar, stigar och utmanande terräng.

- Vi tror att gravelcykeln kommer fortsätta att vinna terräng och bli ett vanligare alternativ för cyklister som söker en mångsidig och säker cykelupplevelse och här kvalar gravelcykeln in perfekt, säger Jonas Holtbo.

Fakta gravelcykeln:

• Anpassad för mångsidig terräng
• Bockstyre och ram med framåtlutad sittställning
• Många fästen för montering av tillbehör och skärmar
• Perfekt för både vardagscykling och längre äventyr
• Bredare däck vilket gör att det fungerar även med dubbdäck på vintern
• Kan användas med SPD-pedaler
  
  

Fakta landsvägscykeln:

• Anpassad för hög fart på asfalterad väg
• Bockstyre och ram med framåtlutad sittställning
• Smala däck och lätt ram
• Används med SPD-pedaler

Datum: 2024-06-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3256

XXL och Djurgården Hockey förlänger samarbetet

 Djurgården Hockey förlänger avtalet med sin huvudpartner, sport- och vildmarkskedjan XXL. Samarbetet omfattar hela verksamheten från knattehockey upp till dam- och herrlagen. Det blir det sjätte året som sportjätten är huvudpartner till Djurgården Hockey.
 Avtalet, som träder i kraft den 1 juni, innebär att XXL fortsätter att vara partner till Djurgårdens alla lag och fungera som materialpartner tillsammans med CCM.
- Djurgården Hockey är en stark enande kraft för många – från de 450 aktiva spelarna i Djurgården till vänner och familjer som samlas för att följa lagets framgång och vi är väldigt glada att kunna fortsätta vara del av att möjliggöra det, säger Anders Lindblom, Sverigchef XXL, i ett pressmeddelande.
-Att kunna stödja alla lag i klubben, från ungdom till elit, och bidra till att göra idrott tillgängligt för fler är en del av vår vision. Djurgården Hockey var en av de allra första klubbarna som vi ingick avtal med för sex år sedan. Sedan dess har vi blivit hela Sveriges hockeydestination – så det känns så klart enormt fint att kunna fortsätta samarbetet som drog i gång det hela, fortsätter Anders.

 XXL:s samarbeten med idrottsföreningar innebar att över 2 miljoner kronor gick tillbaka in i föreningsidrotten under förra året.
- Det är fantastiskt att vi kan fortsätta vårt långvariga samarbete med XXL. De har varit med oss på resan och stöttat oss på många sätt. Deras engagemang har varit en viktig del i vår utveckling, och vi har mycket att åstadkomma det kommande året – både på isen och utanför och vi ser fram emot att fortsätta växa tillsammans, säger David Balsam, försäljningschef i Djurgården Hockey.

Datum: 2024-06-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3255

Skid-VM i Falun 2027 söker vd

 Läs mer om tjänsten genom  att klicka här!

Datum: 2024-05-29

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3254

Cykelns dag 2024!

 Den 3:e juni firar vi World Bicycle Day, en global dag för cykelglädje. Målet för dagen är att uppmärksamma fördelarna med att använda cykeln – enkelt, hållbart och bra för hälsan!

 Varje cykeltur påverkar både fysisk och mental hälsa positivt samtidigt som det bidrar till renare luft för oss själva och andra. Det är även bra för plånboken såklart! För att uppmärksamma detta och många andra fördelar med cykling har FN-förbundet etablerat den 3:e juni som World Bicycle Day.

Vi vill att Cykelns dag ska bli ett stort kalas där vi firar och hyllar cykelns förmåga att främja välfärd och välmående i hela världen. Alla är välkomna att ansluta sig till cykelfesten! Fortsätt läsa för att upptäcka mer om hur du kan engagera dig.


Cykla jorden runt på en dag!
  På Cykelns dag den 3:e juni cyklar hela Sverige tillsammans. År 2021 var vi till exempel cirka 5 000 personer som registrerade 474 017 minuters cykeltid under en dag, vilket motsvarar 7 900 timmar, eller 329 dagar, eller drygt 11 månader. Eftersom vi i Sverige var ensamma om att registrera våra tider tillsammans blev detta ett världsrekord!

 Det här året vill vi såklart bryta vårt eget rekord av cyklad tid, men nu vill vi även veta hur långt vi kommer tillsammans. Ekvatorns omkrets är ungefär 40 076 km, ska vi sikta på att tillsammans cykla runt jorden?

 Oavsett om du cyklat runt kvarteret eller runt jorden på egen hand så tycker vi att du förtjänar en klapp på axeln och chans att få skryta lite. Som extra motivation för att registrera dina cyklade minuter och meter har vi även några fina priser att lotta ut! Upptäck priserna och registrera din cykeltur via sidan Siffror och berättelser på cykelnsdag.com.

Bildtävling som bildbevis på cykelglädje
  Ett annat sätt att engagera dig och belönas för att du sprider cykelglädje är att delta i vår fototävling på Instagram! För att få chansen att vinna fina priser ska du först ge dig ut på en cykeltur, ta kameran eller mobilen med dig och fota vad “cykelglädje” betyder för dig. Dela sedan din bild på Instagram med hashtags #CykelnsDagFoto och #CykelnsDag2024, samt tagga @cykelnsdag. Då är du med i utlottningen av till exempel två cyklar och ett flertal accessoarer!

Anordna och skicka in en aktivitet!
  Under Cykelns dag vill vi sprida så mycket cykelglädje som möjligt, vilket vi bara kan göra med hjälp av engagerade aktörer runt om i Sverige. Förhoppningen är att organisationer, kommuner, företag och föreningar även i år kommer att anordna aktiviteter som uppmärksammar cykelns möjligheter. 

Planerar du en aktivitet som ska ta plats i samband med Cykelns dag 2024? Nu har du möjligheten att skicka in din aktivitet till oss för att vi ska kunna publicera den på vår sprillans nya hemsida samt marknadsföra i våra kanaler för ännu större spridning.
 

 På cykelnsdag.com, under Aktiviteter, kommer samtliga engagemang som skickas in presenteras, med möjligheten för besökare att hitta något som passar just dem genom att filtrera utifrån tid, region, och målgrupp. Strax under alla aktiviteter finns formuläret som du ska fylla i för att skicka in en aktivitet, som vi så fort som vi kan granskar och publicerar för alla att upptäcka!

Vi uppmuntrar alla att engagera sig innan, under och efter Cykelns dag och är tacksamma för alla aktiviteter, små eller stora, då alla sprider cykelglädje! På vår sida Inspiration och material kan du hämta precis det: inspiration, tips och idéer till dig som vill engagera sig och/eller anordna en aktivitet, samt nyttiga material (för tryck och skärm) för att sprida ordet!

Följ även vårt Instagram-konto @cykelnsdag där vi kommer att dela inspiration och information löpande fram till Cykelns dag...  Säger Svensk Cykling i ett pressmeddelande.



Svensk Cykling – vi som arrangerar Cykelns Dag
Svensk Cykling är en paraplyorganisation med syftet att samla Sveriges samtliga cykelorganisationer under ett och samma tak. I Svensk Cykling ingår organisationerna Cykelbranschen, Cykelfrämjandet, Svenska Cykelförbundet, Naturskyddsföreningen, Vätternrundan och Svenska Cykelstäder.

Datum: 2024-05-28

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3253

Så ska Skytteholms idrottsplats förnyas

 Skytteholms idrottsplats utvecklas med nya läktare, omklädningsrum och lokaler för AIK:s och Vasalunds akademiverksamheter och föreningskanslier. Därtill tillkommer funktioner för press och annan service. AIK:s damlag och Vasalunds herrlag får en hemmaplan som uppfyller kraven för elitfotboll. Samtidigt får JM AB en markanvisning invid idrottsplatsen för att bygga en kontorsfastighet, som bland annat ska inrymma företagets nya huvudkontor. Beslutet om markanvisningen tas formellt i kommunstyrelsen den 3 juni.

 Skytteholms IP kommer att bli en modern fotbollsanläggning för samtliga föreningar verksamma där. Två nya läktare med lokaler skapas och däremellan en fastighet som binder ihop läktarna, samtidigt som A-planen breddas något.  

- Jag är glad och stolt att vi nu gör Skytteholms IP till en modern fotbollsanläggning som ger dagens och morgondagens ungdomar de bästa möjliga träningsmöjligheterna. Att vi kombinerar idrottsbygget med en fastighetsexploatering ger en god finansiering och är ett smart sätt att planera i en tät stad, säger Sara Kukka-Salam, kommunstyrelsens ordförande i Solna stad.

 Skytteholms idrottsplats är Solnas största fotbollsanläggning med tre fullstora elvaspelsplaner och en sjuspelsplan. I en första etapp kompletteras idrottsplatsen med en ny kortsidesläktare till A-planen, som är möjlig att genomföra utan en ny detaljplan. I läktarens ”baksida” inryms lokaler med funktioner som serveringslokal, publika toaletter, samt omklädningsrum och gymlokal som är tillgänglig för samtliga föreningar som bedriver breddverksamhet på idrottsplatsen. Där finns även möjlighet att inrymma lokaler för AIK:s och Vasalunds akademier, samt idrottskanslier.  Samtidigt får AIK:s damlag och Vasalunds herrlag en hemmaplan som uppfyller kraven för elitfotboll.

- För AIK Fotboll är en hemvist för klubben som helhet och en upprustning av Skytteholms IP i synnerhet en avgörande skillnad för vår framtida utveckling som fotbollsklubb. Verksamheten på Skytteholm går som en rak linje från knatteskolan och barn- och ungdomsfotbollen, genom våra två akademier till våra a-lag. Det är med stor förhoppning vi nu har fått ta del av planerna för anläggningen mer i detalj, säger Fredrik Söderberg, vd och klubbdirektör AIK Fotboll.

- Att Solna stad ger Vasalund chansen att bedriva vår verksamhet i en helt ny arena är få föreningar förunnat.  Detta visar att staden på allvar ger barn och ungdomar i alla föreningar bättre förutsättningar, vilket skapar en fin framtidstro för alla på Skytteholm. Vasalund kommer med denna satsning kunna ge spelare, ledare och föräldrar nya utvecklingsmöjligheter samt en miljö att trivas i, säger Niclas Fröberg, ordförande Vasalund IF.

 Nästa etapp inleds med att en ny detaljplan arbetas fram. Idrottsplatsens A-plan breddas då med några meter för att uppfylla de internationella mått som är gällande. För att få plats med en ny långsidesläktare, som ska ersätta dagens omoderna läktare, utökas idrottsplatsområdet något. En ny långsidesläktare i markplanet innehåller alla matchfunktioner, exempelvis nya omklädningsrum för AIK:s damlag och Vasalunds herrlag. På läktarens ”publikplan” finns utrymmen för kioskverksamhet med enklare servering. På ett våningsplan upp planeras utrymmen för media och annan service och allra överst plats för en kameraplattform. De två läktarna planeras att bindas ihop av en tredje byggnad som är helt öppen i entréplanet där det är publikinsläpp. På våningsplan tre och uppåt finns lokaler möjliga för exempelvis idrottskanslier och utbildning. 

 I en ny detaljplan är avsikten att möjliggöra en kontorsfastighet i hörnet mot Huvudstagatan/Frösundaleden. Staden avyttrar marken till JM AB som kommer att bygga en kontorsfastighet där bland annat deras nya huvudkontor ska etableras. Beslutet om markanvisningen tas formellt i kommunstyrelsen den 3 juni. Försäljningen möjliggör den stora upprustningen av Skytteholms IP.  Kontorsfastighetens garage kommer också kunna användas av besökare på idrottsplatsen.  

- JM har som samhällsbyggare en lång tradition av att bygga levande stadsdelar. Vi är stolta över möjligheten att skapa ett nytt fint kontor åt inte bara oss själva, utan också andra företagare i kommunen. Samtidigt bidrar vi till förbättrade förutsättningar för damfotbollen och Solnas ungdomar att idrotta, säger Simon Backe, regionchef JM Fastighetsutveckling Stockholm.

  För att kunna ha fotbollsverksamhet på Skytteholm även under byggtiden kommer det att vara nödvändigt att etappindela genomförandet. Den första etappen med den lilla byggnaden kan påbörjas under 2025 för att stå klar under 2026. En ny detaljplan beräknas kunna vara färdig för antagande under 2026 och därefter kan utbyggnaden fortsätta med kommande etapper, enligt ett pressmeddelande från Solna Stad.

Datum: 2024-05-28

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3252

TV-SPORT - en marknad i förändring

 Stora sparpaket, sjunkande aktiekurser, inställda produktioner, och sändningsrättigheter som byter ägare. Tv-branschen befinner sig i kristillstånd och i förändring, där nya aktörer tar över rättigheter och marknadsandelar. Sport & Affärer har tittat närmare på idrottens sändningsrättigheter och vad den nya marknaden innebär för svensk idrott.

 Viaplay, C More, TV4, Discovery+, SVT Sport… fram till 2023 verkade den svenska tv-sportmarknaden befinna sig i konstant uppgång, med flera valmöjligheter för svensk tv-publik och en idrottsrörelse med ambition att sälja sina sändningsrättigheter till högstbjudande. Trots hård konkurrens om de nordiska konsumenterna och prisvärda abonnemangserbjudanden verkade mediehusens resurser närmast obegränsade, men i början av 2023 kom verkligheten ifatt.

– I flera år har det traditionella tv-tittandet minskat kraftigt, och konsumenterna har istället gått till nya strömningstjänster som Netflix, Disney+ och HBO Max. Detta har till slut påverkat reklamintäkterna, som också har minskat kraftigt, vilket nu har lett till stora problem för de mediehus som har förköpt sig på dyra sporträttigheter, förklarar Gunnar Nygren(bilden), professor i journalistik vid Institutionen för samhällsvetenskaper på Södertörns högskola.

– Det är en svår situation då flera mediehus är beroende av sina exklusiva sändningsrättigheter för att behålla och locka mer tv-publik.

 
 När TV4 Media i april 2023 meddelade att de ämnade lägga ner C Mores strömningstjänst i Sverige och flytta allt innehåll, bland annat de stora sändningsrättigheterna SHL och UEFA Champions League, till TV4 Play, började rykten att spridas om omfattande sparåtgärder inom hela TV4-gruppen. Inte minst eftersom ägaren, Telia Company, återigen redovisade mångmiljardförluster. Mediehusets kris bekräftades i augusti när TV4 Media presenterade ett stort sparpaket där 100 av 800 tjänster ska försvinna i omorganisationer och inställda produktioner. Samma sommar kom rapporter om Viaplay Groups djupa kris .

 
Miljardförluster

 Efter en vinstvarning i början av juni 2023, där vd Anders Jensen avgick på dagen och aktien störtdök, presenterade Viaplay Group en rörelseförlust på 6,5 miljarder kronor för det andra kvartalet. Med minskade reklamintäkter, som en följd av den kraftiga och snabba nedgången på tv- och radioreklammarknaderna, har ledningsgruppen flaggat för omfattande förändringar i Viaplay Group, ett mediehus som innehar flera av branschens största sporträttigheter. Daniel Berglund, sportchef för Viaplay(bilden), försäkrar att sport fortsatt är en prioriterad marknad för bolaget.

– Sport är jätteviktigt för Viaplay, och väldigt många kunder skaffar Viaplay-abonnemang för att de vill kunna följa våra sporträttigheter.

Daniel Berglund vill inte direkt avslöja om Viaplay planerar några former av förändringar i sport-utbudet och tv-produktionen under 2024 som exempelvis färre experter, mindre studiotillfällen, och färre kommenteringar på plats i rättigheter som OBOS Damallsvenskan, Premier League, och världscuperna i bland annat alpint och längdskidåkning.
– Vår ambition är att fortsätta göra jätteproffsiga sändningar och att erbjuda den absolut bästa inramningen av våra största och mest attraktiva evenemang. Samtidigt sker alltid avvägningar på en sportredaktion, till exempel om på-plats-närvaro. Så har det alltid varit, men dessa avvägningar får absolut inte försämra tittarupplevelsen.

– Vi är inställda på att fullfölja samtliga rättighetsavtal. Skulle det ske några förändringar på den punkten kommer vi självfallet att informera om detta, säger Daniel Berglund.

  I höstas blev Amazon officiell partner till SHL och huvudpartner till SDHL. Nu förvärvas delar av   sändningsrättigheterna för Premier League från Viasat.                                       

Nya aktörer på marknaden

 Den 27 mars 2024 avslöjades en första förändring i Viaplays stora tv-rättighet, Premier League, där bolaget har tecknat ett avtal som ger Amazon Prime Video rätt till tio procent av Premier Leagues spelprogram säsongen 2024/25, vilket i praktiken innebär en match per omgång. Avtalet innebär att kunder som har tecknat Viaplay Total för 699 kronor i månaden för att se sitt favoritlag kan missa flera matcher per säsong, beroende på vilka matcher som släpps vidare. En affär som samtidigt frigjort kapital och ses som avgörande för att mediehuset återigen kunnat knyta till sig rättigheterna för UEFA Champions League 2024/25-2026/27. Genom sin andel i  affären tar Amazon Prime Video på allvar steget in på den svenska tv-sportmarknaden. Några veckor senare meddelade Disney+ att även de tar klivet in på den nordiska tv-sportmarknaden genom att ta över rättigheterna för UEFA Europa League och UEFA Conference League från och med säsongen 2024/25. Den 21 maj i år var det dessutom premiär för en ny plattform på marknaden - Max - som ersätter strömningstjänsterna Discovery+ och HBO Max. Bakom sammanslagningen står de amerikanska mediejättarna Discovery och Warner Bros som fusionerades 2022 i syfte att lättare kunna konkurrera med Netflix och Disney+.

 Internationellt är HBO Max känt för prisbelönta filmer och dramaserier och har inför sammanslagningen inga svenska sporträttigheter, men Maja Kjellman, Sports Director Warner Bros. Discovery Sverige, försäkrar att sport har en framtid även på den nya plattformen.

– Det är och har alltid varit oerhört viktigt med ett mångsidigt erbjudande till kunderna, där sport är en betydande del. Med rättigheter som Olympiska spelen i Paris, Allsvenskan, PGA-touren, Speedway Grand Prix och tennis-Grand Slams har vi en bred sportportfölj där det finns något för alla.

 Discoverys svenska verksamhet har till skillnad från TV4 Media, Telia Company, och Viaplay klarat sig väl i det stålbad som branschen går igenom, och planerar inte enligt Maja Kjellman några förändringar i sina sportsändningar 2024.

– Nej inte i nuläget. Vi är glada att kunna erbjuda generöst med välproducerade studiosändningar kring våra rättigheter, inte minst en enormt stark bemanning när det gäller programledare, kommentatorer och experter inom ramen för hela vårt sportutbud. Det är något vi kommer fortsätta med.

Tror du att det kan ske försäljning av fler rättigheter, hela eller delar av rättigheter, i branschen framöver?

– Sett ur ett branschperspektiv vore det dumt att utesluta den möjligheten, säger Maja Kjellman.

                                         Max Bursell gläds åt att OS är tillbaka i Sveriges Televison från år 2026.

 Enligt Max Bursell, sportchef på Sveriges Television, har det dock sällan skett försäljningar av större rättigheter mellan mediebolag under pågående rättighetsperiod.

– Trots de dåliga tider som ändå har varit ett tag har det inte skett nu heller, vi får väl se hur det blir framåt. Vi samarbetar med alla aktörer på den svenska marknaden och det kommer vi vilja göra framöver också, säger Max Bursell.

 Finansierat genom den statliga Public service-avgiften, som är en del av skattesystemet, och mindre påverkade av nedgången på TV- och radioreklammarknaderna har Sveriges Television andra förutsättningar än övriga mediehus. Samtidigt är det oklart hur sportsändningarna kan komma att påverkas av den utredning som regeringen har tillsatt om public service-bolagens verksamheter inför det nya sändningstillståndet 2026-2033. I regeringens direktiv står det att public service innehållsmässiga tyngdpunkt ska ligga där det ”råder brist på kommersiella alternativ”. Max Bursell anser dock att det är viktigt för Sveriges Television att kunna erbjuda bra sändningsrättigheter inom sport.

– Ungefär halva Sveriges befolkning uppger att de har ett intresse att titta på sport på tv och i streamingtjänster och eftersom alla är med och finansierar SVT:s utbud är det viktigt att de som är intresserade av sport också får ta del av ett bra sportutbud i SVT.

– En del av SVT:s uppdrag är att samla folket kring gemensamma uppgifter, och få genrer klarar det bättre än sport.

Medielandskap under förändring
  Under de senaste 30 åren har medielandskapet gått igenom en stor förändring, med ett stigande utbud av olika medier, medieplattformar och medieinnehåll. När Jonas Persson startade upp IEC in Sports 1994 tillsammans med Anders Björkman och Hans Victor - och sålde idrottens tv-rättigheter till tv-bolag över hela världen - fanns det i regel bara en statlig tv-kanal per land. IEC in Sports, som även bidrog till ett utökat utbud av sportinnehåll genom egna TV-produktioner av mellanstora evenemang, kom in helt rätt i tiden. Bolaget såldes 2018 till Lagardère för 750mkr.

 Jonas Persson, skapare av IEC in Sports på 90-talet(Bolaget såldes 2018 till Lagardère för 750mkr), har stor erfarenhet av tv-branschens utveckling. Idag är han vd för konsultbolaget Commercial Sports Media med kontor på Riddargatan i Stockholm.

– Fram till mitten av 90-talet hade det inte varit någon större efterfrågan på sporträttigheter i Europa, men marknaden hade börjat förändras efter bildandet av Premier League 1992. Efter en teknisk utveckling mot kabel- och satellit-tv, och en politisk avreglering av mediemarknaden etablerades privata aktörer som konkurrerade om premiumrättigheterna, berättar Jonas Persson, idag delägare i AI-produktionsbolaget Sportway och vd för Commercial Sports Media, som erbjuder konsultation i samband med sport- och mediarättigheter.

 Den första tillväxtperioden, där flera sportkanaler etablerades på marknaden, varade i nästan tio år innan en kort recession bröt trenden. I mitten av 2000-talet tog det fart igen, med digitaliseringen, vilket gjorde att bland annat bettingbolag började köpa livesändningar till sina plattformar.
– Sedan dess har andra aktörer följt på och börjat konkurrera med traditionella TV-kanaler. Idag finns telekombolag som bland annat Telia och BT Group, flera tidningshus, och e-commerce-bolag som Apple och Rakuten som sänder live sport.
– Nu ser vi också att Amazon Prime Video och Disney+ träder in på den nordiska marknaden för att knyta till sig flera kunder, konstaterar Jonas.

Tidningshusen såg möjligheter

 En allt mer digital mediekonsumtion har även ändrat tidningshusens förutsättningar och utbud. Kvällstidningarna var tidigt ute med att köpa in och livestreama enstaka matcher och idrottsevent, och den lokala dagspressen har sedan följt efter. Mediebolagen Bonnier News Local och Gota Media, två mediejättar inom lokal media, beslutade 2021 för att ingå ett strategiskt partnerskap och korsvist ägande, och har - tillsammans med Norrköpings Tidningars Media (NTM) - växt till en betydande aktör inom tv-sportmarknaden med enorm räckvidd. Startskottet till att livesända sport lokalt skedde redan för cirka tio år sedan.

– Då sände vi på dåvarande Mittmedia, som nu är Bonnier News Local, matcher under hockeyns försäsong och bandyns elitserie. Samtidigt började NTM sända lokal sport på olika nivåer. Gota Media kom igång något senare, men är numera med i samarbetet på samma sätt som Bonnier News och NTM, säger Mattias Wallström(bilden), sportkoncept- och rättighetschef, Bonnier News.

  Han berättar att det är just det starka samarbetet mellan Bonnier News, NTM och Gota Media som har gjort satsningen möjlig.

– Vi gör det här tillsammans och det är nyckeln. Om vi backar banden så började allt när Mittmedia och NTM såg att det inte var hållbart att köpa några strömatcher med ett lag i en serie, utan vi behövde ett tydligare löfte till våra prenumeranter. Att kunna säga att vi sänder alla matcher med ett lokalt lag, och inte 9 av 13 matcher.

– För att göra det behövde vi köpa hela serier och för att lyckas med det behöver vi samarbeta över gränserna.

 
Viktigt samtal

 I december 2018 samlades landets lokaltidningskoncerner för samtal om hur de tillsammans skulle kunna samarbeta över gränserna kring streamad livesport. Under mötet fann Bonnier News och NTM varandra och valde att göra en offensiv satsning, medan övriga koncerner var lite mer avvaktande.
– Det resulterade bland annat i inköp av fotbollsrättigheter från Ettan ner till division 3 på herrsidan, Elitettan och division 1 på damsidan plus innebandyns SSL 2020. Därefter anslöt Gota Media som en viktig partner och är numera fullskalig medlem av rättighetssamarbetet.

– Stampen är med kring fotbollens division 1 dam och division 2-3 herr, men inte på övriga rättigheter.

Streamad livesport stärker attraktionen

 2024 sänder Bonnier News Local, Gota Media och NTM livesport med över 40 titlar, och har rättigheterna till totalt fem högsta ligor - Elitserien i bandy dam och herr, SSL(Svenska Superligan) innebandy dam och herr och SBL(Svenska Basketligan) herr - och en nästhögsta liga, Elitettan i fotboll, inom svensk idrott. Livesporten har blivit en av mediebolagens absolut starkaste och viktigaste ben när det gäller att få in nya betalande kunder.

– Den bidrar stort till att öka antal prenumeranter men framförallt ser vi i våra analyser att de som konsumerar livesänd sport hos oss är väldigt mycket mer lojala än snittprenumeranten, och är därmed kvar längre. Det viktigaste för oss, är att det ökar engagemanget hos våra prenumeranter.

– Vi gör djupa analyser och följer hela tiden upp hur det går. Vi skulle inte göra den satsning vi nu gör om vi inte såg att det är lönsamt. Livesporten är en del av vårt totala utbud, det är ingen ”standalone-produkt” som ska driva sig själv utan den ska vara en naturlig del av helheten.

 
  Mattias Wallström vill inte gå in på vilka summor förbund, ligor och föreningar får för sina rättigheter mer än att det totalt rör sig om flera miljoner kronor, men berättar att Bonnier News Local, Gota Media och NTM fokuserar mer och mer på att utveckla rättigheterna tillsammans med ligorna och deras representanter.

– Vi jobbar väldigt nära såväl förbund, ligor som klubbar i vårt rättighetssamarbete, bland annat har vi tillsammans med svensk längdskidåkning startat ”Klubbkampen” där vi utser Sveriges bästa skidförening och ger pengar tillbaka till längdskidåkningen.

– Något som värmer lite extra är att bandyns elitserie är tillbaka hos oss, då vi tagit bandyn till våra hjärtan i många år, bland annat genom vår sportvertikal Bandypuls, då andra medier har vänt sporten ryggen.

– Idag är bandyn en av våra absolut starkaste sporter sett till antalet tittare och aldrig någonsin tidigare har så många människor tittat på bandy, som under den gångna säsongen, tack vare vår satsning på svensk bandy.

Samtidigt som stora mediehus går igenom stålbad har ni varit väldigt offensiva på marknaden de senaste åren. Hur mycket kan ni växa, vad är realistiskt och vad är drömmen?

– Jag lärde mig under åren som journalist på Expressen att ingen person är omöjlig att få tag på och att om man siktar mot himlen så når man åtminstone trädtopparna. Jag bär med mig det än idag. Varför ska vi inte kunna vara med och utmana om rättigheter på en ännu högre nivå än vi är på idag? Jag personligen är övertygad att vi kan göra det.

– Vi har ett unikt upplägg med lokalt och nationellt i kombination med all vår sportjournalistik som gör att fler och fler förbund och ligor vill jobba med oss. Vi kan ta oss förbi trädtopparna om vi vill. Sedan ska det vara rätt rättighet som passar oss. Det är inte alltid med automatik att en större rättighet är en bättre rättighet just för oss.

– Vi har nu köpt flera starka rättigheter tillsammans med Gota Media och NTM, så vi vet att det går att samarbeta brett, och vi stänger inga dörrar för att eventuellt hitta samarbeten med andra mediebolag framöver, säger Mattias Wallström.

  Den digitala utvecklingen har även gjort det lättare för idrotter och rättighetsägare att kommersialisera sina rättigheter på egen hand och sälja direkt till konsument via en egen plattform. Jonas Persson tar upp de danska och franska hockeyligorna - som ett av hans produktionsbolag arbetar med - som två exempel.
– Med automatiska produktioner har det blivit både enklare och billigare att producera idag, vilket gör att jag tror att fler sporter kommer ha sina egna sändningsplattformar i framtiden, säger Jonas Persson.

 Produktionsplattform för hela idrotten
  2016 lanserades varumärket Solidsport där lag, föreningar, cuper och idrottsevenemang kostnadsfritt kan starta en egen streamingkanal och sända matcher och tävlingar och samtidigt skapa en ny intäktskälla via pay-per-view och olika typer av abonnemang. Solidsports grundare Johan Lundqvist såg ett stort intresse från idrotten och ett hål på marknaden där enbart de största rättigheterna, vilket globalt var cirka fem procent, var de som hade en chans att exponeras via traditionell tv medan övriga delen av idrotten inte hade något bra sätt att tillgängliggöras.

– Det berodde på att det var både dyrt och komplext att producera idrott samtidigt som tv-hus bara var beredda att betala för större rättigheter, förklarar Andreas Westerlind, kommersiell chef vid Solidsport.

– Solidsport föddes därför av den enkla anledningen att vi ville bygga en plattform och produktionslösning för hela idrotten, oavsett nivå, och som både skulle vara riskfritt samtidigt som de skulle innebära en ny intäktskälla för alla inblandade.
– Varje partner bestämmer själva hur man vill prissätta sitt innehåll och kan på ett fullt transparent sätt följa varje transaktion och hur mycket intäkter man genererar från sina sändningar.

Delade intäkter

 Istället för att ta betalt för plattformen och tjänsterna delas intäkterna mellan alla parter. Under 2023 sändes över 100 000 matcher och tävlingar via Solidsports plattform vilket genererade över 24 miljoner kronor till de lag, föreningar, cuper och evenemang som livesände.

– Totalt har vi genererat över hundra miljoner kronor tillbaka till idrotten. Det innebär att Solidsport har vuxit till en av Nordens största intäktskällor till idrotten, vilket vi är väldigt stolta över.

                                                       Andreas Westerlind ser ingen gräns för bolagets satsning.
 
 Sedan dag ett har Solidsport haft en global ambition och är redan idag en ledande streamingtjänst för idrott i Europa. Andreas Westerlind ser ingen gräns i tillväxt eller i bolagets satsning.

– Det handlar bara om hur och när vi kan ta oss dit. Vi började i Norden med kontor i Finland, utöver huvudkontoret i Stockholm och har sedan 2021 även gått in i Tyskland med kontor i Hamburg.

– Vi växer snabbt på alla huvudmarknader, men har också allt fler partners i andra länder tack vare återförsäljare som vi jobbar med idag. Drömmen är såklart att bli en ledande aktör globalt.

 Solidsport har aldrig haft som målsättning att rikta fokus mot större tv-rättigheter, men upplever en positiv effekt av det som nu händer inom sporträttighetsmarknaden. Bolaget får allt fler förfrågningar från ligor och rättighetsägare som tidigare inte har behövt vända sig till Solidsport utan sålt vidare sina rättigheter.
– Det är en trend som blir allt större och som vi tror kommer vara utvecklingen framåt. Allt fler rättighetsägare kommersialiserar sina rättigheter på egen hand via egna leverantörer som Solidsport istället för att sälja hela rättigheter till en allt mindre sporträttighetsmarknad.

– Istället levererar man ett grundutbud själva och paketerar och säljer delar av rättigheten vidare eller kör allt i egen regi.

– Sen är vi såklart öppna för att det kommer dyka upp möjligheter som vi inte har räknat med tidigare, kopplat till det som händer på marknaden. Vi har också en nära dialog med flera av TV-husen utan att kunna gå in på detaljer, förklarar Andreas Westerlind.

 
Enkel marknadslogik

 Med stålbad för tv-branschens traditionella mediehus och nya aktörer som tar marknadsandelar på tv-sportmarkaden råder oklarhet över vad som kommer hända med framtida svenska sporträttigheter, och om det även i fortsättningen kommer vara stora skillnader mellan dam- och herridrott. Gunnar Nygren tror att flera idrotter kan förvänta sig lägre rättighetsintäkter framöver.

– Är det så att mediehusen inte kan betala lika mycket som tidigare och det inte finns den konkurrens som vi tidigare har sett och som drivit upp rättighetspriserna, ja då är idrotterna tvungna att gå ner i pris för sina rättigheter. Det är enkel marknadslogik.

Utgående avtal

 Ett av de avtal som snart går ut är Herrallsvenskan i fotboll, en av tv-sportmarknadens största rättigheter. I det nuvarande avtalet, som pågår mellan 2020 och 2025, betalar Discovery (nu Max) enligt Aftonbladets källor cirka 540 miljoner kronor per år för rättigheterna i Herrallsvenskan och Superettan. Johan Lindvall, generalsekreterare/CEO för Svensk Elitfotboll (SEF), kommenterar inga belopp, men lyfter fram avtalets betydelse.

– Medieavtalet är vårt enskilt största avtal inom svensk elitfotboll. Det har stor betydelse för våra klubbars utveckling.

                                                       Johan Lindvall är generalsekreterare för Svensk Elitfotboll.

 Avtalet går ut nästa år, hur oroliga är ni för att nästa avtal kan komma att minska kraftigt?

– Vi ska ha respekt för det som sker på mediemarknaden nu. Det är en lågkonjunktur som slår brett. När vi kommer ur detta så är jag säker på att vår rättighet står sig stark och att vi är attraktiva på marknaden, säger Johan Lindvall.

Sitter med superavtal men illegal streaming ett hot

 När Jenny Silfverstrand(bilden), vd för Svenska Hockeyligan (SHL), reflekterar över tv- och mediarättigheternas värde tar hon ett större perspektiv och lyfter fram rättigheternas betydelse för hela idrottsrörelsen.

– Att se och följa idrott i tv skapar förebilder och stolthet kring landslag, lag, klubb och elitprestationer samt ger spänning, glädje och gemenskap i samhället. Rättigheterna är också otroligt viktiga ur perspektivet att svensk idrott bygger på föreningsideologi med medlemsstyrda organisationer där det krävs kommersiella intäkter för att kunna konkurrera i internationella sammanhang.
– Vi behöver balansera det ideella och det kommersiella för att utvecklas och ge barn, ungdom, bredd och elit möjligheter att vara en del av svensk idrott, säger Jenny Silfverstrand.

 Till skillnad från Herrallsvenskan i fotboll har SHL ett längre avtal med C More, som har tagits över av TV4, och som förlängdes år 2020 innan tv-sportmarknadens senaste miljardförluster och sparåtgärder. Bingo! I det första avtalet, som även löpte över säsongen 2023/24, fick föreningarna enligt uppgifter i Aftonbladet dela på 700 miljoner kronor per säsong medan det nya avtalet, mellan säsongen 2024/25 och 2029/30, är värt cirka 830 miljoner kronor per säsong.

– Alla klubbar har olika förutsättningar och verksamhetsmodeller lokalt vilket ger skillnader i rättighetsersättningarnas omfattning kontra omsättning, men i snitt står rättighetsersättning för 29 procent av våra klubbars omsättning.

Nu löper era avtal ända till 2030, men finns det ändå en oro inför framtiden? Kan ni förbereda er på något sätt?

– Som ligaorganisation måste vi hela tiden utvecklas och arbeta för att fler ska vara intresserade av att vara en del av svensk elithockey. Ju bättre upplevelse vi skapar i samband med en SHL-match desto fler intresserar sig och vill vara en del av vår sport.

– Så ja, vi jobbar väldigt hårt på att vara relevanta för så många som möjligt och nyttja kraften vi har i Sverige att vara en stor idrott med många intresserade och bygga för framtiden. Det finns mycket som vi som innehavare av en stor och intressant rättighet måste göra, framförallt måste vi få bukt på brottsliga lösningar att illegalt följa vår sport, menar Jenny Silfverstrand.

– Vi måste uppmärksamma de cirka 490 000 hushåll i Sverige (enligt Intellectual Property, Jobs & Prosperity in the Nordic Region, 2024 Index) som illegalt använder IPTV-tjänster, på att de stjäl vår produkt och finansierar organiserad brottslighet istället för att tillsammans med tv-branschen utveckla vår sport än mer.

S&A ANALYS
Text: Pierre Eklund
Foto: Telia, Södertörns högskola, Mats Högberg, Viaplay Group, SVT, Bonnier News, Svensk Elitfotboll, SHL och privat.

TV-RÄTTIGHETER 2024

 Avtalslängden anges inom parentes för de som uppgett denna. Inget mediehus vill kommentera eller bekräfta avtalens storlek.

Aftonbladet

TV-rättigheter:

 Svenska Cupen dam, kval till SSL, DFB-Pokal herr, Coppa Italia herr, Portugisiska cupen herr, Copa del Rey herr, samt enstaka fotbollsmatcher i olika ligor. Kostnad för kund: Aftonbladets Plus-paket, 2 månader 129 kr eller 12 månader 1188 kr.

Abonnemang och kostnad för kund:
 Aftonbladets Pluspaket, två månader 129 kr eller 12 månader 1188 kronor.


Allente

 Grundades i maj 2020 efter en sammanslagning av Canal Digital och Viasat Consumer.

 Erbjuder sport och underhållning inklusive Viaplay, Max  mfl. 

Abonnemang och kostnad för kund: Från 249 kronor/månad.

Amazon Prime Video

TV-rättigheter:

 38 matcher i Premier League, en för varje omgång (2024/25).

Abonnemang och kostnad för kund:
 59 kr/månad eller 549 kr/år. Oklart om tillägg kommer för Premier League-matcherna.

 

Bonnier News (inklusive Expressen), NTM och Gota Media

TV-rättigheter:
  Basketligan herr (flera år), SSL dam och herr (2024/25), Elitserien i bandy dam och herr (2027/28), Elitettan dam, fotboll (2026), Div 1 dam, fotboll (2026), Div 2 och 3 herr, fotboll (2026), skidskytte nationella tävlingar (2023/24), längdskidor nationella tävlingar (2024/25), försäsongsmatcher med lag från Allsvenskan och Superettan (olika år på olika avtal), samt försäsongsmatcher med lag från SHL och Hockeyallsvenskan (olika år på olika avtal). 
Dessutom sublicensieras matcher från bland annat Hockeyettan (till och med 2023/24), kvalet till Hockeyallsvenskan (2023/24), och Basketligan dam (2025/26).

Abonnemang och kostnad för kund:
  Lokalpress har olika prissättning men streamad livesport ingår i de flesta abonnemang utom i de billigaste. I Bonniers abonnemang  "+Allt"  kan prenumeranterna dels följa alla dessa lokala sportsändningar och läsa alla lokala titlar samtidigt som man får full tillgång till DN, Expressen(ink livesport) och hundratals magasin, för 199 kr per månad.

Disney+

 TV-rättigheter:

 UEFA Europa League och UEFA Conference League i tre säsonger från och med 2024/25. Totalt sänds över 340 matcher live varje säsong.

Abonnemang och kostnad för kund:
 I dagsläget 1190 kr per år för Disney+ Premium. Kan komma att ändras.

Max (tidigare Discovery+)

TV-rättigheter:

 Allsvenskan i fotboll (till och med 2025), OS i Paris 2024. Från och med vinterspelen i Milano och Cortina 2026 har Warner Bros/Discovery de digitala rättigheterna till livesändningarna(SVT innehar tv-rättigheterna). Franska öppna, Wimledon. US Open, PGA-touren och Speedway Grand Prix är rättigheter som sträcker sig flera år framåt.

Abonnemang och kostnad för kund:
 Max inför olika abonnemangsnivåer. Standardabonnemanget kostar 129 kronor i månaden, premiumabonnemanget 169 kronor medan "Basic with Ads" har ett pris på 89 kronor i månaden. Olympiska Spelen i Paris ingår i samtliga paket. 260 kronor i tillägg för Sportpaketet med Allsvenskan, Eurosport mfl.


Solidsport

TV-rättigheter:

 Flera samarbeten med nationella idrottsförbund och inhemska ligor i Europa som Dam- och Herrallsvenskan i handboll, ATG, Svenska cupen i handboll, näst högsta basket- och volleyboll-ligorna i Finland, Regionalliga Nord i Tyskland, Europeiska Ultimate Förbundet, internationella konståkningstävlingar mfl. Har hjälpt Malmö FF distribuera egna rättigheter som träningsmatcher och kvalmatcher i Europa League eller Champions League, vilket lett till att Solidsport förra sommaren distribuerade över 50 matcher i UEFA-kvalen till UEFA Europa League, UEFA Conference League och UEFA Champions League i samarbete med flera europeiska toppklubbar i fotboll. Med över 500 cuper runt om i Europa är Solidsport även världens ledande streamingtjänst vad gäller ungdomscuper.

Abonnemang och kostnad för kund:
 Solidsport har inga centrala priser eller abonnemang. Priserna sätts av kunderna som ligor, förbund, klubbar och partners på rekommenadtion av Solidsport.


SVT Sport

TV-rättigheter:

 Dam Hockey-VM (till och med 2026), dam och herr Junior-VM ishockey (2026), SM-veckan (2028), världscupen i skidskytte (2026, med option att förlänga till 2030), VM i skidskytte (2026, med option att förlänga till 2030), Fotbolls-EM herrar (2028) tillsammans med TV4, Fotbolls-VM herrar (2026) tillsammans med TV4, Friidrotts-EM (2027), Friidrotts-VM (2029), Vasaloppet (2028), samt OS sommar och vinter (2026-2032).

Kostnad för kund:

 Statliga Public service-avgiften som är en del av skattesystemet.

TV4

TV-rättigheter:
  SHL (till och med 2029/30), Hockeyallsvenskan, SDHL, Champions League, La Liga, Serie A, Fotbolls-EM herrar (2028) tillsammans med SVT, Fotbolls-VM herrar (2026) tillsammans med SVT, ATP Tour, FIA World Rally Championship, Svenska Cupen herr, NBA, NFL, Asiens Champions League, Diamond League, America’s Cup, finska och schweiziska hockeyligan, trav- och galopplopp.

Abonnemang och kostnad för kund:
 TV4 Play+ sport; 299 kronor i månaden.

Viaplay

TV-rättigheter:
  UEFA Champions League(2024/25-2026/27), OBOS Damallsvenskan (till och med 2026), Premier League (2028), The Championship, League One/Two, Ligacupen, FA-cupen, Community Shield, Bundesliga (2025), 2. Bundesliga, Frauen Bundesliga, Holländska ligan, Skotska ligan, Copa America, EM-kval herrar, UEFA Nations League, Formel 1 (2024), Hockey-VM herrar, NHL, Världscupen och VM i alpint & längdskidor, EM och VM i handboll herr och dam, LPGA, Europatouren, Ryder Cup, samt LIV Golf.

Abonnemang och kostnad för kund:
 Viaplay Total; 699kr/månad(549 vid 6månaders bindningstid), Viaplay Medium 399kr/mån(299 kronor vid 12 månaders bindningstid). I Medium och Totalpaketen ingår Hockey-VM, UFC, DPW, LPGA-touren, UEFA Nations/Conference League mfl.
I Totalpaketet ingår även ett Premium Sportpaket som inkluderar Premier League, Formel 1, Majortävlingar i golf och NHL.




GENOM ATT KLICKA PÅ LÄNKEN NEDAN KAN NI UTGÅ FRÅN ER FAVORITSPORT FÖR ATT FINNA DE EVENEMANG SOM TV-BOLAGEN SÄNDER OCH HAR TV-RÄTTIGHETER FÖR: www.sporträttigheter.se

 

VAD BETALAR DE SVENSKA TV-BOLAGEN FÖR TV-RÄTTIGHETERNA?

Allsvenskan
 MAX/Discovery betalar 390 mkr per säsong.(540 mkr inklusive Superettan).
Rättighetsinnehavare: Svensk Elitfotboll



SHL
 Innevarande år 700 mkr. Från säsongen 2024/25 betalar TV4/Telia omkring 830 miljoner kronor per säsong. Ökar från 2030 och landar då över 900 miljoner kronor per säsong. Totalt hamnar värdet på över fem miljarder kronor för sex nya år och garanterar de 14 ligalagen ca 45mkr/år.
 För SHL gäller ett längre avtal med C More, som tagits över av TV4 och som förlängdes 2020, innan den pågående krisen bland tv-bolag och olika sparpaket.
Rättighetsinnehavare: Svenska Hockeyligan


Ishockey VM
 2011 köpte TV4 rätten att sända hockey-VM i sex år. Dessförinnan innehade TV3 rättigheterna. Enligt TV4:s dåvarande vd Jan Scherman betalade kanalen 400 miljoner(ca 70mkr/år) plus tillkommande produktionskostnader på drygt 10 miljoner per år. Därefter gick VM åter till SVT för en uppskattad prislapp på runt en halv miljard för perioden till och med 2023. Vad Viasat betalat för de nuvarande rättigheterna är inte känt. VM i ishockey säljs i ett stort vintersportspaket av Infront varför det är svårt att uppskatta en rättvis siffra.
Rättighetsinnehavare:  IIHF(International Ice Hockey Federation)

Fotbolls-EM(UEFA European Football Championship)
 Enligt uppgift till SvD Näringsliv betalade Sveriges Television och TV4 tillsammans 26 miljoner euro, cirka 240 miljoner kronor, för rättigheterna att sända fotbolls-EM 2016. Att producera sändningarna innebar ytterligare kostnader på 25–30 miljoner kronor och slutnotan landade på ca 150 mkr per kanal. Årets EM(och 2028)sänds fortfarande av TV4/SVT. Förmodligen till en lägre kostnad.
Rättighetsinnehavare: UEFA(Union of European Football Associations)


OS
 Expressens redaktionschef Magnus Alselind berättade i podden Lägg ut(avsnitt 92, januari-2023), att SVT kommer att betala 125 miljoner kronor för respektive OS från och med vinter-OS i Cortina 2026. Eftersom SVT gjort klart om att sända också sommar-OS 2028 i Los Angeles, vinter-OS 2030 (värdland klart i juli) och sommar-OS 2032 i Brisbane, så innebär det en sammanlagd investering på en halv miljard kronor för SVT.
“Mina uppgifter är att det ska ha legat på 125 miljoner kronor per olympiskt spel och det är ungefär vad olympiska spelen kostade i början av 2010-talet och det är ett tecken på att sporträttigheter är på väg nedåt”, konstaterar Magnus Alselind i podden. Detta ger en fingervisning om att Warner Bros/Discovery(idag MAX) betalat betydligt mer än så för rättigheterna till årets sommar-OS i Paris.
Rättighetsinnehavare: IOK(Internationella Olympiska Kommittén)

FÖRDELNINGEN AV TV-BOLAGENS INTÄKTER
  Vilka intäkter är störst: abonnemangs- eller tv-reklamintäkter? Fördelningen skiftar mellan bolagen men många abonnenter borde bilda grund för högre reklamintäkter. Alla redovisar inte sin intäktsfördelning, men det sätt som koncernen Viaplay Group redovisar intäkterna på ger en hint om hur intäktsfördelningen kan se ut för bolag som säljer tv-reklam och inte enbart lever på abonnemangsintäkterna. Nämnas bör att vissa bolag erbjuder reklambefriade sändningar till ett högre abonnemangspris.

Viaplay Group(hela koncernen) uppger att deras nettomsättning på 18,6 miljarder kronor 2023 fördelades på:
Linjära abonnemangsintäkter: 51 procent
Reklam: 30 procent
Övrigt: 19 procent

 51 procent motsvarade 9,5 miljarder kronor i intäkter, och består framförallt av abonnemangsintäkter från 6,5 miljoner Viaplay-abonnenter, vilket var 817 000 färre betalande abonnenter jämfört med föregående år. Minskningen berodde på att olönsamma marknadsföringskampanjer avslutades, i kombination med abonnenttapp och allmän osäkerhet på de internationella marknader som Viaplay Group har meddelat att man lämnar.

  Reklamintäkterna(5.58 mdr) minskade med drygt 250 miljoner kronor 2023 jämfört med föregående år. Nedgången inom reklammarknaderna satte press på Viaplays verksamhet, med en organisk nedgång på 8 procent för reklamförsäljningen, då tillväxten inom digital AVOD inte kunde kompensera nedgången inom linjär-TV och radioreklam. Under 2023 kom 90 procent av Viaplay Groups reklamintäkter från TV- och radioreklam. För att diversifiera intäkterna satsar nu Viaplay Group på att snabbt utöka den digitala reklamen.

Fotnot
  För mer läsning om sändningsrättigheternas betydelse för framförallt SHL-lagen - fotbollens största intäkter kommer från matchintäkter, UEFA , sponsring och spelarförsäljningar - se Sport & Affärers kartläggning SM i klubbekonomi (ny kartläggning i augusti). För många ishockeyföreningar är sändningsrättigheterna den största intäktsposten, en intäkt som fördelas relativt lika mellan seriens lag. Rögle BK drog in mest, 46,5 miljoner kronor, i sändningsrättigheter säsongen 22/23. Brynäs IF - som åkte ut ur SHL genom extramatcher i playout den säsongen - erhöll mer intäkter från sändningsrättigheter än svenska mästarna Växjö Lakers. Nyheter om tv-branschen med årstablåer publiceras varje år i Sport & Affärer Premium som går med riksupplagan av Dagens industri i januair.

Datum: 2024-05-27

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3251

Witts Hits Maj uppe nu!

Nu på: www.wittshits.se

Rock On!

Datum: 2024-05-18

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3250

Svenska evenemang omsätter drygt 53mdkr

 
Evenemang inom idrott och kultur bidrar gemensamt med en omsättning på över 53 miljarder kronor och sysselsättning åt fler än 106 000 svenskar.

Förädlingsvärdet och därmed bidraget till BNP uppgår till närmare 25 miljarder kronor. Evenemang är på tillväxt. De bidrar till Sveriges och städers attraktions- och konkurrenskraft och driver konsumtion i ett större ekosystem som omfattar bland annat hotell, restauranger och transport. 

  Sveriges kultur, idrott och besöksnäring har för andra gången tillsammans tagit fram nationell statistik över Sveriges evenemangsnäring. Svensk Scenkonst, Svensk Live, Riksidrottsförbundet, Svenska motionslopp, Visita och BFUF står bakom initiativet ”Evenemang i siffror”, Tillväxtverket är medfinansiär. Sex av landets största biljettbolag har levererat biljettdata. Syftet med initiativet har varit att utveckla metoder och generera en tillförlitlig, robust och samlad statistiköver näringen. 

– Det är mycket värdefullt att scenkonsten, livemusiken och idrotten har gemensam och samlad statistik som beskriver evenemangen. Materialet ger en djupare förståelse för våra sektorer som näring och arbetsmarknad, säger Mikael Brännvall, vd Svensk Scenkonst
 
– Samverkan har visat på värdet av kultur och idrott på ett sätt vi inte har gjort tidigare. Vi får här en gemensam stark bild av hur vi tillsammans utvecklar, stärker och engagerar hela Sverige. Vi kan nu se det reella ekonomiska värdet av evenemang och dessutom att det finns lika mycket till i det ideella arbetet – som vi vet är brett inom idrotten, konstaterar Stefan Bergh, generalsekreterare Riksidrottsförbundet, i ett pressmeddelande.

FAKTA RAPPORT EVENEMANG I SIFFROR 2024 
Ladda ner rapporten här.

Datum: 2024-05-15

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3249

FINALDAGS I EUROPACUPERNA 2024

- En trerätters för fotbollsgourmeter
                                                   Carlo Ancelotti är uppe i sin sjätte final i Champions League.

 Nu drar det ihop sig till finalspel i fotbollens tre stora europaturneringar. Under loppet av tio dagar dukas en trerättersmiddag upp som heter duga. Och det är inte utan att förrätten tilldrar sig mitt största intresse. Så här ser finalschemat ut:

Europa League

Onsdag 22 maj på Aviva Stadium, Dublin

Atalanta–Bayer Leverkusen

 
Europa Conference League

Onsdag 29 maj på Agia Sophia Stadium, Aten

Olympiakos–Fiorentina

Champions League

Lördag 1 juni på Wembley Stadium, London

Borussia Dortmund–Real Madrid

Europa League – en hjärnornas kamp

 Atalanta och Bayer Leverkusen leds av var sin särpräglad tränare. Båda har nått goda resultat med sina lag och är med rätta beundrade.

 Xabi Alonso (42) hade en storslagen spelarkarriär som taktiskt driven mittfältare i Real Sociedad, Liverpool, Real Madrid och Bayern München (plus, naturligtvis, spanska landslaget). Första tränarjobbet blev Real Sociedad B. Han stod sedan utan jobb 2022 sedan det nyuppflyttade laget åkt ur spanska andraligan. På hösten knöts han till krisande Bayer Leverkusen, som låg näst sist i Bundesliga efter åtta omgångar. Leverkusen bytte ansikte och kunde streta sig upp till sjätte plats samtidigt som laget gick fram till semifinal i Europa League (utslaget av Roma med dubbelmötets enda mål).

Stärkt spelartrupp, hetaste tränarnamnet

 I somras förstärktes truppen. Inte med storslagna värvningar, men med kvalitetsspelare. Tanken var att stärka stommen, där Finlands landslagskeeper Lukas Hradecky, mittbacken Jonathan Tah och tyska landslagets unge spelförare Florian Wirtz är de bärande balkarna. Här fanns också Odilon Kossounou sedan tidigare, mittbacken vars europeiska bana sjösattes i Hammarby.  

 Kantspelarna Jeremie Frimpong och Alejandro Grimaldo har blivit viktiga pusselbitar liksom avslutarna Victor Boniface och Patrik Schik, ofta avlösta av Adam Hlozek. Boniface är nigerian, de båda andra tjecker.

 Den här säsongen har Bayer Leverkusen – obesegrat i alla turneringar! – vunnit ligan och är nu framme i final i Europa League och DFB-pokal. EL-finalen nåddes via semifinalrevansch på Roma. I tyska cupfinalen väntar 1. FC Kaiserslautern den 25 maj.

 Xabi Alonso(bilden) är just nu fotbollsvärldens hetaste tränarnamn. Min gissning är att han sitter av sitt kontrakt i Leverkusen (2026) och sedan går till någon av de klubbar han spelade för .

 Atalanta leds sedan 2016 av Gian Piero Gasperini (66), en tränare som på allvar satt det i allmänhet stabila Serie A-laget på fotbollskartan. Han har framförallt byggt upp och utvecklat klubbens akademiverksamhet. Grundlig scouting och kunnig uppföljning har lett till ständig påfyllning av yngre talanger.

 Till detta kommer Gasperinis grundinställning och taktiska förmåga. Han anser att man måste riskera något för att samtidigt kunna vara stolt över framgångarna. Därför har Atalanta ingenting emot att vända underlägen. Han utgår från 3–4–3, som med små justeringar (byten av nyckelspelare) blir 3–4–1–2, 3–2–4–1, 3–5–2 eller 3–4–2–1 – alltid med offensiva spelare på kanterna. Man springer sönder sina motståndare ute vid linjen.

 Gasperini själv har haft gott om tid att föda fram en egen fotbollssyn. Hans aktiva bana började i Juventus ungdomsavdelning. Efter en säsong utan seriematcher i A-truppen (1976/77) gav han sig ut på en 16-årig karriär som mittfältare i sju olika klubbar. Efter 468 ligamatcher (men bara ett enda mål) började han förkovra sig som ungdomstränare i Juventus. Crotone (två perioder), Genoa, Internazionale (tre månader), Palermo (två perioder) och Genoa (tre år) var hans hållplatser innan han kom till Atalanta.

 Just nu, med tre omgångar kvar, ligger Atalanta femma i Serie A (laget tog andraplatsen 2019–20–21) och kan se fram emot finalen i Coppa Italia, mot Juventus 15 maj. Finalplatsen Europa League tog genom att nu i vår i tur och ordning slå ut Sporting Lissabon, Liverpool och Olympique Marseille.

 Om laget kan sägas att argentinaren Juan Musso är ordinarie målvakt i europamatcherna medan Marco Carnesecchi föredras i ligan. Bland försvarsalternativen finns svenskarna Emil Holm och Isak Hien. Holländaren Teun Koopmeiners och belgaren Charles De Ketelaere är två målfarliga mittfältare. På topp har Gianluca Scamacca kommit tillbaka på ett imponerande sätt efter förra säsongens kraschlandning i West Ham United. Han har god hjälp av nigerianen Ademola Lookman.

Europa Conference League – ny chans för Fiorentina

 UEFA:s tredjerankade klubbturnering bjuder på finalparet Olympiakos från Pireus och Fiorentina från Florens. Italienarna är ett erfaret och aktat namn i dessa kretsar medan grekerna mest har ägnat sig att slå sig trötta på hemmaplan.

 Rödvita Olympiakos, som bildades 1925, är överlägsna på hemmaplan. Man har vunnit ligan 47 gånger och har 28 segrar i cupen. De 47 segrarna innebär att övriga klubbar har fått dela på återstående 40 årgångar av ligan.

 Årets finalplats är det bästa man åstadkommit internationellt. Tidigare har som bäst blivit kvartsfinal i Cupvinnarcupen 1993 samt i Champions League 1999.

 Thomas Ahlström från Elfsborg var förste svensk i klubben. Han kom ner 1979/80 och gjorde den säsongen ett mål i mästerskapsomspelet mot Aris Saloniki (2–0). Laget vann också 1981 sedan åkte han hem, efter att hösten -81 endast fått spela en match (totalt 44/11 i ligan plus cupseger 1981).

 Näste blågule var Håkan Sandberg, som efter tre gedigna år med AEK Aten kom till Olympiakos 1987. Det blev dock bara två matcher för Håkan, som hamnade mitt i ett stormigt ägarbyte. Den nye presidenten, en grekisk-amerikansk finansman vid namn Koskotas, försökte samtidigt köpa en grekisk bank med pengar som han lånat av samma bank. Det fungerade inte.

 Olof Mellberg(till vänster) i den sista gruppspelsomgången i Champions League 2011, den 6/12, hemma mot Arsenal. Olympiakos hade mycket att spela för mot ett Arsenal som redan avancerat. Grekerna vinner med 3-1 men missar avancemang med en hårsmån då Olympique de Marseille i den 90:e minuten slår in segermålet borta mot Borussia Dortmund.
 
 Andra svenskar i Olympiakos: Pär Zetterberg (2000–03, 51/7, 3xliga, 2xcup), Olof Mellberg (2009–12, 71/7, 2xliga, 1xcup) och Jimmy Durmaz (2014–16, 55/9, 2xliga).

 Laget tränas av Evangelos Marinakis (2021–), som har inrättat sig som fast inventarie efter tidigare ha haft posten 2010–17. Under den förra perioden vann laget ligan varje år (!) och under denna, sin 99:e säsong, har Olympiakos nått finalen i ECL efter att först ha blivit trea i sin grupp i Europa League (efter West Ham United och Freiburg) och därmed fått fortsätta i ECL efter nyår. Där slog man ut Ferencváros, Maccabi Tel Aviv, Fenerbahçe och Aston Villa.

 37 spelare har förbrukats under säsongen och bästa målskytt är marockanen Ayoub El Kaabi med 32 fullträffar (17 i ligan, 15 i Europa), påfallande ofta framspelad av mittfältaren Kostas Fortounis. Jag ber om ursäkt, men jag har väldigt svårt att uppbåda någon entusiasm inför detta. Varken UEFA:s tävlingsmodell, där lag skickas neråt i tävlingspyramiden under pågående säsong, eller spelaromsättningen i laget känns särskilt fräsch. Upplägget tycks mest vara ett sätt att komma åt tv-intäkter.

 Över då till Fiorentina, som har internationell tradition. Klubben är en av 15 som spelat final i UEFA:s fyra huvudturneringar (EC/CL, CVC, UEFA/EL, ECL). Man var rent av det första italienska laget som nådde en final (mot Real Madrid 1957).

 Här har både Nils Liedholm (1971–73) och Sven-Göran Eriksson (1987–89) varit tränare. Sex skarpa svenska spelarnamn kan nämnas: Dan Ekner, Gunnar Gren, Kurre Hamrin, Torbjörn Jonsson, Glenn Hysén och Stefan Schwarz. Efter konkursen och nybildandet 2002 har klubben återigen blivit en av de stabila medlemmarna av Serie A. Men man har bara vunnit två gånger (1956, 1969) och har utöver det sex segrar i Coppa Italia (den senaste 2001), en slutseger i Cupvinnarcupen (1961) samt förlorade finaler i Europacupen (1957), Cupvinnarcupen (1962), UEFA-cupen (1990) samt i förra säsongens Europa Conference League.

 Den här säsongen har laget obesegrat i gruppspelet (3–3–0) och har i vår slagit ut Maccabi Haifa, Viktoria Plzen och Club Brugge. Tränaren Vincenzo Italiano har tio års erfarenhet. Han har lett Fiorentina sedan 2021, alltid med offensiv inställning (4–3–3 eller 4–2–3–1) men tillkännagav i mars att han lämnar klubben efter denna säsong. Matchvinnare att se upp med är argentinarna Lucas Martínez Quarta, Nicolás González och Lucas Beltrán som tillsammans stått för 31 av 82 tävlingsmål under säsongen.

Champions League – sjätte finalen för Ancelotti

 Ibland får man känslan av att Europacupen, som blev Champions League, skapades för att Real Madrid skulle ha någonstans att ta större segrar än hemma i La Liga (totalt har Real 35 liga- och 20 cupsegrar). Det är delvis sant. Real Madrid var åtminstone det enda laget som, genom sin president Santiago Bernabeú, hade en beredskap för denna nya mästarcup vid starten hösten 1955. De hade satsat hårt på både Copa Latina (en helgturnering i maj/juni mellan mästarlagen från Frankrike, Italien, Portugal och Spanien som vanns 1955 och 1957) och Pequeña Copa Del Mundo i Venezuela (som vanns 1952 och 1956). Real Madrid hade först byggt en ny arena, sedan värvat stjärnspelare och samtidigt lärt sig att resa långt och samtidigt spela bra fotboll.

  Klubben är dominant i Europacupen och Champions League med 14 segrar och tre finalplatser sedan starten 1955/56. Årets final är alltså den 18:e för deras del. Samtidigt är Carlo Ancelotti uppe i sin sjätte final i Champions League som tränare. Som spelare vann han Europacupen två gånger med Milan. Ancelotti gör sin andra vända i Real (2013–15, 2021–).

                     Jude Bellingham målar mot FC Barcelona den 28/10-2023 bevittnad av Luka Modric i bakgrunden.
 
  I årets lag är utan tvekan engelsmannen Jude Bellingham den mest intressante. Han debuterade för Birmingham City som 16-åring och efter blott en säsong såldes han 2020 till Borussia Dortmund, som av en tillfällighet är Real Madrids motståndare i årets Champions League-final, i en affär som initialt gick på 25 miljoner pund. Tre säsonger med Dortmund slutade med försäljning till Real Madrid, ett sexårskontrakt till Bellingham och 103 miljoner euro till Dortmund. I Madrid har han fått en mera framskjuten mittfältsposition än tidigare, vilket resulterat i flera mål. Hittills har han på 26 spelade ligamatcher gjort 18 mål (samt 10/4 i Europa). Toni Kroos och Luka Modric är andra stjärnor på mitten medan anfallet har en räcka målfarliga spelare: Vinícius Júnior, Rodrygo, Joselu och Brahim Díaz. Det kan också noteras att de skador som drabbat belgaren Thibaut Courtois har gjort att ukrainaren Andriy Lunin och den från Chelsea lånade spanjoren Kepa Arrizabalaga numera konkurrerar om målvaktströjan.

Borussia Dortmund i skuggan

 Vad gäller meriter hamnar Borussia Dortmund i Real Madrids skugga. BD har vunnit Champions League och Cupvinnarcupen en gång vardera (1997 respektive 1966) och har utöver det åtta liga- och fem cupsegrar i hemlandet. Men där är känslan att det är smulorna som blivit över när Bayern München hämtat andan. Publikstödet hemma på Westfalenstadion, där de drygt 81 000 platserna alltid är så gott som slutsålda, må vara hur massivt som helst. Men man lyckas trots det inte kasta mäktiga Bayern ur sadeln.

 I år har BD nått finalen via gruppseger före Paris SG, Milan och Newcastle United samt utslagssegrar nu i vår mot PSV, Atlético Madrid och Paris SG på nytt.

 Laget vilar på blocket Gregor Kobel (målvakt) bakom Mats Hummels och Nico Schlotterbeck. Holländske vänsterbacken Ian Maatsen har tagit en plats i vår, på lån från Chelsea. Framåt är det centern Niclas Füllkrug och yttrarna Donyell Malen och Jadon Sancho, lånad från Manchester United i vintras, som står för grannlåten.




Text: Gunnar Persson
Foto: Bildbyrån

Datum: 2024-05-14

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3248

Fastighetsmoms för idrottsföreningar ses över

 Reglerna för moms på uthyrning av fastigheter är ett hinder för civilsamhället och gör det svårt för idrottsföreningar att hyra lokaler. Idag har regeringen beslutat att reglerna ska ses över.

 Riksidrottsförbundet (RF) har tillsammans med flera organisationer, bland annat Studieförbundet i samverkan, Svenskt näringsliv och Fastighetsägarna, under en längre tid påpekat att dagens regelverk hindrar föreningar att hyra lokaler som är momsregistrerade. Som en del av en större utredning ska frågan nu ses över, vilket regeringen har beslutat om idag.

− Vi har länge påtalat att den så kallade fastighetsmomsen är problematisk för civilsamhället. Det är välkommet att regeringen nu beslutat om en översyn. Vi kommer givetvis att följa arbetet noga för att skapa bättre förutsättningar för landets alla föreningar. För att underlätta för civilsamhället bör kravet på att hyresgästen stadigvarande måste bedriva momspliktig verksamhet tas bort, säger Johan Karlsson, skattejurist Riksidrottsförbundet.

För idrottsrörelsen är bristen på tillgång till idrottsanläggningar och idrottsmiljöer en stor utmaning. En tredjedel av barn- och ungdomsföreningar tvingas tacka nej till nya medlemmar på grund av brist på plats.

− För att idrottsrörelsen ska kunna fortsätta vara en stark och positiv samhällskraft krävs plats att vara på. Utan plats stannar idrotten. Att tillgängliggöra lokaler genom att se över momsreglerna är en viktig pusselbit i helheten av att skapa mer plats för idrott, säger Johan Karlsson i ett pressmeddelande.

Datum: 2024-05-08

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3247

Är hästsport moraliskt försvarbart?

Klicka här för inslaget i Filosofiska rummet i radions P1.

Datum: 2024-05-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3246

SPONSRINGSLÄGET I FÖRBUNDEN 2024

 
 Hur ser sponsringsintäkterna ut för de svenska specialidrottsförbunden?
 Klicka här för årets undersökning(bläddervänlig version)
 Eller här för en nedladdningsbar pdf.

Datum: 2024-04-25

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3245

IFK Norrköping besviken på kommunen

 Norrköpings kommun saknar förståelse för elitfotbollen. Det säger IFK Norrköping i en enkät som Ekonomiekot och Radiosporten har gjort.
  IFK:s klubbdirektör Michael Sturehed tycker att kommunen är för dåligt insatt och kommunen håller delvis med om kritiken.

• 
  
  
• Klicka här för inslaget i P4 Östergötland.

Datum: 2024-04-22

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3244

Få samarbetsavtal mellan klubbar och kommuner

 När kommuner satsar på arenor åt idrottsklubbar, så används ofta besöksnäringen som argument men Radiosportens och Ekonomiekots enkätundersökning till elitfotbollslagen visar att det finns få sådana avtal.
  Endast tre av de föreningar som deltar i enkätundersökningen uppger att det finns ett sådant samarbetsavtal med den egna hemkommunen. Hör också kommunstyrelsens ordförande i Sölvesborg Birgit Birgersson-Brorsson (S) berätta hur samarbetsavtalet ser ut och hur mycket pengar som allsvenska fotbollsklubben Mjällby får i bidrag av den egna hemkommunen.

 
 Klicka här för inslaget i Sveriges Radio om hur samverkan ser ut mellan klubbar och kommuner runt om i landet.

Datum: 2024-04-22

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3243

VAR eller inte VAR det är frågan

Fotbollen och rättvisan – kan VAR ta död på fotbollens själ?
Klicka här för inslaget i radions P1 - Filosofiska rummet.

Datum: 2024-04-21

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3242

Damklubbar mer beroende av kommunalt stöd

Klicka här för inslaget i Sveriges Radio!

Datum: 2024-04-21

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3241

BusinessBike blir Lease a Bike

 Efter ett expansivt introduktionsår på den svenska marknaden tar BusinessBike nästa trampsteg in i en ny era. Genom ett namnbyte och en ny grafisk identitet blir BusinessBike nu Lease a Bike.

 Detta skifte är en del av ägaren Bike Mobility Services satsning på den svenska marknaden och en fortsättning på framgångsresan mot att erbjuda Sveriges enda fullservice-tjänst inom förmånscyklar. För användarna blir kundresan, erbjudandet och leasingprocessen sig helt lik, men i en ny användaranpassad kostym, enligt ett pressmeddelande.

 Lease a Bike, tidigare BusinessBike, erbjuder förmånscyklar för både arbetsgivare och anställda genom ett fullservice tänk inom förmånscyklar där leasingen kompletteras med bl.a. en skräddarsydd försäkring och servicepaket. Lease a Bike gjorde nyligen entré på den amerikanska marknaden och är redan ett väletablerat varumärke i Tyskland, Nederländerna , Belgien och Österrike. Med en betydande global marknadsnärvaro vill leasingaktören nu dra nytta av synergier på en internationell nivå och introducera varumärket Lease a bike i Sverige. Varumärket är bland annat stolt officiell huvudsponsor till världens främsta cykellag Team Visma Lease a Bike, som förra året vann de tre största etapploppen: Tour de France, Giro d'Italia och Vuelta a España. 

–  Vi ser fram emot att fortsätta erbjuda Sveriges företag och anställda det vi gör bäst, förse kunder med valfriheten att välja fritt bland cyklar, varumärken, modeller och återförsäljare, men nu som Lease a Bike. Våra befintliga kunder kommer att känna igen sig – att leasa en cykel förblir lika enkelt som att cykla, säger Daniel Fathi-Najafi, Country Manager på Lease a Bike.

 Under 2023 har cykelleasingaktören ökat kundbasen från 150 till 1 300 anslutna arbetsgivare i Sverige, vilket både inkluderar kommuner och några av Sveriges största företag. Varumärket har också mer än fördubblat antalet återförsäljare från 100 till 230, och utökat teamet från 4 till 10 medarbetare. Därmed har man försett svenska arbetsplatser med tusentals förmånscyklar. 

– Lease a Bike är fortfarande samma bolag som brinner för att erbjuda högkvalitativa förmånscyklar och en enkel, trygg process för både arbetsgivare och anställda. Vi ser fram emot att fortsätta tillgängliggöra hållbart cyklande för alla. Great minds lease a Bike, avslutar Daniel Fatih-Najafi pressmeddelandet.

Datum: 2024-04-20

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3240

FRAMTIDSLIGAN ÄR IGÅNG

 - S&A om nuläge och framtid för Obos Damallsvenskan


                                      Hammarby och Häcken vill utmana Rosengård i toppen av Framtidsligan.
 
 Den 37:e upplagan av Obos Damallsvenskan har sparkat igång. Till hösten vet vi vilken klubb som får fira SM-guldet. Sport & Affärer har analyserat nuläge och framtid för de nuvarande allsvenska klubbarna i en nationell konkurrens, starkt påverkad av en snabbt växande global marknad. Vi kallar det ”Framtidsligan”.
  Det pågår en maktkamp Inom svensk elitfotboll för damer. Renodlade damklubbar med lång tradition möter uppstickare från klubbar med historik i Allsvenskan som drivs på av intressenter för att vara dubbelklubbar. Den globala tillväxten inom damfotbollen sätter svenska klubbar i en helt ny situation utifrån talangutveckling, spelaraffärer, varumärkesutveckling och intäktsströmmar.
  Framtidsligan är en rank av lagen som utgår från hållbarheten och konkurrenskraften över tid. Den indikerar vilka klubbar som är på väg upp i värdekedjan och vilka som riskerar att åka hiss nedåt i seriesystemet. 

 Sport & Affärer har analyserat samtliga lag i årets Obos Damallsvenskan som rankats utifrån ett antal kriterier där 1 är bäst och 14 sämst. Vi har sammanställt det senaste aktuella faktaunderlaget som finns tillgängligt i nuläget och utifrån den faktan gjort en sammanvägd analys som bygger på framtidsutsikter.

FAKTORER SOM VI HAR TAGIT HÄNSYN TILL:

ARENA OCH PUBLIK
- Arenakapacitet
- Publiksnitt hemma 2023

Källa: Svenskfotboll.se


SPORTSLIGA RESULTAT & TRADITION
- Antal poäng EFD-certifiering
- Maratontabell antal säsonger
- Maratontabell antal poäng
- Antal SM-guld

Källa EFD och Svenskfotboll.se


EKONOMI OCH VARUMÄRKE
- Intäkter 2022 Mkr
- Eget Kapital 2022 Mkr
- Sponsring

Källa: Ekonomisk analys Obos Damallsvenskan 2022 + Sport & Affärers SM i klubbekonomi och sponsring.

FRAMTIDSLIGAN
Kategori: Poäng(rank inom kategorin)
Framtidsutsikter: Poängsätts 1-5 där siffran 5 anger ljusast framtid. 

1. FC ROSENGÅRD - 98 poäng
Arena och publik: 17 p (6)
Sportsligt och tradition:  46 p (1)
Ekonomi och varumärke: 35 p (1)
FRAMTIDSUTSIKTER: 4

  FC Rosengård har varit dominanten inom svensk elitfotboll på damsidan under 2000-talet. På senare år har BK Häcken gått förbi på Uefas ranking genom sina prestationer i Uefa Womens Champions League. FC Rosengård ligger för närvarande på plats 16. Nu stundar megautmaningen med att ha den i särklass mest resursstarka klubben i svensk fotboll - Malmö FF -  i samma stad. Efter att rusat genom seriesystemet så är MFF inom en mycket snar framtid i Damallsvenskan med sikte på Europa och kommer vilja ta en rejäl tugga av de växande pengarna som genereras via Europacupspel.

  För FC Rosengård som inte är en dubbelklubb gäller det att ta fram en hållbar plan som stärker ekonomin, arenaupplevelsen och varumärket samtidigt som klubben  förbättrar marknadsföringen och ökar publikintresset. Framtiden handlar om att hitta en position som andraklubb i Malmö med förhoppningen att konkurrensen inte blir för hård från klubbarna i Stockholm och Göteborg. Det nyss kungjorda samarbetet med FC Köpenhamn kan förbättra framtidsutsikterna.



2. HAMMARBY IF  - 94 poäng
Arena och publik: 28 poäng (1)
Sportsligt och tradition: 38 poäng (3)
Ekonomi och varumärke: 28 poäng (4)
FRAMTIDSUTSIKTER: 5

   Hammarby IF har efter degraderingen 2018 gjort en medveten satsning som resulterat i en tätposition i Obos Damallsvenskan. Med kraft från ett av Sveriges starkaste sportvarumärken, lojala supportrar, stark ekonomi och en femårsplan är klubben drivande av utvecklingen inom svensk damelitfotboll.

  Bajens supporterkultur ger publiken en positiv upplevelse oavsett om det är gemytligt på Hammarby IP eller på Tele 2 Arena när det vankas ”stormatcher” på Söder. En stor konkurrensfördel är klubbens insikt om vikten av damfotboll för varumärket. Dessa ingredienser kommer vara av strategiskt vikt när det kommer att rekrytera och behålla talanger samt hemvändande stjärnor. För Hammarby kommer nästa plan vara att rusta sig gentemot klubbar i mellanstora växande ligor i Europa.



3. DJURGÅRDENS IF - 86 poäng
Arena och publik: 20 p (4)
Sportsligt och tradition: 39 p (2)
Ekonomi och varumärke: 27 p (5)
FRAMTIDSUTSIKTER: 4

  Djurgårdens IF har alla förutsättningar för att vara en maktfaktor inom Obos Damallsvenskan. Klubben har ännu inte lyckats konvertera herrfotbollskapitalet till damerna och blivit frånsprungna av ärkerivalen HIF. Nu pågår en tydligare satsning med ett starkt varumärke, en stark ekonomi och stort generellt publikintresse som ger en solid framtidsgrund för utveckling.

 DIF har genom åren blivit kända för att identifiera spelare och genomföra lukrativa spelaraffärer. Den förmågan kommer vara en nyckelfaktor framåt för att kunna stärka ekonomin som damallsvenska klubbar. Denna säsong kommer samtliga hemmamatcher spelas på anrika Stockholms stadion, men klubben behöver arbeta med att stärka matchupplevelsen och öka publiksnittet. Den snabba utvecklingen inom fotbollen talar för Djurgårdens IF utifrån det enkla faktumet är att klubben är en ”dubbelklubb” .

4. BK HÄCKEN - 85 poäng
Arena och publik: 18 p (5)
Sportsligt och tradition: 34 p (4)
Ekonomi och varumärke: 33 p (2)
FRAMTIDSUTSIKTER: 5

 BK Häcken har senaste åren bytt identitet som förening från den charmiga utmananaren till en vinnarklubb med SM-guld både på herr och damsidan. Hisingsklubben har blivit en ekonomisk och sportslig maktfaktor att förhålla sig till inom svensk fotboll. Det går inte att understryka vikten av att damelitsverksamheten som historiskt legat under flera föreningsnamn nu är samlat under ett och samma varumärke.

  En framtida utmaningen för BK Häcken, bortsett från Malmö FF, är att man befinner sig i Göteborg där man har sällskap av klubbar med anrika fotbollstraditioner som IFK Göteborg, Gais, Örgryte och pionjären Jitex. IFK Göteborg  gör motsvarande resa som MFF och är för stunden i Division 2 Södra. En stor sportslig och ekonomisk fördel för BK Häcken är framgångarna i Uefa Champions League. BK Häcken är högst rankad av alla svenska klubbar på 12:e plats. Kommer BK Häcken ligga kvar där om 3 år är frågan…

5. LINKÖPING FC - 79 poäng
Arena och publik: 21 p (3)
Sportsligt och tradition: 29 p (6)
Ekonomi och varumärke: 29 p (3)
FRAMTIDSUTSIKTER: 3
 

 Linköping FC är en ung klubb som haft en unik situation i att som renodlad damelitklubb få vara utan konkurrens från herrelitfotboll i sin stad. Linköping som är Sveriges femte största stad har varit bortskämda att kunna se i princip samtliga av landslagets stjärnor under 2000-talet spela i LFC-tröjan; Asslani, Seger, Fischer, Rolfö, Blackstenius, Andersson, Rohlin och listan fortsätter. Klubben har under perioder växlat ut det i sportslig framgång, men misslyckats med att omsätta det till en växande fotbollskultur i staden och ett genuint intresse från publiken.

  LFC har samma utmaning som FC Rosengård med en dubbelklubb som lokal konkurrent. I Östergötland är det IFK Norrköping som utmanar med all sin tradition i SM-tecken och sina allsvenska resurser. LFC kan fortsatt vara konkurrenskraftig inom svensk damfotboll, men då måste organisationen stärkas samt näringslivet och publiken sluta upp kring en ny berättelse om talanger som via klubben hittar ut till Europa och vänder hem som stjärnor. Tiden när Linköping kunde ha flera landslagsstjärnor i startelvan är historia och numera ligger man på plats 71 på Uefas ranking över resultat i Champions League.

                      LFC gör 1-0 mot Norrköping, i derbyt den 14/5-23, på Bilbörsen Arena, Linköping.


6. PITEÅ IF - 64 poäng
Arena och publik: 13 p (8)
Sportsligt och tradition: 23 p (8)
Ekonomi och varumärke: 28 p(4)
FRAMTIDSUTSIKTER: 2

 Piteå IF har med stark lokalt engagemang varit en utmanare till klubbar som Linköping FC och FC Rosengård med ett SM-guld som kvitto. Klubben är enda laget norr om Stockholm och marknadsför sig själva som regionens lag när gamla storklubben Umeå IK numera spelar i Elitettan. Laget är i skrivande stund sportsligt konkurrenskraftigt och tog otipppat hem titeln som vinnare av Svenska Cupen efter finalen mot BK Häcken. I staden står damerna högst i rang då herrarna spelar i Elitettan Norr. Klubben har via sina framgångar även spelat i Uefa Womens Champions League senaste säsongerna och ligger på plats 57.e.

  Framåt kommer Piteå IF att behöva slå knut på sig själv för att klara av effekter utifrån den globala fotbollskonkurrensen i kombination med dubbelklubbarnas frammarsch. Finns det något unikt att bygga på utifrån spelar och talangutveckling på norra breddgrader är frågan. Vägen framåt är precis det som klubben själva konstaterar på sin hemsida: ”Vi måste flytta fram våra positioner och det kräver ännu mer stöd från publik, sponsorer och samarbete med övriga lag i regionen. Ökade intäkter är ett måste för att hänga med och tävla mot de bästa.”



7. KRISTIANSTADS DFF - 62 poäng
Arena och publik: 9 p (9)
Sportsligt och tradition: 30 p (5)
Ekonomi och varumärke: 23 p (7)
FRAMTIDSUTSIKTER: 2

  Kristianstads FF tog ett 2007 ett beslut om att satsa på att komma tillbaka till Damallsvenskan. Organisationen stärktes och laget blev konkurrenskraftigt att ta steget upp i finrummet. Under 2010-talet var huvudtränaren Elisabet Gunnarsdottir motorn i den sportsliga utvecklingen som gav resultat. Under säsongerna 2020 och 2021 spelade klubben i gruppspelet till Uefa Womens Champions League och ligger på 59:e plats i Uefas ranking.

  Sett till framtiden kommer klubben återigen behöva ta ett beslut om att satsa för att hänga med i utvecklingen när damelitfotbollen tar fart. Det går inte att luta sig på varken värdet av att vara dubbelklubb eller att Kristandstad är en fotbollsstad som sticker ut i mängden. Risken är stor att det blir svårt att behålla sin position över tid.

8. IFK NORRKÖPING - 58 poäng
Arena och publik: 26 p (2)
Sportsligt och tradition: 10 p (11)
Ekonomi och varumärke: 22 p (8)
FRAMTIDSUTSIKTER: 3

  IFK Norrköping damer var snabbare upp i Damallsvenskan än vad klubben hade planerat. Första säsongen inleddes starkt och ärkerivalen Linköping FC utmanades i två tuffa och välbesökta Östgötaderbyn. Dessa historiska matchupplevelser visade med tydlighet skillnaden mellan en dubbelklubb med djuprotad fotbollskultur och en renodlad damförening.  

  IFK har på samma sätt som storklubbarna i Stockholm och Göteborg alla förutsättningar att vara en ledande kraft inom damelitfotbollen över tid. Det som kan vara ett hinder för utvecklingen är att det sportsliga på herrsidan i Allsvenskan gnisslar och tar fokus från klubbledning. Supportrarna har slutit upp vid stormatcher och blir framåt mycket viktiga att aktivera. Ett styrkebesked är klubbens hållbarhetssatsning ” 100 % by 2027” som bland annat säger att när klubben firar 130 år ska alla damspelare kunna leva på sin fotboll. Det är ett viktigt första steg mot nya SM-guld för ”Peking” eller ”Snoka”.



9. AIK - 57 poäng
Arena och publik: 6 p (11)
Sportsligt och tradition: 27 p (7)
Ekonomi och varumärke: 24 (6)
FRAMTIDSUTSIKTER: 3  

 AIK är den av Stockholms storklubbar som ligger längst efter i utvecklingen i Damallsvenskan. Klubben har på senare år tvingats ner i Elitettan för att vända tillbaka. På tillgångssidan finns ett av Sveriges starkaste sportvarumärken. Men det är först på senare tid som både dam och herr marknadsförs under samma ”paraply”. Hittills har inte AIK-fansen slutit upp på Skytteholms IP enligt publiksnittet.

 En intressant fråga är hur dam och tjejfotbollen får plats under ett varumärke som i fotbollssammanhang framstått som ”hårt och maskulint”. Behöver herrarna återigen bli ett stabilt topplag i Allsvenskan innan damerna får uppmärksamheten och resurserna. Framtiden blir upp till AIK som klubb att visa  om ambitionerna finns. En stark indikation på att vilja finns är att AIK har flest poäng av alla och toppar EFD:s klubbcertifiering.

10. KIF ÖREBRO - 50 poäng
Arena och publik: 15 p (7)
Sportsligt och tradition: 20 p (9)
Ekonomi och varumärke: 15 p (10)
FRAMTIDSUTSIKTER: 2

   KIF Örebro är i ett tufft läge. Kombinationen av att vara en renodlad damförening och befinna sig i en utsatt ekonomisk situation är ett orosmoln. Framgångarna sportsligt ligger tio år tillbaka; en andraplats i Allsvenskan 2014 och åttondelsfinal i UEFA Women's Champions League året efter. Låg poäng i certifiering skvallrar om att det måste byggas en starkare organisation i föreningen på och utanför planen. Ett publiksnitt på runt 500 åskådare är också för lågt i en fotbollsstad.

  Det hade självklart varit en bättre framtidspotential om damelitverksamheten legat inom Örebro SK med lång tradition i Allsvenskan. Nu har Örebro SK matchat upp ett damlag till Elitettan och utmaningen är att ha både ett herr- och ett damlag i näst hägsta divisionen. Även om det råder fotbollsmässig lågkonjunktur i Örebro, så är det en tillräckligt stor stad med en fotbollstradition för att näringslivet och fotbollen kraftsamlar för att vara kvar i Damallsvenskan över tid. Klubbens har en fördel i att spela på Behrn Arena, vilket är en modern arena som är en förutsättning på sikt för alla klubbar som vill hävda sig i konkurrensen.



11. VÄXJÖ DFF - 49 poäng
Arena och publik: 13 p (8)
Sportsligt och tradition: 20 p (9)
Ekonomi och varumärke: 16 p (9)
FRAMTIDSUTSIKTER: 3

  Växjö DFF är en relativt ung klubb som gör sin sjätte säsong i Obos Damallsvenskan. Staden Växjö har däremot en lång fotbollstradition kopplat till Östers IF. Trots att klubben inte är en dubbelklubb finns det indikationer på framtidstro. Kommunikationen utåt är modern genom att koppla verksamheten till de globala målen och Agenda 2030.

  Klubben ligger på femteplats sett till certifieringen och den sportsliga ledningen har rutin. Det finns en akademi som är under uppbyggnad med en tydlig koppling till sportsliga ledningen och ett fotbollsgymnasium som har ett stort värde. Visma Arena är också en konkurrensfördel som genom att vara modern och anpassad kan ge en positiv arenaupplevelse för en publik som måste öka till antal. Där trenden pekar neråt i Örebro går den åt andra hållet i Växjö för damelitfotbollen.

12. IF BROMMAPOJKARNA - 47 poäng
Arena och publik: 9 p (9)
Sportsligt och tradition: 16 p (10)
Ekonomi och varumärke: 22 p (8)
FRAMTIDSUTSIKTER: 3

  IF Brommapojkarna kan titulera sig som Europas största fotbollsklubb, vilket ger en unik position i svensk fotboll. BP har alltid brottats med ett svagt publikintresse både för herrlaget och damlaget. Klubben har ett positivt rykte kring spelarutbildning i sin akademi. I skuggan av Stockholms tre giganter så har BP varit pådrivande i arbetet med jämställd fotboll.

  BP är Stockholms fjärde dubbelklubb som återfinns i Sveriges högsta liga, men saknar en gedigen tradition inom damelitfotbollen att ta spjärn emot. Däremot borde klubben kunna ha samma position som på herrsidan att vara utmanaren som kanske inte ligger i toppen på Damallsvenskan, men som stundtals utmanar och blir en motor i talangutveckling. Om BP lever upp till sin värdegrund borde
resursfördelningen mellan dam och herr på sikt utvecklas hållbart.


 

13. VITTSJÖ GIK - 39 poäng
Arena och publik:  8 p (10)
Sportsligt och tradition: 16 p (10)
Ekonomi och varumärke: 15 p (10)
FRAMTIDSUTSIKTER: 1

  Vittsjö är ett samhälle med 1796 invånare. Att Vittsjö GIK spelar i Obos Damallsvenskan är ett bevis på att svensk fotboll är en folkrörelse där det historiskt funnits ”en förening i varje by”. Klubben har gjort det bra sportsligt genom åren utifrån förutsättningarna. Nu när damelitfotbollen går från en angelägenhet för ett fåtal länder där Sverige kunnat vara ledande till en global industri är frågan om det finns plats för en klubb som Vittsjö GIK. Osvuret är bäst, eftersom vi sett inom svensk fotboll att humlor flyger. Men utan modern arena, stark ekonomi som kan bygga akademiverksamhet och starkare föreningsorganisation blir det svårt…



14. TRELLEBORGS FF - 22 poäng
Arena och publik: 8 p (10)
Sportsligt och tradition: 6 p (12)
Ekonomi och varumärke: 8 p (10)
FRAMTIDSUTSIKTER: 2

  Trelleborgs FF är nykomling i Obos Damallsvenskan. Damelitverksamheten är i sin linda, men har styrka i att vara en dubbelförening. TFF har flera säsonger i Allsvenskan i ryggen och i nuläget ligger herrarna i Superettan som supportrarna nog inte är nöjda över. Här behöver klubben både ta herr och dam uppåt i tabellerna.

 Både dam och herr spelar hemmamatcher på Vångavallen som i fotbollskretsar inte framstår som en stark arenaupplevelse. TFF beskriver själva hur undermålig anläggningen är för att bedriva en verksamhet med 30 lag och över 700 aktiva. Nu pågår projektet ”Nya Vångavallen” som kommer att vara helt avgörande för framtidsutvecklingen med målet att stärka klubbekonomin och den sportsliga organisationen. TFF blir intressant att följa framåt i OBOS Damallsvenskan.


 

BASFAKTA KLUBBARNA:
Gäller fram till säsongen 2023
Rank utifrån kriterier inom parantes

AIK
Grundad: 1981 (damer 1970)
Arena: Skytteholms IP
Publikkapacitet: 5 000 (10)
Publiksnitt (hemma/Elitettan): 416 (14)

EFD-Certifieringspoäng: 1264 (1)
Maratontabell antal säsonger: 13 (8)
Maratontabell antal poäng: 222 (10)
Antal SM-guld: 0 (5)

Intäkter: 2,9: (12)
Eget kapital: 81,4 (4)
Sponsring: (5)


BK HÄCKEN
Grundad: 1940
Arena: Bravida Arena
Publikkapacitet: 6 316 (8)
Publiksnitt (hemma): 1 375 (4)

EFD-Certifieringspoäng: 829 (8)
Maratontabell antal säsonger: 28 (3)
Maratontabell antal poäng: 1075 (2)
Antal SM-guld: 1 (4)

Intäkter: 30,0 (2)
Eget kapital: 0,3 (8)
Sponsring: (2)

DJURGÅRDENS IF
Grundad: 2003
Arena: Stockholms stadion
Publikkapacitet: 14 200 (3)
Publiksnitt (hemma): 850 (7)

EFD-Certifieringspoäng: 1092 (3)
Maratontabell antal säsonger: 28 (3)
Maratontabell antal poäng: 949 (3)
Antal SM-guld: 2 (3)

Intäkter: 4,9 (11)
Eget kapital: 215,9 (1)
Sponsring: (6)


FC ROSENGÅRD
Grundad: 2007 (1970)
Arena: Malmö IP
Publikkapacitet: 6 500 (7)
Publiksnitt (hemma): 1097 (6)

EFD-Certifieringspoäng: 1218 (2)
Maratontabell antal säsonger: 36 (1)
Maratontabell antal poäng: 1810 (1)
Antal SM-guld: 13 (1)

Intäkter: 34,7 (1)
Eget kapital: 0,3 (8)
Sponsring: (1)

HAMMARBY FOTBOLL
Grundad:1970
Arena: Hammarby IP och Tele 2 Arena
Publikkapacitet: upp till 30 000 * (1)
Publiksnitt (hemma): 4 043 (1)

EFD-Certifieringspoäng: 1016 (4)
Maratontabell antal säsonger: 30 (2)
Maratontabell antal poäng: 912 (4)
Antal SM-guld: 2 (3)

Intäkter: 5,6 (10)
Eget kapital: 115,5 (3)
Sponsring: ( 4)


IF BROMMAPOJKARNA
Grundad: 1971
Arena: Grimstad IP
Publikkapacitet:  3 500 (11)
Publiksnitt (hemma): 647 (10)

EFD-Certifieringspoäng: 990 (7)
Maratontabell antal säsonger: 2 (11)
Maratontabell antal poäng: 32 (12)
Antal SM-guld: 0 (5)

Intäkter: 6,0 (9)
Eget kapital: 45,6 (5)
Sponsring: (8)


IFK NORRKÖPING
Grundad: 1897. (IFK Norrköping DFK bildades 2009 och är sedan 2018 en del av IFK).
Arena: Platinum Cars Arena
Publikkapacitet: 16 000 (2)
Publiksnitt (hemma): 1 907 (2)

EFD-Certifieringspoäng: 549 (11)
Maratontabell antal säsonger: 1 (12)
Maratontabell antal poäng: 24 (13)
Antal SM-guld: 0 (5)

Intäkter: Elitettan (13)
Eget kapital: 137,4 (2)
Sponsring: (6)

            Norrköping var nya i högsta serien ifjol och fick publiken med sig direkt. Här mot LFC i maj.


KIF ÖREBRO
Grundad: 1980 (1920)
Arena: Behrn Arena
Publikkapacitet: 13 072 (4)
Publiksnitt (hemma): 564 (11)

EFD-Certifieringspoäng: 504 (13)
Maratontabell antal säsonger: 20 (6)
Maratontabell antal poäng: 587 (7)
Antal SM-guld: 0 (5)

Intäkter: 11,8 (6)
Eget kapital: -0,4 (12)
Sponsring: (11)


KRISTIANSTAD DFF
Grundad: 1998
Arena: Kristianstads Fotbollsarena
Publikkapacitet: 2 500 (13) (3080 enligt klubbens hemsida)
Publiksnitt (hemma): 673 (8)

EFD-Certifieringspoäng: 1002 (6)
Maratontabell antal säsonger: 25 (4)
Maratontabell antal poäng: 702 (6)
Antal SM-guld: 0 (5)

Intäkter: 12,4 (5)
Eget kapital: 0,4 (7)
Sponsring: (7)

LINKÖPING FC
Grundad: 2003
Arena: Bilbörsen Arena
Publikkapacitet: 7 400 (6)
Publiksnitt (hemma): 1 386 (3)

EFD-Certifieringspoäng: 785 (10)
Maratontabell antal säsonger: 23 (5)
Maratontabell antal poäng: 892 (5)
Antal SM-guld: 3 (2)

Intäkter: 13,5 (3)
Eget kapital: 1,0 (6)
Sponsring: (7)

                              
PITEÅ IF
Grundad: 1985
Arena: LF Arena  
Publikkapacitet: 3 000 (12)
Publiksnitt (hemma): 1 280 (5)

EFD-Certifieringspoäng: 813 (9)
Maratontabell antal säsonger: 14 (7)
Maratontabell antal poäng: 432 (8)
Antal SM-guld: (4)

Intäkter: 12,7 (4)
Eget kapital: 0,1 (10)
Sponsring: x (3)

TRELLEBORGS FF
Grundad: 1926
Arena: Vångavallen 
Publikkapacitet: 5 192 (9)
Publiksnitt (hemma/Elitettan): 471 (13)

EFD-Certifieringspoäng: 469 (14)
Maratontabell antal säsonger: 0 (13)
Maratontabell antal poäng: 0 (14)
Antal SM-guld: 0 (5)

Intäkter: Elitettan (13)
Eget kapital: 0 (11)
Sponsring: (13)


VITTSJÖ GIK
Grundad: 1933
Arena: Vittsjö Idrottspark
Publikkapacitet: 2 500 (13)
Publiksnitt (hemma): 671 (9)

EFD-Certifieringspoäng: 531 (12)
Maratontabell antal säsonger: 12 (9)
Maratontabell antal poäng: 375 (9)
Antal SM-guld: 0 (5)

Intäkter: 9,1 (7)
Eget kapital: 0,2 (9)
Sponsring: (14)


VÄXJÖ DFF
Grundad: 2014
Arena: Visma Arena
Publikkapacitet: 12 000 (5)
Publiksnitt (hemma): 491 (12)

EFD-Certifieringspoäng: 1008 (5)
Maratontabell antal säsonger: 5 (10)
Maratontabell antal poäng: 118 (11)
Antal SM-guld: 0 (5)

Intäkter: 9,0 2021 (Elitettan 2022) (8)
Eget kapital: 0,1 (10)
Sponsring: (12)

S & A Analys

Foto: Bildbyrån



                                                         Hammarby knep SM-guldet 2023. Vilka tar gulden i framtiden?

Datum: 2024-04-20

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3239

Friidrotts-SM tillbaka i Uppsala 2026

 Nu står det klart att Uppsala står som arrangör för friidrotts-SM 2026, en efterlängtad publikfest och ett prestigefyllt arrangemang. Till evenemanget väntas tusen deltagare och uppemot femton tusen till publiken.

 Svenska Friidrottsförbundets styrelse röstade under fredagskvällen fram Upsala IF Friidrott och Uppsala som arrangör av SM 2026. Evenemanget kommer att genomföras på Uppsala Friidrottsarena den 24–26 juli 2026. Friidrotts-SM är det största årligen återkommande arenaarrangemanget på nationell nivå inom friidrotten, och hos Uppsala kommun är glädjen stor över att mästerskapet nu är tillbaka.

- Vi är glada och stolta över att Uppsala åter igen kommer stå värd för friidrotts-SM. 2020 stod Upsala IF för ett väldigt fint arrangörskap med många nöjda deltagare, men tyvärr satte pandemin käppar i hjulet för besökare. Nu får vi en ny chans att erbjuda Uppsalabor och besökare en stor publikfest. Den här typen av stora evenemang är en viktig del i vårt arbete för att fortsatt vara Sveriges främsta idrottskommun, säger Erik Pelling(S), kommunstyrelsens ordförande.

Uppsala har framgångsrikt verkat för friidrottsevenemang inom såväl breddidrott som elit och där jämställdhet och mångfald varit i fokus. Friidrotten har aldrig varit så populär i Uppsala som nu, och Upsala IF Friidrott är på stark tillväxt inom både bredd- och elitverksamhet. Här är man övertygad om att mästerskapet på hemmaplan fortsatt kommer att bidra till detta.

- Det är fantastiskt kul med en friidrottsfest i Uppsala sommaren 2026. Sveriges främsta friidrottare kommer till Uppsala Friidrottsarena och vi ska göra allt för att erbjuda bästa möjliga förutsättningar. Det blir ett tillfälle för oss i UIF att visa upp vår förening, vår arrangörsförmåga och våra fantastiska faciliteter. Att vi dessutom har en egen ”gyllene generation” gör saken ännu bättre, det kommer att vara minst sagt inspirerande för våra aktiva att få tävla om medaljerna inför släkt och vänner i Uppsalapubliken, säger Henrik Wennberg, ordförande Upsala IF Friidrott.

Destination Uppsala, en del av Uppsala kommun, utvecklar möjligheter för både föreningsliv och näringsliv genom ett evenemang som Friidrotts-SM.

- Vårt mål är att viljan till arrangörskap bland Uppsalas föreningar ska växa och vara återkommande, säger Anna Lindström, Chef Möten & Evenemang på Destination Uppsala. Tillsammans med Upsala IF Friidrott har vi byggt en gemensam ambition för att uppnå tillväxt i antalet aktiva utövare såväl som tillväxt i näringslivet genom fler evenemang med en jämn spridning över året. En strategi vi hållit i och som vi kan fira idag. Nu ser vi fram emot fina idrottsprestationer och en härlig publikfest 2026, avslutar Anna Lindström.

Datum: 2024-04-20

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3238

200 miljoner till ungdomsidrott i väntan på Fritidskortet

 Regeringens utlovade fritidskort för unga är försenat och införs först under 2025.
Under tiden ska 200 miljoner av de öronmärkta pengarna användas för att stärka ungdomsidrotten.

 För 2024 har 730 miljoner kronor öronmärkts för det digitala fritidskortet till alla unga mellan åtta och 16 år för att betala fritidsaktiviteter. Av de pengarna ska nu 200 miljoner kronor gå till Riksidrottsförbundet.
– Detta är en mycket stor satsning på att stärka föreningslivets kapacitet, säger socialminister Jakob Forssmed (KD).

Pengarna ska användas till att förbättra idrottsanläggningar, rekrytera och utbilda nya ledare, informera unga om idrottsverksamheter och köpa in ny utrustning.
– Vi tror att fler barn kommer att söka sig till föreningarna med hjälp av fritidskortet, då finns också behov att prova på utrustning på plats, säger Forssmed.
 Därutöver går 32 miljoner till Kulturrådet för att utveckla kulturskolan, 22 miljoner till Myndigheten för ungdoms- och civilsamhällsfrågor, MUCF, och 10 miljoner till Svenskt friluftsliv.

Ytterligare en stor del av de 730 miljoner kronorna som skulle ha använts för fritidskortet i år kommer att användas för att utveckla ett robust system för fritidskortet.

– Det är klart att det kostar en del att utveckla detta, men jag är övertygad om att det är väl investerade pengar, säger Forssmed.
– Vi behöver ett sätt att få in de unga som inte har en fritid med närvarande vuxna där man får chansen att röra sig.

Forssmed räknar med att fritidskortet kommer att införas ”under” 2025.


Källa: TT

Datum: 2024-04-19

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3237

WITTS HITS APRIL UPPE NU!

Gå in på: WWW.WITTSHITS.SE

Rock On!

Datum: 2024-04-18

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3236

Så slutar Allsvenskan 2024

- Gunnar Persson spekulerar

 Allsvenskan i fotboll fyller 100 och Malmö FF lär vinna den för 27:e gången. Allt annat vore ologiskt.

  MFF är störst och mest välförsett både vad gäller spelare och ekonomi. En så gott som enig kritikerkår står bakom förutsägelsen (”Lyssna på vetenskapen!”) och tipset måste alltså ses som logiskt. Men lyckligtvis är fotbollen sällan så logisk att en förutsägelse som fyras av i mars alltid besannas i november.

 Tipset baseras på de värvningar som gjorts och en jämförelse, spelare för spelare, med lagets konkurrenter. Men liten hänsyn tas då till det tryck som byggs upp. Det kan nu ses som fastslaget att MFF ska vinna serien. Och efter starten, med överkörningen 5–1 i Norrköping, är det få eller ingen som säger emot.

 Även jag sätter MFF överst. Men jag stoppar också in en hel tidningsbunt av brasklappar:

 • Klarar tränaren Henrik Rydström (andra året, förra årets mästerskap ska försvaras) av att matcha sin stora trupp med bevarad harmoni och samarbetsvilja?

 • Klarar truppen att foga sig i en nödvändig form av rotationssystem?

 • Klarar überbossen Daniel Andersson och Rydström att hålla färgen sinsemellan och angripa problemen analytiskt om det skulle börja kärva?

 • Klarar hela MFF-organismen att gå på högvarv i första hand fram till att det ska kvalas till Champions League?

  Det är ju den sistnämnda uppgiften som är årets huvudmål. Rydströms ringa erfarenhet av internationellt spel inger ingen trygghet.

  Malmö FF placeras alltså överst, på piedestalen, men laget saknar markkontakt och jag har ett intryck av att det kan dra iväg åt vilket håll som helst .

 Jag har delat in serien i fyra skikt – medaljlagen, övre halvan, nedre halvan och bottenstriden:

MEDALJLAGEN

1. Malmö FF

2023 Placering 1 (+6)

Omsättning 432,4 mkr Resultat +0,9 mkr Publik 20 055 (+2645)

Den stora frågan är om alla stora spelare kan samsas till att genomföra en säsong där allt annat än serieseger och deltagande i Champions League är stora besvikelser.

2. Djurgårdens IF

2023 Placering 4 (–2)

Omsättning 268,6 mkr Resultat +51,1 mkr Publik 19 288 (–299)

DIF har använt kassan till att förstärka och kan bara hoppas att Lucas Bergvall ger sitt yttersta innan han försvinner till Tottenham. Men jag ifrågasätter att Albin Ekdal kontrakterats (skadebenägen) och att Magnus Eriksson, petad lagkapten, har behållits i truppen trots att erfarenheten säger att en sådan spelare ska lånas ut återstoden av kontraktstiden. Ska han sitta på bänken och ruva till Bergvall sticker?

3. IF Elfsborg

2023 Placering 2 (+4)

Omsättning 198 mkr Resultat +37,2 mkr Publik 9444 (+2950)

Elfsborg är knatten (ekonomiskt) i den förmodade toppkvartetten men har en tränare som lärt sig att ta ut max av sin trupp. Att Jimmy Thelin dessutom sorterade bort sig själv ur förbundskaptensdiskussionen för att fortsätta bygga klubblaget är talande.

4. BK Häcken

2023 Placering 3 (–2)

Omsättning 498,2 mkr Resultat +51,6 mkr Publik 4867 (+149)

Häcken har tagit stora kliv senaste årtiondet och fördubblade omsättningen förra året. Spel i Europa gav 115 mkr och försäljningarna av Benie Traoré (Sheffield United) och Ibrahim Sadiq (AZ) 141 mkr. I år har Momodou Sonko gått till Gent för 90 mkr. Samuel Gustafson följde tränaren Per Høgmo till Japan.

Nu ser vi med spänning fram emot vad norske talangutvecklaren Pål Arne ”Paco” Johansen kan uträtta med laget. Kanske får vi ställa in oss på ett mellanår medan spelarna hittar in i nya roller. Julius Lindberg, anfallare från GAIS, blir bra om mittfältet blir bra.

ÖVRE HALVAN

5. AIK

2023 Placering 11 (–6)

Omsättning 262,7 mkr Resultat –23,9 mkr Publik 25739 (+464)

Henning Berg har lyckats stärka självförtroendet hos ett förra året ganska fladdrigt AIK. Truppen hade många skador inför starten och inte särskilt överraskande var John Guidetti en av dem. Skadebenägna äldre spelare införskaffade för dyra pengar riskerar att bli belastningar och ett hinder för en tränare som vill utveckla truppen. Vi får se hur Berg klarar det.

6. IK Sirius

2023 Placering 8 (+3)

Omsättning 77 mkr Resultat +7 mkr Publik 6329 (+715)

Sirius är inne på åttonde allsvenska året i följd och siktar nu – äntligen – högre än tidigare. Man började med en sjundeplats 2017 och blev åtta förra året. De andra fem säsongerna har slutat på nedre halvan. Nu har Christer Mattiasson fått tätning på mittfältet i form av finändaren Leo Walta (Från Nordjælland, lånesplare i Mjällby i fjol) och tysken Michael Martin (Paderborn), två spelare som inte ger bort bollen i onödan.

7. Mjällby AIF

2023 Placering 10 (–1)

Omsättning 84 mkr Resultat +16 mkr Publik 3564 (+246)

Blekingarna är precis som Sirius på väg att cementera sin allsvenska tillvaro och kommer i år att vända en vikande trend (5–9–9–10). Förra årets cupfinal gav vittring på en roligare tillvaro. Utgångspunkten i Anders Torstenssons långsiktiga värv är ett starkt försvarsspel. I år är det meningen att man ska göra mera än att springa hem och rada upp sig i väntan på anstormningen. Det svåra blir att vända spelarnas tankebild från ensidigt försvar till påhittighet och snabb problemlösning när börjar anfalla i flock.

8. Kalmar FF

2023 Placering 6 (–2)

Omsättning 97,6 mkr Resultat +6,9 mkr Publik 6513 (–225)

Kalmar är svårbedömt. Hur går man vidare efter förra årets småsuccé? Fyrbåkar som målvakten Ricardo Friedrich (MFF), David Kristjan Olafsson (Cracovia) och Deniz Hümmet (Djurgården) är borta. Samul Brolin, Abdussalam Magashy och Dino Islamovic ersätter, plus att Jonathan Ring är tillbaka. Räcker det för att sportchefen Jörgen Petersson och tränaren Henrik Jensen ska kunna hålla laget kvar på samma nivå?

NEDRE HALVAN

9. Hammarby IF

2023 Placering 7 (–4)

Omsättning 236 mkr Resultat –12,6 mkr Publik 22542 (–3830)

Vändkorset har snurrat ordentligt de senaste åren och spelaromsättningen har rubbat hierarkin i truppen. Nye tränaren Kim Hellberg har en fördel i att han kan bygga från grunden. Men vill han det? Och går det? Två nya, Oscar Johansson (Värnamo) och Bazoumana Touré (ASEC Mimosas), en mittfältare och en ytter, är nya och ska sätta spets på materialet. Lägg till detta att Hammarby nu börjat bjuda emot för att behålla t.ex. yttern Viktor Djukanovic något eller några år extra. Det är naturligtvis bra men det är i senaste laget. Jag tror Hammarby för svårt att peta ur förra årets backväxel. Hellberg har talat om öppenhet mot fans och media. Undrar hur det låter efter midsommar.

10. IFK Norrköping

2023 Placering 9 (+3)

Omsättning 187 mkr Resultat –9,6 mkr Publik 8050 (+77)

Här finns några riktigt bra spelare – nye Max Watson i mittförsvaret, centrala mittfältarna Hammershøy-Mistrati och Traustason samt Totte Nyman längst fram – men i övrigt är mycket höljt i ”konkurrensens” dunkel. Nye tränaren Andreas Alm har en del att reda ut. Av nyförvärven har även anfallaren Tim Prica gått bra på försäsongen medan Amadeus Sögaard från BP knappast lär ta plats. Det verkar svajigt. Lägg till det att IFK de två senaste säsongerna har gått 30 mkr back. De krävs nog hårda och bestämda nypor för att få det här ekipaget att avancera.

11. IFK Värnamo

2023 Placering 5 (+5)

Omsättning 60 mkr Resultat –0,32 mkr Publik 2717 (–663)

Värnamo förvandlade debutårets tiondeplats till en femteplacering. Nu har tränaren Kim Hellberg försvunnit till Hammarby och tagit med sig nyckelspelaren Oscar Johansson samtidigt som Jonas Thern (än så länge) inte har någon bakgrundsroll i klubben. Jag tippar att både Värnamo och Hellberg/Johansson blir lidande av förflyttningarna. Det som höll ihop förra årets succélag har gått förlorat och duon kommer inte att få ut lika mycket av sitt kunnande i den nya miljön.

12. IF Brommapojkarna

2023 Placering 14 (+3, nykomling)

Omsättning 95 mkr Resultat +1,9 mkr Publik 1906 (+1327)

BP är ett lag i en ständig läroprocess. Djurgården lägger beslag på deras bästa spelare och uppgiften är att få fram nya. BP överlever, än en gång, och troligen utan att behöva kvala. I år har DIF tagit Samuel Leach Holm, Amadeus Sögaard har gått till Norrköping, Zeidane Inoussa återfinns i Häcken och i Blåvitt kämpar Oscar Pettersson om en plats. Kan BP och Olof Mellberg bära förlusterna? Himlen över Grimsta är öppen för nya stjärnskott.

BOTTENSTRIDEN

13. IFK Göteborg

2023 Placering 13 (–5)

Omsättning 167,4 mkr Resultat +7 mkr Publik 16190 (+1502)

Blåvitt har för mig framstått som en anomali ända sedan Bosmandomen vann laga kraft (1995). I Sportbladets allsvenska magasin presenterades siffror som stärker min uppfattning. 2014 var laget tvåa i serien och drog in 38 mkr från sina sponsorer. 2023, när kval undveks md liten marginal, var sponsorbeloppet endast 5 mkr högre.  Grannen Häcken har under samma period gått från 18,9 mkr till 52,7 mkr. I år har denna traditionsförening en trupp med åtta nordiska spelare och ytterligare fyra utlänningar utöver det. Klubbkänsla och lagmoral införskaffas inte per postorder. Kan bli ytterligare ett tungt år.

14. Halmstads BK

2023 Placering 12 (+5, nykomling)

Omsättning 60,5 mkr Resultat +1,3 mkr Publik 6607 (+3243)

HBK är Konsum i en värld av mer eller mindre påkostade köpcentra. Islänningarna Gisli Eyjólfson (mf) och

Birnir Snær Ingason (f) är nya och har möjligheter att bli starka pjäser i årets upplaga av HBK.  Amir Al-Ammari (mf) och Naem Mohammed (f) spelade viktiga roller i förra årets nykomlingslag och båda är kvar. Brassebacken Vinicius Nogueira räddades från nedflyttade grannen Varberg.

15. Västerås SK

2023 Placering 1 i Superettan (+8)

Omsättning 30,7 mkr Resultat +1,7 mkr Publik 3873 (–2384)

VSK har scoutat hårt och laddat med tolv relativt obekanta nyförvärv. Tränaren Kalle Karlsson lär inte tänka på annat än hur han ska få ihop detta till ett lag. Men oroas inte, han gillar den typen av uppgifter. Å andra sidan påminner detta om BP:s situation som nykomling 2018 med en myckenhet nyförvärv – och omedelbar retur till Superettan.

16. GAIS

2023 Placering 2 i Superettan (+15)

Omsättning 39,7 mkr Resultat +4,8 mkr Publik 4876 (+2538)

Andra raka uppflyttningen för GAIS, som allmänt anses ha tagit sig upp lite för snabbt. Att målskytten Julius Lindberg gått till Häcken är inget att jubla över. Tränaren Fredrik Holmberg, som är mannen bakom uppstigningen, kommer i år att få rikta in sig på att lösa försvarsproblem.

 Avslutningsvis en blänkare om att nästa säsong är den sista inom gällande tv-avtal. Aldrig har svenska klubbar kunnat ta in så här mycket pengar den vägen. Det är så mycket så att garanten Discovery drivits till förtvivlan över att pytsa ut 555 mkr/år 2020–25. Föregående avtal låg på 240 mkr/år. Under tiden har marknaden förändrats i så hög grad att ett nytt avtal under liknande former är en utopi. Det går alltmer mot att mellanhanden, i det här fallet tv-bolaget, försvinner och att klubbarna får ordna egna plattformar för tv-sändningar. Hur man lyckas med det vet ingen.


 Efter 27 år är Västerås SK tillbaka i Allsvenskan. Är de där för att stanna?




Text: Gunnar Persson
Foto: Bildbyrån

Datum: 2024-04-04

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3235

WItts Hits Mars Uppe NU!

KLICKA HÄR för mars.

Rock On!

Datum: 2024-03-21

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3234

IDROTTSKLUBBARNA MED STARKAST VARUMÄRKEN 2024

 VILKA IDROTTSKLUBBAR HAR STARKAST VARUMÄRKEN ENLIGT SVENSKA FOLKET?  KLICKA HÄR FÖR RESULTATET AV ÅRETS DEMOSKOPUNDERSÖKNING!

Datum: 2024-03-15

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3232

Cyklister utan körkort slarvar med trafiksäkerheten

Att ha ett körkort tycks inverka positivt på hur man agerar på cykel visar en undersökning som cykelkedjan Sportson genomfört.

 69 procent av cyklisterna med vanligt bilkörkort svarar att man alltid använder cykelhjälm jämfört med 60 procent bland de utan körkort. Och 55 procent av körkortsinnehavarna menar att man byter till vinterdäck på cykeln jämfört med 37 procent av de som inte har körkort.

 Undersökningen visar också att körkortslösa generellt använder sin cykel oftare än de med körkort – 57 procent använder cykeln varje dag jämfört med 31 procent av de med körkort. Och 77 procent av de utan körkort använder sin cykel för pendling och dagliga transporter jämfört med 64 procent bland de med körkort. Att se cykeln främst som träning gör dock en majoritet av de med körkort – 57 procent jämfört med 40 procent av de körkortslösa.

- Enkäten stärker lite den misstanke man kan ha, att ett körkort är positivt för beteendet i allmänhet i trafiken, säger Jonas Holtbo på Sportson. Körkortslösa använder också cykeln oftare och mer praktiskt i sin vardag, medan de med körkort använder den mer sällan och då mer som ett redskap för träning.

 Att cykla mot rött verkar dock vara något vanligare bland körkortsinnehavarna – ofta eller ibland svarar 11 procent ja bland de med körkort och 9 procent bland de utan.

Datum: 2024-02-15

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3231

Tillväxt för motionslopp

 Svenska motionslopp fylls på i en allt snabbare takt. Troligen kommer närmare 1,3 miljoner starta i motionslopp under 2024, vilket är en tillväxt med ungefär 15 procent gentemot i fjol. Tillväxten leds av de stora löp- och skidloppen Vasaloppet, Göteborgsvarvet, TCS Lidingöloppet och Adidas Stockholm Marathon, men även mindre arrangörer dras med i tillväxten.

  Under den senaste månaden har Broloppet 2025 fulltecknats på rekordfart med 40.000 anmälda. Göteborgsvarvet och Vasaloppet har reviderat sina prognoser och snart kan de behöva säga nej till ytterligare deltagare för att säkerställa kvaliteten på loppen. Dessutom kanske Stockholms Marathon kommer slå det tidigare deltagarrekordet på 22.200 löpare. Dessa siffror är glädjande för en bransch som tidigare drabbats hårt av pandemin.

- Med den tillväxttakt som vi har för närvarande så har vi snart passerat budgetmålet och ser över hur många som vi klarar av att välkomna innan vi behöver sätta stopp. Vi behöver se till både kvalitet och säkerhet för deltagarna och det finns risk för att vi inte kommer kunna ta emot alla som vill springa Göteborgsvarvet i år, säger Eva-Lena Frick förbundschef i Göteborgs Friidrottsförbund som arrangerar Göteborgsvarvet.

Johan Eriksson vd på Vasaloppet har liknande utmaningar.

- Vi inom Vasaloppet har varit tvungna att revidera vår tidigare målbild och arbetar för högtryck för att kunna möta det stora intresset för årets upplaga av Vasaloppets vintervecka. Förhoppningsvis når vi nu 60.000 deltagare i år.

 Det är inte främst tidigare deltagare som hittat tillbaka utan intresset kommer, både inom En Svensk Klassiker och Stockholm Marathon, i stor utsträckning från en ny målgrupp unga personer som har hittat till loppen.

- Vi ser att åldersgruppen 18-30 åringar är den grupp som växer snabbast i anmälningarna till Stockholm Marathon. Denna grupp är nu nästan lika stor som 30-40 åringar, säger David Fridell, verksamhetschef på Marathongruppen.

 Den tydliga tillväxten inom löplopp och skidlopp återspeglas inte riktigt på samma sätt på hela motionsmarknaden. Cykellopp och triathlonlopp har inte samma tillväxt, med några undantag. En bidragande orsak till detta kan vara att många arrangörer har försvunnit och att osäkerheten kring Trafikverkets ökade avgifter gör att många mindre arrangörer har valt att inte planera och investera i att genomföra ett lopp.

 - Att i början av året inte veta vilka kostnader man har för att arrangera ett evenemang på väg gör det svårt att motivera klubbar och funktionärer att lägga ned ideell tid och kraft, säger Staffan Movin ordförande Svenska Motionslopp

Datum: 2024-02-14

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3230

Skilda världar för småländska issporter

 Växjö Lakers jagar sitt femte SM-guld sedan 2015, IK Oskarshamn är inne på sin femte raka säsong i SHL och i Hockeyallsvenskan slåss rivalerna Nybro Vikings och Kalmar HC om en plats i slutspelet. Smålandshockeyn är hetare än någonsin med tre föreningar i SHL och fyra i Hockeyallsvenskan. Samtidigt kämpar smålandsbandyn, den en gång ledande skridskosporten i landskapet, för sin existens.
  Hockeysveriges blickar har under säsongen 2023/24 riktats mot Småland som med sju föreningar i Sveriges två högsta ligor är landets hetaste hockeydistrikt. Alla vill veta hemligheten bakom succén något som Camilla Freedeke (bilden), ordförande för Kalmar HC, har fått erfara under säsongen.

– ”Vad gör ni där nere i Kalmar egentligen”, är en fråga som jag har fått av såväl ligakonkurrenter som media. Alla föreningar har gjort sin resa till toppen, men vi har också inspirerats av varandra. Växjö Lakers resa inspirerade IK Oskarshamn, som i sin tur har inspirerat oss och Nybro Vikings. Kan de så kan vi, berättar Camilla Freedeke endlink.

 Kalmar HC:s egen resa de senaste åren är i sig en inspiration. Bildad 1968, när ishockeysektionen bröt sig loss från Kalmar FF, har föreningen spenderat flera säsonger i Division 3 - den senaste 2015/16 - och aldrig varit i närheten av spel i eliten förrän de senaste åren. I föreningens historia finns flera misslyckade satsningar.  Konkursen 2001, upplösningen av Kalmar Knights 2008, sponsorhaveriet med Kambua, och en ekonomisk förlust på 2,1 miljoner kronor i Hockeyettan 2019/20. Det var i detta besvärliga läge som Kalmar kommuns socialchef Camilla Freedeke - med 20 års erfarenhet från dåvarande serierivalen Vimmerby Hockey - klev in i Kalmar HC:s styrelse.

– Till skillnad mot nu var det ingen som ville sitta i styrelsen 2020, förutom jag som gillar sådana här utmaningar. Vi hade flyttat hit från Vimmerby på grund av mitt jobb och det var av oro över att min son inte skulle ha någon förening att spela i som jag började engagera mig.

– Efter mina år inom hockeyn har jag bra markkänning och förstod tidigt att allt inte stod rätt till. Det spenderades pengar som inte fanns och anordnades event som inte görs på den nivån.

Ekonomiskt stålbad

 Samtidigt som föreningen genomgick ett ekonomiskt stålbad rekryterade Camilla Daniel Stolt, till sportsligt ansvarig (tidigare sportchef i IK Oskarshamn och Vimmerby HC), vilket har varit en viktig pusselbit för den sportsliga succén. Sommaren 2023, när Kristianstads IK blev nekad elitlicens, tog Kalmar HC klivet upp i Sveriges näst högsta ishockeyserie för första gången i föreningens historia.

– När vi föll på mållinjen i kvalserien förra våren visste vi att det fanns en andra chans och när vi sedan fick klartecken hade Daniel redan kontakt med ett flertal tilltänkta spelare. Han har gjort ett jättebra jobb utifrån de ramar som styrelsen har givit honom .

– Fram till för tre år sedan kunde Kalmar HC ta genvägar med stora enskilda sponsoravtal, men idag sprider vi riskerna över flera sponsorer. En anledning till att föreningar, även i eliten, hamnar i svårigheter är för att det inte görs en tillräckligt bra verksamhetsplanering.
– Precis som i ett företag krävs noggrann årsplanering och budgetarbete, och det finns en extra utmaning i att stora delar av verksamheten drivs av ideella krafter och inte anställda, förklarar Camilla Freedeke när vi träffas på föreningens kansli i nybyggda Hatstore Arena som stod klar 2021.

Plan för SHL

 Hockeyarenan - som med plats för runt 2500 åskådare och utrymmen för event, konferens och mat ger bra förutsättningar för elitverksamhet - är ytterligare en viktig, men inte avgörande, faktor bakom föreningens explosiva utveckling. I somras rekryterades Filip Klasson, Hatstores grundare och delägare, som klubbdirektör för att fortsätta bygga Kalmar HC och etablera föreningen i Hockeyallsvenskan. Camilla Freedeke, som nu känner att hennes uppdrag är slutfört och lämnar styrelsen vid nästa årsmöte, avslöjar att det finns en långsiktig planering som sträcker sig ända upp till SHL.

– Vi har en intern plan när vi ska vara redo att ta klivet. Som jag sa tidigare, kan Oskarshamn spela i SHL kan Kalmar som är en större stad. Just nu handlar det om att etablera sig i Hockeyallsvenskan och ha koll på ekonomin.

SHL en timmes bilfärd bort..
 Intresset för IK Oskarshamn, som spelar sin femte raka säsong i SHL, var stort redan innan avancemanget 2019, och har sedan dess växt stadigt år för år.
– Idag har vi en publik från hela östra Småland, och säsongerna i SHL har lyft hela kommunen. Sportsligt har IKO bland annat bidragit till ökad breddidrott och bättre folkhälsa, berättar Johan Göransson, klubbdirektör i IK Oskarshamn (bilden).

– Vid vårt avancemang till SHL var det 255 barn och ungdomar som spelade ishockey i IKO. Nu har det ökat till nästan 400 barn och ungdomar varav runt 100 stycken är tjejer. Den stora utmaningen är att hitta isytor till alla.

Ny arena 2027

 Sedan 1974 har IK Oskarshamn tränat och spelat i Be-Ge Hockey Center som är en del av multisportanläggningen Arena Oskarshamn. För att kunna fortsätta att etablera sig i SHL, öka föreningens omsättning, och skapa bättre förutsättningar för barn och ungdomshockeyn har det länge talats om att bygga en ny arena i Oskarshamn. Under våren, fram till maj 2024, pågår projektering av en ny kommunalägd arena som är tänkt att ligga ett slagskott bort från den nuvarande ishallen.

– Om allt går som det är tänkt kommer den nya arenan stå klar hösten 2027. Med den nya arenan får vi kommersiella ytor, loger, större utrymmen för restaurangverksamhet och försäljning, samt fler och mer moderna sittplatser, vilket vi saknar i den befintliga hallen, berättar Johan.

Växjö vagga för smålandshockeyn

 Under flera decennier, fram till Växjö Lakers SM-guldera, förknippades smålandshockeyn mest med HV71, som även har ett framgångsrikt damlag, men det var i Växjö som ishockeyn först tog fäste under 1940-talet genom före detta bandyspelaren och stockholmaren Gunnar Forsberg. Det dröjde inte länge förrän varenda småländsk kommun hade en eller ett par ishockeyföreningar som spelade på naturis eller konstfrusna isbanor. Antalet tillgängliga isytor nämns ofta som en faktor till att Småland, ett av de sista landskapen där ishockeyn fick fäste, idag har en stark hockeytradition med framgångsrik talangutveckling. Ett stort antal föreningar och spelare generar lokal förankring, stöttning från näringsliv och allmänhet, lokal mediebevakning, och korta bortaresor. Camilla Freedeke vill även lyfta fram styrelsemedlemmarnas betydelse.
– I distriktet finns mycket kunskap om vad som gör en förening framgångsrik, och flera personer har precis som jag varit involverade i mer än en förening. Kunskapen sprids vidare till andra generationer och föreningar.

– Trots vår rivalitet finns en känsla av samhörighet i distriktet. Vi hjälper varandra. Både Tingsryds AIF och Västerviks IK har till exempel varit här och tagit del av dokument och kunskap kring arenabygget, säger Camilla Freedeke.


 

Småland klassiskt bandyfäste

 Ishockeyn är stor i Småland, men har genom åren haft tuff konkurrens från en annan skridskosport. Småland är historiskt ett starkt bandyfäste, en utveckling som tog fart flera decennier innan smålandshockeyns framfart. Nässjö IF (bilden ovan) grundade en bandysektion redan 1907 och tog tidigt positionen som landskapets mest framgångsrika bandyförening med ett SM-guld och två SM-silver mellan 1939 och 1953. Åren mellan världskrigen växte intresset och SM-finalen 1949, som spelade på Perstorpsgölen utanför Eksjö, bevittnades av över 14 000 betalande och ytterligare ett par tusen åskådare utan biljett. Vid den tidpunkten hade nästan alla medelstora eller större småländska orter med tillgång till naturis bandyverksamhet.

– Min bandyresa och kärlek till sporten startade här ute på Helgasjöns is utanför Växjö, och med moderklubben Åby/Tjureda IF har jag spelat bandy över hela Småland. Bandyn fanns överallt, och det var vid bandyplanen som smålänningarna samlades under de kalla vintrarna, berättar bandyprofessorn Curt Einarsson (bilden nedan), före detta förbundskapten och flerfaldig guldtränare i bandy.

Framgångsrik talangutveckling

 Under 1960-talet invigdes Smålands första konstfrusna bandyplaner vilket gav bättre förutsättningar för såväl ungdoms- som seniorbandy, och distriktet är än idag en av bandyns främsta vad gäller talangutveckling och representation i landslagen. Nässjö IF:s herrlag spelar inte längre i Elitserien, men deras ungdomslag ligger ofta i toppen i svensk bandy.

– Nässjö har en fin bandyhall, en stark talangutveckling, ett nationellt bandygymnasium och är en av de orter där bandyn fortfarande är större än hockeyn. Nässjö HC har gjort flera försök till satsningar genom åren, men aldrig lyckats bryta bandyns starka tradition.

– Åby/Tjureda har ett U17-lag som är ett topplag i den nationella serien, ett resultat av den hall som stod klar 2019. Skirö AIK Bandy har gjort flera fina säsonger i Elitserien dam, och Vetlanda BK kallas för Talangfabriken då man över lång tid har fostrat flera stjärnor i svensk bandy.

Bandy och ishockey höll jämna skär
  Förutom Åby/Tjuredas ettåriga sejour i Elitserien 2019/20 har Vetlanda BK länge varit landskapets enda representant i herrarnas högsta serie, men det var längesedan föreningen kunde utmana om topplaceringar. Vetlanda BK:s och smålandsbandyns stora framgångsångsera - som med hjälp av Sveriges Televisions och Sveriges Radios sportsändningar fick nationellt genomslag - inleddes när Curt Einarsson, då guldtränare för Boltic, lämnade karlstadföreningen för Vetlanda 1981. Mellan 1986 och 1995 spelade Vetlanda BK - med världens bästa bandyspelare Jonas Claesson i laget - sju SM-finaler och vann tre SM-guld. Slutet på den framgångsrika epoken - som tidsmässigt sammanföll med HV71:s och Smålands första SM-guld i ishockey 1995 - kan med dagens facit och perspektiv ses som slutet på den tid där Smålands stora skridskosporter höll jämna skär.

– Att bandyn tappade mark, över hela Sverige, beror på flera faktorer, bland annat hur elitidrotten utvecklades under 1990-talet och blev en allt större kommersiell produkt. Samtidigt som bandyn fortfarande spelades utomhus i slutet av 90-talet kunde hockeyn locka näringsliv, publik, och TV-bolag med bekväma och kompakta arenor under tak.

– Sen har både bredd- och elitbandyn påverkats stort av förändringar i klimatet.

 
Klimatkris hot mot bandysporten

 Milda höstar och vintrar gör att kommunerna inte kan spola konstfrusna utomhusplaner förrän i oktober och november, och det är svårt och resurskrävande att hålla en tillräckligt bra kvalitet på isen. Med dåliga förutsättningar till kontinuerlig träning väljer barn och ungdomar andra idrotter som ishockey och innebandy som idag kan utövas året om.

– Läget är akut. Bandyn har idag klara aktivitetsproblem, där antalet licenserade bandyspelare i Sverige har minskat med 38 procent sedan 2017. 2023 hade bandyn bara 12 406 licenserade spelare - barn, män och kvinnor - varav 1467 var registrerade i Småland.

– Även om det har byggts bandyhallar under 2000-talet, där Småland har tre av Sveriges 20 hallar, ser vi en recession. Jag vågar inte tänka på var vi hade varit om inte hallarna hade byggts.

 Bor, Hillerstorp, Smålandsstenar, Timmernabben, Nybro, Oskarshamn..
 Curt Einarsson räknar upp orter där bandyn har försvunnit helt på grund av milda vintrar, avfolkning, och kommunledningar som inte har velat stötta bandyföreningar med rätt förutsättningar. Bandyföreningen Nybro SK kämpade förgäves i fyra decennier med att få en konstfryst isbana av Nybro kommun, men trots politiska löften blev planen aldrig verklighet samtidigt som kommunen investerade tiotals miljoner i stadens ishockeyarena. Sedan flera år tillbaka är bandyföreningen nedlagd, medan Nybro Vikings spelar i Hockeyallsvenskan 23/24.

Oskarshamn då?
 Med Påskallavik-föreningen IF Stjärnan och BK Bore i Figeholm var Oskarshamns kommun under lång tid ostkustens bandymetropol.
– Parallellt med hockeyn som numera är nummer ett har det alltid funnits ett stort bandyintresse i kommunen. När kommunen i början av 2000-talet beslutade att anlägga konstfrusen is på stadens främsta fotbollsanläggning flyttade båda föreningarna in sin bandyverksamhet till Arena Oskarshamn, berättar Per Folkesson, bandyentusiast och engagerad i IF Stjärnans bandy i över 35 år.

– Med starkt stöd i ryggen tog vi i IF Stjärnan steget upp i Allsvenskan 2008 där vi spelade två säsonger.

 
Konkurrens om tillgång till hallar och träningsytor
 När IF Stjärnan åkte ut ur landets näst högsta bandyserie, Allsvenskan Södra, säsongen 2009/10 - bara en poäng från fortsatt spel i serien - var målsättningen att snabbt ta sig tillbaka, men det visade sig bli svårt med rådande förutsättningar och omständigheter.

– Milda vintrar i kombination med att fotbollsföreningen Oskarshamns AIK gick upp i Division 1, vilket innebar fotboll långt in i november, gjorde att vi fick allt senare is, och i slutändan blev det svårt att konkurrera mot lag som kunde börja träna i bandyhall flera månader tidigare.
– SHL-staden Oskarshamn har en enda ishall, men skulle behöva tre, och det är omöjligt att få tider där. I brist på istid hamnade även ungdomsbandyn efter och förlorade stort mot jämngamla. Bandyhallar är en nödvändighet, men skapar samtidigt stora klyftor mellan föreningarna, vilket gör att små föreningar slås ut rent sportsligt.

– För att hänga med åkte seniorlaget tio mil till Vetlanda för att få isträning, men träningsstart kvart i tio på kvällen, följt av tio mil hemfärd och läggdags runt halv två på natten är inte hållbart i längden när du börjar arbeta klockan sex på morgonen.

 
En epok har gått i graven

 I ett försök att stärka Oskarshamnsbandyn, locka fler ungdomar, och ta sig tillbaka till Allsvenskan valde BK Bore och IF Stjärnan att gå ihop och bilda Oskarshamns Bandysällskap i maj 2019. Målet var att ha fyra ungdomslag igång första säsongen, och inom tre år nå Allsvenskan. Ett halvår efter sammanslagningen drabbades världen av en pandemi.

– Verksamheten stängde ner. Det uppsving som vi hade hoppats på rann ut i sanden, ledarna försvann, och ungdomarna hittade andra idrotter. Inför förra säsongen, när Oskarshamn kommun inte spolade upp någon is på grund av skenande energipriser, fick vi tyvärr kasta in handduken.

– En epok har gått i graven, bandyn i Oskarshamn är död.

Om förutsättningarna ändras, om det kommer flera vintrar som denna vinter och det går att spola is tidigare, kan bandyn då göra comeback i Oskarshamn?
– Tyvärr är svaret nej. Eftersom det just nu inte bedrivs någon barn- och ungdomsverksamhet finns inget underlag för ett seniorlag i framtiden, och de som en gång spelade har då lagt av eller sökt sig bort. Det finns inget kvar att bygga på. Tyvärr, suckar Per Folkesson.

– Bandy har alltid varit en stor del av mitt liv, jag åker på matcher nästan varje helg, men jag är orolig för sportens framtid. Breddbandyn håller på att försvinna och då dör även elitbandyn till slut ut.

Text: Pierre Eklund
Mail: pierre@sportaffarer.se



 Enligt Riksidrottsförbundet (RF) sjönk antalet bandyklubbar från 290 stycken år 2008 till 161 stycken 2018. I Småland har antalet föreningar sjunkit från ett 50-tal föreningar under 1960-talet till elva aktiva föreningar 2023/24.

Småländska talangfabriken

 Under de senaste 30 åren har Vetlanda BK vunnit 17 pojk- och junior-SM. Talangfabriken Vetlanda BK har för närvarande tre tongivande spelare i Villa Lidköping och tre i Västerås SK, förra säsongens SM-finallag. Bandys poängkung Martin Landström fostrades i Vetlanda BK, men kommer ursprungligen från Tranås BoIS. Tranås-föreningen är en viktig plantskola på damsidan, men den största är Skirö AIK. När laget mötte Västerås SK var åtta spelare på planen fostrade i Skirö AIK.

Fotot ovan: Moa Jonsson

Datum: 2024-02-09

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3229

WITTS HITS JANUARI UPPE!

BÄTTRE SENT ÄN ALDRIG! NU ÄR JANUARILISTAN UPPE.

KLICKA HÄR!

Datum: 2024-02-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3228

Sveriges främsta idrottskommuner 2023/24

 
 Klicka nedan för resultatet av vår kommunranking och våra motiveringar.
I pdfen kan du även se vinnarna i vår årssummering av sportåret 2023.
Klicka här om du vill läsa en blädderbar version!

Eller här om du vill scrolla uppslag för uppslag!

Vi gratulerar alla vinnare!

Datum: 2024-01-29

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3227

KOMMUNRANKINGEN ÅTERUPPSTÅR

 Sport & Affärers kommunranking är tillbaka. Analysen startade redan 2007 men pausades inför 2020 när vår analysansvarige Peter Rohmée hastigt och alldeles för tidigt gick bort och därefter kom pandemin.
  Från och med 2023 är Sveriges främsta kommunutmärkelser tillbaka och istället för en enskild analysansvarig kommer nu en jury inom idrott och evenemang, att utse Sveriges främsta idrottskommun, Sveriges främsta breddidrottskommun, Sveriges främsta elitidrottskommun, Sveriges främsta evenemangskommun samt Sveriges främsta jämställdhetskommun.

 Juryarbetet är igång och resultatet publiceras under januari månad. Så håll ögonen öppna!


 Sport & Affärers jury 2023 som sköter analysarbetet för utmärkelsen Sveriges främsta idrottskommuner består av Stina Algotsson, Gustaf Berencreutz, Staffan Movin, Toralf Nilsson, Ossian Stiernstrand och Caroline Waldheim. Mer om dessa i kommande artikel.

Klicka här för våra kriterier.

Datum: 2024-01-13

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3226

Sport & Affärers Årssummering återuppstår

- Efter några års uppehåll under pandemin återuppstår Sport & Affärers Årssummering. Sport & Affärers jury har nu sammanträtt och enats om de nominerade för idrottsåret 2023 under kategorierna: Årets idrottsförening, Årets idrottsevenemang, Årets idrottssponsor, Årets idrottsarena och Årets samhällsprojekt. Antalet nominerade är tre per kategori. Vinnarna(en per kategori) med juryns motiveringar publiceras på www.sportaffarer.se senare under denna månad. Håll ögonen öppna.

DE NOMINERADE ÄR:


Årets idrottsförening:
- AMO HK
- BK Häcken
- Hammarby Fotboll Dam

Årets idrottsevenemang:

- Allsvenskan
- Bordtennis-EM
- Handbolls-VM(dam- och herr)

Årets idrottssponsor:
- ICA Supermarket Borgholm
- Marabou
- Swedbank

Årets idrottsarena:
- Kungliga Tennishallen
- Nya Studenternas
- Vida Arena

Årets samhällsprojekt:

- Boden öppet för alla(Bodens BK FF)
- Handbollsskola för alla(OV Helsingborg)
- Reboot - Football For Jobs(SvFF/EU)

 

I juryn: Gustaf Berencreutz(sammankallande), Pierre Eklund, Frans Fransson, Leif Nilsson, Johan Thorén, Isabelle Widmark och Collins Luther Zola.

Datum: 2024-01-09

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3225

Garmin har släppt sin årliga Fitnessrapport

 Garmins Fitnessrapport är släppt med trender inom träning och träningsvanor från deras kunder runt om i världen. Bland traditionella aktiviteter som löpning, cykling och promenader till ökande populära träningsformer som Pilates, HIIT och tennis har användare loggat mer av nästan alla aktiviteter i Garmin Connect^™ under 2023 jämfört med föregående år.

Här är några av de viktigaste delarna från 2023 års rapport:

• De fem främsta aktiviteterna: löpning, promenader, cykling, styrketräning och konditionsträning.
• Kunderna har loggat 19% fler aktiviteter där de använt träningsutrustning under 2023 med en tvåsiffrig ökning för styrketräning, trappträning och andra elliptiska aktiviteter.
• HIIT-aktiviteter har skjutit i höjden – upp 112% jämfört med året innan.
• Oavsett om kilometrarna avverkades till fots eller på två hjul, outdooraktiviteter som vandring, trail running, gravel och e-bike cykling steg till nya nivåer.
• Tennisbanorna var populära platser att besöka under 2023; Garmins kunder spenderade mer tid på att träna på sina servrar och smashar, de spelade hela 76% mer tennis än året innan.
• Ett större fokus på wellness, kropp och själ blev tydligt under 2023 då yoga, Pilates och andningsaktiviteter hade en tvåsiffrig ökning.

Läs hela rapporten här.

Datum: 2024-01-07

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3224

eAllsvenskan 2023/24 ställs in

 Svenska esportfantaster och spelare har under vintern väntat på att den sjätte säsongen av eAllsvenskan ska starta igång med Malmö FF som regerande mästare. Strax innan jul meddelade Svensk Elitfotboll att säsongen 2023/24 ställs in, och i dagsläget finns inga besked om och när eAllsvenskan återkommer.

 Det senaste decenniet har esport varit en av världens snabbast växande sporter, och under våren 2019 startade Dreamhack, Discovery Networks och Svensk Elitfotboll - intresseorganisation för fotbollsföreningarna i Allsvenskan och Superettan - Sveriges största professionella FIFA-tävling, eAllsvenskan.

– Som det har fungerat så här långt har eAllsvenskan varit en och samma liga öppen för föreningar inom Svensk Elitfotboll, det vill säga Allsvenskan och Superettan, förklarar Nicklas Mether, projektledare för eAllsvenskan.
– Det har inte funnits några möjligheter för andra klubbar att kvala in, men det har funnits andra initiativ som Svenska eCupen som arrangeras av Svenska Fotbollsförbundet.

 eAllsvenskans upplägg gjorde att AFC Eskilstuna, som tog sig till semifinal under slutspelet i maj 2023, var tvungen att lämna eAllsvenskan efter säsongen 2022/23 eftersom föreningens fotbollslag åkte ut ur Superettan 2023. Några veckor efter Superettans avslut lovade en revanschsugen Haider Al Jaderi, aktiv i AFC Eskilstunas esportsatsning, att laget skulle återkomma till eAllsvenskan inom en snar framtid.
– AFC ska jobba hårt för att ta sig tillbaka till Superettan och då är vi med i matchen igen. Andra klubbar må ha större resurser inom esport men vi har satsat på rätt personer som har gjort ett enastående arbete med att bygga upp en seriös och professionell struktur, och hitta rätt spelare, berättar Haider Al Jaderi.

Inställd säsong
  Under hösten har det surrats inom svensk esport att eAllsvenskan har haft problem med att säkra ekonomiska resurser för en ny säsong och bara några dagar innan jul meddelade Svensk Elitfotboll att säsongen 2023/24 ställs in.

– Tyvärr har vi sett en trend med något vikande intresse för att följa eAllsvenskan de senaste åren. Vi har valt att pausa den kommande säsongen då det med rådande klimat inte finns ekonomiska resurser för att kunna ta de steg vi trott skulle behövas för att kunna växla upp, säger Nicklas Mether.

– Vi hade gärna sett möjligheten till att göra fler aktiveringar och event tillsammans med föreningarna för att fånga upp den lokala fotbollscommunityn som en nyckel .

 Även om den inställda säsongen är ett hårt bakslag för svensk esport, och att det i nuläget är oklart om och när eAllsvenskan återkommer, så tror Nicklas Mether fortfarande på konceptet.

– eAllsvenskan är i nuläget bara pausad och det finns absolut potential att växa över tid. Under den senaste säsongen livestreamades matcherna på YouTube, Twitch och TikTok, men det är ingen omöjlighet att ligan i framtiden kan komma att sändas på större plattformar.

 Malmö FF, som vann både den första och den senaste upplagan av eAllsvenskan och därmed tilldelades play-in-platser till EA SPORTS FC Pro World Championships, beklagar beslutet att pausa turneringen 2023/24.
– Det var ett tråkigt besked. Vi hoppas att Svensk Elitfotboll nu lägger fullt fokus på att ha eAllsvenskan tillbaka till FC25. Under tiden tar vår esportsatsning andra vägar framåt, berättar Filip Ahlström, projektledare esport i Malmö FF.


 De senaste mästarna i eAllsvenskan Malmö FF. I laget ingick(från vänster) Hugo "Bauza" Borstam, Zackarias "Zacke" Johansson och Alen "Arrow" Barakovic.

Öka antalet tjejer
  Föreningen kommer nu fortsätta arbeta med sina två huvudspår, att utbilda barn och ungdomar i hälsosamt spelande och öka antalet tjejer inom FC24.

– Det är ett arbete som görs i samarbete med skolor och fotbollsföreningar i vår digitala utbildningsplattform som kombinerar föreläsningar om kost, sömn, ergonomi samt fysiska träningspass med träningar i FC24.
– Vi fortsätter arbeta med eSkånecupen och har utökat antalet exklusiva tjej-turneringar från två till fyra. Samtidigt har vi påbörjat ett samarbete med Malmö Stads fritidsgårdar för att öka antalet tjejer inom FC 24, säger Filip Ahlström.

Text: Pierre Eklund
Foto: Svensk Elitfotboll

eAllsvenskan

* Den femte och senaste säsongen 2022/23 avslutades i maj 2023 med Malmö FF som mästare, efter först seriespel och sedan slutspel.

* Den femte upplagan av turneringen spelades med ett nytt format, med fristående event som avgjorde i ett Double Elimination-upplägg, där lagen dels tävlade om att vinna det specifika eventet och belönas för det, samtidigt som de samlade poäng för att placera sig högt i tabellen för att kvalificera sig till finalspelet.
* Under fotbollssäsongen 2023 valde 13 av 32 föreningar i Allsvenskan och Superettan att delta i eAllsvenskan. 2019 deltog 12 föreningar, och som mest har 20 föreningar varit aktiva.

Matcher har livestreamats, den senaste säsongen på YouTube, Twitch och TikTok.

* Den totala prispotten var 2022/23 på 200 000 kronor där vinnarna förutom pokalen förärades med play-in-platser till EA SPORTS FC Pro, tidigare EA SPORTS FIFA 23 Global Series. Sverige har historiskt kunnat hävda sig starkt internationellt, även om det kanske mer varit på individuell nivå än som svensk förening.

* Mästare genom åren är: Malmö FF 2019, Örgryte IS 2020, Örgryte IS 2021, IFK Göteborg 2021/22, och Malmö FF 2022/23.

  Lördagen 6 maj avgjordes eAllsvenskans femte säsong i Nordstan i Göteborg. Malmö FF korades till mästare efter 2-0 i matcher mot AIK i finalen.

Datum: 2023-12-22

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3223

Bara 4 000 biljetter kvar till Skidskyttekampen

 För en månad sedan släpptes nyheten om att Stadionklubbarna och Svenskt Skidskytte arran-gerar en skidskyttetävling 26 februari. Nu syår det klart att damernas just nu bästa skidskytt, fransyskan Justine Braisaz-Bouchet, kommer till Stadion.
 Även tysken Philipp Nawrath, som vann en av världscupstävlingarna i Östersund har gett klartecken. Det är stort intresse för tävlingen bland stockholmarna. Bara 4 000 biljetter finns kvar till försäljning. Are-nan rymmer 10 000 åskådare på skidskytte.
- Det är fantastiskt! Det är kul att få ge stockholmarna chansen att se skidskytte live. Det är en magisk idrottsupplevelse. Jag är glad att det är så stort tryck på biljet-terna. Det visar på det stora intresset för skidskyttesporten, Säger Rikard Grip, ge-neralsekreterare på Svenska Skidskytteförbundet.

Datum: 2023-12-19

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3222

Witts Hits December Uppe Nu!

Klicka här för december!

ROCK ON!

Datum: 2023-12-19

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3221

Vintercykling – går som på räls med rätt utrustning

 
 Tillhör du de som när vintern närmar sig ställer in cykeln i förrådet? Gör inte det. Med rätt cykel och utrustning går det utmärkt att cykla under de mest utmanande förhållandena. Här följer några saker att tänka på för att du ska kunna få din dagliga motion även under vintermånaderna. Det kan räcka med till och från jobbet om det ligger på lagom avstånd. Så kan du vila ut under helgen :)

Vintercykel
  Det säljs inte specifika vintercyklar, men vissa cykelmodeller är ändå bättre lämpade för vintercykling än andra. Det du bör leta efter är:

-En cykel med ram och gaffel som har gott om luft runt däcken, för att få plats med bredare däck, till exempel dubbdäck.
-En cykel som ger dig en hyfsat upprätt sittställning, vilket gör den enklare att manövrera och ger en bättre viktfördelning.
-En cykel med skärmar, vilket håller dig torrare – tänk dock på utrymmet runt däcken.
-En cykel med invändiga växlar, det vill säga att växelsystemet är inbyggt i baknavet.

 Det går givetvis att skaffa en cykel med så kallade utanpåliggande växlar, men då ökar servicebehovet samt kravet på att hålla den ren.

Väta
Spontant kan man tycka att kylan är cyklistens värsta fiende. Fel. Det är vätan som är svårast att skydda sig mot, så se till att den cykel du väljer att köpa har bra stänkskärmar eller plats för att montera skärmar. Här är det viktigt att du har gott om utrymme runt däcken. Har din cykel inga stänkskärmar finns det utmärkta skärmar som går att eftermontera. Fråga i din lokala cykelbutik, så hjälper de dig.

Halka
Det andra tipset – som är en bladvändare när det gäller förmågan att ta sig fram i vinterväglag är: rätt däck.
  Ett par vinterdäck med minst cirka 200 dubbar per däck är ett måste. Här rekommenderar vi ett par Schwalbe Dubbdäck Marathon Winter Plus Smartguard. Med dessa tar du dig fram nästan i vilket snöväder som helst, och skulle det vara glashalt blir skillnaden ännu större.

Kyla
För att skydda kroppen från kyla så är det flerskiktsprincipen som gäller. Ett bra underställ gör underverk och på det ett lager värmande plagg följt av ett vindtätt skalplagg – gärna i Gore-Tex. Värst utsatt är överkroppen, fötterna, huvudet och händerna. Om du planerar att cykla i cykelskor finns det utmärkta neoprenöverdrag. Under hjälmen kan du stoppa in en tunn ”huvudduk”, och om det är riktigt kallt går det att använda en balaklava. En buff, det vill säga en tunn halsduk som även är bred, brukar vara bra eftersom den går att dra upp mot öronsnibbarna men även kan användas som ”mössa”. På händerna är det vindtäta handskar som gäller. I lägre temperaturer är de av så kallad ”lobstermodell” bättre, då de har mer luft runt fingrarna .
 
Riktigt kallt?
 Då gäller tumvantar med en tunn innerhandske. Grenen kan skyddas med ett par extra kortbyxor. Tänk dock på att plaggen runt överkroppen bör ha en viss ventilation. Annars kommer du bli blötare av svetten på insidan än av kylan och vätan på utsidan.

Tumregel: Om du inte fryser lite innan du sätter dig på cykeln är du för varmt klädd, då du efter fem till sex minuter ökar kroppsvärmen och börjar svettas för mycket.
Ansiktet kan i extrema väder skyddas med ett par skidglasögon som även gör det behagligare för ögonen och ger bra sikt om det skulle snöa eller börja regna.

Väskor och packning
 Ibland kan vädrets makter överraska. Med ett par vädertåliga väskor har du plats för till exempel jobbdatorn, men du kan även förvara lite extra kläder, verktyg och annan nödvändig utrustning. Blir det varmare än tänkt går det ju att ta av sig ett lager och lägga i väskorna.

Synlighet
Mörkret faller tidigt under vintern, och som cyklist är det ofta viktigare att man syns än att man ser. Därför rekommenderar vi ett bra framljus och bakljus. Köp gärna lyktor som enkelt går att ta av cykeln, så minskar du risken att de blir stulna. Om du brukar motionera på mountainbiken kan en bra pannlampa vara ett alternativ.   Förutom det viktiga med att ha funktionell belysning ska vi inte glömma nyttan med bra reflexer och här är många inte fel. Placera gärna ett par hjulrefelexer på ekrarna så syns du riktigt bra även från sidan. Dessutom finns bra jackor i reflexmaterial.

Dryck Ska du köra långt kan en termos med värmande dryck vara ett bra alternativ. Stannar du för att ta en fika – ta av ytterplagget och häng det på ett element. Ja, gärna även nästa lager med plagg, för ger du dig ut i blöta kläder kommer du frysa resten av turen.

Underhåll
 Att underhålla sin cykel, och då menar vi inte att du ska sjunga för den, är viktigt året runt men av essentiell karaktär under vintern då allt slits mycket mer om det är smutsigt, vilket vinterväglaget gör att det blir. Så… Håll din cykel ren och välsmord – då kommer din cykel att sjunga för dig. Det krävs inte så mycket, lite vatten, diskmedel och en mjuk borste samt lite smörjmedel efteråt. En bra pump är ett tips så att du kan ha rätt lufttryck i däcken, vilket minskar risken för punktering. Med ett enkelt multiverktyg går det att klara sig långt. Vid tvekan – gå till din lokala cykelbutik.



TIPS PÅ BRA GREJER. JULKLAPP/AR?
Cykel: NISHIKI TOURING MASTER RB HERR, cirkapris: 8 795 kr Trek Fx 2 Disc Equipped Satin Viper Red, cirkapris: 10 595 kr.
Däck: Schwalbe Dubbdäck Marathon Winter Plus Smartguard, cirkapris: 999 kr.
Lampa: Cateye Lampset Hl-El135/Tl-Ld135, cirkapris: 299 kr.
Jacka: Endura Cykeljacka Singletrack Jacket Ll Black, cirkapris: 2 300 kr.
Skoöverdrag: Rogelli Skoöverdrag 2sqin Fluor, cirkapris: 510 kr.
Cykelhandskar: BBB Cykelhandskar Subzero, cirkapris: 729 kr.
Cykelbyxor: Gripgrab Cykelbyxor Thermashell Water-Resistant Bib Tights Black, cirkapris: 1 899 kr.



Text: Pär Edgren

Mail: par@sportaffarer.se
Foto: iStock

Datum: 2023-12-19

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3220

RECENSIONEN DECEMBER 2023

Titel: Från blodröda siffror till blårandiga framgångar
Författare: Bo Andersson och Marcus Birro
Förlag: Mondial
Utgiven: November 2023

 
 Det här är berättelsen om Djurgårdens fotboll, från 2013 till dags dato. Eller åtminstone sportchefen Bosse Anderssons bild av skeendet, fäst på papper av Marcus Birro.

  Det var 2013 som Andersson kom tillbaka till DIF. Rospiggen Andersson, moderklubb Rö IK och därefter BK Vargarna i Norrtälje, hade betat av Stockholmsklubbarna Väsby IK, AIK, Vasalunds IF och Djurgården med ett gästspel i Portugal mot slutet av karriären. Någonstans på vägen drev Hammarbys anhängare en insamling för att ge sin krisdrabbade klubb en möjlighet att köpa över Andersson.

 När det var färdigsparkat (1998) klev han direkt in på DIF:s kontor som klubbdirektör, utsedd av Bo Lundquist, föreningens nye ordförande som samtidigt skapade riskkapitalbolaget Djurgården Fotboll AB. Andersson satt på sin nya stol i jämnt tio år. Klubben hade under den perioden stora framgångar med tre segrar vardera i Allsvenskan och Svenska cupen samt ett omskrivet samarbete med Ajax Amsterdam.

 Berättelsen börjar 2013, när Andersson efter fem års bortavaro kommer tillbaka till ett DIF som hunnit gå ner sig avsevärt. Andersson blir nu inte klubbdirektör utan sportchef, ty fotbollen som sådan har hunnit förändras en hel del under bortavaron. Vi får inte veta särskilt mycket om bakgrunden, mer än att läget var prekärt vid återinträdet. Klubben hade utan någon egentlig plan köpt på sig spelare efter spelare och hunnit fastna på Allsvenskans undre halva. Anderssons omedelbara företrädare, Magnus Pehrsson, hade dubblerat som tränare och sportchef. Pehrsson pratade mycket men fick ytterst litet uträttat. När Andersson återvände var det för honom som att titta in i ett uthus där allehanda onödiga inköp stuvats in (min formulering). DIF hade löpande kontrakt med åtskilligt flera spelare än man behövde. Det tickade stora summor i löneutbetalningar varje månad, även för spelare som skickats iväg .

 
Rapport från bubblan

 Sedan Andersson kom tillbaka har DIF inte efter någon säsong parkerat på nedre tabellhalvan. Gott så. Vad är det då som har hänt? Jag vet ju naturligtvis vad som hänt, eftersom jag följt svensk elitfotboll under lång tid. Men den som tagit del av denna bok utan att redan vara insatt i skeendet undrar nog fortfarande. Det här är nämligen en rapport inifrån bubblan.

Snömosets domptör

 Jag har i takt med att åren gått fått allt svårare för hur idrotten här hemma beskrivs. Det började en gång för länge sedan med Expressens ”telefonare”, där man ringde upp aktuell person för kortintervju och redovisade svaren så autentiskt som möjligt. Det inbegrep alltid ordet(skratt), just så och inom parentes. Roligt. Det var då det. Åren har som sagt gått. Idag ska man akta sig för att sjunka ner framför SVT:s Vinterstudio under alltför långa stunder. Ty då är risken att man får höra snömosets domptör André Pops komma fram till det som – åtminstone för honom – är själva meningen med helgens tävlande, slutpunkten på flera timmar av flåsande svettning ute i spåren. Det är när han säger ”Det är mycket känslor nu!”. När Pops har kommit dit fylls hans persons av tillfredsställelse och som tittare förstår man att det var just dit han ville komma. Man förstår också att han inte är kapabel att göra sporten intressantare än så. ”Nu ska vi vara glada” (Någon har ju vunnit, typ).

"Hjärta, krig och blod"

 Anderssons berättelse håller sig på det sättet konstant inom bubblan. Det känns väldigt mycket. Hela tiden. Och spökskrivare Birro skickas konstant ut på ordlagret, för att spåra upp passande uttryck för dessa känslor. ”Där och då” och ”här och nu” håller pulsen uppe. Det är alltid något som pågår som skakar om Andersson. Det handlar om ”sår”. Det ”blöder”. ”Hjärta”, ”krig”, ”blod”. Berättelsen är därför ett instämmande i de allra mest besvärliga fansens bild, att fotbollen betyder allt (och lite till) och den är till del apologetisk gentemot några av deras överloppsgärningar.

Inte mycket fotbollsstrategi

 Annars ger boken ganska lite av fotbollsstrategi. Vi får oftast veta varför just den eller den spelaren säljs. Men vi vet ingenting om varför just han en gång införskaffats. Vi får aldrig hänga över axeln på Andersson och få klart för oss hur det resoneras. Sälja är en sak. Att sälja och se till så att laget inte blir lidande är något annat. Isak Hien(Hellas-Verona, augusti 2022) och Hjalmar Ekdal(Burnley, januari 2023) är två sådana affärer. Med kort mellanrum såldes två mittbackar utan att ersättare fanns. Där tycker nog de mest blårandiga att SM-guldet 2022 och avancemanget i Conference League gick upp i rök. För Andersson var det miljoner in på kontot.

 Nöjet med att sälja spelare, att göra bra affärer, skiner igenom hos denne rospigg som vuxit upp i sin pappas lanthandel och bensinmack. Det är ju hans huvuduppgift men ändå bara en del – om än väldigt betydelsefull – av det vi kallar fotboll. Bosse Andersson kan dock med rätta berömma sig av att ha fått snurr på klubbens spelaraffärer.

 Men då och då kommer privatlivet och verkligheten in i bilden, främst genom hustru Kickis båda cancerbehandlingar, och där har språkbruket sin relevans.

Recension av: Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se




FAKTA BO MAGNUS ANDERSSON
Ålder: 55
Född: Norrtälje
Uppväxt: Rö
Familj: Fru Kicki och två söner.
Bor: Östermalm. Landställe Norrtälje
Titel: Sportchef Djurgårdens IF Fotboll
Karriär i komprimat: Fostrades som fotbollspelare i Rö IK på Ekevallen(tvärs över gamla Norrtäljevägen från hemmet/lanthandeln). (Parallellt aktiv Djurgårssupporter). Spelade för BK Vargarna, Väsby, AIK, Vasalund, innan han bildade giftigt anfallspar tilsammans med Nebosja Novakovic i Djurgårdens IF. Proffs en period för portugisiska Braga. Avslutade spelarkarriären 1997 pga. knäproblem. Från 1999 klubbdirektör i DIF(med ansvar för valet av spelarinvesteringar efter det att Putte Carlsson lämnade sportchefsrollen 2003). Avgick 2008. Bildade därefter Club Consulting tillsammans med Bo Lundquist och Henrik Berggren. Tillbaka i klubben som sportchef 2013 och fram till idag.


FAKTA DJURGÅRDENS AFFÄRER SENASTE BOKSLUTET
Totala intäkter: 344,5 mkr(173,3 ifjol))
Största intäktsposter:
UEFA-intäkter: 84,8 mkr
Matchintäkter: 73,8 mkr
Spelarförsäljningar: 57,6 mkr
Sponsorintäkter: 46,3 mkr(29,3)
Årets resultat: 90,8 mkr (8,8)
Eget kapital: 215,9 mkr(125,2)
Balanslikviditet: 3,3
Soliditet: 56 procent

Spelarförsäljningsligan senaste boksluten
1) Hammarby IF Fotboll 141,1 mkr
2) Malmö FF 100,9 mkr
3) IFK Norrköping 74,6 mkr
4) Djurgårdens IF Fotboll 57,6 mkr
5) AIK Fotboll 57,5 mkr



Källa: Sport & Affärer. (SM i klubbekonomi).

Datum: 2023-12-15

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3219

SÅ SLUTADE ALLSVENSKAN PÅ NATUR- RESPEKTIVE KONSTGRÄS

 Striden om SM-guldet stod mellan naturgräslaget Malmö FF och konstgräslirarna i Elfsborg. Och den varade ända in i kaklet. Malmö FF tog guldet i kraft av seger i den direkt avgörande slutmatchen hemma mot Elfsborg(1–0).

Om Elfsborg vunnit den näst sista matchen, hemma mot Degerfors (2–2), hade guldet hamnat i Borås. Men det där vet ni redan. Vad ni däremot inte vet är att:

• Mästarna Malmö förlorade tre av sina sju matcher på konstgräs.

• Regerande mästarna Häcken bara vann två matcher på naturgräs.

• Plastgräslaget Djurgården var skrattretande svagt med tuvor under fötterna.

• Stackars nedflyttade Varberg å andra sidan inte gjorde en sak rätt när det vankades bortaspel på konstgräs.

Förutsättningarna 2023

 Förhållandet naturgräs/konstgräs var oförändrat (9/7) i Allsvenskan 2023. Nykomlingarna IF Brommapojkarna(konstgräs) och Halmstads BK(naturgräs) ersatte nedflyttade Helsingborgs IF(naturgräs) och GIF Sundsvall(konstgräs).

Hemmaarena med naturgräs(7): AIK(11:a i sluttabellen), Degerfors IF(15),   Halmstads BK(12), IFK Värnamo(5), Kalmar FF(6), Mjällby AIF(10), Varbergs BoIS FC (16)

Hemmaarena med hybridgräs(2): IFK Göteborg(13), Malmö FF(1)

Hemmaarena med konstgräs(7): BK Häcken(3), Djurgårdens IF(4), Hammarby IF(8), IF Brommapojkarna(14), IF Elfsborg(2), IFK Norrköping FK(6), IK Sirius FK(10).

Årets utfall lag för lag enligt slutställningen i den allsvenska tabellen:

1. Malmö FF

 MFF var starkast på naturgräs men bara fjärde lag på konstgräset. Av sju matcher där förlorades tre, lika många som på de 23 som spelades på naturgräs. Mästarna hade årets två mest spännande spelare – Hugo Larsson(numera Eintracht Frankfurt) och Sebastian Nanasi. Drygt 20 000 var högsta hemmasnittet på många år.

2. IF Elfsborg

 Boråsarna är tvåa både på naturgräs och på konstgräs. Deras igelkottstaktik hade så när betalat sig med SM-guld. Men oförmågan att avgöra hemma mot Degerfors i näst sista matchen och de egna fansens (!) hjärndöda initiativ att störa slutmatchen/seriefinalen i Malmö genom att tända eld på ett nät fällde utslag. Om laget fått fortsätta ostört hade MFF fått mycket svårt att slå hål på dem i finalen. Tråkigt slut på året för en klubb som gör det mesta rätt.

3. BK Häcken

 Regerande mästarna var urstarka på plasten men inte ens hyfsade på grönbete. Enda segrarna på naturgräs mot AIK och Varberg. Laget har också varit väldigt svagt/oförutsägbart i Europa. Slog ut walesiska TNS(3–1, 2–0) men fick däng på straffar mot färingarna KÍ. Ute ur Champions League reste man sig tillfälligt i kvalet till Europa League. Zjalgiris(3–1, 5–0) och Aberdeen(2–2, 3–1) slogs ut. Men därefter har det varit raka spåret mot undergång i gruppspelet, där de fyra första matcherna förlorades med målskillnaden 2–12. Det blir några miljoner in men jag vet inte vad resultaten betyder för klubbens allmänna rykte (eller svensk fotbolls dito). Fjolårets skyttekung Jeremejeffs betydelse kan inte underskattas .

4. Djurgårdens IF

 Ett lag som är tredje bäst på konstunderlag borde nog klara naturgräset bättre än vad DIF orkade med(fyra från slutet). Intrycket är att sportchefen Bosse Andersson har växlat upp transferkarusellen och att omgivningen därför har tappat intresse för att hänga med. Tränarparet Lagerlöf/Bergstrand verkar utbränt. Spelare säljs utan att ersättarna finns på plats. Påminner inte så lite om stängningen av våra kärnkraftverk.

5. IFK Värnamo

 En dvärg, men bara ekonomiskt, som 2022 hade mindre än en tiondel av jätten MFF:s omsättning – 51,4 miljoner där spelarförsäljning inbringade 20 000! Här är det mjukvaran som regerar. Med Jonas Thern i bakgrunden har man den intellektuella närvaro som alltid slår vräkig spendersamhet. Ett precisionsbygge. Fjärde lag på naturgräs, sjua på bortaplast.

6. Kalmar FF

 KFF är bara snäppet sämre än Värnamo. Ekonomin omsluter 1,5 gånger Värnamos och det ser ut som en framtida givande rivalitet mellan klubbarna, som har 18 mil och två timmars körväg mellan sig. Kalmar verkar ha repat sig efter de oroliga kvalåren 2019–20 och har sedan dess placerat sig 6–4–6.

7. Hammarby IF

 Efter föregående säsong (3:a) lät sportchefen Jesper Jansson och tränaren Martí Cifuentes större delen av lagets stomme försvinna ut i världen i jakt på högre lön. Och innan årets säsong var över hade också Jansson och Cifuentes stuckit. Uppgiften att hitta ersätta fullmogna ersättare för mer än ett halvt lag blev övermäktig. Vi vet ännu inte vilka som får dra vraket iland efter detta rekryteringshaveri.

8. IK Sirius

 Uppsalalagets facit väger jämnt både på konstgräs(9–3–9) och på naturunderlag (3–3–3). Klubbens prestation ligger i att ha avverkat sju raka säsonger i Allsvenskan (7–13–11–10–11–11–8). Den här gången gick man i mål med sitt högsta publiksnitt sedan de båda första säsongerna i toppserien. 1969(9 318) och 1973(7 329) smäller fortfarande högre än årets siffra (6 329). Så här långt har det annars närmast obligatoriska glesnandet parerats. Se på lag som Falkenberg, Varberg, Östersund. Efter en övertygande start plockades deras trupper på innehåll och ersättarna var inte vuxna att klara överlevandet i tabellens botten.

9. IFK Norrköping

 IFK ska under året ha släppt in 17 seriedebutanter. Förra gången man var i närheten av det var i Superettan för drygt 15 år sedan. Det gick inte så bra då heller. Minsta gemensamma nämnare är att Tony Martinsson var sportchef båda gångerna. I år var det stor skillnad på hemma- (7–2–6) och bortainsatserna (0–2–4) på konstgräs. Märkligt nog gick det bäst i bortamatcherna på naturgräs(5–1–3). IFK var vingligt och svårbedömt. Tränaren Glen Riddersholm avskedades efter serieslutet.

10. Mjällby AIF

 Blekingarnas enda seger på konstgräs togs i matchen mot Värnamo, som på grund av sen vår flyttats från Finnvedsvallen till Borås. Annars var Mjällby kass hemma 4–3–8) men smått fenomenalt borta(5–1–1) på naturgräs. Däremot habilt på konstgräs (3–1–4). Vad detta tyder på är jag inte man att avgöra.

11. AIK

 Här genomfördes en pensionering rakt över och det höll på att sluta riktigt illa. Misstaget är besläktat med Hammarbys även om de avpolletterade spelarna var äldre i AIK-fallet. Årsfärske tränaren Andreas Brännström verkade må illa från start och ersättaren Henning Berg utstrålade åtminstone ett självförtroende som kunde ge näring åt spelarna. Vad gäller underlaget så tycks AIK endast ha kunnat spela anständig fotboll hemma på Friends lösa tuvor(6–3–3). Naturgräs borta var giftigt(1–3–3) och konstgräs(2–0–6) lika illa. Problemen härrörde från att ett lag med många överåriga ledarfigurer plötsligt inte hade några ledarfigurer alls.

12. Halmstads BK

 Nykomling som liksom smög in i Allsvenskan och sedan ruvade i skymundan på platserna strax ovan strecken. Men Magnus Haglunds tränartid har varit en berg- och dalbana med en ned- och två uppflyttningar sedan tillträdet i maj 2019. Det pekar nog mest på resursknapphet (”för bra för Superettan, för svaga för Allsvenskan”) med åtföljande kritik för ”mixtrande” med startelva och grunduppställning. Finns inte mycket annat att göra för en tränare som känner att han inte har elva fullvärdiga startspelare. HBK var 2023 elfte lag på båda underlagen, men tolva i sluttabellen.

13. IFK Göteborg

 På IFK:s wikipediasida är Bertil Gärtner listad som IFK-supporter. Klubben ligger väl ungefär i fas med denne förre biskop och kvinnoprästmotståndare. Snart(2027) kan klubben fira en 50-årig oavbruten tillvaro i Allsvenskan. Men frågan är om man når fram dit. Efter senaste medaljuppsättningen 2016 pekar det nämligen nedåt för Kamraterna(10–11–7–12–8–8–13) och under den gångna säsongen verkade spelarna vara skrämda av att behöva spela på konstgräs(0–3–4). Den neurosen parad med alla +30-spelare i truppen som förväntas dra ett tungt lass samt att värvarnas väderkorn tycks ha tagit skada av en dos cayennepeppar gör att det ser mörkt ut. Ola Larsson är teknisk direktör. Men har han någon handlingsfrihet?

14. IF Brommapojkarna

 BP berömmer sig av att ha fostrat nära halva A-landslagstruppen. Må så vara men då kan man inte bortse från att frånvaron av vinnarskallar just nu är lika betecknande för blågult. Det finns dock nyktra röster inom klubben som anmärker: ”Vi har sju procent av Stockholms ungdomsverksamhet. Ur det kommer halva A-landslaget. Vad har då övriga 93% procent för sig?” Det blev en kvalplats för nykomlingen BP som procentuellt var åtskilligt starkare på bortaplaner med naturgräs(4:a) än på det vanligare plastunderlaget(12:a).

15. Degerfors IF

 Slut i rutan för den här gången för bruksklubben som i och med det möjligen slipper undan SvFF:s/SEF:s krav på kostsam uppgradering av hemmaarenan. Det blev tre säsonger i den här vändan. Klubbens egentliga storhetsperiod inföll 1938–1966 med en återkomst 1993–1997. Det blir mera. Men det kan dröja.

16. Varbergs BoIS

 Varbergs allsvenska tillvaro tog slut efter det fjärde året. Placeringarna 11–10–14–16 vittnar om att det mest hela tiden varit skört och bräckligt. Man tog sig upp inför 2020, överraskade alla genom att klara sig kvar men exponerade samtidigt några begåvade spelare som man kvickt blev av med. Inte lätt att hitta nya när man lever på en mager budget. Tränaren Joakim Persson, som tog över laget 2018, lämnade i somras på eget initiativ för Horsens. Det verkar ha överraskat alla berörda medan han själv hade koll på läget och insåg vartåt laget var på väg. För egen del undrar jag hur årets sju matcher på konstgräs kunde resultera i sju nollpoängare.

ÅRETS TABELLER FÖR SPEL PÅ NATUR- OCH PLASTGRÄS

Tabellerna läses så här: Efter klubbnamnet anges lagets placering i årets allsvenska sluttabell. I hemma- och bortakolumnerna anges antal spelade matcher och antalet tagna poäng. Dessa siffror räknas samman i totalkolumnen. I den högra kolumnen anges hur laget klarat sig, procentuellt sett. Malmö FF har tagit 52 av 69 möjliga poäng på naturgräs = 75,36 procent.

Två avvikelser: Naturgräslaget IFK Värnamo tvingades förlägga sina två första hemmamatcher, mot Mjällby och AIK, till plastgräset i Borås. Värnamo slog AIK men föll mot Mjällby.

 Brommapojkarna spelade däremot samtliga tre hemmaderbyn på Grimsta IP. Sportsligt utfall: 1–0–2. På dessa tre matcher snittade BP 3869 åskådare, vilket kan jämföras med säsongens totala hemmasnitt på 1906. Märkligt att grannklubbarna inte stöder sitt eget lag i större utsträckning. Men det har visat sig tidigare under liknande förhållanden att AIK/DIF/HIF-fansen avstår från att gå på dessa matcher ”eftersom våra pengar hamnar i deras [BP:s] kassa”.


ALLSVENSKAN PÅ NATURGRÄS 2023. SLUTTABELL.



ALLSVENSKAN PÅ KONSTGRÄS 2023. SLUTTABELL.



Text: Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se
Foto: Bildbyrån

Datum: 2023-11-23

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3218

Witts Hits November uppe nu!

Klicka här för novemberlistan!

Datum: 2023-11-21

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3217

CYKELSÄSONGEN 2023

- En allt yngre generation stormar fram

                    Årets två giganter Tadej Pogacar och Jonas Vingegaard. Rycker Pogacar ifrån 2024?

 Årets cykelsäsong har faktiskt varit roligare än på många år. Den nya generationens sätt att tävla påminner lite om juniortävlingar – full gas från start. Eddy Merckx-generationen vann tävlingar från vår till höst. Sedan dök Frankrike Runtspecialisterna upp där amerikanen Greg LeMond startade trenden att i princip endast satsa på detta treveckorslopp – han insåg att om det var något lopp som kunde slå igenom i bilnationen USA så var det Tour de France. Konceptet förfinades av Miguel Indurain från Spanien och sedan dess har det varit kutymen; ska du vinna Touren så går det bara att satsa på den.

 Tills i år. Årets rankingetta Tadej Pogacar, som blev två på Touren, men tidigare har två segrar, har vunnit tävlingar från vår till höst. Senast vann han sin tredje raka i Lombardiet runt. Han startade året med seger i belgiska klassiker Flandern Runt och har totalt bokförts för 17 förstaplatser. Här ser man en viss återgång till forna tiders sätt att attackera säsongen. Nu blev ju säsongsplaneringen lite  omlagd då Pogacar skadade sig i våras och under en period på sju-åtta veckor tävlade han inte, vilket gjorde att både kropp och knopp var pigga säsongen ut.

 Men slovenen lyckades inte återta den gula tröjan, utan fick nöja sig med en andra plats bakom Jonas Vingegaard i Tour de France för andra året i rad. Detta kompenserade Pogacar mer än väl med talrika andra segrar. Totalt lades sjutton segrar till hans meriter, inklusive en tredje raka vinst i Lombardiet runt, två etappsegrar i nämnda Tour, en dubbel seger vid de slovenska nationella mästerskapen och segrar i Paris-Nice, Amstel Gold Race, Fleche Wallone och Flandern runt .

Tadej Pogacar årets cyklist

 Hans segrar sträcker sig från februari till oktober, med fina skalper i  tre klassiker och etapplopp, placerar honom i en egen kategori. Killen har alltid ett leende på läpparna. Hur många fler vinster hade det blivit om han inte skadat handen i slutet av april? Gällande andra kandidater har vi multitalangen Mathieu van der Poel som på vintern vinner cykelcrosslopp en masse. Nu vann han VM trots ett besök på en toalett längs banan samt en vurpa på slutet där ena skon gick sönder. Innan dess tog han hem säsongsöppnaren bland klassikerna Milan – San Remo och sedan vårdagen i helvetet; Paris – Roubaix, som delvis körs över gamla romerska stenvägar.

Flest segrar individuellt och per lag

 Flest segrar tog dock Miguel Angel Lopez,  som bokfördes för 20 vinster men han har främst tävlat i Sydamerika. Jasper Philisen tog 18 segrar medan årets Frankrike Runtvinnare, Jonas Vingegaard skrapade ihop 15.

 Danskens lag; Jumbo-Visma, segrade  nästan sönder säsongen; de vann alla årets stora etapplopp, Girot; Touren och Spanien runt (här var topp-tre från laget). Totalt vann man 66 segrar att jämföras med tvåan på laglistan: UAE Team Emirates och Soudal – Quick Step, båda på 55 segrar. Bakom dem skuggade INEOS Grenadiers på 35 och Alpecin-Deceuninck med 34. I Alpecin-Deceuninck hittar vi årets världsmästare; Mathieu van der Poel, som tog sex segrar, förvånansvärt få med tanke på hur bra han är när han är bra, vilket solosegern i VM visade. Dock får laget verkligen lita på att Jasper Philipsens spurt fungerar – han tog mer än hälften av lagets segrar – 18.

                            En mästare när han är på humör. Mathieu van der Poel vann VM i överlägsen stil.

 Världsmästaren från förra året, som enligt traditionen kör i världsmästartröjan året efter, Remco Evenepoel, 23 år ung, försökte göra livet surt för Jumbo-Visma under etapploppen men än är han inte riktigt där. Dock vann han 13 tävlingar och efter en genomklappning på Spanien runt, där han tappade tätkänningen genom att förlora över 20 minuter på en etapp gick han i stället in för att ta etappsegrar; det blev tre till slut. Här kan vi notera att Remco även knep elva andraplatser under året – nära men ändå inte tillräckligt nära. I samma löp betalade danska Vingegaard tillbaka för hjälpen han fick under Touren som han i år vann för andra gången och såg till att Sepp Kuss, amerikan från Durango, som startade karriären i cykelmekkat Boulder, Colorado, USA, tog sitt livs seger när han vann Spanien Runt sammanlagt. Segermarginal? Jo, komfortabla 17 sekunder före just Vingegaard och tredje lagkamraten Primoz Roglic.
 

                   Amerikanen Sepp Kuss, Jumbo-Vismas lojale hjälpryttare, vann årets Spanien Runt.
 
Inför nästa års säsong går det rykten om att några av topplagen kommer att slås samman; vilket vi får hoppas inte sker. För många bra cyklister i ett och samma lag kommer att döda intresset. Dock är ju en stor bunt pengar inte lika med garanterade framgångar. Ineos Grenadier och det belgiska laget Soudal Quick-Step har betydligt högre budgetar än Jumbo-Visma men segrarna blev inte fler för det.

 
 Vi bör även lyfta fram den italienska tempokungen; Filippo Ganna. Tempolopp körs ju med individuell start mot klockan. Ganna satte ju för ett år sedan ett prydligt timrekord där han snittade nästan 57, noga räknat 56.792 km/t under en timme år följde han upp velodromerfarenheten med att vinna förföljelseloppet på VM där han körde fyra km på 4:01.976, dvs 0:00.054 sekunder snabbare än tvåan Daniel Bigham som med en km kvar ledde med 2,3 sekunder.
  Och Christophe Laporte vann två vårklassiker på tre dagar men sedan dippade formen något fram till segern vid linjeloppet på höstens EM. Däremellan var han dock en viktig del i Jumbo – Vismas hjälpryttarkader.

 Årets missräkning får man nog säga var när Mark Cavendish vurpade ur sig ur Frankrike Runt där han jagade att bli ensam om 35 etappsegrar. Nu delar han förstaplatsen med legendaren; Eddy "Kannibalen" Merckx. Det var planerat att Cavendish skulle hänga upp hjulen efter årets säsong men det verkar som han kör ett år till i jakten på Touretapprekordet. Om han lyckas? Vi tvivlar..

 Yngre cyklister stormar fram
 Bakom dessa stormar ett par yngre cyklister fram: bland annat unge tempotalangen Joshua Tarling som blott 19 år gammal blev trea på VM bakom segrande Remco Evenepoel samt Filippo Ganna. Tarling vann EM och säsongsavslutningen GP de Chronos där han bland andra slog Remco Evenepoel.

 Några andra att hålla ögonen på i framtiden är Arnaud De Lie med tio segrar i år, bland dessa vinster i Quebec ingående i WorldTour samt holländaren Olav Kooij, som inte har varit professionell cyklist särskilt länge, men vann de fyra första etapperna i England runt för några veckor sedan.

 Rosar inte marknaden

 Frankrike har världens största cykellopp; Frankrike Runt men fransk cykling rosar inte marknaden. Laget Groupama – FDJ(franska statslotteriet) tog bara 19 segrar. Lagets högst rankade cyklist, Thibout Pinot, återfinns på en 22:a plats. Fransk cykel har lite att jobba med – likaså spansk. Sedan duracellkaninen Alejandro Valverde slutade har framgångarna uteblivit och någon riktig utmanare i de stora etapploppen på tre veckor syns inte i kristallkulan. Exempelvis har man bara sex cyklister bland de hundra bästa men i höstens Spanien runt var trion Juan Ayuso, UAE Team Emirates, Mikel Landa, Bahrain – Victorius  och Enric Mas, Movistar Team, fyra, femma och sexa. Vem vet; det kanske vänder?

 På damsidan är det ett fåtal cyklister som dominerar.
 Likaså bland damlagen. Demi Vollerings lag Team SD Worx har fyra damer på topp-tio-listan.  Världsmästarinnan Lotte Kopecky skuggar henne på andra plats och totalt tog deras lag tre gånger så många segrar som tvåan på listan, spanska Movistar Team – 61 jämfört med 20. Lägg sedan till 31 andraplatser och 21 tredjeplatser så inser man överlägsenheten.

Topp tio damlag 2023:

1                        Team SD Wor                                             61
2                        Movistar Team                                           20
3                        FDJ - SUEZ                                                18
4                        Team dsm-firmenich                                  19
5                        Lidl – Trek                                                 14
6                        Human Powered Health                             14
7                        UAE Team ADQ                                          12
8                        Clarus Merquimia Group - Strongman         12
9                        CERATIZIT-WNT Pro Cycling                        10
10                      MAT Atom Deweloper Wrocław                   10

              

Topp tio cyklister:

1                        Demi Vollering                          Team SD Worx                         
2                        Lotte Kopecky                           Team SD Worx                         
3                        Lorena Wiebes                          Team SD Worx                         
4                        Annemiek van Vleuten               Movistar Team
5                        Marlen Reusser                         Team SD Worx                         
6                        Cecielie Ludwig Uttrup              FDJ – SUEZ
7                        Katarzyna Niewiadoma              Canyon//SRAM Racing
8                        Liane Lippert                             Movistar Team                        
9                        Silvia Persico                             UAE Team ADQ                       
10                      Juliette Labous                         Team dsm-firmenich

Inte bara hjulen som rullar

 Att driva ett proffslag på cykel kräver sina kulor. Tar vi en titt på de fem lag med högsta budgeten ser listan ut så här:

1. Ineos Grenadier  -    590 mkr

 Laget som ägs av Sir Jim Ratcliffe har varit ett av de mest framgångsrika lagen de senaste tio åren och vunnit sex segrar i Frankrike runt sedan 2013.

Ratcliffe uppges god för en förmögenhet på 230 miljarder dollar ser alltid till att hans lag har en av de högsta budgetarna. Trots detta "bara" 35 segar och fyra på lagrankingen baserad på antal segrar.

2. Soudal Quick-Step — 410 mkr

 Näst högsta budget har belgiska Soudal Quick-Step som är ägt av miljardären Zdenek Bakala. Laget har under många år varit ett av de mest framgångsrika lagen inom cykelsporten och vunnit flera nationella och världsmästerskap de senaste två decennierna. År 2006 vann laget sin första gula tröja i Frankrike runt med Tom Boonen, dvs han ledde tävlingen ett tag. Delad tvåa i lagrankingen 2023 med 55 segrar.

3. Jumbo-Visma — 270 mkr

 Årets segermaskin med 66 segrar. Finansieringen från Koninklijke Jumbo Food Groep tar slut 2023 men Jumbo-Visma är ett av de äldsta cykelstallen, med anor från 1984 och ett av de mest segerrika.

• "Vi har vunnit allt, vad är det kvar att vinna"  -  en av kommentarerna kopplat till beslutet att Jumbo drar sig tillbaka som sponsor.

 Sedan lagets bildande har Jumbo-Visma deltagit i varje Tour de France sedan 1984 och man vann sin första gula tröja 2022 under Jonas Vingegaard och i år tog man sin andra seger i Frankrike runt. Etta på lagrankingen 2023 med 66 vinster.

4. UAE Team Emirates — 240 mkr

 Tadej Pogacars hemvist. UAE Team Emirates är finansierat av det statligt ägda flygbolaget Emirates, som gjorde en vinst på 3 miljarder dollar med en omsättning på 32,6 miljarder dollar förra året. Laget satsar hårt och de vann två på varandra följande Tour de France-titlarna 2020 och 2021 innan Jonas Vingegaard dök upp och förstörde showen. Tvåa på årets lagranking med 55 segrar.

5. Bahrain Victorious — 235 mkr

 Ett relativt sett ungt lag  som startades 2017. Har de senaste åren tre åren missat podiet i Frankrike runt med en 4:e plats (2020), 9:e plats (2021) och 14:e plats (2022). Trots en femteplats i budgetrankingen inte bland årets tio bästa lag.

Lagranking baserat på antal segrar, data från 14 oktober.

Lag                                              Segrar

Jumbo-Visma                                 69
UAE Team Emirate                         57
Soudal - Quick Step                        55
INEOS Grenadiers                           36
Alpecin-Deceuninck                        35
Lidl - Trek                                      29
EF Education-EasyPost                    27
BORA - hansgrohe                           26
Lotto Dstny                                    21
Intermarché-Circus–Wanty              20

                               Dags för löneförhöjning? Jasper Philipsen tog hälften av segrarna i sitt stall.

Segerrikaste cyklister

1.     Miguel Angel Lopez     Team Medellin - EPM                 18
2.     Jasper Philipsen          Alpecin-Deceuninck                  18
3.     Yacine Hamza             Dubai Police Cycling Team         17                      
4.     Tadej Pogacar             UAE Team Emirates                   17
5.     Jonas Vingegaard        Jumbo-Visma                            15
6.     Primoz Roglic              Jumbo-Visma                            15
7.     Remco Evenepoel        Soudal - Quick Step                   13                         
8.     Olav Kooji                  Jumbo-Visma                             12
9.     Tim Merlier                 Soudal - Quick Step                   11                      
10.    Arnaud de Lie             Lotto Dstny                              10

Segrar i klassikerloppen samt de tre stora etapploppen:

Datum              Tävling                                 Segrare           

18.03                Milano-Sanremo                    Mathieu van der Poel
26.03                Gent-Wevelgem                    Christophe Laporte
29.03                Dwars door Vlaanderen         Christophe Laporte
02.04                Ronde van Vlaanderen -        Tadej Pogacar
09.04                Paris-Roubaix                        Mathieu van der Poel

16.04                Amstel Gold Race                  Tadej Pogacar
19.04                La Flèche Wallonne                Tadej Pogacar
23.04                Liège-Bastogne-Liège             Remco Evenpoel
06.05 - 28.05     Giro d'Italia                            Primoz Roglic
01.07 - 23.07    Tour de France                       Jonas Vingegaard
26.08 - 17.09     La Vuelta Ciclista a España     Sepp Kuss
07.10                Il Lombardia                          Tadej Pogacar

Världsranking

1.(7685.9)           Tadej Pogacar                         UAE Team Emirates                      

2.(6304.1)           Jonas Vingegaard                    Jumbo-Visma      
                     
3.(5603.4)           Primoz Roglic                          Jumbo-Visma   
                   
4.(5546.7)           Remco Evenepoel                    Soudal - Quick Step    
 
5.(4762)              Wout Van Aert                         Jumbo-Visma    
                    
6.(4606.1)           Mads Pedersen                         Lidl - Trek        
                         
7.(4163)              Mathieu van der Poel               Alpecin-Deceuninck   
                      
8.(4007.9)           Adam Yates                             UAE Team Emirates      
                   
9.(3913)             Jasper Philipsen                        Alpecin-Deceuninck    
                     
10.(3110.6)         Joao Almeida                           UAE Team Emirates         

                

Svenskarna då?

 Ja, tyvärr tillhör inte cykelsport den gren där svenskar firar stora framgångar. Historiskt sett har vi varit goda cykelryttare men de senaste tio-femton åren har haft väldigt lite att skriva hem om. Dock är det glädjande att det i år dykt upp en cyklist som visat gott gry; Jakob Söderqvist, som med endast tre tempolopp innanför västen sedan juniortiden bokfördes för en fin sjundeplats vid U23-VM i Skottland i höstas.

Söderqvist har med detta fina lopp samt en seger i ett belgiskt etapplopp tagit ett rejält kliv på världsrankingen: från plats 2 564 till 617. Med det är han tvåa efter Lucas Eriksson som är bäste svensk på plats nummer 406. Underifrån gör dock Team Svealand Cycling ett gott arbete där man bjuder in unga lovande cyklister till att köra hårda tävlingar i Europa vars tuffhet man inte finner vid loppen i Sverige – ett lovvärt initiativ som bland annat hjälpt Jakob Söderqvist i hans utveckling.
 
  På damsidan tog mtb-åkaren Jenny Rissveds en fin seger vid landsvägsetapploppet Gracia i Tjeckien i våras och startade sedan i Frankrike Runt där hon tyvärr bröt efter fyra etapper. Dåliga blodvärden uppgavs vara orsaken. Vi har även Julia Borgström som visat gott gry och sedan länge finns ju Emilia Fahlin som då och blixtrar till även med i bilden – hon blev ju trea bakom Rissveds i Tjeckien – en fin laginsats av svenskorna. Bakom dessa finns Caroline Andersson, som står för habila resultat och som steg för steg närmar sig den yppersta eliten.

 Så här summerar den svenska förbundskaptenen Lucas Persson säsongen:

• - Jag tycker att vi har haft en väldigt fin säsong, men klart att man alltid vill ha mer fin resultat. Men säsongen 2023 har varit bra, kanske till och med väldigt bra. Säsongen börjar bra i april när Jakob Söderqvist vinner den hårdaste etappen i Tour du Loir et Cher. Fantastiskt.Sen åker vi till Tjeckien Gracia Orlova där vinner Jenny Rissveds en etapp och vinner totalt, E milia Fahlin blir 3:a totalt. Väldigt kul. Vidare så blir Jakob Söderqvist 7:a på tempot VM och 10:a på tempo EM.
  - Men höjdpunkten är när Jakob Söderqvist vinner Flanders Tomorrow nere i Belgien. Fantastiskt. Det var hårt motstånd och det svenska laget jobbade riktigt bra tillsammans.Sen har vi Stina Kagevi som blir 2:a på EM tempot. Väldigt imponerande. Våra herrjuniorer körde även ok i GP Ruebliland där det blev en 10:e plats på en etapp av Linus Larsson, så jag skulle säga att det känns som att vi är på väg framåt i rätt riktning.
  
  
  

Tio bäst placerade svenska herrcyklister:

Placering         Namn                      Lag

406                  Lucas Eriksson        Tudor Pro Cycling Team
617                 Jakob Söderqvist      Svealand Cycling Team              
770                 Hugo Forsell             -       
914                 Edvin Lovidius          CC Étupes       
931                 Tobias Ludvigsson     Q36.5 Pro Cycling Team
1038               Jacob Ahlsson           -              
1161               Hjalmar Klyver         Team IBT – Tripeak
1284               Isac Lundgren           -       
1556               Eric Pedersen            Motala AIF Serneke Allebike                     
1697               Viktor Lychou            Svealand Cycling Team

Topp elva placerade svenska damcyklister:

156                   Emilia Fahlin                            FDJ – SUEZ
174                   Julia Borgström                        AG Insurance - Soudal Quick-Step
216                   Jenny Rissveds                         Team Coop - Hitec Products 
259                   Caroline Andersson                   Liv Racing TeqFind                  
355                   Wilma Olausson                        Uno-X Pro Cycling Team        
436                   Clara Lundmark                        GT Krush Rebellease Pro Cycling
516                   Nathalie Eklund                        Israel Premier Tech Roland   
608                   Karin Söderqvist                       Lifeplus Waho
739                   Hanna Nilssson                         Ceratizit-WNT Pro Cycling     
910                   Hanna Johansson                     Torelli              
1154                 Matilda Frantzich                     -  

                                          

Text: Pär Edgren
Mail: par@sportaffarer.se
Foto: Bildbyrån

Datum: 2023-10-29

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3216

Witts Hits oktober uppe nu

Gå in på: www.wittshits.se

Rock on!

Datum: 2023-10-25

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3215

Ny vd klar för En Svensk Klassiker

 Nu är det klart med En Svensk Klassikers nye vd. Han heter Johan Grundin och kommer närmast från Google.

  Årligen gör nära 10.000 människor någon av En Svensk Klassikers utmaningar En Svensk Klassiker, Halva, Tjej eller Korta. Verksamheten som startade 1971 har efter pandemin ökat takten ytterligare och tar nu sikte mot sina nästa 50 år, nu med Johan Grundin som vd. Johan Grundin har sin bakgrund inom bland annat bilindustri och konsumentvaror, närmast som marknadschef för Google Sverige. På En Svensk Klassiker blir fokus på att ta det starka varumärket in i framtiden och fortsätta skapa ett nav för folkhälsa.

– Försäljning, marknadsföring och affärsutveckling är mina styrkor, och idrott har alltid gått som en röd tråd i mitt liv. Jag brinner för motion och hälsa, både för individen och för samhället i stort. Min vision för En Svensk Klassiker är att fortsätta utveckla ett redan starkt koncept och skapa tydligt mervärde för deltagare, partners, kollegor och idrottssverige. Nu gör vi en spännande resa tillsammans mot nästa 50 år, säger Johan Grundin.

Staffan Movin, En Svensk Klassikers ordförande, om rekryteringen:

 – En Svensk Klassiker som varumärke spelar en unik roll för att göra Sverige och svenskarna friskare. Med Johan Grundin i spetsen bygger En Svensk Klassiker tillsammans med de fem arrangörerna av klassikerloppen nästa nivå för fysiska och digitala upplevelser. Vi ser fram emot att göra en spännande resa tillsammans med dagens och morgondagens idrottsutövare och sponsorer", säger Staffan Movin.

 

Johan Grundin(bilden) tillträder den 1 januari, 2024.

Datum: 2023-10-04

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3214

Trendbrott för svensk gymnastik

 
 Medlemsdatan för år 2022 är sammanställd och statistiken visar på en återhämtning för Svensk Gymnastik efter två tunga pandemiår. Jämfört med 2021 ökar antalet aktiva i Gymnastikförbundets föreningar med två procent.

 Totalt är 227 718 individer engagerade inom Svensk Gymnastiks 971 föreningar, varav 75 procent kvinnor och 25 procent män. Det är en ökning med två procent jämfört med 2021. Med hänsyn tagen till en viss överrapportering från ett antal föreningar tidigare år, är återhämtningen större. På totalen har emellertid antalet aktiva inte återhämtat sig till nivåerna för perioden innan pandemin.

LOK-stödet(som beskriver antal deltagartillfällen) visar också på ett positivt trendbrott efter pandemin. Här är ökningen extra stor bland pojkarna. Den högsta nivån på tio år.

- Det är glädjande att kurvorna vänder för Svensk Gymnastik och att föreningarna får nya, eller tillbaka tidigare medlemmar. Återhämtningsstödet har varit viktigt för oss i det arbetet även om vi har en bit kvar till våra normala nivåer, säger Catharina Espmark, GS på Gymnastikförbundet .

 En återhämtning och ökning kan ses inom tävlingsgymnastiken.
 2022 tecknade 35 858 av de cirka 228 000 aktiva inom Svensk Gymnastik en tävlingsförsäkring. Det är en ökning med 12 procent jämfört med året innan. Liksom tidigare är truppgymnastiken störst följt av kvinnlig artistisk gymnastik.

Barn vill träna gymnastik

 Den klart tydligaste förändringen i årets siffror syns i de yngsta åldersspannen 0-6 år och 7-12 år. 2022 är det 49 962 stycken 0-6 åringar som går på gymnastik, en ökning med 12 procent jämfört med föregående år. Motsvarande siffror för 7-12 åringarna är 89 539 aktiva, vilket innebär en ökning om 5 procent. Barngymnastiken är också den verksamhet som flest föreningar erbjuder i sin verksamhet, 510 stycken.

Att gymnastiken är populär bland barn är det ingen tvekan om. Av landets alla 7-12-åringar går 12 procent på gymnastik. 6 procent av landets 0-6-åringar i tränar gymnastik, vilket är en historiskt hög nivå.

- Det är väldigt bra att barnen har hittat tillbaka till gymnastiken igen, de är en grundförutsättning för framtida utveckling inom Svensk Gymnastik. Gymnastiken är grunden för all idrott och jag tror att många föräldrar vill att barnen får börja på gymnastik för att få med sig den så viktiga grundmotoriska träningen som våra föreningar erbjuder, säger Catharina Espmark.

1350 nya ledare

 En förutsättning till all träning är att det finns utbildade och engagerade ledare. Under pandemin blev det naturligt även ett tapp inom denna kategori medlemmar. I statistiken för 2022 har det tillkommit 1350 ledare. Det totala antalet ledare inom Svensk Gymnastik är 24 061 stycken, varav 83 procent kvinnor.

- Ledarskapet är centralt i Svensk Gymnastiks verksamhet. Med över 24 000 ledare gör vi stora insatser för att utbilda och kompetensutveckla dem. Vi är också stolta över att vara med och utveckla så många unga i sitt ledarskap. De bär med sig kunskaper och erfarenheter från gymnastiken genom hela livet, kommenterar Catharina Espmark.

Svårt att få tillbaka de äldre efter pandemin

 Svensk Gymnastik har en fin verksamhet för vuxna och seniorer. 2021 var gruppträning den vanligaste verksamheten bland förbundets 971 föreningar. Den positionen har gruppträning tappat till förmån till barngymnastiken, vilket förklaras av pandemin. Fortfarande finns emellertid 493 föreningar som erbjuder gruppträning, varav 289 för de som är över 65 år. Här har det inte varit lika enkelt att få tillbaka deltagarna, utan här syns ett fortsatt tapp. Även bland de äldre tonåringarna tappar föreningarna medlemmar.

- Svensk Gymnastik vill kunna erbjuda rörelse hela livet. Därför är äldre tonåringar, vuxna och seniorer viktiga grupper för oss. Vi kommer fortsatt jobba med att skapa förutsättningar för föreningarna att ta emot de äldre och erbjuda träning och socialt sammanhang, avslutar Catarina Espmark.

Datum: 2023-10-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3213

Elcykeln stärker cykelpendlingen

 
 Trots att cykelförsäljningen har minskat under det senaste året är cyklingen fortsatt het i landet. Mycket tack vare att elcykelns popularitet fortsätter att öka.
– Elcykeln är det stora glädjeämnet, samtidigt som vi ser att arbetspendlingen med cykel fortsätter starkt, säger Joakim Stenberg, vd för branschorganisationen Cykelbranschen.

 Under pandemin ökade cyklingen kraftigt i Sverige. För många blev cykeln lösningen för att få ihop vardagen utan att behöva trängas i kollektivtrafiken. Och pendlingscyklingen går fortsatt starkt. 
- En stor del av de som under pandemin upptäckte hur smart det är att cykelpendla har fortsatt att göra det. Och det av många anledningar. Inte minst att det är väldigt kostnadseffektivt och bra för såväl miljön som hälsan, säger Joakim Stenberg(bilden).
– Det finns också en tydlig rörelse för att uppmuntra anställda att cykla till arbetet. Förmånscykeln blir allt viktigare för branschen, och där ser många arbetsgivare fördelarna med att stödja hälsosamma och miljövänliga resor för sina anställda. Dessutom är det ett förmånligt sätt för de anställda att få tillgång till en cykel, som de senare kan köpa loss eller byta till en ny.
 

Positiv trend

 Elcykeln är en annan stark positiv trend som håller i sig. Under det senaste året har det sålts omkring 100 000 elcyklar, som därmed numera står för nästan 30 procent av all cykelförsäljning. Dessutom börjar allt fler upptäcka lastcykelns fördelar som en praktisk lösning för resor i stadskärnorna.
- Det har länge varit ett litet nischval som nu börjar få fart på den svenska marknaden. Det är något som vi har strävat efter. Vi vill att lastcykeln ska bli det naturliga transportvalet i innerstan, vilket det har alla möjligheter till att bli, säger Daniel Mäkinen, ordförande i Cykelbranschen.

 Den totala försäljningssiffran under cykelåret 2022/2023 landade på knappt 350 000 cyklar, vilket är en nedgång jämfört med samma period året innan.
- Till stor del beror det på en postpandemieffekt. Trenden är tydlig i hela Europa, och den svenska marknaden har följt efter, säger Joakim Stenberg.

  Men trots en minskad efterfrågan på cyklar det senaste året ser han positivt på de kommande åren.
- Med starka trender som pekar mot exempelvis eldrift och hållbar pendling finns det mycket att se fram emot för såväl konsumenter som aktörer inom branschen.
– Vi kan också se att service och underhåll blir allt viktigare för detaljhandeln. Med konsumenternas växande förväntningar på långvarig prestanda och hållbarhet är pålitlig service avgörande, avslutar Joakim.



Foto: Roman Bonnefoy

Datum: 2023-10-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3212

Cykel nyckel till hälsa, miljö och ekonomi

 Känner du av semesterkilona runt magen och undrar vad som hänt? Bara att börja motionera – men hur ska du hinna med det? Jo, skaffa en cykel och byt ut de korta bilfärderna mot eget trampande. Bra för hälsan och ekonomin på det privata planet och för samhället i stort genom bättre folkhälsa, miljö och samhällsekonomi.
  Att anlägga nya cykelbanor är en utmaning för stadsplanerarna men de positiva effekterna är många:
bättre folkhälsa, miljö och samhällsekonomi. Här en bild från Amsterdam - en av världens mest cykelvänliga städer. Köpenhamn anses vara cykelhuvudstaden. I Sverige toppar i år Helsingborg Cykelfrämjandests lista Kommunvelometern.

 Den bästa motionen är den motion som blir av och vad är då inte smartare än att införliva din dagliga motion i ditt dagliga liv? Vi menar inte att du ska cykla överallt och till alla platser – däremot bör du ju kunna byta ut säg hälften av bilfärderna mot eget cyklande eller tom promenerande. Bäst är ju om du tar dig så pass i kragen att du börjar cykla till och från jobbet.
 Du kommer att bli förvånad hur snabbt det går med cykel eftersom du i princip slipper sitta still i trafiken; vilket tar oss till påståendet: Jag sitter fast i trafiken! – Nej, du är trafiken!

 
 Har du 10- 15 km enkel väg till jobbet tar det dig max 30-40 minuter med cykel även om du tycker du är otränad. Efter ett tag kommer du kapa många minuter utan att du ens märker det samtidigt som midjan krymper .

  Det fina med cykelmotion är att det är oerhört skonsamt mot kroppen och du behöver inte ta i så att du blir blå i ansiktet. En tumregel ger vid handen att du bränner cirka 200-250 kcal per tio kilometer.

Men vad behövs i cykelväg?

 Faktiskt inget avancerat. Det viktiga är att cykeln har rätt storlek, fungerande bromsar och är av en sådan kvalitet att den tål daglig användning. Satsa på en citybike som har en hyfsat upprätt sittställning vilket gör att du enkelt ser trafiken framför dig utan att du behöver ligga som en fällkniv över styret.

 Låt dig inte gripas av "frankrikeruntsyndromet" där det måste vara ett karbonmonster för 85 000 kronor för att duga. Vårt råd är att köpa cykeln i en fysisk butik för cyklar är som sådana att för eller senare behöver de service och då är det bra att kunna gå till butiken man köpte den i. Tipset är att hålla den ren och smörja kedja och drivlinan regelbundet.

 Med en budget på upp till 10 000 kronor klarar du dig långt och står det i valet och kvalet mellan en dyrare och en lite billigare cykel; köp den billigare och satsa mellanskillnaden på bra utrustning. Tex ett par bra cykelbyxor, en fungerande regnjacka, ett par bra handskar och en hjälm samt lysen och reflexer.

Om du får lite blodad tand för ditt cykelpendlande kan vi rekommendera ett par riktiga cykelskor som verkligen ökar effektiviteten.

 Tillhör du de som vi kallar för vardagshjältarna som även vägrar vika ned sig när det blir vinter så är tipset att investera i ett par dubbdäck och välj gärna här en modell som har tillräckligt med dubb för maximalt grepp. En välsorterad cykelbutik vet vad som fungerar då ofta personalen själva cyklar till och från jobbet.

Elcykel – fusk?
  Nej, det tycker vi inte utan en elcykel är ett fantastiskt koncept om du har lite längre till jobbet och inte vill komma dit helt slutkörd eller nersvettad. Även här gäller konceptet att du inte behöver det värsta men välj ett välrenommerat märke som du köper i en fysisk butik. Här kan ett alternativ var en elassisterad lastcykel.    Det finns många varianter och en del rymmer till och med ett par barn som galant kan skjutsas till dagis eller så får du ned hela helgens stora matinköp.
 

 Och tro inte att en elcykel gör hela jobbet så du slipper trampa.  Mekaniken funkar  så att systemet känner av den kraft du själv lägger på pedalerna och sedan matchar elmotorn detta. Så, visst får du motion även på en elcykel – om än i mindre grad, men som vi vet; många bäckar små...

 Maxfarten är satt till 25 km/t vilket är bra – en elcykel, speciellt en lastcykel, väger mer och med tanke på bromsar och omvärldstrafiken på cykelbanor och vägar så räcker det gott och väl.

Text: Pär Edgren

Mail: par@sportaffarer.se
Foto: wikicommons



                                                                    Idag går det också ofta lätt att hyra en cykel i våra städer.

Datum: 2023-09-24

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3210

Witts Hits September uppe nu!

www.wittshits.se

Rock on!

Datum: 2023-09-23

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3209

SM I KLUBBEKONOMI 2023

 Vilka svenska idrottsklubbar är bäst på ekonomi och marknadsarbete?
 Nu är årets analys klar. Vi har i år brutit ut de tre största intäktskällorna per klubb och bland annat lagt till nya listor över intäkterna från fotbollsklubbarnas spelarförsäljningar och UEFA-intäkter samt förklarat hur NHL-pengarna fördelas.

Klicka här för årets analys:(bläddervänlig version, uppslag).
Klicka här för årets analys:(högupplöst pdf, sida för sida).

Datum: 2023-09-22

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3208

FOTBOLLENS SPELSYSTEM - Del 4

  Catenaccio blev 1960-talets ledord inom världsfotbollen. De italienska klubbarna tycktes kunna knäcka allt med sitt extremt försvarsinriktade spel. Det krävdes två egensinniga holländare för att stoppa det.
  I det här fallet kan det ita-lienska ”1960-talet” sägas ha varat till och med 1973. Man dominerade de tre Europeiska cup-turneringarna, med klubbtitlar för Internazionale (1964 och 1965), Milan(1963, 1968, 1969 och 1973), Fiorentina(1961) och Roma(1961). Och landslaget tog EM-guld 1968 samt spelade VM-final 1970. Det är nio bucklor på 14 säsonger. Stort i Italien men till sist aningen enahanda i övriga Europa. De italienska triumferna i cuperna var intill förväxling lika. Man skaffade sig ett försprång, slog vakt om det och vann. Ofta med minsta möjliga marginal. Ett mål kunde räcka. Försvaret murades igen medan de kvicka kontringsspelarna ständigt hotade framåt .

 Internazionale levde på Sandro Mazzola och Luis Suárez på mitten samt brasilianaren Jair da Costa till höger och Mario Corso till vänster. Centern var i allmänhet utbytbar. Försvaret med bland andra liberon Picchi, markeringsspelarna Burgnich och Guarneri samt vänsterbacken Facchetti var oerhört svåra att rå på. Men var det så? Var de verkligen oslagbara? Nej, det var de inte.

Mutade domare
 I efterhand uppdagades att allt inte hade gått rätt till. Internazioale köpte domaren inför Europa-cupsemifinalerna 1964 och 1965. Juventus köpte domaren inför Europacupsemifinalen mot Derby County 1973. Milan köpte domaren inför Cupvinnarcupens final mot Leeds United 1973. Det var den engelske journalisten Brian Glanville som nystade i rykten och till sist kom fram till sanningen.

Herrera en bluff
 Internazionales tränare, den gåtfulle Helenio Herrera(bilden), var en bluff i egen hög person. Han föddes i Buenos Aires(pappan var en anarkist som flytt Andalusien), växte upp i Casablanca och kom därifrån till Frankrike. I den flytten passade han på att ändra en siffra i sitt pass, en nolla blev en sexa när födelse-året ändrades från 1910 till 1916. På så sätt kunde han fortsätta spela till 1945 utan att behöva höra att han var för gammal. Han ledde bland annat Stade Français(med marockanen Larbi Ben Barek), Atlético Madrid(med Ben Barek och ”Garvis” Carlsson) och kom sedan till Barcelona, med de tre ungrarna Kubala, Kocsis och Czibor. Där lärde han sig värdet av att hålla koll på alla spelare. Eftersom han inte litade på ungrarna åt han alltid tillsammans med dem(ingen tid för konspirationer) och han lärde sig allt om spelarnas familjer – namnen på fruar och flickvänner samt naturligtvis också på barnen. Han kunde enkelt förstå varför en spelare var ur form(ofta för mycket gnat hemma) och han lärde sig att motverka det på samma sätt som senare José Mourinho. När han 1968 lämnade Internazionale efter åtta år och blev världens högst betalda tränare i Roma begick han snart sitt tränarlivs största dumhet. Han pressade sin center Giuliano Taccola så hårt att denne avled i omklädningsrummet. Att kommendera en febersjuk spelare till träning och spel vittnade om en fanatism som tidigare fått genomslag i samarbete med klubbledningen(Italo Allodi och Deszö Solti) vad gällde köpet av EC-semifinalerna.

 Heder åt ungraren György Vadas som ledde semifinalreturen mot Real Madrid 1966 (spanskt 1–0 i första mötet) och inte lät sig mutas! Matchen slutade 1–1 och det blev Real mot Partizan Belgrad i finalen. 1965 tog gymnastikläraren Rinus Michels över som tränare i Ajax Amsterdam. I laget fanns en snart 18-årig Johan Cruyff och tillsammans hade de verktyg som krävdes för att göra slut på den här italienska eran. Det var kanske inte tanken från början. De arbetade jämsides mellan 1965 och 1971. Inledningsvis lika mycket mot som med varandra. Michels kallades sfinxen och Cruyff var heller ingen enkel person. Efter att laget kommit till korta mot Milan i EC-finalen 1969 hände något. Cruyff började dra sig bakåt från sin centerplats. Det var för tungt att ligga där och stångas hela tiden. Men då tog någon annan chansen att fylla luckan. På det viset skapades ett ”sug” i laget. När det blev lågtryck någonstans dök en ny lagkamrat upp. Spelare hamnade på ovana platser när laget blev av med bollen. Men ordern blev då att börja försvara på stället. Italienarna sprang alltid hem och letade upp den motpart man fått i uppdrag att bevaka. Ajax försvarade sig som en vargflock.

 I Cruyffs postuma självbiografi berättar han hur det gick till:
”Det måste ske väldigt disciplinerat. Du kan inte låta en spelare jaga ensam. Det fungerar inte. /.../ Ett exempel. Hur man tar hand om en högerfotad försvarare. Jag skulle attackera honom på hans högra sida och tvinga honom att använda den svagare vänstern. Samtidigt skulle Johan Neeskens komma upp från mittfältet och ta honom från vänster, för att tvinga honom att passa snabbt. Det förvärrade hans problem. För att göra det måste Neeskens släppa sin motståndare på mittfältet. Det betydde att Neeskens motståndare var omar-kerad men denne kunde ändå inte gå med Neeskens eftersom Wim Suurbier (högerback) hade gått fram från sin position för att fylla den lucka som Neeskens lämnat. Snabbt och effektivt hade vi skapat en tre-mot-två-situation. Kortfattat: Jag hade pressat motståndarens starka sida, Neeskens gjorde samma sak på hans svaga sida och Suurbier tvingade Neeskens mar-kerare att hålla sin position. Allt detta pågick inom en radie av fem eller tio meter.”

 Man blir inte förvånad av att läsa om Michels aversion mot uttrycket ”totalfotboll”, som uppfunnits av pressen. Nej, ”pressing voetbal” skulle det heta. Catenaccio gick mot sitt nadir. En fet smäll kom i EC-finalen 1972 – Ajax mot Internazionale – där den unge Gabriele Oriali avdelats att punktmarkera Cruyff.

 riali gjorde som han brukade, använde dob-barna som stämjärn, men tvingades trots det se sitt bevakningsföremål göra båda målen när Ajax vann med 2–0. Året därpå vann Ajax sin tredje EC-final i rad Ajax–Juventus 1–0 i Belgrad). Italienarna hade köpt sin semifinal mot Derby County men kunde inte röra ett mentalt tröttkört Ajax, som höll bollen hela kvällen när man aningen cyniskt slog ihjäl återstående tid efter sitt tidiga mål.

 Cruyff såldes till Barcelona den sommaren.Året därpå gjorde Cruyff och landslaget sitt stora VM i Västtyskland, där man till sist förlorade finalen mot värdarna.  Samtidigt pajade Italien ihop totalt. Man kom till VM med en baklängesnolla som hållit i mer än tio matcher och även ett favoritskap. Men målvakten Dino Zoffs nolla spräcktes av haitiern(!) Emmanuel Sanon och klockan stannade på 1 142 minuter utan baklängesmål. Italien fick åka hem efter gruppspelet.

 1970-talet kom att präglas av Ajax, Feyenoord och PSV Eind-hoven, franska AS St-Étienne, belgiska Anderlecht och Club Brugge, som alla odlade ett snabbt och rör-ligt spel, samt det tyngre Bayern München, som byggdes kring spelare av världsklass som Franz Beckenbauer och Gerd Müller omgivna av ett kompani starka och lojala vattenbärare. Juventus var den av de italienska klubbarna som klarade sig bäst.

 Milans gamle mittfältsgnetare Giovanni Trapattoni var tränare 1976–86 och han fortsatte med det klassiska försvarsspelet med liberon Gaetano Scirea bakom en backlinje med råskinn som Gentile och Cuccureddu, med Tardelli och Benetti som renhållare på mitten. Juventus vann ligan sex gånger under de tio åren. Mot slutet av decenniet nåddes också fram-gångar i Europa. Som 1983, när de svartvitrandiga ställdes mot Hamburg i EC-finalen. Det blev bara ett mål i den matchen och det var inte Juventus som gjorde det.

 Tränargiganterna Ernst Happel och Giovanni Trappatoni fotograferade i maj 1983 inför Europacupfinalen mellan Hamburg SV och Juventus där Happel skulle komma att dra det längsta strået.

 Mannen bakom det hela var Hamburgs sluge österrikiske tränare Ernst Happel. Han hade tidigare lett Feyenoord till EC-seger 1970 och två gånger tagit Club Brugge till Europafinaler mot Liverpool samt coachat Holland till VM-final 1978. Som back hade han en gång på 1950-talet gjort tre mål för Rapid Wien mot Real Madrid, men trots det förlorat dubbelmötet. Happel hade funderat på motståndet som väntade i Aten. Zoff, nu 41 år gammal, vaktade målet och den där italienska försvarstak-tiken ... hm, den kanske man skulle kunna utnyttja. Happel såg en möjlighet där andra hade gett upp och gått hem. Grunduppställningen var 4–4–2 med dansken Lars Bastrup och massive centern Horst Hrubesch längst fram.

 Happel tog före matchen ett ingående samtal med Bastrup: ”Det första du gör är att söka upp deras högerback Gentile. Håll dig hos honom i början, så att han limmar fast sig på dig. Sedan drar du dig långsamt över på vår högersida. Spring inte iväg, utan se till så att han följer dig. Kom ihåg: du måste dra honom med dig.”

 Ungraren Hidegkuti hade gjort det med engelsmannen Johnstone 1953. Nu skrevs ett nytt kapitel i ämnet list och förvirring. Det gick fort för Bastrup att genomföra planen. Efter åtta minuter hade Juventus två vänsterbackar men ingen till höger. Då gick mittfältaren Felix Magath fram i den korridor som skapats i Gentiles frånvaro. Med en skottfint fick han täckande anfallaren Roberto Bettega ur vägen och sedan lyfte han bollen över Zoff. Innan matchen var över hann Bastrup tröttna på Gentiles uppvaktning. Han antydde till och med att italienaren var klent begåvad, vilket besvarades med en armbåge när bollen var på annat håll.

 Bastrups käke knäcktes på två ställen och det blev champagne med sugrör för dansken. Se där två steg i arbetet med att knäcka catenaccio. Det envetna markerandet fick vika till förmån för en rörligare fotboll även om Trapattoni vann Cupvinnarcupen 1984 och Europacupen 1985. Svenska tränare som Sven-Göran Eriksson och den receptive vete-ranen Nils Liedholm hjälpte till att införa zonförsvaret i Serie A och snart skulle Johan Cruyff övergå till tränarrollen och slutföra sin revolution av spelet, i Ajax och sedan i Barcelona.

 Det är den sortens fotboll vi fortfarande ägnar oss åt. Och det förtjänar att påpekas att Pep Guardiola, numera i Manchester City, blir lätt irriterad när någon säger ”tiki taka” och menar det spel han satte sin stämpel på i Barcelona. Det är också något som journalister hittat på.



Text: Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se
Foto: Wikimedia commons, Imago/Werek



FAKTA FOTBOLLENS SPELSYSTEM I SAMMANDRAG:

1–1–8: den ursprungliga uppställningen när regelboken skrevs 1863.

1–2–7 och 2–2–6: var justeringar sedan England och Skottland drabbat samman med olika spelstilar. Engelsmännen spelade ”enmansfotboll” med genombrottsförsök via dribbling medan skottarna lärt sig kortpassningsspel.

2–3–5: kom under 1880-talet och höll i 50 år.

3–2–2–3(eller 3–2–5): Justering efter offsideregelns ändring 1925. Rollerna omdefinierades. Engelsmännen började med lång mittback som knoppade bort allting, backar som markerade yttrarna och ytterhalvor som slet på mittfältet. Inrarna matade centern och yttrarna.

2–3–2–3: Italiens segermodell vid VM 1934 och 1938.

3–3–4: Sverige i OS 1948 med Kjell Rosén och Nils Liedholm på ovana ytterplatser.

4–2–4: Ungern i början av 1950-talet och Brasilien i VM 1958.

1–4–3–2: Internazionale och italienska lag i allmänhet under 1960-talet. Prioriterad defensiv. Man-mot-man-markering.

4–3–3 A: Brasilien i VM 1962 med tillbakadragen vänsterytter.

4-3-3 B: England i VM 1966, utan ytterspelare.

4–4–2 utan libero: Zonmakering, offsidefälla. Svenskt framgångrecept (Malmö FF i Europacupfinal 1979, IFK Göteborg UEFA-cupsegrare 1982 och 1987) men också svensk fotbolls förbannelse. Ett slags epa-fotboll som inte sätter spelförståelse i främsta rummet. Tränarna som hyllar detta har också grävt sin egen grav genom att hålla fast vid ”bollvinnaren”, en mittfältare som bara kan springa och bryta, aldrig slå en passning till rätt adress.

1–3–3–3: i Ajax version. Utgångspunkt 1970. Med tiden med målvakt som tar del i spelet (1985), libero som vid behov går upp på mitten och framskjuten central mittfältare som spelar jämsides med centern (3–3–4).

1–3–4–2: Italiens VM-gulduppställning 1982. Fortfarande man-mot-man-markering.

3-5-2: Västtyskland 1984. Egentligen 3–2–3–2 med trebackslinje och två defensiva mittfältare samt wingbackar med stor aktionsradie.

3–4–3: Nutida uppställning med stor användbarhet (men egentligen bara en justering av 3–5–2).


 Från 1990 till nutid har en rad olika ”system” använts och med åren har spelarnas personliga egenskaper kommit att definiera ”systemets” styrkor och svagheter. Det beror på vilka spelartyper man använder inom ramen för ett givet system. Är spelaren i första hand fysiskt stark (statiskt)? Eller är spelaren löpstark (box-to-box-mittfältare)?

 Fotbollen är idag sönderanalyserad och i ”systemen” ingår inslag som att låta målvakten fejka skada för att vinna tid. Eller att i onödan slå en volt och spela teater i närkamper för att få motståndaren utvisad(eller åtminstone varnad).

 Vidare har spelarnas livsföring blivit föremål för analys och reglering. Fotbollsspelaren av idag ser helt enkelt ut som för 50 år sedan. Det har också sin betydelse för vederbörandes roll i kollektivet.

Datum: 2023-09-19

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3204

IDROTTEN LÅTER BARNEN PROVA PÅ

 Idrottens dag äger alltid rum mellan den 23 och 30 september varje år – i år fredagen den 29. Innan 2017 hade Riksidrottsförbundet arrangerat Idrottens dag i olika former, inklusive evenemang i Hagaparken och under Almedalsveckan på Gotland. Men det var först 2017 som evenemanget fick sitt nuvarande koncept och samlingsnamn.
 År 2020 togs ett viktigt steg då man blev en del av European School Sport Day. Trots pandemin och restriktionerna som gällde 2020 och 2021 kunde planerade evenemang genomföras och antalet deltagande skolor ökade. Riksidrottsförbundet är huvudarrangör ihop med RF-SISU-distrikten på respektive ort. Initiativet är en del av European School Sports Day och EU-projektet European Week of Sports med målet att få hela Europa i rörelse. Totalt deltar 28 länder.
– Idrottens dag har blivit en möjlighet att samarbeta med skolan för att nå alla barn, även dem som kanske inte naturligt skulle delta i idrottsaktiviteter. Detta uppnås genom Rörelsesatsningen i skolan, där RF och RF-SISU-distrikt i samarbete med idrottsföreningar runt om i landet strävar efter att göra rörelse och idrott tillgängliga för alla. Projektet ingår i European Week of Sports och varje deltagande distrikt får 50 000 kr i stöd, sedan måste det ju till ideellt arbete från medlemmarna och viktigt är att föreningarna jobbar vidare ”efteråt” för att fånga upp ungdomarna, säger Jenny Rosén, projektledare och nationell samordnare för Idrottens dag.
– Tre veckor innan evenemangets genomförande hade 556 skolor med 118 835 elever i 157 olika kommuner anmält sig och fler anmäler sig löpande .

 Idrottens dag i skolan har som mål att främja fysisk aktivitet bland barn och unga. Forskning visar att fysisk aktivitet är bra för välmåendet, skolresultaten och hälsan hos barn och unga. Trots detta rör sig många barn alldeles för lite. Evenemanget är ett sätt att uppmuntra dem att delta i fysisk aktivitet och idrott samt öka kun-skapen om dess positiva effekter. I dag når bara 44 procent av pojkarna och 22 procent av flickorna den rekommenderade nivån av 60 minuters fysisk aktivitet om dagen. Under Idrottens dag har man målet att komma upp i 120 minuters rörelse för varje barn. Totalt räknar man med att över 120 000 elever kommer att akti-vera sig med hjälp av över 700 för-eningar i 149 kommuner.

 I Dalarna har Barkens Handbollsförening från Smedjebacken och Säter Volleyboll deltagit i aktiviteterna.
– Vi var med förra året på just Idrottens dag. Smedjebackens skolor är ganska nya i Rörelsesatsningen. Däremot har vi erbjudit skolorna handboll på lektionstid i ganska många år men med uppehåll vissa år på grund av ledarbrist och svårighet att hitta ledare som kan ta ledigt på dagtid, säger Karin ”Knalin” Boström.

 Har det varit lätt att få medlemmarna att ställa upp?
– Det är den svåra biten, att ungdomarna ska få ledigt från skolan, de vill inte missa lektioner. I år har vi löst det med pensionärer från vår ”Gåhandboll”, så det hoppas vi blir lyckat. Säter Volley, som varit med en gång tidigare på Idrottens dag löste ledarfrågan med hjälp av tre högstadieelever och två vuxna ledare.
– Barnen var väldigt positiva till vår aktivitet, alla fick röra på sig och de tyckte det var kul att prova de olika slagen. Vi fick beröm för en bra organiserad aktivitet och som förening tycker vi att det är jättebra att det ordnas en sådan här dag där vi får visa upp oss och där barnen får prova på idrotten med ledare som kan sin sport, säger Per Eriksson(bilden).
– Min upplevelse är att barnen tycker om att få prova många idrotter. Vi har ju inom handbollen gjort en satsning på bollar och utrustning som är roligt att använda på skolgårdar. Bollarna är mjuka och greppvänliga, lättfångade och roliga att trixa med. Konceptet heter Hand the Ball(HTB) och har tagits fram av Jennie Linnéll, på Handboll-förbundet, och hennes pappa Ingemar Linnéll, fortsätter Karin Boström.
– Via Svenska Handbollförbundet och Jennie har vi utbildat ett gäng ungdomar i bland annat Borlänge, Falun, Ludvika och Smedjebacken. Men sedan ska de ju få ledigt från skolan också, vilket inte är helt lätt, menar Karin(bilden) som framhåller vikten av att alla idrotter får en chans att visa upp sig och att barnen får prova många idrotter.

– Nu hänger det mycket på oss ideella, att vi tar ledigt från arbete och skola. RF-SISU:s rörelsesats-ning i Dalarna är bra för mer rörelse i skolan men utmaningen är att få idrotterna till skolan. ”Risken” blir att de ”enkla och vanliga” idrotterna får mycket utrymme, till exempel fotboll, innebandy och orientering.
– Andra idrotter har lite svårare att nå ut till skolorna och till idrottslärare som egentligen inte har rätt utbildning för uppdraget. Många har inte behörighet i dag, de anställs för att de har sysslat med en idrott, men de saknar ledaregenskaper och utbildning som ledare. Det är skrämmande tycker jag. Det är ju ett viktigt ämne som matte och svenska. Forskning visar att rörelseförståelse och fysisk aktivitet skapar bättre förutsättningar för inlärning. Då behöver vi också ha utbildade pedagoger i ämnet, anser Karin.

 Idrottens dag är ett utmärkt skyltfönster för att skaffa nya medlemmar och Barkens Handbollsförening(Smedjebacken) och Säters IF Volleybollklubb är båda nöjda med utfallet.
– Det är ett jättebra tillfälle för oss att visa upp vår fantastiska sport så att eleverna får en inblick i vad volleyboll är. Vi såg en ökning av nya spelare i vår kidsvolleygrupp under hösten, säger Per Eriksson.
– För rekrytering är den superviktig, en möjlighet att visa att vi finns, då vi inte har några representationslag som syns i media. Ett bra sätt att visa att handboll är en rolig sport, säger Karin Boström.

Hur har utfallet varit för er?
– Förra året vi fick vi många nya barn efter en liten turné fast vi bara var ute i två skolor. En skola hoppade vi över för där har vi många barn i verksamheten ändå, idrott(handboll) smittar, avslutar Karin.


Avslutningsvis kan vi konstatera att Idrottens dag ger bra spinoffeffekter:

• Mångfald av idrotter: Idrottens dag strävar efter att introducera barn och unga till en mångfald av idrotter och fysiska aktiviteter.

• Samhällssamarbete: Evenemanget bygger på samarbete mellan skolor, idrottsfören-ingar, specialidrottsförbund och lokalsamhällen. Barnen upplever gemenskap och känner sig som en del av något större.

• Lek och glädje: Dagen fokuserar inte bara på tävling och prestation utan uppmuntrar också barn att ha roligt och njuta av rörelse och kan inspirera barn att fortsätta vara aktiva under hela livet.

• Inkludering: Genom att inkludera alla barn, oavsett deras idrottsliga erfarenhet eller fysiska förmåga, ger evenemanget alla en möjlighet att delta.



FAKTA IDROTTENS DAG

Tillväxt sedan 2018.
2018: 41 000 deltagare från 31 evenemang i 31 kommuner med 482 deltagande föreningar från 59 olika specialidrottsförbund.
2019: 43 350 deltagare från 25 evenemang i 25 kommuner med 435 föreningar från 64 olika specialidrottsförbund.
2020(med covid-19-restriktioner): 45 312 elever från 236 skolor i 88 kommuner med 207 föreningar från 47 olika specialidrottsförbund.
2021(med covid-19-restriktioner): 76 885 elever från 385 skolor i 131 kommuner med 405 föreningar från 51 olika specialidrottsförbund.
2022: 113 278 elever från 543 skolor i 148 kommuner med 704 föreningar från 60 olika specialidrottsförbund.
Årets siffror: rapporterades den 8 september 2023, visar att intresset för Idrottens dag fortsätter att växa och är nu uppe i 118 835 elever från 556 skolor i 157 kommuner, och fler evenemang kan fortfarande komma in.

OLYMPIADAGARNA - SOK:s årliga provapåkoncept
 Sedan 2011 har SOK arrangerat Olympiadagar med mottot ”Det finns en idrott för alla – det gäller bara att hitta den”. Med lokala ledare och olympier som inspiratörer lockas barnen att prova nya grenar. Nyligen hölls Olympiadagarna i Östersund där flera hundra elever deltog.
– Vi är glada att kunna ta Olympiadagarna även till norra Sverige då vi tidigare haft fler dagar söderöver, säger före detta alpinesset och projektle-dare på SOK, Jessica Lindell Vikarby. Under fredagen testade 450 elever från årskurs 1–7 nya idrotter samt träffade bland andra Walter Wallberg, OS-medaljör i puckelpist, samt hockeyspelaren Danjiela Rundqvist.
– Vi hade ett fint samarbete med Östersunds kommun, RF-Sisu och det lokala föreningslivet, uppger Jessica Lindell Vikarby.
 Totalt sett har omkring 200 000 barn varit med och fått möjlighet att prova på olika idrotter tillsammans med lokala föreningar och svenska olympier.
  Under 2023 har SOK genomfört 13 Olympiadagar och nu återstår två dagar, båda i Nyköping. Den 30 september och 1 oktober blir det Olympiadag vid Rosvalla. Dagarna arrangeras tillsammans med Nyköpings kommun.

 Den tidigare hockeyspelaren Danijela Rundqvist ställer gärna upp under Olympiadagen. Här är hon omgiven av provapåsugna barn i Halmstad 2015.




Texter: Pär Edgren
Mail: par@sportaffarer.se
Foto: Bildbyrån(Översta bilden: Idrottens dag i Hagaparken, 7/9-14), SOK, privat.