Sport och Affärer

Startsidan

Aktuella länkar

Annonsera/Utgivningsplan

Artiklar

Evenemangsenkäten

Fotbollsbörsen

Idrott och mångfald

Idrottens finansiering

Idrottens konsulter

Idrottsevenemang

Idrottsklubbarnas varumärken

Kommunrankingen

Nyhetsarkiv

Om oss

Ordlistan

Platsannonser

Podcast

Prenumerera

Professionell Idrott

På gång

Redaktionens tips

Skatteregler

SM i klubbekonomi

SM i sponsring

Speakers corner

Sponsringsläget i förbunden

Sponsringsskolan

Studentuppsatser

Tidningsarkiv

Tittartoppen

Unos krönikor

Utbildningar

Witt's Hits

Årssummeringen

MÅNADENS DEBATTÖR

Sommaren en högtid för idrottsevenemang

"Behovet av tillförlitlig och grundläggande data var påtagligt för arrangörer av evenemang under pandemin, då okunskapen om evenemangens betydelse och effekter blottades. Krisen innebar att idrotts- och kulturorganisationer började att samarbeta för att skapa en trovärdig och robust information om evenemangssverige."
 
Det säger Staffan Movin i juni månads debattinlägg. Staffan är ordförande för
branschorganisationen Svenska Motionslopp och En Svensk Klassiker. Han är även ordförande i idrottens Advisory Board till Center for Sport and Business vid Handelshögskolan i Stockholm och sitter i juryn för Sport & Affärers utmärkelse "Sveriges främsta idrottskommuner".

Klicka här för debattinlägget >

IDROTTSEVENEMANG

Rand

MÅNADENS ARENA Klicka här»

VI FÖLJER


Centrum för idrottsevenemang

- Erbjuder ekonomiskt stöd för bid och utbildningar för att underlätta arrangerandet av internationella idrottsevenemang i Sverige

Dagens industri
- Sveriges ledande affärstidning

Den Osynliga Handen

- Intressant blog om fotboll & affärer som sedan ett antal år drivs av Kristof Vogel.

Fairpay
- Stiftelse som verkar för ökad jämställdhet inom idrotten.
 

Girls in Sport
- Ideell organisation för ökad jämställdhet.

Idrottsforum.org
- Nordiskt forum för idrottsvetenskap

Idrottsplats.se

- Svenska idrottsplatser dokumenterade med foto och fakta av Mats Tallkvist


Riksidrottsförbundet
- Rf:s hemsida med information om och för landets föreningar och specialidrottsförbund 

  

Sveriges Olympiska Kommitté
- SOK:s hemsida med nyheter och OS historia

Sveriges Radio, P1
- Livsnödvändig. Skulle P1 försvinna så lämnar vi riket

Tidningen Fokus

- Djupdykande, ständigt utmanande och med en stark journalistisk integritet

Tv.nu
- Komplett guide över sportsändningar i Svenska tv-kanaler

 


Se även under fliken Aktuella länkar

RSS

Prenumerera via RSS

Rand

•     Nyhetsarkiv     •     Nyhetsarkiv     •     Nyhetsarkiv     •

Witts Hits Juli uppe nu!

Klicka här för julilistan!


Rock on!!

 

Datum: 2024-07-21

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3277

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

OSKARSHAMN REDO FÖR O-RINGEN

 
 Nästan 14 000 deltagare kommer till start vid O-Ringen Smålandskusten 2024.
Värdkommunen Oskarshamn ser evenemanget som ett gyllene tillfälle att visa att man är mer än kärnkraftverk, ishockey, Gotlandsbåten och gamle Döderhultarn. Förhoppningen är att O-Ringen 2024 ska leda till att flera deltagare återvänder i framtiden för att semestra eller bosätta sig i kommunen.


  Svenska Orienteringsförbundet, som driver O-Ringen, beslutade redan 2018 att tilldela Oskarshamns kommun värdskapet för O-Ringen Smålandskusten 2022, vilket senare ändrades till 2024 på grund av pandemin.
– O-Ringen och deras samarbetsföreningar bygger upp det mesta själva kring tävlingen medan vi som kommun tittar på mer praktiska frågor kring boende, logistik, transporter och arenor, och besöksmål som vi vill lyfta fram i vår kommun, förklarar Arne Erlandsson(bilden nedan) gatuchef vid Oskarshamns kommun.

Flera års förberedelser

 Tillsammans med Oskarshamns kommuns kommundirektör, kommunikationschef, fritidschef, stadsarkitekt, och samhällsbyggnadskontorets miljö- och kanslichef har Arne Erlandsson ingått i en arbetsgrupp som har jobbat med kommunens förberedelser under flera år, men extra intensivt det senaste året. Kommunen identifierade tidigt kommunal jordbruksmark i Döderhultsdalen för tävlingens camping O-Ringenstaden med cirka 2 600 campingplatser, som under O-Ringenveckan är basen för runt 10 000 tävlande och deras familjer.

– Jordbruksmarken är från början gammal sjöbotten, vilket kan bli en utmaning om det regnar mycket. För att skapa en mer stabil mark tog vi beslut redan 2018 att arrendatorn skulle odla vall istället för olika sorters grödor eftersom vall bidrar till att marken blir mer stabil.
– På tekniska kontoret har vi även tidigarelagt flera arbeten, bland annat har vi byggt en ny cykelväg och dragit fiber ut till Döderhultsdalen. Kommunen har även jobbat hårt med informationskampanjer för att se till att ordna boende till deltagare som inte har plats på campingen. Hela staden är involverad på något sätt .

 

Kommunens största evenemangsutmaning hitills

 Sett till antal invånare hamnar Oskarshamns kommun med cirka 27 000 invånare på plats 99 av Sveriges kommuner. Arne Erlandsson är övertygad om att kommunen inte är för liten för att anordna idrottsevenemang som lockar runt 20 000 besökare.

– Vi har en årlig musikfestival, Latitud 57, som drar runt 9000 besökare på två dagar, men detta är ett steg upp med tanke på att flera O-Ringen-deltagare stannar i sju till tio dagar.

– Rent evenemangsmässigt är det kommunens största utmaning någonsin, men så länge du har en bra infrastruktur, vilket Oskarshamn har, är det möjligt även för små kommuner att arrangera sådana här evenemang. Vi ser istället flera fördelar med den lilla kommunen där allt finns inom korta avstånd, säger Arne Erlandsson.

 

Funktionärsavtal skrivs

 När en ort tilldelas värdskapet skriver Svenska Orienteringsförbundet funktionärsavtal med lokala orienteringsföreningar som har en nyckelroll i arrangemangets genomförande. O-Ringen 2024 har 22 funktionärsföreningar där Skid & Orienteringsklubben Viljan i Oskarshamn står för hela 230 av runt 1100 funktionärer.

– Vi har varit med under hela resan, från första idé och förstudie till att avtalet skrevs 2018. I avtalet med O-Ringen har vi åtagit oss att bidra med funktionärer och arbetsinsatser i utbyte mot en del av vinsten, förklarar Göran Svenson, pressansvarig SOK Viljan(bilden).
– I Oskarshamn avgörs tre etapper som vi ansvarar för, och sedan är det mycket jobb kring O-Ringenstaden. Under våren har det kommit mycket material från O-Ringen, allt från skyltar, skrivare och tvättmaskiner till rör och elutrustning, där vi har sett till att allt nu är på plats.

 

Arbeten längs banan
 
Att tävla i orienteringslöpning över fem dagar och etapper är O-Ringens grundidé men med åren har tävlingen utvecklats till att även inkludera mountainbike-orientering och precisionsorientering i olika tävlingsklasser och åldrar.

– Vårt ansvar har varit att se till att terrängen stämmer överens med kartorna. Det händer mycket i skogen, stigar kan blockeras eller växa igen, så vi har fått röja mycket längs banan, men också byggt broar och andra anordningar för att tävlingen ska kunna genomföras.

 

 Destinationsbolaget Attraktiva Oskarshamn, som ägs av drygt 200 lokala företag, har arbetat för att lyfta själva värdskapet och förbereda handlare, krögare, besöksmål och allmänhet på O-Ringens möjligheter.

– Vi har informerat om vilka effekter O-Ringen har haft på andra orter, och vilka produkter som efterfrågas. Alla kan bidra till att vi levererar ett så bra värdskap som möjligt för att deltagare och besökare ska känna sig välkomna hit, berättar Titti Falk(bilden), platsutvecklare vid Attraktiva Oskarshamn.


Framstå som attraktiv destination

 Inför evenemanget har handlarna utökat sina öppettider, restaurangerna har utökat sina uteserveringar och på Sommartorget mitt i stadskärnan ska det bli fler aktiviteter och foodtrucks än vanliga somrar.

– Både fastighetsägare och kommun har kraftsamlat för att smycka staden och göra små, men betydelsefulla, ansiktslyft för att skapa en välkomnande och attraktiv plats.

 

 Med runt 14 000 deltagare och totalt runt 20 000 besökare tror Titti Falk att O-Ringen kommer ge stora positiva effekter även på lång sikt.

– Nu på kort sikt har vi kunnat använda O-Ringen i vår marknadsföring, för att lyfta Oskarshamn, men tittar vi i ett längre perspektiv tror vi att evenemanget kommer leda till att flera vill återvända som turister eller till och med flytta hit.

– Det här är en stor möjlighet för oss att bredda folks kännedom om staden, att vi är mer än kärnkraftverket, ishockey och Gotlandsbåten. Oskarshamn är en fantastisk sommarstad där folk kan hitta jättefina karriärmöjligheter, drömboenden och skapa sig ett gott liv.

 


 

Text: Pierre Ekluind
Foto: Bildbyrån/Cornelia Höglind/Oskarshamns kommun.

 


FAKTA O-RINGEN

Premiär: 1965
Datum 2024: 21-27 juli.
Tävlingsformat: Tävlingar i orienteringslöpning, mountainbike-orientering, och precisionsorientering i olika tävlingsklasser och åldrar.
Antal deltagare: Nästan 14 000 anmälda två veckor innan evenemanget.

Omsättning: 39,6 miljoner kronor (2023)

Prispengar: Totalt 207 000 kronor till olika placeringar i Elittouren.
Utdelning till funktionärsföreningar: Funktionärsföreningarna får dela på cirka 4,5 miljoner om evenemanget går bra, med en mindre bonus baserat på ”kundnöjdhet ”. Det innebär cirka 50-60 kronor per ideellt arbetad funktionärstimme till respektive förening.

Partners: Oskarshamns kommun, Mönsterås Bostäder, Ramirent, Sia Glass, Silva, Suzuki, Tork, AD Bildelar, Bagheera, och Folksam.

Publik: Stort intresse lokalt samt upp emot 4000-5000 medföljare till deltagare.
Övrigt: O-Ringen 2023 i Åre lockade 15 045 unika turister till Jämtland, vilket gav en turistekonomisk omsättning på 117,4 miljoner kronor.


Bildinfo – Står i filnamnet vem som ska ha fotocred

 

Datum: 2024-07-16

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3276

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

- Jag slog världsrekordet för mitt land

Den nya världsrekordinnehavaren i damernas höjdhopp heter Jaroslava Mahutjich.
Det står klart efter att ukrainskan hoppat 2,10 meter under Diamond League i Paris.
– Jag slog världsrekordet för mitt land, säger Mahutjich.

Klicka här för inslaget på TV4.se

 

Datum: 2024-07-09

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3275

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SPORT SOM LOCKAT MEST TV-PUBLIK 2024

 Sport & Affärer har sedan 2010 sammanställt de sportsändningar som lockat störst tv-publik i Sverige(Top 10 per månad) under fliken Tittartoppen i menyn på www.sportaffarer.se Nu är resultatet för det första halvåret 2024 klart.
 Hitills toppar matchen mellan Sverige och USA(5/1) i junior-VM i ishockey med 1.499 miljoner tv-tittare. Klicka här eller i menyn och välj den månad(och år) som ni är intresserad av. Fortsätt sedan gärna att följa tittarutvecklingen för resten av året på Tittartoppen. Siffrorna hämtar vi från MMS.

 

Datum: 2024-07-08

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3274

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Färskt samarbete främjar miljövänliga transporter

Cuponline, plattform för administration av sportturneringar, är glada att tillkännage ett nytt samarbete med BergkvaraBuss.
 Syftet med samarbetet är att integrera BergkvaraBuss som en naturlig del av cupäventyret och uppmuntra idrottsklubbar och lag att välja mer miljövänliga transportalternativ till en överkomlig kostnad. Med detta samarbete strävar Cuponline och BergkvaraBuss efter att minska koldioxidutsläppen och bidra till en hållbar framtid.
 Genom att erbjuda attraktiva busslösningar görs det enklare och mer kostnadseffektivt för klubbar och lag att resa kollektivt till cuper och turneringar.
- Vi är mycket stolta över att kunna presentera vårt samarbete med BergkvaraBuss, säger Muno Oduya sponsor/partneransvarig för Cuponline.
-Det är ett viktigt steg mot att göra våra turneringar mer miljövänliga och tillgängliga för alla deltagande lag

 BergkvaraBuss, med lång erfarenhet  inom bussresor, kommer att erbjuda skräddarsydda transportlösningar för cuper som administreras genom Cuponline. Detta innebär bland annat förmånliga priser och anpassade resvägar som underlättar för lag och klubbar att planera sina resor effektivt.
- Otroligt roligt att ha ett samarbete med CupOnline, som liksom oss verkar inom det viktiga idrottssegmentet och möjliggör idrottsutövande åt tusentals hockeybarn- och ungdomar. Jag är imponerad över att Cuponline lägger stor vikt vid det miljömässiga, och har valt oss bland annat för att vi är i framkant när det gäller klimatomställning med bland annat uteslutande förnybara drivmedel i våra bussar. Det ska bli kul att få bidra till det här genom att göra det enkelt för alla lag att ta sig runt till cuper över hela landet, säger Christian Williamsson på BerkvaraBuss.
  Samarbetet startar omedelbart och båda parter ser fram emot att utveckla nya och innovativa sätt att förbättra transportmöjligheterna för idrottsklubbar i hela landet, säger bolagen i ett pressmeddelande.

 

Datum: 2024-07-08

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3273

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Stjärnfyllt startfält på Nordea Open 2024

 Nordea Open är hetare än någonsin, både bland publik och aktiva spelare.
Turneringen som 2023 utsågs till Tournament of the Year på ATP-touren och Årets 125-turnering på WTA-touren har i år ett fantastiskt startfält med världsstjärnor som Jannik Sinner, Andrey Rublev, Casper Ruud och Rafael Nadal. Med ett stjärnfyllt startfält och förstklassigt arrangemang har årets biljettförsäljning slagit nya rekord.
  Anrika tennisturneringen Nordea Open avgörs i år mellan 8 och 21 juli, där damernas turnering på WTA-touren följs av herrarnas turnering på ATP-touren. Genom åren har turneringen blivit känt för ett arrangörskap i världsklass, och blev under perioden 2002-2012 elva gånger utsedd till Tournament of the Year bland alla 250-turneringar på ATP-touren. 2023 blev Nordea Open återigen utsedd till Tournament of the Year samtidigt som turneringen röstades fram som Årets WTA 125-turnering för andra året i rad. Att spelarna rankar turneringen som nummer ett beror framförallt på två faktorer enligt Sara Bergh(bilden), operation manager vid Nordea Open.

– En faktor är arenan och vår anläggning. Spelarna reser väldigt mycket på touren och under flera turneringar är det tidskrävande transporter mellan hotell, tävlingen, och andra faciliteter. Här finns allt integrerat i anläggningen, där allt håller en väldigt hög standard, säger Sara Bergh.

– Den andra faktorn är vår fantastiska Players service där personalen behandlar alla spelare som toppspelare. Spelarnas lounge är förstklassig med mat, dryck, snacks och olika offcourt-aktiviteter. Här finns till och med frisör, vilket flera spelare nyttjar.
– För organisationen är utmärkelserna ett kvitto för det jobb som läggs ner, inte minst bland alla 400 volontärer som gör detta ideellt på sin semester.

Laddar upp inför OS

 Spelarnas höga betyg och utmärkelserna ger också eko i den internationella tennisvärlden, där flera turneringar arrangeras parallellt och konkurrensen är hård för att locka till sig de bästa spelarna. Trots att tre andra ATP-turneringar avgörs samtidigt som Nordea Open kan turneringen presentera ett stjärnfyllt startfält med tre spelare på topp10-rankingen - den karismatiske världsettan Jannik Sinner, baslinjespecialisten Andrey Rublev, och norrmannen Casper Ruud - samt Rafael Nadal, en av tennisvärldens största spelare genom tiderna, som laddar upp inför OS i Paris 2024 med spel i Båstad.
Rafael Nadal har 14 titlar i Franska Öppna. Den senaste vann han så sent som 2022. I år åkte han ut i första omgången. Går det bättre i Båstad där han deltar för att ladda upp inför sitt sista OS? 

– Intresset för att följa turneringen på plats har ökat för varje år. Den tennisintresserade publiken uppskattar att se tennis i världsklass och får verkligen valuta för pengarna. Redan innan flera av de stora namnen hade presenterats hade biljettförsäljningen slagit nya rekord.

– Publiken kommer främst från olika delar av Sverige, men det är även många danskar och norrmän som besöker Nordea Open. I Norge finns ingen liknande turnering så många kommer hit för att se Casper Ruud.

Utvecklar publikupplevelsen

 Samtidigt som publiken strömmar till Båstad fortsätter Nordea Open att utveckla publikupplevelsen, framförallt kring det Groundpass som ger tillträde till evenemangsområdet och Court 1 och där besökaren kan få tillträde till turneringens Center Court i mån av plats.

– I år har vi skapat ett mattorg där Groundpass-besökare kan köpa mat, vin och öl, och följa tävlingen live, vilket även passar publik med sittplats på Center Court som vill ta en paus för lunch, men inte vill missa något av tävlingen.

 
Attraherar näringslivet

 Med sin stjärnglans, tradition, och publikintresse har Nordea Open kunnat knyta till sig stora företag och varumärken som Nordea, Porsche, Emirates, Eleda, Elite Hotels och Jool som partners. Under tennisveckorna är flera partners, både stora och små, på plats och aktiverar sig på olika sätt.

– Turneringen är såklart väldigt viktig för Nordea. Företaget har en populär aktivitet där besökare kan få hattar med sitt namn broderat, och på stranden anordnar de bland annat Matteutmaningen, en rolig tävling för barn och unga.

– Flera av våra partners ser dessutom turneringen som ett bra tillfälle att bjuda in kunder och medarbetare till möten och seminarier med god mat och dryck, och så tennis i världsklass, berättar Sara Bergh.



Text: Pierre Eklund
Foto: Bildbyrån och Johan Lilja/Nordea Open.




FAKTA NORDEA OPEN

Grundat: 1948
Datum: 8-21 juli. Damernas turnering pågår 8-13 juli och herrarnas 15-21 juli.
Tävlingsformat: Tennisturnering, både på damernas WTA-tour och herrarnas ATP-tour.
Antal deltagare: 108, 48 kvinnor och 60 herrar.

Omsättning: 50 miljoner kronor (2023)

Partners: Nordea, Porsche, Emirates, Eleda, Elite Hotels, Jool mfl.

Publik: Beräknas bli runt 80 000 besökare 2024.
Prispengar: Drygt 8,5 mkr

Tv-rättigheter: Tävlingen sänds på TV4 Play, TV4 Tennis och TV4 Sportkanalen, och herrarnas final direktsänds även i TV4.
Övrigt: 2022 genomfördes en turismekonomisk undersökning på uppdrag av Båstad Turism & Näringsliv, Event in Skåne och Arena Båstad som visade att runt 80 000 besökare spenderade cirka 238,6 miljoner kronor i samband med tennisveckorna.

 

Datum: 2024-07-06

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3272

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

TOUR DE FRANCE - från Florens till Nice

 Årets Tour de France innehåller ett par nyheter. För första gången i loppets historia sker starten i Italien, i Florens, och för första gången sker inte målgången i Paris, utan på Rivieran i Nice.  Här avslutar man efter 21 etapper, med ett tempolopp likt den berömda holmgången 1989 då Greg LeMond vände ett underläge på 50 sekunder till vinst med åtta sekunder över Laurent Fignon. Flera år efteråt kunde Fignon få frågan:  - Du är den som förlorade Touren med åtta sekunder va?  Varpå han svarade: – Nej, jag är den som vann  Frankrike runt två gånger.

  I år inleds loppet tufft, med en stenhård etapp direkt. Från Florens genom Apenninerna där sju berg väntar. Det är inte en etapp som gör att man vinner Touren men en dålig dag kan göra att viktiga sekunder försvinner – sekunder som blir tuffa att ta tillbaka.

  24/5-2024: Blivande vinnaren av Giro d´Italia, Tadej Pogacar, rullar i mål som segrare av etapp 20. Han ses av många som favorit att vinna även årets Tour de France.

 Favorit? Finns tyvärr bara en: Tadej Pogačar, slovenen som fullkomligt krossade motståndet i årets Giro d´Italia. Han har redan två Tour de France-titlar (2020 och 2021) och har visat sig vara en av de starkaste och mest kompletta cyklisterna i modern tid. Han är känd för sin klättringsförmåga, sin styrka i tidstävlingar och sin aggressiva tävlingsstil. Just nu världens bästa etapploppscyklist.
  En som skulle kunnat utmana är dansken Jonas Vingegaard (Team Visma – Lease a bike). Den danske cyklisten vann Tour de France 2022 och 2023 och hade varit storfavorit om han inte vurpat svårt i Baskien runt där han bland annat punkterade en lunga och bröt pelvis.  Han har sedan dess gjort allt för att komma tillbaka i storform men det är osannolikt att så blir fallet. Trots detta ser vi honom som främste utmanare till Tadej Pogačar.

Världens bäste treveckorscyklist

  I toppform är Vingegaard är en utmärkt klättrare, bra på tempo och kort sagt världens bäste treveckorscyklist.
  Några som eventuellt kan vara med är Primož Roglič  (Bora–Hansgrohe) och Remco Evenepoel (Soudal-QuickStep). Roglič tog segern i Dauphiné Liberé tidigare och verkar vara på gång igen. Belgaren  Evenepoel har satsat hårt på årets Tour, men vi tvivlar på att han räcker till när de värsta klättringarna ska avgöras.
  Bakom lurar Egan Bernal (Ineos Grenadiers): Den colombianske cyklisten vann Tour de France 2019 men vurpade svårt och nästan slog ihjäl sig. Har sakta men säkert närmat sig toppen men det lär inte räcka till att utmana om segern. Dock är en topp-femplacering inom räckhåll .

Grusvägar spräcker fältet
  Jakten på den gula tröjan kommer att fortsätta så snart loppet går in i Frankrike, och på etapp fyra väntar där en etapp som tar pelotonen till Col du Galibier. Fem dagar senare är det dags för en etapp som många varnar för då den  innehåller 32 km på grusvägar. Grusvägar brukar alltid spräcka fältet i småbitar.
Svensken Mattias Reck är tränare för proffslaget Lidl-Trek, och vi tog ett snack med honom om årets Tour de France och hur han ser på loppet ur en tränares synvinkel.
Vem vinner?
–  Antingen Tadej Pogačar, eller Jonas  Vingegaard, dom två är i en klass för sig. Eftersom Vingegaard är lite osäker efter sin krasch, säger jag Pogačar och med Vingegaard som främsta utmanare. Primož Roglič kommer att vara närmaste konkurrent till dessa båda, svarar Mattias Reck.
Varför?
–  Pogačar är alltid bra, han ha stark fysik, otrolig mentalt sett och redan en av världens bästa cyklister någonsin. Han verkar ha hittat en ännu högre nivå i år. Sedan har han ett starkt lag kring sig som alla jobbar bara för honom, förklarar Reck.
Fysiskt sett, vilken egenskap är viktigast för att kunna konkurrera om topplatserna?
– Förutom de fysiska förutsättningarna med extrem uthållighet och fatigue resistance, höga mjölksyratrösklar men även förmåga att klara av alla tempohöjningar och attacker, måste kan ha öga för bra positioneringen i klungan för att undvika krascher. Sedan måste man ha ett lugn och tålamod parat med självförtroende, hantera den utomstående pressen, vara en ledare och leda sitt lag samt hantera de dagliga intervjuerna med media dagligen.
- Man ska kunna vara fokuserad men ändå avslappnad för att orka tre veckor plus dagarna innan start.

Vilken-vilka etapper tror du blir de som fäller avgörandet?
–  Alltid lite svårt att säga. Inte sällan blickar man mot de värsta bergen men sen har någon annan etapp gett större tapp (exempelvis tempo eller då det blåst kantvind). Men generellt sett så är alla de tuffare bergsetapperna de som kan fälla avgörande samt tempoloppen. I övrigt så finns det ju många etapper där man inte kan vinna men förlora Touren (ett klassiskt citat :-).
– Trots den tuffa starten i år så ligger de flesta bergsetapperna under andra halvan så det kommer bli en väldigt hård och tuff sista del i Touren! Dessutom är det en väldigt nervös inledning med upp och ner två dagar i Italien, där man lätt kan tappa tid i krascher eller om benen inte riktigt vaknat till liv än (åter: förlora, men inte vinna...)

Ni har ju några bra spurtare i ert lag; Hur skiljer sig de fysiska egenskaperna och kraven här från de som kör för totalen?

–  Spurtare och de som jagar enskilda etapper kan slappna av lite mer mellan varven, det vill säga;  "vila" upp sig lite, och släppa täten ibland. De som kör för sammandraget får aldrig tappa tid och måste därför alltid vara på helspänn.

Jag såg en uträkning om vilken typ av cyklist som "mest går på rött" under Touren och där kom man fram till att det var "spurtarna" – kommentar?

–  Det stämmer.  Det är spurtarens profil att vara mer explosiv, kunna gå mer på rött anaerobt, men sedan får de verkligen slita i bergen.

Hur långt före börjar cyklisterna tänka på Touren och så att säga förbereda sig fysiskt? ... och då lägger man mest vikt på?

 –  Touren finns säkert i bakhuvudet under stora delar av året för alla dom som vet att dom ska satsa och ha det som sitt största mål, men sen är cykel en sport där man tävlar oerhört ofta och de flesta cyklister, även de som kör för sammandraget i Touren, har andra mål tidigare, så man tar det i etapper, delmål.
–  Det blir allt för jobbigt att tänka på Touren hela tiden. Är man klassikeråkare, det vill säga endagarscyklist eller spurtare, så har man sitt största fokus i mars april, innan man tar ett brejk och sen bygger upp formen mot Touren.
– Men en cyklist med fokus att vinna Touren har oftast sina delmål i mars-april med mindre etapplopp och därmed har man höghöjdsläger redan i februari, och sen gör man typ om samma sak igen i maj-juni, dvs höghöjdsläger och kör sedan ett mindre etapplopp, Dauphiné eller Schweiz-runt innan Touren. Så man gör liksom sin uppbyggnads och förberedelse två gånger, förklarar Reck.

 Recks roll är att han har ansvar för alla träningsläger och åker bara på lite tävlingar då och då. Just nu tränare han elva cyklister, varav de mest är kända är spurtkanonen Mads Pedersen och flera av hans hjälpryttare samt Shirin van Anrooij.
  Att Tadej Pogačar utan tvekan är loppet storfavorit anser även en annan Sverigebekant inom cykling, holländaren Aike Visbeek, som tidigare var sportdirektör för det svenska continentallaget Team Cykelcity.
  Nuförtiden fungerar han som Performance Manager i laget med det korta namnet; Intermarché-Wanty-Gobert Matériaux, men bor utanför Bålsta i Sverige.

Varför tror även du att Pogačar vinner?
– Han är helt enkelt starkast just nu och har proffsvärldens starkaste lag runt sig. Plus att hans förberedelser gått enligt plan. Han har självförtroendet att ta ännu en treveckorsseger  utöver Girot, säger Visbeek.
Främsta utmanare?
– Finns bara två. Jonas Vingegaard och Remco Evenepoel. Frågetecken för Vingegaard om han hunnit tillbaka till formen och Evenepoel måste nog göra sitt livs lopp för att verkligen kunna utmana.

Fysiskt sett, vad är den viktigaste egenskapen som behövs?
– Helt klart förmågan att återhämta sig. Sett över tre veckor gör detta stor skillnad och man den som återhämtar sig bäst får den där lilla extra energin som krävs för att göra skillnad.

Vilken/vilka etapper blir viktigast i år
– Nionde etappen med gruspartierna plus de tre sista.

Hur viktig är Touren för åkarna?
–  Touren är helt enkelt den viktigaste och det mest TV-sända sportevenemanget i världen.

Och för lagen?
– Samma där. Det är där som man når den största publiken och det är loppet som alla sponsorer vill vara med på.

Ert lags mål i år?
– Att vinna en etapp.

Vad är tuffast med att köra Tour de France, loppet i sig eller allt runtomkring?
– Loppet i sig är klart det som är tuffast. Sedan ska ju allt runtomkring också hanteras. Äta restaurangmat i tre veckor och byta hotell varje dag. Vi tar till exempel med oss egen kock så att vi slipper lida av den dåliga franska maten, säger Aike Visbeek.




Text: Pär Edgren

Foto: Bildbyrån/Reuters
Grafer: Tour de France(se samtliga banprofiler nedan, etapp för etapp).




FAKTA TOUR DE FRANCE 2024 I KOMPRIMAT

- Totalt 3 492 km
- Två tempoetapper, totalt 59 km individuellt mot klockan
- Två vilodagar
- Sju släta etapper
- Fem backiga etapper
- Sju bergsetapper
- Grusväg, totalt 32 km på grus på etapp 9



HÅRDASTE BERGSETAPPERNA

Etapp 4: Piacenza till Valloire

 Etappen går från Italien in i de franska Alperna och inkluderar den ikoniska klättringen upp till Col du Galibier som har en genomsnittlig lutning på 6,9 % över 18,1 km, med partier som når upp till 10,1 %.

Etapp 11: Limoges till Le Lioran

 En bergsetapp genom Massif Central med flera tuffa klättringar inklusive Col de Néronne och Col de Pertus. Slutstigningen till Le Lioran har varierande lutningar, med de brantaste partierna runt 9 %.

Etapp 14: Saint-Gaudens till Saint-Lary-Soulan Pla d’Adet

 En av de tuffaste etapperna år  i Pyrenéerna, med en brant slutstigning. Sista biten upp till Saint-Lary-Soulan Pla d’Adet har en genomsnittlig lutning på 8,3 % över 10,3 km, med sektioner som når upp till 11 %.

Etapp 15: Lourdes till Plateau de Beille
  En riktig utmanande etapp med flera klättringar som avslutas med en lång och brant stigning upp till Plateau de Beille dit det i snitt lutar 7,9 % över 15,8 km, med de brantaste delarna som når upp till 11 %.

Etapp 19: Barcelonnette till Isola 2000
  Mål i kända skidorten Isola 2000 dit cyklisterna når efter 16 km uppför med en snittlutning på 6,8 % med partier som når upp till 10 %.

Etapp 20: Nice till Col de la Couillole

 Detaljer: En av de sista bergsetapperna med flera tuffa stigningar inklusive Col de Turini och Col de la Colmiane. Värsta biten – de 15,7 km upp till målet på Col de la Couillole som har en genomsnittlig lutning på 7,3 %. Vissa sektioner når upp till 9 %.

Etapp 21: Monaco till Nice (Individuellt tempolopp) 32 km.
 Den sista etappen är en individuell tidstävling med en kuperad rutt som kan vara avgörande för totalställningen. Trots att det är tempolopp, som brukar vara platt, ska cyklisterna ta sig  över Col d´Eze på 508 meter över havet. Bitvis lutar det  8-9 %, vilket gör det extra utmanande, dels efter 20 dagars tävlande men även sett som tempolopp.



SIFFERFAKTA:

176 - Antalet åkare som kommer att ställa upp vid starten av Touren, fördelade på 22 lag med 8 åkare vardera.
2802 – Högsta passagen som ligger på toppen av Bonette-passet i Alperna. Frankrikes högst asfalterade väg.
52 230 - Den totala höjdskillnaden under 2024 års Tour de France.
2,3 miljoner Euro – totala prissumman. Slutsegraren får 500 000 Euro.



ÅRETS ETAPPER:

 

 

Etapp 1   Lördag 29 juni, Florens-Rimini, 206 Km, backig.




Etapp 2
   Söndag 30 juni, Cesenatico-Bologna, 199 Km, backig.



Etapp 3
   Måndag 1 juli,  Plaisance-Turino, 230.5 Km, slät.




Etapp 4
   Tisdag 2 juli, Pinerolo-Valloire, 140 Km, bergig.




Etapp 5
 
Onsdag 3 juli, Saint-Jean de Maurienne-Saint Vulbas, 177.5 Km, slät.




Etapp 6
  
Torsdag 4 juli, Mâcon-Dijon, 163.5 Km, slät.



Etapp 7
   Fredag 5 juli, Nuits-Saint-George—Gevrey-Chambertin, 25.3 Km, tempo.



Etapp 8
  Lördag 6 juli, Semur-En-Auxois-Colombey-Les-Deux-Églises, 183.5 Km, slät.   

Etapp 9
  Söndag 7 juli, Troyes-Troyes, 199 Km, backig.




Måndag 8 juli, vilodag 1.
    
                                   




Etapp 10
 
Tisdag 9 juli, Orléans-Saint-Amand-Montrond, 187.5 Km, slät.



Etapp 11
 
  Onsdag 10 juli, Évaux-Les-Bains-Le Lioraan, 211 Km, bergig.



Etapp 12
  Torsdag 11 juli, Aurillac-Villeneuve-Sur-Lot, 204 Km, slät.



Etapp 13
  
Fredag 12 juli, Agen-Pau, 165,5 Km, slät.




Etapp 14
    Lördag 13 juli, Pau-Saint-Lary-Souland Pla D`Adet, 152 Km, bergig.



Etapp 15
    Söndag 14 juli, Loudenville-Plateau de Beille, 198 Km, bergig.




Måndag 15 juli, vilodag 2.





Etapp 16
  
  Tisdag 16 juli,  Gruissan-Nîmes, 189 Km, slät.



Etapp 17    Onsdag 17 juli, Saint-Paul-Trois-Châteaux-Superdévoluy, 178 Km, bergig.



Etapp 18
 
    Torsdag 18 juli, Gap-Barcelonette, 180 km, backig.



Etapp19     Fredag 19 juli, Embrun-Isola 2000, 145 Km, bergig.



Etapp 20
  
      Lördag 20 juli, Nice-Col de la Couille, 133 km, bergig.




Etapp 21
       Söndag 21 juli, Monaco-Nice, 33,7 km, tempo.
 

 

Datum: 2024-06-24

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3271

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Witts Hits Juni Uppe nu!

 Månadens lista kommer lagom till midsommar.

Klicka här för junilistan!

Trevlig midsommar. Rock on!

 

Datum: 2024-06-21

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3270

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

RF under Almedalen

 Klicka här för Riksidrottsförbundets punkter under Almedalen !

 

Datum: 2024-06-12

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3269

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Almedalspunkten: Centrum för Idrottsforskning erbjuder intressanta programpunkter

Klicka här för programpunkterna.

 

Datum: 2024-06-12

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3268

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Almedalspunkten: Utan transporter stannar turismen

 Klicka här för information om punkten som arrangeras av Svensk Turism.

 

Datum: 2024-06-12

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3267

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

EVENEMANGSENKÄTEN 2024

 Sport & Affärers årliga evenemangsenkät, med flera av Sveriges största idrottsevenemang, gjorde comeback förra året efter ett uppehåll under pandemin. Enkäten ger en unik inblick i den ekonomiska verkligheten och förutsättningarna för några av Sveriges främsta idrottsevenemang.

 Hösten 2011 publicerades den första evenemangsenkäten på Sport & Affärers hemsida www.sportaffarer.se vilket följdes av en årlig kartläggning fram till 2019, då enkäten tog ett uppehåll för pandemin. Ett av syftena med enkäten är att kunna följa utvecklingen av svenska idrottsevenemang över tid och om det inte vore för pandemin - som gjorde att flera evenemang hade uppehåll mellan 2020 och 2022 - hade flera av Sveriges främsta idrottsevenemang redovisat bättre siffror när kartläggningen gjorde comeback förra året. I årets kartläggning av evenemangsåret 2023, visar flera evenemang en positiv utveckling .

 

 Mellan 2011 och 2022 ökade Gothia Cups omsättning från 65 till 86 miljoner kronor, och under 2023 gjorde turneringen ett jättekliv till 102 miljoner kronor i omsättning. Prognosen visar en vinst på 10,5 miljoner kronor. Lidingöloppet ökar sin omsättning med tre miljoner kronor medan Midnattsloppets intäkter stiger med 52 procent. Midnattsloppet ökade antalet deltagare från 13 500 till 21 300 och vänder en förlust på -30 000 kronor 2022 till en vinst på två miljoner kronor 2023.

  Störst omsättning av evenemangen har Vasaloppet som ökar från 150 till 160 miljoner kronor, där cirka 25 miljoner kronor går tillbaka till idrotts- och föreningslivet i form av arvoden till funktionärsföreningar inklusive ersättning till ägarföreningar och avgifter till skid- och cykelförbunden. SM-veckan Vinter och Sommar är två andra stora evenemang, men där uppger Riksidrottsförbundet att de saknar en samlad bild vad gäller omsättning då vinterveckans 16 idrotter och sommarveckans 25 idrotter ansvarar för sina egna tävlingar inom ramen för konceptet SM-veckan. Under SM-veckan vinter tog värdstaden Skövde fram ett entrékoncept i form av en mössa som gällde som inträde för alla tävlingar under veckan. Sammanlagt såldes 6 000 mössor för sammanlagt 1,8 miljoner kronor.

  Åhus Beach AB ökar sin rörelseomsättning med 4,5 miljoner kronor till 23,4 miljoner kronor varav 37 procent av nettoomsättningen (8,6 miljoner kronor) består av intäkter från sponsorer/ och partners. 2024 utökas Åhus Beach dessutom med Swedish Beachtour och SM i Beachsoccer. Bland de evenemang som har svarat finns fler som ökar sina intäkter från sponsorer och partners. Med partners som Stadium och Skoda ökar Vätternrundan 37,5 procent, från 8 till 11 miljoner kronor. Rally Sweden drar in 35 miljoner kronor, mer än hälften av omsättningen, från partners medan Vasaloppet har störst partnersintäkter på cirka 40 miljoner kronor.

  På idrottsevenemang med flera deltagare och större publik står biljetter och deltagaravgifter för en betydande del av omsättningen och eventuell vinst, medan partners och sponsorer ofta har en stor betydelse för det ekonomiska resultatet vid mindre evenemang. Gothenburg Horse Show redovisade en omsättning på 33 miljoner kronor, där 20 miljoner kronor kommer från biljettintäkter. För Svenska Skidspelen uppgår posten till 87 procent av omsättningen, och Elitloppet 88 procent.

  En stor del av Elitloppets partnerintäkter används som prispengar. Av de evenemang som delade ut prispengar ligger Elitloppet i topp på 29 miljoner kronor följt av golftävlingen Volvo Car Scandinavian Mixed på 2 miljoner amerikanska dollar, cirka 21 miljoner kronor. Tennisturneringarna Nordea Open i Båstad ligger på 8,5 miljoner kronor och BNP Paribas Nordic Open (Stockholm Open) på 750 000 Euro (cirka 8,5 miljoner kronor).

 Sveriges idrottsevenemang bidrar till samhället på flera sätt, både ekonomiskt och vad gäller förbättrad folkhälsa. Den turismekonomiska omsättningen kring ett enskilt evenemang är enklare att mäta än hur det bidrar till folkhälsan på kort och lång sikt. I samband med Gothenburg Horse Show 2023 gjorde Enkätfabriken en kartläggning som visar att den turismekonomiska effekten landade på 87,5 miljoner kronor. Upplevelseinstitutet genomförde mätningar av Göteborgsvarvet och SM-veckorna som visar att Göteborgsvarvet bidrog med 215,7 miljoner kronor, vinterveckan i Skövde 39,5 miljoner kronor och sommarveckan i Umeå 89,5 miljoner kronor. Destination Kalmar och Kalmar kommun, som har förlängt avtalet med Ironman med tre år med option på ytterligare två år, uppskattar att evenemanget ger tillbaka runt 80 miljoner kronor till kommunen.

 Intresset för ett evenemang mäts numera inte bara i antal deltagare och storlek på publik, utan även antal TV-tittare, och interaktioner och följare på sociala medier. Volvo Car Scandinavian Mixed sändes i 162 länder och nådde cirka 550 miljoner hushåll. Rally Sweden, som nådde cirka 100 miljoner TV-tittare, hade på sina sociala medier-plattformar 49,8 miljoner impressions och 3,1 miljoner engagements. Gothenburg Horse Show redovisade 2,1 miljoner exponeringar på Instagram, och Partille World Cup 7,5 miljoner impressions på Instagram och 122 500 engagements på Tik Tok. Göteborgsvarvets mest uppmärksammade inlägg på Tik Tok 2023 hade 1,5 miljoner visningar och 119 513 interaktioner.

 

 Klicka här för årets enkät som ni även finner under fliken Evenemangsenkäten i menyn.



Text:
Pierre Eklund
Foto: Bildbyrån

 

Datum: 2024-06-12

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3266

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Elitidrottare behöver betala för att tävla för Sverige

 I över hälften av alla olympiska landslag behöver aktiva betala för att få tävla för Sverige. Snittpriset är nästan 100 000 kronor per säsong. Totalt måste aktiva i olympiska idrotter betala drygt 17 miljoner kronor.

-Vi vet att elitidrottare har en ansträngd ekonomisk situation. Men det här är inte hållbart och något vi i svensk idrott måste förändra, säger SOK:s ordförande Hans von Uthmann.

  Undersökningen, som är gjord av SOK:s analytiker Anton Kalén, baserar sig på enkätsvar och intervjuer med 41 olympiska landslag som har kring 630 aktiva idrottare på landslagsnivå.

-Vi ser ett mönster där de elitidrottare som har det tuffast ekonomiskt också är de som får betala mest. Vi vill att blågula idrottare som representerar Sverige i världen ska få göra en satsning värdig vårt land och inte behöva betala för att tävla för olympiska landslag, säger SOK:s generalsekreterare Åsa Edlund Jönsson.

Enligt SOK:s rapport ser läget ut att försämras under de kommande åren. Fler olympiska landslag än tidigare tror att de behöver ta ut avgifter av idrottare i framtiden och många tror att avgifterna kommer att behöva öka. Men trots avgifterna behövs ännu mer resurser enligt landslagen själva.

- I vår undersökning anger de olympiska specialidrottsförbunden att deras verksamhet är otillräcklig för att kunna vara internationellt konkurrenskraftig i vart tredje landslag, säger SOK:s sportdirektör Fredrik Joulamo.

Det är en liknande bild som tecknades i rapporten som Centrum för Idrottsforskning gav i april, då CIF konstaterade att svensk elitidrott har kommit till ett vägskäl. CIF tror även att vägen till världstoppen i framtiden blir längre för svenska idrottare samt att elitidrotten levt i skuggan av breddidrotten.

 Enligt SOK:s analytiker Anton Kalén behövs följande fem åtgärder för att vända den dystra trenden krävs: mer pengar till aktiva och landslagsverksamhet, ökad professionalisering av tränare och resurspersoner, satsningar på elitidrottsmiljöer och utvecklingssatsningar, samt förbättrat jobb med kommersiella intäkter.

 I en värld av internationell kapprustning vad gäller idrottsliga framgångar är Sverige på en lägre nivå än andra jämförbara nordiska länder. Det är till och med så att alla pengar som SOK, SPK och RF årligen lägger på elitidrott är mindre än vad Storbritannien varje år satsar på enbart segling.

- Svensk elitidrott behöver en betydande resursförstärkning. Det är ett arbete vi i SOK behöver göra tillsammans med Sveriges Paralympiska Kommitté och Riksidrottsförbundet – och som vi håller på att utforma tillsammans. Vi behöver samtidigt hitta vägar framåt tillsammans med svenska politiker och svenskt näringsliv innan situationen förvärras ytterligare, säger SOK:s ordförande Hans von Uthmann.

- Centrum för Idrottsforskning konstaterar i sin rapport att elitidrotten i Sverige lever i skuggan av breddidrotten. Men eliten behöver bredden, och bredden behöver eliten. Tillsammans blir vi starkare, säger Hans von Uthmann, i ett pressmeddelande.

Klicka här för rapporten.

 

Datum: 2024-06-12

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3265

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrottsvärnplikt – ny möjlighet till dubbla karriärer för elitidrottare

 Idrottsvärnplikt skapar nya förutsättningar för unga att kombinera idrott och värnplikt för en hållbar elitidrottssatsning. Först ut är längdskidåkning och värnplikt vid Dalregementet i Falun.

Läs mer här!

 

Datum: 2024-06-11

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3264

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Kraftigt minskad klimatpåverkan av idrottsresor i pilotprojekt

 Ett pilotprojekt för att minska klimatpåverkan minskade koldioxidutsläppen i dubbelt så snabb takt i förhållande till vad som krävs för att uppnå Parisavtalet. Riksidrottsförbundet, Svenska Ridsportförbundet, Svenska Orienteringsförbundet, Svenska Handbollförbundet, samt ett urval av lokala idrottsföreningar i Västra Götaland medverkade i samverkan med Tyréns.


− Resultatet är mer positivt än vi hade vågat hoppas på och ger oss kunskap och inspiration att nu fortsätta arbetet med att sprida erfarenheterna inom idrottsrörelsen i stort och även till kommuner runt om i landet. Jag är förstås extra stolt över den omställning som gjorts och som pågår inom Riksidrottsförbundet. Vi behöver tillsammans med medlemsförbunden visa vägen för idrottsrörelsens arbete med att gemensamt minska klimatpåverkan, säger Anna Iwarsson, ordförande Riksidrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna.

 Fokus låg på resvanor inom de idrottsförbund som deltog i projektet. Den totala minskningen av koldioxidutsläpp i samband med förbundens resor blev i genomsnitt 17 procent per år, och användningen av så kallade hälsofrämjande färdmedel som cykel mer än fördubblades.

Projektet Double Impact inleddes med datainsamling över resvanor från förbunden och föreningarna. Efter analys av data tog respektive förbund och förening fram handlingsplaner med ett sjuttiotal konkreta åtgärder. Resultatet av de genomförda åtgärderna blev en minskning av koldioxidutsläpp för förbundens resor som motsvarar dubbelt så hög takt än vad som krävs för att nå målen i Parisavtalet.

Inom Riksidrottsförbundet blev den totala utsläppsreduktionen 53 procent, och allra bäst var Svenska Orienteringsförbundet där utsläppsminskningen var hela 66 procent.

− Trots att vi hade en pandemi som givetvis kan ha haft inverkan på resultaten är vi oerhört imponerade och stolta över våra föreningars och aktivas arbete i att minska sina avtryck. Det finns många positiva effekter efter projektets gång och det hjälper oss vidare i vårt hållbarhetsarbete. Svenska Orienteringsförbundet har hållbarhet högt prioriterat och vi vill vara en av de ledande aktörerna inom idrottsvärlden inom alla tre hållbarhetsdimensioner 2030, säger Joacim Ingelsson, mark-och miljöutvecklare på Svenska Orienteringsförbundet och som företrätt förbundet i Double Impact.

− Det var inspirerande att se vilket engagerat samarbete som uppstod mellan föreningar, kommuner och aktörer inom kollektivtrafik. Vi ser en stor potential framåt när erfarenheterna sprids inom idrottsrörelsen och vi på Tyréns har också startat upp ett projekt med flera kommuner i Stockholmsregionen som bygger vidare på det här arbetet, säger Jesper Johansson, expert på mobilitet och projektansvarig på Tyréns.

− Projektet har helt klart bidragit till förändrade beteenden och arbetssätt för oss på Riksidrottsförbundet och för förbunden som deltagit i projektet. berättar Marie Altus, Riksidrottsförbundet.

Resultat av ändrade arbetssätt och beteenden i föreningarna gick tyvärr inte att fastställa vid uppföljningen men de åtgärder som ändå genomfördes i föreningarna har lyft frågan bland medlemmarna.

− Medlemmar och aktiva i de idrottsföreningar som deltog har visat ett stort engagemang och gjort skillnad. Vi arbetar nu med att ta vara på de här erfarenheterna och använda de verktyg som tagits fram inom projektet och se vad vi mer behöver göra för att stärka fler förbund och föreningar i det här arbetet, fortsätter Marie Altus, Riksidrottsförbundet, i ett pressmeddelande. 

Mer om arbetet med hållbara resvanor (länk)

Mer om hållbar utveckling inom idrottsrörelsen (länk)

 

Resultatet har tagits fram med hjälp av Cero-modellen. CERO står för Climate and Economic Research in Organizations, och är ett koncept utvecklat för att hjälpa organisationer att hitta ekonomiskt hållbara strategier att nå uppsatta klimatmål för resor. Bakom CERO står KTH-forskaren Markus Robért. Dessutom bygger resultatet på enkätsvar och statistikunderlag där man jämfört två år med varandra.

 

Datum: 2024-06-10

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3263

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SPORT & AFFÄRER ÖNSKAR ALLA EN TREVLIG NATIONALDAG. HEJA SVERIGE!

 

Datum: 2024-06-06

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3262

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Så tycker EU-kandidaterna om idrotten

Klicka här för inlägget på rf.se

 

Datum: 2024-06-06

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3261

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vilka svenska organisationer har högst anseende 2024?

Klicka här för årets "Anseendeindex" från Verdion.

 

Datum: 2024-06-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3260

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Så påverkar Leksands IF lokalsamhället

Läs om en ny studie från Högskolan Dalarna här!

 

Datum: 2024-06-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3259

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Cyklister utan körkort slarvar oftare med trafiksäkerheten

 Att ha ett körkort tycks inverka positivt på hur man agerar på cykel visar en undersökning som cykelkedjan Sportson genomfört.

 69 procent av cyklisterna med vanligt bilkörkort svarar att man alltid använder cykelhjälm jämfört med 60 procent bland de utan körkort. Och 55 procent av körkortsinnehavarna menar att man byter till vinterdäck på cykeln jämfört med 37 procent av de som inte har körkort.

 

 Undersökningen visar också att körkortslösa generellt använder sin cykel oftare än de med körkort – 57 procent använder cykeln varje dag jämfört med 31 procent av de med körkort. Och 77 procent av de utan körkort använder sin cykel för pendling och dagliga transporter jämfört med 64 procent bland de med körkort. Att se cykeln främst som träning gör dock en majoritet av de med körkort – 57 procent jämfört med 40 procent av de körkortslösa.

 

- Enkäten stärker lite den misstanke man kan ha, att ett körkort är positivt för beteendet i allmänhet i trafiken, säger Jonas Holtbo på Sportson. Körkortslösa använder också cykeln oftare och mer praktiskt i sin vardag, medan de med körkort använder den mer sällan och då mer som ett redskap för träning.

 

Att cykla mot rött verkar dock vara något vanligare bland körkortsinnehavarna – ofta eller ibland svarar 11 procent ja bland de med körkort och 9 procent bland de utan.

 

Datum: 2024-06-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3258

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

EUROPEISK CYKELDEKLARATION ANTAGEN

 EU har under våren antagit den ”Europeiska Cykeldeklarationen” som arbetats fram för att vara ett styrdokument för medlemsländerna i arbetet för att öka cyklandet inom unionen och på så sätt bland annat öka hälsan och minska miljöpåverkan. Kommer de styrande nu att ta hänsyn till deklarationen efter EU-valet? I den svenska valdebatten har cykelfrågorna lyst med sin frånvaro.

 Gatubild från Malmö. Cyklar och elcyklar, dock knappast elsparkcyklar, främjar folkhälsa, miljö
och framkomlighet. Har du ingen egen cykel kan en lånecykel fungera bra i kombination med kollektivtrafiken in till stan. Var får cykeln plats efter EU-valet?

 
 Frågor man genast ställer sig är: Kommer pendlingsstråken för cykel att prioriteras? Kommer en ökad del av närtransporterna att ske med cykel? Kommer cykelfrågorna att sluta behandlas styvmoderligt och äntligen tas på allvar? Och kommer vi att få fler "Fåglums" på tävlingsbanorna?

 Sport & Affärer har försökt att ta tempen på delar av samhället som antas börja arbeta i enlighet med den Europeiska cykeldeklarationen. Även om den inte har någon juridisk kraft, har cykelförespråkare välkomnat ett åtagande från regeringar och EU-parlamentariker att göra Europa till en mer cykelvänlig plats som ett viktigt erkännande av hälso- och miljöfördelarna samt en milstolpe i EU:s transportpolitik.   EU-regeringarna har enats om att cykling är ett av de mest hållbara, hälsosamma och effektiva sätten att minska växthusgasutsläppen när de åtagit sig att bygga fler cykelbanor och parkeringsplatser, förbättra säkerheten för cyklister och främja program för att uppmuntra till att byta från fyra hjul till två.

 Enligt deklarationen, som signerades den tredje april, ska regeringarna åta sig att "betydligt öka en säker och sammanhängande cykelinfrastruktur över hela Europa" samt verka för att öka säkerheten för cyklister, "särskilt genom fysisk separation av cykelvägar från motoriserad trafik när det är relevant, eller genom att säkerställa säkra hastigheter i blandad trafik".

 Förklaringen godkändes också av Europaparlamentet, som tidigt förra året uppmanade EU-kommissionen att utveckla en dedikerad cykelstrategi med målet att fördubbla antalet cyklade kilometer i unionen fram till 2030.
 Förklaringen är faktiskt den första någonsin på EU-nivå som fastställt en allmän politik om cykling .

 En för svensk del, intressant detalj, är att man även sökt främja cykling genom andra lagstiftningsakter, såsom en nyligen antagen lag om passagerarrättigheter som kräver att tågoperatörer tillhandahåller utrymmen för cykeltransport. I Sverige är det i vissa fall i dag omöjligt att ta med sig sin cykel på ett tåg.


Deklarationens beståndsdelar:

Betydelsen av cykelpolitik

 För att cyklingen ska nå sin fulla potential måste den prioriteras i stadsplanering, finansiering och lagstiftning. Aktiva åtgärder behövs för att stödja cykling och säkerställa att cykelpolitiken integreras på alla nivåer av beslutsfattande.

Sociala och hälsomässiga fördelar
 Cykling främjar social inkludering och förbättrar hälsa och välbefinnande. Det är en lågintensiv fysisk aktivitet som minskar riskerna för sjukdomar och tidig död kopplade till stillasittande livsstilar. Dessutom har cykling positiva effekter på mental hälsa och välbefinnande genom att minska stress och öka sinnesfrid. Bicycles with electric assistance (e-bikes, speed pedelecs) är allt populärare och möjliggör för människor att täcka längre sträckor med mindre ansträngning, vilket gör det möjligt att möta rörlighetsbehov för familjer, små och medelstora företag (SMEs) och nå ytterligare grupper såsom äldre personer och personer med funktionshinder eller nedsatt rörlighet.

Ökad cykelinfrastruktur
 För att locka fler människor till cykling behövs bättre cykelinfrastruktur över hela EU, både inom städer och mellan stad och landsbygd. Bättre infrastruktur, såsom separerade cykelvägar, cykelparkering och duschfaciliteter vid arbetsplatser, kommer inte bara att göra cykling säkrare och bekvämare, utan också främja dess användning som ett praktiskt transportmedel för pendling och vardaglig användning. Dessutom kan en utökad cykelinfrastruktur bidra till att främja cykelturismen och skapa nya ekonomiska möjligheter i lokala samhällen.

Investeringsbehov 
 För att uppmuntra fler att cykla krävs investeringar på lokal, nationell och europeisk nivå. Investeringar är avgörande för att förbättra cykelförhållandena och underhålla infrastrukturen. Genom att öka finansieringen för cykelinfrastrukturprojekt och cykelpolitiska initiativ kan EU främja hållbara transportlösningar och skapa fler arbetstillfällen inom cykelindustrin. Dessutom kan investeringar i cykling ge en betydande avkastning på investeringen genom att minska sjukvårdskostnader, förbättra luftkvaliteten och minska trängseln på vägarna.

Säkerhet för alla
 För att uppmuntra människor att cykla måste säkerheten garanteras, särskilt för grupper som tvekar, inklusive kvinnor, barn och äldre. Separerade cykelvägar och säkra parkeringsplatser är avgörande, liksom säkra hastigheter och fordon. Dessutom är det viktigt att främja medvetenheten om cykelsäkerhet och erbjuda utbildning och träning för cyklister och förare för att förbättra förståelsen för cykling och säker delning av vägen. Genom att investera i säkerhetsåtgärder och utbildningsprogram kan vi skapa en säkrare miljö för alla som väljer att cykla som sitt transportmedel.

Stöd till cykelindustrin
  Den europeiska cykelindustrin är en viktig ekonomisk aktör och en global innovatör. Att främja cyklingen är också en möjlighet att skapa kvalitativa gröna jobb och stödja EU:s ekonomiska tillväxt. Genom att investera i forskning och utveckling av cykelteknologi och främja användningen av cykeln som ett hållbart transportmedel kan vi stödja den europeiska cykelindustrins tillväxt och konkurrenskraft på den globala marknaden.

Multimodalitet och cykelturism
 Cykling bör främjas som en del av en bredare multimodal rörlighet och som ett verktyg för hållbar turism. Samverkan mellan olika transportmedel kan förbättra tillgängligheten och sammanlänka urbana och landsbygdsmiljöer. Genom att utveckla integrerade transportsystem och främja cykelturismen kan vi skapa en mer hållbar och effektiv rörlighet för alla medborgare.

Datainsamling för bättre planering
 För att övervaka och utvärdera cykelpolitiken behövs enhetlig datainsamling över hela EU. Detta kommer att underlätta för planering och utvärdering av åtgärder. Genom att samla in och analysera data om cykeltillgänglighet, användning och säkerhet kan vi identifiera utmaningar och möjligheter och fatta välgrundade beslut för att främja cykling som ett hållbart transportalternativ i hela EU.

 

 Cykeldeklarationen  har ju antagits på EU-nivå. Hur kommer den att implementeras där den gör skillnad för cykelpendlaren; i alla våra kommuner?
 Vi ställde frågan till SKR, Sveriges Kommuner och Regioner.
–  EU:s deklaration om cykling är signerad av Infrastrukturministern på det informella transportministermötet som hölls tidigare i april i Bryssel. Det är alltså Sverige som medlemsstat som har signerat deklarationen och inte kommunerna och regionerna, men för kännedom så har Regionkommittén tagit ett ställningstagande för Eus Cykeldeklaration. Även här lyfts det fram att åtgärder på nationell nivå behöver samverka med åtgärder på lokal nivå, säger SKR:s sakkunniga Ida Nelson.
–  År 2017 tog tidigare regering fram en Nationell cykelstrategi som den här regeringen tagit bort på sin hemsida och Stadsmiljöavtalen har avskaffats där det fanns möjligheter för kommuner och regioner att söka medfinansiering för cykelåtgärder. I och med att infrastrukturministern nu signerat EUs deklaration kan det antas att det kommer nya initiativ och satsningar från nationell nivå för ökad och säker cykling. EU:s deklaration on cykling är dock inte lagstiftning eller tvingande, så det återstår att se vilka ambitioner regeringen har i relation till EUs initiativ, menar Ida Nelson, som även framhåller att åtgärder inom transportsystemet på nationell nivå samverkar och skapar synergier med åtgärder på lokal och regional nivå:
  Särskilda medel för att stötta kommuner i arbetet för att ställa om till ett mer hållbart transportsystem behövs. Effekterna av att stadmiljöavtalen tas bort behöver utvärderas, bland annat med avseende på hur det påverkar anspråken på länsplanerna och fördelning av satsningar i storstadsregioner och i andra delar av landet.

Region Stockholm, där många av resorna till jobbet verkligen kan genomföras på en cykel jobbar man för  ökat cyklande.
–  Region Stockholm har en ambitiös cykelpolitik och vi har antagit tuffa mål om att för-dubbla andelen som cyklar i länet, om att bygga ut det regionala cykelvägnätet på 800 km sammanhängande bred cykelväg och har startat ett cykelkansli för att skynda på arbetet. Men det saknas vilja i vissa kommuner och det saknas statliga medel, uppger Linda Jacobsson, pressekreterare.


Och vad tycker då de politiska partierna och hur har de tänkt att agera?
Vi har sökt samtliga riksdagspartier men fick inte svar från alla.



SOCIALDEMOKRATERNA

 – Vi vill  slå fast att cykling är ett mycket miljö- och klimatsmart färdsätt. Inte minst i storstäderna har cykeln en stor potential att avlasta både kollektivtrafiken och vägarna, och även folkhälsoeffekterna av ökat cyklande är betydande. För att cyklingen ska kunna öka och utvecklas behöver enligt vår mening såväl säkerheten som kapaciteten öka. Detta kräver att myndigheterna på lokal, regional och nationell nivå samt EU-nivå ytterligare ökar sina insatser för att främja cykling och gör det till ett mer attraktivt och säkert alternativ för människor i alla åldrar och på olika träningsnivåer och för personer som lever med fysiska besvär.

– Det som behövs göras är:
1 - utveckla och stärka cykelpolitiken
2 - främja en inkluderande, överkomlig och hälsofrämjande rörlighet
3 - skapa mer och bättre cykelinfrastruktur
4 - öka investeringar och skapa gynnsamma villkor för cykling
5-  förbättra trafiksäkerheten
6 -  stödja gröna kvalitativa arbetstillfällen och utvecklingen av en europeisk cykelindustri i världsklass
7 - stödja multimodalitet och cykelturism
8 - förbättra insamlingen av uppgifter om cykling, menar Mikael Magnusson, politisk sekreterare hos Socialdemokraternas trafikutskott.



SVERIGEDEMOKRATERNA

–  Enligt vår övergripande syn på frågan kan jag meddela att Sverigedemokraterna är positiva till cykling och att det byggs cykelbanor där det finns efterfrågan på sådana, men anser samtidigt att cykling inte är en fråga som bör regleras på EU-nivå. Det bör beslutas själva av de enskilda medlemsländerna, inte minst då alla länder har olika infrastruktur, förutsättningar och behov, skriver Ludvig Grufman, på pressavdelningen hos Sverigedemokraterna.



LIBERALERNA

Även Liberalerna uppger sig verka för ett ökat cyklande:
–  EU:s cykeldeklaration är inte bindande, men ett led i EU:s gröna omställning och ökad mobilitet för medborgarna. Något som Liberalerna arbetar för. Deklarationen kommer att ge oss möjlighet att bättre prioritera cykelfrågorna i Sverige. Vi kommer att fortsätta verka för cyklingen i Sverige. Jag vill hävda att Liberalerna för en radikal cykelpolitik, men man kan alltid göra mer, svarar Skriver Lars Granath, Utredare, Liberalernas parti- och riksdagskansli.

- Så här skriver vi i vår trafikmotion:

Ett sammanhängande och trafiksäkert cykelbanenät
  Ett problem för många cyklister är att det finns alltför många ogenomtänkta trafikmiljöer som inte främjar cyklingen och inte heller någon sammanhållen planering. Det är inte rimligt att standarden på cykelvägen försämras när man kommer till en kommungräns.
  Liberalerna vill också göra det enklare att ta med cykeln i kollektivtrafiken. Ju fler som kan ta med cykeln på pendeltåget, desto fler kan låta bilen stå.
Allt fler upptäcker också cykelns fördelar för framkomlighet och hälsa. Det är därför av vikt att utveckla lagar som förebygger en ökning av antalet cykelolyckor i takt med att antalet cyklister ökar. Omfattande forskning från flera länder visar dock att där motorfordon och cyklister delar vägbanan ökar omkörning risken för cykelolyckor.  
 Lagar i många länder i Europa innehåller ett specifikt avstånd på 1,5 meter vid omkörning av cyklister. Ett första steg vore att införa ett hastighetsberoende avstånd vid omkörning av en cyklist. Därmed signalerar lagstiftningen att fler faktorer än bara avståndet påverkar trafiksäkerheten och att det krävs riskkompensation vid omkörningar. Samtidigt måste villkoret vara enkelt att komma ihåg för regelefterlevnaden. Arbetet bakom Tysklands införda förordning som föreskriver att omkörning av cyklister endast får göras med ett säkerhetsavstånd på minst 1,5 meter i tätorter och 2 meter utanför tätort kan utgöra en vägledning.


MILJÖPARTIET

 
Miljöpartiet har länge arbetat för bättre möjligheter för cyklister, både i städer och glesbygd. Cykeldeklaration kommer definitivt att påverka vårt dagliga arbete för att främja ökad cykling. Vi kommer att fortsätta att driva på förbättrad cykelinfrastruktur, ökad cykelsäkerhet och främjande av cykling för att uppmuntra fler att välja cykeln som sitt transportmedel. Framför allt sätter den cykeln på agendan som ett viktigt transportmedel i den gröna omställningen.

 Deklarationen är inte lagstiftande och alltså inte bindande för medlemsländerna att implementera nationellt men den utgör en politisk signal och ett åtagande att främja cykling, men genomförandet är upp till medlemsländerna. Deklarationen anses ändå vara historisk som den första att skapa en gemensam policy för cykling. Genom att erkänna cykelns avgörande roll som en hållbar, tillgänglig och hälsosam transportform för det europeiska samhället och ekonomin, är deklarationen en viktig politisk process och ett viktigt steg mot ett mer hållbart och hälsosamt Europa.

  EU-länderna lovar i och med deklarationen att satsa på infrastruktur för att stärka cykelns roll i samhället. Det kan alltså innebära stort som smått. Exempelvis kan det gälla säkrare cykelbanor, smarta uthyrningslösningar och möjligheten att transportera cykeln på kollektivtrafiken för att kombinera transportsätt. 
Miljöpartiet kommer kämpa för att översätta målsättningen i denna deklaration i EU:s
lagstiftningsarbete och budget. Vi vill bland annat se en EU-gemensam standard för säker gång- och cykelinfrastruktur, eftersom bristen på säkerhet är ett av de största hindren för ökad cykling idag.


 Övriga partier har valt att inte svara trots otaliga påminnelser.
Vem vet - kanske är de ute och cyklar.




FÅGLUMS
 
Och så var det ju den där frågan om vi genom EUs Cykeldeklaration kommer att få fler ”Fåglums”, dvs framgångsrika svenska tävlingscyklister.
  Troligen, då ett ökat cyklande sprider sig i alla riktningar, men då får nog Svenska Cykelförbundet allt lägga på ett kol; de orkade inte ens svara på mejlet vi skickade.





Text: Pär Edgren

Foto: Wikicommons




 

Datum: 2024-06-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3257

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Rejäl uppgång för allroundcykeln gravelbike

 Trenden är tydlig. Gravelcyklingen växer. Ökningen mellan 2022 och 2023 visar att försäljningen av gravelcyklar har ökat med närmare 50 procent. En trend som delvis kan förklaras av de allt mer utmanande trafikförhållandena på landsvägarna, hävdar cykelkedjan Sportson i ett pressmeddelande.

 

 Under lång tid har landsvägscykeln, eller racercykeln, varit det självklara valet hos svenskarna som vill cykla långt utan eldrift. Men nu våras det för gravelcykeln som tar allt större andelar av försäljningen. Till skillnad mot racercykeln är gravelcykeln mer anpassad till ojämnt underlag och hos Sportson har försäljningen av gravelcyklar ökat med närmare 50 procent (49,5 procent) mellan 2022 och 2023.

Ökningen i år är strax över 13 procent jämfört med januari-maj 2023. En anledning är att Gravelbiken inbjuder till lite mer äventyr i cyklingen men även de allt hårdare trafikklimatet för cyklister på landsvägarna där bilister både omedvetet och medvetet utsätter cyklister för faror. Trafiktempot på grusvägarna är betydligt lägre, det innebär ett lugnare och tryggare och mer njutbart klimat för gravelcyklisten.

- Det finns många tecken på att cyklister som väljer landsvägarna utsätts för allt större faror från främst bilister, såsom att de kör förbi väldigt nära eller bromsar in tätt framför cyklande. Det har fått allt fler att välja andra cykelvägar för sin träning och pendling till och från jobbet som ett exempel, säger Jonas Holtbo, marknadschef på Sportson.

Gravelcykeln erbjuder en perfekt balans mellan stabilitet och komfort vilket gör den idealisk för bekväma och långa turer. Medan racern är optimerad för hög hastighet på asfalterade vägar är gravelcykeln utrustad för mer varierande underlag som grusvägar, stigar och utmanande terräng.

- Vi tror att gravelcykeln kommer fortsätta att vinna terräng och bli ett vanligare alternativ för cyklister som söker en mångsidig och säker cykelupplevelse och här kvalar gravelcykeln in perfekt, säger Jonas Holtbo.

Fakta gravelcykeln:

  • Anpassad för mångsidig terräng
  • Bockstyre och ram med framåtlutad sittställning
  • Många fästen för montering av tillbehör och skärmar
  • Perfekt för både vardagscykling och längre äventyr
  • Bredare däck vilket gör att det fungerar även med dubbdäck på vintern
  • Kan användas med SPD-pedaler

Fakta landsvägscykeln:

  • Anpassad för hög fart på asfalterad väg
  • Bockstyre och ram med framåtlutad sittställning
  • Smala däck och lätt ram
  • Används med SPD-pedaler

 

Datum: 2024-06-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3256

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

XXL och Djurgården Hockey förlänger samarbetet

 Djurgården Hockey förlänger avtalet med sin huvudpartner, sport- och vildmarkskedjan XXL. Samarbetet omfattar hela verksamheten från knattehockey upp till dam- och herrlagen. Det blir det sjätte året som sportjätten är huvudpartner till Djurgården Hockey.
 Avtalet, som träder i kraft den 1 juni, innebär att XXL fortsätter att vara partner till Djurgårdens alla lag och fungera som materialpartner tillsammans med CCM.
- Djurgården Hockey är en stark enande kraft för många – från de 450 aktiva spelarna i Djurgården till vänner och familjer som samlas för att följa lagets framgång och vi är väldigt glada att kunna fortsätta vara del av att möjliggöra det, säger Anders Lindblom, Sverigchef XXL, i ett pressmeddelande.
-Att kunna stödja alla lag i klubben, från ungdom till elit, och bidra till att göra idrott tillgängligt för fler är en del av vår vision. Djurgården Hockey var en av de allra första klubbarna som vi ingick avtal med för sex år sedan. Sedan dess har vi blivit hela Sveriges hockeydestination – så det känns så klart enormt fint att kunna fortsätta samarbetet som drog i gång det hela, fortsätter Anders.

 XXL:s samarbeten med idrottsföreningar innebar att över 2 miljoner kronor gick tillbaka in i föreningsidrotten under förra året.
- Det är fantastiskt att vi kan fortsätta vårt långvariga samarbete med XXL. De har varit med oss på resan och stöttat oss på många sätt. Deras engagemang har varit en viktig del i vår utveckling, och vi har mycket att åstadkomma det kommande året – både på isen och utanför och vi ser fram emot att fortsätta växa tillsammans, säger David Balsam, försäljningschef i Djurgården Hockey.

 

Datum: 2024-06-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3255

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Skid-VM i Falun 2027 söker vd

 Läs mer om tjänsten genom  att klicka här!

 

Datum: 2024-05-29

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3254

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Cykelns dag 2024!

 Den 3:e juni firar vi World Bicycle Day, en global dag för cykelglädje. Målet för dagen är att uppmärksamma fördelarna med att använda cykeln – enkelt, hållbart och bra för hälsan!

 Varje cykeltur påverkar både fysisk och mental hälsa positivt samtidigt som det bidrar till renare luft för oss själva och andra. Det är även bra för plånboken såklart! För att uppmärksamma detta och många andra fördelar med cykling har FN-förbundet etablerat den 3:e juni som World Bicycle Day.

Vi vill att Cykelns dag ska bli ett stort kalas där vi firar och hyllar cykelns förmåga att främja välfärd och välmående i hela världen. Alla är välkomna att ansluta sig till cykelfesten! Fortsätt läsa för att upptäcka mer om hur du kan engagera dig.


Cykla jorden runt på en dag!
  På Cykelns dag den 3:e juni cyklar hela Sverige tillsammans. År 2021 var vi till exempel cirka 5 000 personer som registrerade 474 017 minuters cykeltid under en dag, vilket motsvarar 7 900 timmar, eller 329 dagar, eller drygt 11 månader. Eftersom vi i Sverige var ensamma om att registrera våra tider tillsammans blev detta ett världsrekord!

 Det här året vill vi såklart bryta vårt eget rekord av cyklad tid, men nu vill vi även veta hur långt vi kommer tillsammans. Ekvatorns omkrets är ungefär 40 076 km, ska vi sikta på att tillsammans cykla runt jorden?

 Oavsett om du cyklat runt kvarteret eller runt jorden på egen hand så tycker vi att du förtjänar en klapp på axeln och chans att få skryta lite. Som extra motivation för att registrera dina cyklade minuter och meter har vi även några fina priser att lotta ut! Upptäck priserna och registrera din cykeltur via sidan Siffror och berättelser på cykelnsdag.com.

Bildtävling som bildbevis på cykelglädje
  Ett annat sätt att engagera dig och belönas för att du sprider cykelglädje är att delta i vår fototävling på Instagram! För att få chansen att vinna fina priser ska du först ge dig ut på en cykeltur, ta kameran eller mobilen med dig och fota vad “cykelglädje” betyder för dig. Dela sedan din bild på Instagram med hashtags #CykelnsDagFoto och #CykelnsDag2024, samt tagga @cykelnsdag. Då är du med i utlottningen av till exempel två cyklar och ett flertal accessoarer!

Anordna och skicka in en aktivitet!
  Under Cykelns dag vill vi sprida så mycket cykelglädje som möjligt, vilket vi bara kan göra med hjälp av engagerade aktörer runt om i Sverige. Förhoppningen är att organisationer, kommuner, företag och föreningar även i år kommer att anordna aktiviteter som uppmärksammar cykelns möjligheter. 

Planerar du en aktivitet som ska ta plats i samband med Cykelns dag 2024? Nu har du möjligheten att skicka in din aktivitet till oss för att vi ska kunna publicera den på vår sprillans nya hemsida samt marknadsföra i våra kanaler för ännu större spridning.
 

 På cykelnsdag.com, under Aktiviteter, kommer samtliga engagemang som skickas in presenteras, med möjligheten för besökare att hitta något som passar just dem genom att filtrera utifrån tid, region, och målgrupp. Strax under alla aktiviteter finns formuläret som du ska fylla i för att skicka in en aktivitet, som vi så fort som vi kan granskar och publicerar för alla att upptäcka!

Vi uppmuntrar alla att engagera sig innan, under och efter Cykelns dag och är tacksamma för alla aktiviteter, små eller stora, då alla sprider cykelglädje! På vår sida Inspiration och material kan du hämta precis det: inspiration, tips och idéer till dig som vill engagera sig och/eller anordna en aktivitet, samt nyttiga material (för tryck och skärm) för att sprida ordet!

Följ även vårt Instagram-konto @cykelnsdag där vi kommer att dela inspiration och information löpande fram till Cykelns dag...  Säger Svensk Cykling i ett pressmeddelande.



Svensk Cykling – vi som arrangerar Cykelns Dag
Svensk Cykling är en paraplyorganisation med syftet att samla Sveriges samtliga cykelorganisationer under ett och samma tak. I Svensk Cykling ingår organisationerna Cykelbranschen, Cykelfrämjandet, Svenska Cykelförbundet, Naturskyddsföreningen, Vätternrundan och Svenska Cykelstäder.



 

Datum: 2024-05-28

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3253

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Så ska Skytteholms idrottsplats förnyas

 Skytteholms idrottsplats utvecklas med nya läktare, omklädningsrum och lokaler för AIK:s och Vasalunds akademiverksamheter och föreningskanslier. Därtill tillkommer funktioner för press och annan service. AIK:s damlag och Vasalunds herrlag får en hemmaplan som uppfyller kraven för elitfotboll. Samtidigt får JM AB en markanvisning invid idrottsplatsen för att bygga en kontorsfastighet, som bland annat ska inrymma företagets nya huvudkontor. Beslutet om markanvisningen tas formellt i kommunstyrelsen den 3 juni.

 Skytteholms IP kommer att bli en modern fotbollsanläggning för samtliga föreningar verksamma där. Två nya läktare med lokaler skapas och däremellan en fastighet som binder ihop läktarna, samtidigt som A-planen breddas något.  

- Jag är glad och stolt att vi nu gör Skytteholms IP till en modern fotbollsanläggning som ger dagens och morgondagens ungdomar de bästa möjliga träningsmöjligheterna. Att vi kombinerar idrottsbygget med en fastighetsexploatering ger en god finansiering och är ett smart sätt att planera i en tät stad, säger Sara Kukka-Salam, kommunstyrelsens ordförande i Solna stad.

 Skytteholms idrottsplats är Solnas största fotbollsanläggning med tre fullstora elvaspelsplaner och en sjuspelsplan. I en första etapp kompletteras idrottsplatsen med en ny kortsidesläktare till A-planen, som är möjlig att genomföra utan en ny detaljplan. I läktarens ”baksida” inryms lokaler med funktioner som serveringslokal, publika toaletter, samt omklädningsrum och gymlokal som är tillgänglig för samtliga föreningar som bedriver breddverksamhet på idrottsplatsen. Där finns även möjlighet att inrymma lokaler för AIK:s och Vasalunds akademier, samt idrottskanslier.  Samtidigt får AIK:s damlag och Vasalunds herrlag en hemmaplan som uppfyller kraven för elitfotboll.

- För AIK Fotboll är en hemvist för klubben som helhet och en upprustning av Skytteholms IP i synnerhet en avgörande skillnad för vår framtida utveckling som fotbollsklubb. Verksamheten på Skytteholm går som en rak linje från knatteskolan och barn- och ungdomsfotbollen, genom våra två akademier till våra a-lag. Det är med stor förhoppning vi nu har fått ta del av planerna för anläggningen mer i detalj, säger Fredrik Söderberg, vd och klubbdirektör AIK Fotboll.

- Att Solna stad ger Vasalund chansen att bedriva vår verksamhet i en helt ny arena är få föreningar förunnat.  Detta visar att staden på allvar ger barn och ungdomar i alla föreningar bättre förutsättningar, vilket skapar en fin framtidstro för alla på Skytteholm. Vasalund kommer med denna satsning kunna ge spelare, ledare och föräldrar nya utvecklingsmöjligheter samt en miljö att trivas i, säger Niclas Fröberg, ordförande Vasalund IF.

 Nästa etapp inleds med att en ny detaljplan arbetas fram. Idrottsplatsens A-plan breddas då med några meter för att uppfylla de internationella mått som är gällande. För att få plats med en ny långsidesläktare, som ska ersätta dagens omoderna läktare, utökas idrottsplatsområdet något. En ny långsidesläktare i markplanet innehåller alla matchfunktioner, exempelvis nya omklädningsrum för AIK:s damlag och Vasalunds herrlag. På läktarens ”publikplan” finns utrymmen för kioskverksamhet med enklare servering. På ett våningsplan upp planeras utrymmen för media och annan service och allra överst plats för en kameraplattform. De två läktarna planeras att bindas ihop av en tredje byggnad som är helt öppen i entréplanet där det är publikinsläpp. På våningsplan tre och uppåt finns lokaler möjliga för exempelvis idrottskanslier och utbildning. 

 I en ny detaljplan är avsikten att möjliggöra en kontorsfastighet i hörnet mot Huvudstagatan/Frösundaleden. Staden avyttrar marken till JM AB som kommer att bygga en kontorsfastighet där bland annat deras nya huvudkontor ska etableras. Beslutet om markanvisningen tas formellt i kommunstyrelsen den 3 juni. Försäljningen möjliggör den stora upprustningen av Skytteholms IP.  Kontorsfastighetens garage kommer också kunna användas av besökare på idrottsplatsen.  

- JM har som samhällsbyggare en lång tradition av att bygga levande stadsdelar. Vi är stolta över möjligheten att skapa ett nytt fint kontor åt inte bara oss själva, utan också andra företagare i kommunen. Samtidigt bidrar vi till förbättrade förutsättningar för damfotbollen och Solnas ungdomar att idrotta, säger Simon Backe, regionchef JM Fastighetsutveckling Stockholm.

  För att kunna ha fotbollsverksamhet på Skytteholm även under byggtiden kommer det att vara nödvändigt att etappindela genomförandet. Den första etappen med den lilla byggnaden kan påbörjas under 2025 för att stå klar under 2026. En ny detaljplan beräknas kunna vara färdig för antagande under 2026 och därefter kan utbyggnaden fortsätta med kommande etapper, enligt ett pressmeddelande från Solna Stad.

 

Datum: 2024-05-28

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3252

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

TV-SPORT - en marknad i förändring

 Stora sparpaket, sjunkande aktiekurser, inställda produktioner, och sändningsrättigheter som byter ägare. Tv-branschen befinner sig i kristillstånd och i förändring, där nya aktörer tar över rättigheter och marknadsandelar. Sport & Affärer har tittat närmare på idrottens sändningsrättigheter och vad den nya marknaden innebär för svensk idrott.

 Viaplay, C More, TV4, Discovery+, SVT Sport… fram till 2023 verkade den svenska tv-sportmarknaden befinna sig i konstant uppgång, med flera valmöjligheter för svensk tv-publik och en idrottsrörelse med ambition att sälja sina sändningsrättigheter till högstbjudande. Trots hård konkurrens om de nordiska konsumenterna och prisvärda abonnemangserbjudanden verkade mediehusens resurser närmast obegränsade, men i början av 2023 kom verkligheten ifatt.

– I flera år har det traditionella tv-tittandet minskat kraftigt, och konsumenterna har istället gått till nya strömningstjänster som Netflix, Disney+ och HBO Max. Detta har till slut påverkat reklamintäkterna, som också har minskat kraftigt, vilket nu har lett till stora problem för de mediehus som har förköpt sig på dyra sporträttigheter, förklarar Gunnar Nygren(bilden), professor i journalistik vid Institutionen för samhällsvetenskaper på Södertörns högskola.

– Det är en svår situation då flera mediehus är beroende av sina exklusiva sändningsrättigheter för att behålla och locka mer tv-publik.

 
 När TV4 Media i april 2023 meddelade att de ämnade lägga ner C Mores strömningstjänst i Sverige och flytta allt innehåll, bland annat de stora sändningsrättigheterna SHL och UEFA Champions League, till TV4 Play, började rykten att spridas om omfattande sparåtgärder inom hela TV4-gruppen. Inte minst eftersom ägaren, Telia Company, återigen redovisade mångmiljardförluster. Mediehusets kris bekräftades i augusti när TV4 Media presenterade ett stort sparpaket där 100 av 800 tjänster ska försvinna i omorganisationer och inställda produktioner. Samma sommar kom rapporter om Viaplay Groups djupa kris .

 
Miljardförluster

 Efter en vinstvarning i början av juni 2023, där vd Anders Jensen avgick på dagen och aktien störtdök, presenterade Viaplay Group en rörelseförlust på 6,5 miljarder kronor för det andra kvartalet. Med minskade reklamintäkter, som en följd av den kraftiga och snabba nedgången på tv- och radioreklammarknaderna, har ledningsgruppen flaggat för omfattande förändringar i Viaplay Group, ett mediehus som innehar flera av branschens största sporträttigheter. Daniel Berglund, sportchef för Viaplay(bilden), försäkrar att sport fortsatt är en prioriterad marknad för bolaget.

– Sport är jätteviktigt för Viaplay, och väldigt många kunder skaffar Viaplay-abonnemang för att de vill kunna följa våra sporträttigheter.

Daniel Berglund vill inte direkt avslöja om Viaplay planerar några former av förändringar i sport-utbudet och tv-produktionen under 2024 som exempelvis färre experter, mindre studiotillfällen, och färre kommenteringar på plats i rättigheter som OBOS Damallsvenskan, Premier League, och världscuperna i bland annat alpint och längdskidåkning.
– Vår ambition är att fortsätta göra jätteproffsiga sändningar och att erbjuda den absolut bästa inramningen av våra största och mest attraktiva evenemang. Samtidigt sker alltid avvägningar på en sportredaktion, till exempel om på-plats-närvaro. Så har det alltid varit, men dessa avvägningar får absolut inte försämra tittarupplevelsen.

– Vi är inställda på att fullfölja samtliga rättighetsavtal. Skulle det ske några förändringar på den punkten kommer vi självfallet att informera om detta, säger Daniel Berglund.

  I höstas blev Amazon officiell partner till SHL och huvudpartner till SDHL. Nu förvärvas delar av   sändningsrättigheterna för Premier League från Viasat.                                       

Nya aktörer på marknaden

 Den 27 mars 2024 avslöjades en första förändring i Viaplays stora tv-rättighet, Premier League, där bolaget har tecknat ett avtal som ger Amazon Prime Video rätt till tio procent av Premier Leagues spelprogram säsongen 2024/25, vilket i praktiken innebär en match per omgång. Avtalet innebär att kunder som har tecknat Viaplay Total för 699 kronor i månaden för att se sitt favoritlag kan missa flera matcher per säsong, beroende på vilka matcher som släpps vidare. En affär som samtidigt frigjort kapital och ses som avgörande för att mediehuset återigen kunnat knyta till sig rättigheterna för UEFA Champions League 2024/25-2026/27. Genom sin andel i  affären tar Amazon Prime Video på allvar steget in på den svenska tv-sportmarknaden. Några veckor senare meddelade Disney+ att även de tar klivet in på den nordiska tv-sportmarknaden genom att ta över rättigheterna för UEFA Europa League och UEFA Conference League från och med säsongen 2024/25. Den 21 maj i år var det dessutom premiär för en ny plattform på marknaden - Max - som ersätter strömningstjänsterna Discovery+ och HBO Max. Bakom sammanslagningen står de amerikanska mediejättarna Discovery och Warner Bros som fusionerades 2022 i syfte att lättare kunna konkurrera med Netflix och Disney+.


 Internationellt är HBO Max känt för prisbelönta filmer och dramaserier och har inför sammanslagningen inga svenska sporträttigheter, men Maja Kjellman, Sports Director Warner Bros. Discovery Sverige, försäkrar att sport har en framtid även på den nya plattformen.

– Det är och har alltid varit oerhört viktigt med ett mångsidigt erbjudande till kunderna, där sport är en betydande del. Med rättigheter som Olympiska spelen i Paris, Allsvenskan, PGA-touren, Speedway Grand Prix och tennis-Grand Slams har vi en bred sportportfölj där det finns något för alla.

 

 Discoverys svenska verksamhet har till skillnad från TV4 Media, Telia Company, och Viaplay klarat sig väl i det stålbad som branschen går igenom, och planerar inte enligt Maja Kjellman några förändringar i sina sportsändningar 2024.

– Nej inte i nuläget. Vi är glada att kunna erbjuda generöst med välproducerade studiosändningar kring våra rättigheter, inte minst en enormt stark bemanning när det gäller programledare, kommentatorer och experter inom ramen för hela vårt sportutbud. Det är något vi kommer fortsätta med.

Tror du att det kan ske försäljning av fler rättigheter, hela eller delar av rättigheter, i branschen framöver?

– Sett ur ett branschperspektiv vore det dumt att utesluta den möjligheten, säger Maja Kjellman.

 

                                         Max Bursell gläds åt att OS är tillbaka i Sveriges Televison från år 2026.

 Enligt Max Bursell, sportchef på Sveriges Television, har det dock sällan skett försäljningar av större rättigheter mellan mediebolag under pågående rättighetsperiod.

– Trots de dåliga tider som ändå har varit ett tag har det inte skett nu heller, vi får väl se hur det blir framåt. Vi samarbetar med alla aktörer på den svenska marknaden och det kommer vi vilja göra framöver också, säger Max Bursell.

 

 Finansierat genom den statliga Public service-avgiften, som är en del av skattesystemet, och mindre påverkade av nedgången på TV- och radioreklammarknaderna har Sveriges Television andra förutsättningar än övriga mediehus. Samtidigt är det oklart hur sportsändningarna kan komma att påverkas av den utredning som regeringen har tillsatt om public service-bolagens verksamheter inför det nya sändningstillståndet 2026-2033. I regeringens direktiv står det att public service innehållsmässiga tyngdpunkt ska ligga där det ”råder brist på kommersiella alternativ”. Max Bursell anser dock att det är viktigt för Sveriges Television att kunna erbjuda bra sändningsrättigheter inom sport.

– Ungefär halva Sveriges befolkning uppger att de har ett intresse att titta på sport på tv och i streamingtjänster och eftersom alla är med och finansierar SVT:s utbud är det viktigt att de som är intresserade av sport också får ta del av ett bra sportutbud i SVT.

– En del av SVT:s uppdrag är att samla folket kring gemensamma uppgifter, och få genrer klarar det bättre än sport.

 

Medielandskap under förändring
 
Under de senaste 30 åren har medielandskapet gått igenom en stor förändring, med ett stigande utbud av olika medier, medieplattformar och medieinnehåll. När Jonas Persson startade upp IEC in Sports 1994 tillsammans med Anders Björkman och Hans Victor - och sålde idrottens tv-rättigheter till tv-bolag över hela världen - fanns det i regel bara en statlig tv-kanal per land. IEC in Sports, som även bidrog till ett utökat utbud av sportinnehåll genom egna TV-produktioner av mellanstora evenemang, kom in helt rätt i tiden. Bolaget såldes 2018 till Lagardère för 750mkr.

 Jonas Persson, skapare av IEC in Sports på 90-talet(Bolaget såldes 2018 till Lagardère för 750mkr), har stor erfarenhet av tv-branschens utveckling. Idag är han vd för konsultbolaget Commercial Sports Media med kontor på Riddargatan i Stockholm.

– Fram till mitten av 90-talet hade det inte varit någon större efterfrågan på sporträttigheter i Europa, men marknaden hade börjat förändras efter bildandet av Premier League 1992. Efter en teknisk utveckling mot kabel- och satellit-tv, och en politisk avreglering av mediemarknaden etablerades privata aktörer som konkurrerade om premiumrättigheterna, berättar Jonas Persson, idag delägare i AI-produktionsbolaget Sportway och vd för Commercial Sports Media, som erbjuder konsultation i samband med sport- och mediarättigheter.

 

 Den första tillväxtperioden, där flera sportkanaler etablerades på marknaden, varade i nästan tio år innan en kort recession bröt trenden. I mitten av 2000-talet tog det fart igen, med digitaliseringen, vilket gjorde att bland annat bettingbolag började köpa livesändningar till sina plattformar.
– Sedan dess har andra aktörer följt på och börjat konkurrera med traditionella TV-kanaler. Idag finns telekombolag som bland annat Telia och BT Group, flera tidningshus, och e-commerce-bolag som Apple och Rakuten som sänder live sport.
– Nu ser vi också att Amazon Prime Video och Disney+ träder in på den nordiska marknaden för att knyta till sig flera kunder, konstaterar Jonas.

 

Tidningshusen såg möjligheter

 En allt mer digital mediekonsumtion har även ändrat tidningshusens förutsättningar och utbud. Kvällstidningarna var tidigt ute med att köpa in och livestreama enstaka matcher och idrottsevent, och den lokala dagspressen har sedan följt efter. Mediebolagen Bonnier News Local och Gota Media, två mediejättar inom lokal media, beslutade 2021 för att ingå ett strategiskt partnerskap och korsvist ägande, och har - tillsammans med Norrköpings Tidningars Media (NTM) - växt till en betydande aktör inom tv-sportmarknaden med enorm räckvidd. Startskottet till att livesända sport lokalt skedde redan för cirka tio år sedan.

– Då sände vi på dåvarande Mittmedia, som nu är Bonnier News Local, matcher under hockeyns försäsong och bandyns elitserie. Samtidigt började NTM sända lokal sport på olika nivåer. Gota Media kom igång något senare, men är numera med i samarbetet på samma sätt som Bonnier News och NTM, säger Mattias Wallström(bilden), sportkoncept- och rättighetschef, Bonnier News.

  Han berättar att det är just det starka samarbetet mellan Bonnier News, NTM och Gota Media som har gjort satsningen möjlig.

– Vi gör det här tillsammans och det är nyckeln. Om vi backar banden så började allt när Mittmedia och NTM såg att det inte var hållbart att köpa några strömatcher med ett lag i en serie, utan vi behövde ett tydligare löfte till våra prenumeranter. Att kunna säga att vi sänder alla matcher med ett lokalt lag, och inte 9 av 13 matcher.

– För att göra det behövde vi köpa hela serier och för att lyckas med det behöver vi samarbeta över gränserna.

 
Viktigt samtal

 I december 2018 samlades landets lokaltidningskoncerner för samtal om hur de tillsammans skulle kunna samarbeta över gränserna kring streamad livesport. Under mötet fann Bonnier News och NTM varandra och valde att göra en offensiv satsning, medan övriga koncerner var lite mer avvaktande.
– Det resulterade bland annat i inköp av fotbollsrättigheter från Ettan ner till division 3 på herrsidan, Elitettan och division 1 på damsidan plus innebandyns SSL 2020. Därefter anslöt Gota Media som en viktig partner och är numera fullskalig medlem av rättighetssamarbetet.

– Stampen är med kring fotbollens division 1 dam och division 2-3 herr, men inte på övriga rättigheter.

 

Streamad livesport stärker attraktionen

 2024 sänder Bonnier News Local, Gota Media och NTM livesport med över 40 titlar, och har rättigheterna till totalt fem högsta ligor - Elitserien i bandy dam och herr, SSL(Svenska Superligan) innebandy dam och herr och SBL(Svenska Basketligan) herr - och en nästhögsta liga, Elitettan i fotboll, inom svensk idrott. Livesporten har blivit en av mediebolagens absolut starkaste och viktigaste ben när det gäller att få in nya betalande kunder.

– Den bidrar stort till att öka antal prenumeranter men framförallt ser vi i våra analyser att de som konsumerar livesänd sport hos oss är väldigt mycket mer lojala än snittprenumeranten, och är därmed kvar längre. Det viktigaste för oss, är att det ökar engagemanget hos våra prenumeranter.

– Vi gör djupa analyser och följer hela tiden upp hur det går. Vi skulle inte göra den satsning vi nu gör om vi inte såg att det är lönsamt. Livesporten är en del av vårt totala utbud, det är ingen ”standalone-produkt” som ska driva sig själv utan den ska vara en naturlig del av helheten.

 
  Mattias Wallström vill inte gå in på vilka summor förbund, ligor och föreningar får för sina rättigheter mer än att det totalt rör sig om flera miljoner kronor, men berättar att Bonnier News Local, Gota Media och NTM fokuserar mer och mer på att utveckla rättigheterna tillsammans med ligorna och deras representanter.

– Vi jobbar väldigt nära såväl förbund, ligor som klubbar i vårt rättighetssamarbete, bland annat har vi tillsammans med svensk längdskidåkning startat ”Klubbkampen” där vi utser Sveriges bästa skidförening och ger pengar tillbaka till längdskidåkningen.

– Något som värmer lite extra är att bandyns elitserie är tillbaka hos oss, då vi tagit bandyn till våra hjärtan i många år, bland annat genom vår sportvertikal Bandypuls, då andra medier har vänt sporten ryggen.

– Idag är bandyn en av våra absolut starkaste sporter sett till antalet tittare och aldrig någonsin tidigare har så många människor tittat på bandy, som under den gångna säsongen, tack vare vår satsning på svensk bandy.

 

Samtidigt som stora mediehus går igenom stålbad har ni varit väldigt offensiva på marknaden de senaste åren. Hur mycket kan ni växa, vad är realistiskt och vad är drömmen?

– Jag lärde mig under åren som journalist på Expressen att ingen person är omöjlig att få tag på och att om man siktar mot himlen så når man åtminstone trädtopparna. Jag bär med mig det än idag. Varför ska vi inte kunna vara med och utmana om rättigheter på en ännu högre nivå än vi är på idag? Jag personligen är övertygad att vi kan göra det.

– Vi har ett unikt upplägg med lokalt och nationellt i kombination med all vår sportjournalistik som gör att fler och fler förbund och ligor vill jobba med oss. Vi kan ta oss förbi trädtopparna om vi vill. Sedan ska det vara rätt rättighet som passar oss. Det är inte alltid med automatik att en större rättighet är en bättre rättighet just för oss.

– Vi har nu köpt flera starka rättigheter tillsammans med Gota Media och NTM, så vi vet att det går att samarbeta brett, och vi stänger inga dörrar för att eventuellt hitta samarbeten med andra mediebolag framöver, säger Mattias Wallström.

  Den digitala utvecklingen har även gjort det lättare för idrotter och rättighetsägare att kommersialisera sina rättigheter på egen hand och sälja direkt till konsument via en egen plattform. Jonas Persson tar upp de danska och franska hockeyligorna - som ett av hans produktionsbolag arbetar med - som två exempel.
– Med automatiska produktioner har det blivit både enklare och billigare att producera idag, vilket gör att jag tror att fler sporter kommer ha sina egna sändningsplattformar i framtiden, säger Jonas Persson.

 Produktionsplattform för hela idrotten
  2016 lanserades varumärket Solidsport där lag, föreningar, cuper och idrottsevenemang kostnadsfritt kan starta en egen streamingkanal och sända matcher och tävlingar och samtidigt skapa en ny intäktskälla via pay-per-view och olika typer av abonnemang. Solidsports grundare Johan Lundqvist såg ett stort intresse från idrotten och ett hål på marknaden där enbart de största rättigheterna, vilket globalt var cirka fem procent, var de som hade en chans att exponeras via traditionell tv medan övriga delen av idrotten inte hade något bra sätt att tillgängliggöras.

– Det berodde på att det var både dyrt och komplext att producera idrott samtidigt som tv-hus bara var beredda att betala för större rättigheter, förklarar Andreas Westerlind, kommersiell chef vid Solidsport.

– Solidsport föddes därför av den enkla anledningen att vi ville bygga en plattform och produktionslösning för hela idrotten, oavsett nivå, och som både skulle vara riskfritt samtidigt som de skulle innebära en ny intäktskälla för alla inblandade.
– Varje partner bestämmer själva hur man vill prissätta sitt innehåll och kan på ett fullt transparent sätt följa varje transaktion och hur mycket intäkter man genererar från sina sändningar.

 

Delade intäkter

 Istället för att ta betalt för plattformen och tjänsterna delas intäkterna mellan alla parter. Under 2023 sändes över 100 000 matcher och tävlingar via Solidsports plattform vilket genererade över 24 miljoner kronor till de lag, föreningar, cuper och evenemang som livesände.

– Totalt har vi genererat över hundra miljoner kronor tillbaka till idrotten. Det innebär att Solidsport har vuxit till en av Nordens största intäktskällor till idrotten, vilket vi är väldigt stolta över.

 

                                                       Andreas Westerlind ser ingen gräns för bolagets satsning.
 

 Sedan dag ett har Solidsport haft en global ambition och är redan idag en ledande streamingtjänst för idrott i Europa. Andreas Westerlind ser ingen gräns i tillväxt eller i bolagets satsning.

– Det handlar bara om hur och när vi kan ta oss dit. Vi började i Norden med kontor i Finland, utöver huvudkontoret i Stockholm och har sedan 2021 även gått in i Tyskland med kontor i Hamburg.

– Vi växer snabbt på alla huvudmarknader, men har också allt fler partners i andra länder tack vare återförsäljare som vi jobbar med idag. Drömmen är såklart att bli en ledande aktör globalt.

 

 Solidsport har aldrig haft som målsättning att rikta fokus mot större tv-rättigheter, men upplever en positiv effekt av det som nu händer inom sporträttighetsmarknaden. Bolaget får allt fler förfrågningar från ligor och rättighetsägare som tidigare inte har behövt vända sig till Solidsport utan sålt vidare sina rättigheter.
– Det är en trend som blir allt större och som vi tror kommer vara utvecklingen framåt. Allt fler rättighetsägare kommersialiserar sina rättigheter på egen hand via egna leverantörer som Solidsport istället för att sälja hela rättigheter till en allt mindre sporträttighetsmarknad.

– Istället levererar man ett grundutbud själva och paketerar och säljer delar av rättigheten vidare eller kör allt i egen regi.

– Sen är vi såklart öppna för att det kommer dyka upp möjligheter som vi inte har räknat med tidigare, kopplat till det som händer på marknaden. Vi har också en nära dialog med flera av TV-husen utan att kunna gå in på detaljer, förklarar Andreas Westerlind.

 
Enkel marknadslogik

 Med stålbad för tv-branschens traditionella mediehus och nya aktörer som tar marknadsandelar på tv-sportmarkaden råder oklarhet över vad som kommer hända med framtida svenska sporträttigheter, och om det även i fortsättningen kommer vara stora skillnader mellan dam- och herridrott. Gunnar Nygren tror att flera idrotter kan förvänta sig lägre rättighetsintäkter framöver.

– Är det så att mediehusen inte kan betala lika mycket som tidigare och det inte finns den konkurrens som vi tidigare har sett och som drivit upp rättighetspriserna, ja då är idrotterna tvungna att gå ner i pris för sina rättigheter. Det är enkel marknadslogik.

 

Utgående avtal

 Ett av de avtal som snart går ut är Herrallsvenskan i fotboll, en av tv-sportmarknadens största rättigheter. I det nuvarande avtalet, som pågår mellan 2020 och 2025, betalar Discovery (nu Max) enligt Aftonbladets källor cirka 540 miljoner kronor per år för rättigheterna i Herrallsvenskan och Superettan. Johan Lindvall, generalsekreterare/CEO för Svensk Elitfotboll (SEF), kommenterar inga belopp, men lyfter fram avtalets betydelse.

– Medieavtalet är vårt enskilt största avtal inom svensk elitfotboll. Det har stor betydelse för våra klubbars utveckling.

                                                       Johan Lindvall är generalsekreterare för Svensk Elitfotboll.

 Avtalet går ut nästa år, hur oroliga är ni för att nästa avtal kan komma att minska kraftigt?

– Vi ska ha respekt för det som sker på mediemarknaden nu. Det är en lågkonjunktur som slår brett. När vi kommer ur detta så är jag säker på att vår rättighet står sig stark och att vi är attraktiva på marknaden, säger Johan Lindvall.

 

Sitter med superavtal men illegal streaming ett hot

 När Jenny Silfverstrand(bilden), vd för Svenska Hockeyligan (SHL), reflekterar över tv- och mediarättigheternas värde tar hon ett större perspektiv och lyfter fram rättigheternas betydelse för hela idrottsrörelsen.

– Att se och följa idrott i tv skapar förebilder och stolthet kring landslag, lag, klubb och elitprestationer samt ger spänning, glädje och gemenskap i samhället. Rättigheterna är också otroligt viktiga ur perspektivet att svensk idrott bygger på föreningsideologi med medlemsstyrda organisationer där det krävs kommersiella intäkter för att kunna konkurrera i internationella sammanhang.
– Vi behöver balansera det ideella och det kommersiella för att utvecklas och ge barn, ungdom, bredd och elit möjligheter att vara en del av svensk idrott, säger Jenny Silfverstrand.

 

 Till skillnad från Herrallsvenskan i fotboll har SHL ett längre avtal med C More, som har tagits över av TV4, och som förlängdes år 2020 innan tv-sportmarknadens senaste miljardförluster och sparåtgärder. Bingo! I det första avtalet, som även löpte över säsongen 2023/24, fick föreningarna enligt uppgifter i Aftonbladet dela på 700 miljoner kronor per säsong medan det nya avtalet, mellan säsongen 2024/25 och 2029/30, är värt cirka 830 miljoner kronor per säsong.

– Alla klubbar har olika förutsättningar och verksamhetsmodeller lokalt vilket ger skillnader i rättighetsersättningarnas omfattning kontra omsättning, men i snitt står rättighetsersättning för 29 procent av våra klubbars omsättning.

Nu löper era avtal ända till 2030, men finns det ändå en oro inför framtiden? Kan ni förbereda er på något sätt?

– Som ligaorganisation måste vi hela tiden utvecklas och arbeta för att fler ska vara intresserade av att vara en del av svensk elithockey. Ju bättre upplevelse vi skapar i samband med en SHL-match desto fler intresserar sig och vill vara en del av vår sport.

– Så ja, vi jobbar väldigt hårt på att vara relevanta för så många som möjligt och nyttja kraften vi har i Sverige att vara en stor idrott med många intresserade och bygga för framtiden. Det finns mycket som vi som innehavare av en stor och intressant rättighet måste göra, framförallt måste vi få bukt på brottsliga lösningar att illegalt följa vår sport, menar Jenny Silfverstrand.

– Vi måste uppmärksamma de cirka 490 000 hushåll i Sverige (enligt Intellectual Property, Jobs & Prosperity in the Nordic Region, 2024 Index) som illegalt använder IPTV-tjänster, på att de stjäl vår produkt och finansierar organiserad brottslighet istället för att tillsammans med tv-branschen utveckla vår sport än mer.


 

S&A ANALYS
Text: Pierre Eklund
Foto: Telia, Södertörns högskola, Mats Högberg, Viaplay Group, SVT, Bonnier News, Svensk Elitfotboll, SHL och privat.



TV-RÄTTIGHETER 2024

 Avtalslängden anges inom parentes för de som uppgett denna. Inget mediehus vill kommentera eller bekräfta avtalens storlek.

 

Aftonbladet

TV-rättigheter:

 Svenska Cupen dam, kval till SSL, DFB-Pokal herr, Coppa Italia herr, Portugisiska cupen herr, Copa del Rey herr, samt enstaka fotbollsmatcher i olika ligor. Kostnad för kund: Aftonbladets Plus-paket, 2 månader 129 kr eller 12 månader 1188 kr.

Abonnemang och kostnad för kund:
 Aftonbladets Pluspaket, två månader 129 kr eller 12 månader 1188 kronor.


Allente

 Grundades i maj 2020 efter en sammanslagning av Canal Digital och Viasat Consumer.

 Erbjuder sport och underhållning inklusive Viaplay, Max  mfl. 

Abonnemang och kostnad för kund: Från 249 kronor/månad.


Amazon Prime Video

TV-rättigheter:

 38 matcher i Premier League, en för varje omgång (2024/25).

Abonnemang och kostnad för kund:
 
59 kr/månad eller 549 kr/år. Oklart om tillägg kommer för Premier League-matcherna.

 

Bonnier News (inklusive Expressen), NTM och Gota Media

TV-rättigheter:
  Basketligan herr (flera år), SSL dam och herr (2024/25), Elitserien i bandy dam och herr (2027/28), Elitettan dam, fotboll (2026), Div 1 dam, fotboll (2026), Div 2 och 3 herr, fotboll (2026), skidskytte nationella tävlingar (2023/24), längdskidor nationella tävlingar (2024/25), försäsongsmatcher med lag från Allsvenskan och Superettan (olika år på olika avtal), samt försäsongsmatcher med lag från SHL och Hockeyallsvenskan (olika år på olika avtal). 
Dessutom sublicensieras matcher från bland annat Hockeyettan (till och med 2023/24), kvalet till Hockeyallsvenskan (2023/24), och Basketligan dam (2025/26).

Abonnemang och kostnad för kund:
  Lokalpress har olika prissättning men streamad livesport ingår i de flesta abonnemang utom i de billigaste. I Bonniers abonnemang  "+Allt"  kan prenumeranterna dels följa alla dessa lokala sportsändningar och läsa alla lokala titlar samtidigt som man får full tillgång till DN, Expressen(ink livesport) och hundratals magasin, för 199 kr per månad.


Disney+

 TV-rättigheter:

 UEFA Europa League och UEFA Conference League i tre säsonger från och med 2024/25. Totalt sänds över 340 matcher live varje säsong.

Abonnemang och kostnad för kund:
 I dagsläget 1190 kr per år för Disney+ Premium. Kan komma att ändras.

 

Max (tidigare Discovery+)

TV-rättigheter:

 Allsvenskan i fotboll (till och med 2025), OS i Paris 2024. Från och med vinterspelen i Milano och Cortina 2026 har Warner Bros/Discovery de digitala rättigheterna till livesändningarna(SVT innehar tv-rättigheterna). Franska öppna, Wimledon. US Open, PGA-touren och Speedway Grand Prix är rättigheter som sträcker sig flera år framåt.

Abonnemang och kostnad för kund:
 
Max inför olika abonnemangsnivåer. Standardabonnemanget kostar 129 kronor i månaden, premiumabonnemanget 169 kronor medan "Basic with Ads" har ett pris på 89 kronor i månaden. Olympiska Spelen i Paris ingår i samtliga paket. 260 kronor i tillägg för Sportpaketet med Allsvenskan, Eurosport mfl.


Solidsport

TV-rättigheter:

 Flera samarbeten med nationella idrottsförbund och inhemska ligor i Europa som Dam- och Herrallsvenskan i handboll, ATG, Svenska cupen i handboll, näst högsta basket- och volleyboll-ligorna i Finland, Regionalliga Nord i Tyskland, Europeiska Ultimate Förbundet, internationella konståkningstävlingar mfl. Har hjälpt Malmö FF distribuera egna rättigheter som träningsmatcher och kvalmatcher i Europa League eller Champions League, vilket lett till att Solidsport förra sommaren distribuerade över 50 matcher i UEFA-kvalen till UEFA Europa League, UEFA Conference League och UEFA Champions League i samarbete med flera europeiska toppklubbar i fotboll. Med över 500 cuper runt om i Europa är Solidsport även världens ledande streamingtjänst vad gäller ungdomscuper.

Abonnemang och kostnad för kund:
 Solidsport har inga centrala priser eller abonnemang. Priserna sätts av kunderna som ligor, förbund, klubbar och partners på rekommenadtion av Solidsport.


SVT Sport

TV-rättigheter:

 Dam Hockey-VM (till och med 2026), dam och herr Junior-VM ishockey (2026), SM-veckan (2028), världscupen i skidskytte (2026, med option att förlänga till 2030), VM i skidskytte (2026, med option att förlänga till 2030), Fotbolls-EM herrar (2028) tillsammans med TV4, Fotbolls-VM herrar (2026) tillsammans med TV4, Friidrotts-EM (2027), Friidrotts-VM (2029), Vasaloppet (2028), samt OS sommar och vinter (2026-2032).

Kostnad för kund:

 Statliga Public service-avgiften som är en del av skattesystemet.


TV4

TV-rättigheter:
  SHL (till och med 2029/30), Hockeyallsvenskan, SDHL, Champions League, La Liga, Serie A, Fotbolls-EM herrar (2028) tillsammans med SVT, Fotbolls-VM herrar (2026) tillsammans med SVT, ATP Tour, FIA World Rally Championship, Svenska Cupen herr, NBA, NFL, Asiens Champions League, Diamond League, America’s Cup, finska och schweiziska hockeyligan, trav- och galopplopp.

Abonnemang och kostnad för kund:
 TV4 Play+ sport; 299 kronor i månaden.


Viaplay


TV-rättigheter:
  UEFA Champions League(2024/25-2026/27), OBOS Damallsvenskan (till och med 2026), Premier League (2028), The Championship, League One/Two, Ligacupen, FA-cupen, Community Shield, Bundesliga (2025), 2. Bundesliga, Frauen Bundesliga, Holländska ligan, Skotska ligan, Copa America, EM-kval herrar, UEFA Nations League, Formel 1 (2024), Hockey-VM herrar, NHL, Världscupen och VM i alpint & längdskidor, EM och VM i handboll herr och dam, LPGA, Europatouren, Ryder Cup, samt LIV Golf.

Abonnemang och kostnad för kund:
 Viaplay Total; 699kr/månad(549 vid 6månaders bindningstid), Viaplay Medium 399kr/mån(299 kronor vid 12 månaders bindningstid). I Medium och Totalpaketen ingår Hockey-VM, UFC, DPW, LPGA-touren, UEFA Nations/Conference League mfl.
I Totalpaketet ingår även ett Premium Sportpaket som inkluderar Premier League, Formel 1, Majortävlingar i golf och NHL.




GENOM ATT KLICKA PÅ LÄNKEN NEDAN KAN NI UTGÅ FRÅN ER FAVORITSPORT FÖR ATT FINNA DE EVENEMANG SOM TV-BOLAGEN SÄNDER OCH HAR TV-RÄTTIGHETER FÖR: www.sporträttigheter.se

 

 

VAD BETALAR DE SVENSKA TV-BOLAGEN FÖR TV-RÄTTIGHETERNA?

Allsvenskan
 
MAX/Discovery betalar 390 mkr per säsong.(540 mkr inklusive Superettan).
Rättighetsinnehavare: Svensk Elitfotboll



SHL
 
Innevarande år 700 mkr. Från säsongen 2024/25 betalar TV4/Telia omkring 830 miljoner kronor per säsong. Ökar från 2030 och landar då över 900 miljoner kronor per säsong. Totalt hamnar värdet på över fem miljarder kronor för sex nya år och garanterar de 14 ligalagen ca 45mkr/år.
 För SHL gäller ett längre avtal med C More, som tagits över av TV4 och som förlängdes 2020, innan den pågående krisen bland tv-bolag och olika sparpaket.
Rättighetsinnehavare: Svenska Hockeyligan


Ishockey VM
 
2011 köpte TV4 rätten att sända hockey-VM i sex år. Dessförinnan innehade TV3 rättigheterna. Enligt TV4:s dåvarande vd Jan Scherman betalade kanalen 400 miljoner(ca 70mkr/år) plus tillkommande produktionskostnader på drygt 10 miljoner per år. Därefter gick VM åter till SVT för en uppskattad prislapp på runt en halv miljard för perioden till och med 2023. Vad Viasat betalat för de nuvarande rättigheterna är inte känt. VM i ishockey säljs i ett stort vintersportspaket av Infront varför det är svårt att uppskatta en rättvis siffra.

Rättighetsinnehavare:  IIHF(International Ice Hockey Federation)


Fotbolls-EM(UEFA European Football Championship)
 
Enligt uppgift till SvD Näringsliv betalade Sveriges Television och TV4 tillsammans 26 miljoner euro, cirka 240 miljoner kronor, för rättigheterna att sända fotbolls-EM 2016. Att producera sändningarna innebar ytterligare kostnader på 25–30 miljoner kronor och slutnotan landade på ca 150 mkr per kanal. Årets EM(och 2028)sänds fortfarande av TV4/SVT. Förmodligen till en lägre kostnad.
Rättighetsinnehavare: UEFA(Union of European Football Associations)


OS
 
Expressens redaktionschef Magnus Alselind berättade i podden Lägg ut(avsnitt 92, januari-2023), att SVT kommer att betala 125 miljoner kronor för respektive OS från och med vinter-OS i Cortina 2026. Eftersom SVT gjort klart om att sända också sommar-OS 2028 i Los Angeles, vinter-OS 2030 (värdland klart i juli) och sommar-OS 2032 i Brisbane, så innebär det en sammanlagd investering på en halv miljard kronor för SVT.
“Mina uppgifter är att det ska ha legat på 125 miljoner kronor per olympiskt spel och det är ungefär vad olympiska spelen kostade i början av 2010-talet och det är ett tecken på att sporträttigheter är på väg nedåt”, konstaterar Magnus Alselind i podden. Detta ger en fingervisning om att Warner Bros/Discovery(idag MAX) betalat betydligt mer än så för rättigheterna till årets sommar-OS i Paris.
Rättighetsinnehavare: IOK(Internationella Olympiska Kommittén)

 



FÖRDELNINGEN AV TV-BOLAGENS INTÄKTER

 
Vilka intäkter är störst: abonnemangs- eller tv-reklamintäkter? Fördelningen skiftar mellan bolagen men många abonnenter borde bilda grund för högre reklamintäkter. Alla redovisar inte sin intäktsfördelning, men det sätt som koncernen Viaplay Group redovisar intäkterna på ger en hint om hur intäktsfördelningen kan se ut för bolag som säljer tv-reklam och inte enbart lever på abonnemangsintäkterna. Nämnas bör att vissa bolag erbjuder reklambefriade sändningar till ett högre abonnemangspris.

Viaplay Group(hela koncernen) uppger att deras nettomsättning på 18,6 miljarder kronor 2023 fördelades på:
Linjära abonnemangsintäkter:
51 procent
Reklam:
30 procent
Övrigt:
19 procent

 

 51 procent motsvarade 9,5 miljarder kronor i intäkter, och består framförallt av abonnemangsintäkter från 6,5 miljoner Viaplay-abonnenter, vilket var 817 000 färre betalande abonnenter jämfört med föregående år. Minskningen berodde på att olönsamma marknadsföringskampanjer avslutades, i kombination med abonnenttapp och allmän osäkerhet på de internationella marknader som Viaplay Group har meddelat att man lämnar.

  Reklamintäkterna(5.58 mdr) minskade med drygt 250 miljoner kronor 2023 jämfört med föregående år. Nedgången inom reklammarknaderna satte press på Viaplays verksamhet, med en organisk nedgång på 8 procent för reklamförsäljningen, då tillväxten inom digital AVOD inte kunde kompensera nedgången inom linjär-TV och radioreklam. Under 2023 kom 90 procent av Viaplay Groups reklamintäkter från TV- och radioreklam. För att diversifiera intäkterna satsar nu Viaplay Group på att snabbt utöka den digitala reklamen.

 

Fotnot
 
För mer läsning om sändningsrättigheternas betydelse för framförallt SHL-lagen - fotbollens största intäkter kommer från matchintäkter, UEFA , sponsring och spelarförsäljningar - se Sport & Affärers kartläggning SM i klubbekonomi (ny kartläggning i augusti). För många ishockeyföreningar är sändningsrättigheterna den största intäktsposten, en intäkt som fördelas relativt lika mellan seriens lag. Rögle BK drog in mest, 46,5 miljoner kronor, i sändningsrättigheter säsongen 22/23. Brynäs IF - som åkte ut ur SHL genom extramatcher i playout den säsongen - erhöll mer intäkter från sändningsrättigheter än svenska mästarna Växjö Lakers. Nyheter om tv-branschen med årstablåer publiceras varje år i Sport & Affärer Premium som går med riksupplagan av Dagens industri i januair.


 

Datum: 2024-05-27

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3251

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Witts Hits Maj uppe nu!

Nu på: www.wittshits.se

 

Rock On!

 

Datum: 2024-05-18

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3250

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Svenska evenemang omsätter drygt 53mdkr

 
Evenemang inom idrott och kultur bidrar gemensamt med en omsättning på över 53 miljarder kronor och sysselsättning åt fler än 106 000 svenskar.

Förädlingsvärdet och därmed bidraget till BNP uppgår till närmare 25 miljarder kronor. Evenemang är på tillväxt. De bidrar till Sveriges och städers attraktions- och konkurrenskraft och driver konsumtion i ett större ekosystem som omfattar bland annat hotell, restauranger och transport. 

  Sveriges kultur, idrott och besöksnäring har för andra gången tillsammans tagit fram nationell statistik över Sveriges evenemangsnäring. Svensk Scenkonst, Svensk Live, Riksidrottsförbundet, Svenska motionslopp, Visita och BFUF står bakom initiativet ”Evenemang i siffror”, Tillväxtverket är medfinansiär. Sex av landets största biljettbolag har levererat biljettdata. Syftet med initiativet har varit att utveckla metoder och generera en tillförlitlig, robust och samlad statistiköver näringen. 

– Det är mycket värdefullt att scenkonsten, livemusiken och idrotten har gemensam och samlad statistik som beskriver evenemangen. Materialet ger en djupare förståelse för våra sektorer som näring och arbetsmarknad, säger Mikael Brännvall, vd Svensk Scenkonst
 
– Samverkan har visat på värdet av kultur och idrott på ett sätt vi inte har gjort tidigare. Vi får här en gemensam stark bild av hur vi tillsammans utvecklar, stärker och engagerar hela Sverige. Vi kan nu se det reella ekonomiska värdet av evenemang och dessutom att det finns lika mycket till i det ideella arbetet – som vi vet är brett inom idrotten, konstaterar Stefan Bergh, generalsekreterare Riksidrottsförbundet, i ett pressmeddelande.


 

FAKTA RAPPORT EVENEMANG I SIFFROR 2024 
Ladda ner rapporten här.



 

Datum: 2024-05-15

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3249

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

FINALDAGS I EUROPACUPERNA 2024

- En trerätters för fotbollsgourmeter
                                                   Carlo Ancelotti är uppe i sin sjätte final i Champions League.

 Nu drar det ihop sig till finalspel i fotbollens tre stora europaturneringar. Under loppet av tio dagar dukas en trerättersmiddag upp som heter duga. Och det är inte utan att förrätten tilldrar sig mitt största intresse. Så här ser finalschemat ut:

 

Europa League

Onsdag 22 maj på Aviva Stadium, Dublin

Atalanta–Bayer Leverkusen

 
Europa Conference League

Onsdag 29 maj på Agia Sophia Stadium, Aten

Olympiakos–Fiorentina

 

Champions League

Lördag 1 juni på Wembley Stadium, London

Borussia Dortmund–Real Madrid

 

Europa League – en hjärnornas kamp

 Atalanta och Bayer Leverkusen leds av var sin särpräglad tränare. Båda har nått goda resultat med sina lag och är med rätta beundrade.

 Xabi Alonso (42) hade en storslagen spelarkarriär som taktiskt driven mittfältare i Real Sociedad, Liverpool, Real Madrid och Bayern München (plus, naturligtvis, spanska landslaget). Första tränarjobbet blev Real Sociedad B. Han stod sedan utan jobb 2022 sedan det nyuppflyttade laget åkt ur spanska andraligan. På hösten knöts han till krisande Bayer Leverkusen, som låg näst sist i Bundesliga efter åtta omgångar. Leverkusen bytte ansikte och kunde streta sig upp till sjätte plats samtidigt som laget gick fram till semifinal i Europa League (utslaget av Roma med dubbelmötets enda mål).

Stärkt spelartrupp, hetaste tränarnamnet

 I somras förstärktes truppen. Inte med storslagna värvningar, men med kvalitetsspelare. Tanken var att stärka stommen, där Finlands landslagskeeper Lukas Hradecky, mittbacken Jonathan Tah och tyska landslagets unge spelförare Florian Wirtz är de bärande balkarna. Här fanns också Odilon Kossounou sedan tidigare, mittbacken vars europeiska bana sjösattes i Hammarby.  

 Kantspelarna Jeremie Frimpong och Alejandro Grimaldo har blivit viktiga pusselbitar liksom avslutarna Victor Boniface och Patrik Schik, ofta avlösta av Adam Hlozek. Boniface är nigerian, de båda andra tjecker.

 Den här säsongen har Bayer Leverkusen – obesegrat i alla turneringar! – vunnit ligan och är nu framme i final i Europa League och DFB-pokal. EL-finalen nåddes via semifinalrevansch på Roma. I tyska cupfinalen väntar 1. FC Kaiserslautern den 25 maj.

 Xabi Alonso(bilden) är just nu fotbollsvärldens hetaste tränarnamn. Min gissning är att han sitter av sitt kontrakt i Leverkusen (2026) och sedan går till någon av de klubbar han spelade för .

 Atalanta leds sedan 2016 av Gian Piero Gasperini (66), en tränare som på allvar satt det i allmänhet stabila Serie A-laget på fotbollskartan. Han har framförallt byggt upp och utvecklat klubbens akademiverksamhet. Grundlig scouting och kunnig uppföljning har lett till ständig påfyllning av yngre talanger.

 Till detta kommer Gasperinis grundinställning och taktiska förmåga. Han anser att man måste riskera något för att samtidigt kunna vara stolt över framgångarna. Därför har Atalanta ingenting emot att vända underlägen. Han utgår från 3–4–3, som med små justeringar (byten av nyckelspelare) blir 3–4–1–2, 3–2–4–1, 3–5–2 eller 3–4–2–1 – alltid med offensiva spelare på kanterna. Man springer sönder sina motståndare ute vid linjen.

 Gasperini själv har haft gott om tid att föda fram en egen fotbollssyn. Hans aktiva bana började i Juventus ungdomsavdelning. Efter en säsong utan seriematcher i A-truppen (1976/77) gav han sig ut på en 16-årig karriär som mittfältare i sju olika klubbar. Efter 468 ligamatcher (men bara ett enda mål) började han förkovra sig som ungdomstränare i Juventus. Crotone (två perioder), Genoa, Internazionale (tre månader), Palermo (två perioder) och Genoa (tre år) var hans hållplatser innan han kom till Atalanta.

 Just nu, med tre omgångar kvar, ligger Atalanta femma i Serie A (laget tog andraplatsen 2019–20–21) och kan se fram emot finalen i Coppa Italia, mot Juventus 15 maj. Finalplatsen Europa League tog genom att nu i vår i tur och ordning slå ut Sporting Lissabon, Liverpool och Olympique Marseille.

 Om laget kan sägas att argentinaren Juan Musso är ordinarie målvakt i europamatcherna medan Marco Carnesecchi föredras i ligan. Bland försvarsalternativen finns svenskarna Emil Holm och Isak Hien. Holländaren Teun Koopmeiners och belgaren Charles De Ketelaere är två målfarliga mittfältare. På topp har Gianluca Scamacca kommit tillbaka på ett imponerande sätt efter förra säsongens kraschlandning i West Ham United. Han har god hjälp av nigerianen Ademola Lookman.

 

Europa Conference League – ny chans för Fiorentina

 UEFA:s tredjerankade klubbturnering bjuder på finalparet Olympiakos från Pireus och Fiorentina från Florens. Italienarna är ett erfaret och aktat namn i dessa kretsar medan grekerna mest har ägnat sig att slå sig trötta på hemmaplan.

 Rödvita Olympiakos, som bildades 1925, är överlägsna på hemmaplan. Man har vunnit ligan 47 gånger och har 28 segrar i cupen. De 47 segrarna innebär att övriga klubbar har fått dela på återstående 40 årgångar av ligan.

 Årets finalplats är det bästa man åstadkommit internationellt. Tidigare har som bäst blivit kvartsfinal i Cupvinnarcupen 1993 samt i Champions League 1999.

 Thomas Ahlström från Elfsborg var förste svensk i klubben. Han kom ner 1979/80 och gjorde den säsongen ett mål i mästerskapsomspelet mot Aris Saloniki (2–0). Laget vann också 1981 sedan åkte han hem, efter att hösten -81 endast fått spela en match (totalt 44/11 i ligan plus cupseger 1981).

 Näste blågule var Håkan Sandberg, som efter tre gedigna år med AEK Aten kom till Olympiakos 1987. Det blev dock bara två matcher för Håkan, som hamnade mitt i ett stormigt ägarbyte. Den nye presidenten, en grekisk-amerikansk finansman vid namn Koskotas, försökte samtidigt köpa en grekisk bank med pengar som han lånat av samma bank. Det fungerade inte.

 Olof Mellberg(till vänster) i den sista gruppspelsomgången i Champions League 2011, den 6/12, hemma mot Arsenal. Olympiakos hade mycket att spela för mot ett Arsenal som redan avancerat. Grekerna vinner med 3-1 men missar avancemang med en hårsmån då Olympique de Marseille i den 90:e minuten slår in segermålet borta mot Borussia Dortmund.
 
 Andra svenskar i Olympiakos:
Pär Zetterberg (2000–03, 51/7, 3xliga, 2xcup), Olof Mellberg (2009–12, 71/7, 2xliga, 1xcup) och Jimmy Durmaz (2014–16, 55/9, 2xliga).

 Laget tränas av Evangelos Marinakis (2021–), som har inrättat sig som fast inventarie efter tidigare ha haft posten 2010–17. Under den förra perioden vann laget ligan varje år (!) och under denna, sin 99:e säsong, har Olympiakos nått finalen i ECL efter att först ha blivit trea i sin grupp i Europa League (efter West Ham United och Freiburg) och därmed fått fortsätta i ECL efter nyår. Där slog man ut Ferencváros, Maccabi Tel Aviv, Fenerbahçe och Aston Villa.

 37 spelare har förbrukats under säsongen och bästa målskytt är marockanen Ayoub El Kaabi med 32 fullträffar (17 i ligan, 15 i Europa), påfallande ofta framspelad av mittfältaren Kostas Fortounis. Jag ber om ursäkt, men jag har väldigt svårt att uppbåda någon entusiasm inför detta. Varken UEFA:s tävlingsmodell, där lag skickas neråt i tävlingspyramiden under pågående säsong, eller spelaromsättningen i laget känns särskilt fräsch. Upplägget tycks mest vara ett sätt att komma åt tv-intäkter.

 Över då till Fiorentina, som har internationell tradition. Klubben är en av 15 som spelat final i UEFA:s fyra huvudturneringar (EC/CL, CVC, UEFA/EL, ECL). Man var rent av det första italienska laget som nådde en final (mot Real Madrid 1957).

 Här har både Nils Liedholm (1971–73) och Sven-Göran Eriksson (1987–89) varit tränare. Sex skarpa svenska spelarnamn kan nämnas: Dan Ekner, Gunnar Gren, Kurre Hamrin, Torbjörn Jonsson, Glenn Hysén och Stefan Schwarz. Efter konkursen och nybildandet 2002 har klubben återigen blivit en av de stabila medlemmarna av Serie A. Men man har bara vunnit två gånger (1956, 1969) och har utöver det sex segrar i Coppa Italia (den senaste 2001), en slutseger i Cupvinnarcupen (1961) samt förlorade finaler i Europacupen (1957), Cupvinnarcupen (1962), UEFA-cupen (1990) samt i förra säsongens Europa Conference League.

 Den här säsongen har laget obesegrat i gruppspelet (3–3–0) och har i vår slagit ut Maccabi Haifa, Viktoria Plzen och Club Brugge. Tränaren Vincenzo Italiano har tio års erfarenhet. Han har lett Fiorentina sedan 2021, alltid med offensiv inställning (4–3–3 eller 4–2–3–1) men tillkännagav i mars att han lämnar klubben efter denna säsong. Matchvinnare att se upp med är argentinarna Lucas Martínez Quarta, Nicolás González och Lucas Beltrán som tillsammans stått för 31 av 82 tävlingsmål under säsongen.

 

Champions League – sjätte finalen för Ancelotti

 Ibland får man känslan av att Europacupen, som blev Champions League, skapades för att Real Madrid skulle ha någonstans att ta större segrar än hemma i La Liga (totalt har Real 35 liga- och 20 cupsegrar). Det är delvis sant. Real Madrid var åtminstone det enda laget som, genom sin president Santiago Bernabeú, hade en beredskap för denna nya mästarcup vid starten hösten 1955. De hade satsat hårt på både Copa Latina (en helgturnering i maj/juni mellan mästarlagen från Frankrike, Italien, Portugal och Spanien som vanns 1955 och 1957) och Pequeña Copa Del Mundo i Venezuela (som vanns 1952 och 1956). Real Madrid hade först byggt en ny arena, sedan värvat stjärnspelare och samtidigt lärt sig att resa långt och samtidigt spela bra fotboll.

  Klubben är dominant i Europacupen och Champions League med 14 segrar och tre finalplatser sedan starten 1955/56. Årets final är alltså den 18:e för deras del. Samtidigt är Carlo Ancelotti uppe i sin sjätte final i Champions League som tränare. Som spelare vann han Europacupen två gånger med Milan. Ancelotti gör sin andra vända i Real (2013–15, 2021–).

                     Jude Bellingham målar mot FC Barcelona den 28/10-2023 bevittnad av Luka Modric i bakgrunden.
 
  I årets lag är utan tvekan engelsmannen Jude Bellingham den mest intressante. Han debuterade för Birmingham City som 16-åring och efter blott en säsong såldes han 2020 till Borussia Dortmund, som av en tillfällighet är Real Madrids motståndare i årets Champions League-final, i en affär som initialt gick på 25 miljoner pund. Tre säsonger med Dortmund slutade med försäljning till Real Madrid, ett sexårskontrakt till Bellingham och 103 miljoner euro till Dortmund. I Madrid har han fått en mera framskjuten mittfältsposition än tidigare, vilket resulterat i flera mål. Hittills har han på 26 spelade ligamatcher gjort 18 mål (samt 10/4 i Europa). Toni Kroos och Luka Modric är andra stjärnor på mitten medan anfallet har en räcka målfarliga spelare: Vinícius Júnior, Rodrygo, Joselu och Brahim Díaz. Det kan också noteras att de skador som drabbat belgaren Thibaut Courtois har gjort att ukrainaren Andriy Lunin och den från Chelsea lånade spanjoren Kepa Arrizabalaga numera konkurrerar om målvaktströjan.

Borussia Dortmund i skuggan

 Vad gäller meriter hamnar Borussia Dortmund i Real Madrids skugga. BD har vunnit Champions League och Cupvinnarcupen en gång vardera (1997 respektive 1966) och har utöver det åtta liga- och fem cupsegrar i hemlandet. Men där är känslan att det är smulorna som blivit över när Bayern München hämtat andan. Publikstödet hemma på Westfalenstadion, där de drygt 81 000 platserna alltid är så gott som slutsålda, må vara hur massivt som helst. Men man lyckas trots det inte kasta mäktiga Bayern ur sadeln.

 I år har BD nått finalen via gruppseger före Paris SG, Milan och Newcastle United samt utslagssegrar nu i vår mot PSV, Atlético Madrid och Paris SG på nytt.

 Laget vilar på blocket Gregor Kobel (målvakt) bakom Mats Hummels och Nico Schlotterbeck. Holländske vänsterbacken Ian Maatsen har tagit en plats i vår, på lån från Chelsea. Framåt är det centern Niclas Füllkrug och yttrarna Donyell Malen och Jadon Sancho, lånad från Manchester United i vintras, som står för grannlåten.




Text: Gunnar Persson
Foto: Bildbyrån

 

 

Datum: 2024-05-14

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3248

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Fastighetsmoms för idrottsföreningar ses över

 Reglerna för moms på uthyrning av fastigheter är ett hinder för civilsamhället och gör det svårt för idrottsföreningar att hyra lokaler. Idag har regeringen beslutat att reglerna ska ses över.

 Riksidrottsförbundet (RF) har tillsammans med flera organisationer, bland annat Studieförbundet i samverkan, Svenskt näringsliv och Fastighetsägarna, under en längre tid påpekat att dagens regelverk hindrar föreningar att hyra lokaler som är momsregistrerade. Som en del av en större utredning ska frågan nu ses över, vilket regeringen har beslutat om idag.

− Vi har länge påtalat att den så kallade fastighetsmomsen är problematisk för civilsamhället. Det är välkommet att regeringen nu beslutat om en översyn. Vi kommer givetvis att följa arbetet noga för att skapa bättre förutsättningar för landets alla föreningar. För att underlätta för civilsamhället bör kravet på att hyresgästen stadigvarande måste bedriva momspliktig verksamhet tas bort, säger Johan Karlsson, skattejurist Riksidrottsförbundet.

För idrottsrörelsen är bristen på tillgång till idrottsanläggningar och idrottsmiljöer en stor utmaning. En tredjedel av barn- och ungdomsföreningar tvingas tacka nej till nya medlemmar på grund av brist på plats.

− För att idrottsrörelsen ska kunna fortsätta vara en stark och positiv samhällskraft krävs plats att vara på. Utan plats stannar idrotten. Att tillgängliggöra lokaler genom att se över momsreglerna är en viktig pusselbit i helheten av att skapa mer plats för idrott, säger Johan Karlsson i ett pressmeddelande.

 

Datum: 2024-05-08

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3247

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Är hästsport moraliskt försvarbart?

Klicka här för inslaget i Filosofiska rummet i radions P1.

 

Datum: 2024-05-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3246

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SPONSRINGSLÄGET I FÖRBUNDEN 2024

 
 Hur ser sponsringsintäkterna ut för de svenska specialidrottsförbunden?
 Klicka här för årets undersökning(bläddervänlig version)
 Eller här för en nedladdningsbar pdf.

 

Datum: 2024-04-25

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3245

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

IFK Norrköping besviken på kommunen

 Norrköpings kommun saknar förståelse för elitfotbollen. Det säger IFK Norrköping i en enkät som Ekonomiekot och Radiosporten har gjort.
  IFK:s klubbdirektör Michael Sturehed tycker att kommunen är för dåligt insatt och kommunen håller delvis med om kritiken.

 

Datum: 2024-04-22

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3244

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Få samarbetsavtal mellan klubbar och kommuner

 När kommuner satsar på arenor åt idrottsklubbar, så används ofta besöksnäringen som argument men Radiosportens och Ekonomiekots enkätundersökning till elitfotbollslagen visar att det finns få sådana avtal.
  Endast tre av de föreningar som deltar i enkätundersökningen uppger att det finns ett sådant samarbetsavtal med den egna hemkommunen. Hör också kommunstyrelsens ordförande i Sölvesborg Birgit Birgersson-Brorsson (S) berätta hur samarbetsavtalet ser ut och hur mycket pengar som allsvenska fotbollsklubben Mjällby får i bidrag av den egna hemkommunen.

 
 Klicka här
för inslaget i Sveriges Radio om hur samverkan ser ut mellan klubbar och kommuner runt om i landet.

 

Datum: 2024-04-22

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3243

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

VAR eller inte VAR det är frågan

Fotbollen och rättvisan – kan VAR ta död på fotbollens själ?
Klicka här för inslaget i radions P1 - Filosofiska rummet.

 

Datum: 2024-04-21

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3242

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Damklubbar mer beroende av kommunalt stöd

Klicka här för inslaget i Sveriges Radio!

 

Datum: 2024-04-21

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3241

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

BusinessBike blir Lease a Bike

 Efter ett expansivt introduktionsår på den svenska marknaden tar BusinessBike nästa trampsteg in i en ny era. Genom ett namnbyte och en ny grafisk identitet blir BusinessBike nu Lease a Bike.

 Detta skifte är en del av ägaren Bike Mobility Services satsning på den svenska marknaden och en fortsättning på framgångsresan mot att erbjuda Sveriges enda fullservice-tjänst inom förmånscyklar. För användarna blir kundresan, erbjudandet och leasingprocessen sig helt lik, men i en ny användaranpassad kostym, enligt ett pressmeddelande.

 

 Lease a Bike, tidigare BusinessBike, erbjuder förmånscyklar för både arbetsgivare och anställda genom ett fullservice tänk inom förmånscyklar där leasingen kompletteras med bl.a. en skräddarsydd försäkring och servicepaket. Lease a Bike gjorde nyligen entré på den amerikanska marknaden och är redan ett väletablerat varumärke i Tyskland, Nederländerna , Belgien och Österrike. Med en betydande global marknadsnärvaro vill leasingaktören nu dra nytta av synergier på en internationell nivå och introducera varumärket Lease a bike i Sverige. Varumärket är bland annat stolt officiell huvudsponsor till världens främsta cykellag Team Visma Lease a Bike, som förra året vann de tre största etapploppen: Tour de France, Giro d'Italia och Vuelta a España. 

 

–  Vi ser fram emot att fortsätta erbjuda Sveriges företag och anställda det vi gör bäst, förse kunder med valfriheten att välja fritt bland cyklar, varumärken, modeller och återförsäljare, men nu som Lease a Bike. Våra befintliga kunder kommer att känna igen sig – att leasa en cykel förblir lika enkelt som att cykla, säger Daniel Fathi-Najafi, Country Manager på Lease a Bike.

 

 Under 2023 har cykelleasingaktören ökat kundbasen från 150 till 1 300 anslutna arbetsgivare i Sverige, vilket både inkluderar kommuner och några av Sveriges största företag. Varumärket har också mer än fördubblat antalet återförsäljare från 100 till 230, och utökat teamet från 4 till 10 medarbetare. Därmed har man försett svenska arbetsplatser med tusentals förmånscyklar. 

 

– Lease a Bike är fortfarande samma bolag som brinner för att erbjuda högkvalitativa förmånscyklar och en enkel, trygg process för både arbetsgivare och anställda. Vi ser fram emot att fortsätta tillgängliggöra hållbart cyklande för alla. Great minds lease a Bike, avslutar Daniel Fatih-Najafi pressmeddelandet.

 

 

Datum: 2024-04-20

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3240

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

FRAMTIDSLIGAN ÄR IGÅNG

 - S&A om nuläge och framtid för Obos Damallsvenskan


                                      Hammarby och Häcken vill utmana Rosengård i toppen av Framtidsligan.
 
 Den 37:e upplagan av Obos Damallsvenskan har sparkat igång. Till hösten vet vi vilken klubb som får fira SM-guldet. Sport & Affärer har analyserat nuläge och framtid för de nuvarande allsvenska klubbarna i en nationell konkurrens, starkt påverkad av en snabbt växande global marknad. Vi kallar det ”Framtidsligan”.
  Det pågår en maktkamp Inom svensk elitfotboll för damer. Renodlade damklubbar med lång tradition möter uppstickare från klubbar med historik i Allsvenskan som drivs på av intressenter för att vara dubbelklubbar. Den globala tillväxten inom damfotbollen sätter svenska klubbar i en helt ny situation utifrån talangutveckling, spelaraffärer, varumärkesutveckling och intäktsströmmar.
  Framtidsligan är en rank av lagen som utgår från hållbarheten och konkurrenskraften över tid. Den indikerar vilka klubbar som är på väg upp i värdekedjan och vilka som riskerar att åka hiss nedåt i seriesystemet. 

 Sport & Affärer har analyserat samtliga lag i årets Obos Damallsvenskan som rankats utifrån ett antal kriterier där 1 är bäst och 14 sämst. Vi har sammanställt det senaste aktuella faktaunderlaget som finns tillgängligt i nuläget och utifrån den faktan gjort en sammanvägd analys som bygger på framtidsutsikter.


FAKTORER SOM VI HAR TAGIT HÄNSYN TILL:


ARENA OCH PUBLIK
- Arenakapacitet
- Publiksnitt hemma 2023

Källa: Svenskfotboll.se


SPORTSLIGA RESULTAT & TRADITION
- Antal poäng EFD-certifiering
- Maratontabell antal säsonger
- Maratontabell antal poäng
- Antal SM-guld

Källa EFD och Svenskfotboll.se


EKONOMI OCH VARUMÄRKE
- Intäkter 2022 Mkr
- Eget Kapital 2022 Mkr
- Sponsring

Källa: Ekonomisk analys Obos Damallsvenskan 2022 + Sport & Affärers SM i klubbekonomi och sponsring.



FRAMTIDSLIGAN
Kategori: Poäng(rank inom kategorin)
Framtidsutsikter: Poängsätts 1-5 där siffran 5 anger ljusast framtid. 



1. FC ROSENGÅRD - 98 poäng
Arena och publik: 17 p (6)
Sportsligt och tradition:  46 p (1)
Ekonomi och varumärke: 35 p (1)
FRAMTIDSUTSIKTER: 4

  FC Rosengård har varit dominanten inom svensk elitfotboll på damsidan under 2000-talet. På senare år har BK Häcken gått förbi på Uefas ranking genom sina prestationer i Uefa Womens Champions League. FC Rosengård ligger för närvarande på plats 16. Nu stundar megautmaningen med att ha den i särklass mest resursstarka klubben i svensk fotboll - Malmö FF -  i samma stad. Efter att rusat genom seriesystemet så är MFF inom en mycket snar framtid i Damallsvenskan med sikte på Europa och kommer vilja ta en rejäl tugga av de växande pengarna som genereras via Europacupspel.

  För FC Rosengård som inte är en dubbelklubb gäller det att ta fram en hållbar plan som stärker ekonomin, arenaupplevelsen och varumärket samtidigt som klubben  förbättrar marknadsföringen och ökar publikintresset. Framtiden handlar om att hitta en position som andraklubb i Malmö med förhoppningen att konkurrensen inte blir för hård från klubbarna i Stockholm och Göteborg. Det nyss kungjorda samarbetet med FC Köpenhamn kan förbättra framtidsutsikterna.



2. HAMMARBY IF  - 94 poäng
Arena och publik: 28 poäng (1)
Sportsligt och tradition: 38 poäng (3)
Ekonomi och varumärke: 28 poäng (4)
FRAMTIDSUTSIKTER: 5

   Hammarby IF har efter degraderingen 2018 gjort en medveten satsning som resulterat i en tätposition i Obos Damallsvenskan. Med kraft från ett av Sveriges starkaste sportvarumärken, lojala supportrar, stark ekonomi och en femårsplan är klubben drivande av utvecklingen inom svensk damelitfotboll.

  Bajens supporterkultur ger publiken en positiv upplevelse oavsett om det är gemytligt på Hammarby IP eller på Tele 2 Arena när det vankas ”stormatcher” på Söder. En stor konkurrensfördel är klubbens insikt om vikten av damfotboll för varumärket. Dessa ingredienser kommer vara av strategiskt vikt när det kommer att rekrytera och behålla talanger samt hemvändande stjärnor. För Hammarby kommer nästa plan vara att rusta sig gentemot klubbar i mellanstora växande ligor i Europa.



3. DJURGÅRDENS IF - 86 poäng

Arena och publik: 20 p (4)
Sportsligt och tradition: 39 p (2)
Ekonomi och varumärke: 27 p (5)
FRAMTIDSUTSIKTER: 4

  Djurgårdens IF har alla förutsättningar för att vara en maktfaktor inom Obos Damallsvenskan. Klubben har ännu inte lyckats konvertera herrfotbollskapitalet till damerna och blivit frånsprungna av ärkerivalen HIF. Nu pågår en tydligare satsning med ett starkt varumärke, en stark ekonomi och stort generellt publikintresse som ger en solid framtidsgrund för utveckling.

 DIF har genom åren blivit kända för att identifiera spelare och genomföra lukrativa spelaraffärer. Den förmågan kommer vara en nyckelfaktor framåt för att kunna stärka ekonomin som damallsvenska klubbar. Denna säsong kommer samtliga hemmamatcher spelas på anrika Stockholms stadion, men klubben behöver arbeta med att stärka matchupplevelsen och öka publiksnittet. Den snabba utvecklingen inom fotbollen talar för Djurgårdens IF utifrån det enkla faktumet är att klubben är en ”dubbelklubb” .



4. BK HÄCKEN - 85 poäng
Arena och publik: 18 p (5)
Sportsligt och tradition: 34 p (4)
Ekonomi och varumärke: 33 p (2)
FRAMTIDSUTSIKTER: 5

 BK Häcken har senaste åren bytt identitet som förening från den charmiga utmananaren till en vinnarklubb med SM-guld både på herr och damsidan. Hisingsklubben har blivit en ekonomisk och sportslig maktfaktor att förhålla sig till inom svensk fotboll. Det går inte att understryka vikten av att damelitsverksamheten som historiskt legat under flera föreningsnamn nu är samlat under ett och samma varumärke.

  En framtida utmaningen för BK Häcken, bortsett från Malmö FF, är att man befinner sig i Göteborg där man har sällskap av klubbar med anrika fotbollstraditioner som IFK Göteborg, Gais, Örgryte och pionjären Jitex. IFK Göteborg  gör motsvarande resa som MFF och är för stunden i Division 2 Södra. En stor sportslig och ekonomisk fördel för BK Häcken är framgångarna i Uefa Champions League. BK Häcken är högst rankad av alla svenska klubbar på 12:e plats. Kommer BK Häcken ligga kvar där om 3 år är frågan…



5. LINKÖPING FC - 79 poäng
Arena och publik: 21 p (3)
Sportsligt och tradition: 29 p (6)
Ekonomi och varumärke: 29 p (3)
FRAMTIDSUTSIKTER: 3
 

 

 Linköping FC är en ung klubb som haft en unik situation i att som renodlad damelitklubb få vara utan konkurrens från herrelitfotboll i sin stad. Linköping som är Sveriges femte största stad har varit bortskämda att kunna se i princip samtliga av landslagets stjärnor under 2000-talet spela i LFC-tröjan; Asslani, Seger, Fischer, Rolfö, Blackstenius, Andersson, Rohlin och listan fortsätter. Klubben har under perioder växlat ut det i sportslig framgång, men misslyckats med att omsätta det till en växande fotbollskultur i staden och ett genuint intresse från publiken.

  LFC har samma utmaning som FC Rosengård med en dubbelklubb som lokal konkurrent. I Östergötland är det IFK Norrköping som utmanar med all sin tradition i SM-tecken och sina allsvenska resurser. LFC kan fortsatt vara konkurrenskraftig inom svensk damfotboll, men då måste organisationen stärkas samt näringslivet och publiken sluta upp kring en ny berättelse om talanger som via klubben hittar ut till Europa och vänder hem som stjärnor. Tiden när Linköping kunde ha flera landslagsstjärnor i startelvan är historia och numera ligger man på plats 71 på Uefas ranking över resultat i Champions League.

                     
LFC gör 1-0 mot Norrköping, i derbyt den 14/5-23, på Bilbörsen Arena, Linköping.


6. PITEÅ IF - 64 poäng

Arena och publik: 13 p (8)
Sportsligt och tradition: 23 p (8)
Ekonomi och varumärke: 28 p(4)
FRAMTIDSUTSIKTER: 2

 Piteå IF har med stark lokalt engagemang varit en utmanare till klubbar som Linköping FC och FC Rosengård med ett SM-guld som kvitto. Klubben är enda laget norr om Stockholm och marknadsför sig själva som regionens lag när gamla storklubben Umeå IK numera spelar i Elitettan. Laget är i skrivande stund sportsligt konkurrenskraftigt och tog otipppat hem titeln som vinnare av Svenska Cupen efter finalen mot BK Häcken. I staden står damerna högst i rang då herrarna spelar i Elitettan Norr. Klubben har via sina framgångar även spelat i Uefa Womens Champions League senaste säsongerna och ligger på plats 57.e.

  Framåt kommer Piteå IF att behöva slå knut på sig själv för att klara av effekter utifrån den globala fotbollskonkurrensen i kombination med dubbelklubbarnas frammarsch. Finns det något unikt att bygga på utifrån spelar och talangutveckling på norra breddgrader är frågan. Vägen framåt är precis det som klubben själva konstaterar på sin hemsida: ”Vi måste flytta fram våra positioner och det kräver ännu mer stöd från publik, sponsorer och samarbete med övriga lag i regionen. Ökade intäkter är ett måste för att hänga med och tävla mot de bästa.”



7. KRISTIANSTADS DFF - 62 poäng

Arena och publik: 9 p (9)
Sportsligt och tradition: 30 p (5)
Ekonomi och varumärke: 23 p (7)
FRAMTIDSUTSIKTER: 2

  Kristianstads FF tog ett 2007 ett beslut om att satsa på att komma tillbaka till Damallsvenskan. Organisationen stärktes och laget blev konkurrenskraftigt att ta steget upp i finrummet. Under 2010-talet var huvudtränaren Elisabet Gunnarsdottir motorn i den sportsliga utvecklingen som gav resultat. Under säsongerna 2020 och 2021 spelade klubben i gruppspelet till Uefa Womens Champions League och ligger på 59:e plats i Uefas ranking.

  Sett till framtiden kommer klubben återigen behöva ta ett beslut om att satsa för att hänga med i utvecklingen när damelitfotbollen tar fart. Det går inte att luta sig på varken värdet av att vara dubbelklubb eller att Kristandstad är en fotbollsstad som sticker ut i mängden. Risken är stor att det blir svårt att behålla sin position över tid.



8. IFK NORRKÖPING - 58 poäng
Arena och publik: 26 p (2)
Sportsligt och tradition: 10 p (11)
Ekonomi och varumärke: 22 p (8)
FRAMTIDSUTSIKTER: 3

  IFK Norrköping damer var snabbare upp i Damallsvenskan än vad klubben hade planerat. Första säsongen inleddes starkt och ärkerivalen Linköping FC utmanades i två tuffa och välbesökta Östgötaderbyn. Dessa historiska matchupplevelser visade med tydlighet skillnaden mellan en dubbelklubb med djuprotad fotbollskultur och en renodlad damförening.  

  IFK har på samma sätt som storklubbarna i Stockholm och Göteborg alla förutsättningar att vara en ledande kraft inom damelitfotbollen över tid. Det som kan vara ett hinder för utvecklingen är att det sportsliga på herrsidan i Allsvenskan gnisslar och tar fokus från klubbledning. Supportrarna har slutit upp vid stormatcher och blir framåt mycket viktiga att aktivera. Ett styrkebesked är klubbens hållbarhetssatsning ” 100 % by 2027” som bland annat säger att när klubben firar 130 år ska alla damspelare kunna leva på sin fotboll. Det är ett viktigt första steg mot nya SM-guld för ”Peking” eller ”Snoka”.



9. AIK - 57 poäng

Arena och publik: 6 p (11)
Sportsligt och tradition: 27 p (7)
Ekonomi och varumärke: 24 (6)

FRAMTIDSUTSIKTER: 3
  

 AIK är den av Stockholms storklubbar som ligger längst efter i utvecklingen i Damallsvenskan. Klubben har på senare år tvingats ner i Elitettan för att vända tillbaka. På tillgångssidan finns ett av Sveriges starkaste sportvarumärken. Men det är först på senare tid som både dam och herr marknadsförs under samma ”paraply”. Hittills har inte AIK-fansen slutit upp på Skytteholms IP enligt publiksnittet.

 En intressant fråga är hur dam och tjejfotbollen får plats under ett varumärke som i fotbollssammanhang framstått som ”hårt och maskulint”. Behöver herrarna återigen bli ett stabilt topplag i Allsvenskan innan damerna får uppmärksamheten och resurserna. Framtiden blir upp till AIK som klubb att visa  om ambitionerna finns. En stark indikation på att vilja finns är att AIK har flest poäng av alla och toppar EFD:s klubbcertifiering.



10. KIF ÖREBRO - 50 poäng
Arena och publik: 15 p (7)
Sportsligt och tradition: 20 p (9)
Ekonomi och varumärke: 15 p (10)

FRAMTIDSUTSIKTER: 2


   KIF Örebro är i ett tufft läge. Kombinationen av att vara en renodlad damförening och befinna sig i en utsatt ekonomisk situation är ett orosmoln. Framgångarna sportsligt ligger tio år tillbaka; en andraplats i Allsvenskan 2014 och åttondelsfinal i UEFA Women's Champions League året efter. Låg poäng i certifiering skvallrar om att det måste byggas en starkare organisation i föreningen på och utanför planen. Ett publiksnitt på runt 500 åskådare är också för lågt i en fotbollsstad.

  Det hade självklart varit en bättre framtidspotential om damelitverksamheten legat inom Örebro SK med lång tradition i Allsvenskan. Nu har Örebro SK matchat upp ett damlag till Elitettan och utmaningen är att ha både ett herr- och ett damlag i näst hägsta divisionen. Även om det råder fotbollsmässig lågkonjunktur i Örebro, så är det en tillräckligt stor stad med en fotbollstradition för att näringslivet och fotbollen kraftsamlar för att vara kvar i Damallsvenskan över tid. Klubbens har en fördel i att spela på Behrn Arena, vilket är en modern arena som är en förutsättning på sikt för alla klubbar som vill hävda sig i konkurrensen.



11. VÄXJÖ DFF - 49 poäng
Arena och publik: 13 p (8)
Sportsligt och tradition: 20 p (9)
Ekonomi och varumärke:
16 p (9)

FRAMTIDSUTSIKTER: 3

  Växjö DFF är en relativt ung klubb som gör sin sjätte säsong i Obos Damallsvenskan. Staden Växjö har däremot en lång fotbollstradition kopplat till Östers IF. Trots att klubben inte är en dubbelklubb finns det indikationer på framtidstro. Kommunikationen utåt är modern genom att koppla verksamheten till de globala målen och Agenda 2030.

  Klubben ligger på femteplats sett till certifieringen och den sportsliga ledningen har rutin. Det finns en akademi som är under uppbyggnad med en tydlig koppling till sportsliga ledningen och ett fotbollsgymnasium som har ett stort värde. Visma Arena är också en konkurrensfördel som genom att vara modern och anpassad kan ge en positiv arenaupplevelse för en publik som måste öka till antal. Där trenden pekar neråt i Örebro går den åt andra hållet i Växjö för damelitfotbollen.



12. IF BROMMAPOJKARNA - 47 poäng
Arena och publik: 9 p (9)
Sportsligt och tradition: 16 p (10)
Ekonomi och varumärke: 22 p (8)
FRAMTIDSUTSIKTER: 3

  IF Brommapojkarna kan titulera sig som Europas största fotbollsklubb, vilket ger en unik position i svensk fotboll. BP har alltid brottats med ett svagt publikintresse både för herrlaget och damlaget. Klubben har ett positivt rykte kring spelarutbildning i sin akademi. I skuggan av Stockholms tre giganter så har BP varit pådrivande i arbetet med jämställd fotboll.

  BP är Stockholms fjärde dubbelklubb som återfinns i Sveriges högsta liga, men saknar en gedigen tradition inom damelitfotbollen att ta spjärn emot. Däremot borde klubben kunna ha samma position som på herrsidan att vara utmanaren som kanske inte ligger i toppen på Damallsvenskan, men som stundtals utmanar och blir en motor i talangutveckling. Om BP lever upp till sin värdegrund borde
resursfördelningen mellan dam och herr på sikt utvecklas hållbart.


 

13. VITTSJÖ GIK - 39 poäng
Arena och publik:  8 p (10)
Sportsligt och tradition: 16 p (10)
Ekonomi och varumärke: 15 p (10)
FRAMTIDSUTSIKTER: 1

  Vittsjö är ett samhälle med 1796 invånare. Att Vittsjö GIK spelar i Obos Damallsvenskan är ett bevis på att svensk fotboll är en folkrörelse där det historiskt funnits ”en förening i varje by”. Klubben har gjort det bra sportsligt genom åren utifrån förutsättningarna. Nu när damelitfotbollen går från en angelägenhet för ett fåtal länder där Sverige kunnat vara ledande till en global industri är frågan om det finns plats för en klubb som Vittsjö GIK. Osvuret är bäst, eftersom vi sett inom svensk fotboll att humlor flyger. Men utan modern arena, stark ekonomi som kan bygga akademiverksamhet och starkare föreningsorganisation blir det svårt…



14. TRELLEBORGS FF - 22 poäng
Arena och publik: 8 p (10)
Sportsligt och tradition: 6 p (12)
Ekonomi och varumärke: 8 p (10)
FRAMTIDSUTSIKTER: 2

  Trelleborgs FF är nykomling i Obos Damallsvenskan. Damelitverksamheten är i sin linda, men har styrka i att vara en dubbelförening. TFF har flera säsonger i Allsvenskan i ryggen och i nuläget ligger herrarna i Superettan som supportrarna nog inte är nöjda över. Här behöver klubben både ta herr och dam uppåt i tabellerna.

 Både dam och herr spelar hemmamatcher på Vångavallen som i fotbollskretsar inte framstår som en stark arenaupplevelse. TFF beskriver själva hur undermålig anläggningen är för att bedriva en verksamhet med 30 lag och över 700 aktiva. Nu pågår projektet ”Nya Vångavallen” som kommer att vara helt avgörande för framtidsutvecklingen med målet att stärka klubbekonomin och den sportsliga organisationen. TFF blir intressant att följa framåt i OBOS Damallsvenskan.


 

BASFAKTA KLUBBARNA:
Gäller fram till säsongen 2023
Rank utifrån kriterier inom parantes

AIK
Grundad:
1981 (damer 1970)
Arena: Skytteholms IP
Publikkapacitet: 5 000 (10)
Publiksnitt (hemma/Elitettan): 416 (14)

EFD-Certifieringspoäng: 1264 (1)
Maratontabell antal säsonger: 13 (8)
Maratontabell antal poäng: 222 (10)
Antal SM-guld: 0 (5)

Intäkter: 2,9: (12)
Eget kapital: 81,4 (4)
Sponsring: (5)


BK HÄCKEN
Grundad: 1940
Arena: Bravida Arena
Publikkapacitet: 6 316 (8)
Publiksnitt (hemma): 1 375 (4)

EFD-Certifieringspoäng: 829 (8)
Maratontabell antal säsonger: 28 (3)
Maratontabell antal poäng: 1075 (2)
Antal SM-guld: 1 (4)

Intäkter: 30,0 (2)
Eget kapital: 0,3 (8)
Sponsring: (2)


DJURGÅRDENS IF
Grundad: 2003
Arena: Stockholms stadion
Publikkapacitet: 14 200 (3)
Publiksnitt (hemma): 850 (7)

EFD-Certifieringspoäng: 1092 (3)
Maratontabell antal säsonger: 28 (3)
Maratontabell antal poäng: 949 (3)
Antal SM-guld: 2 (3)

Intäkter:
4,9 (11)
Eget kapital: 215,9 (1)
Sponsring: (6)


FC ROSENGÅRD
Grundad: 2007 (1970)
Arena: Malmö IP
Publikkapacitet: 6 500 (7)
Publiksnitt (hemma): 1097 (6)

EFD-Certifieringspoäng: 1218 (2)
Maratontabell antal säsonger: 36 (1)
Maratontabell antal poäng: 1810 (1)
Antal SM-guld: 13 (1)

Intäkter: 34,7 (1)
Eget kapital: 0,3 (8)
Sponsring: (1)

 


HAMMARBY FOTBOLL

Grundad:1970
Arena: Hammarby IP och Tele 2 Arena
Publikkapacitet: upp till 30 000 * (1)
Publiksnitt (hemma): 4 043 (1)

EFD-Certifieringspoäng: 1016 (4)
Maratontabell antal säsonger: 30 (2)
Maratontabell antal poäng: 912 (4)
Antal SM-guld: 2 (3)

Intäkter:
5,6 (10)
Eget kapital: 115,5 (3)
Sponsring: ( 4)


IF BROMMAPOJKARNA
Grundad: 1971
Arena: Grimstad IP
Publikkapacitet:  3 500 (11)
Publiksnitt (hemma): 647 (10)

EFD-Certifieringspoäng: 990 (7)
Maratontabell antal säsonger: 2 (11)
Maratontabell antal poäng: 32 (12)
Antal SM-guld: 0 (5)

Intäkter:
6,0 (9)
Eget kapital: 45,6 (5)
Sponsring: (8)


IFK NORRKÖPING

Grundad: 1897. (IFK Norrköping DFK bildades 2009 och är sedan 2018 en del av IFK).
Arena: Platinum Cars Arena
Publikkapacitet: 16 000 (2)
Publiksnitt (hemma): 1 907 (2)

EFD-Certifieringspoäng: 549 (11)
Maratontabell antal säsonger: 1 (12)
Maratontabell antal poäng: 24 (13)
Antal SM-guld: 0 (5)

Intäkter: Elitettan (13)
Eget kapital: 137,4 (2)
Sponsring: (6)

            Norrköping var nya i högsta serien ifjol och fick publiken med sig direkt. Här mot LFC i maj.


KIF ÖREBRO

Grundad: 1980 (1920)
Arena: Behrn Arena
Publikkapacitet: 13 072 (4)
Publiksnitt (hemma): 564 (11)

 

EFD-Certifieringspoäng: 504 (13)
Maratontabell antal säsonger: 20 (6)
Maratontabell antal poäng: 587 (7)
Antal SM-guld: 0 (5)

Intäkter: 11,8 (6)
Eget kapital: -0,4 (12)
Sponsring: (11)


KRISTIANSTAD DFF
Grundad: 1998
Arena: Kristianstads Fotbollsarena
Publikkapacitet: 2 500 (13) (3080 enligt klubbens hemsida)
Publiksnitt (hemma): 673 (8)

EFD-Certifieringspoäng:
1002 (6)
Maratontabell antal säsonger: 25 (4)
Maratontabell antal poäng: 702 (6)
Antal SM-guld: 0 (5)

Intäkter: 12,4 (5)
Eget kapital: 0,4 (7)
Sponsring: (7)


LINKÖPING FC
Grundad: 2003
Arena: Bilbörsen Arena
Publikkapacitet: 7 400 (6)
Publiksnitt (hemma): 1 386 (3)

EFD-Certifieringspoäng: 785 (10)
Maratontabell antal säsonger: 23 (5)
Maratontabell antal poäng: 892 (5)
Antal SM-guld: 3 (2)

Intäkter: 13,5 (3)
Eget kapital: 1,0 (6)
Sponsring: (7)

                              
PITEÅ IF

Grundad: 1985
Arena: LF Arena  
Publikkapacitet: 3 000 (12)
Publiksnitt (hemma): 1 280 (5)

EFD-Certifieringspoäng: 813 (9)
Maratontabell antal säsonger: 14 (7)
Maratontabell antal poäng: 432 (8)
Antal SM-guld: (4)

Intäkter: 12,7 (4)
Eget kapital: 0,1 (10)
Sponsring: x (3)


TRELLEBORGS FF
Grundad: 1926
Arena: Vångavallen 
Publikkapacitet: 5 192 (9)
Publiksnitt (hemma/Elitettan): 471 (13)

EFD-Certifieringspoäng: 469 (14)
Maratontabell antal säsonger: 0 (13)
Maratontabell antal poäng: 0 (14)
Antal SM-guld: 0 (5)

Intäkter: Elitettan (13)
Eget kapital: 0 (11)
Sponsring: (13)


VITTSJÖ GIK

Grundad: 1933
Arena: Vittsjö Idrottspark
Publikkapacitet: 2 500 (13)
Publiksnitt (hemma): 671 (9)

EFD-Certifieringspoäng: 531 (12)
Maratontabell antal säsonger: 12 (9)
Maratontabell antal poäng: 375 (9)
Antal SM-guld: 0 (5)

Intäkter: 9,1 (7)
Eget kapital: 0,2 (9)
Sponsring: (14)


VÄXJÖ DFF
Grundad: 2014
Arena: Visma Arena
Publikkapacitet: 12 000 (5)
Publiksnitt (hemma): 491 (12)

EFD-Certifieringspoäng: 1008 (5)
Maratontabell antal säsonger: 5 (10)
Maratontabell antal poäng: 118 (11)
Antal SM-guld: 0 (5)

Intäkter: 9,0 2021 (Elitettan 2022) (8)
Eget kapital: 0,1 (10)
Sponsring: (12)

 

 



S & A Analys

Foto: Bildbyrån



                                                         Hammarby knep SM-guldet 2023. Vilka tar gulden i framtiden?

 

Datum: 2024-04-20

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3239

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Friidrotts-SM tillbaka i Uppsala 2026

 Nu står det klart att Uppsala står som arrangör för friidrotts-SM 2026, en efterlängtad publikfest och ett prestigefyllt arrangemang. Till evenemanget väntas tusen deltagare och uppemot femton tusen till publiken.

 Svenska Friidrottsförbundets styrelse röstade under fredagskvällen fram Upsala IF Friidrott och Uppsala som arrangör av SM 2026. Evenemanget kommer att genomföras på Uppsala Friidrottsarena den 24–26 juli 2026. Friidrotts-SM är det största årligen återkommande arenaarrangemanget på nationell nivå inom friidrotten, och hos Uppsala kommun är glädjen stor över att mästerskapet nu är tillbaka.

- Vi är glada och stolta över att Uppsala åter igen kommer stå värd för friidrotts-SM. 2020 stod Upsala IF för ett väldigt fint arrangörskap med många nöjda deltagare, men tyvärr satte pandemin käppar i hjulet för besökare. Nu får vi en ny chans att erbjuda Uppsalabor och besökare en stor publikfest. Den här typen av stora evenemang är en viktig del i vårt arbete för att fortsatt vara Sveriges främsta idrottskommun, säger Erik Pelling(S), kommunstyrelsens ordförande.

Uppsala har framgångsrikt verkat för friidrottsevenemang inom såväl breddidrott som elit och där jämställdhet och mångfald varit i fokus. Friidrotten har aldrig varit så populär i Uppsala som nu, och Upsala IF Friidrott är på stark tillväxt inom både bredd- och elitverksamhet. Här är man övertygad om att mästerskapet på hemmaplan fortsatt kommer att bidra till detta.

- Det är fantastiskt kul med en friidrottsfest i Uppsala sommaren 2026. Sveriges främsta friidrottare kommer till Uppsala Friidrottsarena och vi ska göra allt för att erbjuda bästa möjliga förutsättningar. Det blir ett tillfälle för oss i UIF att visa upp vår förening, vår arrangörsförmåga och våra fantastiska faciliteter. Att vi dessutom har en egen ”gyllene generation” gör saken ännu bättre, det kommer att vara minst sagt inspirerande för våra aktiva att få tävla om medaljerna inför släkt och vänner i Uppsalapubliken, säger Henrik Wennberg, ordförande Upsala IF Friidrott.

Destination Uppsala, en del av Uppsala kommun, utvecklar möjligheter för både föreningsliv och näringsliv genom ett evenemang som Friidrotts-SM.

- Vårt mål är att viljan till arrangörskap bland Uppsalas föreningar ska växa och vara återkommande, säger Anna Lindström, Chef Möten & Evenemang på Destination Uppsala. Tillsammans med Upsala IF Friidrott har vi byggt en gemensam ambition för att uppnå tillväxt i antalet aktiva utövare såväl som tillväxt i näringslivet genom fler evenemang med en jämn spridning över året. En strategi vi hållit i och som vi kan fira idag. Nu ser vi fram emot fina idrottsprestationer och en härlig publikfest 2026, avslutar Anna Lindström.

 

Datum: 2024-04-20

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3238

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

200 miljoner till ungdomsidrott i väntan på Fritidskortet

 Regeringens utlovade fritidskort för unga är försenat och införs först under 2025.
Under tiden ska 200 miljoner av de öronmärkta pengarna användas för att stärka ungdomsidrotten.

 För 2024 har 730 miljoner kronor öronmärkts för det digitala fritidskortet till alla unga mellan åtta och 16 år för att betala fritidsaktiviteter. Av de pengarna ska nu 200 miljoner kronor gå till Riksidrottsförbundet.
– Detta är en mycket stor satsning på att stärka föreningslivets kapacitet, säger socialminister Jakob Forssmed (KD).

Pengarna ska användas till att förbättra idrottsanläggningar, rekrytera och utbilda nya ledare, informera unga om idrottsverksamheter och köpa in ny utrustning.
– Vi tror att fler barn kommer att söka sig till föreningarna med hjälp av fritidskortet, då finns också behov att prova på utrustning på plats, säger Forssmed.
 Därutöver går 32 miljoner till Kulturrådet för att utveckla kulturskolan, 22 miljoner till Myndigheten för ungdoms- och civilsamhällsfrågor, MUCF, och 10 miljoner till Svenskt friluftsliv.

Ytterligare en stor del av de 730 miljoner kronorna som skulle ha använts för fritidskortet i år kommer att användas för att utveckla ett robust system för fritidskortet.

– Det är klart att det kostar en del att utveckla detta, men jag är övertygad om att det är väl investerade pengar, säger Forssmed.
– Vi behöver ett sätt att få in de unga som inte har en fritid med närvarande vuxna där man får chansen att röra sig.

Forssmed räknar med att fritidskortet kommer att införas ”under” 2025.


Källa: TT

 

Datum: 2024-04-19

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3237

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

WITTS HITS APRIL UPPE NU!

Gå in på: WWW.WITTSHITS.SE

Rock On!

 

Datum: 2024-04-18

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3236

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Så slutar Allsvenskan 2024

- Gunnar Persson spekulerar

 Allsvenskan i fotboll fyller 100 och Malmö FF lär vinna den för 27:e gången. Allt annat vore ologiskt.

  MFF är störst och mest välförsett både vad gäller spelare och ekonomi. En så gott som enig kritikerkår står bakom förutsägelsen (”Lyssna på vetenskapen!”) och tipset måste alltså ses som logiskt. Men lyckligtvis är fotbollen sällan så logisk att en förutsägelse som fyras av i mars alltid besannas i november.

 Tipset baseras på de värvningar som gjorts och en jämförelse, spelare för spelare, med lagets konkurrenter. Men liten hänsyn tas då till det tryck som byggs upp. Det kan nu ses som fastslaget att MFF ska vinna serien. Och efter starten, med överkörningen 5–1 i Norrköping, är det få eller ingen som säger emot.

 Även jag sätter MFF överst. Men jag stoppar också in en hel tidningsbunt av brasklappar:

 • Klarar tränaren Henrik Rydström (andra året, förra årets mästerskap ska försvaras) av att matcha sin stora trupp med bevarad harmoni och samarbetsvilja?

 • Klarar truppen att foga sig i en nödvändig form av rotationssystem?

 • Klarar überbossen Daniel Andersson och Rydström att hålla färgen sinsemellan och angripa problemen analytiskt om det skulle börja kärva?

 • Klarar hela MFF-organismen att gå på högvarv i första hand fram till att det ska kvalas till Champions League?

  Det är ju den sistnämnda uppgiften som är årets huvudmål. Rydströms ringa erfarenhet av internationellt spel inger ingen trygghet.

  Malmö FF placeras alltså överst, på piedestalen, men laget saknar markkontakt och jag har ett intryck av att det kan dra iväg åt vilket håll som helst .

 

 Jag har delat in serien i fyra skikt – medaljlagen, övre halvan, nedre halvan och bottenstriden:

 

MEDALJLAGEN

 

1. Malmö FF

2023 Placering 1 (+6)

Omsättning 432,4 mkr Resultat +0,9 mkr Publik 20 055 (+2645)

Den stora frågan är om alla stora spelare kan samsas till att genomföra en säsong där allt annat än serieseger och deltagande i Champions League är stora besvikelser.

 

2. Djurgårdens IF

2023 Placering 4 (–2)

Omsättning 268,6 mkr Resultat +51,1 mkr Publik 19 288 (–299)

DIF har använt kassan till att förstärka och kan bara hoppas att Lucas Bergvall ger sitt yttersta innan han försvinner till Tottenham. Men jag ifrågasätter att Albin Ekdal kontrakterats (skadebenägen) och att Magnus Eriksson, petad lagkapten, har behållits i truppen trots att erfarenheten säger att en sådan spelare ska lånas ut återstoden av kontraktstiden. Ska han sitta på bänken och ruva till Bergvall sticker?

 

3. IF Elfsborg

2023 Placering 2 (+4)

Omsättning 198 mkr Resultat +37,2 mkr Publik 9444 (+2950)

Elfsborg är knatten (ekonomiskt) i den förmodade toppkvartetten men har en tränare som lärt sig att ta ut max av sin trupp. Att Jimmy Thelin dessutom sorterade bort sig själv ur förbundskaptensdiskussionen för att fortsätta bygga klubblaget är talande.

 

4. BK Häcken

2023 Placering 3 (–2)

Omsättning 498,2 mkr Resultat +51,6 mkr Publik 4867 (+149)

Häcken har tagit stora kliv senaste årtiondet och fördubblade omsättningen förra året. Spel i Europa gav 115 mkr och försäljningarna av Benie Traoré (Sheffield United) och Ibrahim Sadiq (AZ) 141 mkr. I år har Momodou Sonko gått till Gent för 90 mkr. Samuel Gustafson följde tränaren Per Høgmo till Japan.

Nu ser vi med spänning fram emot vad norske talangutvecklaren Pål Arne ”Paco” Johansen kan uträtta med laget. Kanske får vi ställa in oss på ett mellanår medan spelarna hittar in i nya roller. Julius Lindberg, anfallare från GAIS, blir bra om mittfältet blir bra.

 

ÖVRE HALVAN

 

5. AIK

2023 Placering 11 (–6)

Omsättning 262,7 mkr Resultat –23,9 mkr Publik 25739 (+464)

Henning Berg har lyckats stärka självförtroendet hos ett förra året ganska fladdrigt AIK. Truppen hade många skador inför starten och inte särskilt överraskande var John Guidetti en av dem. Skadebenägna äldre spelare införskaffade för dyra pengar riskerar att bli belastningar och ett hinder för en tränare som vill utveckla truppen. Vi får se hur Berg klarar det.

 

6. IK Sirius

2023 Placering 8 (+3)

Omsättning 77 mkr Resultat +7 mkr Publik 6329 (+715)

Sirius är inne på åttonde allsvenska året i följd och siktar nu – äntligen – högre än tidigare. Man började med en sjundeplats 2017 och blev åtta förra året. De andra fem säsongerna har slutat på nedre halvan. Nu har Christer Mattiasson fått tätning på mittfältet i form av finändaren Leo Walta (Från Nordjælland, lånesplare i Mjällby i fjol) och tysken Michael Martin (Paderborn), två spelare som inte ger bort bollen i onödan.

 

7. Mjällby AIF

2023 Placering 10 (–1)

Omsättning 84 mkr Resultat +16 mkr Publik 3564 (+246)

Blekingarna är precis som Sirius på väg att cementera sin allsvenska tillvaro och kommer i år att vända en vikande trend (5–9–9–10). Förra årets cupfinal gav vittring på en roligare tillvaro. Utgångspunkten i Anders Torstenssons långsiktiga värv är ett starkt försvarsspel. I år är det meningen att man ska göra mera än att springa hem och rada upp sig i väntan på anstormningen. Det svåra blir att vända spelarnas tankebild från ensidigt försvar till påhittighet och snabb problemlösning när börjar anfalla i flock.

 

8. Kalmar FF

2023 Placering 6 (–2)

Omsättning 97,6 mkr Resultat +6,9 mkr Publik 6513 (–225)

Kalmar är svårbedömt. Hur går man vidare efter förra årets småsuccé? Fyrbåkar som målvakten Ricardo Friedrich (MFF), David Kristjan Olafsson (Cracovia) och Deniz Hümmet (Djurgården) är borta. Samul Brolin, Abdussalam Magashy och Dino Islamovic ersätter, plus att Jonathan Ring är tillbaka. Räcker det för att sportchefen Jörgen Petersson och tränaren Henrik Jensen ska kunna hålla laget kvar på samma nivå?

 

NEDRE HALVAN

 

9. Hammarby IF

2023 Placering 7 (–4)

Omsättning 236 mkr Resultat –12,6 mkr Publik 22542 (–3830)

Vändkorset har snurrat ordentligt de senaste åren och spelaromsättningen har rubbat hierarkin i truppen. Nye tränaren Kim Hellberg har en fördel i att han kan bygga från grunden. Men vill han det? Och går det? Två nya, Oscar Johansson (Värnamo) och Bazoumana Touré (ASEC Mimosas), en mittfältare och en ytter, är nya och ska sätta spets på materialet. Lägg till detta att Hammarby nu börjat bjuda emot för att behålla t.ex. yttern Viktor Djukanovic något eller några år extra. Det är naturligtvis bra men det är i senaste laget. Jag tror Hammarby för svårt att peta ur förra årets backväxel. Hellberg har talat om öppenhet mot fans och media. Undrar hur det låter efter midsommar.

 

10. IFK Norrköping

2023 Placering 9 (+3)

Omsättning 187 mkr Resultat –9,6 mkr Publik 8050 (+77)

Här finns några riktigt bra spelare – nye Max Watson i mittförsvaret, centrala mittfältarna Hammershøy-Mistrati och Traustason samt Totte Nyman längst fram – men i övrigt är mycket höljt i ”konkurrensens” dunkel. Nye tränaren Andreas Alm har en del att reda ut. Av nyförvärven har även anfallaren Tim Prica gått bra på försäsongen medan Amadeus Sögaard från BP knappast lär ta plats. Det verkar svajigt. Lägg till det att IFK de två senaste säsongerna har gått 30 mkr back. De krävs nog hårda och bestämda nypor för att få det här ekipaget att avancera.

 

11. IFK Värnamo

2023 Placering 5 (+5)

Omsättning 60 mkr Resultat –0,32 mkr Publik 2717 (–663)

Värnamo förvandlade debutårets tiondeplats till en femteplacering. Nu har tränaren Kim Hellberg försvunnit till Hammarby och tagit med sig nyckelspelaren Oscar Johansson samtidigt som Jonas Thern (än så länge) inte har någon bakgrundsroll i klubben. Jag tippar att både Värnamo och Hellberg/Johansson blir lidande av förflyttningarna. Det som höll ihop förra årets succélag har gått förlorat och duon kommer inte att få ut lika mycket av sitt kunnande i den nya miljön.

 

12. IF Brommapojkarna

2023 Placering 14 (+3, nykomling)

Omsättning 95 mkr Resultat +1,9 mkr Publik 1906 (+1327)

BP är ett lag i en ständig läroprocess. Djurgården lägger beslag på deras bästa spelare och uppgiften är att få fram nya. BP överlever, än en gång, och troligen utan att behöva kvala. I år har DIF tagit Samuel Leach Holm, Amadeus Sögaard har gått till Norrköping, Zeidane Inoussa återfinns i Häcken och i Blåvitt kämpar Oscar Pettersson om en plats. Kan BP och Olof Mellberg bära förlusterna? Himlen över Grimsta är öppen för nya stjärnskott.

 

BOTTENSTRIDEN

13. IFK Göteborg

2023 Placering 13 (–5)

Omsättning 167,4 mkr Resultat +7 mkr Publik 16190 (+1502)

Blåvitt har för mig framstått som en anomali ända sedan Bosmandomen vann laga kraft (1995). I Sportbladets allsvenska magasin presenterades siffror som stärker min uppfattning. 2014 var laget tvåa i serien och drog in 38 mkr från sina sponsorer. 2023, när kval undveks md liten marginal, var sponsorbeloppet endast 5 mkr högre.  Grannen Häcken har under samma period gått från 18,9 mkr till 52,7 mkr. I år har denna traditionsförening en trupp med åtta nordiska spelare och ytterligare fyra utlänningar utöver det. Klubbkänsla och lagmoral införskaffas inte per postorder. Kan bli ytterligare ett tungt år.

 

14. Halmstads BK

2023 Placering 12 (+5, nykomling)

Omsättning 60,5 mkr Resultat +1,3 mkr Publik 6607 (+3243)

HBK är Konsum i en värld av mer eller mindre påkostade köpcentra. Islänningarna Gisli Eyjólfson (mf) och

Birnir Snær Ingason (f) är nya och har möjligheter att bli starka pjäser i årets upplaga av HBK.  Amir Al-Ammari (mf) och Naem Mohammed (f) spelade viktiga roller i förra årets nykomlingslag och båda är kvar. Brassebacken Vinicius Nogueira räddades från nedflyttade grannen Varberg.

 

15. Västerås SK

2023 Placering 1 i Superettan (+8)

Omsättning 30,7 mkr Resultat +1,7 mkr Publik 3873 (–2384)

VSK har scoutat hårt och laddat med tolv relativt obekanta nyförvärv. Tränaren Kalle Karlsson lär inte tänka på annat än hur han ska få ihop detta till ett lag. Men oroas inte, han gillar den typen av uppgifter. Å andra sidan påminner detta om BP:s situation som nykomling 2018 med en myckenhet nyförvärv – och omedelbar retur till Superettan.

 

16. GAIS

2023 Placering 2 i Superettan (+15)

Omsättning 39,7 mkr Resultat +4,8 mkr Publik 4876 (+2538)

Andra raka uppflyttningen för GAIS, som allmänt anses ha tagit sig upp lite för snabbt. Att målskytten Julius Lindberg gått till Häcken är inget att jubla över. Tränaren Fredrik Holmberg, som är mannen bakom uppstigningen, kommer i år att få rikta in sig på att lösa försvarsproblem.

 

 Avslutningsvis en blänkare om att nästa säsong är den sista inom gällande tv-avtal. Aldrig har svenska klubbar kunnat ta in så här mycket pengar den vägen. Det är så mycket så att garanten Discovery drivits till förtvivlan över att pytsa ut 555 mkr/år 2020–25. Föregående avtal låg på 240 mkr/år. Under tiden har marknaden förändrats i så hög grad att ett nytt avtal under liknande former är en utopi. Det går alltmer mot att mellanhanden, i det här fallet tv-bolaget, försvinner och att klubbarna får ordna egna plattformar för tv-sändningar. Hur man lyckas med det vet ingen.


 Efter 27 år är Västerås SK tillbaka i Allsvenskan. Är de där för att stanna?




Text: Gunnar Persson
Foto: Bildbyrån



 

Datum: 2024-04-04

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3235

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

WItts Hits Mars Uppe NU!

KLICKA HÄR för mars.



Rock On!

 

Datum: 2024-03-21

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3234

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

IDROTTSKLUBBARNA MED STARKAST VARUMÄRKEN 2024



 VILKA IDROTTSKLUBBAR HAR STARKAST VARUMÄRKEN ENLIGT SVENSKA FOLKET? 
KLICKA HÄR FÖR RESULTATET AV ÅRETS DEMOSKOPUNDERSÖKNING!

 

Datum: 2024-03-15

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3232

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Cyklister utan körkort slarvar med trafiksäkerheten

Att ha ett körkort tycks inverka positivt på hur man agerar på cykel visar en undersökning som cykelkedjan Sportson genomfört.

 69 procent av cyklisterna med vanligt bilkörkort svarar att man alltid använder cykelhjälm jämfört med 60 procent bland de utan körkort. Och 55 procent av körkortsinnehavarna menar att man byter till vinterdäck på cykeln jämfört med 37 procent av de som inte har körkort.

 Undersökningen visar också att körkortslösa generellt använder sin cykel oftare än de med körkort – 57 procent använder cykeln varje dag jämfört med 31 procent av de med körkort. Och 77 procent av de utan körkort använder sin cykel för pendling och dagliga transporter jämfört med 64 procent bland de med körkort. Att se cykeln främst som träning gör dock en majoritet av de med körkort – 57 procent jämfört med 40 procent av de körkortslösa.

 

- Enkäten stärker lite den misstanke man kan ha, att ett körkort är positivt för beteendet i allmänhet i trafiken, säger Jonas Holtbo på Sportson. Körkortslösa använder också cykeln oftare och mer praktiskt i sin vardag, medan de med körkort använder den mer sällan och då mer som ett redskap för träning.

 

 Att cykla mot rött verkar dock vara något vanligare bland körkortsinnehavarna – ofta eller ibland svarar 11 procent ja bland de med körkort och 9 procent bland de utan.

 

Datum: 2024-02-15

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3231

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Tillväxt för motionslopp

 Svenska motionslopp fylls på i en allt snabbare takt. Troligen kommer närmare 1,3 miljoner starta i motionslopp under 2024, vilket är en tillväxt med ungefär 15 procent gentemot i fjol. Tillväxten leds av de stora löp- och skidloppen Vasaloppet, Göteborgsvarvet, TCS Lidingöloppet och Adidas Stockholm Marathon, men även mindre arrangörer dras med i tillväxten.

  Under den senaste månaden har Broloppet 2025 fulltecknats på rekordfart med 40.000 anmälda. Göteborgsvarvet och Vasaloppet har reviderat sina prognoser och snart kan de behöva säga nej till ytterligare deltagare för att säkerställa kvaliteten på loppen. Dessutom kanske Stockholms Marathon kommer slå det tidigare deltagarrekordet på 22.200 löpare. Dessa siffror är glädjande för en bransch som tidigare drabbats hårt av pandemin.

 

- Med den tillväxttakt som vi har för närvarande så har vi snart passerat budgetmålet och ser över hur många som vi klarar av att välkomna innan vi behöver sätta stopp. Vi behöver se till både kvalitet och säkerhet för deltagarna och det finns risk för att vi inte kommer kunna ta emot alla som vill springa Göteborgsvarvet i år, säger Eva-Lena Frick förbundschef i Göteborgs Friidrottsförbund som arrangerar Göteborgsvarvet.

 

Johan Eriksson vd på Vasaloppet har liknande utmaningar.

- Vi inom Vasaloppet har varit tvungna att revidera vår tidigare målbild och arbetar för högtryck för att kunna möta det stora intresset för årets upplaga av Vasaloppets vintervecka. Förhoppningsvis når vi nu 60.000 deltagare i år.

 

 Det är inte främst tidigare deltagare som hittat tillbaka utan intresset kommer, både inom En Svensk Klassiker och Stockholm Marathon, i stor utsträckning från en ny målgrupp unga personer som har hittat till loppen.

- Vi ser att åldersgruppen 18-30 åringar är den grupp som växer snabbast i anmälningarna till Stockholm Marathon. Denna grupp är nu nästan lika stor som 30-40 åringar, säger David Fridell, verksamhetschef på Marathongruppen.

 

 Den tydliga tillväxten inom löplopp och skidlopp återspeglas inte riktigt på samma sätt på hela motionsmarknaden. Cykellopp och triathlonlopp har inte samma tillväxt, med några undantag. En bidragande orsak till detta kan vara att många arrangörer har försvunnit och att osäkerheten kring Trafikverkets ökade avgifter gör att många mindre arrangörer har valt att inte planera och investera i att genomföra ett lopp.

 - Att i början av året inte veta vilka kostnader man har för att arrangera ett evenemang på väg gör det svårt att motivera klubbar och funktionärer att lägga ned ideell tid och kraft, säger Staffan Movin ordförande Svenska Motionslopp

 


 

Datum: 2024-02-14

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3230

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Skilda världar för småländska issporter

 Växjö Lakers jagar sitt femte SM-guld sedan 2015, IK Oskarshamn är inne på sin femte raka säsong i SHL och i Hockeyallsvenskan slåss rivalerna Nybro Vikings och Kalmar HC om en plats i slutspelet. Smålandshockeyn är hetare än någonsin med tre föreningar i SHL och fyra i Hockeyallsvenskan. Samtidigt kämpar smålandsbandyn, den en gång ledande skridskosporten i landskapet, för sin existens.
 
Hockeysveriges blickar har under säsongen 2023/24 riktats mot Småland som med sju föreningar i Sveriges två högsta ligor är landets hetaste hockeydistrikt. Alla vill veta hemligheten bakom succén något som Camilla Freedeke (bilden), ordförande för Kalmar HC, har fått erfara under säsongen.

 ”Vad gör ni där nere i Kalmar egentligen”, är en fråga som jag har fått av såväl ligakonkurrenter som media. Alla föreningar har gjort sin resa till toppen, men vi har också inspirerats av varandra. Växjö Lakers resa inspirerade IK Oskarshamn, som i sin tur har inspirerat oss och Nybro Vikings. Kan de så kan vi, berättar Camilla Freedeke endlink.

 

 Kalmar HC:s egen resa de senaste åren är i sig en inspiration. Bildad 1968, när ishockeysektionen bröt sig loss från Kalmar FF, har föreningen spenderat flera säsonger i Division 3 - den senaste 2015/16 - och aldrig varit i närheten av spel i eliten förrän de senaste åren. I föreningens historia finns flera misslyckade satsningar.  Konkursen 2001, upplösningen av Kalmar Knights 2008, sponsorhaveriet med Kambua, och en ekonomisk förlust på 2,1 miljoner kronor i Hockeyettan 2019/20. Det var i detta besvärliga läge som Kalmar kommuns socialchef Camilla Freedeke - med 20 års erfarenhet från dåvarande serierivalen Vimmerby Hockey - klev in i Kalmar HC:s styrelse.

– Till skillnad mot nu var det ingen som ville sitta i styrelsen 2020, förutom jag som gillar sådana här utmaningar. Vi hade flyttat hit från Vimmerby på grund av mitt jobb och det var av oro över att min son inte skulle ha någon förening att spela i som jag började engagera mig.

– Efter mina år inom hockeyn har jag bra markkänning och förstod tidigt att allt inte stod rätt till. Det spenderades pengar som inte fanns och anordnades event som inte görs på den nivån.

 

Ekonomiskt stålbad

 Samtidigt som föreningen genomgick ett ekonomiskt stålbad rekryterade Camilla Daniel Stolt, till sportsligt ansvarig (tidigare sportchef i IK Oskarshamn och Vimmerby HC), vilket har varit en viktig pusselbit för den sportsliga succén. Sommaren 2023, när Kristianstads IK blev nekad elitlicens, tog Kalmar HC klivet upp i Sveriges näst högsta ishockeyserie för första gången i föreningens historia.

– När vi föll på mållinjen i kvalserien förra våren visste vi att det fanns en andra chans och när vi sedan fick klartecken hade Daniel redan kontakt med ett flertal tilltänkta spelare. Han har gjort ett jättebra jobb utifrån de ramar som styrelsen har givit honom .

– Fram till för tre år sedan kunde Kalmar HC ta genvägar med stora enskilda sponsoravtal, men idag sprider vi riskerna över flera sponsorer. En anledning till att föreningar, även i eliten, hamnar i svårigheter är för att det inte görs en tillräckligt bra verksamhetsplanering.
– Precis som i ett företag krävs noggrann årsplanering och budgetarbete, och det finns en extra utmaning i att stora delar av verksamheten drivs av ideella krafter och inte anställda, förklarar Camilla Freedeke när vi träffas på föreningens kansli i nybyggda Hatstore Arena som stod klar 2021.

Plan för SHL

 Hockeyarenan - som med plats för runt 2500 åskådare och utrymmen för event, konferens och mat ger bra förutsättningar för elitverksamhet - är ytterligare en viktig, men inte avgörande, faktor bakom föreningens explosiva utveckling. I somras rekryterades Filip Klasson, Hatstores grundare och delägare, som klubbdirektör för att fortsätta bygga Kalmar HC och etablera föreningen i Hockeyallsvenskan. Camilla Freedeke, som nu känner att hennes uppdrag är slutfört och lämnar styrelsen vid nästa årsmöte, avslöjar att det finns en långsiktig planering som sträcker sig ända upp till SHL.

– Vi har en intern plan när vi ska vara redo att ta klivet. Som jag sa tidigare, kan Oskarshamn spela i SHL kan Kalmar som är en större stad. Just nu handlar det om att etablera sig i Hockeyallsvenskan och ha koll på ekonomin.

 

SHL en timmes bilfärd bort..
 Intresset för IK Oskarshamn, som spelar sin femte raka säsong i SHL, var stort redan innan avancemanget 2019, och har sedan dess växt stadigt år för år.
– Idag har vi en publik från hela östra Småland, och säsongerna i SHL har lyft hela kommunen. Sportsligt har IKO bland annat bidragit till ökad breddidrott och bättre folkhälsa, berättar Johan Göransson, klubbdirektör i IK Oskarshamn (bilden).

– Vid vårt avancemang till SHL var det 255 barn och ungdomar som spelade ishockey i IKO. Nu har det ökat till nästan 400 barn och ungdomar varav runt 100 stycken är tjejer. Den stora utmaningen är att hitta isytor till alla.

 

Ny arena 2027

 Sedan 1974 har IK Oskarshamn tränat och spelat i Be-Ge Hockey Center som är en del av multisportanläggningen Arena Oskarshamn. För att kunna fortsätta att etablera sig i SHL, öka föreningens omsättning, och skapa bättre förutsättningar för barn och ungdomshockeyn har det länge talats om att bygga en ny arena i Oskarshamn. Under våren, fram till maj 2024, pågår projektering av en ny kommunalägd arena som är tänkt att ligga ett slagskott bort från den nuvarande ishallen.

– Om allt går som det är tänkt kommer den nya arenan stå klar hösten 2027. Med den nya arenan får vi kommersiella ytor, loger, större utrymmen för restaurangverksamhet och försäljning, samt fler och mer moderna sittplatser, vilket vi saknar i den befintliga hallen, berättar Johan.

Växjö vagga för smålandshockeyn

 Under flera decennier, fram till Växjö Lakers SM-guldera, förknippades smålandshockeyn mest med HV71, som även har ett framgångsrikt damlag, men det var i Växjö som ishockeyn först tog fäste under 1940-talet genom före detta bandyspelaren och stockholmaren Gunnar Forsberg. Det dröjde inte länge förrän varenda småländsk kommun hade en eller ett par ishockeyföreningar som spelade på naturis eller konstfrusna isbanor. Antalet tillgängliga isytor nämns ofta som en faktor till att Småland, ett av de sista landskapen där ishockeyn fick fäste, idag har en stark hockeytradition med framgångsrik talangutveckling. Ett stort antal föreningar och spelare generar lokal förankring, stöttning från näringsliv och allmänhet, lokal mediebevakning, och korta bortaresor. Camilla Freedeke vill även lyfta fram styrelsemedlemmarnas betydelse.
– I distriktet finns mycket kunskap om vad som gör en förening framgångsrik, och flera personer har precis som jag varit involverade i mer än en förening. Kunskapen sprids vidare till andra generationer och föreningar.

– Trots vår rivalitet finns en känsla av samhörighet i distriktet. Vi hjälper varandra. Både Tingsryds AIF och Västerviks IK har till exempel varit här och tagit del av dokument och kunskap kring arenabygget, säger Camilla Freedeke.


 

Småland klassiskt bandyfäste

 Ishockeyn är stor i Småland, men har genom åren haft tuff konkurrens från en annan skridskosport. Småland är historiskt ett starkt bandyfäste, en utveckling som tog fart flera decennier innan smålandshockeyns framfart. Nässjö IF (bilden ovan) grundade en bandysektion redan 1907 och tog tidigt positionen som landskapets mest framgångsrika bandyförening med ett SM-guld och två SM-silver mellan 1939 och 1953. Åren mellan världskrigen växte intresset och SM-finalen 1949, som spelade på Perstorpsgölen utanför Eksjö, bevittnades av över 14 000 betalande och ytterligare ett par tusen åskådare utan biljett. Vid den tidpunkten hade nästan alla medelstora eller större småländska orter med tillgång till naturis bandyverksamhet.

– Min bandyresa och kärlek till sporten startade här ute på Helgasjöns is utanför Växjö, och med moderklubben Åby/Tjureda IF har jag spelat bandy över hela Småland. Bandyn fanns överallt, och det var vid bandyplanen som smålänningarna samlades under de kalla vintrarna, berättar bandyprofessorn Curt Einarsson (bilden nedan), före detta förbundskapten och flerfaldig guldtränare i bandy.

 

Framgångsrik talangutveckling

 Under 1960-talet invigdes Smålands första konstfrusna bandyplaner vilket gav bättre förutsättningar för såväl ungdoms- som seniorbandy, och distriktet är än idag en av bandyns främsta vad gäller talangutveckling och representation i landslagen. Nässjö IF:s herrlag spelar inte längre i Elitserien, men deras ungdomslag ligger ofta i toppen i svensk bandy.

– Nässjö har en fin bandyhall, en stark talangutveckling, ett nationellt bandygymnasium och är en av de orter där bandyn fortfarande är större än hockeyn. Nässjö HC har gjort flera försök till satsningar genom åren, men aldrig lyckats bryta bandyns starka tradition.

– Åby/Tjureda har ett U17-lag som är ett topplag i den nationella serien, ett resultat av den hall som stod klar 2019. Skirö AIK Bandy har gjort flera fina säsonger i Elitserien dam, och Vetlanda BK kallas för Talangfabriken då man över lång tid har fostrat flera stjärnor i svensk bandy.


Bandy och ishockey höll jämna skär
  Förutom Åby/Tjuredas ettåriga sejour i Elitserien 2019/20 har Vetlanda BK länge varit landskapets enda representant i herrarnas högsta serie, men det var längesedan föreningen kunde utmana om topplaceringar. Vetlanda BK:s och smålandsbandyns stora framgångsångsera - som med hjälp av Sveriges Televisions och Sveriges Radios sportsändningar fick nationellt genomslag - inleddes när Curt Einarsson, då guldtränare för Boltic, lämnade karlstadföreningen för Vetlanda 1981. Mellan 1986 och 1995 spelade Vetlanda BK - med världens bästa bandyspelare Jonas Claesson i laget - sju SM-finaler och vann tre SM-guld. Slutet på den framgångsrika epoken - som tidsmässigt sammanföll med HV71:s och Smålands första SM-guld i ishockey 1995 - kan med dagens facit och perspektiv ses som slutet på den tid där Smålands stora skridskosporter höll jämna skär.

– Att bandyn tappade mark, över hela Sverige, beror på flera faktorer, bland annat hur elitidrotten utvecklades under 1990-talet och blev en allt större kommersiell produkt. Samtidigt som bandyn fortfarande spelades utomhus i slutet av 90-talet kunde hockeyn locka näringsliv, publik, och TV-bolag med bekväma och kompakta arenor under tak.

– Sen har både bredd- och elitbandyn påverkats stort av förändringar i klimatet.

 
Klimatkris hot mot bandysporten

 Milda höstar och vintrar gör att kommunerna inte kan spola konstfrusna utomhusplaner förrän i oktober och november, och det är svårt och resurskrävande att hålla en tillräckligt bra kvalitet på isen. Med dåliga förutsättningar till kontinuerlig träning väljer barn och ungdomar andra idrotter som ishockey och innebandy som idag kan utövas året om.

– Läget är akut. Bandyn har idag klara aktivitetsproblem, där antalet licenserade bandyspelare i Sverige har minskat med 38 procent sedan 2017. 2023 hade bandyn bara 12 406 licenserade spelare - barn, män och kvinnor - varav 1467 var registrerade i Småland.

– Även om det har byggts bandyhallar under 2000-talet, där Småland har tre av Sveriges 20 hallar, ser vi en recession. Jag vågar inte tänka på var vi hade varit om inte hallarna hade byggts.

 

 Bor, Hillerstorp, Smålandsstenar, Timmernabben, Nybro, Oskarshamn..
 Curt Einarsson räknar upp orter där bandyn har försvunnit helt på grund av milda vintrar, avfolkning, och kommunledningar som inte har velat stötta bandyföreningar med rätt förutsättningar. Bandyföreningen Nybro SK kämpade förgäves i fyra decennier med att få en konstfryst isbana av Nybro kommun, men trots politiska löften blev planen aldrig verklighet samtidigt som kommunen investerade tiotals miljoner i stadens ishockeyarena. Sedan flera år tillbaka är bandyföreningen nedlagd, medan Nybro Vikings spelar i Hockeyallsvenskan 23/24.

Oskarshamn då?
 Med Påskallavik-föreningen IF Stjärnan och BK Bore i Figeholm var Oskarshamns kommun under lång tid ostkustens bandymetropol.
– Parallellt med hockeyn som numera är nummer ett har det alltid funnits ett stort bandyintresse i kommunen. När kommunen i början av 2000-talet beslutade att anlägga konstfrusen is på stadens främsta fotbollsanläggning flyttade båda föreningarna in sin bandyverksamhet till Arena Oskarshamn, berättar Per Folkesson, bandyentusiast och engagerad i IF Stjärnans bandy i över 35 år.

– Med starkt stöd i ryggen tog vi i IF Stjärnan steget upp i Allsvenskan 2008 där vi spelade två säsonger.

 
Konkurrens om tillgång till hallar och träningsytor
 När IF Stjärnan åkte ut ur landets näst högsta bandyserie, Allsvenskan Södra, säsongen 2009/10 - bara en poäng från fortsatt spel i serien - var målsättningen att snabbt ta sig tillbaka, men det visade sig bli svårt med rådande förutsättningar och omständigheter.

– Milda vintrar i kombination med att fotbollsföreningen Oskarshamns AIK gick upp i Division 1, vilket innebar fotboll långt in i november, gjorde att vi fick allt senare is, och i slutändan blev det svårt att konkurrera mot lag som kunde börja träna i bandyhall flera månader tidigare.
– SHL-staden Oskarshamn har en enda ishall, men skulle behöva tre, och det är omöjligt att få tider där. I brist på istid hamnade även ungdomsbandyn efter och förlorade stort mot jämngamla. Bandyhallar är en nödvändighet, men skapar samtidigt stora klyftor mellan föreningarna, vilket gör att små föreningar slås ut rent sportsligt.

– För att hänga med åkte seniorlaget tio mil till Vetlanda för att få isträning, men träningsstart kvart i tio på kvällen, följt av tio mil hemfärd och läggdags runt halv två på natten är inte hållbart i längden när du börjar arbeta klockan sex på morgonen.

 
En epok har gått i graven

 I ett försök att stärka Oskarshamnsbandyn, locka fler ungdomar, och ta sig tillbaka till Allsvenskan valde BK Bore och IF Stjärnan att gå ihop och bilda Oskarshamns Bandysällskap i maj 2019. Målet var att ha fyra ungdomslag igång första säsongen, och inom tre år nå Allsvenskan. Ett halvår efter sammanslagningen drabbades världen av en pandemi.

– Verksamheten stängde ner. Det uppsving som vi hade hoppats på rann ut i sanden, ledarna försvann, och ungdomarna hittade andra idrotter. Inför förra säsongen, när Oskarshamn kommun inte spolade upp någon is på grund av skenande energipriser, fick vi tyvärr kasta in handduken.

– En epok har gått i graven, bandyn i Oskarshamn är död.

 

Om förutsättningarna ändras, om det kommer flera vintrar som denna vinter och det går att spola is tidigare, kan bandyn då göra comeback i Oskarshamn?
– Tyvärr är svaret nej. Eftersom det just nu inte bedrivs någon barn- och ungdomsverksamhet finns inget underlag för ett seniorlag i framtiden, och de som en gång spelade har då lagt av eller sökt sig bort. Det finns inget kvar att bygga på. Tyvärr, suckar Per Folkesson.

– Bandy har alltid varit en stor del av mitt liv, jag åker på matcher nästan varje helg, men jag är orolig för sportens framtid. Breddbandyn håller på att försvinna och då dör även elitbandyn till slut ut.


 

Text: Pierre Eklund
Mail: pierre@sportaffarer.se



 Enligt Riksidrottsförbundet (RF) sjönk antalet bandyklubbar från 290 stycken år 2008 till 161 stycken 2018. I Småland har antalet föreningar sjunkit från ett 50-tal föreningar under 1960-talet till elva aktiva föreningar 2023/24.

 

 

 

Småländska talangfabriken

 Under de senaste 30 åren har Vetlanda BK vunnit 17 pojk- och junior-SM. Talangfabriken Vetlanda BK har för närvarande tre tongivande spelare i Villa Lidköping och tre i Västerås SK, förra säsongens SM-finallag. Bandys poängkung Martin Landström fostrades i Vetlanda BK, men kommer ursprungligen från Tranås BoIS. Tranås-föreningen är en viktig plantskola på damsidan, men den största är Skirö AIK. När laget mötte Västerås SK var åtta spelare på planen fostrade i Skirö AIK.

Fotot ovan: Moa Jonsson

 

Datum: 2024-02-09

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3229

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

WITTS HITS JANUARI UPPE!

BÄTTRE SENT ÄN ALDRIG! NU ÄR JANUARILISTAN UPPE.

KLICKA HÄR!

 

Datum: 2024-02-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3228

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sveriges främsta idrottskommuner 2023/24

 
 Klicka nedan för resultatet av vår kommunranking och våra motiveringar.
I pdfen kan du även se vinnarna i vår årssummering av sportåret 2023.
Klicka här om du vill läsa en blädderbar version!

Eller här om du vill scrolla uppslag för uppslag!

Vi gratulerar alla vinnare!

 

Datum: 2024-01-29

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3227

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

KOMMUNRANKINGEN ÅTERUPPSTÅR




 Sport & Affärers kommunranking är tillbaka. Analysen startade redan 2007 men pausades inför 2020 när vår analysansvarige Peter Rohmée hastigt och alldeles för tidigt gick bort och därefter kom pandemin.
  Från och med 2023 är Sveriges främsta kommunutmärkelser tillbaka och istället för en enskild analysansvarig kommer nu en jury inom idrott och evenemang, att utse Sveriges främsta idrottskommun, Sveriges främsta breddidrottskommun, Sveriges främsta elitidrottskommun, Sveriges främsta evenemangskommun samt Sveriges främsta jämställdhetskommun.

 Juryarbetet är igång och resultatet publiceras under januari månad. Så håll ögonen öppna!


 Sport & Affärers jury 2023 som sköter analysarbetet för utmärkelsen Sveriges främsta idrottskommuner består av Stina Algotsson, Gustaf Berencreutz, Staffan Movin, Toralf Nilsson, Ossian Stiernstrand och Caroline Waldheim. Mer om dessa i kommande artikel.

 

Klicka här för våra kriterier.

 

Datum: 2024-01-13

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3226

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sport & Affärers Årssummering återuppstår

- Efter några års uppehåll under pandemin återuppstår Sport & Affärers Årssummering. Sport & Affärers jury har nu sammanträtt och enats om de nominerade för idrottsåret 2023 under kategorierna: Årets idrottsförening, Årets idrottsevenemang, Årets idrottssponsor, Årets idrottsarena och Årets samhällsprojekt. Antalet nominerade är tre per kategori. Vinnarna(en per kategori) med juryns motiveringar publiceras på www.sportaffarer.se senare under denna månad. Håll ögonen öppna.

DE NOMINERADE ÄR:



Årets idrottsförening:
- AMO HK
- BK Häcken
- Hammarby Fotboll Dam

 

Årets idrottsevenemang:

- Allsvenskan
- Bordtennis-EM
- Handbolls-VM(dam- och herr)

Årets idrottssponsor:
- ICA Supermarket Borgholm
- Marabou
- Swedbank

Årets idrottsarena:
- Kungliga Tennishallen
- Nya Studenternas
- Vida Arena

Årets samhällsprojekt:

- Boden öppet för alla(Bodens BK FF)
- Handbollsskola för alla(OV Helsingborg)
- Reboot - Football For Jobs(SvFF/EU)

 





I juryn: Gustaf Berencreutz(sammankallande), Pierre Eklund, Frans Fransson, Leif Nilsson, Johan Thorén, Isabelle Widmark och Collins Luther Zola.

 

Datum: 2024-01-09

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3225

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Garmin har släppt sin årliga Fitnessrapport

 Garmins Fitnessrapport är släppt med trender inom träning och träningsvanor från deras kunder runt om i världen. Bland traditionella aktiviteter som löpning, cykling och promenader till ökande populära träningsformer som Pilates, HIIT och tennis har användare loggat mer av nästan alla aktiviteter i Garmin Connectunder 2023 jämfört med föregående år.

 

Här är några av de viktigaste delarna från 2023 års rapport:

 

  • De fem främsta aktiviteterna: löpning, promenader, cykling, styrketräning och konditionsträning.
  • Kunderna har loggat 19% fler aktiviteter där de använt träningsutrustning under 2023 med en tvåsiffrig ökning för styrketräning, trappträning och andra elliptiska aktiviteter.
  • HIIT-aktiviteter har skjutit i höjden – upp 112% jämfört med året innan.
  • Oavsett om kilometrarna avverkades till fots eller på två hjul, outdooraktiviteter som vandring, trail running, gravel och e-bike cykling steg till nya nivåer.
  • Tennisbanorna var populära platser att besöka under 2023; Garmins kunder spenderade mer tid på att träna på sina servrar och smashar, de spelade hela 76% mer tennis än året innan.
  • Ett större fokus på wellness, kropp och själ blev tydligt under 2023 då yoga, Pilates och andningsaktiviteter hade en tvåsiffrig ökning.

 

Läs hela rapporten här.

 

Datum: 2024-01-07

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3224

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

eAllsvenskan 2023/24 ställs in

 Svenska esportfantaster och spelare har under vintern väntat på att den sjätte säsongen av eAllsvenskan ska starta igång med Malmö FF som regerande mästare. Strax innan jul meddelade Svensk Elitfotboll att säsongen 2023/24 ställs in, och i dagsläget finns inga besked om och när eAllsvenskan återkommer.

 Det senaste decenniet har esport varit en av världens snabbast växande sporter, och under våren 2019 startade Dreamhack, Discovery Networks och Svensk Elitfotboll - intresseorganisation för fotbollsföreningarna i Allsvenskan och Superettan - Sveriges största professionella FIFA-tävling, eAllsvenskan.

– Som det har fungerat så här långt har eAllsvenskan varit en och samma liga öppen för föreningar inom Svensk Elitfotboll, det vill säga Allsvenskan och Superettan, förklarar Nicklas Mether, projektledare för eAllsvenskan.
– Det har inte funnits några möjligheter för andra klubbar att kvala in, men det har funnits andra initiativ som Svenska eCupen som arrangeras av Svenska Fotbollsförbundet.

 

 eAllsvenskans upplägg gjorde att AFC Eskilstuna, som tog sig till semifinal under slutspelet i maj 2023, var tvungen att lämna eAllsvenskan efter säsongen 2022/23 eftersom föreningens fotbollslag åkte ut ur Superettan 2023. Några veckor efter Superettans avslut lovade en revanschsugen Haider Al Jaderi, aktiv i AFC Eskilstunas esportsatsning, att laget skulle återkomma till eAllsvenskan inom en snar framtid.
– AFC ska jobba hårt för att ta sig tillbaka till Superettan och då är vi med i matchen igen. Andra klubbar må ha större resurser inom esport men vi har satsat på rätt personer som har gjort ett enastående arbete med att bygga upp en seriös och professionell struktur, och hitta rätt spelare, berättar Haider Al Jaderi.

Inställd säsong
  Under hösten har det surrats inom svensk esport att eAllsvenskan har haft problem med att säkra ekonomiska resurser för en ny säsong och bara några dagar innan jul meddelade Svensk Elitfotboll att säsongen 2023/24 ställs in.

– Tyvärr har vi sett en trend med något vikande intresse för att följa eAllsvenskan de senaste åren. Vi har valt att pausa den kommande säsongen då det med rådande klimat inte finns ekonomiska resurser för att kunna ta de steg vi trott skulle behövas för att kunna växla upp, säger Nicklas Mether.

– Vi hade gärna sett möjligheten till att göra fler aktiveringar och event tillsammans med föreningarna för att fånga upp den lokala fotbollscommunityn som en nyckel .

 

 Även om den inställda säsongen är ett hårt bakslag för svensk esport, och att det i nuläget är oklart om och när eAllsvenskan återkommer, så tror Nicklas Mether fortfarande på konceptet.

– eAllsvenskan är i nuläget bara pausad och det finns absolut potential att växa över tid. Under den senaste säsongen livestreamades matcherna på YouTube, Twitch och TikTok, men det är ingen omöjlighet att ligan i framtiden kan komma att sändas på större plattformar.

 Malmö FF, som vann både den första och den senaste upplagan av eAllsvenskan och därmed tilldelades play-in-platser till EA SPORTS FC Pro World Championships, beklagar beslutet att pausa turneringen 2023/24.
– Det var ett tråkigt besked. Vi hoppas att Svensk Elitfotboll nu lägger fullt fokus på att ha eAllsvenskan tillbaka till FC25. Under tiden tar vår esportsatsning andra vägar framåt, berättar Filip Ahlström, projektledare esport i Malmö FF.


 De senaste mästarna i eAllsvenskan Malmö FF. I laget ingick(från vänster) Hugo "Bauza" Borstam, Zackarias "Zacke" Johansson och Alen "Arrow" Barakovic.


Öka antalet tjejer
  Föreningen kommer nu fortsätta arbeta med sina två huvudspår, att utbilda barn och ungdomar i hälsosamt spelande och öka antalet tjejer inom FC24.

– Det är ett arbete som görs i samarbete med skolor och fotbollsföreningar i vår digitala utbildningsplattform som kombinerar föreläsningar om kost, sömn, ergonomi samt fysiska träningspass med träningar i FC24.
– Vi fortsätter arbeta med eSkånecupen och har utökat antalet exklusiva tjej-turneringar från två till fyra. Samtidigt har vi påbörjat ett samarbete med Malmö Stads fritidsgårdar för att öka antalet tjejer inom FC 24, säger Filip Ahlström.

 

Text: Pierre Eklund
Foto: Svensk Elitfotboll

 

eAllsvenskan

* Den femte och senaste säsongen 2022/23 avslutades i maj 2023 med Malmö FF som mästare, efter först seriespel och sedan slutspel.

* Den femte upplagan av turneringen spelades med ett nytt format, med fristående event som avgjorde i ett Double Elimination-upplägg, där lagen dels tävlade om att vinna det specifika eventet och belönas för det, samtidigt som de samlade poäng för att placera sig högt i tabellen för att kvalificera sig till finalspelet.
* Under fotbollssäsongen 2023 valde 13 av 32 föreningar i Allsvenskan och Superettan att delta i eAllsvenskan. 2019 deltog 12 föreningar, och som mest har 20 föreningar varit aktiva.

Matcher har livestreamats, den senaste säsongen på YouTube, Twitch och TikTok.

* Den totala prispotten var 2022/23 på 200 000 kronor där vinnarna förutom pokalen förärades med play-in-platser till EA SPORTS FC Pro, tidigare EA SPORTS FIFA 23 Global Series. Sverige har historiskt kunnat hävda sig starkt internationellt, även om det kanske mer varit på individuell nivå än som svensk förening.

* Mästare genom åren är: Malmö FF 2019, Örgryte IS 2020, Örgryte IS 2021, IFK Göteborg 2021/22, och Malmö FF 2022/23.


  Lördagen 6 maj avgjordes eAllsvenskans femte säsong i Nordstan i Göteborg. Malmö FF korades till mästare efter 2-0 i matcher mot AIK i finalen.

 

Datum: 2023-12-22

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3223

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Bara 4 000 biljetter kvar till Skidskyttekampen

 För en månad sedan släpptes nyheten om att Stadionklubbarna och Svenskt Skidskytte arran-gerar en skidskyttetävling 26 februari. Nu syår det klart att damernas just nu bästa skidskytt, fransyskan Justine Braisaz-Bouchet, kommer till Stadion.
 Även tysken Philipp Nawrath, som vann en av världscupstävlingarna i Östersund har gett klartecken. Det är stort intresse för tävlingen bland stockholmarna. Bara 4 000 biljetter finns kvar till försäljning. Are-nan rymmer 10 000 åskådare på skidskytte.
- Det är fantastiskt! Det är kul att få ge stockholmarna chansen att se skidskytte live. Det är en magisk idrottsupplevelse. Jag är glad att det är så stort tryck på biljet-terna. Det visar på det stora intresset för skidskyttesporten, Säger Rikard Grip, ge-neralsekreterare på Svenska Skidskytteförbundet
.

 

Datum: 2023-12-19

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3222

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Witts Hits December Uppe Nu!

Klicka här för december!

 

 

ROCK ON!

 

Datum: 2023-12-19

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3221

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vintercykling – går som på räls med rätt utrustning

 
 Tillhör du de som när vintern närmar sig ställer in cykeln i förrådet? Gör inte det. Med rätt cykel och utrustning går det utmärkt att cykla under de mest utmanande förhållandena. Här följer några saker att tänka på för att du ska kunna få din dagliga motion även under vintermånaderna. Det kan räcka med till och från jobbet om det ligger på lagom avstånd. Så kan du vila ut under helgen :)


Vintercykel

 
Det säljs inte specifika vintercyklar, men vissa cykelmodeller är ändå bättre lämpade för vintercykling än andra. Det du bör leta efter är:

-En cykel med ram och gaffel som har gott om luft runt däcken, för att få plats med bredare däck, till exempel dubbdäck.
-En cykel som ger dig en hyfsat upprätt sittställning, vilket gör den enklare att manövrera och ger en bättre viktfördelning.
-En cykel med skärmar, vilket håller dig torrare – tänk dock på utrymmet runt däcken.
-En cykel med invändiga växlar, det vill säga att växelsystemet är inbyggt i baknavet.

 Det går givetvis att skaffa en cykel med så kallade utanpåliggande växlar, men då ökar servicebehovet samt kravet på att hålla den ren.

Väta
Spontant kan man tycka att kylan är cyklistens värsta fiende. Fel. Det är vätan som är svårast att skydda sig mot, så se till att den cykel du väljer att köpa har bra stänkskärmar eller plats för att montera skärmar. Här är det viktigt att du har gott om utrymme runt däcken. Har din cykel inga stänkskärmar finns det utmärkta skärmar som går att eftermontera. Fråga i din lokala cykelbutik, så hjälper de dig.

Halka
Det andra tipset – som är en bladvändare när det gäller förmågan att ta sig fram i vinterväglag är: rätt däck.
  Ett par vinterdäck med minst cirka 200 dubbar per däck är ett måste. Här rekommenderar vi ett par Schwalbe Dubbdäck Marathon Winter Plus Smartguard. Med dessa tar du dig fram nästan i vilket snöväder som helst, och skulle det vara glashalt blir skillnaden ännu större.

Kyla
För att skydda kroppen från kyla så är det flerskiktsprincipen som gäller. Ett bra underställ gör underverk och på det ett lager värmande plagg följt av ett vindtätt skalplagg – gärna i Gore-Tex. Värst utsatt är överkroppen, fötterna, huvudet och händerna. Om du planerar att cykla i cykelskor finns det utmärkta neoprenöverdrag. Under hjälmen kan du stoppa in en tunn ”huvudduk”, och om det är riktigt kallt går det att använda en balaklava. En buff, det vill säga en tunn halsduk som även är bred, brukar vara bra eftersom den går att dra upp mot öronsnibbarna men även kan användas som ”mössa”. På händerna är det vindtäta handskar som gäller. I lägre temperaturer är de av så kallad ”lobstermodell” bättre, då de har mer luft runt fingrarna .
 
Riktigt kallt?
 Då gäller tumvantar med en tunn innerhandske. Grenen kan skyddas med ett par extra kortbyxor. Tänk dock på att plaggen runt överkroppen bör ha en viss ventilation. Annars kommer du bli blötare av svetten på insidan än av kylan och vätan på utsidan.

Tumregel: Om du inte fryser lite innan du sätter dig på cykeln är du för varmt klädd, då du efter fem till sex minuter ökar kroppsvärmen och börjar svettas för mycket.
Ansiktet kan i extrema väder skyddas med ett par skidglasögon som även gör det behagligare för ögonen och ger bra sikt om det skulle snöa eller börja regna.


Väskor och packning
 Ibland kan vädrets makter överraska. Med ett par vädertåliga väskor har du plats för till exempel jobbdatorn, men du kan även förvara lite extra kläder, verktyg och annan nödvändig utrustning. Blir det varmare än tänkt går det ju att ta av sig ett lager och lägga i väskorna.

Synlighet

Mörkret faller tidigt under vintern, och som cyklist är det ofta viktigare att man syns än att man ser. Därför rekommenderar vi ett bra framljus och bakljus. Köp gärna lyktor som enkelt går att ta av cykeln, så minskar du risken att de blir stulna. Om du brukar motionera på mountainbiken kan en bra pannlampa vara ett alternativ.   Förutom det viktiga med att ha funktionell belysning ska vi inte glömma nyttan med bra reflexer och här är många inte fel. Placera gärna ett par hjulrefelexer på ekrarna så syns du riktigt bra även från sidan. Dessutom finns bra jackor i reflexmaterial.

Dryck Ska du köra långt kan en termos med värmande dryck vara ett bra alternativ. Stannar du för att ta en fika – ta av ytterplagget och häng det på ett element. Ja, gärna även nästa lager med plagg, för ger du dig ut i blöta kläder kommer du frysa resten av turen.

Underhåll
 Att underhålla sin cykel, och då menar vi inte att du ska sjunga för den, är viktigt året runt men av essentiell karaktär under vintern då allt slits mycket mer om det är smutsigt, vilket vinterväglaget gör att det blir. Så… Håll din cykel ren och välsmord – då kommer din cykel att sjunga för dig. Det krävs inte så mycket, lite vatten, diskmedel och en mjuk borste samt lite smörjmedel efteråt. En bra pump är ett tips så att du kan ha rätt lufttryck i däcken, vilket minskar risken för punktering. Med ett enkelt multiverktyg går det att klara sig långt. Vid tvekan – gå till din lokala cykelbutik.



TIPS PÅ BRA GREJER. JULKLAPP/AR?

Cykel: NISHIKI TOURING MASTER RB HERR, cirkapris: 8 795 kr Trek Fx 2 Disc Equipped Satin Viper Red, cirkapris: 10 595 kr.
Däck: Schwalbe Dubbdäck Marathon Winter Plus Smartguard, cirkapris: 999 kr.
Lampa: Cateye Lampset Hl-El135/Tl-Ld135, cirkapris: 299 kr.
Jacka: Endura Cykeljacka Singletrack Jacket Ll Black, cirkapris: 2 300 kr.
Skoöverdrag: Rogelli Skoöverdrag 2sqin Fluor, cirkapris: 510 kr.
Cykelhandskar: BBB Cykelhandskar Subzero, cirkapris: 729 kr.
Cykelbyxor: Gripgrab Cykelbyxor Thermashell Water-Resistant Bib Tights Black, cirkapris: 1 899 kr.



Text: Pär Edgren

Mail: par@sportaffarer.se
Foto: iStock

 

Datum: 2023-12-19

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3220

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

RECENSIONEN DECEMBER 2023



Titel
: Från blodröda siffror till blårandiga framgångar
Författare: Bo Andersson och Marcus Birro
Förlag: Mondial
Utgiven: November 2023


 
 Det här är berättelsen om Djurgårdens fotboll, från 2013 till dags dato. Eller åtminstone sportchefen Bosse Anderssons bild av skeendet, fäst på papper av Marcus Birro.

  Det var 2013 som Andersson kom tillbaka till DIF. Rospiggen Andersson, moderklubb Rö IK och därefter BK Vargarna i Norrtälje, hade betat av Stockholmsklubbarna Väsby IK, AIK, Vasalunds IF och Djurgården med ett gästspel i Portugal mot slutet av karriären. Någonstans på vägen drev Hammarbys anhängare en insamling för att ge sin krisdrabbade klubb en möjlighet att köpa över Andersson.

 

 När det var färdigsparkat (1998) klev han direkt in på DIF:s kontor som klubbdirektör, utsedd av Bo Lundquist, föreningens nye ordförande som samtidigt skapade riskkapitalbolaget Djurgården Fotboll AB. Andersson satt på sin nya stol i jämnt tio år. Klubben hade under den perioden stora framgångar med tre segrar vardera i Allsvenskan och Svenska cupen samt ett omskrivet samarbete med Ajax Amsterdam.

 

 Berättelsen börjar 2013, när Andersson efter fem års bortavaro kommer tillbaka till ett DIF som hunnit gå ner sig avsevärt. Andersson blir nu inte klubbdirektör utan sportchef, ty fotbollen som sådan har hunnit förändras en hel del under bortavaron. Vi får inte veta särskilt mycket om bakgrunden, mer än att läget var prekärt vid återinträdet. Klubben hade utan någon egentlig plan köpt på sig spelare efter spelare och hunnit fastna på Allsvenskans undre halva. Anderssons omedelbara företrädare, Magnus Pehrsson, hade dubblerat som tränare och sportchef. Pehrsson pratade mycket men fick ytterst litet uträttat. När Andersson återvände var det för honom som att titta in i ett uthus där allehanda onödiga inköp stuvats in (min formulering). DIF hade löpande kontrakt med åtskilligt flera spelare än man behövde. Det tickade stora summor i löneutbetalningar varje månad, även för spelare som skickats iväg .

 
Rapport från bubblan

 Sedan Andersson kom tillbaka har DIF inte efter någon säsong parkerat på nedre tabellhalvan. Gott så. Vad är det då som har hänt? Jag vet ju naturligtvis vad som hänt, eftersom jag följt svensk elitfotboll under lång tid. Men den som tagit del av denna bok utan att redan vara insatt i skeendet undrar nog fortfarande. Det här är nämligen en rapport inifrån bubblan.

 

Snömosets domptör

 Jag har i takt med att åren gått fått allt svårare för hur idrotten här hemma beskrivs. Det började en gång för länge sedan med Expressens ”telefonare”, där man ringde upp aktuell person för kortintervju och redovisade svaren så autentiskt som möjligt. Det inbegrep alltid ordet(skratt), just så och inom parentes. Roligt. Det var då det. Åren har som sagt gått. Idag ska man akta sig för att sjunka ner framför SVT:s Vinterstudio under alltför långa stunder. Ty då är risken att man får höra snömosets domptör André Pops komma fram till det som – åtminstone för honom – är själva meningen med helgens tävlande, slutpunkten på flera timmar av flåsande svettning ute i spåren. Det är när han säger ”Det är mycket känslor nu!”. När Pops har kommit dit fylls hans persons av tillfredsställelse och som tittare förstår man att det var just dit han ville komma. Man förstår också att han inte är kapabel att göra sporten intressantare än så. ”Nu ska vi vara glada” (Någon har ju vunnit, typ).

 

"Hjärta, krig och blod"

 Anderssons berättelse håller sig på det sättet konstant inom bubblan. Det känns väldigt mycket. Hela tiden. Och spökskrivare Birro skickas konstant ut på ordlagret, för att spåra upp passande uttryck för dessa känslor. ”Där och då” och ”här och nu” håller pulsen uppe. Det är alltid något som pågår som skakar om Andersson. Det handlar om ”sår”. Det ”blöder”. ”Hjärta”, ”krig”, ”blod”. Berättelsen är därför ett instämmande i de allra mest besvärliga fansens bild, att fotbollen betyder allt (och lite till) och den är till del apologetisk gentemot några av deras överloppsgärningar.

 

Inte mycket fotbollsstrategi

 Annars ger boken ganska lite av fotbollsstrategi. Vi får oftast veta varför just den eller den spelaren säljs. Men vi vet ingenting om varför just han en gång införskaffats. Vi får aldrig hänga över axeln på Andersson och få klart för oss hur det resoneras. Sälja är en sak. Att sälja och se till så att laget inte blir lidande är något annat. Isak Hien(Hellas-Verona, augusti 2022) och Hjalmar Ekdal(Burnley, januari 2023) är två sådana affärer. Med kort mellanrum såldes två mittbackar utan att ersättare fanns. Där tycker nog de mest blårandiga att SM-guldet 2022 och avancemanget i Conference League gick upp i rök. För Andersson var det miljoner in på kontot.

 

 Nöjet med att sälja spelare, att göra bra affärer, skiner igenom hos denne rospigg som vuxit upp i sin pappas lanthandel och bensinmack. Det är ju hans huvuduppgift men ändå bara en del – om än väldigt betydelsefull – av det vi kallar fotboll. Bosse Andersson kan dock med rätta berömma sig av att ha fått snurr på klubbens spelaraffärer.

 

 Men då och då kommer privatlivet och verkligheten in i bilden, främst genom hustru Kickis båda cancerbehandlingar, och där har språkbruket sin relevans.


 


Recension av: Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se




FAKTA BO MAGNUS ANDERSSON
Ålder:
55
Född: Norrtälje
Uppväxt:
Familj: Fru Kicki och två söner.
Bor: Östermalm. Landställe Norrtälje
Titel:
Sportchef Djurgårdens IF Fotboll
Karriär i komprimat: Fostrades som fotbollspelare i Rö IK på Ekevallen(tvärs över gamla Norrtäljevägen från hemmet/lanthandeln). (Parallellt aktiv Djurgårssupporter). Spelade för BK Vargarna, Väsby, AIK, Vasalund, innan han bildade giftigt anfallspar tilsammans med Nebosja Novakovic i Djurgårdens IF. Proffs en period för portugisiska Braga. Avslutade spelarkarriären 1997 pga. knäproblem. Från 1999 klubbdirektör i DIF(med ansvar för valet av spelarinvesteringar efter det att Putte Carlsson lämnade sportchefsrollen 2003). Avgick 2008. Bildade därefter Club Consulting tillsammans med Bo Lundquist och Henrik Berggren. Tillbaka i klubben som sportchef 2013 och fram till idag.


FAKTA DJURGÅRDENS AFFÄRER SENASTE BOKSLUTET

Totala intäkter: 344,5 mkr(173,3 ifjol))
Största intäktsposter:
UEFA-intäkter: 84,8 mkr
Matchintäkter: 73,8 mkr
Spelarförsäljningar: 57,6 mkr
Sponsorintäkter: 46,3 mkr(29,3)
Årets resultat: 90,8 mkr (8,8)
Eget kapital: 215,9 mkr(125,2)
Balanslikviditet: 3,3
Soliditet: 56 procent

Spelarförsäljningsligan senaste boksluten
1)
Hammarby IF Fotboll 141,1 mkr
2)
Malmö FF 100,9 mkr
3)
IFK Norrköping 74,6 mkr
4)
Djurgårdens IF Fotboll 57,6 mkr
5)
AIK Fotboll 57,5 mkr



Källa:
Sport & Affärer. (SM i klubbekonomi).

 

Datum: 2023-12-15

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3219

Rand

Kommentarer

Att Hien såldes var dåligt för Djurgårn och dåligt för Hien. Hans värde hade bara ökat vid det SM-guld som klubben var på väg mot och det Europaslutspelspel som MED honom börjat så bra. Alltså gick klubb och spelare miste om stora pengar och sportsligt blev det en besvikelse. Varför är det så j:a bråttom jämt att sälja spelare i Djurgårn. Har sportchefen provision på nettot eller vad? Likadant tappade klubben sm-guldet när Witry såldes alldeles för tidigt. Hoppas på bättring här och att inte våra bästa spelare får nöta bänken istället för att få spela som skett många gånger. Mvh Lasse Blues

Lasse Blues - Supporter

 

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SÅ SLUTADE ALLSVENSKAN PÅ NATUR- RESPEKTIVE KONSTGRÄS

 

 Striden om SM-guldet stod mellan naturgräslaget Malmö FF och konstgräslirarna i Elfsborg. Och den varade ända in i kaklet. Malmö FF tog guldet i kraft av seger i den direkt avgörande slutmatchen hemma mot Elfsborg(1–0).

 

Om Elfsborg vunnit den näst sista matchen, hemma mot Degerfors (2–2), hade guldet hamnat i Borås. Men det där vet ni redan. Vad ni däremot inte vet är att:

• Mästarna Malmö förlorade tre av sina sju matcher på konstgräs.

• Regerande mästarna Häcken bara vann två matcher på naturgräs.

• Plastgräslaget Djurgården var skrattretande svagt med tuvor under fötterna.

• Stackars nedflyttade Varberg å andra sidan inte gjorde en sak rätt när det vankades bortaspel på konstgräs.

 

Förutsättningarna 2023

 Förhållandet naturgräs/konstgräs var oförändrat (9/7) i Allsvenskan 2023. Nykomlingarna IF Brommapojkarna(konstgräs) och Halmstads BK(naturgräs) ersatte nedflyttade Helsingborgs IF(naturgräs) och GIF Sundsvall(konstgräs).

Hemmaarena med naturgräs(7): AIK(11:a i sluttabellen), Degerfors IF(15),   Halmstads BK(12), IFK Värnamo(5), Kalmar FF(6), Mjällby AIF(10), Varbergs BoIS FC (16)

Hemmaarena med hybridgräs(2): IFK Göteborg(13), Malmö FF(1)

Hemmaarena med konstgräs(7): BK Häcken(3), Djurgårdens IF(4), Hammarby IF(8), IF Brommapojkarna(14), IF Elfsborg(2), IFK Norrköping FK(6), IK Sirius FK(10).



Årets utfall lag för lag enligt slutställningen i den allsvenska tabellen:

 

1. Malmö FF

 MFF var starkast på naturgräs men bara fjärde lag på konstgräset. Av sju matcher där förlorades tre, lika många som på de 23 som spelades på naturgräs. Mästarna hade årets två mest spännande spelare – Hugo Larsson(numera Eintracht Frankfurt) och Sebastian Nanasi. Drygt 20 000 var högsta hemmasnittet på många år.

 

2. IF Elfsborg

 Boråsarna är tvåa både på naturgräs och på konstgräs. Deras igelkottstaktik hade så när betalat sig med SM-guld. Men oförmågan att avgöra hemma mot Degerfors i näst sista matchen och de egna fansens (!) hjärndöda initiativ att störa slutmatchen/seriefinalen i Malmö genom att tända eld på ett nät fällde utslag. Om laget fått fortsätta ostört hade MFF fått mycket svårt att slå hål på dem i finalen. Tråkigt slut på året för en klubb som gör det mesta rätt.

 

3. BK Häcken

 Regerande mästarna var urstarka på plasten men inte ens hyfsade på grönbete. Enda segrarna på naturgräs mot AIK och Varberg. Laget har också varit väldigt svagt/oförutsägbart i Europa. Slog ut walesiska TNS(3–1, 2–0) men fick däng på straffar mot färingarna KÍ. Ute ur Champions League reste man sig tillfälligt i kvalet till Europa League. Zjalgiris(3–1, 5–0) och Aberdeen(2–2, 3–1) slogs ut. Men därefter har det varit raka spåret mot undergång i gruppspelet, där de fyra första matcherna förlorades med målskillnaden 2–12. Det blir några miljoner in men jag vet inte vad resultaten betyder för klubbens allmänna rykte (eller svensk fotbolls dito). Fjolårets skyttekung Jeremejeffs betydelse kan inte underskattas .

 

4. Djurgårdens IF

 Ett lag som är tredje bäst på konstunderlag borde nog klara naturgräset bättre än vad DIF orkade med(fyra från slutet). Intrycket är att sportchefen Bosse Andersson har växlat upp transferkarusellen och att omgivningen därför har tappat intresse för att hänga med. Tränarparet Lagerlöf/Bergstrand verkar utbränt. Spelare säljs utan att ersättarna finns på plats. Påminner inte så lite om stängningen av våra kärnkraftverk.

 

5. IFK Värnamo

 En dvärg, men bara ekonomiskt, som 2022 hade mindre än en tiondel av jätten MFF:s omsättning – 51,4 miljoner där spelarförsäljning inbringade 20 000! Här är det mjukvaran som regerar. Med Jonas Thern i bakgrunden har man den intellektuella närvaro som alltid slår vräkig spendersamhet. Ett precisionsbygge. Fjärde lag på naturgräs, sjua på bortaplast.

 

6. Kalmar FF

 KFF är bara snäppet sämre än Värnamo. Ekonomin omsluter 1,5 gånger Värnamos och det ser ut som en framtida givande rivalitet mellan klubbarna, som har 18 mil och två timmars körväg mellan sig. Kalmar verkar ha repat sig efter de oroliga kvalåren 2019–20 och har sedan dess placerat sig 6–4–6.

 

7. Hammarby IF

 Efter föregående säsong (3:a) lät sportchefen Jesper Jansson och tränaren Martí Cifuentes större delen av lagets stomme försvinna ut i världen i jakt på högre lön. Och innan årets säsong var över hade också Jansson och Cifuentes stuckit. Uppgiften att hitta ersätta fullmogna ersättare för mer än ett halvt lag blev övermäktig. Vi vet ännu inte vilka som får dra vraket iland efter detta rekryteringshaveri.

 

8. IK Sirius

 Uppsalalagets facit väger jämnt både på konstgräs(9–3–9) och på naturunderlag (3–3–3). Klubbens prestation ligger i att ha avverkat sju raka säsonger i Allsvenskan (7–13–11–10–11–11–8). Den här gången gick man i mål med sitt högsta publiksnitt sedan de båda första säsongerna i toppserien. 1969(9 318) och 1973(7 329) smäller fortfarande högre än årets siffra (6 329). Så här långt har det annars närmast obligatoriska glesnandet parerats. Se på lag som Falkenberg, Varberg, Östersund. Efter en övertygande start plockades deras trupper på innehåll och ersättarna var inte vuxna att klara överlevandet i tabellens botten.

 

9. IFK Norrköping

 IFK ska under året ha släppt in 17 seriedebutanter. Förra gången man var i närheten av det var i Superettan för drygt 15 år sedan. Det gick inte så bra då heller. Minsta gemensamma nämnare är att Tony Martinsson var sportchef båda gångerna. I år var det stor skillnad på hemma- (7–2–6) och bortainsatserna (0–2–4) på konstgräs. Märkligt nog gick det bäst i bortamatcherna på naturgräs(5–1–3). IFK var vingligt och svårbedömt. Tränaren Glen Riddersholm avskedades efter serieslutet.

 

10. Mjällby AIF

 Blekingarnas enda seger på konstgräs togs i matchen mot Värnamo, som på grund av sen vår flyttats från Finnvedsvallen till Borås. Annars var Mjällby kass hemma 4–3–8) men smått fenomenalt borta(5–1–1) på naturgräs. Däremot habilt på konstgräs (3–1–4). Vad detta tyder på är jag inte man att avgöra.

 

11. AIK

 Här genomfördes en pensionering rakt över och det höll på att sluta riktigt illa. Misstaget är besläktat med Hammarbys även om de avpolletterade spelarna var äldre i AIK-fallet. Årsfärske tränaren Andreas Brännström verkade må illa från start och ersättaren Henning Berg utstrålade åtminstone ett självförtroende som kunde ge näring åt spelarna. Vad gäller underlaget så tycks AIK endast ha kunnat spela anständig fotboll hemma på Friends lösa tuvor(6–3–3). Naturgräs borta var giftigt(1–3–3) och konstgräs(2–0–6) lika illa. Problemen härrörde från att ett lag med många överåriga ledarfigurer plötsligt inte hade några ledarfigurer alls.

 

12. Halmstads BK

 Nykomling som liksom smög in i Allsvenskan och sedan ruvade i skymundan på platserna strax ovan strecken. Men Magnus Haglunds tränartid har varit en berg- och dalbana med en ned- och två uppflyttningar sedan tillträdet i maj 2019. Det pekar nog mest på resursknapphet (”för bra för Superettan, för svaga för Allsvenskan”) med åtföljande kritik för ”mixtrande” med startelva och grunduppställning. Finns inte mycket annat att göra för en tränare som känner att han inte har elva fullvärdiga startspelare. HBK var 2023 elfte lag på båda underlagen, men tolva i sluttabellen.

 

13. IFK Göteborg

 På IFK:s wikipediasida är Bertil Gärtner listad som IFK-supporter. Klubben ligger väl ungefär i fas med denne förre biskop och kvinnoprästmotståndare. Snart(2027) kan klubben fira en 50-årig oavbruten tillvaro i Allsvenskan. Men frågan är om man når fram dit. Efter senaste medaljuppsättningen 2016 pekar det nämligen nedåt för Kamraterna(10–11–7–12–8–8–13) och under den gångna säsongen verkade spelarna vara skrämda av att behöva spela på konstgräs(0–3–4). Den neurosen parad med alla +30-spelare i truppen som förväntas dra ett tungt lass samt att värvarnas väderkorn tycks ha tagit skada av en dos cayennepeppar gör att det ser mörkt ut. Ola Larsson är teknisk direktör. Men har han någon handlingsfrihet?

 

14. IF Brommapojkarna

 BP berömmer sig av att ha fostrat nära halva A-landslagstruppen. Må så vara men då kan man inte bortse från att frånvaron av vinnarskallar just nu är lika betecknande för blågult. Det finns dock nyktra röster inom klubben som anmärker: ”Vi har sju procent av Stockholms ungdomsverksamhet. Ur det kommer halva A-landslaget. Vad har då övriga 93% procent för sig?” Det blev en kvalplats för nykomlingen BP som procentuellt var åtskilligt starkare på bortaplaner med naturgräs(4:a) än på det vanligare plastunderlaget(12:a).

 

15. Degerfors IF

 Slut i rutan för den här gången för bruksklubben som i och med det möjligen slipper undan SvFF:s/SEF:s krav på kostsam uppgradering av hemmaarenan. Det blev tre säsonger i den här vändan. Klubbens egentliga storhetsperiod inföll 1938–1966 med en återkomst 1993–1997. Det blir mera. Men det kan dröja.

 

16. Varbergs BoIS

 Varbergs allsvenska tillvaro tog slut efter det fjärde året. Placeringarna 11–10–14–16 vittnar om att det mest hela tiden varit skört och bräckligt. Man tog sig upp inför 2020, överraskade alla genom att klara sig kvar men exponerade samtidigt några begåvade spelare som man kvickt blev av med. Inte lätt att hitta nya när man lever på en mager budget. Tränaren Joakim Persson, som tog över laget 2018, lämnade i somras på eget initiativ för Horsens. Det verkar ha överraskat alla berörda medan han själv hade koll på läget och insåg vartåt laget var på väg. För egen del undrar jag hur årets sju matcher på konstgräs kunde resultera i sju nollpoängare.


 

ÅRETS TABELLER FÖR SPEL PÅ NATUR- OCH PLASTGRÄS

 

Tabellerna läses så här: Efter klubbnamnet anges lagets placering i årets allsvenska sluttabell. I hemma- och bortakolumnerna anges antal spelade matcher och antalet tagna poäng. Dessa siffror räknas samman i totalkolumnen. I den högra kolumnen anges hur laget klarat sig, procentuellt sett. Malmö FF har tagit 52 av 69 möjliga poäng på naturgräs = 75,36 procent.

 

Två avvikelser: Naturgräslaget IFK Värnamo tvingades förlägga sina två första hemmamatcher, mot Mjällby och AIK, till plastgräset i Borås. Värnamo slog AIK men föll mot Mjällby.

 

 Brommapojkarna spelade däremot samtliga tre hemmaderbyn på Grimsta IP. Sportsligt utfall: 1–0–2. På dessa tre matcher snittade BP 3869 åskådare, vilket kan jämföras med säsongens totala hemmasnitt på 1906. Märkligt att grannklubbarna inte stöder sitt eget lag i större utsträckning. Men det har visat sig tidigare under liknande förhållanden att AIK/DIF/HIF-fansen avstår från att gå på dessa matcher ”eftersom våra pengar hamnar i deras [BP:s] kassa”.


ALLSVENSKAN PÅ NATURGRÄS 2023. SLUTTABELL.



ALLSVENSKAN PÅ KONSTGRÄS 2023. SLUTTABELL.



Text: Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se
Foto: Bildbyrån










 

Datum: 2023-11-23

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3218

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Witts Hits November uppe nu!

Klicka här för novemberlistan!

 

Datum: 2023-11-21

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3217

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

CYKELSÄSONGEN 2023

- En allt yngre generation stormar fram

                    Årets två giganter Tadej Pogacar och Jonas Vingegaard. Rycker Pogacar ifrån 2024?

 Årets cykelsäsong har faktiskt varit roligare än på många år. Den nya generationens sätt att tävla påminner lite om juniortävlingar – full gas från start. Eddy Merckx-generationen vann tävlingar från vår till höst. Sedan dök Frankrike Runtspecialisterna upp där amerikanen Greg LeMond startade trenden att i princip endast satsa på detta treveckorslopp – han insåg att om det var något lopp som kunde slå igenom i bilnationen USA så var det Tour de France. Konceptet förfinades av Miguel Indurain från Spanien och sedan dess har det varit kutymen; ska du vinna Touren så går det bara att satsa på den.

 Tills i år. Årets rankingetta Tadej Pogacar, som blev två på Touren, men tidigare har två segrar, har vunnit tävlingar från vår till höst. Senast vann han sin tredje raka i Lombardiet runt. Han startade året med seger i belgiska klassiker Flandern Runt och har totalt bokförts för 17 förstaplatser. Här ser man en viss återgång till forna tiders sätt att attackera säsongen. Nu blev ju säsongsplaneringen lite  omlagd då Pogacar skadade sig i våras och under en period på sju-åtta veckor tävlade han inte, vilket gjorde att både kropp och knopp var pigga säsongen ut.

 Men slovenen lyckades inte återta den gula tröjan, utan fick nöja sig med en andra plats bakom Jonas Vingegaard i Tour de France för andra året i rad. Detta kompenserade Pogacar mer än väl med talrika andra segrar. Totalt lades sjutton segrar till hans meriter, inklusive en tredje raka vinst i Lombardiet runt, två etappsegrar i nämnda Tour, en dubbel seger vid de slovenska nationella mästerskapen och segrar i Paris-Nice, Amstel Gold Race, Fleche Wallone och Flandern runt .

Tadej Pogacar årets cyklist

 Hans segrar sträcker sig från februari till oktober, med fina skalper i  tre klassiker och etapplopp, placerar honom i en egen kategori. Killen har alltid ett leende på läpparna. Hur många fler vinster hade det blivit om han inte skadat handen i slutet av april? Gällande andra kandidater har vi multitalangen Mathieu van der Poel som på vintern vinner cykelcrosslopp en masse. Nu vann han VM trots ett besök på en toalett längs banan samt en vurpa på slutet där ena skon gick sönder. Innan dess tog han hem säsongsöppnaren bland klassikerna Milan – San Remo och sedan vårdagen i helvetet; Paris – Roubaix, som delvis körs över gamla romerska stenvägar.

 

Flest segrar individuellt och per lag

 Flest segrar tog dock Miguel Angel Lopez,  som bokfördes för 20 vinster men han har främst tävlat i Sydamerika. Jasper Philisen tog 18 segrar medan årets Frankrike Runtvinnare, Jonas Vingegaard skrapade ihop 15.

 Danskens lag; Jumbo-Visma, segrade  nästan sönder säsongen; de vann alla årets stora etapplopp, Girot; Touren och Spanien runt (här var topp-tre från laget). Totalt vann man 66 segrar att jämföras med tvåan på laglistan: UAE Team Emirates och Soudal – Quick Step, båda på 55 segrar. Bakom dem skuggade INEOS Grenadiers på 35 och Alpecin-Deceuninck med 34. I Alpecin-Deceuninck hittar vi årets världsmästare; Mathieu van der Poel, som tog sex segrar, förvånansvärt få med tanke på hur bra han är när han är bra, vilket solosegern i VM visade. Dock får laget verkligen lita på att Jasper Philipsens spurt fungerar – han tog mer än hälften av lagets segrar – 18.

                            En mästare när han är på humör. Mathieu van der Poel vann VM i överlägsen stil.

 Världsmästaren från förra året, som enligt traditionen kör i världsmästartröjan året efter, Remco Evenepoel, 23 år ung, försökte göra livet surt för Jumbo-Visma under etapploppen men än är han inte riktigt där. Dock vann han 13 tävlingar och efter en genomklappning på Spanien runt, där han tappade tätkänningen genom att förlora över 20 minuter på en etapp gick han i stället in för att ta etappsegrar; det blev tre till slut. Här kan vi notera att Remco även knep elva andraplatser under året – nära men ändå inte tillräckligt nära. I samma löp betalade danska Vingegaard tillbaka för hjälpen han fick under Touren som han i år vann för andra gången och såg till att Sepp Kuss, amerikan från Durango, som startade karriären i cykelmekkat Boulder, Colorado, USA, tog sitt livs seger när han vann Spanien Runt sammanlagt. Segermarginal? Jo, komfortabla 17 sekunder före just Vingegaard och tredje lagkamraten Primoz Roglic.
 

                   Amerikanen Sepp Kuss, Jumbo-Vismas lojale hjälpryttare, vann årets Spanien Runt.
 
Inför nästa års säsong
går det rykten om att några av topplagen kommer att slås samman; vilket vi får hoppas inte sker. För många bra cyklister i ett och samma lag kommer att döda intresset. Dock är ju en stor bunt pengar inte lika med garanterade framgångar. Ineos Grenadier och det belgiska laget Soudal Quick-Step har betydligt högre budgetar än Jumbo-Visma men segrarna blev inte fler för det.

 
 Vi bör även lyfta fram den italienska tempokungen; Filippo Ganna. Tempolopp körs ju med individuell start mot klockan. Ganna satte ju för ett år sedan ett prydligt timrekord där han snittade nästan 57, noga räknat 56.792 km/t under en timme år följde han upp velodromerfarenheten med att vinna förföljelseloppet på VM där han körde fyra km på 4:01.976, dvs 0:00.054 sekunder snabbare än tvåan Daniel Bigham som med en km kvar ledde med 2,3 sekunder.
  Och Christophe Laporte vann två vårklassiker på tre dagar men sedan dippade formen något fram till segern vid linjeloppet på höstens EM. Däremellan var han dock en viktig del i Jumbo – Vismas hjälpryttarkader.

 

 

 Årets missräkning får man nog säga var när Mark Cavendish vurpade ur sig ur Frankrike Runt där han jagade att bli ensam om 35 etappsegrar. Nu delar han förstaplatsen med legendaren; Eddy "Kannibalen" Merckx. Det var planerat att Cavendish skulle hänga upp hjulen efter årets säsong men det verkar som han kör ett år till i jakten på Touretapprekordet. Om han lyckas? Vi tvivlar..

 Yngre cyklister stormar fram
 Bakom dessa stormar ett par yngre cyklister fram: bland annat unge tempotalangen Joshua Tarling som blott 19 år gammal blev trea på VM bakom segrande Remco Evenepoel samt Filippo Ganna. Tarling vann EM och säsongsavslutningen GP de Chronos där han bland andra slog Remco Evenepoel.

 Några andra att hålla ögonen på i framtiden är Arnaud De Lie med tio segrar i år, bland dessa vinster i Quebec ingående i WorldTour samt holländaren Olav Kooij, som inte har varit professionell cyklist särskilt länge, men vann de fyra första etapperna i England runt för några veckor sedan.

 Rosar inte marknaden

 Frankrike har världens största cykellopp; Frankrike Runt men fransk cykling rosar inte marknaden. Laget Groupama – FDJ(franska statslotteriet) tog bara 19 segrar. Lagets högst rankade cyklist, Thibout Pinot, återfinns på en 22:a plats. Fransk cykel har lite att jobba med – likaså spansk. Sedan duracellkaninen Alejandro Valverde slutade har framgångarna uteblivit och någon riktig utmanare i de stora etapploppen på tre veckor syns inte i kristallkulan. Exempelvis har man bara sex cyklister bland de hundra bästa men i höstens Spanien runt var trion Juan Ayuso, UAE Team Emirates, Mikel Landa, Bahrain – Victorius  och Enric Mas, Movistar Team, fyra, femma och sexa. Vem vet; det kanske vänder?


 På damsidan är det ett fåtal cyklister som dominerar.
 Likaså bland damlagen. Demi Vollerings lag Team SD Worx har fyra damer på topp-tio-listan.  Världsmästarinnan Lotte Kopecky skuggar henne på andra plats och totalt tog deras lag tre gånger så många segrar som tvåan på listan, spanska Movistar Team – 61 jämfört med 20. Lägg sedan till 31 andraplatser och 21 tredjeplatser så inser man överlägsenheten.


Topp tio damlag 2023:

1                        Team SD Wor                                             61
2                        Movistar Team                                           20
3                        FDJ - SUEZ                                                18
4                        Team dsm-firmenich                                  19
5                        Lidl – Trek                                                 14
6                        Human Powered Health                             14
7                        UAE Team ADQ                                          12
8                        Clarus Merquimia Group - Strongman         12
9                        CERATIZIT-WNT Pro Cycling                        10
10                      MAT Atom Deweloper Wrocław                   10

              

Topp tio cyklister:

1                        Demi Vollering                          Team SD Worx                         
2                        Lotte Kopecky                           Team SD Worx                         
3                        Lorena Wiebes                          Team SD Worx                         
4                        Annemiek van Vleuten               Movistar Team
5                        Marlen Reusser                         Team SD Worx                         
6                        Cecielie Ludwig Uttrup              FDJ – SUEZ
7                        Katarzyna Niewiadoma              Canyon//SRAM Racing
8                        Liane Lippert                             Movistar Team                        
9                        Silvia Persico                             UAE Team ADQ                       
10                      Juliette Labous                         Team dsm-firmenich



Inte bara hjulen som rullar

 Att driva ett proffslag på cykel kräver sina kulor. Tar vi en titt på de fem lag med högsta budgeten ser listan ut så här:

1. Ineos Grenadier  -    590 mkr

 Laget som ägs av Sir Jim Ratcliffe har varit ett av de mest framgångsrika lagen de senaste tio åren och vunnit sex segrar i Frankrike runt sedan 2013.

Ratcliffe uppges god för en förmögenhet på 230 miljarder dollar ser alltid till att hans lag har en av de högsta budgetarna. Trots detta "bara" 35 segar och fyra på lagrankingen baserad på antal segrar.

 

2. Soudal Quick-Step — 410 mkr

 Näst högsta budget har belgiska Soudal Quick-Step som är ägt av miljardären Zdenek Bakala. Laget har under många år varit ett av de mest framgångsrika lagen inom cykelsporten och vunnit flera nationella och världsmästerskap de senaste två decennierna. År 2006 vann laget sin första gula tröja i Frankrike runt med Tom Boonen, dvs han ledde tävlingen ett tag. Delad tvåa i lagrankingen 2023 med 55 segrar.

 

3. Jumbo-Visma — 270 mkr

 Årets segermaskin med 66 segrar. Finansieringen från Koninklijke Jumbo Food Groep tar slut 2023 men Jumbo-Visma är ett av de äldsta cykelstallen, med anor från 1984 och ett av de mest segerrika.

  • "Vi har vunnit allt, vad är det kvar att vinna"  -  en av kommentarerna kopplat till beslutet att Jumbo drar sig tillbaka som sponsor.

 Sedan lagets bildande har Jumbo-Visma deltagit i varje Tour de France sedan 1984 och man vann sin första gula tröja 2022 under Jonas Vingegaard och i år tog man sin andra seger i Frankrike runt. Etta på lagrankingen 2023 med 66 vinster.

 

4. UAE Team Emirates — 240 mkr

 Tadej Pogacars hemvist. UAE Team Emirates är finansierat av det statligt ägda flygbolaget Emirates, som gjorde en vinst på 3 miljarder dollar med en omsättning på 32,6 miljarder dollar förra året. Laget satsar hårt och de vann två på varandra följande Tour de France-titlarna 2020 och 2021 innan Jonas Vingegaard dök upp och förstörde showen. Tvåa på årets lagranking med 55 segrar.

 

5. Bahrain Victorious — 235 mkr

 Ett relativt sett ungt lag  som startades 2017. Har de senaste åren tre åren missat podiet i Frankrike runt med en 4:e plats (2020), 9:e plats (2021) och 14:e plats (2022). Trots en femteplats i budgetrankingen inte bland årets tio bästa lag.

 

Lagranking baserat på antal segrar, data från 14 oktober.

Lag                                              Segrar

Jumbo-Visma                                 69
UAE Team Emirate                         57
Soudal - Quick Step                        55
INEOS Grenadiers                           36
Alpecin-Deceuninck                        35
Lidl - Trek                                      29
EF Education-EasyPost                    27
BORA - hansgrohe                           26
Lotto Dstny                                    21
Intermarché-Circus–Wanty              20


                               Dags för löneförhöjning? Jasper Philipsen tog hälften av segrarna i sitt stall.

Segerrikaste cyklister

1.     Miguel Angel Lopez     Team Medellin - EPM                 18
2.     Jasper Philipsen          Alpecin-Deceuninck                  18
3.     Yacine Hamza             Dubai Police Cycling Team         17                      
4.     Tadej Pogacar             UAE Team Emirates                   17
5.     Jonas Vingegaard        Jumbo-Visma                            15
6.     Primoz Roglic              Jumbo-Visma                            15
7.     Remco Evenepoel        Soudal - Quick Step                   13                         
8.     Olav Kooji                  Jumbo-Visma                             12
9.     Tim Merlier                 Soudal - Quick Step                   11                      
10.    Arnaud de Lie             Lotto Dstny                              10

 

Segrar i klassikerloppen samt de tre stora etapploppen:

Datum              Tävling                                 Segrare           

18.03                Milano-Sanremo                    Mathieu van der Poel
26.03                Gent-Wevelgem                    Christophe Laporte
29.03                Dwars door Vlaanderen         Christophe Laporte
02.04                Ronde van Vlaanderen -        Tadej Pogacar
09.04                Paris-Roubaix                        Mathieu van der Poel

16.04                Amstel Gold Race                  Tadej Pogacar
19.04                La Flèche Wallonne                Tadej Pogacar
23.04                Liège-Bastogne-Liège             Remco Evenpoel
06.05 - 28.05     Giro d'Italia                            Primoz Roglic
01.07 - 23.07    Tour de France                       Jonas Vingegaard
26.08 - 17.09     La Vuelta Ciclista a España     Sepp Kuss
07.10                Il Lombardia                          Tadej Pogacar

 

Världsranking

1.(7685.9)           Tadej Pogacar                         UAE Team Emirates                      

2.(6304.1)           Jonas Vingegaard                    Jumbo-Visma      
                     
3.(5603.4)           Primoz Roglic                          Jumbo-Visma   
                   
4.(5546.7)           Remco Evenepoel                    Soudal - Quick Step    
 
5.(4762)              Wout Van Aert                         Jumbo-Visma    
                    
6.(4606.1)           Mads Pedersen                         Lidl - Trek        
                         
7.(4163)              Mathieu van der Poel               Alpecin-Deceuninck   
                      
8.(4007.9)           Adam Yates                             UAE Team Emirates      
                   
9.(3913)             Jasper Philipsen                        Alpecin-Deceuninck    
                     
10.(3110.6)         Joao Almeida                           UAE Team Emirates         

                

Svenskarna då?

 Ja, tyvärr tillhör inte cykelsport den gren där svenskar firar stora framgångar. Historiskt sett har vi varit goda cykelryttare men de senaste tio-femton åren har haft väldigt lite att skriva hem om. Dock är det glädjande att det i år dykt upp en cyklist som visat gott gry; Jakob Söderqvist, som med endast tre tempolopp innanför västen sedan juniortiden bokfördes för en fin sjundeplats vid U23-VM i Skottland i höstas.

Söderqvist har med detta fina lopp samt en seger i ett belgiskt etapplopp tagit ett rejält kliv på världsrankingen: från plats 2 564 till 617. Med det är han tvåa efter Lucas Eriksson som är bäste svensk på plats nummer 406. Underifrån gör dock Team Svealand Cycling ett gott arbete där man bjuder in unga lovande cyklister till att köra hårda tävlingar i Europa vars tuffhet man inte finner vid loppen i Sverige – ett lovvärt initiativ som bland annat hjälpt Jakob Söderqvist i hans utveckling.
 
  På damsidan tog mtb-åkaren Jenny Rissveds en fin seger vid landsvägsetapploppet Gracia i Tjeckien i våras och startade sedan i Frankrike Runt där hon tyvärr bröt efter fyra etapper. Dåliga blodvärden uppgavs vara orsaken. Vi har även Julia Borgström som visat gott gry och sedan länge finns ju Emilia Fahlin som då och blixtrar till även med i bilden – hon blev ju trea bakom Rissveds i Tjeckien – en fin laginsats av svenskorna. Bakom dessa finns Caroline Andersson, som står för habila resultat och som steg för steg närmar sig den yppersta eliten.


 Så här summerar den svenska förbundskaptenen Lucas Persson säsongen:

  • - Jag tycker att vi har haft en väldigt fin säsong, men klart att man alltid vill ha mer fin resultat. Men säsongen 2023 har varit bra, kanske till och med väldigt bra. Säsongen börjar bra i april när Jakob Söderqvist vinner den hårdaste etappen i Tour du Loir et Cher. Fantastiskt.Sen åker vi till Tjeckien Gracia Orlova där vinner Jenny Rissveds en etapp och vinner totalt, E milia Fahlin blir 3:a totalt. Väldigt kul. Vidare så blir Jakob Söderqvist 7:a på tempot VM och 10:a på tempo EM.
    - Men höjdpunkten är när Jakob Söderqvist vinner Flanders Tomorrow nere i Belgien. Fantastiskt. Det var hårt motstånd och det svenska laget jobbade riktigt bra tillsammans.Sen har vi Stina Kagevi som blir 2:a på EM tempot. Väldigt imponerande. Våra herrjuniorer körde även ok i GP Ruebliland där det blev en 10:e plats på en etapp av Linus Larsson, så jag skulle säga att det känns som att vi är på väg framåt i rätt riktning.


Tio bäst placerade svenska herrcyklister:

Placering         Namn                      Lag

406                  Lucas Eriksson        Tudor Pro Cycling Team
617                 Jakob Söderqvist      Svealand Cycling Team              
770                 Hugo Forsell             -       
914                 Edvin Lovidius          CC Étupes       
931                 Tobias Ludvigsson     Q36.5 Pro Cycling Team
1038               Jacob Ahlsson           -              
1161               Hjalmar Klyver         Team IBT – Tripeak
1284               Isac Lundgren           -       
1556               Eric Pedersen            Motala AIF Serneke Allebike                     
1697               Viktor Lychou            Svealand Cycling Team

 

Topp elva placerade svenska damcyklister:

156                   Emilia Fahlin                            FDJ – SUEZ
174                   Julia Borgström                        AG Insurance - Soudal Quick-Step
216                   Jenny Rissveds                         Team Coop - Hitec Products 
259                   Caroline Andersson                   Liv Racing TeqFind                  
355                   Wilma Olausson                        Uno-X Pro Cycling Team        
436                   Clara Lundmark                        GT Krush Rebellease Pro Cycling
516                   Nathalie Eklund                        Israel Premier Tech Roland   
608                   Karin Söderqvist                       Lifeplus Waho
739                   Hanna Nilssson                         Ceratizit-WNT Pro Cycling     
910                   Hanna Johansson                     Torelli              
1154                 Matilda Frantzich                     -  

                                          



 

Text: Pär Edgren
Mail: par@sportaffarer.se
Foto: Bildbyrån

 

 

Datum: 2023-10-29

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3216

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Witts Hits oktober uppe nu

Gå in på: www.wittshits.se

Rock on!

 

Datum: 2023-10-25

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3215

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ny vd klar för En Svensk Klassiker

 Nu är det klart med En Svensk Klassikers nye vd. Han heter Johan Grundin och kommer närmast från Google.

  Årligen gör nära 10.000 människor någon av En Svensk Klassikers utmaningar En Svensk Klassiker, Halva, Tjej eller Korta. Verksamheten som startade 1971 har efter pandemin ökat takten ytterligare och tar nu sikte mot sina nästa 50 år, nu med Johan Grundin som vd. Johan Grundin har sin bakgrund inom bland annat bilindustri och konsumentvaror, närmast som marknadschef för Google Sverige. På En Svensk Klassiker blir fokus på att ta det starka varumärket in i framtiden och fortsätta skapa ett nav för folkhälsa.

 

– Försäljning, marknadsföring och affärsutveckling är mina styrkor, och idrott har alltid gått som en röd tråd i mitt liv. Jag brinner för motion och hälsa, både för individen och för samhället i stort. Min vision för En Svensk Klassiker är att fortsätta utveckla ett redan starkt koncept och skapa tydligt mervärde för deltagare, partners, kollegor och idrottssverige. Nu gör vi en spännande resa tillsammans mot nästa 50 år, säger Johan Grundin.

 

Staffan Movin, En Svensk Klassikers ordförande, om rekryteringen:

 – En Svensk Klassiker som varumärke spelar en unik roll för att göra Sverige och svenskarna friskare. Med Johan Grundin i spetsen bygger En Svensk Klassiker tillsammans med de fem arrangörerna av klassikerloppen nästa nivå för fysiska och digitala upplevelser. Vi ser fram emot att göra en spännande resa tillsammans med dagens och morgondagens idrottsutövare och sponsorer", säger Staffan Movin.

 





 





 

Johan Grundin(bilden) tillträder den 1 januari, 2024.

 

Datum: 2023-10-04

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3214

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Trendbrott för svensk gymnastik

 
 Medlemsdatan för år 2022 är sammanställd
och statistiken visar på en återhämtning för Svensk Gymnastik efter två tunga pandemiår. Jämfört med 2021 ökar antalet aktiva i Gymnastikförbundets föreningar med två procent.

 Totalt är 227 718 individer engagerade inom Svensk Gymnastiks 971 föreningar, varav 75 procent kvinnor och 25 procent män. Det är en ökning med två procent jämfört med 2021. Med hänsyn tagen till en viss överrapportering från ett antal föreningar tidigare år, är återhämtningen större. På totalen har emellertid antalet aktiva inte återhämtat sig till nivåerna för perioden innan pandemin.

LOK-stödet(som beskriver antal deltagartillfällen) visar också på ett positivt trendbrott efter pandemin. Här är ökningen extra stor bland pojkarna. Den högsta nivån på tio år.

- Det är glädjande att kurvorna vänder för Svensk Gymnastik och att föreningarna får nya, eller tillbaka tidigare medlemmar. Återhämtningsstödet har varit viktigt för oss i det arbetet även om vi har en bit kvar till våra normala nivåer, säger Catharina Espmark, GS på Gymnastikförbundet .

 En återhämtning och ökning kan ses inom tävlingsgymnastiken.
 2022 tecknade 35 858 av de cirka 228 000 aktiva inom Svensk Gymnastik en tävlingsförsäkring. Det är en ökning med 12 procent jämfört med året innan. Liksom tidigare är truppgymnastiken störst följt av kvinnlig artistisk gymnastik.

Barn vill träna gymnastik

 Den klart tydligaste förändringen i årets siffror syns i de yngsta åldersspannen 0-6 år och 7-12 år. 2022 är det 49 962 stycken 0-6 åringar som går på gymnastik, en ökning med 12 procent jämfört med föregående år. Motsvarande siffror för 7-12 åringarna är 89 539 aktiva, vilket innebär en ökning om 5 procent. Barngymnastiken är också den verksamhet som flest föreningar erbjuder i sin verksamhet, 510 stycken.

Att gymnastiken är populär bland barn är det ingen tvekan om. Av landets alla 7-12-åringar går 12 procent på gymnastik. 6 procent av landets 0-6-åringar i tränar gymnastik, vilket är en historiskt hög nivå.

- Det är väldigt bra att barnen har hittat tillbaka till gymnastiken igen, de är en grundförutsättning för framtida utveckling inom Svensk Gymnastik. Gymnastiken är grunden för all idrott och jag tror att många föräldrar vill att barnen får börja på gymnastik för att få med sig den så viktiga grundmotoriska träningen som våra föreningar erbjuder, säger Catharina Espmark.

1350 nya ledare

 En förutsättning till all träning är att det finns utbildade och engagerade ledare. Under pandemin blev det naturligt även ett tapp inom denna kategori medlemmar. I statistiken för 2022 har det tillkommit 1350 ledare. Det totala antalet ledare inom Svensk Gymnastik är 24 061 stycken, varav 83 procent kvinnor.

- Ledarskapet är centralt i Svensk Gymnastiks verksamhet. Med över 24 000 ledare gör vi stora insatser för att utbilda och kompetensutveckla dem. Vi är också stolta över att vara med och utveckla så många unga i sitt ledarskap. De bär med sig kunskaper och erfarenheter från gymnastiken genom hela livet, kommenterar Catharina Espmark.

Svårt att få tillbaka de äldre efter pandemin

 Svensk Gymnastik har en fin verksamhet för vuxna och seniorer. 2021 var gruppträning den vanligaste verksamheten bland förbundets 971 föreningar. Den positionen har gruppträning tappat till förmån till barngymnastiken, vilket förklaras av pandemin. Fortfarande finns emellertid 493 föreningar som erbjuder gruppträning, varav 289 för de som är över 65 år. Här har det inte varit lika enkelt att få tillbaka deltagarna, utan här syns ett fortsatt tapp. Även bland de äldre tonåringarna tappar föreningarna medlemmar.

- Svensk Gymnastik vill kunna erbjuda rörelse hela livet. Därför är äldre tonåringar, vuxna och seniorer viktiga grupper för oss. Vi kommer fortsatt jobba med att skapa förutsättningar för föreningarna att ta emot de äldre och erbjuda träning och socialt sammanhang, avslutar Catarina Espmark.

 

Datum: 2023-10-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3213

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Elcykeln stärker cykelpendlingen

 
 Trots att cykelförsäljningen har minskat under det senaste året är cyklingen fortsatt het i landet. Mycket tack vare att elcykelns popularitet fortsätter att öka.

– Elcykeln är det stora glädjeämnet, samtidigt som vi ser att arbetspendlingen med cykel fortsätter starkt, säger Joakim Stenberg, vd för branschorganisationen Cykelbranschen.

 Under pandemin ökade cyklingen kraftigt i Sverige. För många blev cykeln lösningen för att få ihop vardagen utan att behöva trängas i kollektivtrafiken. Och pendlingscyklingen går fortsatt starkt. 
- En stor del av de som under pandemin upptäckte hur smart det är att cykelpendla har fortsatt att göra det. Och det av många anledningar. Inte minst att det är väldigt kostnadseffektivt och bra för såväl miljön som hälsan, säger Joakim Stenberg(bilden).
– Det finns också en tydlig rörelse för att uppmuntra anställda att cykla till arbetet. Förmånscykeln blir allt viktigare för branschen, och där ser många arbetsgivare fördelarna med att stödja hälsosamma och miljövänliga resor för sina anställda. Dessutom är det ett förmånligt sätt för de anställda att få tillgång till en cykel, som de senare kan köpa loss eller byta till en ny.
 

Positiv trend

 Elcykeln är en annan stark positiv trend som håller i sig. Under det senaste året har det sålts omkring 100 000 elcyklar, som därmed numera står för nästan 30 procent av all cykelförsäljning. Dessutom börjar allt fler upptäcka lastcykelns fördelar som en praktisk lösning för resor i stadskärnorna.
- Det har länge varit ett litet nischval som nu börjar få fart på den svenska marknaden. Det är något som vi har strävat efter. Vi vill att lastcykeln ska bli det naturliga transportvalet i innerstan, vilket det har alla möjligheter till att bli, säger Daniel Mäkinen, ordförande i Cykelbranschen.

 Den totala försäljningssiffran under cykelåret 2022/2023 landade på knappt 350 000 cyklar, vilket är en nedgång jämfört med samma period året innan.
- Till stor del beror det på en postpandemieffekt. Trenden är tydlig i hela Europa, och den svenska marknaden har följt efter, säger Joakim Stenberg.

  Men trots en minskad efterfrågan på cyklar det senaste året ser han positivt på de kommande åren.
- Med starka trender som pekar mot exempelvis eldrift och hållbar pendling finns det mycket att se fram emot för såväl konsumenter som aktörer inom branschen.
– Vi kan också se att service och underhåll blir allt viktigare för detaljhandeln. Med konsumenternas växande förväntningar på långvarig prestanda och hållbarhet är pålitlig service avgörande, avslutar Joakim.



Foto: Roman Bonnefoy

 

Datum: 2023-10-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3212

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Cykel nyckel till hälsa, miljö och ekonomi

 Känner du av semesterkilona runt magen och undrar vad som hänt? Bara att börja motionera – men hur ska du hinna med det? Jo, skaffa en cykel och byt ut de korta bilfärderna mot eget trampande. Bra för hälsan och ekonomin på det privata planet och för samhället i stort genom bättre folkhälsa, miljö och samhällsekonomi.
  Att anlägga nya cykelbanor är en utmaning för stadsplanerarna men de positiva effekterna är många:
bättre folkhälsa, miljö och samhällsekonomi. Här en bild från Amsterdam - en av världens mest cykelvänliga städer. Köpenhamn anses vara cykelhuvudstaden. I Sverige toppar i år Helsingborg Cykelfrämjandests lista Kommunvelometern.

 Den bästa motionen är den motion som blir av och vad är då inte smartare än att införliva din dagliga motion i ditt dagliga liv? Vi menar inte att du ska cykla överallt och till alla platser – däremot bör du ju kunna byta ut säg hälften av bilfärderna mot eget cyklande eller tom promenerande. Bäst är ju om du tar dig så pass i kragen att du börjar cykla till och från jobbet.
 Du kommer att bli förvånad hur snabbt det går med cykel eftersom du i princip slipper sitta still i trafiken; vilket tar oss till påståendet: Jag sitter fast i trafiken! – Nej, du är trafiken!

 
 Har du 10- 15 km enkel väg till jobbet tar det dig max 30-40 minuter med cykel även om du tycker du är otränad. Efter ett tag kommer du kapa många minuter utan att du ens märker det samtidigt som midjan krymper .

  Det fina med cykelmotion är att det är oerhört skonsamt mot kroppen och du behöver inte ta i så att du blir blå i ansiktet. En tumregel ger vid handen att du bränner cirka 200-250 kcal per tio kilometer.


Men vad behövs i cykelväg?

 Faktiskt inget avancerat. Det viktiga är att cykeln har rätt storlek, fungerande bromsar och är av en sådan kvalitet att den tål daglig användning. Satsa på en citybike som har en hyfsat upprätt sittställning vilket gör att du enkelt ser trafiken framför dig utan att du behöver ligga som en fällkniv över styret.

 


 Låt dig inte gripas av "frankrikeruntsyndromet" där det måste vara ett karbonmonster för 85 000 kronor för att duga. Vårt råd är att köpa cykeln i en fysisk butik för cyklar är som sådana att för eller senare behöver de service och då är det bra att kunna gå till butiken man köpte den i. Tipset är att hålla den ren och smörja kedja och drivlinan regelbundet.

 Med en budget på upp till 10 000 kronor klarar du dig långt och står det i valet och kvalet mellan en dyrare och en lite billigare cykel; köp den billigare och satsa mellanskillnaden på bra utrustning. Tex ett par bra cykelbyxor, en fungerande regnjacka, ett par bra handskar och en hjälm samt lysen och reflexer.

Om du får lite blodad tand för ditt cykelpendlande kan vi rekommendera ett par riktiga cykelskor som verkligen ökar effektiviteten.

 Tillhör du de som vi kallar för vardagshjältarna som även vägrar vika ned sig när det blir vinter så är tipset att investera i ett par dubbdäck och välj gärna här en modell som har tillräckligt med dubb för maximalt grepp. En välsorterad cykelbutik vet vad som fungerar då ofta personalen själva cyklar till och från jobbet.

Elcykel – fusk?
  Nej, det tycker vi inte utan en elcykel är ett fantastiskt koncept om du har lite längre till jobbet och inte vill komma dit helt slutkörd eller nersvettad. Även här gäller konceptet att du inte behöver det värsta men välj ett välrenommerat märke som du köper i en fysisk butik. Här kan ett alternativ var en elassisterad lastcykel.    Det finns många varianter och en del rymmer till och med ett par barn som galant kan skjutsas till dagis eller så får du ned hela helgens stora matinköp.
 

 Och tro inte att en elcykel gör hela jobbet så du slipper trampa.  Mekaniken funkar  så att systemet känner av den kraft du själv lägger på pedalerna och sedan matchar elmotorn detta. Så, visst får du motion även på en elcykel – om än i mindre grad, men som vi vet; många bäckar små...

 Maxfarten är satt till 25 km/t vilket är bra – en elcykel, speciellt en lastcykel, väger mer och med tanke på bromsar och omvärldstrafiken på cykelbanor och vägar så räcker det gott och väl.

 


Text: Pär Edgren

Mail: par@sportaffarer.se
Foto: wikicommons



                                                                    Idag går det också ofta lätt att hyra en cykel i våra städer.

 

Datum: 2023-09-24

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3210

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Witts Hits September uppe nu!

www.wittshits.se

 

Rock on!

 

Datum: 2023-09-23

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3209

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SM I KLUBBEKONOMI 2023

 Vilka svenska idrottsklubbar är bäst på ekonomi och marknadsarbete?
 Nu är årets analys klar. Vi har i år brutit ut de tre största intäktskällorna per klubb och bland annat lagt till nya listor över intäkterna från fotbollsklubbarnas spelarförsäljningar och UEFA-intäkter samt förklarat hur NHL-pengarna fördelas.

Klicka här för årets analys:
(bläddervänlig version, uppslag).
Klicka här för årets analys:
(högupplöst pdf, sida för sida).

 

Datum: 2023-09-22

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3208

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

FOTBOLLENS SPELSYSTEM - Del 4


  Catenaccio blev 1960-talets ledord inom världsfotbollen. De italienska klubbarna tycktes kunna knäcka allt med sitt extremt försvarsinriktade spel. Det krävdes två egensinniga holländare för att stoppa det.
  I det här fallet kan det ita-lienska ”1960-talet” sägas ha varat till och med 1973. Man dominerade de tre Europeiska cup-turneringarna, med klubbtitlar för Internazionale (1964 och 1965), Milan(1963, 1968, 1969 och 1973), Fiorentina(1961) och Roma(1961). Och landslaget tog EM-guld 1968 samt spelade VM-final 1970. Det är nio bucklor på 14 säsonger. Stort i Italien men till sist aningen enahanda i övriga Europa. De italienska triumferna i cuperna var intill förväxling lika. Man skaffade sig ett försprång, slog vakt om det och vann. Ofta med minsta möjliga marginal. Ett mål kunde räcka. Försvaret murades igen medan de kvicka kontringsspelarna ständigt hotade framåt .

 Internazionale levde på Sandro Mazzola och Luis Suárez på mitten samt brasilianaren Jair da Costa till höger och Mario Corso till vänster. Centern var i allmänhet utbytbar. Försvaret med bland andra liberon Picchi, markeringsspelarna Burgnich och Guarneri samt vänsterbacken Facchetti var oerhört svåra att rå på. Men var det så? Var de verkligen oslagbara? Nej, det var de inte.

Mutade domare
 I efterhand uppdagades att allt inte hade gått rätt till. Internazioale köpte domaren inför Europa-cupsemifinalerna 1964 och 1965. Juventus köpte domaren inför Europacupsemifinalen mot Derby County 1973. Milan köpte domaren inför Cupvinnarcupens final mot Leeds United 1973. Det var den engelske journalisten Brian Glanville som nystade i rykten och till sist kom fram till sanningen.

Herrera en bluff

 Internazionales tränare, den gåtfulle Helenio Herrera(bilden), var en bluff i egen hög person. Han föddes i Buenos Aires(pappan var en anarkist som flytt Andalusien), växte upp i Casablanca och kom därifrån till Frankrike. I den flytten passade han på att ändra en siffra i sitt pass, en nolla blev en sexa när födelse-året ändrades från 1910 till 1916. På så sätt kunde han fortsätta spela till 1945 utan att behöva höra att han var för gammal. Han ledde bland annat Stade Français(med marockanen Larbi Ben Barek), Atlético Madrid(med Ben Barek och ”Garvis” Carlsson) och kom sedan till Barcelona, med de tre ungrarna Kubala, Kocsis och Czibor. Där lärde han sig värdet av att hålla koll på alla spelare. Eftersom han inte litade på ungrarna åt han alltid tillsammans med dem(ingen tid för konspirationer) och han lärde sig allt om spelarnas familjer – namnen på fruar och flickvänner samt naturligtvis också på barnen. Han kunde enkelt förstå varför en spelare var ur form(ofta för mycket gnat hemma) och han lärde sig att motverka det på samma sätt som senare José Mourinho. När han 1968 lämnade Internazionale efter åtta år och blev världens högst betalda tränare i Roma begick han snart sitt tränarlivs största dumhet. Han pressade sin center Giuliano Taccola så hårt att denne avled i omklädningsrummet. Att kommendera en febersjuk spelare till träning och spel vittnade om en fanatism som tidigare fått genomslag i samarbete med klubbledningen(Italo Allodi och Deszö Solti) vad gällde köpet av EC-semifinalerna.

 Heder åt ungraren György Vadas som ledde semifinalreturen mot Real Madrid 1966 (spanskt 1–0 i första mötet) och inte lät sig mutas! Matchen slutade 1–1 och det blev Real mot Partizan Belgrad i finalen. 1965 tog gymnastikläraren Rinus Michels över som tränare i Ajax Amsterdam. I laget fanns en snart 18-årig Johan Cruyff och tillsammans hade de verktyg som krävdes för att göra slut på den här italienska eran. Det var kanske inte tanken från början. De arbetade jämsides mellan 1965 och 1971. Inledningsvis lika mycket mot som med varandra. Michels kallades sfinxen och Cruyff var heller ingen enkel person. Efter att laget kommit till korta mot Milan i EC-finalen 1969 hände något. Cruyff började dra sig bakåt från sin centerplats. Det var för tungt att ligga där och stångas hela tiden. Men då tog någon annan chansen att fylla luckan. På det viset skapades ett ”sug” i laget. När det blev lågtryck någonstans dök en ny lagkamrat upp. Spelare hamnade på ovana platser när laget blev av med bollen. Men ordern blev då att börja försvara på stället. Italienarna sprang alltid hem och letade upp den motpart man fått i uppdrag att bevaka. Ajax försvarade sig som en vargflock.

 I Cruyffs postuma självbiografi berättar han hur det gick till:
”Det måste ske väldigt disciplinerat. Du kan inte låta en spelare jaga ensam. Det fungerar inte. /.../ Ett exempel. Hur man tar hand om en högerfotad försvarare. Jag skulle attackera honom på hans högra sida och tvinga honom att använda den svagare vänstern. Samtidigt skulle Johan Neeskens komma upp från mittfältet och ta honom från vänster, för att tvinga honom att passa snabbt. Det förvärrade hans problem. För att göra det måste Neeskens släppa sin motståndare på mittfältet. Det betydde att Neeskens motståndare var omar-kerad men denne kunde ändå inte gå med Neeskens eftersom Wim Suurbier (högerback) hade gått fram från sin position för att fylla den lucka som Neeskens lämnat. Snabbt och effektivt hade vi skapat en tre-mot-två-situation. Kortfattat: Jag hade pressat motståndarens starka sida, Neeskens gjorde samma sak på hans svaga sida och Suurbier tvingade Neeskens mar-kerare att hålla sin position. Allt detta pågick inom en radie av fem eller tio meter.”

 Man blir inte förvånad av att läsa om Michels aversion mot uttrycket ”totalfotboll”, som uppfunnits av pressen. Nej, ”pressing voetbal” skulle det heta. Catenaccio gick mot sitt nadir. En fet smäll kom i EC-finalen 1972 – Ajax mot Internazionale – där den unge Gabriele Oriali avdelats att punktmarkera Cruyff.

 riali gjorde som han brukade, använde dob-barna som stämjärn, men tvingades trots det se sitt bevakningsföremål göra båda målen när Ajax vann med 2–0. Året därpå vann Ajax sin tredje EC-final i rad Ajax–Juventus 1–0 i Belgrad). Italienarna hade köpt sin semifinal mot Derby County men kunde inte röra ett mentalt tröttkört Ajax, som höll bollen hela kvällen när man aningen cyniskt slog ihjäl återstående tid efter sitt tidiga mål.

 Cruyff såldes till Barcelona den sommaren.Året därpå gjorde Cruyff och landslaget sitt stora VM i Västtyskland, där man till sist förlorade finalen mot värdarna.  Samtidigt pajade Italien ihop totalt. Man kom till VM med en baklängesnolla som hållit i mer än tio matcher och även ett favoritskap. Men målvakten Dino Zoffs nolla spräcktes av haitiern(!) Emmanuel Sanon och klockan stannade på 1 142 minuter utan baklängesmål. Italien fick åka hem efter gruppspelet.

 1970-talet kom att präglas av Ajax, Feyenoord och PSV Eind-hoven, franska AS St-Étienne, belgiska Anderlecht och Club Brugge, som alla odlade ett snabbt och rör-ligt spel, samt det tyngre Bayern München, som byggdes kring spelare av världsklass som Franz Beckenbauer och Gerd Müller omgivna av ett kompani starka och lojala vattenbärare. Juventus var den av de italienska klubbarna som klarade sig bäst.

 Milans gamle mittfältsgnetare Giovanni Trapattoni var tränare 1976–86 och han fortsatte med det klassiska försvarsspelet med liberon Gaetano Scirea bakom en backlinje med råskinn som Gentile och Cuccureddu, med Tardelli och Benetti som renhållare på mitten. Juventus vann ligan sex gånger under de tio åren. Mot slutet av decenniet nåddes också fram-gångar i Europa. Som 1983, när de svartvitrandiga ställdes mot Hamburg i EC-finalen. Det blev bara ett mål i den matchen och det var inte Juventus som gjorde det.

 Tränargiganterna Ernst Happel och Giovanni Trappatoni fotograferade i maj 1983 inför Europacupfinalen mellan Hamburg SV och Juventus där Happel skulle komma att dra det längsta strået.


 Mannen bakom det hela var Hamburgs sluge österrikiske tränare Ernst Happel. Han hade tidigare lett Feyenoord till EC-seger 1970 och två gånger tagit Club Brugge till Europafinaler mot Liverpool samt coachat Holland till VM-final 1978. Som back hade han en gång på 1950-talet gjort tre mål för Rapid Wien mot Real Madrid, men trots det förlorat dubbelmötet. Happel hade funderat på motståndet som väntade i Aten. Zoff, nu 41 år gammal, vaktade målet och den där italienska försvarstak-tiken ... hm, den kanske man skulle kunna utnyttja. Happel såg en möjlighet där andra hade gett upp och gått hem. Grunduppställningen var 4–4–2 med dansken Lars Bastrup och massive centern Horst Hrubesch längst fram.

 Happel tog före matchen ett ingående samtal med Bastrup: ”Det första du gör är att söka upp deras högerback Gentile. Håll dig hos honom i början, så att han limmar fast sig på dig. Sedan drar du dig långsamt över på vår högersida. Spring inte iväg, utan se till så att han följer dig. Kom ihåg: du måste dra honom med dig.”

 Ungraren Hidegkuti hade gjort det med engelsmannen Johnstone 1953. Nu skrevs ett nytt kapitel i ämnet list och förvirring. Det gick fort för Bastrup att genomföra planen. Efter åtta minuter hade Juventus två vänsterbackar men ingen till höger. Då gick mittfältaren Felix Magath fram i den korridor som skapats i Gentiles frånvaro. Med en skottfint fick han täckande anfallaren Roberto Bettega ur vägen och sedan lyfte han bollen över Zoff. Innan matchen var över hann Bastrup tröttna på Gentiles uppvaktning. Han antydde till och med att italienaren var klent begåvad, vilket besvarades med en armbåge när bollen var på annat håll.

 Bastrups käke knäcktes på två ställen och det blev champagne med sugrör för dansken. Se där två steg i arbetet med att knäcka catenaccio. Det envetna markerandet fick vika till förmån för en rörligare fotboll även om Trapattoni vann Cupvinnarcupen 1984 och Europacupen 1985. Svenska tränare som Sven-Göran Eriksson och den receptive vete-ranen Nils Liedholm hjälpte till att införa zonförsvaret i Serie A och snart skulle Johan Cruyff övergå till tränarrollen och slutföra sin revolution av spelet, i Ajax och sedan i Barcelona.

 Det är den sortens fotboll vi fortfarande ägnar oss åt. Och det förtjänar att påpekas att Pep Guardiola, numera i Manchester City, blir lätt irriterad när någon säger ”tiki taka” och menar det spel han satte sin stämpel på i Barcelona. Det är också något som journalister hittat på.



Text: Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se
Foto: Wikimedia commons, Imago/Werek



FAKTA FOTBOLLENS SPELSYSTEM I SAMMANDRAG:

1–1–8: den ursprungliga uppställningen när regelboken skrevs 1863.

1–2–7 och 2–2–6: var justeringar sedan England och Skottland drabbat samman med olika spelstilar. Engelsmännen spelade ”enmansfotboll” med genombrottsförsök via dribbling medan skottarna lärt sig kortpassningsspel.

2–3–5: kom under 1880-talet och höll i 50 år.

3–2–2–3(eller 3–2–5): Justering efter offsideregelns ändring 1925. Rollerna omdefinierades. Engelsmännen började med lång mittback som knoppade bort allting, backar som markerade yttrarna och ytterhalvor som slet på mittfältet. Inrarna matade centern och yttrarna.

2–3–2–3: Italiens segermodell vid VM 1934 och 1938.

3–3–4: Sverige i OS 1948 med Kjell Rosén och Nils Liedholm på ovana ytterplatser.

4–2–4: Ungern i början av 1950-talet och Brasilien i VM 1958.

1–4–3–2: Internazionale och italienska lag i allmänhet under 1960-talet. Prioriterad defensiv. Man-mot-man-markering.

4–3–3 A: Brasilien i VM 1962 med tillbakadragen vänsterytter.

4-3-3 B: England i VM 1966, utan ytterspelare.

4–4–2 utan libero: Zonmakering, offsidefälla. Svenskt framgångrecept (Malmö FF i Europacupfinal 1979, IFK Göteborg UEFA-cupsegrare 1982 och 1987) men också svensk fotbolls förbannelse. Ett slags epa-fotboll som inte sätter spelförståelse i främsta rummet. Tränarna som hyllar detta har också grävt sin egen grav genom att hålla fast vid ”bollvinnaren”, en mittfältare som bara kan springa och bryta, aldrig slå en passning till rätt adress.

1–3–3–3: i Ajax version. Utgångspunkt 1970. Med tiden med målvakt som tar del i spelet (1985), libero som vid behov går upp på mitten och framskjuten central mittfältare som spelar jämsides med centern (3–3–4).

1–3–4–2: Italiens VM-gulduppställning 1982. Fortfarande man-mot-man-markering.

3-5-2: Västtyskland 1984. Egentligen 3–2–3–2 med trebackslinje och två defensiva mittfältare samt wingbackar med stor aktionsradie.

3–4–3: Nutida uppställning med stor användbarhet (men egentligen bara en justering av 3–5–2).


 Från 1990 till nutid har en rad olika ”system” använts och med åren har spelarnas personliga egenskaper kommit att definiera ”systemets” styrkor och svagheter. Det beror på vilka spelartyper man använder inom ramen för ett givet system. Är spelaren i första hand fysiskt stark (statiskt)? Eller är spelaren löpstark (box-to-box-mittfältare)?

 Fotbollen är idag sönderanalyserad och i ”systemen” ingår inslag som att låta målvakten fejka skada för att vinna tid. Eller att i onödan slå en volt och spela teater i närkamper för att få motståndaren utvisad(eller åtminstone varnad).

 Vidare har spelarnas livsföring blivit föremål för analys och reglering. Fotbollsspelaren av idag ser helt enkelt ut som för 50 år sedan. Det har också sin betydelse för vederbörandes roll i kollektivet.



 

Datum: 2023-09-19

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3204

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

IDROTTEN LÅTER BARNEN PROVA PÅ


 
Idrottens dag äger alltid rum mellan den 23 och 30 september varje år – i år fredagen den 29. Innan 2017 hade Riksidrottsförbundet arrangerat Idrottens dag i olika former, inklusive evenemang i Hagaparken och under Almedalsveckan på Gotland. Men det var först 2017 som evenemanget fick sitt nuvarande koncept och samlingsnamn.
 År 2020 togs ett viktigt steg då man blev en del av European School Sport Day. Trots pandemin och restriktionerna som gällde 2020 och 2021 kunde planerade evenemang genomföras och antalet deltagande skolor ökade. Riksidrottsförbundet är huvudarrangör ihop med RF-SISU-distrikten på respektive ort. Initiativet är en del av European School Sports Day och EU-projektet European Week of Sports med målet att få hela Europa i rörelse. Totalt deltar 28 länder.
– Idrottens dag har blivit en möjlighet att samarbeta med skolan för att nå alla barn, även dem som kanske inte naturligt skulle delta i idrottsaktiviteter. Detta uppnås genom Rörelsesatsningen i skolan, där RF och RF-SISU-distrikt i samarbete med idrottsföreningar runt om i landet strävar efter att göra rörelse och idrott tillgängliga för alla. Projektet ingår i European Week of Sports och varje deltagande distrikt får 50 000 kr i stöd, sedan måste det ju till ideellt arbete från medlemmarna och viktigt är att föreningarna jobbar vidare ”efteråt” för att fånga upp ungdomarna, säger Jenny Rosén, projektledare och nationell samordnare för Idrottens dag.
– Tre veckor innan evenemangets genomförande hade 556 skolor med 118 835 elever i 157 olika kommuner anmält sig och fler anmäler sig löpande .

 Idrottens dag i skolan har som mål att främja fysisk aktivitet bland barn och unga. Forskning visar att fysisk aktivitet är bra för välmåendet, skolresultaten och hälsan hos barn och unga. Trots detta rör sig många barn alldeles för lite. Evenemanget är ett sätt att uppmuntra dem att delta i fysisk aktivitet och idrott samt öka kun-skapen om dess positiva effekter. I dag når bara 44 procent av pojkarna och 22 procent av flickorna den rekommenderade nivån av 60 minuters fysisk aktivitet om dagen. Under Idrottens dag har man målet att komma upp i 120 minuters rörelse för varje barn. Totalt räknar man med att över 120 000 elever kommer att akti-vera sig med hjälp av över 700 för-eningar i 149 kommuner.

 I Dalarna har Barkens Handbollsförening från Smedjebacken och Säter Volleyboll deltagit i aktiviteterna.
– Vi var med förra året på just Idrottens dag. Smedjebackens skolor är ganska nya i Rörelsesatsningen. Däremot har vi erbjudit skolorna handboll på lektionstid i ganska många år men med uppehåll vissa år på grund av ledarbrist och svårighet att hitta ledare som kan ta ledigt på dagtid, säger Karin ”Knalin” Boström.

 Har det varit lätt att få medlemmarna att ställa upp?
– Det är den svåra biten, att ungdomarna ska få ledigt från skolan, de vill inte missa lektioner. I år har vi löst det med pensionärer från vår ”Gåhandboll”, så det hoppas vi blir lyckat. Säter Volley, som varit med en gång tidigare på Idrottens dag löste ledarfrågan med hjälp av tre högstadieelever och två vuxna ledare.
– Barnen var väldigt positiva till vår aktivitet, alla fick röra på sig och de tyckte det var kul att prova de olika slagen. Vi fick beröm för en bra organiserad aktivitet och som förening tycker vi att det är jättebra att det ordnas en sådan här dag där vi får visa upp oss och där barnen får prova på idrotten med ledare som kan sin sport, säger Per Eriksson(bilden).
– Min upplevelse är att barnen tycker om att få prova många idrotter. Vi har ju inom handbollen gjort en satsning på bollar och utrustning som är roligt att använda på skolgårdar. Bollarna är mjuka och greppvänliga, lättfångade och roliga att trixa med. Konceptet heter Hand the Ball(HTB) och har tagits fram av Jennie Linnéll, på Handboll-förbundet, och hennes pappa Ingemar Linnéll, fortsätter Karin Boström.
– Via Svenska Handbollförbundet och Jennie har vi utbildat ett gäng ungdomar i bland annat Borlänge, Falun, Ludvika och Smedjebacken. Men sedan ska de ju få ledigt från skolan också, vilket inte är helt lätt, menar Karin(bilden) som framhåller vikten av att alla idrotter får en chans att visa upp sig och att barnen får prova många idrotter.

– Nu hänger det mycket på oss ideella, att vi tar ledigt från arbete och skola. RF-SISU:s rörelsesats-ning i Dalarna är bra för mer rörelse i skolan men utmaningen är att få idrotterna till skolan. ”Risken” blir att de ”enkla och vanliga” idrotterna får mycket utrymme, till exempel fotboll, innebandy och orientering.
– Andra idrotter har lite svårare att nå ut till skolorna och till idrottslärare som egentligen inte har rätt utbildning för uppdraget. Många har inte behörighet i dag, de anställs för att de har sysslat med en idrott, men de saknar ledaregenskaper och utbildning som ledare. Det är skrämmande tycker jag. Det är ju ett viktigt ämne som matte och svenska. Forskning visar att rörelseförståelse och fysisk aktivitet skapar bättre förutsättningar för inlärning. Då behöver vi också ha utbildade pedagoger i ämnet, anser Karin.

 Idrottens dag är ett utmärkt skyltfönster för att skaffa nya medlemmar och Barkens Handbollsförening(Smedjebacken) och Säters IF Volleybollklubb är båda nöjda med utfallet.
– Det är ett jättebra tillfälle för oss att visa upp vår fantastiska sport så att eleverna får en inblick i vad volleyboll är. Vi såg en ökning av nya spelare i vår kidsvolleygrupp under hösten, säger Per Eriksson.
– För rekrytering är den superviktig, en möjlighet att visa att vi finns, då vi inte har några representationslag som syns i media. Ett bra sätt att visa att handboll är en rolig sport, säger Karin Boström.

Hur har utfallet varit för er?
– Förra året vi fick vi många nya barn efter en liten turné fast vi bara var ute i två skolor. En skola hoppade vi över för där har vi många barn i verksamheten ändå, idrott(handboll) smittar, avslutar Karin.


Avslutningsvis kan vi konstatera att Idrottens dag ger bra spinoffeffekter:

Mångfald av idrotter: Idrottens dag strävar efter att introducera barn och unga till en mångfald av idrotter och fysiska aktiviteter.

Samhällssamarbete: Evenemanget bygger på samarbete mellan skolor, idrottsfören-ingar, specialidrottsförbund och lokalsamhällen. Barnen upplever gemenskap och känner sig som en del av något större.

Lek och glädje: Dagen fokuserar inte bara på tävling och prestation utan uppmuntrar också barn att ha roligt och njuta av rörelse och kan inspirera barn att fortsätta vara aktiva under hela livet.

Inkludering: Genom att inkludera alla barn, oavsett deras idrottsliga erfarenhet eller fysiska förmåga, ger evenemanget alla en möjlighet att delta.



FAKTA IDROTTENS DAG

Tillväxt sedan 2018.

2018: 41 000 deltagare från 31 evenemang i 31 kommuner med 482 deltagande föreningar från 59 olika specialidrottsförbund.
2019: 43 350 deltagare från 25 evenemang i 25 kommuner med 435 föreningar från 64 olika specialidrottsförbund.
2020(med covid-19-restriktioner): 45 312 elever från 236 skolor i 88 kommuner med 207 föreningar från 47 olika specialidrottsförbund.
2021(med covid-19-restriktioner): 76 885 elever från 385 skolor i 131 kommuner med 405 föreningar från 51 olika specialidrottsförbund.
2022: 113 278 elever från 543 skolor i 148 kommuner med 704 föreningar från 60 olika specialidrottsförbund.
Årets siffror: rapporterades den 8 september 2023, visar att intresset för Idrottens dag fortsätter att växa och är nu uppe i 118 835 elever från 556 skolor i 157 kommuner, och fler evenemang kan fortfarande komma in.



OLYMPIADAGARNA - SOK:s årliga provapåkoncept
 Sedan 2011 har SOK arrangerat Olympiadagar med mottot ”Det finns en idrott för alla – det gäller bara att hitta den”. Med lokala ledare och olympier som inspiratörer lockas barnen att prova nya grenar. Nyligen hölls Olympiadagarna i Östersund där flera hundra elever deltog.
– Vi är glada att kunna ta Olympiadagarna även till norra Sverige då vi tidigare haft fler dagar söderöver, säger före detta alpinesset och projektle-dare på SOK, Jessica Lindell Vikarby. Under fredagen testade 450 elever från årskurs 1–7 nya idrotter samt träffade bland andra Walter Wallberg, OS-medaljör i puckelpist, samt hockeyspelaren Danjiela Rundqvist.
– Vi hade ett fint samarbete med Östersunds kommun, RF-Sisu och det lokala föreningslivet, uppger Jessica Lindell Vikarby.
 Totalt sett har omkring 200 000 barn varit med och fått möjlighet att prova på olika idrotter tillsammans med lokala föreningar och svenska olympier.
  Under 2023 har SOK genomfört 13 Olympiadagar och nu återstår två dagar, båda i Nyköping. Den 30 september och 1 oktober blir det Olympiadag vid Rosvalla. Dagarna arrangeras tillsammans med Nyköpings kommun.

 Den tidigare hockeyspelaren Danijela Rundqvist ställer gärna upp under Olympiadagen. Här är hon omgiven av provapåsugna barn i Halmstad 2015.




Texter: Pär Edgren
Mail: par@sportaffarer.se
Foto: Bildbyrån(Översta bilden: Idrottens dag i Hagaparken, 7/9-14), SOK, privat.


 

Datum: 2023-09-19

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3203

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

FOTBOLLENS SPELSYSTEM - Del 3


 Brasilien fick ett världsgenombrott under VM i Sverige 1958. Fram till dess hade de varit kända för sin teknik, men knappast för genomförandet. Brassarna hade sjabblat bort guldet på hemmaplan 1950. Men det som fanns på näthinnan innan spelet började i Sverige var den ohämmade brutalitet som präglat laget under VM i Schweiz 1954. ”Teknik” och ”system” fick nya betydelser när den match som gått till historien som ”Slaget i Bern” tolkades.
 Det var Ungern som ställdes mot Brasilien i en kvartsfinal som spelades i hällande regn. Ungrarna vann med 4–2. Efter att Julinho reducerat till 3–2 med 25 minuter kvar blev det ”elektriskt”. I sin helhet innehöll matchen 42 frisparkar, två straffsparkar, fyra varningar och tre utvisningar. Sándor Kocsis spikade slutsiffrorna med två minuter kvar. Men då hade kampsporten pågått öppet i mer än 20 minuter och efter slutsignalen fortsatte spelarna att slåss när brassarna trängde in i sina motståndares omklädningsrum.
 Två år senare inträffade det ungerska folkets resning mot Sovjetunionens överhöghet. Det ledde, precis som 1920, till en flyktingvåg. Miljoner ungrare tog chansen att lämna landet via gränsen till Österrike. Än en gång – om vi enbart håller oss till sporten – översvämmades världen av fotbollskunnigt folk när det framgångsrika landslaget splittrades.

 Fundamenten för segern i OS 1952 och finalplatsen i VM 1954 smulades sönder.
Men kvar fanns en idé (4–2–4) som hade lagt grunden för segrarna över England 1953–54. Den hade odlats under 1930-talet, först i Schweiz och sedan i Brasilien. Mannen bakom var Izidor Kürschner, som spelat för MTK Budapest före första världskriget men sedan dragits med i den fotbolls-exodus som svepte fram under de ungerska maktskiftena kring 1920. Åren 1920–1935 var han verksam i Schweiz och Tyskland. bl.a. i Grasshoppers där han lärde upp Karl Rappan. Han lämnade dock Europa 1937. Kürschner tog jobb i Brasilien, först Flamengo(1937–38) och sedan Botafogo (1939–40). Han tog med sig sitt 4–2–4-spel och hans assistent i Flamengo, Flávio Costa, tog till sig av vad ”mäster” hade att lära ut. Kürschner var dock sjuklig, han led bl.a. av astma, och skulle redan 1941 hosta ihjäl sig i Rios fuktvarma klimat .

 Flávio Costa tog vid i Flamengo och hade även hand om landslaget i omgångar. På det viset ”sattes” 4–2–4 samtidigt i två stora fotbollsländer. När vi kom fram till VM i Sverige 1958 var brassarna på väg uppåt medan ungrarna var vingklippta. De blågula sydamerikanerna kom till Sverige med en 22-mannatrupp där den inbördes hierarkin ännu inte var etablerad. Vicente Feola, den senaste i raden av förbundskaptener, hade installerats tillsammans med en vetenskaplig stab. Det låg i linje med hans bakgrund. Han kom från São Paulo, redan då en stad inriktad på industriell rationalitet än den samba som brusade i bakgrunden varhelst man vände sig i Rio.   Kanske var det därför som Garrinchas insats i en träningsmatch mot Fiorentina(han gick förbi fyra man och gjorde mål) lades honom till last som ett ”brott mot instruktionerna” och en anledning till att ställa över honom i de två första VM-fighterna, mot Österrike(3–0) och England(0–0).


Fotbollsvärlden i förvandling
 Spelet flöt dock inte inledningsvis och till den tredje matchen, mot Sovjets lag (då mytomspunnet med sin ”maskinfotboll” med ändlösa passningskombinationer), kände Feola att han inte kunde hålla tillbaka sina bästa spelare. Garrincha fick starta. Men det fick också den ännu blott 16-årige anfallaren Pelé. ”All hell broke loose”, som det brukar heta. Olympiamästarna från Melbourne 1956 sattes på plats med 2–0 och publiken på Ryavallen i Borås fick premiärtitten på ett brasilianskt 4–2–4 i full frihet. Laget rusade mot VM-guld. Finalen, mot Sverige på Råsunda, vanns med 5–2 och i ett slag var fotbollsvärlden förvandlad.


Brasiliens landslag inför semifinalen mot Frankrike(5-2) den 24/6 - 1958. De i texten nämnda Zagallo, står som andre man från vänster, Pelé som tredje och Garrincha som femte mannen från vänster.

Tårtans glasyr och det röda bäret

 När Garrinchas ostyrighet istället sågs som en tillgång kom belöningen omedelbart. Fystränaren Paulo Amaral, till vardags verksam i Botafogo, hade på förhand avskrivit alla möjligheter att instruera Garrincha. ”När vi pratar taktik inför matcherna kan vi lika gärna skicka ut honom. Han får gå någonstans och spela pingis eller vad som helst. Han kommer ändå att göra det som faller honom in – passa framför öppet mål eller skjuta ur en omöjlig vinkel.” Poängen var att de övriga i laget hade lyssnat på instruktionerna och var så pass inne på sina respektive uppgifter att Garrinchas konster liksom blev tårtans glasyr samtidigt som Pelés avslutningar var förkroppsligandet av det lilla röda bäret, det som alla ville behålla för egen del.


 Garrincha balanserades av Zagallo
på andra kanten, en vänsterytter som i första hand föll tillbaka och hjälpte till att täta det egna försvaret. Det var ett rollspel där de medvetna förstod sin plats och några få fick röja ohämmat. Detta öppnade för brasilianska klubbars turnéer i Europa. Alla ville se dem. Särskilt Santos, Pelés klubb i sina helvita dräkter. Märkligt nog var också en annan dåtida stormakt, Real Madrid, klädda i helvitt. När Brasilien vann sitt första guld hade Real Madrid vunnit Europacupen för tredje gången i följd(det skulle bli fem i rad). Både Brasilien och Real Madrid spelade med offensiven som det naturligt dominerande inslaget. Spanjorerna hade sin ledstjärna i argentinaren Alfredo Di Stéfano. Till hösten 1958 skulle också Ferenc Puskás, en av de ungrare som lämnat sitt land, bli spelklar. Brasiliansk underhållning parad med effektivitet och Real Madrids obetvingliga sätt att anfalla i våg efter våg såg under några sommarveckor 1958 ut att ha säkrat världsfotbollens framtida underhållningsvärde. Men så blev det inte. Italienarna funderade på motmedel.
 Där hade österrikaren Karl Rappans ”catenaccio” fått fäste under 1950-talet, försvarsspel med en extra täckande back och ett anfallsspel med snabba kontringsattacker, med en eller två skarpa spjutspetsar som skar sönder motståndarförsvaren. Internazionale hade 1953 vunnit Serie A med det spelet men deras tränare hade fått bakläxa av sin egen ordförande. Publiken stod inte ut med det finesslösa elände som bjöds. Alfredo Foni återgick till det gamla och vann på nytt 1954.

 Nereo Rocco började som målspottare för klubben Triestina och krönte sin fotbollskarriär som framgångsrik fotbollstränare där han var en drivande förespråkare för "catenaccio". Med Milan nådde han sina största framgångar med fem europatitlar, två italienska mästerskap och tre cupguld.

Rocco kung av catenaccio

 Under tiden hade i skymundan Nereo Rocco skridit till verket med sitt Padova. Rocco, på sin tid offensiv mittfältare med Triestina, hade tagit över Padova 1954 och bums fått upp laget i Serie A. Inför 1957/58 lyckades han låna Kurt Hamrin från Juventus. Svensken hade haft ett svagt första år i Turin(många skador). Nu fick han en annan roll, inte som ren högerytter utan som en av två spetsar tillsammans med Sergio Brighenti. Rocco hade också plockat Ivano Blason, Internazionales libero från guldåret 1953. Denne samlade upp bollar längst bak och tjongade långt på lagets vesslor längst fram.
 Med det här spelet knep Padova en tredjeplats i Serie A. En fantastisk bedrift där kollektivet vann framgång på sin sammanhållning och spelarnas väl definierade roller. Padovas publik hade aldrig sett något liknande och tänkte inte ifrågasätta någonting. Rocco höll en mer än godkänd nivå under sex säsonger i Serie A(i regel på övre tabellhalvan) och plockades 1961 till jobbet att träna Milan. Där vann han Europacupen 1963(Benfica 2–1) och den finalen var, typiskt nog, den första där en spelare av taktiska skäl sattes in på en ovan plats för att ”ta bort” en motståndare. Det var Gino Pivatelli, med 7 på tröjan, som sattes att bevaka Benficas speluppläggare Mario Coluna. I samband med en spelvändning i andra halvlek jagade han ikapp Coluna och fällde honom bakifrån. Portugisen bröt samtidigt foten och så var den dagen förstörd för pojkarna från Lissabon. José Altafini, en av de spelare som fått lämna Brasiliens startelva 1958, kunde snart göra sitt andra mål för dagen.

”Fotboll för fotbollens skull” kom i fortsättningen att ställas emot den italienska strängt disciplinerade inställningen där resultatet var allt (och nästan mer än så).
Italien hade ju vunnit VM två gånger på 1930-talet och efter den första triumfen bestämde landets ledare Benito Mussolini att det guldlaget skulle förbli obesegrat. Förbundskaptenen Vittorio Pozzo förbjöds att en gång till nominera exakt samma startelva till en landskamp. Om man börjat styra och begränsa en naturlig utveckling med sådana beslut kan det naturligtvis ge vissa mentala skador inför bedömningen av hur det ska gå till att grunda en ny dynasti. Under det decennium som följde efter Milans seger på Wembley 1963 skulle Internazionale, Juventus och Milan dominera i Europacuperna men också medvetet styra utvecklingen och resultaten.

 I det fjärde och sista avsnittet berättar jag om hur den italienska catenaccions grepp om Europas fotboll bröts och hur det också kan ses som den moderna fotbollens entré.

 


Text: Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se
Foto: Bildbyrån, sempremilan.com, depositphotos.com

 

Datum: 2023-09-10

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3202

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Är detta framtidsmannen för svensk cykel?

 Svensk landsvägscykel på herrsidan har de senaste åren huserat i bakvattnet av de stora nationerna. Nu har dock ett framtidsnamn dykt upp: Jakob Söderqvist(höger), 20-årig Falugrabb, som med segern i etapploppet Flanders Tomorrow Tour på rekordtid visat sin talang.

  Detta till trots att han främst är (var?) mountainbike-cyklist. Jakobs styrka ligger i kampen mot klockan, dvs de individuella loppen.

 I sitt blott tredje tempolopp sedan juniortiden körde han in på en imponerande sjundeplats på U23-VM i Skottland och vid det högt rankade etapploppet ”Flanders Tomorrow Tour” i Belgien tog han slutsegern efter bland annat en tredjeplats på tempoetappen samt en fin körning av det svenska laget i hård konkurrens.

Man frågar sig: hur är detta möjligt med så lite landsvägserfarenhet?

- Jakob är placeringssäker i klungan och tar sig lätt fram skulle det behövas och på tempo är han urstark. Som person är han lugn och trygg, säger Micke Lundberg, mångårig landslagsmekaniker, som varit med varje gång Jakob vunnit.

 

Förbundskapten Lucas Persson vidimerar:

- Jag skulle säga att han har en riktigt bra blick för att vara på rätt plats vid rätt tillfälle i klungan, plus en oerhört hög kapacitet. När han vann en etapp i Frankrike i våras så satt han i en liten grupp som hade ett försprång på cirka en minut med fyra kilometer kvar; då gick han på ”känsla” och attackerade solo och vann etappen.
 

SM-silver

Vid årets SM blev det en silvermedalj på tempoloppet, sex sekunder bakom segrande Jacob Ahlsson. Det var Söderqvists första tempolopp sedan juniortiden för tre år sedan! .

Började vid sju års ålder

 Dock började allt när Jakob Söderqvist var sju år då han och hans pappa började tävla på mountainbike. De stora framgångarna uteblev i början och man var nöjda med placeringar på den övre halvan av resultatlistan. Någon gång per säsong blev det några topp tio, minns Jakob.

Cykelgymnasiet tände gnistan

Men året innan han skulle börja på gymnasiet hände något. Han funderade vad han jag ville hålla på med på riktigt för första gången.

- Jag kom snabbt fram till att jag ville börja på cykelgymnasium och där tändes en gnista. Jag ville se hur bra jag verkligen kan bli på cykel, jag fann en anledning till en större ansträngning och jag började träna mer. Träningen gav resultat. Jag fick ett bättre självförtroende och jag började tampas om pallplaceringarna i Sverigecupen 2019 och jag lyckades även vinna några av mina starter.

 

Hur kommer det sig att du gått över till landsväg?

- Ja du, för fyra månader sedan var det verkligen inte klart då jag hade huvudfokus på mtb men ville starta fler tävlingar på landsväg. Lång historia kort så klickade allting på landsvägen, och varje gång jag gjorde en start så kände jag mig nästan mer hemma konstigt nog. Mycket av mitt driv och min idrottsglädje grundas i att utforska potential, och jag började få nys om en större potential på vägen. Nu står det klart att det är landsvägs i fokus under kommande säsong samtidigt som jag känner mig ny i sammanhanget, en lite konstig känsla men det känns rätt på samma gång och det betyder allt.

 Jakob har nu gjort sitt ”allra bästa" i fem år där han hela tiden sett sig själv som elitidrottare. När han fick de första "större" resultaten efter större volymer träning så har han sällan känt att det just är en talang han råkar ha.

- Men, jag har förmodligen en fallenhet för en del saker som hjälper för att bli bra på just uthållighetsidrott, men jag har faktiskt aldrig känt mig som en stor talang och jag tror inte heller att jag har saknat den känslan, säger han.

 På frågan om vilken av grenarna som är svårast svarar han med ett lite längre utlägg där han analyserar respektive grens inre själ: mtb-sportens mer individuella nervösa tävlingsaspekt kontra landsvägscyklingens lagkörning och del av ett ”större pussel” där man ibland måste ”stå ut” för lagets skull.

- Ja, resonemanget går att utveckla mycket men just nu är landsväg roligast för mig men vad jag tycker om fem år vet jag inte. Känns det rätt kör jag och låter det vara så.

Din främsta styrka som cyklist?

- Att älska cykel. Det är den färdighet jag fokuserar på mest. Riktmålet är att satsa hårdast men på villkoret att älska det mest.

 

Vad behöver du förbättra?

- Förmodligen delar i vardagsträningen som jag än så länge inte haft ekonomiska resurser/timmar på dygnet för att få helt på plats. Hela pusslet med sömn, kost och vaken återhämtning går nog att vrida och vända på ett par gånger för att leva upp till min satsning.

När gäller det träningsfilosofi är hans inställning lite annorlunda än vad man brukar höra av elitidrottare:

- Jag tror att jag slog två flugor i en smäll med: "Att älska cykel. Det är den färdighet jag fokuserar på mest på.  Riktmålet är att satsa hårdast men på villkoret att älska det mest."

Hur ser träningsmängden ut per år?

- I år landar det runt milleniet, 1000 träningstimmar och mil har jag aldrig brytt mig om.


Vem har betytt mest så här långt i din utveckling?

- Vilgot Lindh. En av mina första förebilder och på senare år en väldigt god vän samt träningskamrat. Vilgot gick bort för snart ett år sedan. Han älskade att cykla, träna, utmana och lära sig hur han kunde bli bättre.  Som den genomgoda person han var så tror jag att han är någon alla borde eftersträva att bli mer som. Han har format den anda jag bedriver min idrottsliga satsning i och han är alltid med mig när jag cyklar. Sedan vill jag även framhålla Svealand Cycling Team.

Hur lätt är det att "bli cyklist" i Sverige?
- Det vet jag inte om jag har svaret på. I många perspektiv så kan man se att insteget till proffscirkusen inte är lika tydligt för en svensk cyklist som en belgisk exempelvis. Men vi har det bra på enormt många olika sätt och jag tycker inte att man ska haka upp sig på problem och tycka synd om sig själv. Det är fritt fram att bedriva en cykelsatsning och vill du bli professionell så har du inte en lätt uppgift att tackla vilket land du än bor i, men desto roligare!

Vad kan göras för att underlätta?

- Det finns ett gäng enormt drivna människor som jobbar för att underlätta, jag skulle vända mig till dem för svaren. Ett initiativ som sticker ut just för mig är Svealand cycling team som var min väg in i landsvägsklungan, det är något av det bästa vi har för att utveckla framtida cyklister.

Det stundar ett EM snart, tankar där?

- Det blir ett sista fokus för säsongen, jag stressar inte över något utan tycker det ska bli kul att testa på landsväg ytterligare en gång på riktigt. Vi som U23-lag har bra chanser att prestera, ett bra gäng som blivit mer taggade för varje tävling vi kört ihop.



 

 

Text: Pär Edgren
Mail:
par@sportaffarer.se
Foto:
Swe Cycling



FAKTA JAKOB SÖDERQVIST

Födelsedatum: 31 maj 2003

Födelseort: Tuna

Längd: 190cm

Vikt: 83 kg

Bor: Falun
Klubb: Team Vostroblock Evolite Cycling

Meriter: Rankad 600 i världen av UCI

UCI-segrar 2021:
1:a sammanlagt Flanders Tomorrow Tour, Handzame, Belgien,
1:a etapp 3 Tour du Loir-et-Cher, Frankrike
SM-guld U-23, tempo, 2023.
Silver, senior-SM, tempo

Snittwatt: 425w vid tempo SM 2023
Sponsorer:
Vostroblock, NEH, Ár Functional, Toppfysik, Biorace, Svenska Spel, Nybergets Vandrarhem


Källa: firstcycling.com

 

Datum: 2023-09-10

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3201

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

FOTBOLLENS SPELSYSTEM - Del 2

  Spelet förändrades dramatiskt under 1920-talet. Två väsensskilda orsaker spelade in. För det första den långvariga politiska oron i Ungern efter kriget. För det andra det som jag ofta återkommer till – offsideregelns ändring 1925.
  När kommunister och nationalister kämpade om makten i Budapest blev livet komplicerat för en stor del av stadens till stora delar judiska fotbollselit. Kommunistledaren Béla Kun gick att fördra hellre än nationalisten amiral Miklós Horthy. Men när Kun störtades ledde oron till ett massuppbrott. På något år eller två försvann mängder av spelare(och tränare) från det nyligen självständiga Ungern.

 Judarna var inte längre välkomna i landet, som snart skulle lagstifta mot deras betydande inflytande på samhällslivet(Numerus clausus). Följderna av detta känner vi till nu. Men i det här sammanhanget är vi närsynta och ägnar oss enbart åt fotbollen .

Bortdrivna tränare blir högvaluta
 Ungerns fotboll hade fram till första världskrigets utbrott 1914 odlats av brittiska tränare. Man hade börjat ropa efter sådana när sporten fått drygt tio år på nacken. Den hade kommit med britterna och industrialiseringen. Den s.k. fotbollskulturen fick ordentligt fäste på kort tid. Sporten blev så populär att fotbollsfolket framstod som fågelungar, glupska på att hela tiden matas med mera kunskap.
  Det som hände när Ungerns fotbollsjudar drevs bort var att resten av världen fick en mängd kunniga tränare. De hade gynnats av den särskilda ”missionerande” stammen av britter, de som lärde ut spelintelligens och finesser snarare än att sparka långt (och därför inte hade någon arbetsmarknad i hemlandet).
 Resten av Europa ville undervisas på den nivå som ungrarna höll och man kan faktiskt säga att världen låg för deras fötter. På två (alltför) korta årtionden skulle de hjälpa till att höja klassen på fotbollsspelet generellt och så till den milda grad att man omedelbart stöter på dem när man börjar efterforska hur saker och ting gått till.

 Den engelske fotbollskommentatorn Brian Glanville, född 1931 och fortfarande aktiv, har i alla år beundrat ungrarnas överlevnadskapacitet. Hans bild av fenomenet är att den som går in i en karuselldörr före en ungrare ofta riskerar att komma sist ut ur den.

 I Österrike fick judisk-sionistiska Hakoah i Wien förstärkningar som gjorde att klubben vann första året när proffsfotboll tillåtits (1925). Italien drog nytta av inflödet och fick på tio år ett landslag av världsklass. Nederländerna, Tyskland, Frankrike, Portugal, Tjeckoslovakien och inte minst Sverige fick ungerska tränare av klass som höjde standarden på spelet.


Offsideregeln ändrar förutsättningar
  Mitt i den ungerska flodvågen av kunskap ändrades spelets grundförutsättningar alltså radikalt när offsideregeln skrevs om. Den gamla regeln, med krav på tre motståndarspelare på ”rätt sida”, ändrades till två. Det slog sönder den offsidefälla, vars tillämpning utvecklats till ett slags svartkonst som förlamade spelet. Effekten blev att kurvan för målsnitt vände uppåt i alla ligor. Hurra! Fotbollen var räddad från dödgrävarna! Trodde ni. I själva verket blev det precis tvärtom.


Långsam process

  Det var en långsam process som nu påbörjades. I England justerades grunduppställningen mot slutet av 1920-talet från 2–3–5 till 3–2–2–3. De fasta tjänsterna i laget omdefinierades, nya typer efterfrågades. Engelsmännen satte en ”grindstolpe” som defensiv centerhalv (med licens att nicka bort allting). Man kan se det som att den ena i det gamla backparet fick vara kvar. De nya backarna tog hand om var sin ytter. Ytterhalvorna skötte slitet på mittfältet och de nya inrarna understödde centern i offensiven.
  Engelsmännen skapade den stilen och höll fast vid den in på 1960-talet. Det intressanta är att kunskapen om spelet nu hade blivit så pass grundlig och utspridd att folk här och var började tänka själva. Man kan säga att Englands påverkan på fotbollens spelsystem, globalt sett, nu upphörde för lång tid framåt och att britterna därmed isolerades.


Pozzo och Rappan slår an tonen

 Tränare som Vittorio Pozzo i Italien och österrikaren Karl Rappan, som var verksam i Schweiz, skulle framöver slå an tonen. Det gemensamma för deras ansträngningar var att komma fram till hur man skulle tackla följderna av den ändrade offsideregeln. Plötsligt gjordes det mål i kubik och det måste stoppas.
 Nu hade utvecklingen av spelet nått en ny platå där vi kan tala om medel och motmedel. Det var inte längre så att lagen såg som enda uppgift att anfalla ohämmat för att göra fler mål än motståndaren. Man började också klura ut sätt att jävlas med oppontenten, att s.a.s. knipa åt bakåt.

                                                                                                Vittorio Pozzo med VM-bucklan 1938.
 
 Offsidefällan
fanns kvar, den hade överlevt regeländringen, men var inte lika ”dödlig” som tidigare. Pozzo tog dock defensivtänkandet till nya nivåer med landslaget (som vann VM 1934, OS 1936 och VM 1938). Han flyttade markeringsuppgifterna framåt i laget. I VM-finalen mot Tjeckoslovakien 1934 hade Pozzo två zontäckande backar längst bak, framför dem fem spelare som fångade upp var sin motståndare och utöver det tre spelare på topp. Den motståndaranfallare som gjort bort sin direkta opponent hade alltså minst två spelare kvar att ta sig förbi. Sånt började att kallas säckförsvar.

 Karl Rappan(bilden nedan) hade den nybildade schweiziska Nationalligan som privat laboratorium för taktisk utveckling. Han nöjde sig med en fri försvarare (libero) och ett lag som i övrigt underkastade sig en kollektiv idé för samarbete i betydligt större utsträckning än i t.ex. den engelska lösningen. Rappan var övertygad om att den kollektiva kraften var större än den individuella.


  Strategin såg liberon som en låskolv och det blev spelsystemets namn på olika språk: verrou(franska), riegel(tyska), bolt(engelska), catenaccio(italienska). Rappan var den förste som förespråkade ett fyrmannaförsvar(1+3). Han ledde schweiziska landslaget i omgångar mellan 1937 och 1963 samt tog däremellan Grasshoppers och Servette till sex liga- och åtta cupsegrar. Hans påverkan på Europas fotboll var enorm.

 Italien tog till sig Catenaccio. Men inte utan motstånd. När Inters tränare Alfredo Foni använde modellen när laget vann ligan 1952-53 fick han en uppsträckning av sin ordförande. Foni återgick den följande säsongen till det gamla. Men vann trots det Serie A på nytt. På sikt, inom några år, hade dock Catenaccio tagit över helt.


Världssensation

Samtidigt hade Ungern på hemmaplan utnyttjat sin kunskap till att odla 4–2–4-spelet. En ytterhalv hjälpte den defensive centerhalven medan centern drogs tillbaka till mittfältet. Det ungerska landslaget, som fick tillfälle att visa upp det här internationellt efter andra världskriget, var en lysande elva, med bl.a. Ferenc Puskás, och vann OS-turneringen i Helsingfors 1952. Ungrarna var omöjliga att slå och sökte nya utmaningar. I november 1953 mötte man därför England på Wembley. Segern med 6–3 var en världssensation.(Hela matchen finns på Youtube)

                                                                                          Puskàs avlossar kanonen. 

 En viktig men oväntad faktor bakom segern var att fotbollsspelarna i slutet av 1930-talet hade fått siffror på tröjan. I England, där alla lag återigen spelade på samma sätt, hade siffrorna fått fasta symbolvärden. 2–5–3 i backlinjen, 4–6 på mittfältet och 7–8–9–10–11 i anfallet. I mönstret ingick att 5 höll reda på 9. Det var bombsäkert, gick inte att spela på annat sätt.

 

Lätt byte

  Men när Englands centerhalv Harry Johnston orienterade sig under matchens första minuter såg han först ingen ungersk 9:a i närheten. Snart upptäckte han att hans motståndare Nándor Hidegkuti återfanns på mittfältet. Då gjorde han misstaget att söka upp 9:an hellre än att försvara sin zon. Johnston var gänglig och ingen bollspelare. Han blev ett lätt byte för Hidegkuti, som gjorde mål i första minuten. Magyarerna ledde med 4–2 i paus. Johnston hade inte läst spelet, bara troget följt ”rätt siffra” och som följd av detta pajat allt för sitt lag. De var bara tomt där han egentligen borde uppehållit sig.


 
Ingen revansch

  Engelsmännen ville dock gärna ha revansch. Den matchen spelades i Budapest följande vår. England kom med sju nya spelare och fick stryk med 7–1(Bilden ovan).  Ferenc Puska's gjorde två av målen. Engelsmännen hade tappat något. Det handlade inte bara om eftersatt teknikträning. Den fria tanken hade gått förlorad.

 Samtidigt hade Brasilien också, sedan mitten av 1930-talet och med ungersk hjälp, odlat 4–2–4. Hur det utvecklades och vad som hände i krocken med Catenaccio ska vi avhandla i del 3.



Text: Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se
Foto: Verhoff/Bert/Anefo, Depositphotos

 

Datum: 2023-09-07

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3200

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Publikupplevelsen i fokus efter pandemin


 Pandemin visade med brutal tydlighet publikens betydelse och värde, ekonomiskt och ur ett upplevelseperspektiv. Allsvenskan, SHL och Handbollsligan arbetar hårt för att stärka arenaupplevelsen och publikrelationen. Ödesfrågan framåt är anläggningsbristen inom svensk idrott.
 
Svensk elitfotboll är inne i en positiv publiktrend. Ligorna Allsvenskan och Superettan är på väg att överträffa publikrekordet på drygt 2,78 miljoner åskådare från säsongen 2015. Det kan jämföras med när Allsvenskan slog i botten 1992 med ett publiksnitt på 4 194. EM på hemmaplan 1992 och VM-sommaren 1994 bröt den negativa publikkurvan.
- Allsvenskan fick ett litet uppsving efter VM-bronset 1994 och från 1996 när klubbarna och SEF skrev det första tv-avtalet. Då började ligan och klubbarna aktivt jobba med publikrekrytering. Det resulterade i ökat intresse för Allsvenskan med högre publiksiffror, säger Johan Lindvall(bilden), generalsekreterare på Föreningen Svensk Elitfotboll(SEF).

Milstolpen

 Säsongen 2002 når Allsvenskan milstolpen med ett publiksnitt på över 10 000 i modern tid. Åren innan hade ökade intäkter från TV-rättigheter stärkt ligan och klubbarna. Ökat antal direktsända matcher hade lett till ökad mediebevakning. I spåren av det kom krav på modernisering av fotbollsarenor. Under 2010-talet läggs fokus på att stärka varumärket Allsvenskan och arenaupplevelsen samt möjligheterna med nya medier.
 - SEF och klubbarna har jobbat hårt med marknadsföringen av ligorna och matchupplevelsen. Supporterrörelserna har också varit en viktig del i bygget av Allsvenskan och Superettan som folkets ligor, säger Johan Lindvall .
 

Arbete för ökad trygghet
  Läktarbråk och avarter av supporterkulturen tar fart under 2000-talet. Två decennier senare har säkerheten på fotbollsarenor blossat upp till en nationell fråga på högsta sportsliga och politiska nivån.
- Allsvenskan och Superettan har höga trygghetsavtal. Undersökningar visar att 94 procent av publiken känner sig trygga på arenorna, men jag ser en risk att folk inte skulle vilja gå på matcherna för att de tröttnat på ordningsstörningar. Arbetet med trygghet runt matcharrangemang blir extra viktigt framöver.

Publiksuccé för SHL:s grundserie

  SHL har en stark publiksäsong i ryggen inför den kommande säsongsstarten. Ifjol uppgick åskådarantalet i grundserien till 2,17 miljoner och ett publiksnitt på 5 964 vilket är den högsta noteringen sedan säsongen 2014/15. För hela säsongen inklusive slutspelet landade totalsumman på 2,53 miljoner åskådare.
- SHL är en jämn liga med fler lag som har kapacitet att gå hela vägen eller långt i slutspelet. Förra året var en säsong med streckstrider i toppen och botten hela vägen in till sista omgången. Vi hamnade aldrig i det vi kallar serielunken, säger Jenny Silfverstrand(bilden), vd för Svenska Hockeyligan.

  Elitserien nådde sin publikmässiga botten i slutet av 1980-talet. Invigningen av Globen 1989 med ett hemma-VM gav publikintresset en rejäl injektion. Säsongen 1989/90 ökar publiken med 300 000 och landar på drygt 1,3 miljoner åskådare. Ishockeyn följer under 2000-talet samma kommersiella utveckling som inom elitfotbollen. Växande lukrativa TV-avtal, fler direktsända matcher och nya moderna evenemangsarenor. När sociala och digitala medier ökar explosionsartat under 2010-talet ges nya verktyg att öka underhållningsvärdet och stärka relationen med olika målgrupper.
- Vår vision är att SHL ska vara världens bästa ishockeyupplevelse. Vi vill bredda intresset och att publiken ska kunna följa oss på flera ställen; på arenan, i TV-soffan, på skärmar och i sociala medier. Supportrarna ska komma nära och vara en del av våra 14 klubbar och genom sociala medier kan vi visa på klubbarnas breda verksamhet utöver herrelithockeyn, säger Jenny Silfverstrand och pekar på en nyhet.
- Nytt för denna säsong är att man kan lyssna på hela matcher via Sportscom, vilket gör att ljud i det här formatet blir ytterligare ett sätt att följa SHL och våra klubbar.

Handbollen stärks av egna mästerskap
  Handbollsligan har inför säsongen 2023/24 samlat både högsta damligan och herrligan under samma varumärke. På landslagsnivå har herr och damlandslagen sedan epoken ”Bengan Boys” haft förmågan att hitta in i svenska folkets hjärtan i samband med EM, VM och OS.

  Peter Gentzel(bilden), vd för Svensk Elithandboll, ser stora positiva effekter av Svenska Handbollförbundets strategi att vilja stå värd för internationella mästerskap.
- Svensk handboll har varit framgångsrika i att söka och tilldelas mästerskap. Det kräver bra arenor och inför Herr-VM 2011 byggdes nya arenor både i Kristianstad och Halmstad. Det var startskottet för byggandet av flera arenor runt om i landet

Parallellt med mästerskap har svenska klubbar frekvent deltagit i Europacupspel. 
- Våra klubbar har varit aktiva i att spela Champions League och European League där arenakraven också är höga. Det har gjort att klubbarna som spelar i arenorna till vardags har kunnat stärka publikupplevelsen och sin ekonomi.

  Elithandbollen har senaste åren haft två dominerande klubbar. IFK Kristianstad dominerar herrsidan med ett publiksnitt på 2 241 åskådare. Sävehof IK är ledande inom damhandbollen och lockar i snitt 870 till matcherna. Handbollsligan inledde inför säsongen 2022/23 ett utvecklingsarbete för att återhämta det som klubbarna tappat under pandemin i publik och ekonomi.

- Vi har tillsammans med konsultbolaget Rättighetsbyrån tagit fram utvecklingsplanen ”Publikboost” i syfte att skapa en gemensam bild och riktning för alla föreningar. Det omfattar bland annat en föreningsanalys utifrån säsongskort, biljetter och försäljning åren före och under pandemin och målet framåt, fortsätter Gentzel.
  – Handbollen har, likt många andra ligor, börjat arbeta mer professionellt och strukturerat med publikfrågan efter pandemin. Det gäller att prioritera frågan och få med hela föreningen – från styrelsen ner till spelarna i omklädningsrummet, säger Björn Stenvad, vd, för konsultfirman Rättighetsbyrån.


Arenabrist
 Ett hinder för handbollens tillväxt är arenabristen i storstäderna.
- Vår utmaning är storstadsregionerna där vi inte har några bra större mellanstora hallar för varken europacupspel eller landslagsarrangemang. Det skulle behövas arenor med kapacitet för 3-5 000. Det saknas både i Stockholm och Göteborg, säger Peter Gentzel.

  För SHL är utmaningen större än enbart bättre evenemangsarenor utan handlar om att säkra återväxten.
- Vi vill inte bara att fler tittar på och följer ishockey utan att fler spelar. Nu är det för trångt i hallarna och det byggs alldeles för lite. Vi vill inte behöva säga nej till någon som vill vara med, säger Jenny Silfverstrand och konstaterar avslutningsvis:
- Bristen på anläggningar är inte bara det största hotet för hockeyn utan för hela idrottssverige. Vi ser att stillasittande och psykiska ohälsa ökar bland barn och unga. Forskning visar att motion och rörelse är viktigt för hälsan. Anläggningsbristen blir i slutändan en folkhälsofråga.



ANALYTIKERN: "Slutprodukten av matchen är minnena"
  Evenemang kan generera i positiva ekonomiska och sociala värden, men inte nödvändigtvis. Det beror på vad som händer, säger evenemangsanalytikern Ossian Stiernstrand
(bilden) vid Göteborg & Co.
- Det finns djupt grundläggande mänskliga behov av upplevelser utifrån att vi i dessa sammanhang lever i olika klankulturer och söker grupptillhörighet.
  Ossian Stiernstrand menar att det kan generera både ekonomiska och sociala värden och tar en allsvensk match mellan IFK Göteborg mot AIK på Ullevi som exempel.
- Priset som står på biljetten är ett marknadspris och utgör inte nödvändigtvis värdet av matchen. Om AIK gör ett mål i slutminuten och vinner är det ridå ner hos hemmapubliken, men om Blåvitt gör mål är det jubel och fest hela kvällen. Sociala värden räknas på hemmaplan för hemmapubliken är störst. Ur ett ekonomiskt perspektiv ska hemmalaget alltid vinna och helst på ett dramatiskt sätt så att många i publiken minns upplevelsen.
  Upplevelsekonsumtionen tog fart under pandemin och spås ytterligare tillväxt.
-  Upplevelser oavsett om det är fysiska eller digitala bara ökar och efterfrågan är enorm. I det sammanhanget är pengar är viktigt, men ännu viktigare är att skapa känslor hos publiken. För när matchen är slut finns bara minnena kvar, det är själva slutprodukten.




TEXTER: Johan Thorén
MAIL: johan@sportaffarer.se
FOTO: Bildbyrån och Sören Andersson.



FAKTA

ISHOCKEY

Mästerskap ishockey (herr)

2025: Hemma-VM(delas med Danmark)
2018: VM-guld
2017: VM-guld
2013: Hemma-VM/Delat med Finland(VM-guld)
2012: Hemma-VM/Delat med Finland(oplacerat)
2009-2014: Publikdragande utomhusmatcher(högsta publiksnitt 6393 säsongen 2011/12)
2006: VM-guld
2002: Hemma-VM(VM-brons)
1998: VM-guld
1995: Hemma-VM VM-silver)
1993: VM-guld
1991: VM-guld
1989: Hemma-VM Globens invigdes) * VM-effekt
1987: VM-guld

Milstolpar publikutveckling Elitserien/SHL
2013: Elitserien byter namn till SHL
2011/12: högsta publiksnitt i Elitserien: 6 393
2009: Utomhusmatcher i Elitserien
2007/08: Canal+ direktsänder alla matcher (Elitserien)
2004/05: Lockout i NHL. Publiksnitt 6 230 (+500)
1989/99: Elitseriens publiksnitt ökar från 4 524 till 5 934.
1989: Ishockey-VM i Sverige och invigning av Globen
1987/1988: Bottennivå Elitserien publiksnitt 3761
1975/76: Elitseriens första säsong


FOTBOLL

Milstolpar i publikutvecklingen Allsvenskan
2020: SEF tecknar unikt sponsoravtal med Unibet
2015: SEF tecknar medieavtal med Discovery
2015: Totala publikantalet överstiger 2 miljoner kronor
2014: Nytt medieavtal med TV4 och CMore (utan mellanhänder, agenter)
2013: NBL med fokus på bland annat på ökat fokus arenaupplevelsen/evenemang, image, nya medier
2012: Införande av Supporter Liaison Officers (SLO) i klubbarna.
2010: Framtidsutredning för Allsvenskan som leder till ”Norden Bästa Liga (NBL)
2008: Bildandet av Svenska Fotbollsupporterunionen (SFSU)
2008: Allsvenskan utökas till 16 lag
2008: Svenska Supporterunionen bildas (Fotboll)
2006: SEF första egna TV-avtal värt 180 Mkr
2005: Ny lagstiftning kring läktarbråk (katastrofmatch mellan AIK-HIF 2004)
2002: Publiksnitt passerar 10 000
2001: TV-avtalet passer 100 Mkr (landslag och liga)
2001: TV-intäkter finansierar storbildskärmar på arenor
2001: Ökad mediebevakning och statistik (Sportbladet lanseras)
2001: TV direktsänder alla matcher
1997: TV-avtal värt 60 Mkr (konsult ISPR)
1997: Canal + sänder ”Veckans match” och Fotbollskväll ”lanseras”
1995: TV-avtal värt 20 Mkr (liga och landslag)
1994: VM-brons (herrar)
1994: TV-avtal värt 1 Mkr
1992: Fotbolls-EM i Sverige (herr)
1959: Allsvenskans högsta publiksnitt 13 369
1958: Fotbolls-VM i Sverige (herr)
1924: Allsvenskans första säsong

Mästerskapsframgångar(herr och dam)
2023:
VM-brons, damer. (Damlandslaget rankas som nr 1 i världen av FIFA).
2020: OS-silver, damer
2019:
VM-brons, damer
2016:
OS-silver, damer
2011:
VM-brons, damer
2003:
VM-silver, damer
1994:
VM-brons herrar
1991: VM-brons, damer
1984: EM-guld, damer
1958: VM-silver, herrar
1950: VM-brons, herrar
1948: OS-guld, herrar


HANDBOLL

Mästerskap(dam och herr)
2028:
EM i Sverige, Danmark och Norge (dam)
2026: EM i Sverige, Danmark & Norge (herr)
2023: VM i Sverige, Danmark och Norge (dam)
2023: VM på hemmaplan 4:a (herr)
2022: EM-guld (herr)
2020: EM på hemmaplan 7:a (herr)
2020: OS (4:a) Spelades 2021 (dam)
2018: EM-silver (herr)
2017: VM (4:a dam)
2016: EM i Sverige 8:a (dam)
2015: EM-brons (dam)
2012: OS-silver (herr)
2010: EM-guld (dam)
2002: EM på hemmaplan – Guld (herr)
2001: VM-silver (herr)
2000: EM-guld (herr)
2000: OS-silver (herr)
1999: VM-guld (herr)
1998: EM-guld (herr)
1997: VM-silver (herr)
1996: OS-silver (herr)
1995: VM-brons (herr)
1994: EM-guld (herr)
1993: VM på hemmaplan – VM-brons (herr)
1992: OS-silver (herr)
1990: VM-guld (herr)

Milstolpar publikutveckling
2023: Handbollsligan blir ett varumärke för dam och herrligan
2022: Utvecklingsarbete ”Publicboost”
2016/17: Handbollsligans högsta publiksnitt (1530 herr och 644 dam)
2016: Handbolls-EM i Sverige (dam)
2016: Elitserien byter namn till Handbollsligan/SHE


 

Handbollsligan Herr
År/total publik/publiksnitt
2022/23             230 614               1267
2021/22             184 575               1014
2020/21             4 076                    19
2019/20             286 542               1320
2018/19             326 015               1455
2017/18             329 075               1469
2016/17             342 874               1530
2015/16             338 607               1511
2014/15             287182                1450

 

Handbollsligan dam
År/total publik/publiksnitt                                 
2022/23             60 172                455
2021/22             43110                 326
2020/21             Pandemi          
2019/20             70 370                533
2018/19             80 064                606
2017/18             81 139                614
2016/17             85 051                644
2015/16             65 583                496
2014/15             55 392                419



  Svensk handbolls mest publikfriande lag möttes i årets SM-final. IFK Kristianstad slog Sävehof IF med 30-23 i SM-final 5 och blev därmed svenska mästare 2023.

 















 

 

 

 




 

 

 



 

 

Datum: 2023-09-07

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3199

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

FOTBOLLENS SPELSYSTEM - Del 1


 Fotbollens spelsystem har utvecklats gradvis genom uppkomna behov. Vägen har varit lång från 1863, när den första generella regelboken tillkom, till 2023 när ensidighet och likriktning är på väg att förvandla fotboll till ett slags gladiatorspel.

 När ramarna kommit på plats kunde kampen mellan olika lag från olika miljöer börja på lika villkor och i den här artikeln följer vi utvecklingen från start fram till 1925. Från 1863 visste alla (i Storbritannien) att ett lag skulle bestå av elva spelare samt att planens mått skulle vara 100–110 meter på längden och 64–75 meter på bredden. Det gällde bara att hitta ett lämpligt fält, ett som redan var tillräckligt stort och flackt. Sedan kunde sönerna till dåtidens överklass köra igång. Hämningslöst.

 

 Det spel man ägnat sig åt sedan tidigt 1800-tal, med varierande antal deltagare, modifierades snart. En man avdelades att vakta målet. De tio utespelarna försökte alla att i första hand göra mål. I nutida rekonstruktioner har de tio ställts upp på linje. Men det är en överdrivet godvillig tolkning. Det påminde nog mera om vad som händer när dagens femåringar börjar spela – alla följer bollen. En klunga rör sig över planen, förutom någon enstaka som kommit på andra tankar. Ur det här utvecklades engelsmännens Dribbling Game. Den som hade bollen försökte att på egen hand ta sig igenom, tills han blev av med lädret. Då rörde sig klungan åt andra hållet.

 
Första sifferkombinationen

 Efter regelbokens tillkomst började klungan glesas ur. Den första sifferkombinationen värd att registrera är 1–1–8. En spelare drogs tillbaka och mellan honom och de åtta anfallarna placerades ytterligare, en back och en halvback. Det var spelare som kunde ta hand om ”överblivna” bollar och samtidigt stötta den egna målvakten.

 

 Men bristen på systematik gjorde att det inte blev så mycket spel. Här uppstår offsideregeln. Den föddes i slutet av 1850-talet. En artikel i Sporting Gazette från 1863 dömer ut vissa spelares sätt att uppträda:

 

 ”Om en spelare placerar sig närmare motståndarens mål än bollen, och där väntar på att den skall sparkas till honom, ses detta överallt som ingenting annat än att bete sig utstuderat osportsligt”. Uttryck som ”decidedly unfair” och ”highly ungentlemanly” förekommer. Skolor som Eton(”sneaking”) och universitetet i Cambridge(”loitering”) hade sin egen syn på förbrytelserna. Att uppehålla sig i den framskjutna positionen, dit bollen ännu inte kommit, kallades ”goal hanging” och det var definitivt ”unsportsmanlike” och någonting som ansågs förenkla spelet och göra det tråkigt. Man kan nog gå så långt som att säga att det var ett brott mot spelets idé, om den nu gick ut på att dribbla av hela motståndarlaget innan man gjorde mål.

 

 För att råda bot på att en spelare stod och väntade på en långboll växte en uppfattning om offside fram. Den formulerades 1862 av J.C.Thring, en präst och skollärare. Han utvecklade tanken i sin skrift The Simplest Game, som kan ses som en förstudie till de regler som antogs året därpå(se bild).

  Så här skrev Thring: ”En spelare är sig ’out of play’ så snart han befinner sig framför bollen, och måste återvända bakom densamma så snart som möjligt. Om bollen sparkas av hans eget lag förbi en motståndare får han inte vidröra eller sparka den, eller röra sig framåt, förrän en motståndare rört den, eller om en medspelare som befinner sig jämsides med honom, eller framför, har sparkat den.” Invecklat men ändå glasklart. Offsideregeln är än idag omöjlig att förklara för en som inte redan känner till fotbollens grunder.

 

 Regeln antogs inte ordagrant och fick dessutom ett tillägg: Ingen spelare kan anses offside i samband med att det egna laget gör en inspark. Samt att den spelare som tog emot bollen under spelet skulle ha minst tre motståndare mellan sig själv och motståndarnas mål. Bestämmelsen attackerades sedan under många år från olika håll med förslag på att den skulle gälla endast en, eller kanske två, spelare. Där visade fotbollens ursprungliga administratörer sin storhet genom att inte börja hatta i onödan. Ändringen kom, men det dröjde till 1925 .

 

Skotskt kortpassningsspel under första officiella landskampen

 Åter till själva spelet och dess utveckling. När England och Skottland hösten 1872 möttes i den första officiella landskampen fick engelsmännen en smärre chock. Därför att skottarna hade utvecklat en egen metod – kortpassningsspelet. Hellre än att försöka bryta igenom enskilt lät man bollen gå runt inom det egna laget.

 

 Själva grunduppställningen hade de också ändrat på, till 2–2–6. Två backar, två halvbackar och sex anfallsspelare (forwards) gav möjlighet till andhämtning i det ideliga anfallandet. Det fanns nu folk så att man kunde spela bakåt och börja om på nytt och samtidigt behålla kontroll över bollen.

 

 Engelsmännen reagerade närmast hätskt. Eftersom man inte kommit på det här själva betraktade man det inledningsvis som fusk och som ett utslag av osportslighet. Det var samma tongångar som tidigare, när man ville komma åt den ensamme som väntade på en långboll.

 

Två sätt att se

 Men det handlade om två sätt att se på fotboll utifrån en position inom regelverket. Två spelstilar som framöver kom att renodlas. Långt in på 1920-talet var engelsmännen benägna att helst sparka långt (och kraftfullt) medan skottarna surrade kring dem som myggor. Själva grunduppställningen förändrades snart, kring 1880, till 2–3–5 och den modellen kom att hålla i 50 år.

 

 Den skotska stilen nådde sin höjd 1928, när de slog England med 5–1 på Wembley. Laget gick till historien som The Wembley Wizards och ingen hyllades mer än den lille vänsteryttern Alan Morton(”The Wee Blue Devil”) som spelade fram Alex Jackson till tre mål. Journalisten Ivan Sharpe, en gammal amatörspelare som varit med i OS 1912, beskrev det han sett på Wembley:

 

 ”England var inte bara slagna. De var förvirrade, fullkomligt fastkörda och framstod som totalt underlägsna ett lag vars spel var så kultiverat och vackert som något jag någonsin förväntat mig att få se.”

 

 Sharpe hade drabbats av en uppenbarelse på samma sätt som AIK:aren Torsten Tegnér knappt 30 år senare, när han på Råsunda sett sitt lag – förstärkt med Jönköpings ”Timpa” Simonsson – hämta in 1–7 till 7–7 mot Charlton Athletic. ”Råsunda fick tuppsnurren” skrev märket Rit-Ola i DN samtidigt som Tegnérs cykel fick vingar och flög fram på väg hem till Lärkstan.

 

Ögongodis och intellektuell utmaning

 För så är det när fotboll utövas på sin högsta nivå. Att följa spelarna och deras intentioner är en fröjd för ögat och en utmaning för ett intellekt som lärt sig spelet. Det är berättelserna om ögonblick då tiden stått stilla på Råsunda eller Wembley som etsas in i medvetandet och får fotboll att bli en last för livet, och en fjärran spegel i vars reflexer man ibland möter sin barndom.

 

 Ivan Sharpe lär inte ha cyklat hem efter den skotska utskåpningen. När allt hade lagt sig kanske han sjönk ner i en skinnfåtölj på sin klubb, åt ett kvällsmål i lugn och ro och blev sittande med blicken i fjärran på en husfasad upplyst av den nedåtgående vårsolen. Ett glitter i ögonvrån röjde att han hade tankarna på annat håll när kyparen ville ha notan signerad.

 

 Avsaknaden av rörliga bilder gör det svårt att fånga geisten i ”forntidens” fotboll. Lyckligtvis har det skrivits mycket om sporten och det redan från början. När The Book of Football(bilden) gavs ut i England 1906(292 sidor i storformat) innehöll den artiklar om de främsta klubbarna och andra företeelser värda att skildra. Där ingick var sin uppsats av en målvakt, back, halvback respektive forward.

 

 Backen som kommer till tals är Aston Villas lagkapten Howard Spencer, kallad ”The Prince of Fullbacks” och aktiv i Villa mellan 1892 och 1907. Han skrev: ”När en back i gamla tider mötte en forward och skulle sätta in en tackling hade han en ganska god idé om hur anfallaren skulle uppträda. Där fanns en klar fördel för backen. Han insåg att bollen skulle förbli i anfallarens ägo så länge som hans tekniska förmåga tillät honom att behålla den. Backen visste också att han skulle gå på just den spelaren och ingen annan. När han gick in för att tackla gjorde han det därför med ett stort självförtroende i botten. Och den känslan, att tro på sig själv, är grundläggande för hur en bra back ska uppträda. Det går inte att gå in i en tackling på annat sätt. /…/ Man bör ha en rimlig och rationell tro på sin egen förmåga och en rimlig uppfattning om vad den andre går för.”

 

 ”Situationen såg ut så här: En back med självförtroende angrep en listig anfallare i övertygelsen att det hela skulle bli en kamp där enbart deras individuella skicklighet och styrka skulle bli avgörande. Det fanns [på den tiden] ingenting som kunde komplicera det hela. Men så, plötsligt, kom vi in i kombinationsspelets tidevarv, med nya villkor för kampen mellan en back och en forward. Precis när backen är på väg att tackla spelaren med bollen blir han varse att denna är försvunnen. Motståndaren har passat den till en väntande lagkamrat och backen inser att han måste rika uppmärksamheten åt annat håll.”  

Högerbilden: Howard  Spencer.      

                                                                                                           

  Ännu 30 år efter att skottarna kommit med sitt kortpassningsspel uttrycker alltså en engelsk landslagsback sin ångest över hur j-t det är att möta motståndare som håller på att spela bollen mellan sig snarare än att gå in rena närkamper.

 

 Samtidigt hade målvakterna haft sitt att tänka på, med beskurna befogenheter vad gällde möjligheterna att ta bollen med händerna. Halvbackarna utvecklades till lagets ångpanna och blev de som tvingades springa allra mest som förbindelsemän mellan försvar och anfall. Yttrarna odlade främst sin rena snabbhet för att serva de ofta bastanta centerspelarna med inlägg medan de båda inrarna stod för en tankeverksamhet som, i takt med att årtiondena avverkades, så småningom skulle avkrävas varje enskild spelare.

 

 Så långt var fotbollen kommen 1925 när offsideregeln ändrades.

 

 

 

Text: Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se
Foto: depositphotos.com, The Book Of Football.

- Nästa del i artikelserien utkommer nästa onsdag -



FOTNOT

  Nedan ett s.k. match card(program) från 1875, som visar laguppställningarna i ett möte mellan tidens topplag The Wanderers och skotska Queen's Park. Lägg märke till hur spelarnas igenkänningstecken anges, som färg på mössa och strumpor.


 

Datum: 2023-08-29

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3198

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

WITTS HITS AUGUSTI UPPE NU!

www.wittshits.se


Rock On!!

 

Datum: 2023-08-24

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3197

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Håller den svenska modellen i framtiden?


 Gulddrömmar blev till ett VM-brons som både inger hopp och reser frågetecken. Kan svensk fotboll hänga med i den globala utvecklingen och ge varje 13-årig tjej med talang chansen att nå landslaget? Utgår vi från Fifas färska världsranking där Sverige nu toppar för första gången, blir svaret ja.
  Frågetecknen inför VM var många. Skadade och matchotränade stjärnor. Var fotbollens stornationer för bra? Hade fler landslag hunnit ifatt Sverige? Svaren blev att landslaget vann många svenska fotbollshjärtan genom att leverera en nervkittlande VM-fest från ”Down Under”. Obesegrade fram till semifinalförlusten mot världsmästarna Spanien och bronsmedalj efter seger mot hemmanationen Australien. Peter Gerhardsson kunde räkna hem den fjärde raka mästerskapsmedaljen under sin tid som förbundskapten.
Martin Qvarmans Möller(bilden nedan), förbundskapten för U23-landslaget, ser optimistiskt på framtiden.

− Det har på sina håll funnits en oro för generationsväxlingen i landslaget. Jag tycker vi redan har klarat av stora delar av den. Spelare som Nathalie Björn, Stina Blackstenius och Filippa Angeldal som är födda 1996/97 kommer fortsatt att vara nyckelspelare framöver. Det är våra stora stjärnor som Seger och Asslani som kanske står närmast att sluta i landslaget.


Gyllene årgångar

  Sveriges startelva i VM grundar sig till stor del på två gyllene årgångar. Spelarna födda 1992/93 vann EM-guld för U19-landslag 2012. Den framgången upprepades 2015 av spelare födda 1996/97 som vann U19-EM. Värt att notera är att vid båda finalerna var det just Spanien som besegrades. Under 2010-talet tog yngre fotbollsspelare med sig en annan attityd till landslaget.
− Ur generationen 96/97 kommer det fram spelare som redan från början tar för sig på ett helt annat sätt med ett större individuellt driv på och utanför planen. Här har stjärnor som Seger och Asllani plogat vägen och yngre spelare fått förebilder och lärt sig att inte be om ursäkt för sitt fotbollsspelande, berättar Martin för Sport & Affärer .

Skickliga en mot en
 Renée Slegers, tidigare förbundskapten för U23-landslaget under några månader 2021 innan hon blev huvudtränare för FC Rosengård, såg nya tekniska egenskaper.
− Under min tid som förbundskapten hade vi spelare som Rosa Kafaji, Matilda Vinberg, Anna Sandberg och Hanna Wijk som alla var väldigt skickliga individuellt i en-mot-en-situationer. Det är ändå något nytt i svensk fotboll och som jag vet att Peter Gerhardsson tycker är viktigt.

 Martin Sjögren(bilden nedan) har som tränare för allsvenska klubbar som Ldb Malmö och Linköping FC haft flera av dagens landslagsspelare under deras karriärer. Han ser att dagens spelare är mer skolade taktiskt och tekniskt.

− Tidigare handlade det mycket om att ”dyrka din styrka”. I dag måste du kunna fler saker på planen. Det kräver extremt många timmars specifik fotbollsträning och vi går mot en utveckling att behöva träna mycket mer i tidig ålder.


Fler fotbollsplaner

 För att kunna träna mer behövs det fotbollsplaner. Planbrist i storstäder ses som ett hinder på vägen i den internationella konkurrensen.
− Vi har en situation att där det bor mest människor har vi inte tillräckligt med planer för att träna året runt. Tar du länder som Spanien, Italien och Colombia som gjorde stora framsteg i VM tränar spelarna året runt specifik fotbollsträning i hyfsat väder. Varje år spelar de sex månader mer fotboll än vad vi gör i Sverige på många ställen, säger Martin Qvarmans Möller.

 Synen på tävling inom fotbollen är också en faktor som skiljer den svenska modellen från andra länder och som emellanåt är föremål för en het diskussion.

− När vi möter andra länder tävlar deras spelare desperat i varje moment på liv och död. Det syns att de har tävlat sedan de var små, säger Martin Qvarmans Möller som tycker att tävlingsdelen inom fotbollen har missuppfattats.
− Att tävla handlar inte bara om att räkna ihop en serie med en vinnare utan att spelare tävlar i till exempel en-mot-en, kvadraten och smålagspel på träning. För spelarna i U23-landslaget är det här inget problem utan de tävlar hela tiden. Vissa spelare kan vi knappt ha med i sociala aktiviteter med tävlingsinslag för de riskerar att skada sig.
 Samtidigt som professionell fotboll handlar om att vinna erbjuder svenska elitklubbar en tryggare miljö jämfört med andra proffsligor.
− Spelare som kommer till Sverige lyfter den trygga miljön i elitklubbarna och att det finns en helhetssyn på människan bakom spelaren. I allsvenska klubbar jämfört med proffsklubbar utomlands är spelare bra på att ta hand om nya spelare som kommer.  Det kommer från vår tradition och kultur i ungdomsfotbollen att bygga laganda och vi kan se det i hur landslaget firar efter vinster i VM. En ödesfråga för svensk fotboll är att stärka föreningarna från eliten ned till gräsrotsnivå.
− Svenska elitklubbar behöver bli bättre organiserade och strukturerna för spelarutbildning i breddföreningarna behöver stärkas. Tränarna är viktiga för att utbilda bra spelare, men organisationen i en förening som gör att det kan göras långsiktigt är ännu viktigare. Det måste finnas möjligheter i föreningarna för den 13-åriga tjejen som vill satsa på fotboll och träna mer, fortsätter Martin Qvarmans Möller.

 Martin Sjögren är inne på samma linje med kvalitetssäkring på föreningsnivå och ser framför sig att damfotbollen kommer följa efter utvecklingen inom herrfotbollen.
− Nu när många flicklag har börjat träna mer, så är nästa steg att börja träna med kvalitet och säkerställa kvaliteten på tränarna i unga åldrar. Jag tror att fler tjejspelare kommer att hamna inom storklubbarnas akademier och följa utvecklingen som skett inom herr- och pojkfotbollen.

 Historiskt sett har det varit slumpartat om du som tjej med fotbollsambitioner kommit fram genom systemet. Det klassiska exemplet inom svensk fotboll är Filippa Angeldal, Nathalie Björn och Emma Holmgren som alla spelade i samma F97-lag i uppländska Vaksala IF. Laget vann Gothia Cup och matchades mot pojklag i tidig ålder. Trion vandrade genom det svenska landslagssystemet tillsammans och gick via damallsvenskan till proffsspel utomlands.


Yngsta VM-spelaren
Motvikten är den yngsta svenska VM-spelaren, Anna Sandberg, som tagit en annan väg fram inom fotbollen. Så sent som den 27 juni 2020 hoppade Anna Sandberg in som ersättare i division 1 södra Svealand för Örebro SK Söder Grönpepparvallen i en match mot Smedby AIS.
− Anna står i kontrast till att tidigt satsa på fotboll och söka sig till en elitmiljö. När hon var 17 år hade hon gjort noll flicklandskamper och tre år senare är hon i landslaget och startar en match i VM, säger Martin Qvarmans Möller.

 IK Rössö utanför Uddevalla är en av Sveriges 2 800 fotbollsföreningar med skillnaden att klubben fostrat VM-anfallaren Rebecka Blomqvist. Den svenska modellen har fram till nu byggt på att mindre föreningar kan lyckas få fram stjärnor.

− Det som utmärkte Rebecka var att hon var väldigt mogen som ung spelare och förstod vilket hårt arbete som krävs för att nå den yttersta eliten. Hon har också hela tiden tagit mogna beslut i att ta saker i rätt tid allt från att lämna Rössö IK till Kopparbergs i damallsvenskan och nästa steg till proffslivet i Wolfsburg, säger Niklas Christensson(bilden) som tränat VM-anfallaren i distriktslag, på fotbollsgymnasiet och i Rössös A-lag.

 Guldvittring. Rebecka Blomqvist jublar efter sitt 1-1 mot Spanien i VM-semifinalens 88:e minut.

− Det känns på samma sätt som med A-landslaget att hon haft tålamod med att det får ta tid. Det skulle inte förvåna mig om hon de närmaste åren går från att vara inhoppare till startspelare. Det är så hennes utveckling har sett ut hela tiden, säger Niklas till Sport & Affärer.

 Renée Slegers(bilden nedan), som är fotbollsskolad i Holland med en gedigen spelarkarriär i damallsvenskan bakom sig, tror att Sveriges väg framåt är att värna sin tradition.

− Det är viktigt för Sverige att behålla sin identitet och inte gå ifrån något som man varit framgångsrik med under lång tid. Styrkan ligger i disciplinen i det kollektiva spelet och att organisera sig samt att svenska spelare förstår vikten av att göra saker tillsammans.

Ytterligare en dimension
 Samtidigt kommer det enligt Slegers att behövas ytterligare en dimension i spelet för att hänga med i utvecklingen.
− Det individuella spelet i en-mot-en-situationer både offensivt och defensivt blir viktigt att utveckla. På holländska finns det ett bra ord för att spelare ska kunna utföra sina aktioner och beslut på planen i högt tempo. Det ordet är handlingstempo och kommer också vara viktigt att utveckla för svenska fotbollsspelare.

 Nästa mål för landslaget är att ta sig igenom kvalet till OS i Paris nästa år, och 2027 väntar nästa VM. Sverige kan fortsatt sätta förhoppning till de gyllene generationerna, men är gulddrömmarna realistiska när tempot skruvas upp på och utanför planen världen över.



Text: Johan Thorén
Mail: johan@sportaffarer.se
Foto: Bildbyrån/Reuters



FAKTA SVERIGES VM-TRUPP 2023

Startelvan:
Kosovare Asslani(1989) AC Milan  Moderklubb: Vimmerby IF
Magdalena Ericsson(1993) FC Bayern München  Moderklubb: Enskede IK  *
Amanda Ilestedt(1993) Paris Saint Germain  Moderklubb: Sölvesborgs GoIF *
Fridolina Rolfö(1993) FC Barcelona  Moderklubb: IFK Fjärås *
Jonna Andersson(1993) Hammarby Fotboll  Moderklubb: Mjölby AI *
Elin Rubensson (1993) BK Häcken FF  Moderklubb: Marieholms IS *
Zecira Musovic(1996) Chelsea FC  Moderklubb: Stattena IF
Stina Blackstenius(1996) Arsenal FC  Moderklubb: Vadstena GIF **
Filippa Angeldal(1997) Manchester City FC  Moderklubb: Vaksala SK **
Johanna Rytting Kaneryd(1997) Chelsea FC  Moderklubb: Forsby FF
Natahlie Björn(1997) Everton FC  Moderklubb: Vaksala SK  **

Övriga:
Caroline Seger(1985) FC Rosengård  Moderklubb: Gantofta IF
Linda Sembrant(1987) Juventus FC  Moderklubb: SK Servia
Sofia Jakobsson(1990) San Diego Wave FC  Moderklubb: Hägglunds IoFK
Oliva Schough(1991) FC Rosengård  Moderklubb: Torups/Rydö FF
Jennifer Falk(1993) BK Häcken FF  Moderklubb: Torslanda IK
Tove Enblom(1994) KIF Örebro  Moderklubb: Årsta AIK
Lina Hurtig(1995) Arsenal FC  Moderklubb: Avesta AIK *
Madelen Janogy(1995) Hammarby Fotboll  Moderklubb: Falköpings KIK **
Rebecka Blomqvist(1997) Vfl Wolfsburg  Moderklubb: IK Rössö **
Stina Lennartsson(1997) Linköping FC  Moderklubb: Bäckseda IF
Hanna Bennison(2002) Everton FC  Moderklubb: GIF Nike
Hanna Lundqvist(2002) Atletico Madrid  Moderklubb:  Djurö/Vindö IF
Anna Sandberg(2003) BK Häcken FF  Moderklubb: IFK Lindesberg

 * EM-guld U19 (2012)
** EM-guld U19 (2015)



FOTNOT

FIFA:s världsranking – topp 10 per den 25 augusti 2023

Sverige 2069 p
Spanien 2052 p
USA 2051 p
England 2030 p
Frankrike 2004 p
Tyskland 1988 p
Nederländerna 1985 p
Japan 1961 p
Brasilien 1949 p
Kanada 1944 p

Hela rankingen (fifa.com)




 

Datum: 2023-08-23

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3196

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

MANAGERN - sommarföljetong i fyra delar

Del 4: Barcelonas tiki-taka har anrika rötter

  Managerns roll har utvecklats från distanserad förvaltare till engagerad gruppledare och verksamhetsutvecklare.

 
 Engelsmännen uppfann fotbollen under tidigt 1800-tal, skapade enhetliga regler och kunde med hjälp av det växande järnvägsnätets kommunikationsmöjligheter göra sporten till ett brett folknöje. Britternas status som uppfinnare var hög och närmast oantastlig. Trots det framstod spelarna som mer eller mindre självlärda. Lagen i Storbritannien spelade alla efter samma mall, en form som kom att justeras först efter offsideregelns ändring 1925. Managern skötte sitt på kontoret och tränaren såg till så att spelarnas kondition höll. Så var det på de brittiska öarna. Men det fanns en annan stam av brittiska fotbollslärare. Hemmavid var det ingen efterfrågan på deras tjänster. På kontinenten gick det däremot att få jobb. Törsten efter att få lära sig det nya spelet var betydande. Kom dock ihåg att det före tv-åldern var tvunget att med egna ögon se hur utförandet skulle gå till. År 1899, när Gefle IF för andra gången gästade Stockholm och mötte Djurgården och AIK i ”täflan” om Clarence von Rosens vandringspokal, noteras i AIK:s 50-årsbok från 1941, hur ”Kommittén hade haft den oväntade turen att lyckas förvärfva ytterligare en sakkunnig, en engelsman, mr Hole, advokat till yrket och känd jägare. Jämte mr Hole fungerade som prisdomare en annan engelsman, språkläraren vid åtskilliga Stockholms högre skolor, mr Ray, märkligt var att se huru de båda, undervisande, korrigerande och på samma gång rent inspekterande hastade fram öfver fältet(Lindarängen), midt bland de spelande, följande varje spelets skede och, som det tycktes, seende allt.” Hole och Ray, med tanke på yrkesvalet fostrade på engelska privatskolor, lärde alltså ut spelets regler så att säga under gång. Att en (pris-)domare rörde sig över planen hade man aldrig sett. Vad gäller reglerna kan man tänka sig att offside var något som måste visas och förklaras praktiskt för att det rätt skulle förstås. Så kunde det grundläggande ”missionsarbetet” se ut. Under 1910-talet drog många brittiska före detta proffs till Nederländerna och Tyskland för att träna fotbollslag. Här pratar vi plötsligt om ”coaching”, det som i England blev aktuellt först efter andra världskriget. Klubbarna på kontinenten hade sina ledare (i kostym). Men nu fanns det också ledigare klädda britter som utbildade spelarna. En av de som tog sig till Nederländerna var Jimmy Hogan, med tiden legendarisk som medskapare av Österrikes svårslagna landslag i början av 1930-talet (”Wunderteam”). En annan var Jack Reynolds, som ledde Ajax 1915–25, 1928–40 och 1945–47. Han hade i sin ungdom spelat ytter för fem olika ligaklubbar och gjort nära 200 ligamatcher. Han var verksam i Nederländerna hela tiden och bodde vid sin död 1962 i ett litet hus i hörnet av Ajax anläggning De Meer, där en läktare snart döptes om till Jack Reynolds-tribune. Reynolds ledde Ajax till åtta nationella mästerskapstitlar och det är ingen överdrift att säga att han satte sin stämpel på klubbens spel.

Städerskans pojke
 När den 81-årige Reynolds avled hade Johan Cruyff, städerskans pojke på De Meer, fyllt 15. Hans pappa hade levererat frukt och grönsaker till restaurangen och själv hade han tultat omkring i omklädningsrummet som treåring. Alla visste vem han var, att han bodde i radhusområdet Betondorp (Betongbyn) på andra sidan genomfartsgatan Middenweg och att hans pappa, Ajaxfantasten Manus, hade gått bort i en hjärtattack när Johan var 12. Den unge Johan var en spinkis. Han levde för fotboll, spelade hemma på gatan så fort han kom åt och hade tidigt räknat ut att trottoarkanten passade tillbaka om man slog bollen på rätt sätt. Men han var som sagt tunn och det var här någonstans som han första gången orkade slå in en hörna framför mål på fullstor plan. I klubben förstod man att man hade en juvel. Hans pojklagstränare Jany van der Veen gjorde honom medveten om lagets betydelse. Men hans hetsiga humör och ovilja att kompromissa gjorde att han tröttnade på skolan. Både skolan och klubben kopplade in psykologer. Det var detta med pappan som satt sina spår. Som pojklagsspelare kom han nära engelska tränare som den unge Keith Spurgeon och den något mer erfarne Vic Buckingham. Han brukade börja dagen med frukost hos tränaren, innan han gick till skolan. Han fick lära sig engelska och tränaren fick en inblick i Johans Amsterdam- Oost-vokabulär. Säsongen 1964/65 var usel för Ajax del. Laget var nära nedflyttning när Buckingham lät ”Jopie” göra debut i en vänskapsmatch under ett landslagsuppehåll. Efter nyår fick Buckingham jobb i Fulham och det var ingen som stoppade honom. In kom i stället Rinus Michels, som tränade ett amatörlag och var gymnastiklärare på en dövskola. Han var en av Reyndolds gamla elever och han matchade försiktigt in Cruyff under våren. Under sommaren kom storskytten Henk Groot tillbaka efter två år i Feyenoord .

Tänka nytt genom att spela baseball
 Han berättade senare i en filmad intervju hur märkligt det var, när han var tillbaka i laget, att den där lille spinkisen – som han kände mycket väl – var med och pekade och stod i och berättade för alla medspelare hur de skulle bete sig ute på plan. Men, sade Groot – ”Han hade ju rätt!” Cruyff lärde sig sin fotboll på egen hand, bland annat genom att spela baseball. ”Därför att där måste man veta vart bollen ska ta vägen redan innan man fått den.” Där utvecklade han sitt sinne för positionsspelet. Men samtidigt hade man inom fotbollen i stort börjat tänka djupare på spelets metodik.

Ajax utvecklar spelsystem

  Det var Michels som tog Ajax från det gamla engelska 3–2–2–3-spelet till fyrbackslinje och 4–2–4 eller 4–3–3. Parallellt hade man i Italien gått över till försvarsspel med libero, så att markeringsspelaren alltid hade täckning bakom av en fri lagkamrat. Real Madrids överlägsenhet, med fem raka segrar i Europacupens tidiga historia, var överspelad, mest på grund av en generationsväxling. I stället klev Milan fram (EC-seger 1963) och deras grannklubb Internazionale (1964 och 1965). Inter tränades av argentinaren Helenio Herrera, som satsade på betongförsvar och pilsnabba kontringsspelare. Under 1960-talet gick fotbollen åt det hållet. Försvaret var viktigast och alla medel kunde tas till, bara man vann. Johan kom fram i det klimatet. Det var en konfliktfylld resa genom återstoden av 1960-talet för Cruyff och Michels. När Ajax nådde sin första EC-final, mot Milan 1969, spelade man fortfarande 4–2–4 och hade ingen chans mot Milans tremannamittfält där Gianni Rivera var stjärnan och Giovanni Trapattoni den som stoppade allt. Efter den förlusten omprövades det mesta i Ajax.

Äldre spelare pensionerades.
In kom bland annat en ny center, Dick van Dijk, och i hans sällskap kände Cruyff att han kunde dra sig tillbaka, gå ner och starta spelet för att i avslutningsfasen ändå ligga längst fram. När Cruyff lämnade sin centerplats uppstod ett vakuum som kunde fyllas av en ytter eller en mittfältare. Om yttern klev in kom en ytterback ångande som ett spjut på kanten. Om en mittfältare gick fram kom en mittback i luckan som uppstod. Det här var den ”virvel” som den österrikisk- engelske journalisten Willy Meisl redan i början av 1950-talet hade sett komma. Spelarna byter platser med varandra och den som ska försvara sig mot detta går bort sig. Meisls tanke var i sig en revolution. Nu höll den på att bli verklighet. För att realisera den kopplade Ajax in en speciell löptränare, den holländske landbandygurun Cees Koppelaar. En annan grundtanke var att börja försvara bums när man blivit av med bollen. Direkt, på stället. Aldrig lunka tillbaka till egen planhalva utan pang på direkt i press för att återerövra bollen. Det finns grundregler för hur det ska gå till och där ingår inte det vi fortfarande ser i Sverige, att en eller två spelare springer lite förstrött längst fram i jakt på en boll som alltid är en passning för långt bort.

 Ajax vann Europacupen 1971(Panathinaikos 2–0), 1972 (Internazionale 2–0) och 1973(Juventus 1–0). Just mot Inter stod laget på topp och fick alltså möjlighet att tvåla till cynikerna från Milano. Med tiden har det kommit fram exakt hur cyniska Inter var, med bland annat regelbundna köp av domare i EC-matcherna. I den här finalen punktmarkerades Cruyff av den unge Gabriele Oriali. Slow motion-sekvenser i dokumentären Nummer 14 visar hur italienaren vid varje möjlighet låter dobbarna raspa på Cruyffs hälar, hur han armbågar och sparkar sin motståndare. Men Cruyff gav sig inte. Någon gång använde han lagkamrater som ”screen” och det var han som gjorde båda målen. Efter segern 1973 var Cruyff och Ajax trötta på varandra. Michels hade 1971 flyttat till Barcelona. Nu följde Cruyff efter. Tillsammans ledde de 1973/74 klubben till första ligatiteln på 14 år. Han återvände så småningom till Ajax och var där sedan tränare 1985–88. På den tiden strukturerade han om klubben.
 1/11-87. Presskonferens efter det att Ajax slagit rivalen Feyenoord med 3-1. Tränaren Johan Cruyff svarar på frågor tillsammans med klubbdirektör Arie van Eijden. I Barcelona(1988-96) förfinade Cruyff den spelstil som han sjösatte i Ajax.

 Jany van der Veen kom tillbaka som talangscout och Cees Koppelaar som löptränare. Några år senare, när Cruyff för länge sedan flyttat till Barcelona, kom frukterna av ansträngningarna. Med spelare som Seedorf, Davids och Kluivert – uppsnappade som småkillar av Jany van der Veen, vann Ajax Champions League 1995. Cruyff tränade sedan Barcelona 1988–96. Där förfinade han den spelstil som han sjösatt i Ajax. Han satte de frön som senare – via hans efterföljare Frank Rijkaard och Pep Guardiola – skulle spira som Barças ”tiki-taka”-spel. Framgångarna blev enorma. Med start 2005 har Barcelona vunnit ligan elva gånger, cupen sju gånger och fyra gånger triumferat i Champions League. Motståndarna förtvivlades över Barças förmåga att hålla bollen inom laget och hur passningar, till framförallt Lionel Messi, kom i exakt rätt ögonblick. Under den här perioden skördade även spanska landslaget lagrar (EM 2008, VM 2010, EM 2012). Men i dag är tiki-taka passé.

 Hur klubben utvecklade spelet och hur motståndarnas efterlängtade motdrag såg ut ska vi återkomma till framöver. Att den moderna fotbollens grunder, via Ajax, kan spåras mer än 100 år tillbaka i tiden är ändå en tanke värd att begrunda. Cruyff flyttade över det holländska konceptet till Barcelona, ägnade första tränaråret 10 000 mantimmar åt att ändra lagets beteende och handplockade nya spelare till laget.   Under Cruyffs tid vann Barça ligan fyra gånger samt Champions League, Cupvinnarcupen och spanska cupen varsin gång.


Fotnot: 10 000 mantimmar = 22 spelare som tränar två timmar om dagen, fem dagar i veckan i 45 veckor.



Text:
Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se
Foto: Public domain



FAKTA
 Den här serien började med William Sudell i Preston North End, mannen som av tillfälligheter klev in och skapade ett nytt jobb – fotbollsmanagern. Han lydde under klubbordföranden och hade ensam ansvaret för laget med praktiskt bistånd av sekreteraren. Så här ser befälsordningen ut i Manchester United i dag. Titlarna har i de flesta fall inga direkta motsvarigheter på svenska.

KLUBBENS ADMINISTRATIVA LEDNING
• Honorary president
• Director
• Football director
• Deputy football director
• Technical director
• Director of football negotiations
• Director of football operations
• Club secretary
• Director of football insights & innovation
• Director of data science

KLUBBENS SPORTSLIGA LEDNING
• Manager
• Assistant coach
• First team coach
•Senior goalkeeping coach
• Assistant goalkeeping coach
• Head of football medicine & science
• Head of rehabilitation and physiotherapy
• First team lead physio
• Head of physical performance
• Fitness coaches
• First team strength and power coach
• First team sports scientist
• Director of academy
• Head of player development & coaching (U19–U23)
• Under 21s lead coach
• Under 18s lead coach
• Senior academy coach

 Klubben hade vid säsongens ingång 34 spelare under seniorkontrakt samt 17 U21-spelare. Den sista tjänsten på listan innehas av Mark Dempsey, som hösten 2016 klarade Djurgården kvar i Allsvenskan.

 

Datum: 2023-08-22

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3195

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Månadens Arena internationaliseras

 Från och med augusti i år kommer Månadens Arena att kompletteras med internationella arenor worldwide. Detta tack vare vår löparexpert Anna Bjurman.

Först ut blir Eden Park, Nya Zeeland, där senast Sverige mötte Spanien i Fotbolls-VM.
Scrolla ner till Månadens Arena i menyn.

 

Redaktionen

 

Datum: 2023-08-15

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3194

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

MANAGERN - sommarföljetong i fyra delar

Del 3: Utveckling av spelet kräver träningsoverall

 Att en manager leder en professionell fotbollsklubb är idag en given sanning. Nu kommer vi in på hur den engelske managern började intressera sig för spelets metodik och därför slopade kostymen till förmån för träningsoverallen.

 

 Herbert Chapman tog över Arsenal 1925 mitt i en fotbollshistorisk brytpunkt. Den sommaren ändrades offsideregeln från att omfatta tre till endast två spelare. Skottarna hade legat på om detta sedan tidigt 1890-tal men fick gehör först då. Anledningen var att offsidefällan utvecklats till en konstform. Målsnittet hade sjunkit och fotbollen var på väg att dö som underhållning. Men regeländringen gav ny fart.   
  Ligasäsongen omfattade då 1848 matcher i två divisioner. Säsongen 1924-25 gjordes 4700 mål, året därpå 6373. Bakom siffrorna finns en ändring av spelets karaktär, från att spela sig igenom med kortpassningar till att tjonga långt.

 

 Chapman drog nytta av den nya regeln genom att radikalt ändra den taktiska uppställningen. Tidigare använde man: Två backar – stora killar, som höll sig nära egen målvakt och sällan korsade mittlinjen. Tre halvbackar – där centerhalven tog hand om motståndarnas center men också stod för spelupplägget medan ytterhalvorna markerade motståndarnas yttrar. Fem forwards på linje. Alla lag spelade på samma sätt. Så såg ”fotboll” ut och offsidefällan hörde till.

 

 Nyckelgreppet var att möblera om i försvaret. Mot slutet av 1920-talet lät Chapman sin speluppläggande centerhalv Jack Butler vika till förmån för walesaren Herbie Roberts, en lång räkel vars största tillgång låg i att han nickade bort alla inlägg. På backplatserna satte han fysiskt starka spelare, som höll ordning på motståndarnas yttrar. Ytterhalvorna blev mittfältets slitvargar och anfallslinjen formerades som ett W, med tillbakadragna inrar. Chapman var en auktoritär teoretiker som ägnade mycket tid åt att justera lagets spel efter dessa nya förutsättningar. Och han hade tur med valet av sina medarbetare .

 

 Tom Whittaker blev av en händelse hans närmaste man. Som ytterhalv hade han spräckt knäskålen sommaren 1925 och då sadlat om till att bli physiotherapist, och snart också first team trainer. Här fick Chapman en hjälpreda som närapå var magiker. Whittaker var oerhört skicklig. Hans händer var kapabla att pilla tillbaka en spräckt menisk i sitt läge, avgörande när ortopedin oftast ville steloperera.

 

 Chapman/Whittaker vann med den nya uppställningen FA-cupen 1930 samt ligan 1931 och 1933. Men när laget var på väg mot en ny ligatitel 1933-34 insjuknade Chapman i lunginflammation och avled. Hans jobb togs över av radiomannen George Allison, sedan länge associerad med klubben. Han kunde skatta sig lycklig över att få luta sig mot Whittaker. Ligavinsten 1935 blev lagets tredje i följd. Man skulle också, före kriget, vinna cupen 1936 och ligan 1938. Whittaker och gamla spelare som Joe Shaw och Billy Milne, samt ett koppel andra trotjänare, skapade samma familjekänsla på Highbury som alla fäder och söner i Newcastle United.

 Whittaker lade grunden.
 Arsenal var stort och mäktigt. De besökte Sverige ibland och journalisten Rudolf ”R:et” Eklöw var en trogen påhejare. Den som läste ”R:et” kunde lätt få för sig att det här laget – med centern Ted Drake i spetsen – var bäst i världen. Foajén i Highburys East Stand, som invigdes 1936 och ersatte Archibald Leitchs gamla huvudläktare, tog andan ur besökarna. Den kallades marmorhallen – men jag kan föreställa mig att mycket var målad gips – och där fanns bland annat en bronsbyst av Herbert Chapman, den store.

 

 När George Allison slutade 1947 efterträddes han av Whittaker, som dessvärre inte hade någon ”Whittaker” att luta sig emot och därför arbetade ihjäl sig. Han avled i en hjärtattack 1956. Men han hade lagt grunden till Arsenal som den storklubb man fortfarande är.

 

 Efter andra världskriget introducerades ett nytt begrepp i lagledningens hierarki – coachen. Dittills hade en manager burit sin kostym och helst hållit till på sitt lilla kontor, upptagen med att tala i telefon eller fjäska för styrelsens ofta ignoranta autokrater medan trainern fick spelarna att svettas. Det fanns här ett avstånd till spelarna, vars liv i kollektivet(den stora spelartruppen) kunde vara tröstlöst, särskilt om man befann sig längst ner på stegen.

 

Skotten Matt Busby, på 1930-talet ytterhalv i Manchester City och Liverpool, reagerade starkt på bristen på hänsyn från hierarkins topp. Kylan i City hade sånär fått honom att ge upp och flytta hem till Orbiston. När han gift sig med sin Jean och paret efter flera missfall fick sitt första barn, dottern Sheena, och hon diagnostiserades som ”blue baby” med hjärtfel, var det målvakten Len Langfords hustru som stod för den omvårdnad som sannolikt räddade henne. Citys manager Peter Hodge hade inte ens en aning om att Jean varit gravid.

 

 Busbys insatser på planen led naturligtvis av detta och redan som spelare förstod han värdet av att se helheten. När han från 1945 blev Manchester Uniteds manager anställde han walesaren Jimmy Murphy som assistent. De hade båda varit ytterhalvor och såg spelet på samma sätt. Ingen av dem arbetade i kostym på kontoret, snarare i overall ute bland sina spelare, som man ”coachade” hellre än styrde över.   Medvetenheten om en spelmetodik började komma. De visste också att spelartruppen snabbt måste renoveras. De vände sig därför till Joe Armstrong, en televerkare som scoutat en del för City.

 

Armstrong var katolik. Precis som Busby och så många andra i Manchester, denna stad av irländska, skotska och italienska invandrare, som ofta var sysselsatta i textilindustrin. Manchester var förvisso inte London, det var en stad präglad av friare själar. Armstrong visste hur han skulle gå till väga. Han siktade på morsan. Om familjen var katolsk fick mamman en amulett av Armstrong. Hon fick också en försäkran om att klubben skulle ta hand om hennes pojke. Han fick bo i ”digs”, som det hette, inackorderad hos en familj. Och i klubben stod tvätterskorna, två kvinnor som gick under namnet ”Omo & Daz” efter tidens vanligaste tvättmedel, för omtanken.

 

 Busby och Murphy tog hand om Armstrongs fynd, ständigt predikande sitt mantra ”the ball is round to go round”, och fick snart fram de första tonåringarna ur de kullar som kom att kallas ”The Busby Babes”. När Football Association 1952-53 startade sin ungdomsturnering FA Youth Cup (juniormästerskapet) vann United de fem första turneringarna. United vann också ligan 1952, 1956 och 1957.

 

Från olycksdag till lyckodag
 United gick på räls fram till den olyckliga dag i februari 1958, när lagets flygplan kraschade utanför München. Man var på hemväg från en Europacupmatch i Belgrad. Busby bröt ben i hela kroppen men överlevde. Åtta spelare dog. Ytterligare två kunde aldrig mera spela fotboll. Klubbens sekreterare Walter Crickmer dog också, liksom Bert Whalley och Tom Curry, två av Uniteds farbroderliga trainers.

 Matt Busby på Wembley efter finalsegern över Benfica i Europacupen den 29/5-1968, inför 92 000 åskådare. Bredvid honom en stolt Geoge Best som utsågs till Europas bäste spelare och som gjorde ett av målen i finalen.

 Busby kunde tio år senare kröna sitt arbete i United med att äntligen vinna Europacupen. Bobby Charlton, som klarat flygolyckan, mindes aldrig något av kvällen efter finalen mot BenficaWembley. Han satt ensam på hotellrummet, där han drömlikt återknöt kontakten med sina sedan länge döda kompisar.

 

 Bill Nicholson i Tottenham Hotspur var en annan före detta ytterhalv som skulle sätta sin prägel på fotbollen. han kom från badorten Scarborough – ”A dour (bister) Yorkshire man” – och hade som tonåring värvats till Spurs. Klubbens motor i talangjakten var Jimmy Anderson, som kommit in som 15-åring 1908. Först hjälpte han planskötaren John Over men med tiden blev han trainer och arbetade som sådan under en rad managers.

                                                                  Frågan är om Arthur Rowe skulle ha passat i träningsoverall.

Sporrat Spurs

 Spurs fick fart på laget när Arthur Rowe tog över ledningen 1949. Han hade spelat centerhalv på 1930-talet och var efter kriget en av de yngre som gärna jobbade i träningsoverall och verkligen lärde ut fotboll, inte bara höll hjulen snurrande. Hans Spurs gick upp från andraligan 1950 och tog redan året därpå hem ligamästerskapet, detta med en stil som kallades ”Push and run” (=kortpassningspel under ständig rörelse). Nicholson var mittfältsmotor tillsammans med walesaren Ron Burgess.

 

 Rowe var dock en känslig själ. Det talades om nervsammanbrott och åtföljande sjukskrivningar. Anderson, som nu var assistant manager, tog över när Rowe var borta och fick till sist förtroendet på heltid i april 1955. Men utnämningen var ett misstag. Han var ännu vid dryga 60 år inte mogen för det. Nicholsons efterträdare på planen, nordirländaren Danny Blanchflower, hade hunnit skaffa sig en bärande roll som lagkapten. Han var en stark personlighet men också klok. Under en match använde han sitt inflytande för att ”under gång” ändra lagets spel. Förlust vändes där till seger. Men i eftersnacket tog Anderson åt sig äran. Blanchflower äcklades men teg.  Snart nog kände sig Blanchflower än en gång tvingad att gripa in. Men den gången förslog det inte och efteråt lade Anderson skulden för förlusten på sin lagkapten. Det gjorde situationen ohållbar. Anderson åkte ut, ersattes av Bill Nicholson och två år senare (1961) vann Spurs dubbeln, ligan och cupen, samma säsong.

 

 Nicholson styrde laget i drygt 15 år och kunde bevara den familjära känsla som präglat hans ungdomsår i klubben. Han bodde anspråkslöst i ett radhus nära White Hart Lane. När man tränade på en plan i närheten kom hans fru Darkie (som var den mörkare av två systrar) ofta förbi, med cykeln nedlastad av matkassar på väg hem, och alltid var det någon spelare som hjälpte henne att få hem maten.

 

 Nicholson var som sagt en dyster gubbe från Yorkshire, eller framstod med tiden åtminstone som det. Glenn Hoddle har berättat vilken respekt han hade för sin manager. När han fått bil och hade parkerat satt han gärna kvar i den om han såg att Nicholson också hade kommit, så att han slapp hälsa och kanske få ett ont öga tillbaka. Men en gång, när han kvällen före gjort tre mål för juniorlaget, såg han Nicholson parkera och klev själv ur sin bil, rakryggad. Han gick managern till mötes och hälsade med en nick och ett artigt ”sir”.

 

”Du”, sade Nicholson, ”du skulle nog ha gjort fyra igår.”


 Mittfältaren Glenn Hoddle blev själv manager efter spelarkarriären. Här representerar han Wolverhampton.




Text:
Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se

Foto: Bildbyrån

 

Datum: 2023-08-09

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3193

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

MANAGERN - sommarföljetong i fyra delar

Del 2: Storklubbarna som blev familjeföretag

  Att en manager leder en professionell fotbollsklubb är i dag en given sanning. Nu tittar vi närmare på hur managern, trainern och deras underlydande tidigt bildade ett helt bakgrundsteam som tog hand om klubbarnas upp till 50 spelare.
 
  I det första avsnittet berättade jag om William Sudell och hur han blev manager, den förste i sitt slag, för Preston North End. Då, omkring 1883, var Sudell ett slags allt-i-allo för de fotbollsspelare som hans klubb avlönade. Till en början var betalning inte tillåtet. Men han stod på sig och lyckades gradvis vinna acceptans för professionalitet i en värld där amatören var idealet. När engelska ligan startade 1888–89 var hans Preston(6 280) och Everton(7 260) klubbarna som drog mest folk till sina arenor. Det fanns pengar i omlopp inom sporten. Men inträdespriserna var förhållandevis låga, ty proffsfotbollen var ”a working man’s game”. Man fick akta sig för att ta ut för mycket. Men pengar fanns, som sagt, och snart började klubbarna bygga egna arenor.


Egna arenor
 Deras gräsplaner kompletterades med långsidesläktare av varierande format. En skotsk arkitekt, Archibald Leitch,(bilden till höger) var verksam över hela landet. I Liverpool byggde han ut både Anfield(1895) och Goodison Park(1909). Och den processen speglar hur fotbollen definitivt hade klivit ut ur amatörgarderoben. Everton, som är den äldre klubben av de båda, spelade till en början på Anfield(1884–91) men kom ihop sig med markägaren, som först höjde årshyran från 100 till 250 pund och sedan satte ett alldeles för högt pris när Everton ville köpa loss anläggningen. Följden blev att Everton flyttade ett par stenkast bort, till det som blev Goodison Park, och att markägaren stod där med outnyttjade fotbollsfaciliteter.
Den saken löste han genom att bilda en egen klubb, Liverpool FC(1892). Ägaren John Houlding(bilden till vänster) utsåg först William Edward Barclay till att leda verksamheten (han plockade honom bekvämt från Everton) tillsammans med John McKenna. Den ene var sekreterare och den andre manager, osäkert med rollfördelningen. Men 1896 utsåg McKenna en ny manager, Tom Watson(höger), en man i kostym, väst och plommonstop(som alla hade då) plus den obligatoriska klockkedjan i västen. Watson kom från Newcastle och Sunderland, där han vunnit ligan 1892, 1893 och 1895. Han kom att leda Liverpool mellan 1896 och 1915 med ligasegrar 1901 och 1906. Fem titlar, alltså, fram till sin bortgång vid 59 års ålder 1915.


Publiken växte
Aston Villa blev 1898–99 första klubb att snitta över 20 000 per hemmamatch (23 405), större publik betydde mera pengar in, arenorna byggdes ut och möjligheterna att anställa spelare utvecklades. Managern var nu därför en arbetsledare snarare än en allt-iallo. Man kan säga att han chefade för det praktiska utförandet. Klubbens ordförande (chairman) ägde aktiemajoriteten och garanterade ekonomin. Sekreteraren höll ordning på papperen och var länken till ligastyret och förbundet (FA). Kassören (treasurer) skötte ekonomin och hade överblicken. Managern hade då hunnit bli spindeln i nätet för sin del av verksamheten. Under 1890-talet dyker en ny figur upp på lagbilderna. Han har oftast keps (=arbetare) och står där i väst och skjortärmar utrustad med sitt kännetecken – en handduk som hänger över ena axeln. Hans titel var ”trainer”. Trainern fanns där, liksom managern, därför att ett behov uppstått. Det var hans uppgift att hålla spelarnas fysiska status uppe, både uthålligheten (löpning) och den allmänna (massage och skadebehandling). Det som, sett med våra ögon, var mer än mystiskt var hur lite man i träningen ägnade sig åt själva spelet, dess metodik och taktik. Det fanns en allmän uppfattning om att spelarna mådde bäst av att inte se bollen särskilt mycket under veckorna. Avhållsamheten ökade lusten att spela på lördag eftermiddag (trodde man). Den ordningen rådde fram till andra världskriget.

Spelartrupperna växte
Man kunde ha uppåt 50 spelare anställda och därmed runt fem aktiva lag. De klassades i allmänhet som first team, second team, reserves samt A och B. I de sistnämnda fanns de yngsta spelarna, talanger som (om talangen verkligen fanns där) kvickt avancerade uppåt i graderna. Varför man benämnde lagen på det sättet vet jag inte. Kanske lät det för uselt att säga att man tillhörde ” femtelaget”? Sekreteraren var alltså verksamhetschef, managern boss för det sportsliga och trainern hans högra hand. Men med 50 spelare igång måste trainern ha ett antal assistenter. Och utöver det behövdes till exempel planskötare. Trainer och assistant trainer blev före detta spelare som på grund av skador eller ålder hade slutat. Här fanns alltså en möjlighet att bli kvar i sporten, för den som kommit in som tonåring och i farten försummat sin egen skolgång.

Exemplet Newcastle
 En titt på förhållandena inom Newcastle Uniteds organisation säger mycket om engelsk fotbolls status i början av 1900-talet. James McPherson s:r, född 1862, var i sin ungdom en uppmärksammad långdistanslöpare. Han hade över tio år bakom sig som trainer när han kom till klubben 1903. Med sin bakgrund som löpare var han rätt man för att hålla efter spelarna fysiskt. Britter var också efterfrågade på kontinenten eftersom intresset för sporten stadigt växte. Sommaren 1909 gästspelade han därför som fotbollstränare i Berlin. Det var en erfarenhet som flera av hans kolleger i Newcastle gjorde. Jack Carr(Örgryte IS 1920) samt McPhersons son James j:r var också ute och mis sionerade. Grabben var i Vitesse Arnhem 1919–20, hade hand om Norges landslag under tre matcher i augusti 1920, och var senare tränare för Bayern München(1924– 26) och holländska HRC 1928–29. Poängen är att sonen hela tiden var bunden till Newcastle genom sin far. När pappan slutade 1928 (för att bli massör fram till sin bortgång fyra år senare) efterträddes han ganska snart av sonen, som hade jobbet 1930–38. Under tiden försökte en tredje James McPherson ta en plats i A-laget som spelare, dock utan att lyckas. Så kunde en hel familj tjäna en fotbollsklubb under en period av medgång .


En maktfaktor
Frank Watt s:r var secretary-manager 1895–1930 (och efterträddes som sekreterare såklart av sin son Frank j:r). Bland övriga trainers finns gamla spelare som Tommy Ghee(1902–19), Andy McCombie(1910–50), Colin Veitch(1917–26), Alex Mutch s:r som var planskötare 1924–58 och dennes son Alex j:r som utbildade sig och fick den nya titeln physiotherapist (1945–86). Det är fascinerande att märka hur spelare som slutat 1903 kunde återvända en eftermiddag 25 år senare och morsa på folk som om tiden stått stilla. Under Frank Watt och Andy McPherson(papporna) vann klubben ligan fyra gånger, tog hem FA-cupen tre gånger och förlorade ytterligare fyra finaler. The Magpies(Skatorna) var då en maktfaktor inom fotbollen. Fascinerande nog hade lokalrivalen Sunderland oftast ett minst lika starkt lag. Silvret stannade ofta uppe i nordöstra delen av landet.

Sent söderöver
 Söderöver kom proffsklubbarna igång relativt sent.
Chelsea FC bildades 1905, av samma skäl som en gång Liverpool FC. Gus Mears köpte 1904 friidrottsarenan Stamford Bridge. Han ville först hyra ut den till Fulham FC, men nobbades. Då startade han en egen klubb. Förste manager blev den ännu spelande skotten John Tait Robertson(bilden till vänster är tagen 1905), som några år senare skulle ”missionera” som tränare för MTK Budapest. Nuvarande Arsenal FC bildades 1886 av ammunitionsarbetare i Woolwich. Namnet Dial Square FC ändrades efter bara några månader till Royal Arsenal FC(efter vapendepån i Woolwich). Man blev som första Londonklubb professionell 1891, bolagiserades två år senare (och blev då Woolwich Arsenal) och klev då in i Football League som första klubb från södra landsändan. Det intressanta här är att Woolwich ligger söder om Themsen. Det var inte förrän 1910, när man varit hårsmånen från konkurs, som Henry Norris tog över och inom tre år hade flyttat norr om stan och öppnat Highbury. Norris var ett tag ordförande för både Fulham och Arsenal och siktade på att slå ihop dem eftersom marknaden för proffsfotboll tycktes mättad i London. Norris ryckte upp Arsenal. Genidraget var att 1925 anställa Herbert Chapman(höger) som manager. Denne hade lett Huddersfield Town till tre raka ligatitlar 1923–24–25 och skulle snart få stil på laget. Men när han kommit så långt var Norris ute ur bilden, diskad av ligan och avsatt sedan det kommit fram att han betalat svarta pengar till några spelare.

Lönetak
 Här ska man komma ihåg att Football League från 1901 hade ett individuellt lönetak, ett maxlönesystem. Från början handlade det om 4 pund i veckan, plus bonus och segerpremier. 1951 hade maxbeloppet höjts till 14 pund och tio år senare slopades gränsen (som då var 20 pund). Fulhams ordförande Tommy Trinder, en gammal varietéartist som ingen skrattat åt sedan 30-talet, sade alltid att ”jag vill ju så gärna ge Johnny Haynes 100 pund i veckan, men jag får ju inte”. När lönetaket rök all världens väg stod han faktiskt vid sitt ord och engelske landslagsinnern Haynes blev den förste 100-pundsspelaren. Men lönetaket, som gav klubbägarna makt, ställde också till det. Under efterkrigstiden hade Sunderland ligans mest välklädda lag. Detta tack vare spelarnas utvecklade vana att under höstarna sälja sina matcher till folk som ville ha uppgjorda matcher att satsa pengar på. Efter nyår, när laget därför låg illa till, tog man en sittning med sin styrelse och utverkade en kraftig bonus om nedflyttning kunde undvikas. Till sist (1957) fick ligakontoret ett anonymt brev där allting kom fram. En ”Mr Smith” redogjorde för turerna och managern Bill Murray, som haft jobbet sedan 1939, rök tillsammans med flera styrelseledamöter all världens väg. Året därpå åkte Sunderland ur högsta ligan för fösta gången.


                                                                                       John Tait Robertson, Chelseas förste manager.

                                                                                Johnny Haynes, Fulham FC,  den förste 100 pundsspelaren.




Text:
Gunnar Persson

Mail: gunnar@sportaffarer.se
Foto: Chelsea FC, Fulham FC, Liverpool FC, Newcastle United Football Club



- Del 3 kommer nästa vecka -

 

Datum: 2023-08-08

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3192

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

MANAGERN - sommarföljetong i fyra delar

Del 1: Pionjären bakom framgångssagan Preston
 
 Att en manager leder en professionell fotbollsklubb är idag en given sanning. Vi tittar närmare på hur rollerna i fotbollens ledarskap kom till och tar avstamp i England där allting började.

 

 Football Associations första styrelse som tillsatts 1863 utvecklade inte sporten. Man ville bara hålla ungdomen borta från spriten. När absolutisterna tröttnat vidgades vyerna och 1871/72 startades FA-cupen i vars första final The Wanderers ställdes mot Royal Engineers, laget från kungliga ingenjörsregementet i Chatham.

 
Bollen kunde spelas framåt

 Samtidigt utkämpade ”England” och ”Skottland” under en tvåårsperiod fem prövomatcher på The Oval i London. Spelarna togs från lokala klubbar och var gamla privatskoleelever. Premiärminister Gladstones son ingick i det skotska laget. Ur det experimentet föddes den första officiella landskampen, spelad hösten 1872 på Hamilton Crescent i Glasgow-stadsdelen Partick. Skottarna chockade sina motståndare med att passa bollen till varandra. I England var ”The Dribbling Game” den vedertagna metoden. Det var individuella genombrott som gällde. När nu skottarna kommit underfund med att ”bollen skulle göra jobbet” ropade de förbluffade engelsmännen ”Fusk!”. Passningsspelet utvecklades efter ändringen av offsideregeln inför säsongen 1866/67. Nu kunde man spela bollen framåt. Dittills hade bara sidled och bakåt tillåtits.

 

 Premiärlandskampens skotska lag hade tagits ut av Queens Parks lagkapten Robert Gardner. Han var 25 år gammal och målvakt. Han hade några år tidigare varit sin klubbs sekreterare. Det här med lagkapten och sekreterare är viktigt.   Lagkaptenstiteln, idag av reducerad betydelse, betecknade den första ledarfunktionen inom fotbollen. Han var från början sammankallande för ett lag när fotboll fortfarande var begränsat till att spelas inom respektive privatskola.

 

Ökande krav på administration

 Men landskampandet(snart också med Wales[1876] och Irland[1882] i bilden) och cupspelet (även i Skottland fr.o.m. 1873/74) höjde kraven på klubbarnas administrativa sida. Till vardags förekom en rad mindre regionala utslagsturneringar om fyra eller åtta klubbar eller rena utmanarmatcher. Sekreterarens uppgift var till stor del att skicka brev eller telegram till kommande helgs motståndare: ”Dessvärre måste jag meddela Er att kommande helgs match mellan våra respektive lag har måst ställas in p.g.a. att undertecknad klubb gick vidare i xxx-cupen härstädes och sålunda är bokade för detta datum.” Så där var det. Inga fasta datum utöver cupomgångarna. Och då självklart bara för de lag som gått vidare. I övriga fall fanns det anledning för spelarna att ofta höra av sig till sin sekreterare för att få reda på vem man skulle möta härnäst.

 
Fotbollens förste manager

 I det här skedet började engelska klubbar leta spelare norr om skotska gränsen. Skotska spelare, som nu var trimmade inom det som kallades ”The Combination Game”, hade mycket att tillföra den engelska klubbfotbollen. Det gick att locka med industrijobb söderut för högre lön. Så gjorde Preston North End. Där hade William Sudell (bilden) blivit ordförande 1874 eller 1875 när den dåvarande cricketklubben tog upp rugby på programmet. Han var då bara 24-25 år gammal.   Övergången till fotboll skedde 1880 och året därpå hände det: Sudell tog ensam över ansvaret över spelarövergångar och laguttagningar. Fotbollens förste manager var i praktiken född.

 

Pusselbiten mot ett storlag

 År 1883 började han plocka skottar, grabbar som ofta fick jobb på den textilfabrik där han var chef. Men det blev också extra lönepengar genom fotbollen. Den förste Sudell fångade in var Nick Ross, som anslöt sommaren 1883. Varken Sudell eller Ross visste naturligtvis om det. Men Ross var första pusselbiten i det som skulle bli den professionella fotbollens första verkliga storlag – Preston North End av årgång 1888/89, sedermera kallat The Old Invincibles (De oslagbara) .

 

 Ross kom från Heart of Midlothian i Edinburgh. Han värvades som center/inner men blev med tiden back. James Catton, som kom till Preston vid den här tiden som ung journalist och som i mitten av 1920-talet var den sedan länge etablerade sportens sanningsvittne vad gällde det förgångna, kallade honom ”the most brilliant back of his day, if not of all time. The best I ever saw.”. Ross blev Sudells lagkapten. Och Catton förstärkte hans rykte genom att ge honom ett nom de guerre: ”Demon Back”, kommet av hans missfärgade gröna tandhalsar och hans (o)vana att gå upp i ryggen på sin motståndare och väsa.

 Bilden till höger: Nick Ross var dåtida Prestons superstar.

 Nick, anställd som skifferhuggare, fick snart sällskap av sin yngre bror Jimmy. Men den övergången var en ren tillfällighet. I november 1883 hade han tagit sig till Padiham för att se sin äldre bror spela. Han togs med när det stod klart att Preston var en man kort.  Han gjorde två av målen när Preston vann med 4–0. Hans klubb Edingburgh St Bernards fick se sig om efter en ny inner.

 
Från fritidsnöje till professionell idrott

 Sudell byggde vidare och han gjorde det utan att dölja att spelarna fick betalt. Protesterna kom ganska snart, liksom avundsjukan. Under FA-cupspelet 1883/84 lottades Preston mot Londonklubben Upton Park. Huvudstaden var amatörismens fästning. Här fanns Football Associations högkvarter och kärnan i den grupp gamla överklasspojkar som varit med om fotbollens tillblivelse och nu hade klättrat i samhällshierarkin. Att fotbollen skulle behöva bli professionell förstod de inte alls. Det här var den grupp som hade formerat och sjösatt idrott som fritidsnöje. Professionell idrott fanns det inget behov av. Det var en inställning som i åtminstone 90 år framöver skulle genomsyra den internationella idrottens överhet.

 

 Preston och Upton Park spelade 1–1. Londonborna satte sig på tåget hem, inriktade på omspel snarast. Men innan man kommit dit inträffade något annat. Ett brev anlände. Det landade hos Sudell och avsändare var FA i London: ”Vi har fått in en protest från Upton Park, som hävdar att ni avlönar era spelare, vilket är otillåtet”. Men det var något skumt med brevet. Det anlände så snabbt att det måste ha skickats innan matchen i Preston var spelad och Upton Park skulle i efterhand avsvära sig allt ansvar för någon anmälan. 

 
  Preston sparkades ut ur turneringen. Men Sudell visade här vad han var mäktig. Han förnekade ingenting – visst, han avlönade spelarna – men han lyckades samtidigt skapa en enig front i Lancashire tillsammans med de övriga klubbar som också betalade sina spelare. FA stod på sig och menade att Prestons förbrytelser var avskyvärda. Men man kom ingenstans med folket i norr och efter något års gläfsande tvingades FA vika sig. Annars hade man inte haft någon sport kvar att styra. Professionalismen accepterades gradvis och motvilligt.

 

 Sudell basade som sagt för en textilindustri. Han var också aktiv inom hemvärnet, där han nådde majors rang. Men framför allt styrde han Preston North End, där antalet matcher bara ökade. Från 44(1883/84) till 70(1887/88). Den sistnämnda säsongen vann laget 42 raka, slog bl.a. Hyde med 26–0 i FA-cupen där man gick till final mot WBA. Men utan en fast spelkalender var det ett snärj att boka (och avboka) matcher. Det fanns också en komplikation i detta som bara drabbade de professionella klubbarna. De hade ju delvis fasta löneutgifter för sina spelare. Men det kunde lätt bli tomt i kassan om matcher ställdes in.

 

Spelschema skapas

 Lösningen på det problemet kom från skotten William McGregor i Birmingham(bilden), som även han var verksam inom textilindustrin men utöver det chief administrator inom Aston Villa FC. Han var alltså Villas manager och en av männen bakom den klubbens värvande av skottar. McGregor begav sig med jämna mellanrum till USA för att köpa upp bomull. En gång, när han läste tidningen vid frukost, föll hans blick på några tabeller. Han undrade vad det rörde sig om och fick svaret att det handlade om baseball, professionell baseball. Tabellerna var ett sammandrag av klubbarnas resultat sett över den pågående säsongen. I slutändan skulle alla lag ha spelat lika många matcher och utifrån resultaten kunde en mästare koras. Spelschemat gjordes upp per säsong.

 

 Det var ju en alldeles underbar idé, särskilt med tanke på återbudsproblematiken. Han sålde in den hemmavid. The Football League bildades och den första ligasäsongen inleddes i september 1888. Aston Villa var med, liksom Preston North End. Totalt tolv lag från norra och mellersta delen av landet. Inget från London, märk väl.

  Preston North Ends lag som 1888/89 vann den första upplagan av engelska ligan utan att förlora en match och tog hem FA-cupen utan att släppa in ett mål. Stående från vänster Geordie Drummond, Bob Howarth, Right Hon. R.W. Hanbury, Sir W.E.M. Tomlinson, Dave Russell, Robert Holmes, William Sudell (manager), Johnny Graham och Dr Mills-Roberts. Främst Jack Gordon, Jimmy Ross, Johnny Goodall, Fred Dewhurst och Sammy Thomson. Hanbury och Tomlinson var parlamentsledamöter för Preston

 
  Sudells pojkar hade laddat för det här. Nu skulle de fram till början av februari spela 22 matcher. FA-cupen kom efter. Ligan och FA ville hålla isär tävlingarna. Det gick bra för Preston, från starten hemma mot Burnley(5–2) till slutmatchen borta mot Aston Villa(2–0). 18 segrar och fyra oavgjorda. I slutet av mars möttes Preston och Wolverhampton WanderersThe Oval i FA-cupens final. Där vann Preston med 3–0. Lägg märke till att walesaren Jimmy Trainer vaktade målet i ligan medan en annan walesare tog över i FA-cupen(Dr Robert Herbert Mills-Roberts), därför att Trainer inte hade bott tillräckligt länge på orten för att vara kvalificerad för spel. Den bestämmelsen var FA:s sista och krampaktiga försök att hålla emot proffsklubbarna.

 

 Nick Ross spelade den här säsongen för Everton. Men han var tillbaka till det följande året, när Preston vann ligan på nytt.

 

 The Old Invincibles var skapade. Men det här var ett skeende som utspelades i en annan tid. Redan 30 år efterår hade leden glesnat betydligt. Sudell hade 1895 anklagats för att ha förskingrat pengar på textilfabriken(drygt 5 000 pund som finansierat fotbollen). Han satt inne i tre år och utvandrade sedan till Sydafrika, där han blev rugbyskribent och 1911 avled i lunginflammation. Sex spelare hade också hunnit avlida, bland dem bröderna Ross, och i de flesta fall i tuberkulos.

 

 Det var William Sudell som hade(och tog) ansvaret för detta äventyr. På kuppen skapade han en ny kostym för efterföljarna att växa in i. Jimmy Catton trodde in i det sista på hans oskuld.



Text: Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se
Foto: National Football Museum, Manchester.


- Del 2 i sommarföjetongen Managern kommer nästa vecka -

 

 

Datum: 2023-07-31

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3191

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Kom tillbaka till jobbet med ny energi

-Träningstips av Anna Bjurman

 Sommaren – en tid med höga förväntningar som kan innebära både stress och press för många när man vill göra alla i sin omgivning nöjda. Jag tycker sommaren även bör vara en tid att prioritera sig själv - återhämtning och välmående. Träning/rörelse är ett otroligt bra sätt att må bra och jag hoppas och tror att de flesta håller med även om det finns många lata människor. Jag upplever mig själv som en bättre person med träning - mer tålamod, mer stresstålig, gladare och jag älskar också känslan att få svettas och låta kroppen jobba. Utan träning blir jag ingen rolig människa att umgås med, något jag både fått höra av andra och känner tydligt själv. Dags att hitta ditt bästa jag i sommar?

 
 Det är lätt för mig att säga att det ”bara” är att börja träna. För mig har det alltid varit en naturlig del av livet och jag ställer aldrig frågan om utan när det passar mig och min familj bäst. Lyckligtvis lever jag med en person som också tränar och vi har förståelse för och stöttar varandra.
 Sommaren är den perfekta tiden på året att komma i gång med träning. Jag vet att det är mycket som ska hinnas med men jag kan lova att tiden finns om den prioriteras. Det finns tyvärr inga genvägar och det kommer vara jobbigt i början. Den biten kan jag inte förändra men jag kan hjälpa dig med bra förutsättningar att lyckas ändå .

 

Börja lugnt

 Jag kan inte nog säga hur viktigt det är att börja lugnt! Att gå från noll till hundra funkar inte. Se sommaren som ett perfekt tillfälle till att starta upp något smart och det är även under denna period som träning/rörelse på ett mer naturligt sätt kan komma in i vardagen.

 Kan du hålla med om att börja springa 1km och långsamt öka upp är bättre än att springa 10 km där du pressar allt du har, får en tråkig upplevelse och faller tillbaka i solstolen olyckligt vetandes om hur skönt det skulle kunna vara?

 Cykla, gå promenader, springa, simma i pool eller hav, utomhuslekar mm är perfekta exempel på ”naturlig” rörelse. En aktiv sommar tillsammans med återhämtning med god mat och dryck kommer skapa bättre förutsättningar för en bra höst. Du behöver inte göra det svårt utan all rörelse är bra för kroppen och ”allt är bättre än inget”. Gör det på ett kravlöst och sunt sätt och ta hjälp av de digitala verktyg som finns för mer konkreta tips och övningar. Gör det du tycker är kul. Träning kan vara så oändligt många olika saker. Kom tillbaka till jobbet, frisk, full mer energi och en vilja och ambition att fortsätta med träningen. Skapa glädje, hitta ett varför och undvik undanflykter.

Gör det tillsammans med någon

Ett bra tips är att träna tillsammans med din partner/någon vän. Skriv upp mål och skapa olika utmaningar tillsammans och det kan vara alltifrån antal steg/vecka/dag till ett visst antal styrkeövningar, anmäla er till något lopp osv

”Transportträning”

 Ett bra tips är att faktiskt nyttja de enkla grejerna under sommaren som jag nämnde ovan. Att använda sig av transportlöpning och/eller transportcykling tycker jag är ett utmärkt sätt att få in träningen dvs. att du cyklar, går eller springer dit du ska. Är det för långt så kan du bli avsläppt en bit ifrån ”målet” för att ta dig resterande bit till fots.
 För mig har det blivit oerhört många transportlöpningar och jag anser det vara ett tidseffektivt sätt att träna på och påverkar omgivningen på minsta möjliga sätt.  Exempelvis ska du till stranden – spring dit eller bli avsläppt en bit ifrån och sen ta ett svalkande dopp när du är framme. Jag är säker på att du kommer må helt fantastiskt på stranden sen. Det har jag gjort flertalet gånger och rekommenderar verkligen det.

Upptäck nya ställen

 Det är inte alltid nödvändigt att ta bilen och framförallt inte under sommaren och det är riktigt trevligt att upptäcka nya ställen med cykel. Cykla längre sträckor och se omgivningen runtomkring dig alternativt ta tåget en bit bort och upptäck en ny stad. Med cykel finns många möjligheter.

Hitta utomhusgym

 Återigen så är sommaren ett utmärkt sätt att träna utomhus och nuförtiden finns det så många fina utomhusgym. Det är dessutom ett bra sätt att involvera hela familjen. Kör några övningar, lek med barnen och låt dem testa någon övning och kör några övningar till. Att engagera sin partner/ barn osv tycker jag gör det helt klart roligare och jag vågar nästan lova att det uppskattas av alla.

 Hoppas nu att du har orken och viljan att komma tillbaka till jobbet full av energi!



Text: Anna Bjurman
Mail: anna@funtorun.nu

 

Datum: 2023-07-31

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3190

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Witts Hits Juli Uppe Nu!!

www.wittshits.se

 

 Rock On!!

 

Datum: 2023-07-26

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3189

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Gunnar Persson minns en favorit

 Trevor Francis är död. Den före detta tonårsidolen, Englands förste miljonpundsspelare och mannen som en gång släckte Malmö FF:s drömmar om att vinna Europacupen är borta.
  Svenskar minns hans största enskilda ögonblick som fotbollsspelare med smärta. Ett skadskjutet Malmö FF mötte 1979 Nottingham Forest i Europacupfinal på Münchens Olympiastadion. Det var ingen vidare match men när klockan drog sig mot halvtidsvila kunde man åtminstone trösta sig med att MFF stod emot och fortfarande höll 0–0. Bara någon minut till. Men så gick bollen än en gång ut på engelsmännens vänstersida, till den skotske yttern John Robertson. Han fick det utrymme han behövde mot Roland Andersson och skickade in ett långt inlägg. Bollen seglade över hela straffområdet, mot bortre stolpen, och där kom en rödtröjad raket dykande. Francis hade farten uppe och lyckades träffa bollen underifrån, så att hans nick gick rakt upp i nättaket bakom chanslöse MFF-målvakten Janne Möller. När skåningarna sedan gick in i omklädningsrummet gjorde man det i en tung uppförsbacke.  De flesta som såg matchen insåg att den var avgjord och så var det också .                                                            
           
 Spelaren som sänkte MFF hade hunnit ta flera steg sedan debuten som 16-åring. Då blev hans genombrott, med fyra mål på Bolton, en knuff i rätt riktning för Birmingham City, som var på väg tillbaka till högstaligan. Francis hade nu nyligen fyllt 25 år men alltså haft plats i det allmänna medvetandet i ett decennium. Birmingham City hade upptäckt honom tidigt och lockade vid 15 med ett lärlingskontrakt. Reglerna medgav inte proffskontrakt förrän han fyllt 17. Birmingham kom tillbaka till ettan men trots Francis målskytte fick laget slugga sig fram på nedre tabellhalvan. Halvvägs in på den nionde A-lagssäsongen, i februari 1979, kom beskedet som anhängarna fruktat. Han skulle säljas.

 Köpare var Nottingham Forest och deras manager Brian Clough, som bjudit en miljon pund(i dagens penningvärde drygt 75 mkr). Det var mer än en fördubbling av gällande engelska transferrekord. Året därpå gick Forest ånyo till EC-final. Men då hejdades Francis av en ömmande hälsena, en skada som också lade hinder i vägen för EM-deltagande den sommaren. Francis stannade i Forest till september 1981, då Manchester City betalade 1,2 miljoner pund för hans tjänster. ”Köp, annars avgår jag”, ska managern John Bond ha sagt till sin ordförande Peter Swales(som hävdade att han inte hade råd). Swales talade uppenbarligen sanning, ty följande sommar såldes guldklimpen till Sampdoria för 700 000 pund. Swales kunde inte längre betala hans höga lön samtidigt som Francis var alltför skadebenägen för att det skulle kännas helt tryggt.

 Det blev fyra år i Genua och ett i Bergamo(Atalanta) som grundmurade hans rykte som ”skör”. Av 150 möjliga ligamatcher deltog han i 88. Han kunde fortfarande göra det omöjliga, men inte hela tiden och framförallt inte för ofta. Sedan planade allting ut med spel av och till i Rangers, Queens Park Rangers och Sheffield Wednesday, där han spelade sin sista match som 40-åring. Då hade han övergått till managersysslan och ledde QPR, Sheffield W, Birmingham och Crystal Palace. Totalt spelade han 783 tävlingsmatcher och gjorde på dessa 282 mål. Tillkommer 52 landskamper för England(16 mål) och spel i ett VM (1982). Europacupsegern 1979 var toppen på hans bana. Utöver det vann han Coppa Italia med Sampdoria(1985) samt ligacupen med Rangers(1987/88) och Sheffield Wednesday (1991).

 De senaste 20 åren var han inte inblandad i fotbollen yrkesmässigt. Helen, hans hustru sedan 1974, avled 2017. Själv behandlades han för akuta hjärtbesvär 2012 och det var en hjärtattack som på måndagen ändade hans liv i Marbella.


Text: Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se
Fotot: Trevor Francis i matchen mot värdnationen Spanien, VM 1982.
Rättigheter: Bildbyrån.

 

Datum: 2023-07-26

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3188

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sarah och Sverige går ända in i kaklet

 Sim-VM 2023 pågår nu i japanska Fukuoka och vi kan vänta oss medaljer. Storstjärnan Sarah Sjöström har med lugn och lång framförhållning sett fram mot Sim-VM efter en säsong med goda resultat medan medleydamlaget är revanschsuget.    Sarah Sjöström tog två guld och ett silver under fjolårets VM i Ungern. Här pustar hon ut efter silverloppet på 100m fritt den 23/6, 2022. I år satsar hon allt på 50m fritt och fjäril.

 Tävlingarna är försenade två år på grund av pandemin och genomförs den 23–30 juli. Arrangörerna räknar med en halv miljon åskådare och 2 400 tävlande från 200 länder. Sverige har 13 simmare på plats och förväntningarna är höga. Sarah Sjöström tillhör som vanligt favoriterna.

Hur kommer det sig att du år efter år är så stark och bibehåller formen?

– Alla kan jobba och träna hårt så den mentala aspekten är extra viktig för mig. Jag har även lätt för att lära och för att förbättra simtekniken. Man måste ha en bra känsla för vatten och äta rätt. Jag trivs också med livet, runt omkring, säger Sarah till Sport & Affärer.
 Inför årets VM har hon gjort en liten förändring i upplägget och simmar bara 50 meter fjäril och 50 meter fritt som hon vann senast. Stryks görs alltså 100 meter fritt som gav en silvermedalj förra året.


Vässade vändningar vinnande koncept för medleylaget
 Det kan även gå bra för det svenska dammedleylaget som vässat sina vändningar för att undvika den där försmädliga fjärdeplatsen som blev facit senast vid VM i Budapest 2022.
– Vi kan spara fyra tiondelar på vändningarna; det gäller att man håller farten ända in i kaklet och gör en tydlig handisättning, uppgav Sophie Hansson till SVT vid landslagslägret i Katrineholm. Man var 95 hundradelar från bronset 2022 men med Michelle Coleman åter i laget är medalj möjlig.

 Medaljchans även på herrsidan
 På 200 meter bröstsim i Budapest förra året överraskade Erik Persson alla genom att bli tvåa och därmed bryta en 15 år lång medaljtorka i VM-sammanhang på herrsidan. Han har kapacitet att åter överraska. En storfavorit är nye rumänske stjärnan David Popovici, 18, dubbla guld på 100 och 200 meter fritt i både VM och EM 2022. Han slog världsrekord vid EM på 100 meter fritt.

Psykisk ohälsa
 Däremot deltar inte den amerikanske OS-kungen Caleb Dressel, brittiske bröstsim specialisten Adam Peaty, eller fjärilskanonen från Ungern, Kristoff Mislak.
De står alla över på grund av psykisk ohälsa men hoppas att kunna tävla under OS i Paris nästa sommar.

 Bland damerna är australiska OS-drottningen Emma McKeon hyperintressant. I Tokyo OS 2021 skrev hon historia genom att som första kvinnliga simmare ta sju medaljer (fyra guld) i samma spel. Dock valde hon att hoppa över VM förra året. Till årets VM har hon som 29-åring kvalat in på 50 och 100 meter fritt och på 100 meter fjäril. McKeon plockade hem segern på de två förstnämnda distanserna (före Sjöström på 50 meter fritt) och blev trea i fjäril i Tokyo-OS.

Sarah vinner på kontinuitet 
 För Sarah Sjöström, som också siktar på OS i Paris nästa år, handlar simningen inte bara om tävlingar utan den är en livsstil.
– Det känns bra inför VM, jag har haft en fin säsong hittills med många bra tävlingar. Så förberedelserna har gått bra. Jag lägger inte på mer träning utan försöker fortsätta att jobba på detaljer. Att genomföra träningen regelbundet är det viktiga, det är kontinuiteten man vinner på.
– Jag simmar åtta gånger i veckan och är på gymmet tre eller fyra gånger. Sedan kan det vara lite olika innehåll på passen. Ju närmare stora tävlingar desto mer tävlingsspecifikt blir det, annars mycket teknikträning, uppger den snart 30-åriga världsstjärnan. 


Text:
Pär Edgren
Mail:
par@sportaffarer.se
Foto:
Bildbyrån



FAKTA SIM-VM 2023

Plats: Marine Messe, Fukuoka, Japan
Datum: 23-30 juli
Banan: 50 meter
Publik: 500 000
Tävlande: 2400
Länder: 200
Prispengar: 29,6 MKR totalt
Placering:
1:a $20 000
2:a $15 000
3:a $10 000
4:a-8:a $6 000-2 000
Världsrekord: $30 000
Det svenska laget:
Damer: Michelle Coleman, Spårvägen, Louise Hansson, Helsingborg, Sophie Hansson, do, Sara Junevik, Falun, Hanna Rosvall, Helsingborg, Sarah Sjöström, Södertörn, Sofia Åstedt, Elfsborg.
Herrar: Isak Eliasson, Spårvägen, Robin Hanson, do, Oskar Hoff, Landskrona, Elias Persson, Malmö, Erik Persson, Kungsbacka, Björn Seeliger, Neptun. Lagkappsreserver: Olivia Klint Ipsa, Kristianstad, Marcus Holmqvist, Jönköping.
VM-Sponsorer:
Hisamitsu, Myrtha Pools, Nikon, Nongfu Spring, Omega, Yakult
Officiell hemsida:
https://www.worldaquatics.com/
TV-tider/Tävlingsprogram:  Klicka här!

 

Datum: 2023-07-26

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3187

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Varför sitter Fotbollförbundet på händerna?

 Herrfotbollens förbundskapten Janne Andersson tycks ha tappat greppet om sin uppgift och nu är tiden kommen för ett byte på posten. Svenska Fotbollförbundet har dessutom ett gyllene läge i och med att den idealiske efterträdaren är ledig.    

 Trots svensk 5-0-seger över Azerbadjan, hamnade förbundskapten Janne Andersson i försvarsställning mot den så kallade expertkommentatorn Bojan Djordic efter EM-kvalmatchen(den 27/3 i år).

 Att  vara förbundskapten är att stå i fokus. I en mindre sport är det bara de närmast berörda som gläfser – andra tränare, aktiva och halsstarriga föredettingar som inte kan släppa taget. I större sporter är miljön däremot annorlunda. En intensivare bevakning gör att förbundskaptenen har att tampas med både skrivande och talande journalister som publicerar sig på nätet, via radio- och tv-kanaler samt i tryckt form. Det ställs frågor hela tiden, av mer eller mindre välmotiverade orsaker. Men som förbundskapten ska man vara tillgänglig och man ska ha en generös inställning till alla dessa vetgiriga. Ve den som någon gång har en dålig dag och tappar det när trycket blir alltför påfrestande och frågornas över tid samlade effekt av oräkneliga nålstick bara blir för mycket.

 Så tolkade jag ordväxlingen mellan fotbollslandslagets förbundskapten Janne Andersson och tv-analytikern Bojan Djordjic . Den sistnämnde tycks ibland sakna spärr mellan tanke och tunga. Den förstnämnde har, sedan han tog över jobbet för ganska precis sju år sedan, förändrats från godmodig medgångstränare(SM med Norrköping 2015) och kvartsfinal i VM 2018 till en kringskuren och utsatt figur. Jag vet inte om han fortfarande, då och då, promenerar från hemmet på Lidingö till kontoret i Solna. Behovet av att få vara ifred och tänka igenom vad som pågår finns nog. Frågan är om tiden numera medger det.

 Men åter till ordväxlingen.
Det var, som ni kanske minns, efter 5–0- segern över Azerbajdzjan i mars som Djordjic öppnade eftersnacket med att fråga Andersson om Jesper Karlsson och varför inte denne hade fått mera speltid. Landslaget hade inte presterat över sig på länge. Andersson var då naturligtvis glad över storsegern och väntade sig ett annat bemötande. Så börjar den där Djordjic med något som – i Anderssons värld – är totalt artfrämmande. Andersson går från blodtrycksröd till purpur och låter korken flyga ur flaskan. Där fick det vara nog. Så långt förstod jag Andersson. Stöttade honom rent av. Jag utgick från min bild av hur det kan låta i ett dylikt sammanhang. En sak är dock klar. Incidenten står inte på pluskontot för någon av dem. Men jag trodde att det var begravet. Dock brann det till igen.

 Ny landskamp. Nu mot Österrike och den här gången förlust. När resultatet efteråt ska dissekeras möts de än en gång, Andersson och Djordjic. Och då kan Andersson inte hålla sig. Under en utredning av matchens byten säger Andersson ”samtidigt byter jag ju in din favorit, Jesper Karlsson.” Min omedelbara tanke var ”jaså, du kunde inte låta bli …”. Att de båda tidigare enats om att gå vidare ignorerades. Det som hänt var inga tillfälligheter. Det var personligt. Det var inte längre ett gräl mellan en fotbollsledare och en journalist. Det var Janne Andersson som inte kunde med Bojan Djordjic, inte på villkors vis.

 Bakom detta ligger landslagets sviktande resultat, det till synes planlösa spelet och den faktiska avsaknaden av ett stabilt mittförsvar. Irritationen bottnar såklart i att laget inte vinner så ofta som man vant sig vid. Ett tänkt byte av spelsystem har utmynnat i ingenting. Mittförsvaret håller inte och det påverkar hela laget. Trots EM-kvalförlusterna i år mot Belgien och Österrike har vi fått höra att ”det stundtals sett bra ut”. Där låter Andersson plötsligt som en svensk klubbtränare, vilken som helst, vars lag eliminerats i Europa. ”Tycker vi var bra, det vara bara de där baklängesmålen som …”

Tappat omklädningsrummet efter Milano?
 Andersson har gått så långt in i rollen som förbundskapten att han börjat se det som sitt eget jobb och att han inte bör ifrågasättas. Detta oavsett att laget ibland uppträder geistlöst och utan framtidshopp. Ibland kan man tro att han ”tappat omklädningsrummet”, som det brukar heta när spelarna slutat lyssna. Det är faktiskt möjligt att det är så det förhåller sig. Jag vill i så fall sätta ett datum på det. Det var i november 2020 och det handlar om Zlatan Ibrahimovic. Denne hade uttryckt att han ”saknade landslaget” och SvFF:s generalsekreterare Håkan Sjöstrand, pålitlig supporter, var inte sen att arrangera ett möte mellan Andersson och den 39-årige före detta världsstjärnan. Ibrahimovic hade då kommit tillbaka efter en svår knäskada. Men man ska också komma ihåg att det var en förutsättning när Andersson tog jobbet 2016 att landslaget skulle få klara sig utan Ibrahimovic. Detta med tanke på arbetsklimatet under företrädaren Erik Hamrén, som gett Ibrahimovic mer eller mindre fria händer. Landslaget hade fungerat bra under den nye förbundskaptenen, åtminstone fram till att han och Sjöstrand gav sig iväg till Milano. Efter det mötet välkomnades Ibrahimovic tillbaka i gruppen. Åtminstone av Andersson. Var alla spelare positivt inställda? Indikerade det nya beskedet att det inte var Andersson ensam som tog ut laget?

 ”Nu” är alltid svaret på vilket som är det gynnsammaste läget för att byta lagansvarig. Om inget görs kommer höstens fem EM-kvalmatcher mot Estland(b), Österrike(h), Belgien(b), Azerbajdzjan(b) och Estland(h) att bli ett oförtjänt utdraget lidande mellan 9 september och 19 november. Svenska Fotbollförbundet har just nu ett guldläge i förbundskaptensfrågan.

 Medan klockan klämtar för Janne Andersson står Graham Potter, mannen som en gång gav Östersunds FK europeisk slagkraft, utan kontrakt. Varför sitter SvFF på händerna när frågan kan lösas med två telefonsamtal.




Text: Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se
Foto: Viasat

 

Datum: 2023-07-26

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3186

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

L`Amour De Le Tour

- eller världens största antihändelse

 Frankrike runt, Tour de France eller kort och gott: Touren, är världens största årliga idrottshändelse. Men; frågan är; Handlar det inte om en antihändelse, dvs något ,som hänt men som inget sett hända, eller i varje fall med nöd och näppe sett hända, vilket logiskt ger frågan; har det hänt?

 Resonemanget slog mig när jag onsdagen tolfte juli stod och knökades med cirka 35 000 andra “vittnen” i staden Moulins utkanter; ja, noga räknat i närheten av stadens “hippodrome”. Jag var, efter 23 timmars nonstoppkörning i bil, likt alla andra i publiken, full av förväntan på vad som komma skulle.

 Efter nästan tre timmars väntan, för mig, långt mer för alla de andra och speciellt de som ”paxat” platserna vid mållinjen; här talar vi om en hel dag hängandes mot ett kravallstaket,  dök de första ledarmotorcyklarna upp, helikopterljudet närmade sig och någon minut senare bromsade ett par röda Skoda Octaviabilar, med en skog av master på taket, in 30-talet meter bakom mållinjen. Ut hoppar två-tre personer som har förmågan att se viktigast ut i hela världen.

 Nu hör man suset och vrålet från publiken som sträcker sig i tredubbla led de sista tre-fyra kilometerna av etappen. Vrålet kommer närmare och trots att en dam tre meter framför mig slänger upp ett paraply, fastän att vi alla står skyddade under ett poppelträs täta grenverk,  eftersom ett lätt duggregn startat, lyckas jag få en glimt av Jasper Philipsens spurtseger på etapp elva, för övrigt hans fjärde etappvinst i årets lopp. En glimt som varade i cirka 0,3 sekunder = 20 meter.

 När jag efter att klungan dundrat i mål I en hastighet av 65-70 km/t går bort mot teambilarna, där massörerna väntar med den första dosen återhämtningskolhydrater och några uppmuntrande ord, slår det mig:
“Touren har cirka 15 miljoner liveåskådare men ingen av dessa kan ha en uppfattning om vad som hänt, eller ens om det de tror hände verkligen har hänt, så… …i mina ögon är hela tävlingen en enda stor antihändelse.

Jag menar, vem kan diskutera vad som nyss, hände, eller inte hände framför deras ögon utifrån olika perspektiv?
 - Ingen! För ingen såg vad som hände! Det gör man nämligen inte genom att endast få en glimt som varar i 0,3 sekunder på cyklister färdandes i 70 knyck.

Men, var är det som gör att dessa miljoner åskådare kan fås att stå och väntar i flera timmar på något som i sämsta fall är över på ett ögonblick, eller i bästa fall på ett par minuter? På vissa hårda bergsetapper kan det ju vara upp mot halvtimmen mellan det att första och sista cyklist passerar och då i en lägre hastighet så där kanske tesen ”antihändelse” får sig en törn, men, ja, ni förstår vad jag menar:

Är det; ”Jag var och såg Touren live”, som drar?
 Eller är det själva happeningen?  Eller det legendariska som byggts upp till en myt?

  En trevlig dag i picknickform i väntan på något som vi alla uppskattar och ser fram mot och som i sin tur skapar någon slags universell gemenskap i en orolig värld?

Skulle cykelfans bete sig som fobollsfans vore sporten snabbt död, att knocka en av cyklisterna är ju lätt när publiken i princip står så nära att de kan röra vid cyklisterna, ett hot som Tourarrangörerna redan vid tredje loppet 1904 stävjade då man fick ta tag i hårdhandskarna mot de fans som ville se någon annan än favoriten vinna och spred ut spikar på vägbanan – här talar vi faktiskt om ”skottlossning” för att skingra ”pöbeln” – inte direkt en ”antihändelse”, eller så var det den ultimata antihändelsen som Touren de facto också överlevde, trots organisationens oro över att det skulle bli spiken (!) i kistan för loppet.

Faktum kvarstår:

”Vad var det jag såg?”, tänker jag när jag ger mig i väg på souvenirjakt och plockar in några officiella Tour-skyltar i bilens baksäte medan polisen dundrar förbi med blåljusen tutandes… 

Men… i morgon upprepas allt igen och när årets lopp är över så suktar fansen genast efter nästa års ”spektakel” runt Frankrike – Frankrike Runt.

  Det är väl därför tävlingen nått den kultstatus den har… Sagan om legenden är större än den nyktra och krassa verkligheten.





Text och foto: Pär Edgren
Mail: par@sportaffarer.se

 

Datum: 2023-07-23

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3185

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

DAM-VM: SVERIGES SPELPROGRAM

Söndag 23 juli, klockan 07.00: Sverige-Sydafrika
Lördag 29 juli, kl. 09.30: Sverige-Italien
Onsdag 2 augusti, kl. 09.00: Sverige-Argentina

 Sverige spelar sina gruppspelsmatcher i Nya Zeeland. Dels på Sky Stadium i Wellington(de två första) och dels(Argentinamatchen) på Waikato Stadium i Hamilton.

Grupperna i fotbolls-VM 2023
Grupp A: Nya Zeeland, Norge, Filippinerna, Schweiz
Grupp B: Australien, Irland, Nigeria, Kanada
Grupp C: Spanien, Costa Rica, Zambia, Japan
Grupp D: England, Haiti, Danmark, Kina
Grupp E: USA, Vietnam, Nederländerna, Portugal
Grupp F: Frankrike, Jamaica, Brasilien, Panama
Grupp G: Sverige, Sydafrika, Italien, Argentina
Grupp H: Tyskland, Marocko, Colombia, Sydkorea


 Fotbolls-VM spelas nytt för i år med 32 lag. De är indelade i åtta grupper där alla möter alla. Ettan och tvåan i varje grupp går till åttondelsfinal.


Alla matcher kan streamas i Viaplay. 
Matcherna kommer att sändas i TV3, TV6, TV10 och Viasat.
Samtliga matcher under VM finner du här!


SVERIGES VM-TRUPP

Målvakter:
Tove Enblom, Kif Örebro
Zecira Musovic, Chelsea FC
Jennifer Falk, BK Häcken

Försvarare:
Jonna Andersson, Hammarby IF
Nathalie Björn, Everton FC
Magdalena Eriksson, FC Bayern München
Amanda Ilestedt, Paris Saint-Germain FF
Hanna Lundkvist, Atletico Madrid
Anna Sandberg, BK Häcken
Linda Sembrant, FC Juventus

Mittfältare/anfallare:
Filippa Angeldahl, Manchester City FC
Kosovare Asllani, AC Milan
Hanna Bennison, Everton FC
Stina Blackstenius, Arsenal FC
Rebecka Blomqvist, Vfl Wolfsburg
Lina Hurtig, Arsenal FC
Sofia Jakobsson, San Diego Wave FC
Madelen Janogy, Hammarby IF
Fridolina Rolfö, FC Barcelona
Elin Rubensson, BK Häcken
Johanna Rytting Kaneryd, Chelsea FC
Olivia Schough, FC Rosengård
Caroline Seger, FC Rosengård


Åttondelsfinalerna spelas:
mellan den femte och åttonde augusti
Kvartsfinalerna: 11-12/8
Semifinalerna: 15-16/8
Bronsmatchen: 19/8
VM-finalen: 20/8

 

Datum: 2023-07-20

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3184

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Den långa resan mot VM och ökad status

 Damerna har kämpat om VM-titeln i fotboll sedan 1991. Av åtta finaler har USA vunnit hälften. Sverige är ett av sju länder som varit med hela vägen och nu gör sitt nionde slutspel.


 Damfotbollens historiska bakgrund är problematisk jämfört med övriga bollsporter. Det fanns en växande aktivitet på området fram till 1920-talet. Men då blev man varse att damfotbollen inte sågs som en utveckling, utan som ett hot. I England förbjöd förbundet sina medlemsklubbar att upplåta spelplaner till damerna. I Tyskland stämplade något senare nazisterna damfotbollen som ”okvinnlig”. Därför förbjöds den. Två så pass tunga slag följdes upp av andra världskriget, en period då friska och arbetsföra kvinnor efterfrågades för skiftarbete i rustningsindustrin. Här talades det inte om någon ”okvinnlighet”. I USA blev tvärtom ”Rosie the Riveter”(Nitaren Rosie) ett mytologiserat ideal. Alla tider har sina ideal att leva upp till.


 USA dominerar landslagsfotbollen, toppar Fifas ranking och har flest guldmedaljer i prisskåpet. Här firar laget finalsegern över Holland i Lyon den 19/7-2019, när VM gick i Frankrike.
 
 Sporten kom att repa sig under 1960-talet och det utmynnade i att frön såddes och slog rot. Länder som Västtyskland, Nederländerna, Österrike, Danmark, Italien och Tjeckoslovakien hade då organiserat damspel. Men man hade fortfarande ett starkt motstånd från respektive nationellt (herr-)förbund. Det engelska förbudet fanns t.ex. kvar till 1972. Det bildades på rent affärsmässiga grunder en parallell organisation, FIEFF(Federation of Independent European Female Football), med fundament i Italien, där klubbarna var privatägda och professionella. FIEFF organiserade 1969 en Europacup för damlag, där Italien slog Danmark(klubblaget Femina) i finalen. Året därpå hade turneringens status höjts till ”VM”. Finalen, som spelade i Italien inför 50 000 åskådare, vanns av Danmark. Sedan höjdes ribban ytterligare. 1971 års ”VM”-final gick på Aztekastadion i Mexiko City, en miljö som vant sig vid högklassig idrott (OS 1968, herrarnas fotbolls-VM 1970). Danskorna kom nu med ett landslag – bara en spelare kvar från 1970 – och finalslog Mexiko med 3–0. Det anmärkningsvärda var publiksiffran – 110 000 (utsålt) .


..Sensationellt. Men samtidigt allt annat än välkommet. Damernas internationella entré togs av fotbollens höga herrar mera emot som ett klipulver. Men det ledde dock till att verksamheten fick komma in i de befintliga nationella förbunden. Ett svenskt lag mötte Femina i Köpenhamn 1970, året därpå spelades en inofficiell landskamp mot Finland och 1973 spelades den första ”riktiga” landskampen, även den mot Finland. Nationellt genomfördes 1972 ett riksmästerskap som följande år blev till ett officiellt SM. Öxabäck, från Marks kommun i Västergötland, vann båda åren. Utvecklingen gick åt samma håll i övriga Europa. Åren 1982–84 spelade ett första EM med 16 deltagare där Sverige slog England i den tvådelade finalen. Även där räknades början som inofficiell, i och med att 16 deltagare bara var knappt hälften av UEFA:s medlemsnationer.


Första officiella världsmästerskapet

 Nu började det röra på sig internationellt. Världsdelsförbunden arrangerade dammästerskap med början i Asien 1975, följt av Oceanien 1983 och Europa 1984 samt de tre sista Afrika, Nord/Mellanamerika och Sydamerika 1991. Då var alltså grunden lagd för en VM-turnering. Med världsdelsmästerskapen som kvalturneringar kunde man under andra halvan av november 1991 genomföra det första världsmästerskapet.


 Pia Sundhage jublar efter sitt mål mot värdnationen Kina under det första världsmästerskapet för damer, 1991. Sverige slutade trea efter att ha förlorat semin mot Norge men vunnit bronsmatchen mot Tyskland.

 Sverige kvalade in som ”bästa förlorande kvartsfinalist” i EM (utslaget av Italien). Laget öppnade genom att förlora mot USA (2–3), slå Japan med 8–0 och besegra novisen Brasilien med en B-betonad uppställning (2–0). Tvåa i gruppen och kvartsfinal mot Kina. Pia Sundhage nickade in ledningsmålet efter tre minuter men missade senare en straff. Sverige var tillbakapressat av det bollskickliga och snabba hemmalaget men stod pall. Jag minns själv hur Kinas lag, sett genom skärmen på en gammal (och liten) tjock-tv, påminde om sjölejon i sin lediga och kvicka bollteknik. Sverige förlorade sedan semifinalen mot Norge(1–4) som i sin tur finalföll mot USA (1–2). Två saker värda att minnas: amerikanskan Michelle Akers vann skytteligan med 10 mål, vilket fortfarande är bästanotering för ett slutspel, och matcherna spelades ännu i 2x40 minuter, alltså fem minuter kortare halvlekar än på herrsidan.


 Just USA var en ögonöppnare. Amerikanskorna hade spelat sina första landskamper så sent som 1985 (utan att imponera) och hade inget eget ligaspel. Spelarna hade kommit fram genom Collegefotbollen. VM-året 1991 tog deras förbund ett nytt grepp och satte sitt landslag i internat. Det året spelade laget 28 officiella landskamper mellan april och november (vann 21).


 Det dröjde innan USA kunde etablera en egen damliga. Försök gjorde med WUSA 2000–03 och WPS 2009–12 men fotfäste etablerades först med National Women’s Soccer League 2013, som idag har 12 medlemmar och nästa år får två nya. Under åren fram till 1999 samt 2004–08 var det internat som gällde, ”landslaget fungerande som klubblag” med runt 25 landskamper per år, och den intensiva satsningen gav USA en skjuts och ett försprång genom etablerandet av spelarprofiler som, förutom att de var otroligt duktiga, gav ungdomsspelare världen över ett brett material av profiler att se upp till. I åtta genomförda dam-VM har USA segrat fyra gånger(1991, 1999, 2015 och 2019) och dessutom tagit medalj i de övriga fyra – har m.a.o. aldrig varit utanför prispallen! Av sju genomförda OS-turneringar sedan 1996 har USA vunnit fyra.


 VM-starten i Kina innebar ett omedelbart genomslag för turneringens status. Hemmalagets matcher och finalen lockade över 50 000 åskådare. Att Sverige blev fjärde lag blev en väckarklocka för dem som (utan att veta) trodde att vi var bäst. Under de följande åren hade Sverige att förhålla sig till i första hand USA, Norge och Tyskland.


 1995 var Sverige arrangör. Sex miljoner i förlust (FIFA tog notan). Slog Tyskland och Japan i gruppspelet men föll mot Brasilien och blev utslaget av Kina i kvarten, på straffar. Norge mästare efter finalseger mot Tyskland.


 1999 blev kommersiellt mera lyckat, med USA som arrangör och ett publiksnitt på över 38 000 åskådare. Sverige grupptvåa efter Kina och sedan utslaget av Norge i kvartsfinalen. USA finalslog Kina på straffar.


 2003 fick USA ta över evenemanget sedan Sars (smittsam lunginflammation) brutit ut hos tilltänkta värdarna Kina. Sverige gick till final efter att ha blivit grupptvåa bakom USA. Slog ut Brasilien (kvartsfinal, 2–1) och Kanada (semi, 2–1) innan de blågula, i sin hittills enda VM-final, fick vika sig i förlängningen mot Tyskland (1–2). Tyska Birgit Prinz skyttebäst med sju av sina sammanlagt 14 VM-mål.


 2007 blev inte bra. Kryss mot Nigeria följdes av förlust mot USA och seger mot Nordkorea. Trea i gruppen och ut. Vann gjorde Tyskland efter 2–0 i finalen mot Brasilien. Marta(Brasilien) vann skytteligan på sju mål. Sammanlagt har hon 17 VM-mål, mest genom tiderna.


 2011 överträffade det svenska laget låga förväntningar och kom hem från Tyskland med brons. Tre segrar i gruppspelet övertygade – särskilt den sista mot USA (2–1) , även om båda lagen var vidare före avspark. Stoppå i semi mot Japan (1–3) men bronset räddat tack vare Marie Hammarströms praktmål i slutet mot Frankrike (2–1).


 2015 gav tre svenska kryss i gruppspelet (Nigeria, USA, Australien) och en kyss i kvarten (Tyskland 1–4). Sverige var enda lag som luggade blivande mästarna USA på poäng. Amerikanskan Carli Lloyd gjorde två finalmål och delade skyttetiteln med Tysklands Celia Sasic (6 mål).


 2019 kom Sverige till VM som nionderankat, var ett av sju europeiska lag i kvarten där man (äntligen) slog ut Tyskland (med 2–1) men stupade sedan i semi mot Nederländerna, som spelade in matchens enda mål i förlängningen. Bronset blev Sveriges efter 2–1 mot uppåtgående England efter tidiga mål av Kosovare Asllani och Sofia Jakobsson.


 VM-historien handlar om åtta slutspel med sammanlagt 36 olika deltagarländer. Men årets slutspel är samtidigt det första med hela 32 deltagare. Deltagarantalet har höjts stegvis, från 12 (1991, 1995) till 16 (1999–2011) och sedan till 24 (2015, 2019). Den som har koll på turneringsformerna noterar att VM fyra gånger har spelats i ”mardrömsformaten” 12 respektive 24 lag, där förutsättningen varit att två eller tre lag gått vidare från varje grupp, med all den ångest det innebär inför målskillnadsräknande och liknande. (Det har även förekommit på herrsidan 1982–94.) Med 32 deltagare är det glasklart att de två bästa i varje grupp avancerar. Det innebär också att vi denna gång har åtta slutspelsdebutanter – Filippinerna, Haiti, Irland, Marocko, Panama, Portugal, Vietnam, Zambia – och de är med ett undantag (Portugal och Vietnam) seedade i var sin grupp. Det är faktiskt bara Sveriges grupp (G) som saknar ett nykomlingslag (och en given jumbo). Vi kan också notera att Danmark, senast synligt i dessa sammanhang 2007, är tillbaka.


 Sverige har i VM letts av sex förbundskaptener: 1991 (brons) Gunilla Paijkull, 1995 Bengt Simonsson, 1999 och 2003 (silver) Marika Domanski Lyfors, 2007 och 2011 (brons) Thomas Dennerby, 2015 Pia Sundhage, 2019 (brons) och 2023 Peter Gerhardsson.


 Blågult ligger på fjärde plats i VM:s maratontabell efter USA (126 poäng), Tyskland (95) och Norge (76). Sverige har spelat 40 matcher, vunnit 23, spelat oavgjort i 5 och förlorat 12 med målskillnaden 71–48 och 74 inspelade poäng.



Text: Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se
Foto: Bildbyrån



FIFAs senaste världsranking av damlandslagen(från 9/6).

1) USA 2090 poäng
2) Tyskland 2062 p
3) Sverige 2050 p
4) England 2041 p
5) Frankrike 2027 p
6) Spanien 2002 p

Nästa ranking sker efter VM(25/8).



 

Datum: 2023-07-17

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3183

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Förväntat publikrekord men lägre snitt

 Dam-VM 2023 spelas i Australien och Nya Zeeland. Fifa väntar rekordpublik och siktar på 1,5 miljoner totalt; men sett till publiksnittet per match blir ökningen försumbar jämfört med förra VM-turneringen och jämfört med VM 2007 en klar minskning.
Blir Fifa:s spådom verklighet blir det ett trendbrott då de tre senaste spelade VM-turneringarna visat på vikande publikintresse. Till exempel sågs damfinalen 2019 mellan USA och Holland som spelades i Lyon, Frankrike, av cirka 14,3 miljoner tittare i USA, medan finalen 2015 då USA mötte Japan sågs av drygt tio miljoner fler: 25,4 miljoner tittare. Sett till publik på plats sjönk snittet med cirka 4 500 per match från 2015 till 2019. 

Biljettförsäljningen inför VM 2023 har gått bra utan att direkt vara en succé.
Fifa vill måla upp det som det mest publikdragande fotbolls-VM:et hittills och ordförande Gianno Infantino uppgav i veckan att 1 032 884 biljetter sålts. Årets VM omfattar 64 matcher, mot tidigare 52; en ökning på 25 procent. Fler matcher= mer publik. Ser
man till publiksnittet per match är det dock långt ifrån rekordsiffran för 2007 års VM i Kina som snittade på 37 218. Jämfört med senast det begav sig, 2019, blir Fifas målsättning en ökning på modesta åtta procent – inte 25 procent .

VM-siffrorna är långt ifrån publikrekordet för damfotboll. Det slogs 22 april 2022, i Champions League mellan Barcelona och Wolfsburg Camp Nou, där publiksiffran var 91 648. VM-matchen med högst publiksiffra är finalen i USA 1999 mellan USA och Kina där 90 185 personer letade sig upp på läktarna. Årets final som går på Stadium Australia lär inte hota det rekordet trots att det redan är utsålt – arenan tar max cirka 80 000 åskådare. Men en negativ trend kanske har vänts då man sålde fler biljetter första månaden efter biljettsläpp än under de första fyra månaderna 2019. 

Det är fans från mer än 100 olika länder som har köpt biljetter. Majoriteten kommer från de båda arrangörsländerna Australien och Nya Zeeland, följt av USA, England, Kina, Kanada, Qatar, Tyskland, Irland och Frankrike. För svensk del talas det om att ett par hundra svenskar per match kommer att närvara när Sverige spelar.

– Det är rätt bra siffror med tanke på var det spelas, säger Christoffer Lund, biljettansvarig på Svenska Fotbollförbundet.
. Till premiären mot Sydafrika är det cirka 200 svenskar som köpt biljett. Till de andra matcherna är det nästan dubbelt så många (!): 350–400 svenskar har biljett till tvekampen mot Italien, och mot Argentina är de 400. De flesta är lokalt boende svenskar men några hardcore fans flyger dit.

Humana priser
Biljettpriserna är humana: 40 australiensiska dollar, cirka 250 kronor, för en match i gruppspelet. Här gäller det att se upp då vissa biljetter säljs med förbehållet ”begränsad sikt”, men i de fall som den begränsningen består av en genomskinlig glasskiva anser Fifa att sikten ”är obegränsad”. Dyraste biljetterna i gruppspelet är till hemmanationernas matcher; 80 AUD för de bästa platserna både för Australien och Nya Zeelands premiärmöte. Vid båda lagens andra och tredje match sjunker priset till 60 AUD.
Som sig bör kostar den utsålda finalen den 20 augusti mest: 100 AUD. Här finns det chans att hitta en biljett via Fifas ”resale-sida” där biljetterna minst får kosta 15 procent och mest 110 procent av nominellt pris. Det går att hitta biljetter till finalen för låga 44–66 AUD. Märkligt är att ”resale-priserna” är högre för biljetterna till semifinalerna medan matchen om tredjepris värderas lägre: från låga 20 AUD. Priserna till Sveriges matcher ligger på 40 AUD och här finns biljetter ännu kvar. 

En exalterad publik följer VM-finalen mellan USA och Holland på storbilds-tv den 19/7, 2019, i ett parkområde i Chicago.


Text: Pär Edgren
Mail: par@sportaffarer.se
Foto: Bildbyrån


VM-finalen 2023 spelas den 20 augusti på Stadium Australia(Accor Stadium)
Namnsponsor: Accor
Publikkapacitet: ca 80 000
Biljettpriser: 12,5 - 100 AUD


FAKTA VM-PUBLIK

Snittpublik per match
År       Plats           Snitt        Total
2007    Kina           37 218       1 195 336
2011    Tyskland     26 430      1 374 360
2015    Kanada       26 292      1 367 184
2019    Frankrike    21 756      1 131 312
2023    Au/NZ        23 437      1 500 000 ?


Publikrekordet Dam-VM: Finalen 1999 mellan USA och Kina: 90 185 åskådare
Rose Bowl, Pasadena, Kalifornien, USA(bilden nedan).


 

Datum: 2023-07-17

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3182

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Tess, domaress, siktar på VM-slutspelet

Kan ni tänka er en tre år lång ”anställningsintervju”? Det krävdes för att Tess Olofsson skulle få uppdraget att döma vid 2023 års VM i Australien och Nya Zeeland.

  Uttagningsprocessen var omfattande, bland annat videoanalyser och fystester.
 - Allt det där har varit som en inspiration för mig under resans gång, säger hon och visar prov på ett tjockt pannben.
– Jag började spela fotboll som femåring och lärde mig att kämpa och inte ge upp. Jag hade stöttande föräldrar, säger Tess Olofsson, som blev Fifa-domare 2015.

 När hon var 13 år dömde hon för första gången då klubben IFK Klagshamn behövde domare till en ungdomsturnering.

Hur känns det att bli uttagen till VM?
– Jättekul, det var en obeskrivlig känsla och det är oerhört hedrande att representera Sverige i VM.

Har uttagningen påverkat dig som domare?
– Jag har fått en bekräftelse på att jag gjort rätt i min satsning och på det sättet jag utvecklats. Att jag tagit ett steg i rätt riktning, nu är det bara att fortsätta på samma sätt.

Du har varit domare i drygt 20 år, tror du att det har något att göra med att du blev polis?
– Ja, det har varit en fördel att vara domare då man inom båda områdena jobbar med människor och ska hantera folk.

Om vi vänder på det; har polisutbildningen hjälpt dig?

– Ja, verkligen, insikten om personlighetstyper, kommunikation samt kroppsspråk, har bidragit positivt.

Hur har du förberett dig?
– Med analyser av lagen, hur deras taktik ser ut, analyserat matchsituationer och givetvis regelbunden fysträning, det blir sex–åtta pass per vecka plus en eller två matcher.

Hur hanterar man den högre pressen som är vid VM?
– Det gäller att hitta en bra balans i domarteamet och att vi fokuserar på oss själva men även på att njuta av situationen.

Kan man bli så förberedd som man vill?
– Det är omöjligt att förutse vad som kommer att hända till 100 procent men är man i form den dagen så blir det ju lite dagsformen som avgör. Man får ta en match i taget.

Vid VM; är du garanterad att få döma, eller hur är upplägget?

– Nej, någon sådan garanti finns det inte alls. Det gäller att prestera. Risken finns att man får åka hem efter gruppspelet, men jag siktar på så många matcher som möjligt.

Vilken blir den största utmaningen?
– Att behålla lugnet, man får göra det man brukar göra för att göra en bra prestation och ta rätt beslut vid rätt tillfälle.

Vad är det svåraste med att vara domare?
– Alla de oförutsedda situationerna som uppkommer. Att analysera lagen inför match är bland den viktigaste uppgiften.

Det bästa?
– Att vara en del av fotbollsfamiljen och att uppleva stämningen.

 Innan du blev ”proffsdomare” så jobbade du först heltid som polis men dömer nu på heltid; hur har detta påverkat dig som domare?
– Jag kan träna mer plus lägga mer tid på matchanalyser. Med ett jobb blir detta nästan omöjligt.

Hur kan man få fler att välja en karriär som domare?

– Viktigast är stöttning från början; det är tufft då man oftast dömer ensam i ungdomsmatcherna. På högre nivå har miljön blivit bättre men det förekommer ökat våld och hot mot ungdomsdomare. I mitt fall var det vad en mamma i publiken sade efter första matchen som avgjorde: ”Gud, vad modig du är.” – Här har vi vuxna ett ansvar, att vara förebilder och visa vägen hur unga kan ta sig vidare, i sina liv och karriärer, säger Tess Olofsson.

Vilket är ditt bästa matchminne?
– U20 VM, matchen i Costa Rica mellan Brasilien och Japan, en semifinal som Japan vann med 2–1. Otrolig stämning på läktarna och genomförandet av matchen kändes bra. 



Text: Pär Edgren
Mail: par@sportaffarer.se
Foto: Bildbyrån



Fakta Tess Olofsson
Aktuell: domare i VM 2023
Född: 1988
Bor: Hortlax(Piteå kommun)
Fifa-domare: sedan 2015
Allsvenska matcher: 96
Superettan-matcher: 20
Internationella: 69

Fotnot: Tess första match i VM blev rörig

Källa: svff.se

 

Datum: 2023-07-17

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3181

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

MÅLVAKTEN - sommarföljetong i fyra delar

Del 4: Framtvingade regeländringar
 
 Målvaktsrollen är den som genom åren förändrats och utvecklats mest i fotbollslaget. Från början fanns han inte ens utmärkt i laguppställningen. Idag har bollmotaren bland annat blivit en schackpjäs för tränare som vill fördröja spelet.   Vägen dit har varit lång och ingen annan position i laget har fått sina villkor omformade på samma sätt.

 AIK är en av de klubbar som kritiseras för att regelbundet använda sin målvakt(här Kristoffer Nordfeldt) för att spela skadad, istället för att spela fotboll.

 
Alla tränare såg inte saken på samma sätt som Johan Cruyff. Hans inställning var att målvakten skulle vara tillräckligt bra i spelet med fötterna för att kunna delta i spelets uppbyggnad. Cruyff ville att målvakten skulle kunna delta i spelet utan att han själv blev alltför nervös. Irland under Jack Charlton(förbundskapten 1986–96) kämpade ner motståndarna. Spelarna var i allmänhet inte tillräckligt bra för att genom ett vårdat passningsspel kunna ”äga” en match. Offensivt gav Charlton order om att långbollarna skulle slås utåt hörnflaggorna till, snarare än rakt mot motståndarmålet. Där fanns det nämligen tillspillogivna ytor där anfallarna kunde vara först och ta hand om bollen utan att ha försvarare hängande i ryggen. I det egna försvarsarbetet använde Charlton målvakten som ett slags buffert.

 Irland var ett av de lag som systematiserat slog ihjäl tiden genom att spela tillbaka till keepern, som sedan lallade lite med lädret, tog upp kulan, studsade den och sparkade iväg den (långt och utåt hörnen). Allt för att få klockan att gå. Under en match i EM-slutspelet 1988 ska Irlands målvakt, Celtics Packie Bonner, ha haft ett eget bollinnehav på sex minuter. Om man tar ett genomsnitt på 22 spelare under 90 minuter hamnar man på strax över fyra minuter. FIFA:s regelkommitté reagerade på detta förslagna exempel på time wasting och sommaren 1992, efter EM i Sverige, fanns en ny regel på plats .

 Målvakten fick inte längre plocka upp bakåtpassningar från egna spelare med händerna. Han fick ta emot och dämpa bollen med fötterna och sedan ta upp den. Att nicka till målvakten gick också bra. (1997 utsträcktes regeln till att gälla även mottagande av inkast.) Det kunde bli vanskligt i trängda lägen och överträdelser gav en indirekt frispark åt motståndarna. I sista omgången av Bundesliga 2000/01 var det precis vad som hände. När matchen Bayern München–Hamburg närmade sig 90 minuter lyckades HSV ta ledningen och därmed spela bort ligaguldet från bayrarna och till Schalke 04. Men på fyra minuters tilläggstid gjorde HSV-försvaret bort sig. Bayerns Stefan Effenberg petade den indirekta frisparken till Patrik ”Bjärred” Andersson, som klappade in den lågt nere i ena hörnet. Ännu ett ligaguld till Bayern München.

 Idag kan målvakten sägas vara integrerad i det taktiska rävspelet. Även här är holländarna föregångsmän. Under VM i Brasilien 2014 gjorde förbundskaptenen Louis van Gaal ett byte när åttondelsfinalen mot Costa Rica stod 0–0 och var på väg mot straffläggning. Han tog ut sin målvakt Jesper Cillessen och ersatte honom med Tim Krul, som han bedömde var bättre rustad att klara straffläggningen. Nederländerna vann avgörandet med 4–3 och van Gaal geniförklarades. På senare tid har målvakten dock återigen hamnat i fokus på samma sätt som en gång Irlands Bonner.

Spela fotboll eller skadad

 Det handlar återigen om att maska, få tiden att gå och att bringa motståndarna ur fattningen. Aftonbladet relaterade en händelse: ”28 minuter in på mötet med IFK Värnamo satte sig AIK:s målvakt Kristoffer Nordfeldt ner. Han tog sig för höger baksida lår och visade att han skulle behöva behandling. Matchen pausade – vilket var extremt lägligt för AIK. De kunde samlas vid sidlinjen och snacka ihop sig efter en matchinledning som hade tillhört IFK Värnamo. Kanske var Nordfeldt skadad på riktigt, kanske inte. Oavsett vilket är det numera ett ofta använt drag bland klubbar, att målvakten fejkar skada för att laget ska få en taktisk time out. Spelet kan ju inte fortsätta utan målvakten på planen.”

 The International Football Association Board, som beslutar om regeländringar, bekräftar att man håller problemet under uppsikt. Vad göra? Vad blir nästa korrigering av regelboken? Det vet vi säkert inom fem år.



Text: Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se
Foto: Bildbyrån

 

Datum: 2023-07-16

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3180

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

VM: Miljonrullning och maktkamp i ligorna

 FC Barcelona hade fram till 2015 inget proffslag. Storklubbarnas intåg i damfotbollen är en pågående supertrend. England rider på en framgångsvåg efter EM-guldet och i USA vinner ligan mark genom att locka familjerna.

 Kampen om bollen mellan Barca och Houston Dash i en cupmatch 2021, får symbolisera den hårdnande kampen om spelare och pengar mellan den allt starkare amerikanska ligan och de storsatsande europeiska klubbarna.

 Få kunde 2015 föreställa sig att FC Barcelona sex år senare skulle slå ut Real Madrid och Wolfsburg i Uefa Women’s Champions League inför två fullsatta Camp Nou. Matcherna lockade över 91 000 åskådare och adderade nya publikrekord till fotbollshistorien. Analysföretaget Deloitte ger årligen ut ”Football Money Report” som rankar Europas största fotbollsklubbar ur ett ekonomiskt perspektiv. Den 26:e upplagan av rapporten visar att alla de 20 största klubbarna har ett damlag, varav 17 lag spelar i den högsta ligan i respektive land. För första gången någonsin rankas damlagen. Störst intäkter har Barcelona som säsongen 2021/22 drog in drygt 90 miljoner kronor genererat från bland annat framgångar i Champions League och växande marknadsoch reklamintäkter. Fotbollsanalytikern Tim Bridge, vid Deloitte Sport Business Group, ser att damfotbollen kommer att tillföra en ekonomisk tillväxt till klubbarna.
– Intäkterna som genereras av storklubbarna i detta tidiga stadium visar på ett signifikant värde som damsidan kommer att inbringa till klubbarna kommande säsonger. Den ekonomiska rankingen visar en tydlig engelsk dominans. På andra plats ligger Manchester United med cirka 70 miljoner kronor följt av Manchester City (60 Mkr), Paris Saint-Germain (40 Mkr), Arsenal (20 Mkr) och Tottenham (20 Mkr).

 
EM en boost för engelska ligan
 Förhoppningarna om ett växande fotbollsintresse var stora i England inför EM på hemmaplan 2022. Det överträffades när landslaget ”The Lioness” slog Tyskland i finalen och fick lyfta pokalen inför ett utsålt Wembley. Efter EM-succén riktades strålkastarljuset mot engelska högstaligan Women’s Super League(WSL). När säsongen 2022/23 var färdigspelad med Chelsea FC som mästare hade milstolpen 500 000 åskådare passerats.
– Det har ofta sagts att succén för det engelska landslaget i EM skulle hjälpa till att öka intresset för den inhemska fotbollen. Det är sannerligen sant, kommenterade FA-chefen för damfotboll, Kelly Simmons, den positiva publikutvecklingen ..

Följt utvecklingen
 En person som följt damfotbollens utveckling de senaste 20 åren är meriterade proffstränaren Martin Sjögren som ingår i ett team inom Uefa som genom Uefa Women’s Champions League studerar utvecklingen av sporten.
– England har den dominerande ligan som lockar till sig mest kapital och spelare I Europa. Det finns också ett tv-avtal som är enormt i jämförelse med de andra ligornas. Det blir svårare för klubbar i andra ligor att locka spelare. Det gäller till exempel Lyon som varit en stor maktfaktor inom damfotbollen de senaste tio åren.      Nu vill spelarna till England där intresset och pengarna finns. Allt större pengar flödar in till WSL som i mars 2021 kunde presentera ett rekordavtal med Sky Sport och BBC. Tv-avtalet är det största i damidrottens historia och uppges enligt brittiska medier vara värt åtta miljoner pund per år. Nyligen tecknades ett lukrativt titelsponsoravtal med banken Barclays och enligt sajten globaldata.com uppgick ligans totala intäkter från sponsorer till 170 miljoner pund. Det stärker WSL-klubbarnas konkurrenskraft sportsligt och ekonomiskt. I Uefas poängrankning över länders klubbframgångar i Uefa Women’s Champions League under den senaste femårsperioden toppar Frankrike före Tyskland, Spanien, England och Italien. Den snabba utvecklingen lär kasta om maktordningen. Det växande sportsliga och ekonomiska gapet är en utmaning för fotbollen i allmänhet och för ligorna som förlorar mark i synnerhet.

 


Tyskland tappar
Tyska ligan ”Bundesliga Frauen” har tappat i position och marknadsvärde. Strukturen med välkända klubbnamn i ligan finns och regerande mästare är storklubben Bayern München. För att komma tillbaka in i matchen har studien ”New Perspectives
The Commercial future of Womens Bundesliga” tagits fram. I den konstaterar Christian Keller, klubbdirektör i FC Köln, att alla klubbar måste satsa mer på damfotbollen.
– I framtiden blir det inte möjligt att runda tjejer och damfotboll. Om klubbar vill vara holistiska och visa på en mångfald kan de helt enkelt inte utelämna ett segment som utgör 50 procent av vårt samhälle.

 Den tyska ligan målar upp ett offensivt framtidsscenario där de totala intäkterna säsongen 2031/32 ska uppgå till över en 1,5 miljarder kronor från dagens nivå på drygt 210 miljoner. Försäljning av medierättigheter har under nuvarande avtalsperiod inbringat cirka fyra miljoner. Under den kommande avtalsperioden från säsongen 2023/24 ska medieintäkterna genera 60 miljoner per år.
– Professionaliseringen av Bundesliga är i fokus när det kommer till utveckling av tysk damfotboll. Studien visar att investering i damfotboll är inte bara ett socioekonomiskt ställningstagande utan det finns en stor ekonomisk potential, säger Doris Fitschen, ansvarig för damfotbollsutveckling vid tyska fotbollförbundet DFB.

Statligt stöd i Spanien
 Spanska högsta ligan
lider av en obalans även i toppskiktet. Barcelona har blivit mästare 8 av de senaste 12 säsongerna. Förra året stod klubben för historiens största spelaraffär i damfotbollen när engelska stjärnspelaren Keira Welsch värvades från Manchester City i ett treårigt mångmiljonavtal. Ärkerivalen Real Madrid får i nuläget konkurrera om andraplatsen och ligger på tionde plats i den ekonomiska rankingen med en omsättning på cirka 16 miljoner kronor. En milstolpe inträffade i juni 2021 när ligan professionaliseras med hjälp av statligt stöd. I Juli 2022 omstrukturerades ligan under namnet Liga F.
– Det viktiga för ligan har varit att skapa en professionell struktur, säkra sponsorer och ett avtal med tv-bolag för att sända alla matcher live, säger María Rodrigo Sagastizábal, kommunikationsdirektör för Liga F.
– Målen framåt är att förbättra arenorna, öka antalet följare och stötta föreningarna i att professionalisera sina organisationer. Vi behöver också utveckla en ekonomiskt hållbar modell för ligan och klubbarna samt ingå allianser med andra ligor.


 Italien är i likhet med Spanien en stormakt inom fotbollen med VM-guld och med landets anrika Serie A. Men det är först inför säsongen 2022/23 som motsvarigheten ”Serie A Femminile TIM” blev fullt ut professionaliserad. I likhet med spanska ligan föranleddes det av ett politiskt beslut. Det italienska parlamentet stiftade en ny lag som trädde i kraft 2020 och med den följde ett ekonomiskt ligastöd på 11 miljoner euro. Ligans utveckling har omfattat en minskning från 12 till 10 lag och ett borttaget lönetak för att kunna attrahera spelare. I år skedde ett sportsligt trendbrott där Juventus fick se sin svit på fem raka ligatitlar bruten av Roma.


Bästa damligan i världen
 På andra sidan Atlanten i USA finns en annan maktfaktor inom damfotbollen. The National Women’s Soccer League (NWSL) skiljer sig markant från de europeiska ligorna. Ligan är stängd och utgörs av 12 lag med privat ägande. Inför säsongen 2024 planeras ligan utökas med två lag: Bay FC och Utah Royals FC. Klubbarnas hemmaarenor är större, där flera har publikkapacitatet på över 20 000 åskådare. Det senaste publikrekordet sattes i september i fjol när de nyetablerade lagen San Diego Wave FC och Angel City FC möttes i premiärmatchen på Snapdragon Stadium inför 32 000 åskådare.
– Det händer mycket spännande nu inom damfotbollen i USA. De är mästare på marknadsföring och på att skapa resurser till ligan. Mest intressant i utvecklingen är att lagen lyckas locka så många åskådare, säger Martin Sjögren som ser att Europa har mycket kvar att göra för att locka mer publik:
– Det finns ett massivt intresse vid speciella matcher. Manchester United kan sälja ut Old Trafford vid ett derby mot City, men nästa vecka är det 1 500 på läktarna mot West Ham. I USA kommer publiken varje vecka. Det är inte samma rivalitet mellan klubbarna utan matcherna paketeras mer som familjeevenemang. I likhet med andra amerikanska proffsligor har NWSL ett lönetak för klubbarna och draftningar av spelare inför säsongsstart. Det skapar en jämnhet som många andra ligor saknar.
– Amerikanska ligan är den enda av de stora ligorna där lag nummer 14 kan slå lag nummer 1. Ligan är också bra, vilket man kan se i försäsongsturneringar där det är helt jämnt när Barcelona och Bayern München möter Portland och de bästa amerikanska lagen. Jag skulle ändå säga att den amerikanska ligan är den bästa i världen, avslutar Martin Sjögren.

 

 


 

Text: Johan Thorén
Mail: johan@sportaffarer.se
Foto: TT

 

 



FAKTA LIGORNA

BUNDESLIGA FRAUEN
Land: Tyskland
Titelsponsor: Google Pixel
Grundat: 1990
Antal lag: 12
Nuvarande mästarklubb: Bayern München (4:e titeln)
Mesta mästarklubb: FFC Frankfurt/Eintracht Frankfurt samt VfL Wolfsburg (7 titlar vardera)
Tv-partner: DAZN, Magenta Sport



DIVISION 1 FÉMININE

Land: Frankrike
Titelsponsor: Arkema
Grundat: 1974
Antal lag: 12
Nuvarande mästarklubb: Lyon
Mesta mästarklubb: Lyon (16 titlar)
Tv-partner: Canal+ (Frankrike)



NATIONAL WOMEN’S SOCCER LEAGUE
Land:
USA
Grundat: 2012
Antal lag: 12
Nuvarande mästarklubb: Portland Thorns FC
Mesta mästarklubb: Portland Thorns FC (3 titlar)
Tv-partner: CBS Sport



SERIE A FEMMINILE
Land: Italien
Titelsponsor: TIM
Grundat: 1968 (professionell från säsongen 2022/23)
Antal lag: 10
Nuvarande mästarklubb: Roma
Mesta mästarklubb: Torres (7 titlar)





WOMEN’S SUPER LEAGUE
Land: England
Titelsponsor: Barclays
Grundat: 2011
Antal lag: 10
Nuvarande mästarklubb: Chelsea FC
Mesta mästarklubb: Chelsea (6 titlar)
Tv-partner: Sky Sports och BBC Sports






DAMALLSVENSKAN
Land:
Sverige
Grundat:1988
Titelsponsor: OBOS
Antal klubbar: 14
Nuvarande mästare: FC Rosengård
Flest titlar: FC Rosengård (12 st)
Tv-Partner: Viaplay





EKONOMI I EUROPA - DELOITTE FOOTBALL MONEY LEAGUE 2023

INTÄKTER GENERERADE AV EUROPEISKA DAMKLUBBAR SÄSONGEN 2021/22


KLUBB/INTÄKTER I EURO(En Euro=11,69 Sek den 12/7)
FC Barcelona: 7.7m
Manchester United: 6m
Manchester City: 5.1m
Paris Saint-Germain: 3.6m
Arsenal: 2.2m
Tottenham: 2.1m
Chelsea: 1.8m
Bayern Munich: 1.7m
Everton: 1.5m
Real Madrid: 1.4m
Liverpool: 1.2m
West Ham: 1.1m
Leicester City: 0.4m
Atlético de Madrid: 0.1m

Källa: Deloitte Football Money League



USA
 - För en intressant artikel om ekonomin i den amerikanska proffsligan NWSL på den amerikanska finans- och ekonominyhetskanalen CNBC(ägs av NBC): Klicka här!
I takt med det stigande intresset i USA
ökar värdet konstant på de inhemska proffsklubbarna. Den högst värderade klubben värderas till över 100 miljoner dollar.





HUR STÅR SIG DÅ DEN SVENSKA LIGAN I DEN INTERNATIONELLA KONKURRENSEN?

 

 OBOS Damallsvenskan möter tuff konkurrens när den globala proffsfotbollen är i snabb förändring. Framtiden kräver mer av intäkter, marknadsföring och talangutveckling. När Uefa rankar klubbars framgångar i Uefa Women’s Champions League under senaste femårsperioden kommer Sverige på sjätte plats. Toppar gör Frankrike före Tyskland och Spanien. Svenska mästarlag som FC Rosengård och BK Häcken ställs mot globala sportvarumärken som Barcelona och Bayern Munchen.

- Den globala utvecklingen går snabbt och det blir klyftor mellan ligor med ekonomiska medel som lilla Sverige inte kan konkurrera med idag, säger Tomas Hoszek, ordförande för Elitfotboll Dam. Fotbollslandet England ligger på fjärdeplats. Det lär vara en tidsfråga innan engelska storklubbarna klättrar i tabellen.

 Huvudtränaren för Linköping FC som tagit klubben till Champions League där Arsenal FC väntar till hösten, ser den utvecklingen:
- Klubbarna i England kommer vara ledande kommande åren med stöttning från herrsidan och förbundet samt stora intäkter från tv-rättigheter, säger Andreé Jeglertz (bilden) som i sommar lämnar klubben för att bli förbundskapten i Danmark.

 I en ekonomisk analys av OBOS Damallsvenskan från 2021 uppgick de samlade intäkterna till 137 miljoner kronor och det såldes spelare för totalt sex miljoner. EFD ser att den svenska högsta ligan kan hävda sig i konkurrensen genom spelarförsäljningar och en hållbar klubbekonomi.
- Vi behöver förstärka talangutvecklingen i landet och klubbarna måste få bättre ekonomi som bygger på intäkter från kommersiella partners och publik. Vi behöver också få på plats ett system för ersättningar vid spelarförsäljningar.

 En fråga som väcks är om det finns plats för renodlade damklubbar i framtidens proffsfotboll.
- Ja, det gör det om klubbarna är lika bra på att organisera sin verksamhet samt marknadsföra sin produkt som många herrklubbar är, säger Andreé Jeglertz som ser att ligan behöver minskas till antal lag.

 Tomas Hoszek ser att jämställdhetsaspekten kan tala för damklubbarna:
- De kommer att behöva professionalisera sina verksamheter, men troligtvis kommer klubbar med både herr och dam inte alltid att tänka jämställdhet. När det går sämre för herrlaget kanske snaran dras för damerna.

 OBOS Damallsvenskan omfattar idag 14 klubbar, där flera internationella ligor har färre antal i sina högsta divisioner.
- Det måste komma in mer pengar centralt till ligan genom TV-rättigheter och från större sponsorer. Det måste hjälpa föreningarna att utveckla sin verksamhet. Idag har ligan för många lag, vilket gör att den inte är fullt professionell, då många lag inte kan erbjuda en bra miljö för spelarna, avslutar Jeglertz.



FIFAS SENASTE VÄRLDSRANKING AV DAM-LANDSLAGEN TOP 6


1) USA
2) TYSKLAND
3) SVERIGE
4) ENGLAND
5) FRANKRIKE

6) SPANIEN


 

Datum: 2023-07-12

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3179

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Råder något skräll-läge under fotbolls-VM?

  Är "blåbärsnationerna" med för att se och lära eller är de förmögna att överraska? Nagelfar man världsrankningen är svaret givet men ser man till vissa träningsmatcher inför VM så kan nog ett och annat lag skrälla.
 Zambia stod för en praktsensation när man i sista träningsmatchen inför VM slog 2a-rankade Tyskland.

 Vi har tagit en titt på några av lagen långt ner på Fifas senaste världsrankning: Zambia på 77e plats, Marocko på plats 72, Sydafrika plats 54, Haiti dito 53, Panama plats 52 och Vietnam på plats 32. Alla gör de VM-debut förutom Sydafrika, som var med 2019.

 I de här länderna är damfotboll relativt färskt. Marocko spelade första landskampen 1998: förlust 8–0 mot Nigeria. Zambia gjorde debut fyra år tidigare: tvåmålsförlust mot Sydafrika 1994. I Panama dröjde det till 2002. Sedan dess har länderna utvecklats, vilket Marockos finalförlust mot Sydafrika i Afrikanska cupen 2022 visar.
Zambia spelade samma turnering och vann bronsmatchen. 2020 blev Marocko mästare i Nordafrikanska mästerskapet.

 Senaste träningsmatchen för Zambia(rankad på plats 77 av FIFA) spelades den 7/7 mot Västtyskland(rankade 2:a i världen efter USA och före Sverige på 3e). Man åstadkom en praktsensation genom ett sent mål av lagets stjärna Barbra Banda. Se höjdpunkterna här! Av åtta matcher inför VM har man vunnit fem, spelat en oavgjord och förlorat tre. Största förlusterna kom i ett dubbelmöte mot Sydkorea: 5–0 och 5–2. Mot Nordirland blev det ”bara” uddamålsförlust: 3–2. Vid OS 2020 blev Zambia nia.
– Det är dags att visa världen att vi kan spela mot vilket lag som helst i VM, säger förbundskapten Bruce Mwape, som den senaste tiden anklagats för sexuella övergrepp från anonyma källor inom spelartruppen. Återstår att se hur detta påverkar laget .

 Marocko
har gjort sex träningsmatcher; även de spelade oavgjort mot Schweiz: 0–0 i början av juli. Av de övriga matcherna slutade två med vinst, en oavgjort och två med förlust. Seger med 3–0 mot Slovakien och 2–0 mot Bosnien-Herzegovina. Förlust mot Tjeckien: 2–0. Mötet mot Italien, Fifa-rankade på 16:e-plats, blev 0–0, och bör ses som en fjäder i hatten. – Vi är väl förberedda både fysiskt och psykiskt, vidhåller förbundskaptenen Reynald Pedros.

 Ett tredje lag i de nedre regionerna av rankningen är Sydafrika, som spelar i Sveriges grupp. Även här är damfotboll relativt nytt; första matchen spelades 1993 mot Swaziland – vinst 14–0. För Sydafrikas del är det inte VM-debut; de var med 2019 utan att vinna en match men har spelat två OS, 2012 och 2016. Dock vann man Africa Cup 2022 genom att slå Marocko i finalen med 2–1. Totalt har Sydafrika spelat 62 matcher i Africa Cup varav 31 slutat med seger, åtta oavgjorda och 23 med förlust.
– Allt hänger på att vi får en bra start i första matchen, säger förbundskaptenen Desiree Ellis.

 Panama kvalade till VM från grupp B vid Nord- och Centralamerikanska mästerskapen (CONCACAF). Tredjeplatsen räckte till playoff-matcherna. Efter vinster mot Papua Nya Guinea och Paraguay var de VM-klara. Inte illa med bara drygt 20 års landslagshistorik. Första matchen spelades 2002 mot Guatemala och vanns med 1–2. I VM-kvalet blev det förlust mot Costa Rica, 3–0, sedan två vinster; Kanada slogs med 0–1 och Trinidad & Tobago med 0–1. Inhemska damligan i Panama spelades i år med ett annorlunda upplägg under sex veckor från gruppspel till final: en cup med 16 lag. – Vi går in i matcherna med inställningen att vinna – något annat funkar inte, säger förbundskaptenen Ignacio Quintana.

 Ett femte lag som riskerar att bli slagpåse är Haiti vars kvalificering till VM överraskade då de efter en tredjeplats i Grupp A med USA, Mexiko och Jamaica tog sig till ”slutkval”. Vinst mot Senegal, 4–0, följdes upp med vinst mot Chile med 1–2. Matcherna i år har slutat med tre segrar och sex förluster inräknat VM-kvalmatcherna i februari.
– Vi är i tuffaste gruppen, men vi ska givetvis göra vårt bästa, säger förbundskaptenen, Nicolas Delépine.

 Vietnam som startade sin fotbollsverksamhet 1997 måste anses ha hamnat i den svåraste gruppen med båda finallagen i förra VM, USA och Holland. Laget som tillsammans med Thailand är starkast över tid i Sydostasien har på 20 år förbättrat sin placering i Fifas ranking från plats 43 till dagens plats 32.


Ps. VM inleds med en halvskräll: Båda värdnationerna vinner sina inledande matcher. Att Australien(Fifarankad 10a) hemmaslår Irland(rankad 22a) är ingen sensation. Men att den andra värdnationen Nya Zeeland(rankad 26a) slår Norge(rankad 12a) får ändå betecknas som en smärre sensation trots ett massivt hemmastöd på nationalarenan Eden Park(drygt 42 000 åskådare).


 

Text: Pär Edgren
Mail: par@sportaffarer.se
Foto: Getty Images





FAKTA BLÅBÄR

Zambia
Grupp C
Fifaranking: 77
Förbundskapten: Bruce Mwape
Nyckelspelare: Barbara Banda
Matcher: Japan 22/7, Spanien 26/7, Costa Rica, 31/7

Haiti

Grupp D
Fifaranking: 53
Förbundskapten: Nicolas Delépine
Nyckelspelare: Nerilia Mondesir
Matcher: England 22/7, Kina 28/7, Danmark  1/8

Vietnam
Grupp E
Fifaranking: 32
Förbundskapten: Mai Đức Chung
Nyckelspelare:
Huỳnh Như
Matcher: USA 22/7, Portugal 27/7, Holland 1/8

Panama

Grupp F
Fifaranking: 52
Förbundskapten: Ignacio Quintana
Nyckelspelare: Marta Cox
Matcher: Brasilien 24/7, Jamaica 27/7, Frankrike 2/8

Sydafrika
Grupp G
Fifaranking: 54
Förbundskapten: Desiree Ellis
Nyckelspelare: Thembi Kgatlana
Matcher: Sverige 23/7, Argentina 28/7, Italien 2/8

Marocko
Grupp H
Fifaranking: 72
Förbundskapten: Reynald Pedros
Nyckelspelare: Ghislane Chebakk
Matcher: Tyskland 24/7, Sydkorea 30/7,  Colombia 3/8


Källa: FIFA.com

 

Datum: 2023-07-12

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3178

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

MÅLVAKTEN - sommarföljetong i fyra delar

Del 3: Utvecklingen kräver spel med fötterna

 Målvaktsrollen är den som genom åren förändrats och utvecklats mest i fotbollslaget. Från början fanns han inte ens utmärkt i laguppställningen. Idag har bollmotaren bland annat blivit en schackpjäs för tränare som vill fördröja spelet. Vägen dit har varit lång och ingen annan position i laget har fått sina villkor omformade på samma sätt.
 Målvakten omgärdades tidigt av särskilda regler och föreskrifter och blev därför specialiserad och svårersättlig. Minns gärna att avbytare inte tilläts generellt förrän under mitten av 1960- talet och att det första VM-slutspelet där spelare kunde ersättas var 1970 i Mexiko. FA-cupfinalen 1957 mellan Aston Villa och Manchester United blev ett exempel på vad som kunde hända utan avbytare. Villas hårdföre anfallare Peter McParland stannade inte utan fortsatte springa när Uniteds målvakt Ray Wood hade plockat upp bollen. Wood bröt kindbenet och tvingades utgå, detta redan i sjätte minuten. Men han kom tillbaka under den första halvlekens slutskede – som utespelare! Målet vaktades under tiden av centerhalven Jackie Blanchflower. Wood spelade sedan de sista tio minuterna som målvakt. Villa vann med 2–1, båda målen gjorda på vikarien.

Målvaktstränarna gör entré
Under 1960-talet kom specialiserade tränare för målvakter. I dag har alla professionella klubblag och landslag specialister som tar hand om den saken. Då berodde väldigt mycket på om det fanns någon i klubben som visade intresse för att ta hand om målvakterna, så att de fick tuff träning anpassad för dem i stället för att bara stå i mål på spelövningar och få en kula då och då att ta hand om. Annars var det väldigt individuellt vad en målvakt dög till i spelet. De flesta svenska bollmotare var till exempel länge usla på höjdbollar. Det gällde även Ronnie Hellström och det berodde på att huvudspelet var eftersatt i svensk fotboll. Sven Lindberg, Ronnies egen tränare i Hammarby, jobbade med detta och åren före avfärden till Kaiserslautern(1974) kom Ralf Edström fram, Mr Nickson. Långsamt flyttades positionerna framåt. Men det var först i Bundesliga Hellström lärde sig att äga straffområdet. En annan sak som släpade efter var målvaktens färdigheter med fötterna. Det verkade inte tränas speciellt och hade keepern en gång placerats i mål därför att han var pojklagets sämste utespelare blev det problem .



  Svängningen i den frågan kom, utan att någon tänkte på det, under VM 1974. Alla som såg turneringen minns säkert den holländske målvakten Jan Jongbloed. Frågetecknen var flera. Varför hade han nummer 8 på tröjan? Varför hade man tagit ut en målvakt som var 33 år gammal och bara hade spelat en enda landskamp? Hans erfarenhet bestod av ett sexminutersinhopp mot Danmark 1962. Jongbloed var en lösning som föddes ur en kris och som samtidigt blev ett exempel för framtiden. Rinus Michels, förbundskaptenen, hade räknat med PSV:s dessvärre långtidsskadade Jan van Beveren. Av dem som återstod funderade han först på två konstellationer. Antingen Feyenoords målvakt Eddy Treytel och libero Rinus Israel eller Twentes Piet Schrijvers med Epi Drost framför. Han ville gärna ha ett bakre lås där spelarna kände varandra. Treytel/Israel hade möjligen sett sina bästa dagar medan Schrijvers/Drost villkorades av väldigt speciella skäl. Schrijvers var överviktig (”Den flygande korven”) men hade osedvanligt goda reflexer, något som krävdes eftersom han spelade med Drost som när som helst och i vilken situation som helst kunde förväntas skarva bakåtpassningar till Schrijvers. De gjorde det varje vecka i ligaspelet och om Drost skulle användas som libero var det ett benhårt krav att Schrijvers samtidigt vaktade målet. Han skulle åtminstone inte bli överraskad när bollarna kom. Men det fanns stora brister i båda lösningarna. Michels funderade ett varv till och fastnade i stället för Jongbloed.


Spelat vänsterytter

  Denne hade fram till 15 års ålder spelat vänsterytter med amatörklubben VVA i Amsterdam. Som senior i DWS hade han snabbt gjort sig känd som en meevoetballende doelman, en målvakt som gärna klev utanför straffområdesgränsen som ett passningsalternativ för de egna försvararna. Michels plan var att, likt Ajax, sätta pressen så högt upp som möjligt. Då underlättade det att ha en målvakt som gärna spelade med fötterna. Holländarna kunde då skicka hela laget framåt och lita på att Jongbloed täckte hela den egna planhalvan. Då såg han Feyenoords unge högerback Wim Rijsbergen och Ajax erfarne och taktiskt skicklige mittfältare Arie Haan som det ideala mittlåset. Den sistnämnde gick upp på mitten när det fanns en chans och ytterbackarna Wim Suurbier och Ruud Krol satsade allt framåt när möjlighet fanns. Rijsbergen stannade för att lösa försvarsspelet tillsammans med Jongbloed. I det holländska laget spelade Johan Cruyff, som var center, lagkapten och dess ideologiska nav. Han hade tidigt börjat fundera djupt på spelets möjligheter och detta med bollsäker målvakt och hög press var något han fastnade för. När han elva år senare blev tränare för Ajax var en av hans första åtgärder att avpollettera lagets målvakt (som faktiskt var Piet Schrijvers) och i stället ge jobbet till den unge egna produkten Stanley Menzo. Denne blev nyckelmannen i det spelsystem som Cruyff satte i Ajax där centralspelarna (målvakt, libero, offensiv central mittfältare) kunde skjutas fram ett snäpp för att pressa högre och för att ge de egna spelarna flera passningsalternativ – den spelmodell som ytterligare utvecklades i Barcelona.

 I dag är kravet att en målvakt skall kunna delta i spelet. Det går med varierande framgång. Andreas Isaksson, för att ta en långkörare från vårt sekel, blev aldrig riktigt bra på det och man kan fortfarande se en undertryckt rädsla i ögonen på vissa målvakter när de tvingas rusa ut och spela med fötterna.

 


Text: Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se
Foto: Bildbyrån


- Del 4 som avslutar sommarföljetongen kommer nästa onsdag -

 

Datum: 2023-07-12

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3177

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Hon är ljuset i det svenska cykelmörkret

 Jenny Rissveds, svensk OS-mästarinna 2016, kör årets Tour de France, detta efter att ha visat storform på landsväg: SM-guld linje 2022, tempo 2023 plus etapploppsvinst i Gracia Orlová tour i Tjeckien.

 Hon är en ljuspunkt i svensk cykelsport och tog 2016 oväntat OS-guld på mountainbike. Åren därefter blev mentalt tunga för den unga segrarinnan men i år har hon gått från klarhet till klarhet, med ett par fina VC-vinster. Hon har även börjat att styra över till landsvägscykling och där nått lysande resultat. Under SM i år förärades hon priset ”Årets cyklist 2022” av Svenska Cykelförbundet. Något som placerar henne på toppen av svensk cykling. Motiveringen löd: ”Hon är en världscyklist som också är en stor inspiratör som ger av sin tid till alla ungdomar som hon möter.”


Dags för Tour de France
  Den 23 juli är det dags för ”Tour de France Femmes avec Swift”, med start i Clermont-Ferrand. Totalt ska åtta etapper – 956 km – cyklas till målet i Pau. Rissveds skrev ett kontrakt den 24 juni med norska laget Coop Hitec Products, med bas i Stavanger, som fick en specialinbjudan till loppet.
– Rissveds är en stark tempocyklist och har bra teknik. Vi har ännu inte bestämt oss för vilken roll hon kommer att få i laget, säger teammanagern Karl Lima.

 Rissveds är dock ingen nybörjare på landsväg. Under ungdomsåren var hon en riktig mångsysslare i cykelsport, med SM-vinster på allt från velodrom, via downhill till landsväg och mountainbike – en perfekt bakgrund. På mountainbike kör hon för Team 31 Ibis Cycles Continental, ett lag som tar sikte på att prestera på världscupsnivå, men som även har en i elitsammanhang lite annorlunda målsättning än att bara jaga resultat: ”Det ska vara ännu viktigare att ha kul och inspirera andra.” Lagets namn uppmärksammar också artikel 31 i FN:s konvention om Barnets rättigheter: ”varje barn har rätt till vila och fritid, att ägna sig åt lek- och fritidsaktiviteter.”

 Tidigare i år segrade Rissveds i etapploppet Gracia Orlová Tour i Tjeckien, där hon tävlade för svenska landslaget men även knep en överlägsen seger i det individuella tempo-loppet vid SM i slutet av juni: segermarginal 50 sekunder! Hon har även med bravur kört några lopp med den svenska herreliten och blev bland annat 33:a i det stenhårda Sverigecuploppet uppför Kinnekulle.
– De race jag har kört med landslaget framför allt har varit jätteroliga . För det blir lagkörning, och man kör för mer än bara sig själv. Jag är ju väldigt van att bara köra för mig själv. Att man kör som ett lag och samarbetar för ett gemensamt mål, det tycker jag har varit väldigt spännande och utvecklande, sade hon till media efter målgången vid SM på Tierp Arena. Men, fram till OS nästa år i Paris förblir mountainbike det hon fokuserar på där, landsvägsbiten är ett komplement.

 Läser vi uttalanden hon har gjort om resultathetsen framhålls det att hon ser mer till själva prestationen, hur väl ett lopp har genomförts, än till resultatet, och då inser man att detta är ett recept som fler elitidrottare borde praktisera. Ofta får vi rapporter om olika elitidrottsmän som dukar under mentalt på grund av pressen utifrån, och givetvis även från dem själva.

 För Tour de France, som varar åtta dagar, är detta det perfekta receptet. Här avgörs det inte på en dag vid ett tillfälle efter ett felaktigt spårval i en kurva då man hamnat bakom ”fel” cyklist. Nej, här gäller det att dag efter dag se till att insatsen blir så bra som möjligt. Etappresultaten är ointressanta. Det är i Pau, efter åtta etapper och 956 km, som det ska summeras. Perfekt för Jenny Rissveds.




Text: Pär Edgren
Mail: par@sportaffarer.se
Foto: Dalibar Válek




FAKTA JENNY RISSVEDS

Bor: Falun
Född: 6 juni 1994; Falun
Vikt: 55 kg Längd: 1,65 m
Meriter som senior:
OS:
Guld 2016 MTB XCO
EM: Guld 2013 MTB XCE
VC: 47 pallplaceringar
SM(2010-23): 28 Guld


FAKTA TOUR DE FRANCE

2023 Tour de France Femmes avec Zwift, 23–30 juli
Favorit: Annemiek van Vleuten, Holland
Total längd: 956 km
Start: Clermont Ferrand
Mål: Pau
Antal platta etapper: 4
Backiga: 2
Bergiga: 1
Individuell: 1

 

Datum: 2023-07-12

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3176

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Svenska ungdomsevenemang i världsklass

 Vi har nu juli månad och högsommar för svenska ungdomsevenemang. Försommaren är passerad med en klassiker som Eken Cup. Under sommaren riktas idrottsvärldens blickar mot Sverige. Med en stark föreningskultur och hög kunskap om att organisera stora idrottsevenemang, har Sverige blivit världsledande när det kommer till konsten att arrangera årligt återkommande idrottsevent för barn och ungdomar.  
                                          Den 17 juli invigs världens största fotbollsturnering för ungdomar.

 
 Den svenska och kanske även nordiska huvudstaden när det kommer till idrottsevenemang för barn och ungdomar har länge varit Göteborg. Den här veckan arrangeras Partille Cup, världens största ungdomsturnering i handboll, och den 17 juli invigs Gothia Cup, världens största fotbollsturnering för ungdomar. Idrottsfesten startade dock redan förra veckan när Världsungdomsspelen i friidrott avgjordes i Göteborg. I skuggan av fotbolls- och handbollsturneringarna, har evenemanget växt till Europas största årliga arenatävling i friidrott med 2700 deltagare från rekordmånga 29 nationer 2023.

– Vi är jättenöjda med evenemanget, även om antalet deltagare inte riktigt är uppe på samma nivåer som innan pandemin. Genom åren är det många internationella stjärnor som har deltagit i turneringen, och det ploppar upp nya supertalanger hela tiden, säger Per Crona, ansvarig för Världsungdomsspelen.

– Det var till exempel en 14-årig flicka som hoppade över sex meter, och en 14-årig kille från Finland som kastade över 70 meter i spjut. Fantastiskt.

 

 Efter 26 år på Nya Ullevi fick Världsungdomsspelen i år flytta hela evenemanget till hundraårsjubilerande Slottsskogsvallens idrottscentrum på grund av att stadens största arena skulle användas till musikkonserter. Per Crona ställer sig frågande till om arenaägaren Göteborgs Stad överhuvudtaget ser Ullevi som en arena för idrott.
– Ungdomsidrotten blir utkonkurrerad av de stora konserterna, vilket jag kan förstå rent ekonomiskt, men jag ifrågasätter om det ens finns en långsiktig strategi att idrott ska bedrivas på Ullevi.

– Sen är Slottsskogsvallen en klassisk, intim och vacker arena. Den är lite ålderdomlig och i behov av åtgärder, men på sikt kan det bli bra. Till nästa år ska det läggas en helt ny bana och nya lösningar med dubbla längdhopp och stavhopp.

  Örgryte IS Friidrottsklubb, som arrangerar Världsungdomsspelen, ska nu göra en större utvärdering av årets evenemang och byte av arena, men mycket talar för att evenemanget blir kvar på Slottsskogsvallen.
– Ja, det lutar åt det. Här kan vi arbeta efter en fast helg efter midsommarhelgen och inte behöva flytta runt datumen som vi har fått göra på Ullevi. En annan fördel är tillgången till kastplanen och inomhusarenan Friidrottens Hus, där flera stavhoppare kunde värma upp när det var dåligt väder innan deras tävling.
– Vad gäller ekonomin fick vi omförhandla alla kontrakt efter pandemin, men nu känns det bra. Vi hade även mycket försäljning i lunchrestaurangen, grillbaren och de två kiosker som vi drev, säger Per Crona.

                                                      Invigningen av årets Partille Cup i Scandinavium, den fjärde juli.
 
Partille Cup och Gothia Cup arrangeras med gemensam organisation

 Vecka 27 har ungdomshandbollen tagit över Göteborg, där 1191 handbollslag från 34 nationer ska spela 4100 matcher. Inför förra årets evenemang skrev IK Sävehof, som står bakom Partille Cup, ett avtal med BK Häcken om att Gothia-organisationen även ska hantera driften av världens största ungdomsturnering i handboll .

– Partille Cup och Gothia Cup har utvecklats sida vid sida, och har aldrig varit konkurrenter utan kompletterat varandra, och eftersom vi har samma upplägg med skolboende, mat, och matcher på Heden finns det flera fördelar med samma organisation, förklarar Anders Albertsson, event director i Gothia-organisationen.

– Så här långt har allt rullat på bra förutom att vinden har varit lite besvärlig och att det har varit en del regn, men man kan inte styra över vädret.

 

 Vecka 29 startar årets upplaga av Gothia Cup som i år sätter historiskt rekord med 1871 lag, vilket är 100 fler lag än den tidigare största Gothia Cup-upplagan. Omkring 70 nationer finns representerade, bland annat Caymanöarna och Trinidad och Tobago som deltar för första gången.

– Med tanke på att det är så kort tid efter pandemin känns det fantastiskt att vi nu sätter nytt rekord, och det är något som vi inte hade förväntat oss efter förra årets turnering.

Alingsås, som var med som spelplats 2018 och 2019, kunde med kort varsel ta emot 100 lag som bor och spelar där, vilket var väldigt bra gjort. Nu är skolor, hotell och andra boenden i regionen fulla.

 

 Under det senaste halvåret har Gothia Cup presenterat flera nya ”Official Partners”, bland annat starka varumärken som Elektroskandia, Turkish Airlines, SJ, Tre och Volvo Car Sverige som aktiverar sig under turneringen.

– En bra aktivering på plats är en del av partnerskapet och bidrar till ett trevligare evenemang. Libresse, som är nya partners, är till exempel på plats för att sprida information om menstruation.


  Sedan flera år tillbaka har Gothia Cup ett djupt samarbete med SKF som är turneringens huvudpartner. I anslutning till SKF:s verksamheter över hela världen anordnar koncernen lokala kvalificeringstävlingar till Gothia Cup genom initiativet Meet the World.

– Över 5000 ungdomar som aldrig hade haft möjlighet att bekosta sitt deltagande i Gothia Cup har genom åren fått chansen, genom SKF, att komma hit och deltaga i turneringen.

 

 I januari i år arrangerade dessutom Gothia-organisationen turneringen Gothia Cup Cancun i Mexiko med 50 lag från sex nationer. 

– Det är ett sätt för oss att sprida varumärket Gothia Cup. Tidigare har vi anordnat Gothia Cup Kina och i år testade vi Mexiko, vilket föll väl ut och vi kommer anordna en turnering där även nästa år, berättar Anders Albertsson.

                                                                   Åhus är spelplatsen för två beachfestivaler för ungdomar.

Beachfest i Åhus

 På Åhus vackra strand pågår beachfestivalen Åhus Beachfotboll Festival som följs av den större turneringen Åhus Beachhandboll Festival 13-22 juli. I år är över 450 lag anmälda till fotbollsturneringen medan handbollsturneringen samlar 1150 lag.

– Det är ett nytt rekord för fotbollsfestivalen, medan handbollsfestivalen ännu inte har kommit upp i de nivåer som innan pandemin. Som inomhussport tappade handbollen flera ledare och spelare under pandemin, och många har tyvärr inte återvänt, säger Charlotte Gall, vd för Åhus Beachfotboll Festival och Åhus Beachhandboll Festival.

– Även om det inte är lika högt deltagarantal som tidigare år är det roligt att vara tillbaka i full skala, och anordna en turnering som samlar hela Handbollssverige.

  Charlotte Gall berättar att nästa steg för Åhus Beachhandboll Festival är att öka marknadsföringen och intresset för turneringen i handbollstokiga Danmark och Norge.

– Även om vi har haft danska och norska lag här genom åren är vårt varumärke fortfarande relativt okänt i dessa länder, men nu har vi en plan för hur vi ska nå ut till fler danska och norska föreningar 2024.

– I år är även European Beach Tour för första gången en del av Åhus Beachhandboll Festival.

 

Förra året introducerade arrangörerna e-sport på Åhus Beach, vilket blev en stor succé och i år löper Åhus Beach E-sport Festival parallellt med både fotbolls- och handbollsturneringen.

– I samarbete med CHERRY XTRFY har vi skapat ett e-sporttält med ett flertal gamingstationer där man kan spela allt från fotbollsspelet FIFA till olika retrospel. Nu riktar vi oss till turneringens deltagare och besökare, men i framtiden kan det bli så att vi kör en egen e-sportfestival i festivalen, säger Charlotte Gall.

                                                                                               Snart väntar årets Sum-Sim i Halmstad.
Sum-Sim och Teen Cup

 De största fotbolls- och handbollsturneringarna har starka varumärken och är kända event i Sverige, även bland dem som inte har ett djupare idrottsintresse, men det finns även stora ungdomsidrottsevenemang som går lite under radarn. Svenska ungdomsmästerskapen i simning, även kallat Sum-Sim, är en av Sveriges största tävlingar inom simsporten med deltagare från hela landet. Under vinterhalvåret arrangeras tävlingar på kortbana, 25-meter, och under sommaren på 50 meter. Halmstad står värd för årets långbanetävlingar 12-16 juli.

– 25-meterstävlingarna startade 1961 och av de stora ungdomsidrottsturneringarna är det bara TV-pucken som är äldre. Tävlingarna har väldigt hög status och av dagens stjärnor har alla varit med någon gång, berättar Kenneth Magnusson, koordinator vid Svenska Simförbundet.

Sarah Sjöström var med något år innan hon tog klivet upp på seniornivå. I Halmstad kommer runt 650 ungdomar i tre åldersklasser till start i någon gren, men innan pandemin låg vi upp emot tusen startande.


Golfsveriges ungdomsturnering

  Även Golfsverige har en årlig nationell ungdomsturnering. Under sommaren pågår Teen Cup, som är en av världens största golftävlingar för juniorer, och en av de första golftävlingar som svenska barn och ungdomar deltar i.

– Teen Cup är en unik tävling i golfvärlden som i år anordnas för 48:e gången. Rent generellt har Sverige en bred och billig ungdomsidrott jämfört med många andra länder. USA är ett land dit många golftalanger söker sig, men jämfört med Sverige är juniorgolf jättedyrt där, berättar Göran Söderqvist, kommunikatör vid Svenska Golfförbundet.

 

 Teen Cup börjar som en breddtävling på klubbnivå för flickor och pojkar födda 2007-2010, där ungdomarna först möter sina klubbkompisar och kvalar in till ett gruppkval. Nästa steg är ett regionkval innan tävlingen avslutas med en riksfinal som i år spelas på Varbergs Golfklubb 2–3 september.

– Tävlingen börjar alltså som en breddtävling under sommaren och avslutas som ett svenskt mästerskap. När steg 2, gruppkvalet, avgjordes häromveckan var det 980 startande. Även om du inte vinner så är det en upplevelse att bara deltaga.

– Golflegendaren Annika Sörenstam, med 72 segrar på LPGA-touren, har såklart spelat Teen Cup, men lyckades faktiskt aldrig vinna tävlingen.



Text: Pierre Eklund
Mail: pierre@sportaffarer.se
Foto: Arrangörerna

 



FAKTA SOMRIGA UNGDOMSEVENEMANG

Eken Cup
Arrangör:  AIK, HK Cliff och GT Söder.
Grundad: 1976
Arrangeras: 16-18 juni, Gubbängsfältet i Stockholm
Deltagare 2023: 458 lag, cirka 4780 spelare.
Stjärnor genom åren: Magnus Wislander, Stefan Lövgren, Lucas Pellas mfl.
Huvudsponsorer: Intersport, XL Bygg, Craft, Kleins Kitchen



Gothia Cup

Arrangör: BK Häcken
Grundad: 1975
Arrangeras: 16-22 juli, Göteborg, Mölndal, Kungsbacka, Partille och Alingsås. Deltagare 2023: 1 871 lag, cirka 43 400 spelare och ledare.
Stjärnor genom åren: Emmanuel Adebayor, Andrea Pirlo, Alan Shearer mfl.
Huvudsponsor: SKF



Partille Cup
Arrangör: IK Sävehof
Grundad: 1970
Arrangeras: 3-8 juli, Göteborg
Deltagare 2023: 1 207 lag, cirka 21 500 spelare och ledare.
Stjärnor genom åren: Uwe Gensheimer, Isabelle Gulldén, Jim Gottfridsson mfl.
Huvudsponsorer: GB Glace, Kopparberg, Hummel, Toyota Center Göteborg, NEH, 3



Sum Sim
Arrangör: Svenska Simförbundet
Grundad: 1961 (kortbana) och 1984 (långbana)
Arrangeras: 12-16 juli, Halmstad
Deltagare 2023: 650 ungdomar
Stjärnor genom åren: Sarah Sjöström, Lars Frölander, Therese Alshammar mfl.
Huvudsponsorer: Craft, Arena, Malmsten, Pahlén



Teen Cup
Arrangör:
Svenska Golfförbundet
Grundad: 48:e upplagan 2023
Arrangeras: Juni-September, riksfinal 2-3 september i Varberg.
Deltagare 2023: Oklart Steg 1, 980 startande Steg 2
Stjärnor genom åren: Annika Sörenstam, Liselotte Neumann mfl.
Huvudsponsorer: Folksam, Mastercard



Världsungdomsspelen
Arrangör: Örgryte IS Friidrottsklubb
Grundad: 1996
Arrangeras: 30 juni-2 juli, Göteborg
Deltagare 2023: 2700
Stjärnor genom åren: Armand Duplantis, Carolina Klüft, och Stefan Holm.
Huvudsponsorer: Intersport, Craft, Scandic



Åhus Beachfotboll Festival
Arrangör: Åhus Beach AB
Grundad: 2006
Arrangeras: 1-8 juli, Åhus.
Deltagare 2023: 450 lag
Stjärnor genom åren: Ingen uppgift.
Huvudsponsorer: Mercedes Benz Malmö, Sparbanken Skåne


Åhus Beachhandboll Festival
Arrangör: Åhus Beach AB
Grundad: 1997
Arrangeras: 13-22 juli, Åhus
Deltagare 2023: 1150 lag
Stjärnor genom åren: Jim Gottfridsson, Hampus Wanne, Fredric Pettersson mfl.
Huvudsponsorer: Mercedes Benz Malmö, Sparbanken Skåne



Trevlig eventsommar önskar redaktionen! 
Kanske ses vi någonstans i den svenska evenemangsmyllan..




 

Datum: 2023-07-06

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3175

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Evenemangsenkäten gör comeback

 Lagom till eventsommaren 2023 gör Sport & Affärers  evenemangsenkät comeback efter ett längre uppehåll sen pandemin. Enkäten ger oss en unik inblick i ekonomi och förutsättningar för några av Sveriges mest populära och årliga idrottsevenemang. 
  År 2011 publicerades den första evenemangsenkäten på Sport & Affärers hemsida www.sportaffarer.se vilket följdes av en årlig kartläggning fram till 2019, då enkäten tog ett uppehåll för pandemin. Ett av syftena med enkäten är att kunna följa utvecklingen av svenska idrottsevenemang över tid, och några av de event som svarade 2011 har även svarat på evenemangsenkäten 2023. Genom att jämföra enkätsvaren genom åren går det till exempel att följa hur Gothia Cups omsättning har ökat från 65 miljoner kronor till 86 miljoner kronor de senaste elva åren samtidigt som ett annat Göteborgsevent, Partille Cup, har fördubblat sin omsättning från 25 mkr till 50 miljoner kronor. 

 
Sviter från pandemin

 Om det inte vore för pandemin, som gjorde att evenemangsenkäten hade uppehåll 2020 och 2021, hade flera av Sveriges främsta idrottsevenemang visat ännu bättre siffror 2022 än det som nu har redovisats . Flera idrottsevent lider fortfarande i sviterna av pandemin när det gäller minskat antal deltagare, partners och publik. Av de idrottsevenemang som har svarat är det tre som redovisar en ekonomisk förlust under eventåret 2022 och flera event som inte vill uppge sitt ekonomiska resultat. Tre idrottsevent redovisar en knapp vinst på runt 100 000 kronor. 

 

 På idrottsevenemang med flera deltagare och större publik stod biljetter och deltagaravgifter för en betydande del av omsättningen och eventuell vinst, medan partners och sponsorer ofta hade en stor betydelse för det ekonomiska resultatet vid mindre evenemang. Vid Kistaloppet 2022 stod sponsorintäkter för 100 procent av omsättningen och vid Svenska Skidspelen låg sponsorintäkterna runt 61 procent. Av de evenemang som delade ut prispengar låg Elitloppet i framkant på cirka 28 miljoner kronor, vilket också slukade en stor del av eventets omsättning på 42 miljoner kronor. Prispengarna i golftävlingen Volvo Car Scandinavian Mixed låg på 2 miljoner amerikanska dollar, cirka 21,7 miljoner kronor, medan tennisturneringen i Båstad, Nordea Open, delade ut 7,8 miljoner kronor. Vasaloppet som hade överlägset störst omsättning, 150 miljoner kronor, och 74 914 deltagare i sommar- och vinterveckan delade ut 1,3 miljoner kronor i prispengar i både skid-, cykel, och löploppen, tävlingsklasserna dam och herr samt spurtpriser.

  Sveriges idrottsevenemang bidrar till samhället på flera sätt, både ekonomiskt och vad gäller förbättrad folkhälsa. Den turismekonomiska omsättningen kring ett enskilt evenemang är enklare att mäta än vad ett särskilt evenemang bidrar till för folkhälsan på kort och lång sikt. I samband med Nordea Open 2022 genomfördes en turistekonomisk undersökning på uppdrag av Båstad Turism & Service, Event in Skåne och Arena Båstad som visade att cirka 80 000 personer, som befunnit sig i Båstad under perioden, spenderade 238,6 miljoner kronor i samband med vistelsen. 2022 gjorde även Upplevelseinstitutet en undersökning över Vasaloppets sommarvecka som visade att den turistekonomiska omsättningen låg på cirka 113 miljoner kronor.

  Intresset för ett evenemang mäts numera inte bara i antal deltagare och storlek på publik. När evenemangsenkäten nu gör comeback efter pandemin har enkäten utökats med en fråga om antal interaktioner och följare på sociala medier. Åhus Beachs mätningar visar att en halv miljon människor nådde deras budskap i sociala medier, och deras videos på TikTok hade 25 000 visningar. Under juni och juli 2022 hade deras hemsida över 4 miljoner sidvisningar och 200 000 besökare. Svenska Skidspelen registrerade en räckvidd på Facebook på 1,5 miljoner och på Instagram 55 000 under säsongen 2021/2022 – siffror som har ökat sedan dess genom eventets satsning på SoMe, digitala plattformar och verktyg som används för att skapa och dela innehåll. 

 

Läs årets undersökning

 Under fliken Evenemangsenkäten i menyn finns resultatet från årets och tidigare års undersökningar. Vi vill fortsätta att komplettera årets enkät så ni som ännu inte svarat      (vi har full förståelse för tidsåtgången) får gärna göra det succesivt till: Pierre Eklund på mail: pierre@sportaffarer.se så att helhetsbilden för evenemangssverige blir så tydlig som möjligt.

 Nästa år är vår intention att Evenemangsenkäten skall ligga klar senast i slutet av mars.


Trevlig eventsommar!
Redaktionen


Foto: Vätternrundan

 

Datum: 2023-07-05

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3174

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Beslutet som chockade cykelsverige

  I Frankrike, där Tour de France avhandlas på regeringsnivå, stänger man av paradgatan Champs Élysées utan att blinka. I Sverige tvingar man ut cykelsporten i periferin. Transportstyrelsen drog in tävlingstillståndet för cykel-SM två dagar före start. Nu har hanteringen av det indragna tävlingstillståndet JO-anmälts av Anders Engström, vice ordförande i Sällskapet gamla tävlingscyklister


                    Emilia Fahlin, Örebrocyklisterna, vann damernas linjelopp inför ett folktomt Tierp Arena.

 Den 21 juni avvisade Förvaltningsrätten ett överklagande gällande Uppsala CKs tillstånd att arrangera cykel-SM 24–25 juni i Uppsala. Dagen efter, torsdagen den 22 juni och två dagar innan linjeloppen vid cykel-SM skulle starta, meddelade Transportstyrelsen att tillståndet dragits in. Några boende längs tävlingsbanan hade överklagat till Förvaltningsrätten och Transportstyrelsen och menade att det blir riskfyllt om barnen skulle gå till lekplatsen och olägligt att ta sig till och från boendet. 

 Det föll inte på sakfrågan utan på Länsstyrelsens val att inte göra en konsekvensanalys: ”Transportstyrelsen har inte i sitt beslut tagit ställning i sakfrågan, då det fanns formella brister i Länsstyrelsens handläggning.” Tvärtemot Länsstyrelsens uppfattning: ”Någon konsekvensutredning anses ej behövas göra då det saknas stöd av 5 § Förordning om Konsekvensutredning vid regelgivning på grund av den korta tid som föreskriften skall gälla, samt föreskrifternas förhållandevis okomplicerade natur”.

Blixtinsats räddade SM

 En blixtinsats av Uppsala CK räddade SM-tävlingarna genom en flytt till motorbanan i Tierp. Det visade sig att den drivande i överklagandet tillbringade tävlingshelgen i sin ”stuga” utanför Karlskrona. Frågan är: Hur långt sträcker sig samhällets ansvar att göra närområdet ”riskfritt”? Det ”händer” saker och det finns ingen ”allemansrätt” för att göra vad man vill, när man vill. Vilket även Förvaltningsrätten, i sitt avvisande den 21 juni ansåg: ”De klagande har inte ett större intresse än vad allmänheten i övrigt har …” ”… Banan går inte i omedelbar närhet till någon av de klagandes fastigheter eller bostäder att de kan anses ha klagorätt …” Eftersom de inte har klagorätt avvisas överklagandet . 

 Knappt ett dygn senare
, klockan 09:20 på torsdagen den 22 juni drog Transportstyrelsen in tillståndet: ”Länsstyrelsen har inte upprättat någon konsekvensutredning och vidtagit de övriga åtgärder som föreskrivs i 5 § Förordningen om konsekvensutredning … Det finns inget undantag från kravet på konsekvensutredning. … de lokala trafikföreskrifterna, som har ett direkt samband med tillståndsbeslutet, innebär rättsverkningar för samtliga trafikanter på platsen och de boende vid vägen. Denna brist är av ett sådant slag att Länsstyrelsens beslut ska upphävas.” Läs orden: ”rättsverkningar för samtliga trafikanter”! En motivering som med dess innebörd innebär att ingenting kan arrangeras. 

 Tävlingsledaren Göran Mattsson: – Ett justitiemord och skandal. Transportstyrelsen tar ett beslut utan att höra motparten, det strider mot svensk demokrati. Det är en grundläggande princip att man ska få yttra sig innan beslut eller dom tas. Länsstyrelsen hade även ok från Trafikverket att det inte behövdes någon konsekvensanalys. Transportstyrelsens beslut kom två dagar före tävlingsstart. Reglerna säger att en överklagan kan göras inom en treveckorsperiod från att tillståndet getts. Ansökan blev godkänd den 30 maj, vilket borde revidera treveckorsregeln. God tid bör ges att avblåsa med hänsyn till planering och logistik. ”Det finns inget undantag för överklaganden som inkommit i nära anslutning till tävlingsdagen”, säger Transportstyrelsen.



Text:
Pär Edgren
Mail:
par@cykelsajten.se
Foto:
Anders F. Ericsson




FAKTA CYKEL-SM 2023

Tävlingsform: Linje- och tempolopp.
Arrangör: Uppsala CK.
När: 24–25/6 (linjeloppen), 22 resp 30/6 (tempoloppen).
Var: Uppsala (linje) och Björklinge (tempo).
Ny tävlingsplats linjeloppen: Tierp Arena(motorstadion).
Herrsegrare: Lucas Persson, Gånghester CK(linje), Jacob Ahlsson, Motala AIF (tempo).
Damsegrare: Emilia Fahlin, Örebrocyklisterna(linje), Jenny Rissveds, Falu CK (tempo).

TILLSTÅND EVENEMANG
Länsstyrelsen: Ger tillstånd efter prövning. Gav Uppsala tillstånd den 30/5. Förvaltningsrätten: Instans för överklagande av tillstånd.
Transportstyrelsen: Högsta instans för överklagande. Drog in tillståndet den 22/6. Tillstånd: Kan bestå av två delar och överklagas var för sig till ovanstående instanser.

 

Datum: 2023-07-04

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3173

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Tillväxtmotor och miljardindustri

 Håkan Hellström på ett utsålt Ullevi och Vasaloppsveckan utgör delar av en svensk miljardindustri. För första gången finns det en samlad branschstatistik över evenemangen omsättning som ska bidra till ökad förståelse hos politiker.

 
 Evenemang är en viktig tillväxtmotor inom besöksnäringen. När pandemin slog till i mars 2020 blev effekten i praktiken ett näringsförbud för arrangörer.
- Det stod klart under pandemin att det saknades data för evenemangsnäringen. Politiker hade inget att referera till när det skulle sättas in olika stöd. Kan du inte visa upp data, finns du inte, säger Staffan Movin, ordförande för branschorganisationen Svenska Motionslopp.

  Tillväxtverket
som på uppdrag av regeringen ansvarade för pandemistöden gav medel till projektet ”Evenemang i siffror”. Initiativet kom från berörda branschorganisationer och uppdraget var att ta fram en nationell, relevant och pålitlig statistik. Den finns nu samlat i en färsk rapport som bland annat visar att det såldes 10,6 miljoner biljetter till 30 500 evenemang under 2021. Värdet uppgick till 2,3 miljarder kronor, vilket var en halvering jämfört med året innan pandemins utbrott. Sveriges elva största arrangörer av motionslopp rapporterar en omsättning på 484 miljoner under 2022.

- Det finns stora värden i att vi har fått fram siffror för näringen och att kunnat samla alla aktörerna i arbetet. Likheterna är stora mellan idrotts- och kulturevenemang och Sverige är ett för litet land för att idrotten ska vara för sig och kulturen för sig. Våra kommuner ser till exempel gemensamt på idrott och kultur, säger Stina Algotson, vd på BFUF .

  Riksidrottsförbundet ser att statistiken kommer att stärka arbetet med idrottsevenemang.
- Det betyder mycket för oss inom idrottsrörelsen att få en bild av den omfattning som finns i svenska evenemang och tydlig få fram hur mycket vi betyder för tillväxt och arbetstillfällen, säger Stefan Bergh, generalsekreterare på RF.
- Vi hoppas att statistiken kan påverka politiker på olika nivåer. Förhoppningen är att det leder till ett systematiskt arbete med evenemangsstrategier både på lokal, regional samt nationell nivå som även omfattar internationella evenemang som OS, Paralympics och andra stora internationella mästerskap.

 Kulturen har kommit längre i att definiera branschens storlek. Numera finns ett nytt begrepp ”Kulturevenemangspopulation” för att kunna visa den samlade bilden av antal evenemangsaktörer. Antalet kulturorganisationer uppgick 2021 till 16 400, varav flertalet fåmansbolag.

  Idrotten ska komma i kapp genom att samla in data från 400 arrangörer och rättighetsinnehavare. Det kommer omfatta alltifrån mindre idrottsevenemang till serier däribland Allsvenskan och SHL ingår som lockade 2,5 respektive 2 miljoner i publik föregående säsonger. Statistiken, som bygger på evenemang med minst 500 åskådare, ska presenteras under hösten 2023.
- I nästa fas ska fler idrottsevenemang synliggöras. Det gör att vi kan ha en gemensam röst, besöksnäringen, kulturen och idrotten, för att kunna driva evenemangsfrågor mer kraftfullt gentemot politik och andra intressenter, säger Stefan Bergh.

Närmare varandra
  Sifferexercisen har fört idrotten och kulturen närmare varandra gällande evenemangsutveckling.
- Både kultur och idrottsevenemang har gemensamt att vi är väldigt få aktörer som levererar och omsätter mycket. Det gör vi genom att vi mobiliserar underleverantörer inom tjänste-och servicesektorn samt har mycket av ideella krafter. Vi möter även samma utmaningar inom säkerhet, biljettförsäljning, logistik och tillstånd som vi kan lära av varandra, säger Staffan Movin och avslutar:
- De stora arrangörerna inom musikbranschen är mer professionella på event och har starkare organisationer. Det som idrotten lyckas bättre med är att skapa den otroliga passion som finns hos våra deltagare. Vi är bättre på att bygga en känsla för våra produkter, för de går mer på artisterna och inte publiken. Här kan vi också lära av varandra.



Text: Johan Thorén
Mail: johan@sportaffarer.se
Foto: Daniel Eriksson/Bildbyrån



FAKTA – EVENEMANGSSTATISK
 Rapporten ”Evenemang i siffror 2023” är framtagen av; Scenkonst, Svensk Live, Riksidrottsförbundet, Svenska motionslopp, Visita och Besöksnäringens forsknings- och utvecklingsfond (BFUF).


KULTUR OCH IDROTTSEVENEMANG

Antal evenemang

2019: 39 500
2020: 24 400
2021: 30 500

Antal biljetter
2019: 20,1 miljoner
2020: 5,8 
2021: 10,6

Försäljningsvärde (exkl. moms)
2019: 5,5 miljarder
2020: 1,4
2021: 2,3
Källa: Sveriges fyra största biljettbolag

SVENSKA MOTIONSLOPP

Omsättning
miljoner (andel startavgifter)
2019: 558 (355)
2020: 265 (145)
2021: 316 (102)
2022: 484 (274)

Antal dagsverken
2019: 133
2020: 124
2021: 105
2022: 106

Ideella timmar
2019: 324 000
2020: 59 000
2021: 100 000
2022: 288 000

 

Datum: 2023-07-04

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3172

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

MÅLVAKTEN - sommarföljetong i fyra delar

Del 2: Reglerna begränsar aktionsradien

 
Först närmast särlingar mellan stolparna. Senare status som en rocktrummis. Pat "The Cat" Bonetti -66.

 Målvaktsrollen är den som genom åren förändrats och utvecklats mest i fotbollslaget. Från början fanns han inte ens utmärkt i laguppställningen. I dag har bollmotaren bland annat blivit en schackpjäs för tränare som vill fördröja spelet. Vägen dit har varit lång och ingen annan position i laget har fått sina villkor omformade på samma sätt. 


 The Football Associations
(FA:s) första regelbok från 1863 sade ingenting om särskilda regler för målvakten eftersom alla spelare ännu hade rätt att fånga eller slå iväg bollen. Att ta bollen med händerna totalförbjöds dock 1870. Det var först året därpå som regelboken fick begreppet ”målvakt”. Denne fick rätt att ta bollen med händerna ”för att skydda sitt mål”.

Flera förändringar (mest begränsningar) kom under de följande åren:

• 1873: Målvakten fick inte bära med sig bollen.
• 1883: Målvakten fick inte ta mer än två steg med bollen.
• 1887: Målvakten fick inte längre använda händerna på motsatt planhalva.
• 1901: Målvakten fick ta bollen med händer när han så önskade, inte bara för att försvara det egna målet.  Mödosamt sökte fotbollens höga herrar sig framåt i reformarbetet. År 1882/83 prövades en regel som sade att om ett givet målskott stoppades med händerna skulle det laget som hindrats få tillgodoräkna sig ett mål.

Ribban från Sheffield
 Målställningens ribba kom in i regelboken via Sheffield, som länge hade en egen regelbok, och ersatte ett band mellan stolparna. 1890 prövades straffsparken som kom in i reglerna för gott året därpå. Dessförinnan bestod bestraffningen för ett begånget regelbrott i att få en indirekt frispark emot sig.

Straffsparken

 Nu berättigade det till en straffspark, lagd var som helst utmed den linje som gick tvärsöver planen 12 yards (knappt 11 meter) från den egna mållinjen. Målvakten kunde då röra sig fram till målgårdslinjen (från och med 1905 stående på mållinjen, från och med 1930 utan att röra sig förrän straffen är slagen, från och med 1997 återigen tillåtet att röra sig på linjen) och skytten var under första säsongen med regeln tillåten att dribbla(en föregångare till den shoot-out som gällde i North American Soccer League under 1970- och 80-talen) .

 1891 var första året med nät i målen. Inför säsongen 1901/02 kritades planen om. Strafflinjen rakt över gräset, 12 yards framför mållinjen, togs bort och minskades till dagens straffområde. Målgården fanns alltså redan på plats. Straffpunkten tillkom. Man kan konstatera att utvecklingsarbetet nådde sin slutpunkt 1912, när målvakten begränsades till att få ta med händerna enbart i eget straffområde.

Särling mellan stolparna

 Mannen mellan stolparna framstod snabbt som en särling, kanske en spelare med speciella personlighetsdrag som skilde ut honom från övriga i laget, någon som hade mer gemensamt än man kan tro med senare tiders rocktrummisar. William ”Fatty” Foulke(1874– 1916, bilden), var imponerande redan i kraft av sin längd (193 cm) och lär som mest ha vägt 152 kg. Han var som bäst och smidigast när han spelade för Sheffield United men övergick till det groteska när han avrundade karriären i Chelsea och Bradford City(han slutade 1908). Hans enda landskamp för England kom redan 1897.

 I Sverige fanns en motsvarighet, vattenpolospelaren Erik ”Tjocka Berka” Bergqvist (1891–1954). Träningen gjorde honom smidig trots kroppsstorleken. Han spelade för Mariebergs IK, IFK Stockholm, Örgryte IS och AIK samt gjorde fyra landskamper, alla mot Norge. Foulkes och Bergqvists kilon kunde verka avskräckande i den tidens ganska tuffa klimat. Man ser på gamla ryckiga filmbilder hur målvakten plockar upp bollen och omgående sparkar eller hivar iväg den. Om han behöll den fanns alltid risken att bli påsprungen av någon rå anfallsspelare. Det finns åtminstone två synbara bevis på vad som kunde hända.

 
10/9-1931. Celtics unga stjärnmålvakt John Thomson skadades så svårt under matchen mot Glasgow Rangers att han senare avled.

 12/9-1931. Två dagar efter Johnson´s tragiska bortgång tågar laget in på Celtic Park med sorgband inför matchen mot Queen´s Park.

Tragiska dödsfall

 Två dödsfall som båda drabbade 22-åringar. Först John Thomson, för Celtic mot Glasgow Rangers Ibrox, den 5 september 1931, sedan Jimmy Thorpe, för Sunderland mot Chelsea Roker Park den 9 februari 1936. Thomson rusade ut och kastade sig framför Rangersspelaren Sam English, vars knä pressades mot en artär i Thomsons ena tinning. Skallen var intryckt på en fläck, 5 centimeter i diameter. Man gjorde en akut operation för att lätta på trycket från den svullna hjärnan men han dog senare samma kväll. Thorpe tog emot sparkar i huvudet och bröstet när han skulle ta hand om en bakåtpassning. Han spelade hela matchen men kollapsade hemma och avled fyra dagar senare på sjukhus. Hans diabetes anses ha bidragit till komplikationerna.

                                                                       Jimmy Thorpe, Sunderlands keeper, blev bara 22 år,
 
Övervåldet mot Thorpe
ledde till en regeländring. Det blev inte längre tillåtet att måtta sparkar mot målvakter som hade greppat bollen. Priset blev det högsta för Thorpe men alla målvakter världen över har sedan dess haft anledning att vara tacksamma för att det ledde till att de blev ”fridlysta”. När Sunderland och Chelsea möttes 2011, någon vecka före 75-årsdagen av den tragiska händelsen, bar båda målvakterna sorgband till Thorpes minne. En av dem var Chelseas Petr Cech, tjecken som lanserade hjälmen som huvudskydd för fotbollsmålvakter. Cech som själv fick en allvarlig skallfraktur i en match mellan hans Chelsea och Reading 2006.

  Den då 24-årige Petr Cechs skada var allvarlig och krävde en avancerad operation. Han kom dock tillbaka och kunde lägga många tunga titlar till den första PL-segern 2004/05 däribland guldet i Champions League 2012. Han räddade då tre straffar i finalen mot Bayern Munchen.



Text: Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se
Foto: Getty Images


- Del 3 kommer nästa onsdag -

 

Datum: 2023-07-04

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3171

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Miljöaktivister vid miljöcertifierad gala

 Dagen efter BAUHAUS-galan på Stockholms Stadion är tävlingsledaren Jan Kowalski lättad över att söndagens Diamond Leauge-gala kunde genomföras på ett så framgångsrikt sätt trots det ruggiga vädret och trots en överrumplande aktion av en grupp miljöaktivister vid målet för herrarnas 400 m häck som var en av galans sista grenar.
 Kowalski är speciellt belåten över att galans stora stjärna Mondo Duplantis lyckades hoppa hela 6,05 i kvällskylan och han är lite förvånad över att miljöaktivisterna valde att göra sin aktion vid just BAUHAUS-galan som är ett hållbarhets-certifierat evenemang av Greentime när det gäller miljö, socialt, organisatoriskt och ekonomiskt.
- Vi avvaktar nu och ser hur polisen bedömer det inträffade, säger Jan Kowalski.

 

Datum: 2023-07-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3170

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

WITTS HITS JUNI UPPE NU!

www.wittshits.se

 

Datum: 2023-06-28

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3169

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Hjärta och hjärna styr engagemanget

 Adidas, Bauhaus, Nordea, Obos och Volvo förenar sina varumärken med folkkära idrottsevenemang. Trenden går mot att företagen vill engagera sig djupare i rollen som sponsorer av idrott och driva samhällsfrågor framåt.

Snart dags för Bauhausgalan. Publiken på Stockholms Stadion bidrar till festlig stämning och är samtidigt, tillsammans med tv-tittarna, en del av primärmålgruppen för titelsponsorn.
 
 Handslaget mellan Mark McCormack och golfstjärnan Arnold Palmer 1960 lade grunden till sportmarknadsföringsbolaget IMG. Det var också startskottet på en industri som gav företag marknadsmöjligheter inom idrotten. Volvo var tidigt ute som den lilla uppstickaren som blåste upp varumärket på den internationella bilmarknaden genom att kliva in som sponsor av världstourerna inom tennis och golf. Under 1990-talet var Volvo titelsponsor för golftävlingen Scandinavian Masters i Sverige. Inför 2022 var det dags för comeback när Volvo Cars klev in som titelsponsor för Scandinavian Mixed.
– Vi letar efter evenemang som passar våra kärnvärden. I Scandinavian Mixed blir det en perfekt mix med det skandinaviska, hållbarhet och jämställdhet. En tävling där 78 män och 78 kvinnor tävlar i samma tävling på samma villkor var en fin tvist och ett modernt grepp inom en konservativ sport, säger Jessica Span, vd för Volvo Cars Sweden.

Forskning inom sport och affärer
 Vid Handelshögskolan i Stockholm bedrivs forskning inom området sport och affärer. Professor Martin Carlsson-Wall, ser två kategorier av sponsorer:
Företag som sponsrar med hjärtat och företag som sponsrar med hjärnan:
– Historiskt har många sponsorer sponsrat med hjärtat. Det kan ha varit ett personligt intresse hos en vd eller viljan att ge tillbaka till det lokala samhället. Det är typiska hjärtsponsorer och helt centrala för svensk idrott. Trenden har gått mot ökad professionalisering när företag utvärderar sin sponsring i större utsträckning. Det innebär att företagen gör analyser om vilka evenemang som passar varumärket, hur aktiveringen ska se ut under evenemanget och att uppsatta mål följs upp.
– När ett företag går från att vara en hjärtsponsor till att bli en sponsor med hjärnan blir utvärderingskriterierna viktigare. När det kommer till att namnge en arena eller annat större sponsorskap där beloppen är stora finns det i princip inte utrymme längre för att vara en hjärtsponsor.

 Nordea är efter flertalet sammanslagningar en nordisk bank som positionerat sig inom tennis och golf. Innan Volvo kom tillbaka hette Europatourtävlingen för herrar Nordea Scandinavian Masters under ett antal år på 2010-talet. Mellan åren 2002–2008 arrangerades Nordea Nordic Light Open som flyttades till Båstad och sedan blev damturneringen under Swedish Opens flagg. Sedan 2020 är Nordea titelsponsor för både herr- och damturneringen.
– Vi utvärderar löpande våra sponsorskap och efter att ha samarbetat med Masterstävlingarna ett antal år uppstod ett tillfälle att inleda ett nytt samarbete med tennistävlingarna i Båstad som vi nappade på, säger Petter Brunnberg, kommunikationschef på Nordea. Evenemanget ger banken tillgång till mötesplatser för att bygga relationer med kunder och konsumenter.

 Tennisveckorna
har länge varit en bubblande mötesplats där festsugna ungdomar blandas med börsbolagens toppar. Med inspiration från politikerveckan i Almedalen fick näringslivet sin motsvarighet i Båstad. Seminarier på dagarna kombinerat med informella möten och nätverkande i en avslappnad atmosfär.
– De viktigaste värdena vi skapar genom Nordea Open i Båstad är alla möten som uppstår med privatpersoner, kunder och företagare. Under två veckor får vi föra diskussioner om ämnen som vi brinner för inom entreprenörskap, hållbarhet och privatekonomi, berättar Peter Brunnberg .


Femårsavtal som titelsponsor
 
Alla företag behöver inte kämpa för att vara trovärdiga inom idrotten. Dit hör Adidas som tillsammans med ärkerivalen Nike varit motorer inom den globala sportindustrin. Inför 2022 års upplaga av Stockholm Marathon blev det klart att Adidas tar över titelsponsorskapet från Asics i ett femårsavtal. Förutom associationen till ett av Europas största marathonlopp ger det även en relation med runt 20 000 deltagare – en målgrupp som lägger en ansenlig mängd tid och pengar på sitt intresse.

– Vår ambition är att vara det främsta sportvarumärket i Norden och då känns det självklart att vi ska samarbeta med de största aktörerna inom löpning. Vi är ett stort globalt företag med löpning i vårt dna och ska aktivera detta partnerskap på bästa sätt med Stockholm Marathon, säger My Bäck, marknadsdirektör för Adidas i Norden.


All time high för sponsring
 Sponsring har under 2000- talet fått större utrymme i företagens marknadsföring. Enligt Institutet för reklam och mediestatistik(IRM) uppgick sponsring föregående år till 9,1 miljarder kronor, vilket utgör 10,2 procent av den totala reklamkakan på 88,3 miljarder.
– Sponsringen slog ”all time high” under förra året. Trenden är tydlig att företagen söker värdestyrda partnerskap utifrån hållbarhet och viljan att bidra till ett bättre samhälle. Företagen är mer selektiva i valet av rättigheter utifrån matchning och vill utforma individuella partnerskap med rättighetsinnehavaren för att kunna engagera sig djupare, säger Malin Ekman, vd för branschföreningen Sponsring & Eventsverige.
 Statistiken från IRM visar att idrott utgör 71 procent av all sponsring i Sverige eller cirka 6,5 miljarder kronor(Dock finns ingen information från IRM om hur stor del av de miljarderna som specifikt utgörs av sponsring av idrottsevenemang).

 Bauhaus partner i bygget av svensk idrott
 Den internationella byggvaruhuskedjan Bauhaus har byggt en position som en av landets största idrottssponsorer. Ett viktigt steg togs 2013 genom att bli sponsor för Svenska Friidrottsförbundet. Det har följts upp av ett koppel samarbeten med bland annat Svenska Skidförbundet, Svenska Fotbollförbundet, Svenska Hockeyligan samt en rad idrottsklubbar och evenemang. En milstolpe var när anrika DN-galans framtid 2015 var hotad på grund av ekonomiska problem. Bauhaus klev in som titelsponsor och ekonomisk garant ihop med stöd från Stockholm stad. I år får marknadsföringsvärdet en extra skjuts av att OS-guldmedaljören och världsrekordhållaren Armand Duplantis kommer till Stockholm Stadion den 2 juli.  
 Johan Saxne, marknadsdirektör på Bauhaus, motiverar satsningen:
–Vi tycker att idrott och sport är otroligt viktigt och vi lägger en stor del av vår sponsorsatsning på det. Idrott är något som för oss samman och ett evenemang som Bauhausgalan, som inte bara främjar svensk idrott, utan även aktiverar hela familjen ligger helt i linje med vad vi vill satsa på.

Obos kan ha träffat rätt
 Obos är ett bostadsutvecklingsföretag som 2015 etablerade sig på den svenska marknaden. Historiskt är det många företag som valt att sponsra sig till ökad kännedom på marknaden. Under 2018 gjorde företaget en strategisk fotbollssatsning genom att bli titelsponsor för Damallsvenskan.
– För Obos finns det självklart ett affärsvärde i den här satsningen som grundar sig i våra värderingar. Vi tar ansvar i alla led och går in och visar att vi kan bidra till att brygga strukturella orättvisor i samhället, kommenterar Joakim Henriksson, vd för dotterbolaget Obos Sverige.

 Den strukturella skillnaden kan illustreras genom ett historiskt sponsorbyte. Efter 85 år tog spelbolaget Unibet år 2020 över som sponsor av herrfotbollens högsta ligor från statliga Svenska Spel. Det 12-åriga avtalet ger Unibet rätten att presentera Allsvenskan och Superettan. I utbyte får ligaföreningen Svensk elitfotboll totalt 1,8 miljarder under perioden. Det innebär en årlig summa på 150 miljoner för SEF att fördela till ligornas 32 klubbar. När Obos och ligaföreningen Elitfotboll Dam kom överens om ett femårigt namnavtal uppgick det till totalt 40 miljoner kronor, varav 10 miljoner var vikta för samhällsprojekt hos ligans 14 klubbar.  Här kan Obos ha träffat rätt med sin investering sett till timing och tillväxt inom den kommersiella damidrotten.

– Damidrotten är generellt det segment inom idrotten som växer mest i världen. Det är intressant med mixade tävlingar i golf. Titta också på när Hammarby vann cupfinalen i år och supportrarna springer in på planen. Det sker utan någon polis på plats och blir direkt en ny form av folkfest. Det kan jämföras med Vasaloppet och Vätternrundan som erbjuder mer av traditionella folkfester, säger Martin Carlsson-Wall som menar att idrotten är svårslagen för varumärken som vill nå ut till breda målgrupper.
– Potentialen att idrottssponsringen växer i Sverige är stor. Svaret på om det kommer hända beror på om idrotten kan möta upp behoven från företag som sponsrar med hjärnan. Här behövs det ett kunskapslyft inom svensk idrott, för i dag är det förhållandevis konservativt inom många idrotter.




Text: Johan Thorén
Mail: johan@sportaffarer.se
Foto: Bauhausgalan och TT.





FAKTA TITELSPONSORER FÖR SVENSKA EVENEMANG



ADIDAS
Grundat: 1948 i Tyskland
Huvudkontor: Herzogenaurach
Marknader: globalt företag
Omsättning i Sverige (2021): 1,9 miljarder (SEK)
Resultat efter finansiella poster (2021): 49,8 miljoner (SEK)
Idrottssponsring/partnerskap: Titelsponsor Stockholm Marathon. En gemensam nämnare för sponsring är förbund och klubbar med behov av sportskor och kläder, Svenska Fotbollförbundet, en rad klubbar.



BAUHAUS
Grundat: 1960 i Tyskland
Huvudkontor: Mannheim
Marknader: 19 länder
Etablerat i Sverige: 1997
Antal varuhus i Sverige: 24
Idrottssponsring/partnerskap:
Titelsponsor Bauhausgalan, sponsrar Avicii Arena, Fotbollförbundet, Friidrottsförbundet, Klubbar, SHL,
Skidförbundet.



NORDEA
Grundat:
2000 genom en nordisk banksammanslagning
Huvudkontor: Helsingfors
Hemmamarknader: Finland, Sverige, Norge och Danmark
Etablerat i Sverige: 1996 genom bildandet av Nordbanken
Rörelseresultat 2022: 1,6 miljarder (Euro)
Idrottssponsring/partnerskap: Titelsponsor Båstadtennisen/Swedish Open.




OBOS
Grundat: 1929, som en kooperativ bostadsorganisation
Huvudkontor: Oslo
Marknader: Norge och Sverige
Etablerat i Sverige: 2015
Koncernomsättning(2022): 14,5 miljarder(NOK)
Rörelseresultat(2022): 1,5 miljarder (NOK)
Idrottssponsring/partnerskap: Titelsponsor Damallsvenskan, sponsrar Svensk Elitfotboll, Superettan, Svensk Elithandboll, Svensk Innebandy.



VOLVO CARS

Grundat: 1927 i Göteborg
Ägare: Geely
Huvudkontor: Göteborg
Marknader: 2 300 återförsäljare i 100 länder
Omsättning globalt 2021: 283 miljarder(SEK)
Rörelseresultat: 20,3 miljarder (SEK)
Idrottsponsring/partnerskap: Titelsponsor Scandinavian Mixed, sponsrar Gothia Cup, Volvo Mixed Golf Challenge, Vasaloppet.




VOLVOS SPONSRINGSRESA FRÅN HÄSTAR TILL ZLATAN

 Volvo har sedan 1970- talet varit en pionjär inom sportmarknadsföring och tongivande sponsor inom bland annat golf, tennis, ridsport, segling och fotboll. Huvudsponsor till Gothenburg International Horse Show sedan starten 1977.
 Global sponsor inom tennisen och golfen. Ägde rättigheterna till Whitbread around the world race och genomförde Volvo Ocean Race under perioden 2001–2019.

 Svenska börsföretag som SEB, Ericsson och Assa Abloy gjorde hundramiljonersinvesteringar för att delta med egna team i den globala segeltävlingen. Volvo skapade även massiv publicitet 2014 genom samarbetet med Zlatan och reklamfilmen ”Made by Sweden”. Sportmarknadsföring och sponsring är fortsatt intressant för Volvo.

– Vi väljer inte en sport utan sammanhang där vi kan göra avtryck med vårt varumärke. I Scandinavian Mixed fann vi det i en golftävling och våra kunder är intresserade av golf, säger Jessica Span, vd för Volvo Cars Sverige.

– Vi föredrar även att kunna aktivera kunderna och att de kan delta själva. Därför erbjuder vi bland annat vår stora internationella amatörtävling Volvo Amateur Masters. Numera är Volvo Cars ett fristående bolag och ägs av kinesiska Geely. Bilbranschen genomgår omvälvande förändringar. Digitaliseringen har förändrat köpbeteenden och biltillverkarna söker en direktrelation med kunderna.

– Jag tror på en kombination av digitala upplevelser och att möta kunden fysiskt på plats. Vi behöver se till att våra kunder möter en sammanhängande historia om varumärket i vår digitala marknadsföring, i tv-reklamen och i det personliga mötet. Volvo har en tradition av att vara en tongivande sponsor och att namnge evenemang är fortsatt värdefullt.

– När Scandinavian Mixed var en sådan perfekt match utifrån våra gemensamma kärnvärden och att den spelas i Sverige ska Volvo vara titelsponsor. Volvo tillhör den kategorin varumärken, avslutar Jessica Span.

 


 Annika Sörenstam var både dragplåster och värdinna för årets Scandinavian Mixed med Volvo som titelsponsor.

 

Datum: 2023-06-28

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3168

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Äntligen dags för cykelvärldens flaggskepp

 Årets Tour de France startar den första juli.
En gång i tiden trodde man att det var över efter andra upplagan. Nu är loppet världens största årligt återkommande idrottsevenemang som lockar miljontals åskådare runt bansträckningen och miljarder tv-tittare.

 Fjolårssegraren, 24-årige Jonas Vingegaard, hyllas av lyckliga landsmän på ett knökfullt Rådhusplatsen i Köpenhamn den 27 juli ifjol. Vingegaard får anses vara storfavorit till totalsegern även i år.

 Årets Tour de France blir den 110:e upplagan. Att det skulle bli så många trodde inte ens en av upphovsmännen, Henri Desgrange, som efter den andra upplagan 1904 skrev följande: ”Tour de France är över och jag är rädd att den andra upplagan också blir den sista. Touren har dött på grund av den blinda passion den släppt lös, fuskandet och alla misstankar … ”
 För cykelälskare var det tur att han hade fel. Intresset är större än någonsin. Loppet sänds i 190 länder och lockar jättepublik längs tourens hela sträckning. Desgranges målsättning var att göra loppet så hårt att bara en cyklist skulle orka ta sig i mål. Premiärloppet 1903 omfattade sex etapper och totalsträckan var 248 mil. Årets lopp är 324 mil fördelat på 21 etapper med två vilodagar. När cykelfabrikanterna som sponsrade cyklisterna uppfann frihjulet (möjligheten att rulla med cykeln utan att pedalerna följer med) förbjöd Desgrange användandet. ”Det är vi som ser till att cyklister kan deltaga. Får vi inte visa upp den senaste tekniken förbjuder vi åkarna att köra loppet”, menade cykelfabrikanterna. Desgrange gav med sig och kunde efter det årets lopp höras muttra: ”Nu har en cyklist vunnit Touren genom att rulla halva sträckan.”


Favoriterna
 En av årets favoriter är dansken och fjolårssegraren Jonas Vingegaard, som tävlat sparsamt under försommaren men tränat än mer koncentrerat. Formen är det inget fel på vilket sjudagarsloppet Dauphiné Libéré i mitten på juni visade – Vingegaard var i en klass för sig. Är det dags för seger nummer två? Frågan är: I form för tidigt? Den andra storfavoriten är Tadej Pogacar, 24 år ung men redan tvåfaldig segrare. Pogacar hade oturen att bryta båtbenet i våras. Bara att sätta sig på inomhuscykeln. Senaste tiden har Pogacar fyllt sociala medier med bilder från ”mastodontträningar” utomhus. Frågan är: Hinner han komma i form? Vingegaard blir svår. Han vet vad som väntar och verkar vara i sitt livs form och har ett bra lag. Sträckningen i årets lopp är annorlunda. Man har avskaffat ”prologen”. Slätetapperna första veckan är borta och totalt är det bara 22,4 kilometer individuell körning mot klockan och endast två etapper över 200 kilometer .

 Startplats är Baskien i Spanien och Bilbao där tre etapper körs varav de två första klassas som backiga. Redan på etapp fem börjar de riktiga bergen och på etapp sex ska man ta sig över legendariska Tourmalet i Pyrenéerna. Spurtarna får åtta ”släta” etapper. Fokus är på Mark Cavendish – slår han femfaldige Tour-vinnaren Eddy Merckx’s etapprekord på 34 segrar? Cavendish har saknat form men segern på Italien Runts sista etapp tände hoppet. Ett gäng spurtkanoner lär försöka stoppa honom: Wout van Aert och Fabio Jacobsen men även Jasper Philipsen och Biniam Girmay.

 Bergsmassiven är i tur och ordning: Pyrénéerna, Centralmassivet, Jurabergen, Alperna samt Vogeserna. Fyra etapper har mål på toppen, vilket ger offensivare körning. En etapp som sticker ut är 17:e etappen som tar cyklisterna från Mont Blanc till Courchevel med fyra bergsövergångar. Tuffast är etappens sista stigning till Col de la Loze, 28,1 kilometer lång med en snittlutning på 6 procent där det på slutet väntar 18 procent! Förhoppningsvis blir det en envig mellan två giganter ända in i kaklet, det vill säga fram till och med näst sista etappen. Av tradition är sista etappen med mål på Champs Elysées en defilering, likväl en riktigt stor fjäder i hatten att vinna. Nedan årets Tourkarta. Loppet startar i år i Baskien(Spanien).


Text:
Pär Edgren
Mail: par@cykelsajten.se
Foto: Bildbyrån(Ritzau/Scanpix/Reuters).




FAKTA FRANKRIKE RUNT
Etapper:
21; 8 släta, 8 berg och 4 ”backiga”, 1 individuell.
Distans: 3 404 kilometer.
Prissummor:
Totalt: 2 581 029 Euro 
Ettan: 500 000 Euro
Tvåan: 200 000 Euro 
Trean: 100 000 Euro
Plats 20–160: 1 000 Euro.
Etappseger: 11 000 Euro.
Lagseger: 500.000 Euro
Antal lag: 22 med åtta cyklister
Antal deltagare: 176
Säkerhet: 350 speciella mc-ordonnanser, 3 000 gendarmer plus 28 000 poliser och brandmän, sju ambulanser, två akutbilar med läkare samt en röntgenbuss och ett covid-team.
PR-karavan: 250 bilar i en 10 kilometer lång karavan delar ut PR-material. Många av dessa produkter blir till souvenirer.
Publik: Man räknar med att 12 miljoner ser loppet live. Vissa bergsetapper kan ha uppemot en miljon åskådare.
TV: Sänds i 190 länder med över 2 miljarder tittare.
I Sverige följer du loppet via Eurosport.
Sponsorer och partners:
https://www.letour.fr/en/partners

 

Datum: 2023-06-28

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3167

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

MÅLVAKTEN - sommarföljetong i fyra delar

Del 1: Fotbollen får sin regelbok

 Målvaktsrollen är den som genom åren förändrats och utvecklats mest i fotbollslaget. Från början fanns han inte ens utmärkt i laguppställningen. I dag har bollmotaren bland annat blivit en schackpjäs för tränare som vill fördröja spelet. Vägen dit har varit lång och ingen annan position i laget har fått sina villkor omformade på samma sätt.
 Historien om fotbollssporten börjar i London, för jämnt 160 år sedan, på värdshuset Freemasons’ Tavern vid Lincoln’s Inn Fields. Hösten 1863 hade tidens utövare av fotbollsspelet flera sittningar där för att slutligen spika en gemensam regelbok. Lincoln’s Inn Fields ligger mellan t-banestationerna Holborn, Chancery Lane och Temple. Det var segslitna förhandlingar mellan fraktioner med olika bakgrund och olika inställning till vad som skulle kallas fotboll. Alla hade uppfostrats med sin egen variant av spelet internt på respektive public school. Resor för att möta andra skolor förekom inte. I så fall hade häst och vagn varit alternativet. Järnvägens utbyggnad låg i sin linda. Därför var fotboll något som varje skola höll på med, men som också hade sina lokala egenheter. Att det var så blev uppenbart när studenter som gått vidare till universiteten i Oxford och Cambridge kom överens om att spela ”fotboll”. När så skedde visade det sig att man knappast var överens om vad man menade med ”fotboll”.

Matchen om den runda eller den ovala bollen

 Inte ens bollen var gemensam. Mestadels var den rund. Men det fanns skolor i gruppen som använde en oval boll. Det var här sprickan uppstod.

 Staden Rugby i Warwickshire – inringad av Leicester, Coventry och Northampton – hade(och har) en skola där man använde den ovala bollen, som greppades under ena armen, samtidigt som deras regler medgav att det var tillåtet att stoppa motspelare med hjälp av så kallad hacking, att sparka ned vederbörande. Rugbyskolans egen version hade uppstått 1823, när eleven William Webb Ellis tog upp bollen och sprang i mål med den. Han varnades självklart för tilltaget. Men snart accepterades det som en del av spelet och i dag finns en minnesplatta där det skedde och en ny sport föddes. Hacking passade för spelet i Rugby därför att man där spelade på ett fält med mossa och relativt högt gräs. Den lokala egenheten gjorde att få råkade illa ut trots att det sparkades ganska vilt. Rugbyfolket såg sin egen variant som den enda och under mötena på Freemasons’ Tavern framgick det ganska snart att de båda olika disciplinerna inte skulle gå att förena. Rugbyfolket reste sig och gick därifrån. De hade redan sin regelbok på skolan(sedan 1845), som stipulerade 15 spelare per lag.  
 Senare(1895) uppstod en schism inom rugbysporten, som gav upphov till Rugby Union med 13 man och professionellt spel. Rugby har än i dag sin förankring högre upp i samhället än fotbollen, arvet från public school-miljön lever fortfarande . 

 Det intressanta med den ursprungliga sprickan mellan Association Footballsoccer) och Rugby Football(rugger) är att inte någondera hade en målvakt. Rugbyn har en karaktär som aldrig öppnat för behovet av en sådan spelare medan soccer snart skulle avdela en man för uppgiften. Det som från början inte funnits skulle snart bli den mest specialiserade positionen i ett fotbollslag.


 Harrow 1867. På Harrow School skapades en egen variant av fotboll(Harrow Football) med regler som kan spåras tillbaka till 1858.

Sista utposten

  Vi har vant oss vid att målvakten är lätt igenkännlig (avvikande färg på tröjan), att han härskar i straffområdet och att han därför behöver vara modig, akrobatisk och utrustad med ett säkert grepp. I begynnelsen gällde ingenting av detta. Staden Sheffield hade länge en egen regelbok. Man var lite eljest i stålstaden och framhärdade länge i att fyra spelare krävdes för att det inte skulle vara offside (allmänt sett var det tre fram till 1925). Ordet goal-keeper ingick i Sheffield-reglerna från 1867, men termen syftade inte på en särskild spelare, utan snarare på ”that player on the defending side who for the time being is nearest to his own goal”. När målvaktens roll definierades på det sättet hade han inte fördel av att få ta bollen med händerna. Han var en sista utpost som tog hand om förlupna bollar i dåtidens engelska dribbling game, som helt och hållet handlade om att bollhållaren skulle ta sig igenom på egen hand.

 

Samma dräkt som utespelarna

 En titt på fotbollens tidiga lagbilder ger besked om att målvakten inte hade någon särskilt utmärkande utrustning. Han hade faktiskt samma dräkt som övriga spelare.
 Och en titt på ett dåtida match-card(ett tidigt program) visar att tidiga kännetecken på spelarna kunde bestå i avvikande färg på mössan(1870-talets toppluvor) eller strumporna. Siffra på ryggen kom inte förrän i slutet av 1930-talet.

 Royal Engineers lag, finalist i FA-cupen 1871/72. Stående i mitten kapten(sedermera major) Francis Marindin, lagkapten i två finaler och senare domare i åtta finaler mellan 1880 och 1890.



Text:
Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se



 - Målvakten Del 2 kommer på onsdag nästa vecka -


 

Datum: 2023-06-28

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3166

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Kunskap och tålamod guld värt

 Elfsborg har de senaste åren sålt sina bästa ungdomar utomlands. Trots det sommarvilar klubben som allsvensk tvåa. Med närmare 100 miljoner på banken! och SM-guldet inom räckhåll.

 Elfsborg anförda av lagkaptenen Johan Larsson verkar nu tillräckligt starka för att utmana MFF om guldet.

 Pålitliga Elfsborg – med ett undantag alltid på övre tabellhalvan sedan 2005 och två gånger svenska mästare (2006 och 2012). Man kan jämföra klubben med krisande kollegor som AIK och IFK Göteborg och konstatera att boråsarna har något som många andra klubbar saknar. Jag skulle beskriva det som en inre hållning, något som gör att det automatiskt slår stopp i maskin när saker är på väg att gå överstyr. Eller att någon säger ifrån när alltför galna idéer kommer upp. Men det gör det sällan, därför att man hållit lycksökarna utanför styrelsen. Tack vare det ligger laget nu på andra plats i fotbollsallsvenskan.

 

Kunskap och tålamod

 Det handlar om kunskap och tålamod. Undantagsåret 2018 slutade Elfsborg tolva i serien. Det året var Jimmy Thelins första som tränare. Han hade tagit upp Jönköpings Södra till Allsvenskan hösten 2015 och kom till Elfsborg när J:Södra åkt ur. Första året gick inte bra. Hade det varit AIK eller IFK Göteborg hade skitsnacket snart börjat och krav på panikvärvningar framförts offentligt av dissidenter i styrelsen. Men i Elfsborg fick Thelin fortsätta som skeppare. Styrelsen och klubbchefen Stefan Andreasson var trygga i sin förvissning om att Thelin var rätt man. Hans serieplaceringar hittills med laget är 12–8–2–4–6.

 

 Under uppehållet har man sagt adjö till sin skånske ytter Jacob Ondrejka, som med kort tid kvar på kontraktet sålts till Royal Antwerp för 1,7 miljoner euro. Det var i underkant jämfört med de senaste årens försäljningar. 2020 gick numera landslagsaktuelle hallänningen Jesper Karlsson till AZ Alkmaar för 2,5 milj euro. 2021 försvann kenyanske mittbacken Joseph Okumu till Gent för 3,5 milj euro, vilket var grunden för det årets vinst på 36 milj kr. 2022 var det mittfältaren Simon Olsson (Heerenveen för 14 mkr, som kan bli 20 mkr med bonus)

och vänsterbacken Oliver Zandén(Toulouse för 20 mkr) som förstärkte klubbkassan utan att nämnvärt försvaga laget. Vinsten för 2022 blev 15,8 mkr på 145 mkr i omsättning. Det egna kapitalet vid årsskiftet var 83 mkr.

 

 Försäljningen av Zandén visar på ett sammanhang i skötseln av Elfsborg. Man håller kontakten med sina gamla spelare, tidigare utlandsförsäljningar, och känner deras status väl. När Blåvitt tar hem fysiska vrak, välkända spelare som inte har haft mera att ge, har Elfsborg planerat. När Zandén försvann kom den lille Niklas Hult tillbaka efter åtta år i främmande land. Han hade på den tiden hunnit omskolas till vänsterback och gjort sig själv till ett givet val som ersättare .

 

Avsnäst av Ibrahimovic

 Det var Hult som, när han var på väg till Nice, blev avsnäst av Ibrahimovic när han på en landslagssamling frågade denne om råd angående att spela i Frankrike. Niklas blev antagligen chockad, för sånt går inte hem i Elfsborg. Just nu är högerbacken Johan Larsson ledarfiguren. Han var ute 2015–20 (mest i Bröndby men också ett år i Guingamp) och är nu den som har mentala resurser att ställa höga krav på omgivningen. Sebastian Holmén, åter förra året efter sex år i Dynamo Moskva, Willem II och Çaykur Rizespor, är en annan som kommit tillbaka och tillfört fostrande hårdhet i umgänget med sina efterföljare. Hans äldre bror Samuel hade ett decennium i Danmark och Turkiet bakom sig när han återvände. Han slutade spela för två år sedan men kom tillbaka i vintras som individuell tränare ansluten till juniortruppen. Anfallaren Per Frick har aldrig rört sig ur fläcken. Han har tillhört A-laget i tolv år och har gradvis vuxit från fjunig inhoppare till rutinerad anfallare som möts med respekt.

 

Odlar talanger

 Att odla talanger har nog varit Elfsborgs bästa gren genom åren. Elfsborgs tre storhetsperioder (1926–54, tre SM-guld; 1961–87, ett SM, och den pågående 1997–, två) har kännetecknats av att skaraborgare har förekommit i mängd i laguppställningen. Men det är inte alltid generationsväxlingarna gått smärtfritt. Den första perioden hade Sven Jonasson, en rörlig anfallare, som storstjärna. Boråsfödd och värvad från IK Ymer gjorde han 20 säsonger i A-laget (410 seriematcher/252 mål - flest allsvenska mål genom tiderna). När han började fundera på att sluta värvades Pära Bengtsson från Halmstads BK. När denne efter tre år lockades till Italien och Torino (1949) trodde sig klubbledningen ha ett äss i rockärmen. Juniorlagets center Ingmar Gänger var den givne efterträdare. Men det blev ingenting av med det, för ”Iggy” (som han snart skulle kallas) hade bestämt sig för att flytta till Hartford, Connecticut, och läsa till ingenjör. Därborta spelade han för Scandia AC och hans lagledare Bertil Larson mindes honom med värme när vi sågs för närmare 30 år sedan. Bertil hade en tvättinrättning. Han tog hand om lagets tröjor samtidigt som han skrev fotboll för Hartford Courant. Det var fotboll i ett mindre format än vad Ingmar vuxit upp med. Han genomförde sina studier, blev representant för Sandvik och sedermera amerikansk amatör landslagsspelare. Men då hade han flyttat till västkusten och börjat använda sitt andra förnamn, Rolf. Jonasson hade alltså slutat under säsongen 1946/47 och det tog ytterligare sju år med förlust av först Bengtsson och sedan Gänger. Sedan åkte Elfsborg ur Allsvenskan.

 

Hasse Ohlssons godispåse

 På det följde en ivrig juniorsatsning. Klubben vann den nya JSM-turneringen 1953, spelade final 1956 och var sedan uppe i ytterligare fem finaler mellan 1967 och 1975. Bakom de senare framgångarna stod en man, tränaren Hasse Ohlsson(1945–2012). Att titta närmare på hans fem finallag är som att vända upp och ner på en godispåse. Det fanns gott om blivande allsvenskar i vart och ett av dem. Själv satte han centern Thomas Ahlström främst, VM-spelare 1974 och därefter ett Greklandsproffs som kom tillbaka.

 

 Det ska sägas att det har gått snett för Elfsborg även sedan dess. När man åkte ur Allsvenskan 1987 skedde det med bara fem pojklag igång och inga alls i åldersklasserna födda 1974–75–76. Men den krisen reddes ut.

 

 Elfsborg avslutade årets vårsäsong med att slå krisande AIK. Det var nionde matchen i följd utan förlust. Segern skrevs till 2–1. Laget har ett par gånger(Norrköping och Halmstad) visat mental styrka och kunnat vända underlägen till seger. Elfsborg, anfört av Johan Larsson som är en av mina absoluta backfavoriter, verkar nu vara tillräckligt starkt för att under hösten utmana ledande Malmö FF.




Text: Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se
Foto: Bildbyrån




FAKTA IF ELFSBORG

Hemort: Borås
Grundad: 26 juni 1904
Hemmaarena: Borås Arena
Kapacitet: 16 200
Ordförande: Sune Lundqvist
Sportchef: Stefan Andreasson
Tränare: Jimmy Thelin
Svenska mästare: 1936, 1939, 1940, 1961,
2006, 2012
Svenska cupmästare: 2001, 2003, 2014
Omsatte 2022: 145 mkr
Vinst: 15,8 mkr
Eget kapital:
83 mkr vid årsskiftet
Supportrar: Guliganerna
Webbplats: Elfsborg.se

 

Datum: 2023-06-18

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3165

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vinter OS 2030: -Sverige går vidare

– Vår förstudie visar att Sverige har möjlighet, kunnande och vilja att arrangera vinterspelen 2030. Jag har informerat IOK om att Sverige vill gå vidare till steg två i processen och IOK har välkomnat oss till nästa fas som är löpande dialog, säger SOK:s ordförande Hans von Uthmann, under torsdagens presskonferens i Framgångshallen på Bosön, Lidingö.
 
 Den väntande dialogen med IOK väntas ta runt sex månader. Budgeten sägs landa på 16,5 miljarder varav IOK sägs vilja stå för 10. Vilket land som blir värdnation för vinter-OS 2030 kungörs den 26/7- 2024 i Paris.



Tänkta arrangörsorter och arenor:
Falun:
Lugnet.
Solna: Friends Arena.
Stockholm: Avicii Arena, Tele2 Arena.
Södertälje: Scaniarinken.
Åre: Alpina anläggningar.

Östersund: Östersunds skidstadion.
Annat land: (bob, rodel och skeleton).
Var skridsko-tävlingarna ska genomföras är ännu oklart.

 

Datum: 2023-06-15

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3164

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Klockan klämtar för IFK Göteborg

 IFK Göteborg ligger illa till, lika illa som 2002. De 18 SM-gulden och de båda vinsterna i UEFA-cupen är för närvarande bara blytyngder för en klubb som knappt håller näsan över vattenytan. Kan klubbens åttonde tränare på tio år vända trenden?

 Hamburg,19/5-82: Torbjörn Nilsson jublar efter segern i UEFA-cupfinalen mot Hamburger SV(0-3).

 Jag vill påstå att klockan började klämta för Blåvitt redan den 15 december 1995. Det var den dagen som EG-domstolen (numera EU-) kom med sitt utslag i ett rättsfall som malts i kvarnarna i fem år. Från och med den dagen har – bland andra – Europas fotbollsspelare kunnat rätta sig efter den s.k. Bosman-domen som ger dem rätt att byta klubb utan transfersumma när deras kontrakt löpt ut.

 

 I det skedet var IFK Göteborg det klarast lysande ljuset i svensk fotboll. Laget hade några veckor tidigare vunnit Allsvenskan för tredje året i följd. Det skulle bli ett fjärde också. Men sedan dess har IFK bara vunnit en enda gång (2007). Bosman-domen innebar att fundamentet för IFK Göteborgs välstånd sprängdes i luften .

 

 Fröet till IFK:s storhet såddes i och med första segern i UEFA-cupen 1982, med Sven-Göran Eriksson som tränare och Torbjörn Nilsson som storstjärna, och den andra 1987. Där började Blåvitt sälja spelare utomlands. Det här var före tv-pengarnas inträde och det var så här man tjänade sina pengar, till en början någon miljon eller två per spelare. Jag minns ett telefonsamtal strax före jul 1987. Det var min kontakt i Ajax som undrade hur mycket man skulle betala för IFK:s Peter Larsson. Jag sade att klubben väntade sig mellan en och en och en halv miljon gulden (4,5 milj kr) och han såldes för det högre beloppet.  IFK gjorde åtminstone en sådan affär per år. Utan den möjligheten stod man rådvilla.

 Ledare som ordföranden Gunnar Larsson och grannklubben Västra Frölundas boss Bertil Kristiansson accepterade aldrig Bosman-domen. Istället spydde man galla över de spelare som utnyttjade sin lagliga rätt för att gå gratis utomlands. Om denne sedan valde någon annan vid återkomsten till Sverige satte sig de båda klubbarna ner och förhandlade fram en övergångssumma. Så här höll man på i bortåt tio år.

 

 Anders Bernmar, den erfarne sportchefen som med vänligt tjat övertygat spelare om att de borde gå till IFK, var pensionerad. De fanns inte längre någon som låg på för att säkra dem. I slutet av 2002 nådde IFK första gången botten och tvingades kvala mot Frölunda för att hänga kvar i Allsvenskan. Det blev svårare och svårare att hitta ledare. Någon hamnade i fängelse efter en härva med alltför avancerad skatteplanering. En annan, en ordförande, kom in efter en process där man det året helt försummade sponsorjakten. Följden blev ett hål i kassan och att IFK under en följd av år tvingades sälja varenda spelare som någon ville köpa. Men det kom bara in kaffepengar i övergångssummor eftersom man inte kunde hålla kvar spelarna tillräckligt länge. Man sålde tonåriga löften istället för att vänta tills vederbörande vuxit till sig och hunnit med några landskamper.

 

 Senaste decenniet har rötan spridit sig till tränarbänken. Den nye Jens Askou är den åttonde på posten under den tiden. Tränare har givetvis sparkats av olika skäl. Men en (Poya Asbaghi, 2018–20) fick gå därför att styrelsen inte kunde hålla sams inbördes. En falang, där en sponsor med styrelseplats ingick, undergrävde systematiskt tränarens ställning.

 

 Det tragiska i allt detta är att ett vanskött IFK Göteborg betyder kapitalförstöring för svensk fotboll. IFK omsatte 150 miljoner förra året under en pågående karusell med tränarskifte, oro på sportchefsposten och stor spelaromsättning. Ändå har det bara gått sämre.

 

 

 


Text: Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se

Foto: Bildbyrån

 

Datum: 2023-06-13

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3163

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Frontar för jämställdhet inom golfen

 Annika Sörenstam är en ikon inom golfsporten. Under den tidigare världsettans Sverigebesök i samband med tävlingen Volvo Scandinavian Mixed berättar hon om problemet med svingen, om framtidsstjärnorna och om behovet av mer pengar till damgolfen.


 Annika Sörenstam med fjolårssegraren Linn Grant, som då slog alla, inklusive herrarna, i Halmstad.

 Värdinnan för Volvo Scandinavian Mixed är artig mot sina konkurrenter. Annika Sörenstam kommer in tre slag över par efter första rundan på Ullna GK.
– Jag är besviken och slår inte alls bollen bra. Det var tunna och låga drives. Jag jobbar med vänstergreppet som är svagt och när jag inte kommer runt ordentligt tappar jag i avstånd.

 En förklaring ligger i att Annika inte har kunnat förbereda sig för tävlingen som hon är affischnamn för. Träning ska klämmas in i schemat som bland annat innehåller att vara ordförande för Internationella golfförbundet, sponsoråtaganden och affärsprojekt. Nu väntar dock träning med Henri Reis, hennes tränare sedan länge, inför stundande US Women’s Open den 6–9 juli.
– Numera när jag tränar hemma står jag bara och slår lite. Nu kommer jag att träna med Henri och vi har ett mål. Det ska bli kul och vi hoppas att allt ska sitta till US Open. Sörenstams meritlista är lång och odiskutabel.


 En historisk händelse var när Annika Sörenstam bjöds in att tävla mot herrproffsen på PGA-touren 2003 på Colonial i USA. Tjugo år senare spelas Volvo Scandinavian Mixed i Sverige. Herrar och damer spelar tillsammans med anpassade förutsättningar under en och samma tävling. Det sker i samma veva som PGAtouren och LIV-touren nyligen chockade golfvärlden genom att kommunicera ut ett samgående.
– Det som diskuteras nu inom golfen vet jag inte vad det betyder faktiskt. Jag tittar mer på vad det betyder för damgolfen. Nu vet vi ingenting och hur det blir aktuellt. Det är därför den här tävlingen är så viktig och kul att Linn vann förra året .

 Linn Grant
slog herrarna i Volvo Scandinavian Mixed 2022 och är tillsammans med Maja Stark två svenska golfare som klättrar upp på världsrankingen. Lägg till att två spelare från Sverige, Ludvig Åberg och Ingrid Lindblad, ligger etta på rankingen World Amateur Golf Ranking och framtiden ser ljus ut.
– Jag spelade med Ingrid på US Open förra året. Hon är en riktig tävlingsmänniska och har det vi brukar säga ”it” och psyket som behövs inom golfen. Det blir kul att se den här nya generationen som kommer fram nu med spelare som Ingrid, Linn och Maja.

Stopp i Halmstad
 På hennes Sverigeturné ingår också ett stopp i Halmstad och Annika Invitational Europe. Dit bjuds tjejer in som siktar mot golfeliten. Sörenstam ser från sitt utifrånperspektiv att det satsas på ett annat sätt än tidigare i Sverige.
– Nivån har höjts och det krävs mer av spelarna. Det handlar inte bara om att nöja sig med att spela ”ok”, utan att sätta högre mål, pressa spelarna mer och göra dem tuffare. Det är bra och viktigt, för det är vad som krävs härute.


Mer pengar till damgolfen
 Utöver träningsmiljön är pengar en viktig utvecklingsfaktor där siffrorna talar sitt tydliga språk. Den totala prissumman i Volvo Scandinavian Mixed är 2 miljoner dollar. Prissumman för US Women’s Open är 10 miljoner och herrarna spelar om 17,5 miljoner i US Open. Det kan jämföras med att en LIV-tävling har 25 miljoner dollar i total prispott och Dustin Johnson som vann tourens penninglista förra året tjänade 35,6 miljoner.
– Det behövs mer pengar in i damgolfen. Det var ett stort glapp och sedan kom damerna närmare herrarna sett till prispengar, men just nu är det ännu större skillnad än det någonsin varit. Den här tävlingen är den största i Sverige, men för att vi ska få bra spelare här måste prissumman höjas. Som det är nu går det inte att jämföra utan skillnaderna är för stora.



Text: Johan Thorén
Mail: johan@sportaffarer.se
Foto: Bildbyrån



FAKTA ANNIKA SÖRENSTAM
Ålder: 52 år
Bor: Orlando, Florida
Intressen: sport, musik, datorer och matlagning
Proffs år: 1992
Meritlista i urval: 92 proffssegrar, 72 vinster (LPGA) och 18 (Europatouren) samt 10 majors
Inspelade pengar i dollar: 22 583 693 (LPGA) och 2 660 766 (Europatouren)



VOLVO SCANDINAVIAN MIXED
Tour: DP World Tour
Datum: 8-12 juni
Bana: Ullna GK
Prispott: 2 miljoner dollar
Segrare 2023: Dale Whitnell
Segercheck: 0,33 miljoner dollar





U.S. WOMEN'S OPEN

Tour: LPGA-touren Datum: 6-9 juli
Bana: Pebble Beach
Prispott: 10 miljoner dollar
Segrare 2022: Minjee Lee
Prischeck 2022: 1,8 miljoner dollar





US OPEN
Tour: PGA-Touren Datum: 15-18 juni
Bana: Los Angeles Country Club
Prispott: 17,5 miljoner dollar
Vinnare 2022: Matt Fitzpatrick
Prischeck: 2022: 3,15 miljoner dollar




LIV VALDERAMA
Tour: LIV Touren
Datum: 30 juni – 2 juli
Bana: Real Club Valderama
Prispott: 25 miljoner dollar (20 individuellt och 5 lag)
Prischeck: 4 miljoner dollar
Segrare: Ny tävling på LIV. Lämnade DP World Tour inför 2023




SVENSKAR PÅ VÄRLDSRANKINGEN

Damer
1: Jin Young Ko (Korea)
2: Nelly Korda (USA)
3: Lydia Ko (NZL)
Svenska spelare:
22: Linn Grant (23 år)
28: Madelene Sagström (30 år) 3
1: Maja Stark (23 år)

Herrar
1. Scottie Scheffler
2. Jon Rahm
3. Rory Mcilroy
Svenskar:
64: Alex Norén (40 år)
108: Alexander Björck (33 år)
135: David Lingmerth (35 år)

 

Datum: 2023-06-13

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3162

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Svenska Bandyförbundet stärker den kommersiella satsningen

 Svenska Bandyförbundet förstärker satsningen på försäljning och kommersiell utveckling och anställer Anniela Forsell som vd för det nystartade bolaget Svensk Bandyutveckling AB. Forsell börjar sin anställning i mitten av augusti med placering på Svenska Bandyförbundets kansli i Vänersborg.
 Forsell börjar sin anställning i mitten av augusti med placering på Svenska Bandyförbundets kansli i Vänersborg. Anniela Forsell från Kungälv har tidigare arbetat i 14 år på Göteborg & Co, vilket är Göteborgs destinationsbolag. Där har hon arbetat med stora idrottsevenemang och många VM, EM, SM och världscuptävlingar inom en rad olika idrotter. Hon har många års erfarenhet av att samarbeta med både svenska och internationella förbund, värdstäder, sponsorer, arenor och idrottsföreningar.

 Hennes uppdrag som vd för Svensk Bandyutveckling AB är att driva en kommersiell utveckling av förbundet och att leda större evenemang såsom SM-finalerna, kringarrangemang och eventuella framtida VM. Uppdraget handlar även om att tillsammans med förbundet utveckla och stärka bandyns varumärke. Hon rapporterar direkt till förbundsstyrelsen.

– Jag är tacksam över förtroendet att få leda Svensk Bandyutveckling AB. Genom mitt stora intresse för både idrottsevenemang och affärsutveckling ser jag verkligen fram emot att tillsammans med förbundet utveckla svensk bandy, säger Anniela Forsell.
– Jag tror på svensk bandy och är övertygad om att vi har en fantastisk potential i takt med att nya bandyhallar byggs, men kan samtidigt se att det finns mycket kvar att utveckla i jämförelse med andra lagidrotter. Här hoppas jag kunna bidra med lärdomar från hur de andra förbunden arbetar, avslutar Forsell.

 De senaste åren har Svenska Bandyförbundet saknat en anställd resurs som arbetat med försäljning och kommersiell utveckling av verksamheten. I en analys som förbundsstyrelsen har gjort har det blivit tydligt att avsaknaden av en kommersiell resurs varit den främsta orsaken till att intäkterna på försäljningssidan inte nått de mål som var satta. Under våren genomfördes en rekryteringsprocess som mynnade ut i flera starka slutkandidater där valet föll på Anniela Forsell.

– Anniela är en väldigt engagerad person med ett enormt driv. Vi är väldigt glada över att få in henne för att vi ska kunna ta nästa steg i vår kommersiella utveckling, säger styrelseledamot John Johansson.
– Min styrelsekollega John Andersson ledde rekryteringsprocessen av Anniela och han har gjort ett fantastiskt jobb. Med denna rekrytering finns det mycket goda förutsättningar att utveckla Svenska Bandyförbundets egna arrangemang och stärka bandysporten som varumärke, avslutar John Johansson.

 

Datum: 2023-06-12

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3161

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Marabou stoppat av Svenska Fotbollförbundet

Klicka här för inslaget i Sveriges Radio..

 

Datum: 2023-06-10

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3160

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Utdelning från Europafonden

 
 2022 fick Sverige med två klubbar i gruppspel i Europa, något som i det närmaste är nödvändigt om Sverige vill kunna avancera på UEFA:s ligaranking.
 2023 är det dags att försöka återupprepa eller överträffa den bedriften. Som en hjälp på traven finns sju miljoner kronor från den så kallade Europafonden.

 - Vi är glada om vi kan vara en bidragansde del i att svenska klubbar lyckas nå ut i Europa. Det är otroligt viktigt för svensk fotbolls utveckling, både sportsligt och ekonomiskt, säger Viktoir Tjernström, tf sponsorchef på Unibet.

De fyra svenska klubbarna som kvalificerat sig till sommarens Europakval delar på sju miljoner kronor. Pengarna kommer från den så kallade Europafonden som finansieras av elitfotbollens huvudsponsor Unibet. Europafonden ska hjälpa svenska klubbar att nå ett gruppspel i Champions League, i Europa League eller i Europa Conference League.

– Vi vet alla vad det betyder för vår fotboll med svenska lag som lyckas ute i Europa. Både vi och klubbarna är mycket tacksamma att Unibet möjliggör för de svenska lagen som ska ut i Europa att kunna förbereda sig på absolut bästa sätt, säger Svante Samuelsson, sportchef på Svensk Elitfotboll angående Europafonden.

 Unibet fyller varje år Europafonden med fem miljoner kronor. Pengar som ska betalas tillbaka gånger 1.5 ifall man når ett gruppspel i Europa, något som både Malmö FF och Djurgårdens IF gjorde 2022. Överskottet läggs sedan på nästa års fond för att kommande svenska klubbar som kvalar till Europa ska få så bra förutsättningar som möjligt att klara av kvalspelet.

 Pengarna i Europafonden fördelas så att regerande svenska mästarna får 50% från potten för att kvala till Champions League medan övriga tre klubbar får 1/6 vardera av pengarna för att kvala till Europa Conference League. 2023 kvalar BK Häcken till UEFA Champions League medan Djurgårdens IF, Hammarby IF och Kalmar FF ska försöka nå en plats i ett gruppspel i UEFA Europa Conference League. I år ligger Europafondens pott på totala sju miljoner kronor.


Utdelning från Europafonden 2023:
BK Häcken:
3.5 miljoner kronor
Djurgårdens IF:
1.167 miljoner kronor
Hammarby IF: 1.167 miljoner kronor
Kalmar FF:
1.167 miljoner kronor


– Ett stort mål med Unibets sponsorskap är att svensk elitfotboll ska bli så framgångsrik som möjligt. Europafonden är ett av initiativen mot det målet. Det finns en ekonomisk uppsida för de lag som klarar av ett par kvalsteg eller tar sig till gruppspelet, men fram tills dess ställer det krav på ekonomin med resor och behov på en bredare trupp. Vi på Unibet hoppas att dessa miljoner från Europafonden ska kunna hjälpa till en bit på den resan, säger Viktor Tjernström.

 Sverige ligger just nu på plats 23 på UEFA:s ligaranking men kan vid en bra sommar avancera många placeringar på rankingen, men då krävs gruppspel för minst en av klubbarna, helst fler. De svenska klubbarnas motstånd i Europakvalet lottas 20-21 juni.



Fakta UEFA:s ligaranking:
Ligarankingen baseras på de senaste fem säsongernas spel i Europa. Ju högre placering för en liga desto större möjlighet att få med fler lag i Europakvalet eller att få inleda kvalet i ett senare skede. Plats 15 och uppåt innebär fler lag i kvalet till Champions League.


UEFA:s ligaranking juni 2023:
21. Israel 25.000
22. Cypern 24.475
23. Sverige 23.750
24. Polen 20.750
25. Ungern 20.625


Sveriges poäng de senaste fem åren vilket ligger till grund för totalen:

2018/2019
: 4.125 (Malmö FF vidare från EL-gruppspel – utslagna av Chelsea)

2019/2020:
5.750 (Malmö FF vidare från EL-gruppspel – utslagna av Wolfsburg)

2020/2021:
2.500 (Inget lag i gruppspel) 2021/2022: 5.125 (Malmö FF in i gruppspel i Champions League)

2022/2023:
6.250 (Malmö FF och Djurgården till gruppspel – Djurgården vidare till slutspel)




Källa: Svensk Elitfotboll

 

Datum: 2023-06-10

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3159

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

RF kommenterar slutbetänkade

 Riksidrottsförbundet ser positivt på flera av förslagen i slutbetänkandet från Kommittén för främjande av fysisk aktivitet men är tveksamma till delar som riskerar att öka den administrativa bördan och inskränka idrottsrörelsens självständighet.

  Kommittén för främjande av fysisk aktivitet har överlämnat sitt slutbetänkande till regeringen. Sedan 2020 har kommittén arbetat med att sprida kunskap och ta fram förslag som kan leda till ökad fysisk aktivitet och minskat stillasittande. I slutbetänkandet lämnar kommittén flera förslag som Riksidrottsförbundet ser positivt på .

 Det handlar bland annat om att förstärka och permanenta länsstyrelsernas folkhälsouppdrag och tillgängliggör medel för regionerna. Och även att sammanställa samhällskostnader för bristande fysisk aktivitet och potentiella besparingar och vinster av ökad fysisk aktivitet och minskat stillasittande.

 Ytterligare positiva förslag från kommittén är att inrätta en nationell kunskapsplattform för anläggningar och utemiljöer för idrott och att bevilja Boverket föreskriftsrätt för friyta vid skolor och förskolor.
− Det är ett omfattande slutbetänkande och kommittén har lämnat en rad förslag som behöver analyseras närmare. Det är positivt att kommittén ser den kraft som idrottsrörelsen kan vara och det är bra att det finns förslag som adresserar anläggningsbristen som är en avgörande fråga för att få fler i rörelse. Men jag är tveksam till förslag som innebär ökad styrning och där idrottsrörelsen riskerar att bli mer av en utförare än en självständig folkrörelse, säger Karl-Erik Nilsson, ordförande Riksidrottsförbundet.

 Växande hälsoklyftor och ökat stillasittande är stora samhällsutmaningar. Det finns idag ett gediget forskningsunderlag som visar den positiva påverkan på både fysiskt och psykiskt välmående som fysisk aktivitet har. Inom idrottsrörelsen pågår ett omfattande utvecklingsarbete som syftar till att fler ska vilja och ges möjlighet att idrotta i förening hela livet.

− Den ökande ohälsan är inget som löses i en handvändning, det krävs tålamod, långsiktighet och vi behöver vara flera aktörer som arbetar med frågan. Satsningar som ligger i linje med både idrottsrörelsens och samhällets utmaningar och viljor är välkomna och jag har gärna en fortsatt dialog med regeringen om hur ett stärkt stöd till idrottsrörelsen kan vara en katalysator för bland annat folkhälsa, säger Karl-Erik Nilsson.





Foto: Bildbyrån

 

Datum: 2023-06-09

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#3158

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Mycket på spel i Prag

 Europa Conference League får sin andra segrare ikväll när finalen mellan West Ham United och Fiorentina avgörs i Prag.

                                                             
Gör Declan Rice sin sista match för moderklubben?

 Ta gärna och titta lite extra på West Hams mittfältsankare Declan Rice. Den som följer internationell fotboll har säkert lagt märke till honom som medlem i engelska landslaget i både EM 2020 och VM 2022. Men nu talar allt för att detta är 24-åringens sista match med moderklubben. Han har nyligen utsetts till Årets spelare i West Ham och klubben har gett besked om att framtiden för Rice kommer inte att diskuteras förrän det är färdigsparkat för våren. West Ham har klarat av det första målet, att hänga kvar i Premier League (14:e) och siktar nu på att toppa med det att ta hem en trofé för första gången på 43 år. Sedan kan Rice säljas och West Hams bankkonto fyllas på.

Ska himlen öppna sig för Moyes?

 Klubbens manager David Moyes, 60, är sugen på att vinna efter att förra året ha tagit laget till semifinal i Europa League. Moyes kom i ropet när han ryckte upp Preston North End (1998–2002) och byggde på sitt rykte i Everton (2002–13). Sedan var det meningen att himlen skulle öppna sig när han tog över Manchester United 2013. Men den uppgiften blev för stor och han försvann efter mindre än ett år. Samma sak på de följande jobben (Real Sociedad och Sunderland). Sedan följde ett halvår i West Ham för att rädda klubben kvar i Premier League 2017/18. Han återvände i december -19 och har sedan dess kunnat jobba som han är van vid .

Pokalen inom räckhåll

  Motståndaren Fiorentina, etablerad i Serie A under efterkrigstiden, såg marken rämna under fötterna i och med konkursen 2002. Det var slutpunkten för flera år med omfattande spelaraffärer där man till sist tappade kontrollen.

  Laget klättrade kvickt tillbaka från Serie C2 och har tillhört Serie A sedan 2004. Men det här är första gången som en pokal finns inom räckhåll sedan cupsegern 2001.

 Tränaren Vincenzo Italiano, 45,var på sin tid slitvarg på mittfältet i bl.a. Hellas Verona och Padova. Hans tränarbana tog fart när han tog upp Spezia Calcio i Serie A (2020). Efter att ha hängt kvar första året i den högre serien plockades han till Fiorentina, hans tyngsta uppdrag hittills. Sjundeplatsen i ligan förra säsongen betydde Europaspel för första gången på sex år.

 

The Swinging Sixties

 West Ham Uniteds största ögonblick kan i hög grad kopplas till The Swinging Sixties i London. Laget vann FA-cupen 1964, tog året därpå hem Cupvinnarcupen och hade sedan tre spelare i Englands VM-guldlag 1966: Bobby Moore, Martin Peters och Geoff Hurst. Senaste framgången i Europa var finalspel mot Anderlecht i Cupvinnarcupen 1976 och senaste gången prisskåpet fylldes på var när FA-cupen vanns 1980.

 Det största som hänt West Ham på senare år var när klubben 2016 övergav sin gamla arena Boleyn Ground och flyttade till London Stadium, scen för OS 2012.

 

Omstruktureringen av europaturneringarna klar

 Det är alltså andra finalen i Conference League, UEFA:s nya tredjerankade turnering bakom Champions League och Europa League. Det innebär att UEFA slutfört arbetet med att strukturera om europaturneringarna.

 Europacupen för mästarlag, Cupvinnarcupen och UEFA-cupen har strukits ur kalendern till förmån för nya turneringar där ligaformatet är insprängt på bekostnad av den traditionella utslagsmodellen. Detta för att kunna synkronisera planeringen med sändande tv-bolag (och ta bättre betalt).




Text: Gunnar Persson

Mail: gunnar@sportaffarer.se

 

 

FAKTA

 - DEN ANDRA FINALEN I
EUROPA CONFERENCE LEAGUE -

  
- Spelas onsdag 7 juni på Fortuna Arena, Prag.



 

LAGENS VÄG TILL FINAL

 

ACF Fiorentina

 

Kval/play-off

FC Twente (Ned)

(h) 2–1, (b) 0–0

 

Gruppspel

FK RFS (Let)

(h) 1–1, (b) 3–0

Istanbul Basaksehir FK (Tur)

(b) 0–3, (h) 2–1

Heart of Midlothian (Sko)

(b) 3–0, (h) 5–1

• Vidare som grupptvåa

 

Play-off

SC de Braga (Por)

(b) 4–0, (h) 3–2

 

Åttondelsfinal

Sivasspor K (Tur)

(h) 1–0, (b) 4–1

 

Kvartsfinal

KKS Lech Poznan

(b) 4–1, (h) 2–3

 

Semifinal

FC Basel (S-z)

(h) 1–2, (b) 3–1

• Vidare efter förlängning

 

 

West Ham United FC