Sport och Affärer

Startsidan

Aktuella länkar

Annonsera/Utgivningsplan

Artiklar

Evenemangsenkäten

Fotbollsbörsen

Idrott och mångfald

Idrottens finansiering

Idrottens konsulter

Idrottsevenemang

Idrottsklubbarnas varumärken

Karins krönika

Kommunrankingen

Nyhetsarkiv

Om oss

Ordlistan

Platsannonser

Podcast

Prenumerera

Professionell Idrott

På gång

Redaktionens tips

Skatteregler

SM i sponsring

Speakers corner

Sponsringsläget i förbunden

Sponsringsskolan

Stefans krönikor

Studentuppsatser

Tidningsarkiv

Tittartoppen

Utbildningar

Witt's Hits

Årssummeringen

MÅNADENS DEBATTÖR

De rätta verktygen

"Trots att idrotten har 3,2 miljoner medlemmar, drygt 650 000 ideella ledare och 20 000 föreningar saknas enligt mig ett tydligt arbete från politiken på hur idrotten ska fortsätta vara den samhällsbärare som den är".
Det säger Linda Wijkström , generalsekreterare Elit Fotboll Dam, i juni månads debattinlägg.

Klicka här för debattinlägget >

IDROTTSEVENEMANG

Rand

MÅNADENS ARENA Klicka här»

VI FÖLJER

Centrum för idrottsevenemang
- Erbjuder ekonomiskt stöd för bid och utbildningar för att underlätta arrangerandet av internationella idrottsevenemang i Sverige

Dagens industri
- Sveriges ledande affärstidning

Den Osynliga Handen

- Intressant blog om fotboll & affärer som sedan ett antal år drivs av Kristof Vogel.

Idrottsforum.org

- Nordiskt forum för idrottsvetenskap

Idrottsplats.se

- Svenska idrottsplatser dokumenterade med foto och fakta av Mats Tallkvist


Mr Bister
- Bitsk blogg om sport, främst fotboll på Vi Tippas hemsida

Riksidrottsförbundet
- Rf:s hemsida med information om och för landets föreningar och specialidrottsförbund 


Sponsrings & Eventföreningen

- Branschorganisationen för sponsrings- och evenemangsindustrin.

Sveriges Olympiska Kommitté

- SOK:s hemsida med nyheter och OS historia


Tidningen Fokus

- Djupdykande, ständigt utmanande och med en stark journalistisk integritet

Tv.nu
- Komplett guide över sportsändningar i Svenska tv-kanaler

 


Se även under fliken Aktuella länkar

RSS

Prenumerera via RSS

Rand

•     Nyhetsarkiv     •     Nyhetsarkiv     •     Nyhetsarkiv     •

Ny undersökning: Världens bästa sportnationer med hänsyn tagen till befolkningsunderlaget

 Ny forskning  listar världens bästa sportnationer med hänvisning tagen till befolkningsunderlaget. Undersökningen har tagit hänsyn till parametrar som idrottstalang, baserat på antalet segrar i en mängd större tävlingar och turneringar. Den vanliga statistiken är förhållandevis linjär. USA och Kina gör utmärkta resultat vid OS, Tyskland är frekventa vinnare i fotboll etc. Men hur blir resultatet när befolkningstorleken och fler sporter beaktas?

 888Poker har tittat på de länder som har flest vinster per capita i några av världens mest populära sporter. Studien fokuserar på antalet medaljer i sommar- respektive vinter-OS, fotbolls-VM, stora golfturneringar, tennistitlar och friidrottsmästerskap, liksom andra viktiga sporttroféer landet har samlat på sig.  Noterbart är att dessa andra titlar inte är specificerade.  Dvs undersökningen antas ha en slagsida mot traditionellt brittiska sporter. Ändå ser det bra ut för de nordiska länderna.

Så vilket land toppar? Kina och USA finns inte ens med i topp fem. De verkliga vinnarna kan överraska dig:

1. Finland - med 303 guldmedaljer och 8 tennissviktorior. Inte mycket jämfört med USA, som hade 2520, men när du inser att Finland har mindre än 2% av USA: s befolkningsunderlag, är det en fantastisk bedrift.

2. Norge -  329 guldmedaljer totalt. Det är högre än något annat land - även innan befolkningen beaktas.

3. Sverige - Sverige ligger bra till när det gäller guld i sommar-OS  och har 9 tennis titlar.

4. Australien - Australiens största styrka är deras cricket-vinster.(79% av alla cricketpriser som vunnits av länderna i forskningen). De hade också en hel del framgång i  landhockey av båda könen.

5. Storbritannien - Storbritanniens bästa poäng togs i tennis, där 87 titlar vunnits totalt, men mellannivåpoäng över hela linjen (inklusive 847 sommar-OS medaljer) bidrog till att nå topp fem.



Läs mer här!

 

Datum: 2017-06-28

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2760

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Tomas Sandö Brandt ny förbundschef på Badmintonförbundet

 Tomas Sandö Brandt(bilden) blir ny förbundschef på Svenska Badmintonförbundet. Tomas − som varit elitspelare i unga år − är därmed tillbaka inom badmintonsporten.

− Det känns jättebra. Framförallt eftersom jag har hjärtat kvar där, säger Tomas Sandö Brandt. Den 16 augusti tillträder Tomas Sandö Brandt som förbundschef för Svenska Badmintonförbundet. Tomas har en bakgrund som elitspelare med meriter från Spårvägen och juniorlandslaget. Han kommer närmast från en tjänst som marknadsansvarig på Svenska Parasportförbundet där han arbetat sedan 2013.
− Det känns som en jättespännande utmaning. Jag har arbetet inom idrott och sponsring de senaste 15 åren och det här är ett sätt för mig att få jobba mer med helheten och komma närmare idrotten, säger Tomas.

Badmintonförbundets ordförande Tommy Theorin är, tillsammans med styrelsen, mycket nöjd med rekryteringen.
− Vi hälsar Tomas välkommen tillbaka till badmintonfamiljen. Det fanns många bra kandidater men hela styrelsen var överens om att vi ville ha Tomas. Han har en bred kunskap från idrottsvärlden och även en marknadsinriktning som vi letat efter, säger Tommy Theorin. Badmintonkarriären inledde Tomas Sandö Brandt 1971 i Stockholmsklubben Spårvägen som nioåring.
− Det blev en stark identitet och samhörighet. Något jag har reflekterat över i efterhand är vilken bra fostran badmintonsporten var då man i princip alltid tränar och tävlar killar och tjejer tillsammans. Elitsatsningen pågick från tidig ålder och ledde så småningom till plats i Spårvägens A-lag och juniorlandslaget. Som junior var Tomas med och vann Riksmästerskap i herrdubbel 1976 och deltog i Nordiska mästerskapen i Danmark som 18-åring. Då junioråldern övergick i seniorålder trappade han ned elitsatsningen, men fortsatte träna mycket och spelade med Spårvägens elitserielag under många år därefter.

 Tomas Sandö Brandt är 55 år och utbildad inom ekonomi. Han har de senaste 15 åren arbetat med marknad och sponsring kopplat till idrott, bland annat som marknadsansvarig på Innebandyförbundet och Friidrottsförbundet. Närmaste kommer Tomas från posten som marknadsansvarig på Parasportförbundet.
− Att jag kommer från en idrott som är något mindre etablerad är inspirerande. Jag ser fram emot att arbeta för att öka kännedomen om badminton och att jobba för det tillsammans med mina medarbetare. Efter semestern kommer Tomas att avsluta arbetet på Parasportförbundet för att tillträda sin tjänst som förbundschef på Badmintonförbundet 16 augusti. Nuvarande förbundschef Thomas Angarth som valt att kliva av posten kommer dock finnas kvar inom förbundet under en tid för att bistå Tomas Sandö Brandt.

 

Datum: 2017-06-22

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2757

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Halvtid: Nervösa tränare sänker nivån

Krönika av Gunnar Persson

 Är Fotbollsallsvenskan illa ute? Frågan uppstår efter en vårsäsong där kärnverksamheten, själva sporten och kvaliteten på spelet, satts på undantag. De etablerade klubbarna sviker vilket i sin tur lett till framgångar för färskingar som Östersund och Sirius.

 
 Sällan har vi sett ett liknande väderomslag. Förra året, efter tolv omgångar och vid seriens slut, låg målsnittet på 3,1. I år har det fallit till 2,5. Det har på en gång blivit fasligt svårt att göra mål. Tre spelare toppar skytteligan på sex mål vardera. Med den takten kommer det att räcka med 15 mål för att bli allsvensk skyttekung. På 30 omgångar. Det är generande framtidsutsikter.

 

 Den inledande frågan uppkommer utifrån några statistiska nyckeltal utöver målsnittet. Om vi jämför läget efter 12 omgångar 2016 och 2017 kan följande konstateras:

• 30 av de 96 matcherna (31%) har slutat oavgjort. Förra året var det 21 matcher (20%).

• 11 av 30 oavgjorda matcher har slutat 0–0 (4 av 21 förra året).

Häcken har varit ena parten i flest 0–0-matcher (4) följt av GIF Sundsvall (3) samt AIK, AFC Eskilstuna, Halmstad och Örebro (2).

• Publiken har dock ännu inte reagerat på det som sker (snitt 9 497 mot 9 710 förra året).

 

Taktiskt dubbelspel

 Orsakerna kan härledas till ett ängsligt taktiskt dubbelspel där tränare som Rikard Norling (AIK)  och Joel Cedergren (Sundsvall) hävdar att de spelar med trebackslinje. Sanningen är att man allt som oftast drar tillbaka kantspelarna och håller fem man på linje. Resultatet blir att alltför många spelare har alltför lång väg fram när det ska anfallas. De som trots anfaller får då alltför få passningsalternativ.

 AIK(fyra, målskillnad 11–7) räddades förra året av Alexander Isaks genombrott. Han kom från ingenstans och lyfte AIK:s anfallsspel. Men han såldes i vintras och då är Gnaget tillbaka på ruta ett, det som gjorde att Andreas Alm fick sparken förra våren: Man får helt enkelt inte ihop det med mittfältsbesättning och avslutare. Det blir inget spel, antalet målchanser är för litet för att de anfallare man har ska kunna få in bollen. Men de fem därbak bildar säck och stoppar det mesta. Vad trevligt det vore om Norling ville vända blad i sin manual och ägna några ögonblick åt anfallsspelet. Allt annat är, faktiskt, kvalificerad kapitalförstöring. Skulle inte förvåna om det knyter sig mot KI Klaksvik i Europa League-kvalet.

 

Sundsvall (trettonde, målskillnad 8–16) kan inte sågas med den frenesi som AIK förtjänar. Klubben har sålt många spelare de senaste åren och har nu, efter sina förhållanden, gott ställt. Men samtidigt som miljonerna trillat in har scoutingen inte kunnat finna nya spelare på samma nivå som de sålda. Inte så konstigt, eftersom det ibland kan vara svårt att övertyga presumtiva elitspelare om det finfina i att flytta till Norrland. Om andra klubbar bjuder på samma spelare vill det mycket till för att GIF ska få underskriften. Sundsvall har dessutom bränt en halv säsong för sina spanska nyförvärv David Batanero och Carlos Gracia, som efter diverse administrativa missförstånd inte blir spelklara förrän till höststarten.

 

Stahre jagar sin egen svans

 Häcken (nia, målskillnad 12–9) har fallit tillbaka en placering jämfört med förra året, har dock tagit en poäng mer men har å andra sidan tappat dramatiskt i målproduktion och visar halverade siffror (23–18 förra året). Här spökar ett tränarbyte. Peter Gerhardssons arv har monterats ned på nolltid och ersatts av något som antagligen är den enda typ av fotboll som efterträdaren Mikael Stahre klarar att lära ut. Förskrämd riskminimering gör att anfallsspelet offras. Med ett mål framåt per match blir varje defensivt misstag oerhört dyrbart. Stahre jagar sin egen svans och försöker finna trygghet genom att ensidigt blockera motståndarlaget (istället för att attackera och slita dem i stycken).

 

 Positivt är att Malmö FF och IFK Norrköping ångar på i toppen. Det är mycket pengar i rörelse här och det är hälsosamt för serien i stort. Men betyget, kvalitetsbeviset på överlägsenheten, kommer i vanlig ordning i sommarens Europaspel. Malmö FF har Vardar Skopje i kvalet till Champions League. För Norrköping är KF Prishtina från Kosovo första hindret på vägen mot en plats i Europa League.

 

 Vardar har vunnit Makedoniens liga fem av de sex senaste åren men varje gång åkt ut i andra kvalrundan. Det har varit knappa förluster och Vardar är ett lag som måste brytas ner, ungefär som att stampa ut en pyrande mossbrand. Prishtina kommer från en svag liga och spelar i Europa för första gången på över 30 år. Här ska Norrköping föra spelet och mangla sönder motståndet. Men med tanke på hur Jens Gustafssons manskap uppträdde mot Rosenborg förra året är jag osäker på om man lyckas (eller ens törs försöka).

Hemligheten: Potters analysförmåga

Cupmästarna Östersund begår sin Europadebut mot Galatasaray. ÖFK har kunnat profitera på de etablerade klubbarnas ängslan. Man håller gärna bollen inom laget (och på marken) och kryddar spelet med smarta grepp på fasta situationer. ÖFK har inte alls visat någon överdriven respekt sedan man förre året gjorde entré i Allsvenskan. Hemligheten sitter i tränarens Graham Potters analysförmåga. Det märks bland annat på att hans lag funkar som ett finstämt instrument medan AFC Eskilstunas gäng i jämförelse framstår som ett osynkat hopkok. På papperet består båda trupperna av spelare från när och fjärran. Skillnaden är att Östersunds lag är handplockat, ”noga utvalt” som det brukar heta i varubeskrivningar.

 

Sirius, tränat av Kim Bergstrand, har tagit rygg på ÖFK och lyckats över förväntan med ett till alla väsentliga delar vuxet lag. Bergstrand har lyckats ”pumpa upp” några spelare som i andra miljöer har tett sig tämligen medelmåttiga. Sådant brukar tyda på genomtänkt motivation. Ett annat exempel på det är målvakten Josh Wicks och hans framgångsrika kamp för att bli av med överskottskilon. ”Gör som jag säger och ni ska se att det kommer gå bra för oss”. Det har gått bra och säsongens slutfacit kommer att bli tillfredsställande.

 

Stockholmsklubbarna Djurgården och Hammarby har ryckt upp sig jämfört med förra året. DIF (sexa nu, tia då). DIF började skakigt i år men har stabiliserats. Gustav Engvall och Magnus Eriksson har gjort sex mål var. Den förstnämnde återvänder antagligen till Bristol City. Problemen sitter i satsningen på äldre spelare. Spelföraren Kim Källström är inte bekväm på konstgräs. Mittbacken Jonas Olsson har liknande besvär, vilket framgår av att han missat fyra av tolv matcher. Men nye tränaren Özcan Melkemichel har ändå fått hyfsad ordning på laget efter en väldigt rörig försäsong.

 

Hammarby ger bort bollen

Hammarby har också en ny tränare, Jakob Michelsen. Här har bytet lett till en total kursändring. Utan att babbla för mycket har Michelsen omprogrammerat laget från ”vi som gillar att lattja” till ”vi som väntar tills ni gjort bort er”. Hammarby har numera sällan överläge i bollinnehav. Man kan tycka vad man vill om den inställningen. Men i år tar laget poäng och ligger sjua efter tolv omgångar (14:e förra året). Den trogna publiken slipper förtvivlas och på det sättet är det här ett mycket lyckat byte som gör att Hammarbys publiksnitt ska kunna stabiliseras på en nivå närmare 25 000 (idag 24 030).

 

De målsnåla AIK, Sundsvall och Häcken kan utan vidare kallas för säsongens stora förlorare så här långt. Men den klungan är större än så. Här ingår också Elfsborg, Örebro och IFK Göteborg.

 

Elfsborg gör visserligen mål men vinner inte så ofta som förväntat och det känns som om tränaren Magnus Haglund har svårt att nå fram. Vissa spelare har vädrat sitt missnöje och det är möjligt att han varit där för länge (2004–11 samt sedan 2015). Sedan är det svårt för en tränare att få med sig de spelare som man helt enkelt inte bryr sig om.

 

Örebro har också problem. Alexander Axéns ÖSK (sedan juni 2014) har varit notoriskt ojämnt. Ambitionen att spela framåt har ibland fastnat i klister och just nu lider man av förra sommarens höga spelaromsättning (som fortsatte under vinterfönstret). ÖSK har nog i hastigheten bytt bort sig på några punkter. Många spelare in och ut kan ibland resultera i att tränaren sitter med Svarte Petter när laget ska nomineras.

 

Kommer Blåvitt att satsa?

IFK Göteborg har genom egen förskyllan satt sig i en rävsax. Många års misskött ekonomi och panikförsäljningar till underpris av hyfsat utvecklingsbara spelare har lett till en kokande frustration hos de som är kvar. Tio spelarkontrakt går ut i höst. Förhandlingarna går trögt därför att flera av dem har sagt att de först vill bevis på att klubben verkligen satsar på att nå sportsliga resultat. Alltså: Jag skriver på när stora namn är på ingång. Men ur klubbens synvinkel ligger lika mycket av satsningen i att behålla de spelare man verkligen tror på. Pressen har varit hård under lång tid och tränaren Jörgen Lennartsson har vid flera tillfällen tappat humöret och låtit ilskan gå ut över fel personer. Det är bara styrelsen, nuvarande och före detta, som ska hängas, ingen annan. Att bli rasande på domare eller journalister som ställer besvärliga frågor leder ingen vart.

 

Jönköpings Södra har tappat en placering jämfört med förra våren och ligger nu tolva. Målskillnaden är identisk (14–16) men i tabellen har man en poäng mindre. Man har dessutom tappat knappt tio procent av sin publik. Den svängningen kan hänföras till vilka lag som hittills besökt Stadsparksvallen och kommer säkert att jämnas ut under året. Jag tycker nog att det är imponerande av Södra att hänga med även i år, trots tappet av MFF-lånet och nyckelspelaren Cibicki. Jönköping har bättre ordning på laget än sina presumtiva bottenkonkurrenter och har alla möjligheter att säkra ett tredje allsvenskt år i följd.

 

Bottenlagen Kalmar FF, Halmstads BK och AFC Eskilstuna kommer inte att kunna vända sina negativa kurvor.

 

Kalmar har konsekvent sjunkit mot botten efter framgångarna med cupseger 2007 och SM-guld 2008. Första misstaget var att bygga en självägd arena  som inte på villkors vis kan fyllas och därför kostar miljoner i drift varje år. Klubbens pengar är på väg att ta slut. Men man räddas av att kommunen köper anläggningen för 244,5 mkr. Det andra misstaget begicks inför 2015 när de återförenade bröderna Elm radades upp som affischnamn och bärande balkar i laget. När trion fotograferades stod nye tränaren Peter Swärdh bredvid och tänkte … ja, vad? Han hade via styrelsebeslut begåvats med Elmarna. Men av de tre är det mittbacken Viktor som har presterat. Centern David har haft svårt med småskador och en hjärnskakning. Mittfältaren Rasmus har efter sin hemkomst spelat 33 av 72 möjliga matcher. Han har uppenbarligen medicinska problem av en art som gör att elitspel egentligen borde uteslutas. Ändå får han då och då (och ganska ofta) redogöra för framtida proffsplaner. En hemsida som värderar spelare deltar i bedrägeriet genom att påstå att han skulle betinga ett pris av 17 mkr. Swärdh sparkades efter våren. Ingen skugga över honom – uppgiften har varit monumental och han har helt enkelt inte haft de rätta verktygen för att få fart på laget. Vålnaderna har stått i vägen. Nu faller det på Nanne Bergstrand och hans hatälskade assistent Henrik Rydström att få fason på KFF. Lycka till, grabbar!

 

Halmstads BK, nykomling, har varit alltför tunt för allsvenskt spel och den andra nykomlingen AFC Eskilstuna har varit ännu sämre. HBK har gjort så gott man har kunnat medan AFC ställt till det för sig. Tränaren Özcan Melkemichel försvann ju till Djurgården när uppflyttningen var klar. Efterträdaren Per Olsson, som i första hand försökte sätta försvarsspelet (vilket ordföranden Alex Ryssholm borde ha förstått), fick sparken och nu ska Michael Jolley från Burnley göra en kraftansträngning och försöka åstadkomma den typ av uppryckning som Mark Dempsey lyckades med i Djurgården förra året. Jolley kommer med stor sannolikhet att ta fler poäng per match än Olsson. Men utgångsläget är uselt.

 

 


Gunnar Persson

 

Datum: 2017-06-21

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2756

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Jobb: Verksamhetsutvecklare inriktning barn- och ungdomsidrott

Klicka här för information om tjänsten

 

Datum: 2017-06-21

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2755

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Stadium-hjälm utsedd till "Bra val" av Folksam

 I Folksams cykelhjälmstest för vuxna 2017 har Stadiums Occano U MIPS Inmold HLM utsetts till "Bra val" och fått betyget 4 av 4. Occano U MIPS Inmold HLM var dessutom den cykelhjälmen med lägst pris av de fyra hjälmarna som fick utmärkelsen "Bra val".


Betygsskala:

4: Hjälmarna belönas med Bra val. Det innebär att hjälmen uppfyller lagkraven, är bättre än medelhjälmen och ger ett bra skydd.
3: Hjälmen uppfyller lagkraven och är något bättre än en medelhjälm.
2: Medelhjälmen i testet och uppfyller lagkraven.
1: Sämre än medel - uppfyller lagkrav men har brister.

Occano är Stadiums eget cykelmärke som lanserades 2012. Förutom cykelhjälmar och tillbehör har Occano ett brett sortiment av allt från juniorcyklar och klassiska stadscyklar till mountainbikes och hybridcyklar.

Läs mer om testet här!

 

Datum: 2017-06-19

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2754

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

LÄS VÅRT SENASTE NUMMER!

NU KAN ALLA LÄSA SPORT & AFFÄRER NUMMER 2
Numret innehåller förutom ett stort svep över sommarens idrottsevenemang även vår årliga Demoskop över Sveriges bästa idrottstäder enligt svenska folket samt SM i sponsring - klubbarna som är bäst på sponsrings- och marknadsintäkter.

Klicka på bannern uppe till höger!
Trevlig läsning!
Redaktionen

 

Datum: 2017-06-19

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2753

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

McDonalds slutar sponsra olympiska spelen

Sedan OS 1976 i Montreal har McDonald's sponsrat idrottsevenemanget. Snabbmatskedjan beslutade på fredagen att bryta avtalet med den internationella olympiska kommittén, som var sagt att löpa till 2020. Det rapporterar Financial Times.

 Beslutet, som uppges vara ömsesidigt mellan parterna, markerar det senaste i sponsorflykten från evenemanget. Budweiser, Citigroup och Hilton är bland dem som lämnat sponsoravtal med kommittén de senaste två åren. Bland nya sponsorer återfinns däremot kinesiska e-handelsjätten Alibaba som slutit avtal att sponsra de nästkommande sex spelen till ett samlat värde om 600 miljoner dollar.

 

Datum: 2017-06-17

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2752

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

BP söker förstärkning till sportkontoret

Klicka här för tjänsten

 

Datum: 2017-06-16

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2751

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrottsprofiler vill stimulera näringlivet

 Läs om Emma Green och Camilla Kallin som idag bjuder företag och kommuner på det de lärt sig av elitidrotten. Klicka här för artikeln i GP.

 

Datum: 2017-06-15

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2749

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Internationella sportturister under lupp

 BFUFs forskningsprojekt ”Öka intresset för svenska idrottsevenemang: En studie av internationella sportturister”, som leds av forskare vid Centrum för turism på Göteborgs universitet har nått halvvägs.

 Forskarna studerar evenemangsdeltagaren – hur tänker de mest engagerade deltagarna och hur gör de sina val av evenemang? I studien ingår evenemangen GöteborgsVarvet och En Svensk Klassiker. I början av maj hade projektets forskare sitt tredje möte på Handelshögskolan i Göteborg tillsammans med evenemangen som ingår i studien. På plats fanns också fyra speciellt inbjudna forskare som studerar liknande evenemang i Sverige, Spanien och Storbritannien. Simon Shibli och Girish Ramchandani, Sheffield Hallam University har i över 20-års tid analyserat samhällseffekter av sportevenemang och på senare tid tittat på hur evenemangsbesökare inspireras av evenemang i sin egen vardag. Börjar man spela ishockey efter att ha sett en VM-final i hockey? Sten Söderman, Stockholms Universitet och Joan Babi Llados, Barcelona delade med sig av sina erfarenheter från skidevenemang och löpartävlingar som de studerat. Projektet presenterar sina resultat 2018. Ett mål i projektet är att etablera en plattform för kapacitets- och kompetensutveckling.

Läs mer om projektet här.

 

Datum: 2017-06-15

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2748

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Janne Anderssons förändringsarbete ger fortsatt utdelning

Krönika av Gunnar Persson

 Svenska fotbollslandslaget har gått upp i topp i sin VM-kvalgrupp. På bara ett år har resultaten förändrats dramatiskt, liksom bilden av landslaget. Allt kan härledas till förra sommarens förändring, när Zlatan Ibrahimovic tackade för sig och nye förbundskaptenen Janne Andersson tog över.


 Tyngdpunkten i ledarskapet har skiftat från utpräglad egoism till lagbygge, från ett dominant dåligt humör till genomtänkta instruktioner, från en elva fastnitad månader i förväg till en hälsosam konkurrens om platserna. Allt det här gör att det på nytt blivit intressant att följa det blågula landslaget. Attityden är välkomnande och framåtblickande, inställningen generös inom rimliga gränser med den svårfångade turen som en viktig ingrediens. För Ola Toivonens mål, det som gav Sverige en 2–1-seger över Frankrike senast, var väl tur? Kanske. Det krävdes dock att den förlupna bollen hamnade hos en spelare med hans sinne för att snabbt kunna tolka den uppkomna situationen. Annars vet man aldrig var den kulan hamnat. Kanske var Toivonens blick och välriktade spark i det läget en senkommen belöning för familjens kollektivt mångåriga slit i fotbollsfabriken.

 Jag minns hans far Yrjö, hur han i mitten av 1970-talet förgäves försökte ta en ordinarie plats i Degerfors. Hösten 1977 kvalade Sven-Göran Erikssons lag till gamla tvåan. Yrjö satt på bänken borta mot Motala och anmodades att värma upp. Sällan har väl någon dragit så många rusher framför Idrottsparkens huvudläktare som han gjorde då. Men fick han nånsin komma in? Nä!

 Jag minns också Yrjö på Steg 4-kursens avslutning knappt tio år senare, när hans handledare försynt påpekade att ”I den här övningen har du 12 spelare, i nästa 15 och här är de 14. Var gör du av de som blir över?” Yrjö hade då svårt att finna sig. Han fick tygla sitt ibland häftiga humör så gott han kunde.

Humöret en hämsko
 Just humöret lade till en början hämsko på Olas karriär. Under tre år i Allsvenskan med Örgryte och Malmö FF gjorde han visserligen 23 mål, men drog också på sig 19 varningar (och ett rött). Under drygt åtta år utomlands med PSV Eindhoven, Rennes, Sunderland och Toulouse har han gradvis slipat bort kantigheterna, även om nio gula kort senaste säsongen är i överkant. Och trots att landskampen mot Frankrike var hans 50:e med A-landslaget är det först under det senaste året som den snart 31-årige anfallaren fått det förtroende och den uppskattning som hans spelsinne förtjänar.

 Toivonen är en center som gör sina anfallskamrater bättre, nämligen. Bättre sent än aldrig. Men fotboll är roligt och även om vägen varit lång har det varit mödan värt. Fråga gärna Olas tio år äldre bror Petter, också degerforsare, som efter en avbrutet proffsäventyr med Kavala i Grekland (2000) fortsatte att spela så länge benen bar och 2011 gjorde tolv mål för Strömtorps C-lag mot Woody’s (18–0). Också en sorts triumf.  Att spelintelligens nu övertrumfar medial uppblåsthet är ett tecken på att landslaget sköts som det ska skötas och på ett sådant sätt som de hundratusentals intresserade förväntar sig.

När månadstidningen World Soccer i juninumret listar The 500 Most Important Players on the Planet finns fem svenskar med:

- Viktor Nilsson Lindelöf, mittbacken som nyligen lämnat Benfica för Manchester United.
- Emil Forsberg, Leipzigs store framspelare som i det 44-sidiga blocket begåvats med en helsidestext.
- Sam Larsson, vars prestationer med Heerenveen uppmärksammas.
- Marcus Berg, grekiska ligans skyttekung.
- Alexander Isak, än så länge mest uppmärksammad tack vare övergångssummans storlek när han i vintras gick från AIK till Borussia Dortmund.

I förra årets sammanställning var de sju: Andreas Isaksson, Andreas Granqvist, Norrköpings guldkapten Andreas Johansson, Victor Claesson, Jimmy Durmaz, Zlatan Ibrahimovic och John Guidetti.

 Zlatan är struken i år därför att han för tillfället inte spelar fotboll. Hans skada nämns som "potentially career-ending". Av de övriga har Durmaz utan tvekan utvecklats mest under det gångna året. Men Victor Claesson har också tagit stora kliv efter sin övergång från Elfsborg till Krasnodar. Han glänste i vårens Europa League-matcher mot Fenerbahçe och Celta Vigo. Det som hindrar honom från att ta en plats i den blågula startelvan är att Emil Forsberg är bättre, ty båda har inbrytningarna från vänster som främsta vapen. Går det att ha båda från start utan att offra ”mittproppen” på mittfältet?

 Det är inte den enda platsen i laget där fler än de elva som startar vill vara med. Spelare som högerbacken Emil Krafth, innermittfältaren Oscar Hiljemark och kantspelaren Sam Larsson är också med och knuffas. Och vem vet vad inkallade Samuel Armenteros, som i skymundan gnott ihop 203 ligamatcher och 64 mål utomlands, kan hitta på mot Norge? Fler löften kan komma.

 Svensk fotbolls äggkläckningsmaskin har två hållpunkter inom den närmaste tiden. U21-EM i Polen startar för svensk del 16 juni och två veckor senare börjar P19-EM i Georgien. Höstens två landskampsuppehåll med VM-kvalmatcher mot Bulgarien/Vitryssland och Luxemburg/Nederländerna blir onekligen intressanta.





Gunnar Persson

 

Datum: 2017-06-12

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2747

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Drömfonden för hälsa och gemenskap genom idrott

 En resa till basketcupen i Eskilstuna, ny utrustning till ridklubben eller ett simläger för nyanlända ungdomar; ingen dröm är för stor för Drömfonden. I samarbete med Peter Forsberg startar ATG nu Drömfonden - en satsning för att främja hälsa och gemenskap genom idrott.

– Jag har själv sett och upplevt vilken skillnad idrott gör för såväl ungdomar som äldre människor. Få saker bidrar till att skapa så mycket gemenskap, hopp och drömmar. Genom Drömfonden hoppas vi att fler ska kunna ta del av idrottens positiva effekter, säger Peter Forsberg, ambassadör för Drömfonden. Drömfonden stöder projekt och initiativ som genom idrott bidrar till att främja psykisk och fysisk hälsa och motverka utanförskap. I en första omgång kommer en jury, bestående av bland andra Peter Forsberg, att välja ut fyra föreningar som tilldelas 50 000 kr var. Dessutom får den förening som vinner folkets och juryns röster ytterligare 100 000 kr.
– Drömfonden är en långsiktig satsning där vi letar föreningar som genom sin verksamhet kan inspirera andra. Det är föreningar och eldsjälar med tydliga drömmar som kan bidra till gemenskap och hälsa, men behöver stöd för att de ska gå i uppfyllelse, säger Maria Guggenberger, CSR-chef på ATG. I över 40 år, sedan starten, har ATG varit en positiv kraft som bidragit till hästnäringen, samhället och idrotten. ATG står exempelvis bakom Olympiatravet, ett av Sveriges äldsta sponsorskap, som sedan 1979 genererat över 235 miljoner kronor till Sveriges Olympier och Paralympier. Hela ATGs överskott, 1,7 miljarder årligen, går dessutom tillbaka till trav- och galoppsporten.

Så fungerar det
-9 juni-30 juli: öppet för ansökningar via www.dromfond.se
-10 augusti: de fyra projekt som får 50 000 kronor vardera från Drömfonden presenteras
-2-26 september: publik omröstning med våra fyra finalister där svenska folket tillsammans med juryn utser en vinnare.
-30 september: Peter Forsberg delar ut ytterligare 100 000 kronor till den slutgiltiga vinnaren på Solvalla.
 

 

 

 

 Juryn består av Peter Forsberg, ambassadör Drömfonden; Anja Frey, chef Fryshuset Stockholm; Leif Magnusson, verksamhetschef Mångkulturellt centrum samt Maria Guggenberger, CSR-chef ATG

 

Datum: 2017-06-12

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2746

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrottsprojekt ska lyfta Halmstad som attraktiv stad

Sedan i maj har Halmstads kommun tillsammans med föreningsliv, Hallands idrottsförbund, Högskolan i Halmstad med flera startat projektet Halmstad Idrottsstaden. Syftet är att lyfta Halmstad i det breda perspektivet: idrott, evenemang, folkhälsa, integration, destination, näringsliv och högskolan.

Halmstad Idrottsstaden bygger på ett planeringsdirektiv som kommunfullmäktige antog 2015. Projektet betonar allas möjlighet att delta i föreningslivet, oavsett ålder, kön, etnicitet och sexuell läggning, samt möjligheten att bedriva såväl bredd- som elitidrott på hemmaplan.

Arbetet bedrivs i fem grupper:

  • Breddidrott och samverkan föreningsliv och grundskola/gymnasium.
  • Spontanytor och aktivitetsytor.
  • Elitidrott och evenemang.
  • Lägerverksamheten som en del av idrotten.
  • Samverkan med Högskolan i Halmstad.

Deltagarna i grupperna, totalt ett 35-tal personer som även har ett ansvar att väga in integrationsaspekten, representerar en imponerande bredd: från världsmästare och WCT-vinnare som Jonas Bergqvist, Jörgen Persson och Sofia Arvidsson, via ledare i elitföreningar som Halmstad BK och Hylte Volleybollklubb, till ledare i föreningar med breddinriktning såsom Halmstad Badmintonklubb och Halmstad Skateboardklubb.

– Vi har en otroligt stark laguppställning med kompetens och erfarenheter som kommer att göra skillnad. Fler och fler unga väljer andra sätt än föreningsformen för att aktivera sig på sin fritid. Vi behöver därför utveckla nuvarande arbetssätt samt prova nya. Halmstad Idrottsstaden är ett mycket bra exempel på ett sådant nytänk, säger Henry Bengtsson, kommunchef i Halmstads kommun.

Höga mål
Det finns ett antal mål kopplade till projektet Halmstad Idrottsstaden, bland annat att Halmstads kommun i tidningen Sport & Affärers kommunranking senast 2018 ska vara rankad:

  • Topp-3 avseende breddidrott (plats 3 i dag).
  • Topp-5 avseende elitidrott (utanför topp-5 i dag).
  • Topp-5 av de 25 främsta idrottskommunerna (plats 13 i dag).

Andra mål är att antalet elever som mår bra eller mycket bra ska öka mellan 2017 och 2019, liksom antalet flickor respektive pojkar i åldern 5-20 år som är aktiva i föreningslivet.

Bred samverkan
– Det känns fantastiskt kul att vi i bred samverkan mellan bland annat kommun, föreningsliv, högskola och förbund tagit fram en gemensam målbild för vad vi vill med idrotten. Gemensamma mål skapar vi-känsla och gör att vi drar åt samma håll, säger Ola Magnusson(bilden), t f förvaltningschef teknik- och fritidsförvaltningen som driver projektet Halmstad Idrottsstaden(bilden), och fortsätter:

– Föreningslivet är en av de viktigaste kuggarna i vårt samhälle, men kanske allra viktigast är det för barn och ungdomars utveckling och fostran.

 

 

Datum: 2017-06-12

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2745

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Friidrottsgalan Malmö Games ställs in

Den 18 augusti skulle Malmö Games ha arrangerats på Malmö Stadion, men så blir de inte. Anledningen är svårigheterna att hitta sponsorer.


– Det känns oerhört tråkigt att behöva ta det här beslutet. Vi har jobbat hårt med att försöka knyta till oss sponsorer men har inte nått tillräckligt långt, säger Bengt Bendéus som är styrelseordförande i stiftelsen Malmö Athletics International som var den kommersiella arrangören av Malmö Games.

 

– Vi har verkligen gjort ett helhjärtat försök för att försöka komma tillbaka på en hög internationell nivå. Vi visste att det skulle bli en stor utmaning men vi har inte lyckats nå ända fram, vi får böja oss för den ekonomiska verkligheten, säger Daniel Wessfeldt som är meeting director.


De som köpt biljetter till Malmö Games får pengarna tillbaka.

 

Datum: 2017-06-10

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2743

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Förbundskaptenen Lars Lagerbäck

Krönika av Jan Majlard

Lars Lagerbäck kliar sig osökt på halsen och svarar på en fråga med upphöjt lugn. Norges förbundskapten är sig lik. Om man aldrig kliver upp på några höga hästar faller man inte heller tungt. Även om det skulle bli torsk i VM-kvalet mot Tjeckien på lördag kväll ramlar ”kontrollchefen” på sin höjd från en islandshäst.

 Med distans till händelser får man nya perspektiv. Det var därför med stora öron jag hörde en person som jobbade med landslaget runt millenniumskifter berätta om den spricka som vidgades mellan Lars Lagerbäck och Tommy Söderberg. Den senare fick jobbet som förbundskapten efter Tommy Svensson i skarven mellan 1997 och −98. Med Lagerbäck som assistent.

 Jag minns deras första presskonferens under den norra läktaren på Råsunda.
 Tommy pratade, Lasse lyssnade och bidade sin tid. Men inte länge. Även om det dröjde till 2000 innan ledarskapet officiellt delades är det mycket som tyder på att Lagerbäck tog befälet i avgörande lägen tidigare än så. Min källa berättar om hur en iskyla kunde svepa in mellan de två. De kunde knappt sitta i samma soffa på samlingar med laget. Jag minns den makabra fientlighet som paret utstrålade efter att Sverige kvalat in till EM 2000 efter en torftig 1–0–seger i Luxemburg. Det var ändå blågults första slutspelsbiljett sedan VM-äventyret i USA sex år tidigare, men här utstrålades ingen glädje. Lagerbäck och Söderberg som hund och katt efteråt.
 Det kan inte bara ha berott på att den omdiskuterade Pär Zetterberg just spelat sin sista landskamp – han fick en halvlek. Fiaskot i slutspelet 2000 gjorde att Fotbollförbundets ordförande Lars-Åke Lagrell drog öronen åt sig.

 Vart var det här på väg?
 Höll landslaget på att förlora folkets kärlek? Lagrell hade ett möte med Lagerbäck och Söderberg på hotellet i Bratislava före VM-kvalmatchen mot Slovakien hösten 2000. Vi murvlar råkade bo där. På väg till stadion stötte jag naturligtvis ihop med Lagerbäck i lobbyn. Det var enda gången han gav mig en mördarblick. Magnus Hedman räddade 0–0 efter en bragdmatch. Lagerbäck skaffade sig en allt starkare ställning i landslaget. Mitt intryck var att VM 2002 var en enmansshow. Lagerbäck tog även alla intervjuer. Han gjorde det som ett proffs. Analytisk och kontrollerad, reflexmässigt kliande sig på halsen redan då.

 En och annan vit lögn måste markeras. Som när Fredrik Ljungberg och Olof Mellberg drabbade samman på träningen så att stickor och strån rök inför premiären mot England och Lagerbäck i engelsk media beskrev det som en ”minor incident”.
 Det upphöjda lugnet bröts inte ens när Anders Svensson skruvade in den där frisparken mot Argentina. Lagerbäck stod där med armarna i kors och lutade sig mot kuren som om han väntade på en buss hemma i Medelpad medan alla andra vrålade ut sin glädje.

 Det var inte längre Tommy Söderbergs lag även om det skulle dröja till efter EM-slutspelet 2004 innan Lagerbäck kunde göra plats åt sin kompis Roland Andersson. Jag satt i närheten av just Roland på Örjans Valls läktare i allsvenskans sista omgång 2004. Halmstads BK, tränat av dagens förbundskapten Janne Andersson, behövde vinna mot IFK Göteborg för att ta guldet. Det gick inte. Solklart bäst på planen var ändå en viss Sharbel Touma, som tillsammans med ghanesen Yaw Preko etablerade ett internationellt lir byggt på teknik och snabbhet. Touma fullständigt pulvriserade Niclas Alexandersson på kanten. Ändå fick Södertäljesonen bara några minuter i en betydelselös landskamp borta mot Skottland när säsongen var över. Touma var aldrig intressant för Lagerbäck. Det räckte med Zlatan.

 Många säger att Lagerbäck var den som gjorde att Zlatan slog igenom i landslaget. Ett annat sätt att se på saken är att Zlatan lyckades – trots Lagerbäck. Anfallarens stora kapacitet att både kombinera och gå på egna magnifika avslut – som blommade upp under tiden i Serie A från 2004 till 2009 – syntes inte alls lika ofta i landslaget. Jag har väldigt svårt att se Lagerbäck som en inspiratör. Möjligen då för renodlat defensiva spelare.

 Tobias Linderoth tog direktiven så gravallvarligt att han tappade hela sitt offensiva register och blev en hjälpgumma framför backlinjen. I och för sig uppskattad. Men vi får aldrig reda på hur långt han hade kunnat gå i karriären om han mer lyssnat till tränarpappa Anders filosofi om hur fotboll ska spelas. Lagerbäck, däremot, talar i samma tonläge och misstänkliggör konsekvent den som riskerar att tappa bollen. Det är avslöjande när han i Viasatstudion har så svårt för att hylla en spelare som Neymar i Barcelona, som kan avgöra matcher på egen hand.

 Islands kämpastarka kollektiv passade Lagerbäck perfekt, även om den sportsliga digniteten av EM-segern över England  ifjol inte ska överskattas. England har inte uträttat mycket i slutspel de senaste 50 åren. Mot Frankrike i kvartsfinalen blev Lagerbäcks lag avklätt på ett pinsamt sätt. Slå den långa bollen bakom mittbacken Kari Arnason – så var det klart. Griezmann & co gjorde 4–0 redan innan paus.

 Men har man aldrig klivit upp på några höga hästar blir fallet heller inte så tungt. Även om förlusten mot Nordirland i Lagerbäcks Norgepremiär – tio år efter att Sverige gått samma öde till mötes på Windsor Park i Belfast – vållade viss kritik. Även om det skulle bli torsk mot Tjeckien på lördag kväll ramlar Lagerbäck på sin höjd från en islandshäst.


TABELLEN GRUPP C KVALET TILL VM I RYSSLAND 2018

Lag              Matcher    Vinster    Oavgjort    Förluster     Målskillnad   Poäng
Tyskland          5               5              0                0                 20-1             15
Nordirland       5               3              1                1                 10-2             10
Tjeckien          5               2              2                1                  8-4               8
Azerbajdz.       5               2              1                2                  3-8               7
Norge              5               1              0                4                   5-9              3
San Marino       5               0              0                5                  1-23             0



       Jan Majlard

 

Datum: 2017-06-08

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2742

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Varnar för konstgräs på Nya Studenternas

Klicka här för artikeln i unt.se

 

Datum: 2017-06-08

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2741

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Riksidrottsmötet och vikten av en idrottspolitisk balans

Rapport av Johan Storåkers

 Riksidrottsmötet genomfördes denna gång i Karlstad, Värmlands residensstad som har en tydlig idrottsprofil.  Som bekant blev Karlstad årets främsta idrottskommun när Sport & Affärers senaste prestigefyllda ranking presenterades på seminariet Professionell Idrott. Vid Riksidrottsmötet genomförs en stämma för Riksidrottsförbundet och en för SISU Idrottsutbildarna. Emellertid är numera de båda stämmorna starkt sammanflätade.

 

 Riksidrottsmötet präglades av ett lugn men som jag ska återkomma till beror det på att många känsliga frågor ska avgöras senare.

 

 Den idrottspolitiska delen av stämman inleddes genom Riksidrottsförbundets och SISU Idrottsutbildarnas ordförande Björn Erikssons öppningstal. Björn är en engagerad talare med gedigen kunskap och engagemang för idrottsideologi. Emellertid kan han ofta i sina tal ha en hög retorisk showprofil och det tar ibland en del fokus från sakfrågorna. Idrottspolitiskt är han dock alltid intressant att lyssna på och han ska ha all heder för att han alltid mycket tydligt står upp för nationens största folkrörelse.

 

 I sitt tal hade Björn en bred ansats i frågorna om idrottens betydande samhällsnytta. Han berörde allt från minskade sjukvårdskostnader till ökad självkänsla och integration samt stärkt besöksnäring. Vidare framförde ordföranden vikten av att fortsätta vårt ambitiösa utvecklingsarbete med en bredare syn på träning och tävling, ett inkluderande och jämställt förhållningssätt samt ett stark värderingsbaserat ledarskap.

 

 Ytterligare betonade Björn vikten av att vår självständiga folkrörelse speciella karaktär respekteras samtidigt som vi samarbetar med den offentliga makten, inklusive politiker på olika nivåer. På denna punkt önskar jag själv påpeka att det är viktigt att vi som är verksamma inom idrotten klarar av att upprätthålla en balanserad syn. Om vi tror att den offentliga makten ska ge oss ett rejält ekonomiskt stöd på flera miljarder utan krav på måluppföljning och viss styrning är vi politiskt naiva och kommer aldrig få respekt från förtroendevalda i regering, riksdag, regioner, landsting och kommuner. Däremot ska vi samtidigt ställa krav på att vi inte ska behandlas som en myndighet utan vår självständighet som folkrörelse ska respekteras. Det implicita kontraktet mellan den offentliga makten och idrotten måste vårdas, idag, imorgon och framtiden! Detta gäller både för politiker och idrottsföreträdare. Tyvärr är det alltför få personer i Sverige som har en gedigen förståelse för båda sidor och förvaltningspolitiska förhållanden.

 

 Självklart var ordföranden väldigt positiv till regeringens beslut om ett ökat antal timmar inom skolämnet idrott och hälsa men även ett bredare samarbete med idrotten om en samling för ökad rörelse bland barn och ungdomar. Detta är resultatet av ett långvarigt opinionsbildande arbete från idrotten för ökad fysisk aktivitet i skolan.

 

 I inledningsanförandet tvekade inte ordföranden att ta upp svåra frågor om medlemsansökningar till Riksidrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna, etiska ämnen inklusive den kriminalitet som tyvärr finns även finns i verksamheten. Även om våra problem i förhållande på volymen på vår folkrörelse är små är det bra att Björn inte tvekar att beröra dessa utmaningar. Något annat förhållningssätt skulle vara förödande för vår trovärdighet i samhället.

 

 En sak som ordföranden poängterade är att idrotten som samhällskraft är något större än endast den konkreta idrottsverksamheten. Det gäller frågor som arbetsmarknad, spelfrågor, utbildning, utrikespolitik inom ramen för bl.a. internationella evenemang, integration och socialpolitik .

 

 En sak man kan fundera över med en högprofilerad ordförande är hur han ser på specialförbundens frihet i förhållande till Riksidrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna. Samtidigt som det är viktigt att hela tiden ha ett sunt förhållande mellan den offentliga makten och Sveriges största folkrörelse är det angeläget att vi har en kontinuerlig dialog inom idrotten om våra interna förhållanden.

 

Efter Björn var det dags för ett anförande från Helene Hellmark Knutsson, minister för högre utbildning och forskning i Sveriges regering. Som bekant är idrottsminister Gabriel Wikström sjukskriven och var därmed förhindrad. Riksidrottsförbundets och SISU Idrottsutbildarnas ordförande Björn Eriksson hade även inför statsrådets tal läst på om hennes breda bakgrund inom idrotten och gav en fyllig presentation av vår gäst.

 

Utökad utbildningstid i ämnet idrott och hälsa

 Helene Hellmark Knutsson visade prov på en gedigen kunskap om idrott och dess folkrörelseliv. Det är tydligt att hon har ett engagemang för frågorna och förståelse för vår verksamhet. Några dagar för Riksidrottsmötet hade ministern för högre utbildning och forskning tillsammans med utbildningsminister Gustaf Fridolin och den t.f. idrottsministern Annika Strandhäll presenterat regeringens satsning på att undervisningstiden i ämnet idrott och hälsa utökas med 100 timmar i grundskolan fr.o.m. 2019. Denna satsning är dock ännu bredare med flera initiativ till rörelse bland Sveriges barn och ungdomar. Det var tydligt vid Riksidrottsmötet att Helene Hellmark Knutsson var väl påläst om vad forskningen har bevisat om de positiva effekterna av fysisk aktivitet.

 

 En annan sak som ministern för högre utbildning och forskning noga betonade var den styrka som samhällskraft som idrottsrörelsen visade under tiden när många nya svenskar sökte sig till vårt land på flykt från krig och misär. Statsrådet var noga med att framhålla vilka positiva värden som skapats av vår folkrörelses engagemang för integration och även på ett bredare plan till ett mer inkluderande samhälle. Detta innefattar olika grupper och bland annat människor med funktionshinder, även om det fortfarande finns mera att göra på det området.

 

 För många av de samlade deltagarna på Riksidrottsmötet var talet från ministern för högre utbildning och forskning mycket givande och hennes kunskap om vår verksamhet är djup. Som bekant är Helene Hellmark Knutsson ny krönikör i tidningen Sport & Affärer och kommer att i höst vara en av talarna på seminariet Professionell idrott i Jönköping.

 

 Under första dagen av Riksidrottsmötet beslutades det om flera punkter där utgångspunkten var att det krävs ytterligare arbete och utredande för att nå fram till mer omfattande resultat. Detta gäller samordningen av elitstödet i svensk idrott och en översyn av olika stödformer för att optimera våra resurser och nå målen 2025. När det beträffar elitstödet handlar det beslut som bifölls mycket om hur aktuella ledande företrädare kontinuerligt samarbetar i frågorna.

 

Tydligt konkret var antagandet av en handlingsplan för idrott för personer med funktionsnedsättning vilket var något den gästande regeringsföreträdaren tydligt tryckte på i sitt anförande.

 

Antidoping

 Under fredagen genomfördes en debatt kring en motion från Svenska Friidrottsförbundet om införandet om en fristående organisation för antidopingarbetet i Sverige. Detta handlar både om vår idrottspolitiska trovärdighet och etiska bredare värden. Både WADA och Sveriges regering önskar även att vi inrättar en fristående s.k. NADO. Vidare kan idrotten rimligen bidra ytterligare i samhällsbygget för att arbeta mot doping även utanför vår ordinarie verksamhet. Detta kräver dock att statsmakten tillför extra resurser. Vid debatten under fredagskvällen framförde Svenska Friidrottsförbundets ordförande Björn O. Nilsson och professor Arne Ljungqvist, som är en ledande internationell auktoritet inom anitidopingarbetet, fram flera argument för motionen och förutom ovan nämnda aspekter poängterade man även att WADA har tydligt framfört att de inte kommer att godkänna nuvarande organisation så länge till. Riksidrottsstyrelsen genom Lotta Kellander framförde att dagens organisation är godkänd av WADA och ser inga problem med att fortsätta med den. Beslutet blev en kompromiss med att hänvisa frågan till redaktionskommittén för att se hur svensk idrott i enighet kan komma vidare och analysera hur vi kan lösa frågan om en lämplig organisationsform framöver. Beslutet under lördagen, efter att redaktionskommittén och Svenska Friidrottsförbundets ordförande Björn O. Nilsson sammanträtt på fredagskvällen, blev att Riksidrottsstyrelsen skyndsamt ska föra en dialog med WADA och regeringen för att säkerställa att Sverige uppfyller världsantidopingkoden. I det arbetet är samspelet med specialförbunden centralt och stämman underströk hur viktigt det är att svensk idrott står enade i en så viktig fråga som kampen mot doping och rent spel. Det är även så att regeringen noggrant kommer att följa hur idrotten hanterar denna fråga och det är en fråga om trovärdighet mot samhället i en bredare bemärkelse.

 

 Då det är många människor som är aktiva inom idrotten är det tyvärr så att vi får del av de flesta av alla samhällsproblem. En åtgärd för att säkerställa att vår verksamhet genomförs på ett bra och sunt sätt var att Riksidrottsmötet beslutade om att på flera sätt stärka barnrättperspektivet i verksamheten. Även beslutet om en etisk kod var mycket viktigt för vår verksamhet men även beträffande en idrottspolitisk väl avvägd balans.

 

Kvotering för jämställd idrott

 Vidare togs ett steg mot en mer jämställd idrott genom att besluta om kvotering för minst 40-60% fördelning i specialförbundens styrelser och valberedningar.

  Under lördagen togs ytterligare beslut för att genom olika insatser komma närmare målet om världens bästa barn- och ungdomsidrott.

 

 Det är viktigt att påpeka att många av besluten under lördagen är centrala för idrottens trovärdighet gentemot samhället. Vi kommer inte i en stor självständig folkrörelse uppnå en perfekt verksamhet men det är viktigt att politiker och andra beslutsfattare känner att idrotten på ett trovärdighet sätt kontinuerligt arbetar för att förbättra oss och ta itu med våra problem och utmaningar i ett vidare perspektiv. Om vi tror att politiken endast ska skicka pengar för att vi ska få sköta oss helt själv utan någon form av måluppföljning är vi påtagligt naiva. Då kommer även det implicita kontraktet mellan det offentliga och idrotten att försvagas. Idrotten ska fortsätta att försvara vår självständiga folkrörelse men måste även visa en förståelse för politiken, inklusive dess uppbyggnad och processer. Den idrottspolitiska balansen är central för ett fortsatt betydande offentligt stöd. Tyvärr är det alltför få i vårt land som både förstår idrott och politik.

 

 En mycket stor fråga under helgen var nya ansökningar från ett antal organisationer/förbund som önskade blir medlemmar i Riksidrottsförbundet (RF) och SISU Idrottsutbildarna. Även om det låter tråkigt och defensivt var det nog så att stämman landade i ett bra beslut när man biföll Riksidrottsstyrelsens förslag om en utredning. Det handlar om flera ämnen som t.ex. den stora frågan om definitionen av idrott. Vidare är det även viktigt att reda ut vilka krav vi ställer på de specialförbund som redan är medlemmar i RF och SISU. Det kan nämligen inte vara så att endast för att du blivit medlem en gång ska det nästan vara omöjligt att bli utkastad. Ur ett etiskt perspektiv och för vår trovärdighet är det viktigt att det finns tydligt definierade krav på specialförbunden och att det sker en systematisk uppföljning.

 

 Under söndagen genomfördes ett antal val. Erik Söderberg från skolidrott och Lena Arvidsson från danssport var nyval till Riksidrottstyrelsen och förbundsstyrelsen för SISU Idrottsutbildarna. Bland annat kan säkert valet av Erik ses som en signal mot att vi ytterligare bör arbeta med en bred barn- och ungdomsverksamhet där samarbetet med skolan är centralt. Thomas Persson från Svenska Basketbollsförbundet valdes till ordförande i den gemensamma valberedningen för RF och SISU. I Dopingkommissionen efterträdde Åke Andrén Sandberg Kristina Olinder som ordförande. Detta efter att Kristina lett kommissionen under många år.

 

 Efter att ordförande Björn Eriksson avslutat Riksidrottsmötet är det viktigt att vi samtidigt som vi kan konstatera att förhandlingarna i Karlstad var mycket positiva kan notera att omfattande arbete återstår. Flera frågor ska utredas vidare och det idrottspolitiska arbetet och balansens måste hela tiden prioriteras. Det är en nödvändighet för ett robust framtida implicit kontrakt mellan idrotten och det offentliga.

 

 När lysets släcktes i Karlstad efter Riksidrottsmötet åkte deltagarna hem och fortsätter nu arbetet för att förbättra idrotten i vardagen runt om i landet. Det sker varje dag omfattande aktiviteter i framförallt det som är Riksidrottsförbundet hjärta, föreningarna. Oegennyttiga insatser genomförs för att framförallt barn och ungdomar ska få möjlighet att utöva idrott. Det utförs verksamhet på till exempel en fotbollsplan i Bengtsfors, i en möteslokal i Kiruna, i skogen i Täby, på ett evenemang i Göteborg eller i en brottningslokal i Klippan. Många idrottsvänner kommer att mötas igen för att i demokratisk ordning gemensamt förbättra vår verksamhet. Någonstans i skärningspunkten mellan vardagens slit och drömmarna om en bättre framtid.

 

Johan Storåkers

Idrottspolitik ideolog. Ledamot i Riksidrottsförbundets och SISU Idrottsutbildarnas Idrottsråd och valberedning. Styrelseledamot i Svenska Friidrottsförbundet.

Idrottskommunalråd (L) i Sundbybergs stad.

 

Datum: 2017-06-05

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2740

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Debatt Mora: Skattepengarna ska gå till skolan inte hockeylaget

Läs inlägget från dt.se här

 

Datum: 2017-06-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2739

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Göteborgs nya arenaområde ska bli bäst i Sverige

Klicka här för nyheten i Göteborgsposten om planerna på ett nytt Scandinavium.

 

Datum: 2017-06-02

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2738

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Korvgubbens blir ny officiell partner till Stockholm Live

 Stockholm Live och Korvgubbens har ingått ett strategiskt samarbete som gör Korvgubbens till ny officiell partner. Det 3-åriga avtalet innebär att det anrika Linköpingsföretagets egen Finsenap och ketchup kommer att erbjudas alla hungriga besökare till Ericsson Globe, Tele2 Arena, Hovet och Annexet.

- För oss har det varit viktigt att hitta en partner som prioriterar hög kvalitet och utveckling. Vi är väldigt glada över att nu få möjligheten att erbjuda produkter från Korvgubbens, med sitt fokus på bra råvaror och med lokal produktion i Östergötland, till alla våra besökare, säger Stefan Gustavson(till höger i bild), försäljningschef på Stockholm Live.

 Korvgubbens produktion är lokalt producerad i Östergötland sedan 1953 och är kända för sin höga kvalitet och användande av genuina råvaror.
- Vi är oerhört stolta att som litet företag få bli en viktig del i Stockholm Live och de stora arenorna. Att vi fått äran att ingå ett samarbete med Stockholm Live visar bara på att hög kvalitet lönar sig, säger Per Lindqvist, delägare på Korvgubbens(till vänster i bilden ovan).

 

Datum: 2017-06-01

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2737

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nyhet på eventmenyn: Special Olympics-klassikern

 I höst startar Special Olympics-klassikern, ett samarbete mellan En Svensk Klassiker och Special Olympics Sweden. Special Olympics-klassikern är en digital plattform där särskolor, idrottsföreningar och gruppboenden kan delta och göra klassikerns samtliga lopp tillsammans från sin hemmaplan. En spännande och rolig utmaning som bidrar till en friskare vardag!

Special Olympics-klassikern är en vidareutveckling av årets succé Skolklassikern, där närmare 10 000 elever i 138 kommuner deltog under premiäråret. Båda plattformarna innehåller lärande och inspirerande material med de olika idrotterna längdskidåkning, cykling, simning och löpning som bas. Tanken är att inspirera och motivera till ökad rörelseglädje, där gruppen tillsammans ska nå målet En Svensk Klassiker.

– Vårt mål är att göra Sverige och svenskarna friskare, och vi har länge velat göra ett samarbete tillsammans med Parasport Sverige för att ge fler möjligheten att genomföra En Svensk Klassiker. Efter succéstarten med Skolklassikern fann vi det naturligt att införa Special Olympics-klassikern, eftersom vi alla vet alla hur viktigt det är med daglig motion för människors välbefinnande, säger Michael Thorén VD En Svensk Klassiker.

– Att Special Olympics får en egen Klassiker känns helt fantastiskt! Special Olympics-klassikern kan göra att fler personer med utvecklingsstörning väljer ett aktivt liv och det är precis vad Special Olympics handlar om. Nu hoppas vi såklart att vår Klassiker blir väldigt uppskattad och får många deltagare, säger Linnea Björndahl, Special Olympics Sweden.

 

Datum: 2017-05-31

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2736

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Miljonförlust när SVT säljer halva Hockey-VM

Klicka här för nyheten i Expressen

 

Datum: 2017-05-31

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2735

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Politiker utan visioner

 Vi ser idag politiker på nationell, regional och lokal nivå som nästan helt saknar visioner om hur Sverige ska byggas och hur vår framtid och välstånd långsiktigt ska utvecklas. Politiker kritiserar med all rätt näringslivets kvartalsfokusering. Men politikerna själva är idag mer intresserade av de månadsvisa väljarundersökningar som görs och orkar i bästa fall sträcka sina tankar till nästa val.     Stockholmspolitikernas hantering av en svensk Vinter OS ansökan är ännu ett exempel på kortsiktigt tänkande och framförallt visionslöshet, avsaknad av ambitioner, men troligtvis också kunskapsbrist.

 Svenska regeringar, tillsammans med berörda värdstäder, har tidigare sökt Vinter OS åtta gånger. De har varit nära några gånger men i slutändan har vi misslyckats. Jag ser fyra områden där vi på olika sätt i dessa ansökningar inte har varit tillräcklig professionella utifrån ett internationellt perspektiv.

 

Regeringens roll

 Oaktat Internationella Olympiska Kommitténs (IOC) regelsystem är en OS ansökan en nationell fråga och måste därför ledas och styras av regeringen, både på ett nationellt, regionalt och lokalt plan. Regeringen måste fastställa Sveriges vision och ambitionsnivå när det gäller större event som ett Vinter OS.  Den måste vara ansvarig för ansökningsprocessen och se till att nationella och regionala resurser skapas för nödvändiga infrastrukturinvesteringar och genomförande.
 Men regeringen måste också ta ansvar för de förutsättningar som möjliggör större internationella direktinvesteringar i Sverige, oavsett var de genomförs, som t.ex. bidraget från IOC på kanske mellan sju och åtta miljarder kronor och internationella OS besökares konsumtion under OS till den svenska besöksnäringen. Dessutom hur ett OS används för att stärka idrottens och folkhälsans roll i utvecklingen av det svenska samhället.

 

Stockholmspolitikernas roll

 En OS ansökan för Stockholmsregionen, och andra involverade regioner, är en nationell angelägenhet och långt ifrån enbart en regional angelägenhet. Precis på samma sätt som Bromma Airports framtid är en nationell angelägenhet och inte enbart en Stockholmsfråga. Att som de visionslösa Stockholmspolitikerna anföra som skäl att dra sig ur sin del av OS ansökan ” därför att vi (S) står ensamma politiskt” är ett mycket dåligt skäl, både ur ett regionalt och nationellt synsätt. Främst därför att den preliminära intresseanmälan ska lämnas in av Sveriges Olympisk Kommitté (SOK) först vid årsskiftet 2017/2018 och dels därför att den slutliga ansökan, inkluderande statens garantier, ska lämnas in om ett år. Att ge upp ett år i förväg lämnar tydliga tecken på visionslöshet, svag politisk ledning och samarbetsförmåga och troligtvis också begränsad kunskap om hur ett stort event kan möjliggöra omfattande internationella direktinvesteringar i Sverige.
 Det andra skälet är också mycket tveksamt; att IOC idag ”inte tydligt kan precisera bidraget till Vinter OS 2026.” Detta är möjligtvis en svaghet från IOC sida, men kan inte vara avgörande av det enkla skälet att bidragsintervallet ändå är relativt känt redan idag. Hur många beslut av stor ekonomisk betydelse har Stockholmspolitikerna själva fattat med effekt för skattebetalarna från 2026?

 

OS konceptet

 Alla involverade i en OS ansökan vet att för mindre länder som Sverige ska kunna genomföra ett Vinter OS, krävs att befintliga anläggningar i så stor omfattning som möjligt används. Vi vet också att en av de viktigaste faktorerna vid genomförandet av större idrottsevent är att planerade infrastruktursatsningar inom kommunikation, boende och anläggningar kommer att genomföras betydligt tidigare än planerat, bl.a. därför att internationella investeringsmedel tillförs Sverige och berörda värdstäder.

 

Att dela ett OS genomförande i ett nationellt perspektiv mellan de orter där vi redan har huvuddelen av anläggningarna; Stockholm, Åre, Östersund och Falun, är för mig en självklarhet. Men kanske inte för IOC. Men för att detta koncept långsiktigt ska accepteras av IOC, måste Sverige vara beredda att driva detta koncept hårdare. Det känns bättre att förlora en ansökan på detta än att som nu visa upp en mycket visionslös inställning till ansökan 2026.

 

 I SOKs remissvar till Stockholmspolitikerna anges betydelsen av en för hela OS gemensam OS-by. Detta är ju ett ganska ålderdomligt sätt att se på dagens sätt att kommunicera ett event och på rörligheten av deltagare och besökare mellan tävlingsorter.
 För det första är antalet besökare på varje plats och tävling mindre intressant. Totalantalet besökare som konsumerar och upplever eventet är viktigare. Om antalet tävlingsorter fortfarande är en viktig faktor för IOC, kommer de till slut att ”tvingas” ta ansvar för sina ambitioner om att ”legacy” är viktigt, dvs. att hållbara investeringar gjorda i befintliga anläggningar kommer att vara en av de viktigaste faktorerna då platsen för ett OS bestäms.

 

Ekonomi

 Få större internationella idrottsevent skapar ekonomiska överskott om man enbart räknar på eventets företagsekonomiska intäkter och kostnader. För att realistiskt och rättvist kunna bedöma de ekonomiska effekterna av ett Vinter OS måste därför en samhällsbudget göras, som också inkluderar samhällets intäkter och kostnader. Både före, under och efter eventet. Ett OS har stora turistekonomiska effekter för besöksnäringen på varje tävlingsort. Men också för staten i form av omfattande intäkter från moms och företagsbeskattning. Till viss del också för skatteintäkter till berörda regioner och kommuner genom löneskatt. Men ett OS har naturligtvis också samhällskostnader, främst för säkerhetsfrågor. Det finns många internationella och nationella analyser gjorda om detta. Analyser som man hoppas att Stockholmspolitikerna tagit del av. Men en sak är säker. En omfattande konsumtion skapas för den regionala besöksnäringen, som till stor del utgörs av direktekonomiska investeringar från de utländska besökarna. Dessutom skapas omfattande nationella och regionala intäkter från den konsumtion som OS organisationen skapar då den upphandlar en mängd infrastruktur, produkter och service för genomförandet samt stora regionala intäkter från svenskar som reser till de olika tävlingsorterna. Dessutom tillkommer effekter som kan vara mer svåra att mäta, dvs. de långsiktiga effekterna av turismutvecklingen som ett OS skapar.

 

 Att Stockholms Stad – Capital of Scandinavia – inte ser en Vinter OS ansökan som ett av flera viktiga verktyg för att genomföra sin vision om att utgöra en av Europas starkaste och mest attraktiva platser för event, möten och konserter, är anmärkningsvärt. Hur trovärdigt betraktas internationellt denna ambition i relation till den visionslöshet som Stockholmspolitikerna visat genom att inte söka ett Vinter OS? Tror Stockholmspolitikerna att detta inte uppmärksammas internationellt då beslut tas om att förlägga framtida större möten och andra typer av event?

 

 Dessutom har vi nationellt en mycket stark ställning som vinteridrottsland där vi tagit 135 OS medaljer och i medaljligan ligger vi på sjunde plats bland de ca 100 länder som deltagit i Vinter OS. Vi har blivit inbjudna till 25 Vinter OS utan att bjuda tillbaka. När vi förhoppningsvis gör en ny ansökan för ett Vinter OS, gör då rätt från början! Börja med att diskutera samhällsbudgeten och hur de internationella investeringarna bäst kan användas för Sveriges utveckling!


 

Peter Rohmée

Analytiker samhällseffekter av större idrottsevent

 

Datum: 2017-05-28

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2724

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Witts Hits Maj ute nu

www.wittshits.se

 

Datum: 2017-05-26

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2734

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

IFK Göteborg - AIK inställd på grund av matchfixing. Presskonferens pågår..

Klicka här för att följa pressonferensen.

 

Datum: 2017-05-18

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2733

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Åre laddar för VM 2019

 Om nu Stockholmspolitikerna avfärdat att gå vidare en ansökan om att arrangera vinter-OS 2026, får vi rikta in oss på vinterfesterna alpina VM i Åre och Skidskytte VM i Östersund 2019. De skulle annars fungerat som perfekta trampoliner inför ett svenskt vinter-OS. Sport & Affärer medverkade nyligen under ett seminarium arrangerat av Sponsrings & Eventföreningen, för att lyssna till marknadsledningen för alpina VM 2019 och hur man lagt upp strategierna för ännu en succé.

 Håkan Hansson, marknadschef på Åre 2019 AB, berättade hos den nationella VM-sponsorn SJ:s huvudkontor, om det stora arbetet bakom att arrangera det största vinterevenemanget någonsin i Sverige. VM går mellan 5-17 februari 2019.

 Åre bär på stolta vintersportstraditioner ända sedan 1800-talet. Det första VM:et gick 1954 och första deltävlingen här gick 1969. Det var på 80-talet den första byggboomen inleddes med tomtområden, hotell och liftssystem. Vårt andra alpinaVM 2007 blev en fullständig succé som gav genklang runt hela skidvärlden.

  Alpina VM 2019 arrangeras av Åre 2019 AB och ägs till 50% vardera av Skistar och Svenska Skidförbundet. Mottot för tävlingen blir denna gång ”Inspire the world to ski”. Organisationen räknar med 100 000 besökare, 600 TV-timmar och 700 miljoner tittare.  Planeringsmässigt har man delat in tiden fram till tävlingarna i tre delar: branding, dvs att etablera tävlingarna och varumärket Åre 2019 hos företag och skidentusiaster. Nästa steg blir marknad och försäljning och steg tre själva genomförandet.

 Bolaget Infront innehar de internationella rättigheterna. Arrangörsbolaget Åre 2019 och sponsorbyrån Generate Partnerships arbetar med nationella sponsorpaket. Ett unikt regionalt betingat säljbolag – World Championship Regional - har bildats tillsammans med skidskytte-VM i Östersund för marknaderna från Trondheim och Östersund till Sundsvall.




 Målet för nationella partnerskap är totalt 16 sponsorer.
Klara är Bonniers, SJ och DLA Piper.



  Håkan Hansson är övertygad om att VM blir en publisuccé även om Sverige inte har samma fixstjärnor idag som för några år sedan. Upptagningen är mycket bra både från Norge som ju är en fullödig skidnation och från Sverige. Närmare tre miljoner svenskar åker utför. Lägg därtill alla internationella besökare som vet att Sverige kan arrangera spetsevenemang på snö.

 Sammanfattningsvis ett intressant frukostseminarium, med säker hand modererat av Niklas Birgetz. Nedan några faktabilder.


 Marknadsföringsredskapen.



Håkan Leeman lyssnade extra uppmärksamt när sponsring av eventet behandlades.

 

Datum: 2017-05-18

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2732

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Visitas vd Eva Östling slutar på egen begäran

 Visitas vd Eva Östling har meddelat styrelsen att hon önskar avsluta sin tjänst som vd för bransch- och arbetsgivarorganisationen Visita i början av 2018.

- Visitas styrelse har idag tagit emot Eva Östlings begäran om uppsägning från sin post som vd på Visita. Eva Östling har mycket framgångsrikt arbetat för oss i snart åtta år och under dessa år både profilerat och professionaliserat vår organisation och vår näring. Visita är idag en tongivande och betydligt starkare organisation än för åtta år sedan och vår näring har blivit en viktig basindustri för Sverige. Nu inleds arbetet med att hitta en efterträdare, säger Maud Olofsson, ordförande i Visita.

- Efter snart åtta fantastiska och mycket intensiva år är det dags att lämna Visita och igen utmana mig själv på nya områden. Jag har fått jobba i en näring i stark utveckling och som ökat väsentligt i betydelse. Som organisation har Visita vuxit kraftigt och har nu fler medlemmar är någonsin. Arbetet som vd på Visita är det roligaste och mest givande arbete jag haft men nu är det dags att avsluta det här kapitlet i min karriär och lämna över till någon som tar arbetet vidare i denna unika näring, säger Eva Östling.

 

Datum: 2017-05-17

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2731

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

50 000 besöker mötesplatsen för sport och hälsa

Klockan 10.00, imorgon den 18 maj, öppnar Göteborgsvarvet Expo och därmed också nummerlappsutdelningen inför årets lopp. För andra året håller man till i Svenska Mässan.

- I år med 100 utställare, fler än någonsin, säger Henrik Svensson, projektansvarig för Göteborgsvarvet Expo.

 Det innebär att det finns mängder med saker att upptäcka bland utställarna inom ämnena träning, sport och hälsa.

- Dessutom med ett mycket intressant program på scenen, med fler kända namn än tidigare.

 Mässan är naturligtvis öppen också för de göteborgare som ännu inte springer Göteborgsvarvet. I fjol besökte drygt 50 000 personer mässan.

 Göteborgsvarvets löpare ska hämta sina nummerlappar i Svenska Mässan och det ställer stora krav på logistiken.

- Vi har tagit med oss erfarenheter från i fjol och finslipat alla detaljer. Jag känner mig helt trygg i att det kommer att fungera bra, säger Henrik Svensson som ändå uppmanar de som kan, att hämta sin nummerlapp under torsdagen eller fredagen, så man sedan kan ladda inför loppet i lugn och ro.

För att underlätta detta bjuder Göteborgsvarvet och ÅF alla löpare på fri kollektivtrafik torsdag

 

Datum: 2017-05-17

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2730

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Få träningskontinuitet och nå dina mål

 I början går det ofta lätt. Några veckor fulla av motivation ”att man ska börja ett nytt liv” har påbörjats. Man känner sig stark och målmedveten och går in för uppgiften, tyvärr ofta alldeles för hårt och man tröttnar.

 Har du börjat träna, men slutat igen? Är du en sk. periodare när det kommer till träning? Eller är du en av de personer som tränar regelbundet? Då ska du vara nöjd och stolt över dig själv. Forskningsstudier visar nämligen att hälften av alla personer som börjar träna slutar inom sex månader.

 

 Jag upplever att vissa personer tycker att träning är jobbigt. Detta leder direkt till negativa konsekvenser då träningen inte blir regelbunden. Att träna ÄR i många fall jobbigt, framförallt i början, innan man kommer över tröskeln och får känna på och uppleva alla de positiva effekter/påverkan träning har på både kropp och hjärna. I början går det ofta lätt. Några veckor fulla av motivation ”att man ska börja ett nytt liv” har påbörjats. Man känner sig stark och målmedveten och går in för uppgiften, tyvärr ofta alldeles för hårt och man tröttnar.

 

 Senare börjar man slåss mellan tankarna om vad man borde och vad som är bekvämt. Det kan också vara en liten sjukdom eller för mycket att göra på jobbet eller hemma som leder till att träningen prioriteras bort. Det handlar inte om att inte jobba eller att inte ta hand om familjen utan snarare om planering. Får man in träning som en del i vardagen så behöver man aldrig ens tänka tanken om om man ska eller inte ska träna den dagen.

 

 Det finns några grundläggande saker att tänka på för att få kontinuitet i sin träning. Hitta en träningsform som passar dig och som du tycker är rolig. Jag är en aktiv tävlingslöperska och har mycket fokus på tider och resultat. Jag har hittat mig grej som ger den glädje och målmedvetenhet till mig för att jag få min träning gjord.

 

Ta dig nu lite tid. Vilken träningsform passar dig? Varför vill du börja träna?  Det finna många olika anledningar och det kan vara alltifrån resultatfokus till att må bra och hålla sig i form. Alla anledningar som gör att din träning blir gjord är bra! Vad har du får målsättningar och vilka delmål ska du ha på vägen? Hur viktiga är dessa för dig, på en skala 1-10? Hur mycket tid kan du lägga ner på träningen? Vilka hinder kan du stöta på och hur ska du hantera dessa?

 

Det är först när du har svaren på de frågorna du verkligen är förberedd och då kan du börja träningsplanera och framförallt planera in träningen i din vardag. Har du svarat ärligt på ovanstående frågor kommer du att ha en långsiktig plan och en väldigt bra grund att falla tillbaka på när du hamnar i dippar, vilket tyvärr är ounviktligt. Motivationen är inte alltid på topp och det måste man komma ihåg! Då handlar det om att titta tillbaka på sin grund och komma ihåg svaret/svaren på frågan VARFÖR? I början är de flesta vanligtvis riktigt taggade och resultaten kommer relativt snabbt. Sen planar utvecklingen ut något. Det kan komma perioder där det känns som man står helt still innan nästa peak kommer. Fortsätt bara med regelbunden träning så kommer resultaten efterhand.

 

Förutom att man blir glad och mår bra av att se sig själv klara sina delmål och mål så är träningen väldigt positiv sett till både hjärna och kroppen. Har du egentligen koll på alla de positiva effekter träning har på dig? Träning minskar risken för hjärt- och kärlsjukdomar samt flertalet andra farliga sjukdomar. Träningen gör dig gladare och du kommer sova bättre vilket ger dig ett bättre immunförsvar. Du får mer ork och energi till att göra andra saker du tycker om. Träning tränar också hjärnan och du förbättrar ditt minne, blir mer kreativ och tar in information på ett bättre sätt. Detta är bara lite av all den positiva påverkan träning har. Ta dig några minuter till att fundera. Applicera ovanstånde påståenden till din vardag. Finns det något som inte skulle förbättra just din vardag?


Anna Bjuman

Elitlöperska.
Driver sajten Fun to Run.
Skriver för Sport & Affärer.

 

Datum: 2017-05-14

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2729

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Svenska folket förtjänar ett svenskt vinter-OS

 I samband med diskussionen kring en eventuell svensk vinter-OSansökan diskuteras givetvis vikten av enighet inom idrotten, politisk samsyn, intäkter och kostnader, de turismekonomiska effekterna och tolkningar av IOK:s regelverk. Men hur mycket har det svenska folkets motivation och inställning inför ett OS på hemmaplan diskuterats?
 

 Statistiken visar att närmare tre miljoner svenskar åker utför varje år och varannan svensk utövar och är intresserade av längdskidåkning . I Sverige visar förresten arkeologiska fynd att vi åkt längdskidor i närmare 5000 år.

 TV-sändningarna av vintersport lockar mångmiljonpublik i Sverige.
Senast i Sotji satt närmare 2,5 miljoner svenskar framför tv-apparaterna under herrstafetten trots att sändningarna gick i TV 3(85% av befolkningen hade möjlighet att titta). Ishockeyfinalen mellan Sverige och Kanada sågs av 2,3 miljoner svenskar.
Vinterstudion lockar närmare 1,5 miljoner tittare varje helg, vintertid. Vintersport är en del av den svenska kulturen.

 Lägg därtill återkommande publiksucceér under svenska vintersportsevents i Åre, Östersund, Falun och Stockholm mfl.

 Ser vi på medaljfördelningen under till exempel vinter-OS tillhör Sverige eliten. De andra länderna över oss och under oss(förutom Finland) på top 15 listan har stått eller kommer att stå som värd för ett vinter-OS, alla utom Sverige. Vad beror detta på? Inte på folkets intresse iallafall.

 

Medaljfördelning under vinter-OS sedan 1924
Placering Nation Guldmedalj Silver Brons Totalt
1 Norge 107 108 91 306
2 USA 87 96 73 256
3 Tyskland 79 79 53 211
4 Sovjetunionen 79 57 59 195
5 Österrike 55 70 76 201
6 Kanada 53 46 47 146
7 Sverige 51 35 49 135
8 Schweiz 44 37 46 127
9 Finland 42 59 56 157
10- Frankrike, Kina, Sydkorea, Italien...

Svenska folket förtjänar ett vinter-OS på hemmaplan.
Låt oss bjuda på en sportslig och  hållbar manifestation för mänskliga
rättigheter och för den mångfald som gjort oss världsberömda.
Ett vinter-OS i Sverige ger oss chansen att visa världen att det går att genomföra ett OS med en rimlig budget. Sverige kan rädda den olympiska tanken som annars riskerar att gå förlorad om OS fortsätter att hamna i odemokratiska länder.


Gustaf Berencreutz

 

Datum: 2017-05-14

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2722

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ännu en havererad os-ansökan

 1912 ägde de Olympiska sommarspelen rum i Stockholm. Värdlandet var oerhört framgångsrikt i den s k Solskensolympiaden och erövrade flest medaljer – 64 stycken. USA fick ihop 63 men vann ändå medaljligan eftersom 25 av medaljerna var av guld, två mer än vad svenskarna förmådde samla ihop. Till saken hör att endast 28 nationer var representerade i detta OS.

 

 44 år senare var Stockholm åter OS-värd, men i begränsad skala. Då förlades de olympiska hästtävlingarna till den svenska huvudstaden.

Sedan dess har Sverige förgäves sökt arrangörskapet för de Olympiska spelen sju gånger. Sex gånger har det handlat om vinter-OS, då Göteborg, Falun och Östersund lanserats. Och nu var en ny svensk ansökan på gång med Stockholm som huvudort!

 

 Men den svenska kandidaturen kom som bekant inte ens med i tävlingen den här gången. Politikerna i Stockholm slog till bromsen och förhoppningarna om få inbjuda världens idrottsungdom till vinter-OS och Paralympics i Sverige 2026 gick i kras.

 

 Några personliga reflektioner, som inte nödvändigtvis delas av Sport & Affärer. Jag tror att det politiska beslutet var bäst för de svenska skattebetalarna. Visserligen har finansieringsbilden för detta gigantiska evenemang ändrats på senare tid, men spåren förskräcker. Den ena olympiska arrangören efter den andra har stått med röda bokslut när festen väl varit över. Dessutom av anläggningar som varit nödvändiga för att få genomföra OS, men som efteråt inte varit efterfrågade.

 

 Om detta råder säkert delade meningar. Däremot förefaller det som om vi från svenskt håll varit dåliga på att sälja in våra förslag. Sju misslyckanden och en stoppad ansökan talar sitt tydliga språk.

 

 Jag har följt flera av dessa projekt ingående under min tid som informationschef på RF och redaktör för Svensk Idrott. När vi fick hybris och sökte Sommarspelen 2004 var jag med i den arbetsgrupp som tog fram ansökan. Jag häpnade då över den okunskap som fanns bland stadens representanter i gruppen. Flertalet av dem hade aldrig varit på ett OS och hade diffusa begrepp om hur komplicerat det är att planera och genomföra världens största evenemang, alla kategorier.

 

Trots det var förväntningarna skyhöga. Jag var med på Stockholms stadion den kväll då IOC fattade sitt beslut och tusentals ballonger skulle gå till väders för att tillkännage att Stockholm blivit OS-värd på nytt. Som bekant tog Aten hem potten.

 

 Den här gången verkar det som om aningslösheten varit lika stor. SOK utsåg en kampanjchef, Richard Brisius, bara en vecka innan hela OS-maskineriet gick i stå. SOK:s verksamhetschef erkänner att man blev tagna på sängen av det politiska beslutet. Det gör att man undrar hur kontakterna fungerat mellan de ansvariga i Sofiatornet och beslutsfattarna i Stadshuset. Lobbyingen har uppenbarligen inte fungerat.

 

 Vid tidigare tillfällen, då svenska städer sänt in OS-ansökningar, har det folkliga stödet varit för dåligt. Den här gången gick det inte att få politisk enighet. Det verkar inte som om man lärt någonting av tidigare fiaskon.

Lyckas man inte ro hem det olympiska värdskapet under så många försök under mer än tre decennier så är det föga troligt att man hade lyckats genomföra OS på ett professionellt sätt om det skulle ha hamnat i Sverige.

 

 


Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2017-05-13

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2728

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Bodström invald i Fifa-nämnd

 Den förre justitieministern Thomas Bodström var föreslagen som ordförande i Internationella fotbollsförbundets nämnd för överklaganden.

  Enligt Expressen har förslaget antagits vid Fifa-kongressen i Bahrain.  Amerikanen Neil Eggleston blir vice ordförande. Bodström har spelat allsvensk fotboll i AIK mellan 1987 och 1989, som högerback. Han är utbildad advokat och var justitieminister mellan 2000 och 2006. Bodström satt i riksdagen för socialdemokraterna mellan 2002 och 2010.


Källa:TT

 

Datum: 2017-05-11

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2727

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Gyllene Hjulet 20 år!

- Vart är branschen på väg?

Krönika av Johan Thorén om SEFS årliga fimafest

  Gyllene Hjulet har passerat sitt 20:e år. Sponsrings & Eventföreningens pris och galatillställning har speglat en hisnande utveckling. Jag har personligen haft förmånen att sätta en del på pränt i ett antal sponsringstidningar genom åren. Branschen står nu inför ett vägskäl och ett namnbyte är under uppsegling. Kanske döljer sig svaret i sista versen i Jocke Bergs låt ”Dom Andra”. Här kommer en personlig branschbetraktelse om historien och framtiden.

 


 

1998
En konferenslokal på Holländargatan
.
På den här tiden var det stort för en student att få ett visitkort av Magnus Roos. Runt 50 personer hade samlats för konferens i en kal lokal i eftermiddagsljus. Där och då kunde Föreningssparbankens sponsringschef Claes Fagerström med ett leende ta emot Sponsringsföreningens första ”Gyllene Hjulet” för projektet ”Toner för Miljoner”.

 

Efter fusionen mellan Föreningsbanken och Sparbanken Sverige valde banken att genom projektet ”Toner för Miljoner” satsa på körsång och engagera sig i en rörelse som omfattade 600 000 svenskar. Mästerskap i körsång och final i Globen med den svenska artisteliten gav enligt ett pressmeddelande ”stor nationell och internationell uppmärksamhet”. Körsatsningen tystnade 2005 när banken klev av efter åtta år.
”Det har varit ett suveränt samarbete som i slutet gick lite i stå, kommenterade Claes Fagerström beslutet till tidningen Spons.se.  

 

 


2000-2005
Sponsring och event gifter sig

 Sponsringsföreningen började sakta men säkert iklä sig en större kostym. Gyllene Hjulet tog plats under kristallkronorna. Aftonbladet vinner 2001 ”Gyllene Hjulet” för lanseringen av rosa sportbilagan och sponsringen av svensk fotboll. Det går hela vägen och vinner även det nyinrättade europeiska priset ”European Sponsorship Award” som delades ut under European Sponsorship Associations konferens på Berns i Stockholm.

 

 Kuriosa i sammanhanget är att jag själv samma kväll hamnar på Stureplan tillsammans med Magnus Roos som köpt tidningen Sponsorworld och ett gäng från tidningen Sportbusiness International. Det må låta som en kliché, men en middag på Riche blir det startskottet på min redaktionella medieresa i sponsringsvärlden.

 Apropå Sponsorworld skriver Anders Ericsson, dåvarande vd för Annonsörsföreningen och numera för Sveriges Annonsörer, i en krönika 2003:
”Att intresset för sponsring som kommunikationsdisciplin ständigt ökar torde inte ha undgått någon. Mellan åren 1990-2000 ökade sponsringen sin omsättning med 240 procent (Källa IRM- Institutet för reklam och mediestatistik). Motsvarande siffror för den traditionella reklamen steg under samma period med 60 procent”…
…Att mediebyråbranschen, som årligen omsätter mellan sju och åtta miljarder kronor hitintills inte visat intresse för vad sponsring kan ge är ett underbetyg till hela skrået. Under de tio år som jag varit mediebyråkund har överhuvudtaget sponsring aldrig yppats. Det ingår inte i mediebyråernas vokabulär
.”

 

 Året 2003 är även för branschen ett händelserikt år när Sponsringsföreningen slås samman med Eventföreningen och blir Sponsrings & Eventföreningen. Det kom att påverka kategoriseringen för Gyllene Hjulet under 2000-talet. Lika naturligt som en sammanslagning var då, lika naturligt är det att branschföreningen reflekterar över kopplingen och namnet idag. Sponsring och event har alltid haft ”spretigheten” som styrka och svaghet.

 

 För min personliga del blir 2004 ett av de mest händelserika i mitt liv. Jag bjuds med av Mattias Brännholm i ett tidningsprojekt. Premiärnumret av tidningen Spons.se lanseras under Gyllene Hjulet-galan på Berns en solig vårdag i mars. Samma förmiddag får jag beskedet att jag ska bli pappa och den första talaren på branschseminariet berättar om sin frus förlossning som den största och starkaste upplevelsen i sitt liv. Kraften i upplevelser och perspektiv på ”förlösande” är orden den dagen. Audi och Creator Momentum tar hem Gyllene Hjulet för sin alpina satsning och bilföretagets sponsring av alpina världscupen. Just for the record.


  Samma år gör Reklamförbundet en demoskopundersökning som visar att sponsring är den form av reklam och marknadsföring som människor är mest positivt inställd till. Reklamförbundets dåvarande vd, Anna Serner, ger följande kommentar:
- Jag tror svenska folket har en förståelse för att utan sponsring skulle vi inte kunna ha hockey-VM, ryttar-VM eller dylikt. Konsumenterna blir inte heller störda eller uppsökta av sponsring på samma sätt utan det går enklare att välja bort. Frågan är om företagen kan utnyttja sin sponsring mer och verkligen nå konsumenterna mer genom att öka aktiviteterna och störa mer. Det är en balansgång, säger Anna Sterner till tidningen Spons.se och svarar på frågan om sponsring och event kan få en egen kategori i Guldägget:
- Man kan säga att de har en egen kategori i promotion. Vi siktar snare på att minska antalet kategorier, blir svaret.

  Just bruset kommer visa sig vara en relevant frågeställning i takt med att det inte bara blir ett informationsbrus utan även ett event och sedermera ett upplevelsebrus. På Gyllene Hjulet 2004 var den tongivande framtidsforskaren Rolf Jensen från Dream Company inbjuden.
- Sponsring är din väns vän. Om du är tråkig vän som varumärke, vilket de flesta är, så kan sponsring göra ditt varumärke mer spännande. Kanske är jag som varumärke tråkig, men om jag har en vän som spännande och passionerad – då skulle du säkert vilja ha mig som vän. Vad du gör med sponsring är helt enkelt att du förstärker och ger energi till ditt varumärkes historia.
Över ett decennium senare är storytelling som marknadsföringsgrepp lika relevant och aktuellt nu som då.

BRANSCHFAKTA

År 2000 (miljarder)
Sponsring och event: 4,0
Dagspress: 9,3  
Internet: 1,0

År 2005
Sponsring och event: 6,0

Dagspress: 8,2
Internet: 1,9

(Källa IRM)

 



2005-2010
Tillväxt och branschglidning pågår

 Under den här perioden blir Gyllene Hjulet som tävling byrådriven likt Guldägget där kreativitet premieras och 100-wattaren som belönar effekt. När sponsring och event samlas i samma bransch uppstod nya byråkonstellationer över tid. Byråer som PS och Minnesota skördade hjulframgångar först i egenskap som eventbyråer och senare som kommunikationsbyråer”. Mediebyråerna började falla för kundtrycket och tog fram mer eller mindre paketerade erbjudanden. PR-byråerna letar sig även in i tävlingen med egna bidrag eller ihop med andras. Branschglidningen har påbörjats och tar snabbt fart.

 

 Sport & Brands under ledning av Niklas Olovson och Daniel Hegborn är intressanta ur ett branschglidningsperspektiv. De kortade ner byrånamnet till S&B och vinner tidigt ett Gyllene Hjulet för ”Falconsoffan” 2007. Med projektet DHL Football Delivered vinner byrån 2008 inte bara Gyllene Hjulet utan även European Sponsorship Awards i likhet med Aftonbladet. En framgångsnyckel i bägge casen var att sammanbinda företagens sponsorstrategier med aktivering genom ett tydligt kommunikationskoncept. Steget till fullskalig kommunikationsbyrå är inte långt och numera heter byrån Passion Lab.

 I en bilaga som ges ut i samband med Gyllene Hjulet bekräftar juryordföranden Cecilia Parklind utvecklingen:
- Vi ser fler konstellationer och byråer som jobbar strategiskt med sponsring och operativt med aktivering. Reklam och pr-byråer är oftare inblandade.

 


År 2010
Miljarder
Sponsring: 5,3
Event: 2,7

Dagspress: 6,5
Internet: 5,0

(Källa IRM)

 


2010-2015
Rättighetsinnehavare och digitalt i fokus

 Branschglidningen fortsätter och byråerna lämnar begreppet Communications för ”Brand Experience”. Fler pr och reklambyråeer kliver på och grupperna som stiger upp på scenen för att ta Gyllene Hjulet pris växer. Ibland får alla berörda i de prisbelönta kampanjerna knappt plats på scen eller i bild när det ska fotas mot sponsorväggar. Tidens talande tecken.

 

 2012 skriver Sponsrings & Eventföreningen ett avtal med Stockholm Globe Arenas om att arrangera Gyllene Hjulet i arenan. Redan samma år virar sig äventyraren Fredrik Sträng ned från taket med en ros mellan tänderna under banketten till stort jubel. Lite branschglidningskuriosa är att reklamtävlingen Reklamförbundets tävling Guldägget huserade på Globen under flera år på 1990-talet för att vid millenniumskiftet lämna till en mindre lokal.

 

 En milstolpe både för Gyllene Hjulet och branschen är att föreningen inför kategorin ”Årets rättighetsinnehavare” när branschen kliver in i 2010-talet. När sponsringskonsulterna och byråerna vände sig till köparsidan under 2000-talet fick till det följd att rättighetsinnehavarna lämnades i bakvattnet och ett kunskapsglapp uppstod som hämmat branschen. Nu klev aktörer in och tydligt adresserade ett behov att minska glappet och få till en effektivare marknad.

 

 Från 2012 har rättighetsinnehavare inom sport vunnit priset; Göteborgsvarvet, Tough Viking, Skistar och BK Häcken (Gothia Cup). Lika tydligt framgår att det är de stora publika evenemangen som vunnit mark i jämförelse med andra rättighetsinnehavare.

 


2015-2017…
Miljardvall passerad

  Tjugo år går fort om man har kul. Den 29 mars var det 20 årsjubileum för Gyllene Hjulet. Platsen var natursköna Artipelag. En anläggning belägen i skärgården i Gustafsberg som Björn Jakobson - grundaren av Babybjörn - tryckt in en mängd miljoner med motivet att Stockholm behövde en internationell mötesplats med konst och kulturupplevelser i centrum. Toaletterna utformades med hög ambition och fick drottning Silvia med följe att häpna vid hennes besök.

 

 Jag har inte missat många Gyllene Hjul-galor genom åren och känner alltid glädje över att vara på branschfesten. Den här kvällen är glädjespridaren tillika branschföreningens vd Niklas Birgetz, klädd i guldkostym – och den klär honom.

- Nu känner jag att det är dags att gå vidare i karriären och vad kan vara bättre tillfälle än att avsluta med flaggan i topp och fira Gyllene Hjulets 20-års jubileum. Vi säger i årets payoff - låt oss fira det förflutna genom att blicka framåt – och nu är det även min tur att blicka framåt och se vad som står på tur de kommande 10-15 åren! Bilden till höger från 1a sidan av Sport & Affärer, nr 4 -2015.

 

 På plats i minglet är många människor som är ”nya” sett till ålder och byråtillhörighet. De verkar febrigt angelägna om att vinna priser.. I nomineringslistan dominerar andra byråer än på 2 000-talet. Det visar sig också obarmhärtigt när vinnarna står klara och något enstaka har tillfallit byråerna som alltid har dominerat tidigare. Den 29 mars 2017 var året och datumet då sponsrings och eventbranschen blev en del av kommunikationsbranschen fullt ut.
 

 

 


BRANSCHFAKTA

År 2016
Miljarder (förändring)
Sponsring: 7,1 (+2,1%)
Eventmarknadsföring: 3,9 (-0,8)  

Dagspress: 4,5 (-10,4%)
Internet: 15,7 (21,2%)

(Källa IRM)


Var är framtiden?
  Härligt! Korka upp skumpan! Målet är nått! Klackarna i taket! Sponsring och event är integrerat i kommunikationsbranschen! Alla byrådiscipliner är med på tåget! Borde inte alla vara nöjda och glada. Samtidigt är det något som skaver. För vad händer nu...

 För mig har det alltid funnits en sak som jag älskat med sponsrings- och eventbranschen. Det är den brokiga heterogena skara av sköna människor som brunnit för något, som gjort det på riktigt och inte alltid varit så förbaskat coolt svala. Jag fasas över om vår bransch till slut är lika homogen som reklam och kommunikationsbranschen, lika ängslig, gör samma själlösa saker satt i fabrikation, fast på lite olika sätt. Bäva månde att det är nu när sponsrings sprängt sjumiljardersvallen som de stora tunga reklam- och kommunikationselefanterna stampar in och slukar allt.

  Vid mitt bord minns vi tillbaka till 1997 när Toner för miljoner dyker upp till diskussion. Det är en samling sponsringsmänniskor med koppling till en konkurrerande bank. Vi är alla överens om att idén bakom Toner för Miljoner håller än i dag. Lägg till att Mark Zuckerberg 1997 låg på tonårssängen och mailade. Kanske är det just starka idéer ihop med engagemang som är essensen i branschen och ”guldet” som måste försvaras.

 


Avslutning

 Historien tenderar att upprepa sig. Jag står utanför entrén till Artipelag och möter på Sponsrings & Eventföreningens vice ordförande Niklas Olovzon som är på väg hem i en hast. Niklas utgör en av dessa personer och karaktärer som format branschen genom att bland annat ha värderat Zlatans varumärke. Han har som vanligt ”åsikter” om hur juryn har tänkt och så är fallet även den här kvällen. Hans byrå Passion Lab var nominerade för projektet ”Kent och 3 – den sista sången” kopplat till gruppens avslutningsturné. Det blev inget hjul den här gången och för en som såg Kent på Vattenfestivalen 1995 så går det att känna sympati för det uteblivna glashjulet.


Så 10 000-kronorsfrågan är vart branschen tar vägen… Vad ska vi heta, vad ska vi vara och för vem och varför. Jag kan bara hoppas att det inte blir som i sista versen av ”Dom Andra”:

 

”Och vi kommer inte längre

Vi är tillbaks på noll

Men ingen kommer sörja

Vi har spelat ut vår roll

Vi glömmer hela skiten

Det betyder ingenting

Vi skulle kommit längre

Men räckte inte till

Vi blev som dom andra

Vi blev som dom andra

Vi blev som dom andra”

 


Johan Thorén
Sponsringsjournalist sedan 2001.

 

FAKTA – SPORTRELATRADE VINNARE I GYLLENE HJULET 2017!

Här är ett axplock av vinnarna i Gyllene Hjulet 2017 som har en koppling till sportbranschen:

 

ÅRETS BÄSTA SPONSRING

NattVasan - SILVA Sweden, Vasaloppet

ÅRETS RÄTTIGHETSINNEHAVARE

Gothia Cup – BK Häcken

ÅRETS ENDORSEMENT

Henkes hårresande meddelande - Jung Relations, HardHat, MediaCom

 


 

Totalt delas priser ut i 13 kategorier och bland de nominerade fanns följande ”sportbidrag” som inte vann:

 

Årets nytänkande

NattVasan

Silva Sweden AB

 

Årets event B2C

adidas PureBoostX

Le Pacte, adidas Nordic, Jung Relations

 

Årets långsiktiga

Rinkside3 (3, Passion Lab), Skoda hockeyfonden (Passion Lab, Skoda Sverige)
Försvarsmakten vs Svensk innebandy (Svenska Innebandyförbundets, Försvarsmakten)

 

Årets internationella

 Svenska simhjältar - Coca Cola Sverige OS Rio 2016, Isobar Sweden AB, Carat Sverige, UMG


Årets samhällsengagemang

 Skolklassikern (En Svensk Klassiker), Välkommen hit (Svenska Basketbollförbundet)

 

Årets rättighetsinnehavare

Grönt kort för fair play Stockholms Fotbollsförbund (Håkansson United)En svensk klassiker, Svenska basketbollförbundet (Svenska Basketbollförbundet, Håkansson United)

 

Årets bästa sponsring

EM:s bästa fans

(Håkansson United, Norrlands Guld, Svenska Fotbollsförbundet och Starcom), ICA-klassikern (ICA Sverige AB)

 

 



 

Datum: 2017-05-08

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2726

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Bandyfinalen tillbaka i Uppsala

 Uppsala kommun och Svensk Bandyförbundet har kommit överens om att SM-finalerna i bandy ska spelas på Studenternas i Uppsala nästa och de två följande åren, med option på ytterligare två år.

– Välkommen hem, bandyfinalen! Vi har saknat den och jag tror att Bandysverige har saknat Uppsala, säger Rickard Malmström (MP), kommunalråd med ansvar för idrotts- och fritidsfrågor.

– Uppsala växer rekordartat just nu och är inne i en dynamisk och snabb förändring. Samtidigt vill vi vårda vårt arv och våra traditioner och då passar bandyfinalen in perfekt, säger Marlene Burwick (S), kommunstyrelsens ordförande.

– Det är med glädje och stolthet som vi tar oss an uppdraget att under de kommande åren fortsätta att utveckla den anrika bandyfinalen till en inbjudande och framgångsrik folkfest, säger Mohamad Hassan (L), kommunalråd.

 Överenskommelsen mellan Svenska Bandyförbundet, Svensk Elitbandy och Uppsala kommun gäller de kommande tre åren med möjlighet till förlängning ytterligare två år. Bandy-SM 2018 går av stapeln helgen 16-18 mars på Studenternas i Uppsala med såväl dam-, herr- och juniorfinaler.

 Bandy-SM arrangerades tidigare i Uppsala under 22 år i följd mellan år 1991 och 2012.
– Vi ser fram emot återkomsten till Uppsala med en ömsesidig ambition att återskapa, förbättra och resultatutveckla finalhelgen, säger Bandyförbundets ordförande Stig Bertilsson.

 En gemensam styrgrupp och projektorganisation ska skapas för det gemensamma arrangemanget. Bandyförbundet ansvarar för själva matchevenemangen: lag, matchdelegater, funktionärer, med mera. Uppsala kommun ansvarar för matcharenan på Studenternas med plats för 20000 åskådare, kringaktiviteter och festligheter på stan, en bandygala, extern marknadsföring och försäljning, projektledning, med mera.

 Arbetet kommer närmast fortsätta med att teckna ett intentionsavtal och därefter ett bindande avtal. En projektorganisation ska sättas upp och behovet av samarbetspartners ska definieras. Kommunstyrelsen föreslås ta upp frågan för beslut på sitt sammanträde den 31 maj.


Läs även artikeln på unt.se

 

Datum: 2017-05-08

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2725

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nationell cykelstrategi för ökad och säker cykling

 Regeringen har beslutat om En nationell cykelstrategi för ökad och säker cykling – som ska bidra till ett hållbart samhälle med hög livskvalitet i hela landet. Regeringen vill stimulera långsiktigt hållbara transportlösningar. En ökad och säker cykling kan bidra till att minska resandets miljöpåverkan och trängseln i tätorter samt bidra till en bättre folkhälsa. Regeringen satsar sammanlagt 100 miljoner kronor på en extra cykelsatsning under 2016-2017.

– Cykling är ett transportslag som är bra på så många sätt. Ökad cykling bidrar till bättre folkhälsa, bättre stadsmiljöer och hållbara transporter. Regeringen vill att fler ska cykla. Därför har vi beslutat om den första nationella cykelstrategin. Cykelstrategin är ett viktigt verktyg och ett avstamp för det fortsatta arbetet, säger infrastrukturminister Anna Johansson.

 En viktig utgångspunkt i strategin är cyklisterna. Cyklister är inte en enhetlig grupp med lika resvanor, behov och förutsättningar utan kvinnor och män samt flickor och pojkar i olika åldrar och faser i livsskedet som använder cykeln på olika sätt och i olika syften.

  Den nationella cykelstrategin är den första i sitt slag, och har som övergripande syfte att främja en ökad och säker cykling. Strategin ger uttryck för regeringens ambitioner inom cykling och strategin är en plattform för det fortsatta gemensamma arbetet. Det handlar om att förstärka positiva trender inom cykling samt om att få fler att ändra sina vanor till att börja cykla. Strategin har fokus på bland annat fler cykelvänliga kommuner, ökade kunskaper om olika grupper av cyklister, högre prioritet för cykeltrafik i samhällsplaneringen, fler demonstrationsprojekt, en mer funktionell och användarvänlig infrastruktur, anpassad drift och underhåll samt ökad fysisk aktivitet. I anslutning till strategin bereds nu ett antal uppdrag för ökad och säker cykling.

Regeringen har i samband med beslut om strategin även fattat beslut om två specifika uppdrag:

  • Regeringen ger Trafikanalys i uppdrag att med berörda aktörer ta fram en enhetlig metod för mätningar av cykeltrafik på lokal respektive regional nivå samt lämna förslag på hur man kan främja en enhetlig tillämpning.
  • Regeringen beslutar att Trafikverket får i uppdrag att under 2017 fördela 9 miljoner kronor till ideella organisationer för informations- och utbildningsinsatser som främjar ökad och säker cykling.

 Parallellt med arbetet med strategin har det inom Regeringskansliet skett en översyn av regler med betydelse för cykling. Regeringen avser att remittera flera överväganden om regeländringar till exempel att cyklister över 15 år får köra på körbanan även om det finns cykelbana samt möjligheten att genom en ändring i trafikförordningen låta kommuner inrätta särskilda cykelgator.

 

 

 

Ps. Kom till årets Professionell idrott och lyssna till Gabe Klein från USA som berättar om  modern stadsutveckling med människan i centrum där cykeln, grönytor och spontanidrottsplatser får större plats.

 

Datum: 2017-05-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2723

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Fortsatt dialog om OS och Paralympics i Stockholm

 Sveriges Olympiska Kommitté (SOK) och Sveriges Paralympiska Kommitté (SPK) har en fortsatt dialog med politiker i Stockholms Stadshus angående möjligheten att arrangera OS och Paralympics i Stockholm 2026.
 Under fredagen hölls ett möte med företrädare för allianspartierna i Stockholm. I konstruktiv anda diskuterades förutsättningarna för ett fortsatt arbete med att vinna vinterspelen till Stockholm. SOK har under dagen även fört samtal med företrädare för Socialdemokraterna i Stockholm och den dialogen kommer att fortsätta under nästa vecka.
- Vår bild är att det finns möjligheter att den demokratiska processen fortsätter, säger SOK:s ordförande Hans Vestberg. Det är fortfarande gott om tid att fatta beslut kring en kandidatur. Ansökan om att få arrangera OS 2026 ska lämnas in under sommaren 2018. Internationella Olympiska Kommittén (IOK) utser värdstad i september 2019. IOK kommer under nästa vecka att ge kompletterande information till Stockholms Stad.

  Eva von Wowern (kd), David Lindberg (l), Joakim Aspeheim (c), Richard Brisius (SOK), Åsa Linares Norlin (SPK), Anna König Jerlmyr (m), Hans Vestberg (SOK), Anette Norberg (SOK) och Peter Reinebo (SOK) i samband med fredagens möte i Stockholms Stadshus.

 

Datum: 2017-04-28

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2721

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

MFF rikare än alla de andra allsvenska klubbarna ihop

Klicka för artikeln i DN

 

Datum: 2017-04-26

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2720

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Överraskande nej från Socialdemokraterna i Stockholm till en svensk OS-ansökan

 Stockholm avbryter arbetet med att söka vinter-OS och Paralympics 2026, meddelar Socialdemokraterna i Stockholm. Sveriges olympiska kommitté (SOK) blev "tagna på sängen" av beskedet.

 – I dagsläget är det bara Socialdemokraterna som är odelat positiva till OS och Paralympics i Stockholm. Finns inte en bred politisk enighet är det tyvärr inte möjligt att gå vidare med en OS-ansökan inför 2026, säger Karin Wanngård (S), Stockholms finansborgarråd(bilden), till TT.

 Anledningen till den politiska osäkerheten är att Internationella olympiska kommittén (IOK) inte kommer att kunna ge besked om hur stort det ekonomiska bidraget till värdorten blir – och således blir tiden för kort för att få fram tillräckliga analyser för de frågeställningar som flera aktörer ställt, anses det. Det nya regelverket som IOK ska ta fram – kallat Agenda 2020 – kommer att försenas. Reglerna kommer bland annat att behandla hur stort ekonomiskt bidrag IOK kommer att ge till den stad som ska arrangera OS.

 Richard Brisius utsågs förra veckan till kampanjchef och vd för Sveriges olympiska kommittés OS-bolag. Han sade då till TT att det bidraget förmodligen skulle utgöra mer än hälften av OS-budgeten om Stockholm skulle få spelen. Wanngård säger att den utredning som gjorts är bra och remissvaren från andra berörda pekar på att det skulle vara bra med OS och Paralympics i Stockholm och Sverige.

– Även om vi har de underlagen så tolkar vi det på olika sätt beroende på partitillhörighet. Tyvärr så ser jag ingen majoritet i dagsläget. Liberalerna i Stockholms stadshus välkomnar beskedet. "Med de stora osäkerheterna i projektet och med den korta planeringstiden fanns tyvärr inga andra rimliga alternativ", säger Lotta Edholm (L), oppositionsborgarråd och gruppledare, i ett pressmeddelande. Moderaterna är däremot kritiska till beslutet och hade förväntat sig samtal i ämnet.

 SOK:s verksamhetschef Peter Reinebo säger att SOK "blev tagna på sängen" av Socialdemokraternas besked:
– Meddelandet från Socialdemokraterna var inte känt för oss på förhand. Vi fick det här meddelandet alldeles nyss och behöver träffa dem för att höra vad som ligger bakom. Vi tror ju precis som deras egen utredning att OS är en bra möjlighet för Stockholm och Sverige. Det var den 27 januari som det framkom att Stockholm ville söka OS. Därefter har kritik i olika former kommit mot projektet. Wanngård utesluter inte att Stockholm skulle kunna söka OS och Paralympics vid ett senare tillfälle, när IOK:s nya regelverk är på plats.
– Jag har en förhoppning om att det kanske ändras uppfattningar i politiska partier så att det blir möjligt framöver, säger hon.

Reinebo(bilden) anser inte att informationen från IOK har varit otydlig.
– Den delen som handlar om att vi inte har nog med information tycker inte vi stämmer. Det är lika för alla länder och vi har fått höra att riktlinjerna för processen 2026 kommer vid halvårsskiftet, och att anmälan till värdstad sker nästa sommar. Det är ingen skillnad jämfört med tidigare information från IOK. Vi tycker att vi har den informationen vi behöver för att driva projektet vidare, säger han. Han vill inte uttala sig om Socialdemokraternas besked definitivt innebär spiken i kistan för OS i Stockholm 2026:
– Innan vi vet mer varken kan eller vill vi säga att dörren är stängd. Dörren är öppen så länge det finns en glipa. Källa: TT



 SOK inbjuder nu partiledarna i Stockholms stadshus till samtal
Sveriges Olympiska Kommitté anser att Socialdemokraternas beslut att säga nej till en svensk OS-ansökan är förhastat och att det troligen bygger på oklara fakta. SOK tror, liksom Stockholms stads utredning, att det är möjligt och önskvärt att arrangera vinter-OS och Paralympics i Stockholm 2026. SOK:s ordförande Hans Vestberg kommer under dagen att ta kontakt med partigrupperna i Stockholms stadshus för att omgående få till stånd ett möte för att hitta en lösning i hur man går vidare i processen.

 Internationella olympiska kommittén (IOK)
kommer under de närmaste månaderna att precisera hur ansökningsprocessen för Vinterspelen kommer att se ut. Den tidsplanen har legat fast sedan förra året.
- Jag har haft möten med IOK:s ordförande Thomas Bach och vi känner oss mycket väl informerade om hur ansökningsprocessen ser ut, säger SOK:s ordförande Hans Vestberg. SOK ser gärna att Stockholm fortsätter den pågående processen och delar Socialdemokraternas uppfattning om att det påbörjade utredningsarbetet ska fortgå. Det står redan nu klart att IOK kommer att ge ekonomiskt stöd till en framtida värdstad på en unikt hög nivå.
- Det ekonomiska stöd som Stockholm får av IOK för att arrangera OS kommer att vara på drygt åtta miljarder kronor. En investering på en unik nivå för Sverige, säger Hans Vestberg.

 
 Socialdemokraterna meddelar i ett pressmeddelande att de avbryter arbetet med en ansökan om vinter-OS och Paralympics 2026. Detta besked kommer när det alltjämt pågår politiska samtal om förutsättningarna för en ansökan. Moderaterna är både förvånade och kritiska till att Socialdemokraterna föregriper de politiska samtalen.

- Från Moderaternas sida har vår inställning varit att vi är positiva till att ansöka om ett vinter-OS i Stockholm, förutsatt att vi får tydliga och pålitliga analyser av de ekonomiska riskerna. Vi tar frågan på största allvar och har låtit extern expertis genomföra en second opinion av stadens utredning. Så sent som i fredags meddelade vi till Socialdemokraterna i vilka delar vi anser att utredningen behöver fördjupas och kompletteras. Det handlar om de ekonomiska riskerna och kostnader förknippade med bland annat säkerhet, säger Anna König Jerlmyr (M), gruppledare och oppositionsborgarråd(bilden ovan).

- Moderaterna har en positiv grundinställning till stora evenemang i Stockholm som berikar vår stad. Samtidigt månar vi om ansvarsfulla offentliga finanser. Det var därför som vi begärde fördjupade analyser av de ekonomiska förutsättningarna för ett OS. Istället för svar på dessa krav möts vi av ett pressmeddelande från Socialdemokraterna om att processen avbryts, säger oppositionsborgarrådet Anna König Jerlmyr (M).

- Jag tycker att det är olyckligt att Socialdemokraterna föregår de fördjupade utredningar vi efterlyste. Vi står fast vid uppfattningen att ett OS i Stockholm hade kunnat bidra till mycket positivt för vår stad, såväl för idrotten som för turism och besöksnäring. Stockholm behöver tillväxt, ekonomiskt ansvarstagande och långsiktigt ledarskap för en internationell storstad.
Då krävs ett ledarskap som förmår att förankra strategiska frågor brett och förtroendefullt, säger oppositionsborgarrådet Anna König Jerlmyr (M).



Foto: Bildbyrån, Sören Andersson.

 

Datum: 2017-04-26

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2719

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Witts Hits April ute nu!

www.wittshits.se

Rock on!

 

Datum: 2017-04-23

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2718

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ny ordförande för Svenska Golfförbundet

- Första kvinnan på 113 år

  Maria Möller valdes under söndagen till Golfförbundets ordförande och blir därmed  den första kvinnan på posten under förbundets 113 år.

Maria Möller är 38 år och uppväxt i Helsingborg. Hon arbetar tillvardags som chefsjurist och förhandlingschef på arbetsgivarorganisationen SLA(Skogs- och Lantbruksarbetsgivareförbundet).

 

Datum: 2017-04-23

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2717

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Politisk majoritet för ett svenskt Vinter-OS

Skridskostadion_os

 En majoritet av Stockholms stads kommunfullmäktige var positiva till att Stockholm arrangerar Vinter-OS och Paralympics 2026!

Det visade den enkät som Sport & Affärer publicerade den 23/4 och som gjordes under våren med samtliga partier i Stockholms stad och politiskt ansvariga för respektive parti i riksdagen. Ett slutgiltigt beslut om Stockholm skulle söka OS och Paralympics 2026 skulle tas vid fullmäktigemötet i september i år.

 

 Den 27 januari i år presenterade Stockholms stad sin OS-utredning där de fastställer att Stockholm har bra förutsättningar att hålla ett modernt vinter-OS och Paralympics 2026 i linje med stadens program för evenemang och hållbarhetsambitioner som dessutom stämmer väl överens med IOK:s nya strategi ”Olympic Agenda 2020”. Stockholms utredning presenterade en genomförandebudget på 13,6 miljarder kronor (se bild), kommunal investeringsbudget på 3,1 miljarder kronor (se bild) och förslag på hur OS kan fördelas mellan olika arenor och orter. Värt att notera är att Stockholms budget bygger på att tävlingarna i backhoppning och nordisk kombination genomförs i Falun.

– Rent generellt kan vi säga att vi ligger 700 miljoner kronor lägre än OS i Vancouver, sade projektchef Jesper Ackinger på Stockholms Handelskammares seminarium i februari.


 Under seminariet förklarade Hans Vestberg, ordförande för Sveriges Olympiska Kommitte´, att IOK:s nya strategi ökar det finansiella stödet till värdstaden från 550 miljoner till 850 miljoner USD. SOK har i sitt remissvar uppgivit 952 miljoner USD(8,6 miljarder SEK).  Detta inkluderar då det totala värdet av bidrag, ”value in kind” och medieproduktion som  kommer spelen och svensk ekonomi tillgodo. - Det är en extern investering, en kapitalinjektion i Sverige, som saknar motstycke. 13,6 miljarder kronor i kostnader skulle också innebära att Stockholm blir det billigaste OS:et någonsin, konstaterade Hans Vestberg, på seminariet.

 

Genomförandebudget intäkter

  Bildkälla: Stockholms stads OS-utredning

 Som Sport & Affärer berättade i Nr.1 2017 övergick OS-utredningen  i en projektform som leddes av Jesper Ackinger, där utredningen skulle förankras och genomgå en politisk process.

– Nu har vi ett informationsansvar att svara på frågor som kommer från politiker och från remissinstanser. Vi kommer genomföra ett antal remisseminarier för att hjälpa ett antal organisationer att sätta sig in i materialet. Samtidigt pågår en politisk process i de politiska partierna i stadshuset som slutligen avgör det här. Det behöver få ta lite tid och siktet är inställt på beslut vid fullmäktigemötet i september, sade Jesper Ackinger till vår reporter Johan Thorén.

 Den 4 april lämnade Sveriges Olympiska Kommitté, SOK, ett officiellt yttrande på Stockholms stads remiss. SOK delar bedömningen att OS kan genomföras i Stockholm, men anser att den ekonomiska redovisningen bör göras mer tydlig då IOK har direktiv på att alla temporära installationer ska täckas i driftbudgeten och inte investeringsbudgeten. I investeringsbudgeten finns temporära investeringar på 930 miljoner kronor, vilket innebär att genomförandebudgeten i slutändan blir större än 13,6 miljoner kronor och kanske till och med dyrare än OS i Vancouver. SOK:s verksamhetschef Peter Reinebo anser att budgeten bör ses över.

– Merparten av temporära investeringar ska ligga i genomförandebudgeten, men inte allt. Exempelvis inte all snöproduktion. Detta måste som sagt ses över. Summeringen är lurig så att man inte dubbelsummerar.

 

Investeringsbudget

  Bildkälla: Stockholms stads OS-utredning

 Vidare bedömer SOK att ett samlat koncept, med så många grenar som möjligt i Stockholm, har störst chans att vinna i den internationella konkurrensen. Ordförande Hans Vestberg har uttryckt att han helst ser en ansökan där backhoppning och nordisk kombination genomförs i Stockholm och inte i Falun medan både Riksidrottsförbundet och Svenska skidförbundet anser att Falun ska vara värd för dessa tävlingar. Temporära lösningar för backhoppning och nordisk kombination i Stockholm skulle påverka genomförandebudgeten ytterligare medan permanenta lösningar påverkar kommunala investeringsbudgeten.

 

 Stockholms stads kommunfullmäktige tar, som Jesper Ackinger berättade, beslut i september om det blir en OS-ansökan. Redan nu kan Sport & Affärer, genom en unik enkät, avslöja vad de politiska partierna i Stockholms stad anser om en OS-ansökan. I vår enkät har vi dessutom frågat partierna vad de har för åsikter kring finansiering av en OS- ansökan och slutligen även genomförandet av OS och Paralympics 2026. För att ge en större bild av de politiska partiernas åsikter har vi även frågat partierna i riksdagen vad partiet på riksnivå anser om en OS-ansökan.

  Eftersom Stockholms stads kommunfullmäktige har 101 folkvalda politiker och därmed 101 mandat krävs 51 mandat för att få majoritet i fullmäktige. Enligt svaren i Sport & Affärers enkät är Socialdemokraterna med 24 mandat, Moderaterna med 28 mandat och Centerpartiet var med 3 mandat vid enkätens sammanställning positiva till en OS-ansökan. Det innebar att 55 mandat, det vill säga en majoritet av fullmäktige, var positiva till att Stockholm stad söker OS och Paralympics 2026.

 Socialdemokraterna, som är mest positiva av alla partier, anser att stora evenemang gynnar näringslivet och därmed Stockholm i form av fler jobb. De ser också att OS ger extra satsningar på breddidrotten och parasporten. Moderaterna är positiva, men vill få klarhet i finansiering och risker och vill att det undersöks om OS ska delas mellan två eller tre städer. Centerpartiet var positiva, men såg vissa frågetecken kring tidsplan och investeringar, och tyckte att Åre och Falun ska vara med i en ansökan.

Om det slutgiltiga förslaget är att exkludera Falun från en OS-ansökan, som Hans Vestberg önskar, och Centerpartiet röstar nej till OS skulle ändå Socialdemokraterna och Moderaterna få en majoritet i kommunfullmäktige med 52 mandat.

  Miljöpartiet med 16 mandat var försiktigt positiva, men sade sig vilja invänta remissinstanserna i Stockholm innan de tog beslut. Liberalerna, som har 9 mandat, var osäkra vad gäller den ekonomiska hållbarheten och huruvida Stockholms skattebetalare skulle belastas. Kristdemokraterna med 2 mandat var också försiktigt positiva, men vill se SOK och staten som garant för de ekonomiska riskerna. Vänsterpartiet, som har 10 mandat, och Feministiskt Initiativ, med 3 mandat, är helt emot en OS-ansökan och Sverigedemokraterna med sina sex mandat pekar på att deras tveksamhet är betydande. Vänsterpartiet ser för stora kostnader, Feministiskt Initiativ vill istället satsa på välfärden och SD anser att Sveriges polis och försvarsmakt är för underdimensionerad för ett OS. Svaren från ansvariga politiker i partierna i riksdagen visar att de i stort sett är eniga med de lokala partiernas åsikter.


Sport & Affärers frågor:
1) Hur ställer ni er till en ansökan om att få arrangera Vinter-OS och Paralympics i Stockholm?

2) Om ni är positiva, berätta om fördelarna med OS och Paralympics i Sverige.

Om ni är negativa, berätta varför.

3) Hur ska en ansökan finansieras enligt er?

4) Vilka är enligt er de största frågorna som måste lösas inför ett OS och Paralympics?

5) Hur ska själva OS och Paralympics finansieras?

 

 

PARTIERNA I STOCKHOLM STAD


Står bakom OS-ansökan

Socialdemokraterna (Karin Wanngård, finansborgarråd)

Karin Wanngård1) Jag är positiv. Det viktigaste för mig är att det blir ett hållbart arrangemang, socialt, ekonomiskt och ekologiskt. IOKs nya agenda rimmar väl med vår vision för Stockholm. Skulle vi arrangera vinterspelen skulle det innebära extra satsningar på breddidrotten och parasporten.

2) Även om vi inte får spelen ger det positiva effekter för Stockholm att vara med i processen. Ansökan om OS 2004 gav ringar på vattnet och satte fart på projekt som Eriksdalsbadet, Hammarby sjöstad och Arlandabanan. Stora evenemang gynnar näringslivet och därmed Stockholm, i form av fler jobb inom besöksnäringen. En viktig faktor är att IOK som lägst lämnar ett bidrag på 8 miljarder kronor till en värdstad 2026.

3) Själva ansökan skulle finansieras av Stockholms stad och SOK gemensamt. I stadens del av räknar vi in kostnader för detaljplaner och miljötillstånd.

4) Dels handlar det om att få ett brett politiskt stöd, inte bara i Stockholm men även från staten. Sen handlar det om att titta på anläggningar, vad behöver kompletteras. Den biten är jag inte orolig för, vi har en stark investeringsbudget i staden och många projekt är på väg fram.

5) Ett OS finansieras dels med bidrag från IOK. Men också med biljett- och sponsorintäkter. Notera att Stockholms stad inte lägger några skattepengar i den driftsbudget som är presenterad. Sen är det viktigt att näringslivet också är med och finansierar ett vinter-OS och Paralympics i Stockholm 2026.

 

Moderaterna (Bo Sundin, vice ordförande idrottsnämnden)

Moderaterna Bo Sundin1) Vi är positiva till att pröva förutsättningarna att Stockholms stad ansöker om att arrangera OS 2026.

2) Det vore ett lyft för staden och i synnerhet för idrottslivet i Sverige och Stockholm, men enbart om det går att visa på att det ansvarsfullt kan finansieras.

3) Frågan har utretts av Stockholms stad och av SOK, vi moderater ser nu över de ekonomiska kalkylerna och vi kommer att återkomma med besked efter att vi bedömt om finansieringen håller.

4) Den viktigaste frågan gäller att få klarhet i finansieringen och vilka eventuella ekonomiska risker det finns för Stockholms stad. OS får inte bli ett slukhål som går ut över stadens kärnverksamheter. Frågan måste klarläggas under våren innan vi kan fatta beslut i frågan till hösten. Den andra viktiga frågan, med anledning av att vi eventuellt konkurrerar med Österrike och Schweiz, är hur många orter som ska vara involverade. Ska ett eventuellt OS delas mellan två eller tre städer är en annan fråga som närmare behöver ses över.

5) Det är den helt avgörande frågan och det är därför vi lovat återkomma med besked efter vi sett över om finansieringen håller. IOK skjuter numera till mer resurser än tidigare men det åligger fortfarande ett stort ekonomiskt ansvar på värdnationen. Därför är det helt centralt att alla ekonomiska kalkyler håller innan vi beslutar om vi ska gå vidare med en ansökan eller inte.

 

Centerpartiet (Mathias Mellgren, ersättare idrottsnämnden)

Centerpartiet Mathias Mellgren1) Vi i Centerpartiet Sthlm är positiva till att huvudstaden ansöker om att arrangera vinter OS 2026.

2 och 3) OS är en folkfest och ett viktigt evenemang för en stad och ett land som ger många positiva och långtgående positiva effekter. Det är dock viktigt att notan inte hamnar i Stockholmarnas knä. Vi vill se ett tydligt ekonomiskt ansvarstagande, både från svenska staten och Internationella olympiska kommittén.

4) I stadens utredning finns också många frågetecken bland annat kring tidplan för byggprocesser och hur investeringarna ska håll budget. Vi ser också att det är rimligt att ansökan görs tillsammans med Åre och Falun där förutsättningarna för flera av OS grenar redan finns. Detta är Centerpartiets tydliga krav på en ansökan om de olympiska vinterspelen:

Stockholmarna ska inte bära den ekonomiska risken.

En korruptionsrevisor ska följa planering och genomförande från första till sista dag.

Nolltolerans mot prestigeinvesteringar. Alla kommunala investeringar som göras ska komma till nytta för den breda idrottsrörelsen.

En OS-by måste vara en del av stadens planerade bostadsbyggande.

Vi accepterar inte att man gör avsteg från stadens tuffa miljö- och klimatkrav på grund av OS.

5) Kostnader som utredingen beräknar att ett vinter-OS kommer föra med sig:

60 miljoner för ansökan.

2,2 miljarder i investeringar, bland annat för Hammarbybacken, Gubbängens IP. Flottsbro och Hamra.

13,6 miljarder i driftskostnader.

 

 

Avvaktar innan de tar beslut

Miljöpartiet (Anders Lindell, gruppledare idrottsnämnden)

Miljöpartiet Anders Lindell1) Miljöpartiet i Stockholms stad är glada över att det finns ett stort intresse av att ha stora evenemang i Stockholm. Samtidigt är det viktigt att det kan göras på ett hållbart sätt, både ekonomiskt, socialt och miljömässigt. Därför inväntar vi remissinstanserna i Stockholm innan vi tar beslut.

2) Vi är positiva till stora evenemang i Stockholm. OS och Paralympics kan inspirera fler till att börja idrotta vilket stärker både elit- och breddidrotten i staden. Med väl genomförd planering kan OS dessutom innebära ett viktigt tillskott av idrottsanläggningar i Stockholm. Samtidigt måste investeringarna kunna göras på ett miljömässigt hållbart sätt och kunna användas långsiktigt även efter OS. Det som talar emot en ansökan är de ekonomiska och miljömässiga riskerna i projektet.

3) Det är viktigt att ett eventuellt OS inte blir en förlustaffär för skattebetalarna. Eftersom intäkterna bygger på att OS faktiskt hålls är det rimligt att själva ansökan i ett första steg bekostas av staden. 

4) För att gå vidare med en ansökan måste vi säkerställa att anläggningarna som byggs i Stockholm kan fylla ett långsiktigt syfte utan att äventyra närmiljön. Dessutom måste den ekonomiska hållbarheten säkerställas.

5) Det är positivt att IOK ökat stödet till arrangören och därmed möjliggjort ett OS i Stockholm som inte blir en minusaffär för Stockholmarna. ​För oss är en förutsättning för en eventuell ansökan att OS finansieras av IOK samt de intäkter evenemanget ger och inte av skattebetalarna.

 

Liberalerna Stockholm (Lotta Edholm, oppositionsborgarråd i Stockholms stad)

Liberalerna Lotta Edholm1) Innan vi avgör om vi ska stödja en ansökan måste vi få mycket tydligare svar kring de ekonomiska förutsättningarna. Rosenskimrande drömmar om OS får inte stå i vägen för den ekonomiska verkligheten. Ett OS i Stockholm vore såklart roligt men många frågor återstår ännu, och det är frågor som behöver mycket tydliga svar innan vi avgör hur vi ska rösta om detta.

2) Ett OS är ett evenemang som lockar många besökare och det är så klart positivt. Men vi kan bara stödja en OS-ansökan om det inte tränger ut andra viktiga investeringar eller om det blir Stockholms skattebetalare som står för notan. De besked vi hittills fått visar att det fortfarande råder betydande osäkerhet kring den ekonomiska hållbarheten, och i det här projektet måste någon tydligt stå på just stockholmarnas sida.

3) En del av själva OS-ansökan består av stadens utredning, som skattebetalarna finansierar. En del är anmälningsavgiften till IOK och det bör SOK medfinansiera. I den mån det blir aktuellt med extern marknadsföring under kampanjen förutsätter vi att SOK eller sponsorer står för detta.

4) De största frågorna inför ansökan blir att slå fast om ett OS-projekt skulle konkurrera ut andra investeringar som behövs när Stockholm växer så snabbt som vi gör, och att inte skattebetalarna blir de som går i borgen för ett OS. Vi måste också veta att OS-byn kan fungera som en attraktiv stadsdel i framtiden och att stockholmarna bara betalar för anläggningar som ändå behövs inom bredd- och ungdomsidrotten framöver.

5) För det första anser vi att Sverige, om vi ska ansöka, måste visa att vi kan finansiera ett ekonomiskt hållbart och transparent OS, som en motvikt till korrupta staters miljardrullningar. Då blir det viktigt att ha kontroll på kostnaderna. För det andra måste vi ha klarhet i exakt hur mycket stöd som IOK kommer att ge, och gärna också förutsättningarna att få in nationella sponsorer. Det allra viktigaste för oss är att Stockholms skattebetalare bara ska behöva betala för sådant som innebär långsiktig nytta för stockholmarna.

 

Kristdemokraterna (Mikael Valier, idrottsnämnden)

KD Mikael Valier1) Försiktigt positiva. Med betoning på försiktigt. Många villkor ska uppfyllas innan vi är helt för ett Vinter-OS i Stockholm 2026.

2) Ett ärofyllt arrangemang, eventuella spin-off effekter som turism och mediatäckning, och allmän PR men eftersom de ekonomiska nivåerna inte är obetydliga så är det tveksamt om det positiva överväger.

3) SOK tar de ekonomiska riskerna med staten som garant. Stockholm stad ska inte ta några finansiella risker.
4) Finansieringen, OS-byn och garanterat efterbruksvärde.

5) SOK tar de ekonomiska riskerna med staten som garant. Stockholm stad ska inte ta några finansiella risker. Det gäller såväl ansökan som eventuellt genomförande.

 


Står inte bakom OS-ansökan

Vänsterpartiet (Mehdi Oguzsoy, ersättare idrottsnämnden)

Vänsterpartiet Mehdi Oguzsoy1) Vi ställer oss inte bakom ansökan om Vinter-OS i Stockholm!

2) Vårt nej grundar sig på att det blir väldigt kostsamt att arrangera spelen och det är oftast skattebetalare som står för notan. Hittills har ingen arrangör gått med vinst vid olika OS-spelen.

3) De som lobbar för att Stockholm skall arrangera OS borde också stå för kostnader för OS-ansökan.

4) Ekonomin och om valet av Stockholm som värd för Vinter OS.

5) Finansieringsfrågan är ju mest väsentlig och osäkerheten kring om Stockholm är en typisk vintersportstad.

 

Feministiskt Initiativ (Anna Rantala Bonnier, gruppledare)

FI Anna Rantala Bonnier1) Fi vill inte arrangera Vinter-OS i Stockholm utan istället fortsätta investera i välfärden.

2) Politik handlar om prioriteringar. Vi menar att Stockholm måste fortsätta investera i välfärden och säger därför nej till ett så dyrt arrangemang som OS. Det finns fördelar med OS men Fi gick till val på att bryta segregationen. Det arbetet är påbörjat men det finns mycket kvar att göra.

3) OS ska finansiera sig självt, inte via skattsedeln. Det är oansvarigt att prioritera ett så dyrt arrangemang när Stockholm stad behöver fortsätta investera i välfärden och bryta segregationen.

4) Bostadsfrågan är ett av de stora frågetecknen. I rapporten som presenterades fanns ingen tydlig plan för bostäderna i OS-byn. Det var också oklart hur fördelningen mellan hyresrätter och bostadsrätter skulle se ut och det fanns en tydlig risk att det, trots en vilja att satsa på hyresrätter, riskerade att bli en övervägande del bostadsrätter.

5) OS ska finansiera sig självt, inte via skattsedeln.

 

Sverigedemokraterna (Per Ossmer, gruppledare)

SD Per Ossmer1) Inom SD Stockholm finns inget klart beslut i frågan. Men jag skulle vilja säga att tveksamheten är betydande.

2) Fördelarna är givetvis den renommé som Stockholm eventuellt skulle kunna komma i åtnjutande av och de mera tillfälliga intäkter som skulle komma hotell-/turistbranscher till del.

Nackdelarna är kostnaderna som kommer att bli höga och inte ge någon större återbäring för Stockholm. Staden har många problem med bristen på bostäder, infrastruktur mm som kräver åtgärdande.

3) -

4) Säkerhetsaspekten tycks i utredningen ha kommit i skymundan. Arrangörerna kalkylerar enbart med säkerheten på arenor. Resten skall svenska staten sköta. Sveriges polis-/försvarsmakt är underdimensionerad. Putin satte vid senaste vinter-OS in 50 000 soldater.

5)

 

PARTIERNA I RIKSDAGEN


Står bakom OS-ansökan

Socialdemokraterna (Gunilla Carlsson, vice ordförande i kulturutskottet)

Socialdemokraterna Gunilla Carlsson1) Frågan om en eventuell OS- och Paralympicsansökan ligger hos Stockholm stad. Men det är viktigt att vi i Sverige inte diskvalificerar oss för den här typen av stora arrangemang. Vi ser också positivt på den reform som IOK genomför där man tydligt framhåller vikten av hållbara arrangemang i framtiden, ekonomiskt, miljömässigt och socialt.

2) Vi är generellt positiva till stora arrangemang.

3) Finansieringen av OS-ansökan är en fråga för de som ansöker, i det här fallet Stockholms stad, Sveriges olympiska kommitté och Sveriges paralympiska kommitté.

4) Det får en eventuell ansökan utvisa.

5) Det är också en fråga för dem som står bakom ansökan. Men det är viktigt att ha en hållbar finansiering.

 

Moderaterna (Saila Quicklund, idrottspolitisk talesperson)
Moderaterna Saila Quicklund1) Moderaterna är positiva till att Sverige arrangerar större idrottsevenemang. Det har vi tidigare visat att vi kan göra väldigt bra. Men för oss är det viktigt att varje sådant beslut, som att arrangera vinter- OS, måste grunda sig på realistiska ekonomiska förutsättningar. Det ekonomiska ansvarstagandet vi politiker har gentemot samhällets medborgare och att välfärden ska fungera måste sättas i relation till konsekvenserna av arrangemanget. För vi är tex inte beredda att höja skatten eller minska stödet till skola, polis eller välfärdens resterande kärnverksamhet. Men att Sverige aldrig arrangerat ett vinter- OS är i det perspektivet något vi bör få ändring på.

2) Idrott bygger broar mellan människor och folk. Det ger glädje, spänning och gemenskap. Det motiverar inte minst unga människor att ägna sig åt idrott vilket är positivt för samhället i stort, både avseende folkhälsa och brottsförebyggelse. Slutligen är idrott en del av besöksindustrin och de kreativa näringarna, en näring som sysselsätter tiotusentals årsarbetare. Inte minst unga människor får i många fall sitt första jobb inom sektorer som lever i symbios med idrotten.

3) Det bör finansieras på ett ansvarfullt sätt gemensamt med näringsliv, stat, kommun, region, IOK.

4) Att koppla samhällets framtida behov av infrastruktursatsningar och behov av nya bostäder med en OS- ansökan.  De investeringar som görs innan OS skall kunna användas under lång tid även efter OS. Att samarbeta med nästa arrangörsland för att kunna sälja vidare vissa anläggningar är en möjlighet som bör utredas. OS växer för varje spel och kostnaderna ökar. Det är på sikt en överlevnadsfråga för OS som idé att man diskuterar kostnader. Annars riskerar OS bli spel som bara kan arrangeras av icke- demokratier där folkliga protester mot kostnader och krav på öppenhet begränsas och i många fall slås ner med våld.

5) Det skall finansieras på ett ansvarfullt sätt gemensamt IOK, näringsliv, stat, kommun, region samt den ort som arrangerar nästkommande OS.

 

Centerpartiet (Per Lodenius, kultur- och idrottspolitisk talesperson)

Centerpartiet Per Lodenius
1) Vi är generellt positiva till att större sportevenemang arrangeras i Sverige.

2) Med en god organisation så blir det bra både för alla som finner glädje i idrotten och för att främja besöksnäringen.

3) Det är en fråga för de som står bakom ansökan.

4) Att de som ansöker har en gedigen plan för hela arrangemanget även för tiden före och efter spelen.

5) Det är också en fråga för de som står bakom ansökan. Det är dock viktigt med god kontroll på ekonomin så att inte skattebetalarna får stå för eventuella underskott som uppstår.

 


Liberalerna (Bengt Eliasson, talesperson i kultur-, idrotts- och mediefrågor)

Liberalerna Bengt Eliasson1) Liberalerna har som parti på riksdagsnivå ingen fastslagen åsikt i frågan ännu. Svaren på dina frågor får du av mig som enskild riksdagsledamot och talesperson i idrottsfrågorna. Ja, jag tycker vi ska ge projektet med en ansökan en ärlig chans. Med det sagt måste man också se över alla de delar som ett OS innehåller och lämpligheten att förlägga de till Stockholm, där Stockholm kan vara navet och huvudorten för spelen även om delar förläggs på andra orter. Jag är inte övertygad om att alla delar i den förstudie som Stockholm har gjort är realistiska, men det är en senare fråga.

2) Jag tror att med kreativa lösningar och nationella samarbeten att vi kan visa världen en ny hållbar strategi för spelen. Vinter OS är, rätt satsat, en chans att både visa upp Sverige och ”sälja in” varumärket Sverige. Detta bidrar i längden till större internationellt erkännande och mer inkomster. Av de stora vintersportnationerna är det bara Sverige och Finland som inte har arrangerat ett vinter-OS. Däremot har Stockholm varit värd för sommar-OS – men det var ett tag sedan, 1912. Tänk om vi kunde bli de första som arrangerat båda.

3) Finansieringen av själva ansökan anser jag de inblandade kommuner och regioner/landsting som söker skall stå för.

4) De största frågorna att lösa är infrastruktur och transporter mellan de olika arenorna och orterna för att vara miljömässiga och attraktiv som arrangör. Hållbarheten före, under och efter spelen tror jag blir den allra största utmaningarna. Ännu en spökstad med tomma spökanläggningar gagnar ingen

5) Själva spelen behöver naturligtvis statliga garantier m.m. enligt mig. Men sedan bör en stor del självfinansieringsgrad med kreativa lösningar hittas.

 


Avvaktar innan de tar ställning

Miljöpartiet (Emma Hult, idrottspolitisk talesperson)

Miljöpartiet Emma Hult1) Det är Stockholms stad som ska besluta om en eventuell OS-ansökan. Därför ligger denna fråga hos Miljöpartiet lokalt i Stockholm. De granskar just nu OS-utredningen och kommer fatta ett beslut om hur de ställer sig till en ansökan under våren.

2) Det är förstås alltid roligt med stora evenemang i Sverige. Vi har inte tagit slutlig ställning till om Stockholm ska arrangera ett OS eller ej. OS, Paralympics och andra idrottsevenemang engagerar många och är viktiga för att inspirera fler till att börja röra på sig och engagera sig inom breddidrotten.

3) Det är väldigt viktigt att det finns en tydlig finansiering för OS så att kostnaderna inte drar iväg och notan lämnas till skattebetalarna.

4) Finansieringen är en fråga som måste klargöras från start. Ska Sverige stå värd för ett OS och paralympics måste det genomföras på ett socialt, ekologiskt och ekonomiskt hållbart sätt och det tror vi att Sverige skulle kunna klara.

5) Det viktiga är återigen att inte skattebetalarna får stå för notan.

 

Kristdemokraterna (Roland Utbult, ledamot kulturutskottet)

KD Roland Utbult1) Vi har inte tagit slutgiltig ställning än men vi ser flera områden som behöver klarläggas. Det gäller framförallt den finansiella sidan. Bland annat de infrastrukturella insatserna med tanke på avstånden mellan orterna där spelen genomförs. Dessutom måste de idrottsanläggningar som skapas ha ett garanterat efterbruksvärde.

2) Självklart finns det positiva effekter av ett OS, bland annat när det gäller besöksnäringen.

3) Av SOK och berörda kommuners budgetar.

4) Ekonomin. Skattebetalarna får inte ta några risker. Kan det säkerställas tillsammans med en realistisk plan för infrastrukturen och för OS-byn i Stockholm är de största hindren avklarade.

5) Genom avtal med media, sponsring, biljettintäkter och bidrag från IOK. Vad det gäller investeringar i permanenta anläggningar är det brukligt att kommunerna är med och bär den typen av kostnader.

 


Står inte bakom OS-ansökan

Vänsterpartiet (Rossana Dinamarca, idrottspolitisk talesperson)

Vänsterpartiet Rossana Dinamarca



1) Jag tror inte att Stockholm har förutsättningarna för att arrangera ett Vinter-OS. Det betyder inte att vi är generellt negativa till OS i Sverige. Om det just skulle vara i Stockholm ser jag att det lämpar sig bättre för ett Sommar-OS, men det är ju något en får avväga efter att fått se en sådan ansökan. Detta är dock till stor del en kommunal fråga.

 





Sverigedemokraterna (Aron Emilsson, ledamot kulturutskottet)

SD Aron Emilsson1) Vi är försiktigt negativa till idén, då det kommer att kräva en stor apparat, både administrativt och ekonomiskt.

2) Det kräver stora resurser att både arrangera evenemanget i sig och öppningsceremonin. I dagsläget ser vi det inte som rimligt att arrangera i förhållande till andra verksamheter som kräver resurser och är mer påkallade att prioritera och då ser vi ingen anledning att ansöka om att arrangera OS.

3) Det är en fråga vi inte diskuterat ingående men idag krävs det stora sponsorer. Det är nog något som kommer kvarstå om man inte hittar ett nytt finansieringssätt, men det är en fråga som kräver djupare analyser än vad vi gjort hitintills. Vi är öppna för att titta på möjligheter att samordna ansökningar och arrangemang med våra nordiska grannländer.

4) Det är många frågor som måste lösas innan själva tävlingen invigs. Boende, arenor, frivilliga volontärer. Det är nog de största frågorna, men även administration och logistik måste vara på plats.

5) Se fråga 3.

 

 

 

Fakta och budget

 

Genomförandebudget kostnader

   Bildkälla: Stockholms stads OS-utredning

Olympic Agenda 2020

• Innebär ökat finansiellt stöd från 550 miljoner USD till 850 miljoner USD till värdstad.
• Hållbarhetsaspekt, uppmuntras till hållbara investeringar. Mer fokus på social, ekonomisk och miljömässig hållbarhet

• Förändrad ansökningsprocess med givna tillfällen för kandidat pitch.

Källa: Hans Vestberg, SOK.

 

Korta fakta om utredningen om Stockholms möjligheter att arrangera vinter-OS och Paralympics 2026

• Stockholms stad räknar med att investera cirka 60 miljoner kronor i en OS-kampanj som består av bland annat personalkostnader, information, detaljplaner och miljötillstånd.

• Vinter-OS pågår i 14 dagar under preliminärt februari 2026 och består av cirka 100 discipliner.

• Paralympics pågår under 10 dagar i preliminärt mars 2026 och består av 20 discipliner i sju sporter.

• Genomförandebudgeten omsluter cirka 13,6 miljarder kronor, varav Internationella Olympiska Kommittén bidrar med cirka 6,7 miljarder kronor(8,6 miljarder enl. SOK).

• Förslaget bygger på att två tredjedelar är befintliga anläggningar och att Stockholms stad investerar ca 2,5 miljarder kronor i nya idrottsanläggningar.

• De nya anläggningar som byggs beräknas ha ett stort efterbruksvärde för regionens invånare: Hammarbybacken, Flottsbro, Gubbängen och Tullinge.

• Förslaget bygger på att cirka 80 procent av tävlingarna genomförs i Stockholm, Botkyrka och Huddinge samt att samtliga alpina grenar med en fallhöjd på 110 meter eller mer genomförs i Åre och att tävlingarna i backhoppning och nordisk kombination genomförs i Falun.

• Det stora frågetecknet är efterbruksvärdet i Stockholm på bob-, rodel- och skeletonbanan som är en investering på 650 miljoner kronor.
• Friends Arena föreslås för invigning och avslutning.

• Stadion för Aerials och Big air.

• Stockholm Live (Ericsson Globe, Tele2) för ishockey, shorttrack, konståkning och kälkhockey (paralympics).

• Hammarbybacken föreslås för halfpipebob, rodel, skeleton, parallellslalom och nationstävling.

• Årstafältet föreslås som OS-by.

• Gubbängens IP för Speedskating, curling och rullstolscurling (paralympics).

• Flottsbro föreslås för Puckelpist.

• Hamra eller Rudan föreslås för längdskidor och skidskytte samt längdskidor och skidskytte för paralympics.

• 2 miljarder tv-tittare från 160 länder beräknas titta på OS.

• Mediacentret föreslås till Stockholmsmässan i Älvsjö.

Källa: Stockholms stads utredning.

 

Fyra premisser till varför SOK vill söka OS och Paralympics 2026

• Positiv samhällskraft för hela landet

• Finansiellt starkt och försvarbart med balanserad budget

• Hållbarhet, använda den infrastruktur som finns i ett City-koncept.

• Bred enighet med alla intressenter – Stockholm stad, regeringen/riksdagen, idrott, näringsliv och civila samhället.

Källa: Hans Vestberg,SOK.

 

Kort sammanfattning av SOK:s remissvar gällande OS-utredningen

• SOK delar bedömningen att OS skulle vara bra för svensk idrott, Stockholm och för Sverige.

• Ett koncept ska nu utvecklas som maximerar de positiva effekterna av Vinterspelen och de kvaliteter som IOK efterfrågar. SOK bedömer att ett samlat koncept, med så många grenar som möjligt i Stockholm, har störst chans att vinna i den internationella konkurrensen.

• Utredningen redovisar ett IOK‐stöd på 6,77 miljarder kronor (782 MUSD) som inte visar hela IOK:s stöd. Stödet ligger på 8,6 miljarder kronor (952 MUSD) - "en kapitalinjektion som saknar motstycke". 

• Den ekonomiska redovisningen behöver göras tydligare. Enligt IOK:s direktiv ska t ex alla temporära installationer täckas i driftbudgeten och inte belasta en kommunal investeringsbudget.

• Enligt utredningen är genomförandebudgeten i balans utan offentliga bidrag. Inga samhällsekonomiska effekter har tagits in i bilden för att finansiera Vinterspelen. Enligt SOK:s preliminära beräkningar kan det röra sig om mer än 3 miljarder kronor av driftsbudgeten på drygt 13 miljarder kronor. Vidare finns en ekonomisk uppsida av att arrangera spelen i termer av turistintäkter och marknadsföring av Stockholm och Sverige.

Källa: SOK


Enkät: Pierre Eklund

 

Datum: 2017-04-23

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2715

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Hans Vestberg omvald under viss protest

Klicka här för nyheten

 

Datum: 2017-04-20

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2716

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

BAUHAUS sponsrar speedway-landslaget och Rospiggarna

 BAUHAUS utökar sitt engagemang i svensk speedway. Nu går byggjätten in som sponsor av landslaget, VM-guldmedaljörer 2015, samt de regerande svenska mästarna Rospiggarna.

 Sedan tidigare sponsrar BAUHAUS speedway-stjärnan Andreas Jonsson och talangen Jakob Thorsell. Det nya sponsorskapet löper hela 2017 och är en del av BAUHAUS satsning på att främja svensk idrott och sport. BAUHAUS investerar mycket i olika sponsorskap som främjar idrottssverige. Nu utökar företaget alltså sin satsning på speedway och går in som sponsor av det svenska speedway-landslaget samt elitserieklubben Rospiggarna. Sponsorskapet innebär att BAUHAUS logotyp kommer att synas på såväl landslagets som Rospiggarnas tävlingsdräkter under hela 2017.
– Vi valde att utöka vårt engagemang i sponsring av speedway eftersom det är en mycket populär publiksport runtom i landet, inte minst bland våra kunder. Både landslaget och Rospiggarna har skördat stora framgångar under den senaste tiden. Att associeras med respektive lag är givetvis positivt för BAUHAUS som varumärke, men framförallt ger sponsorskapet oss möjlighet att främja svensk idrott och sport ytterligare, säger Johan Saxne(bilden), marknadschef på BAUHAUS Sverige.

Stor framgång för svensk speedway

 I och med svenska speedway-landslagets vinst i lag-VM 2015, då elva år av polsk och dansk dominans bröts, samt förra årets brons är de återigen tillbaka i världstoppen.
– Det är jätteroligt att ett så välkänt företag som BAUHAUS ger sig in på speedway, det ger verkligen sporten ett lyft. Samarbetet med BAUHAUS kommer att ge oss bättre förutsättningar i det stundande World Games och lag-VM, förklarar Morgan Andersson, förbundskapten för speedway-landslaget. 2016 års svenska mästare, Rospiggarna, är en av Sveriges mest framgångsrika speedway-klubbar och har flera SM-guld på meritlistan. Bland klubbens förare finns Andreas Jonsson och Jakob Thorsell, som BAUHAUS sponsrar sedan tidigare.
– För klubben är det mycket positivt att förknippas med ett så pass stort och seriöst företag som BAUHAUS, säger Mikael Teurnberg, lagledare i Rospiggarna.

 BAUHAUS övriga sponsorskap inom motorsport inkluderar Formel 4-föraren Hampus Ericsson (lillebror till Formel 1-föraren Marcus Ericsson), rallycross- och STCC-föraren Johan Kristoffersson samt rallycross-föraren Petter Solberg.

 

Datum: 2017-04-20

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2714

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

-Vi gjorde tvärtom!

Text av Gunnar Persson

 På skärtorsdagen är det final i Svenska Cupen. Östersunds FK tar emot IFK NorrköpingJämtkraft Arena. Ytterligare en fjäder i hatten för förra årets övertygande allsvenska debutanter. Gästerna IFK Norrköping har 13 SM-tecken och sex cupsegrar. Men det är inte säkert att det räcker för favoritskap i den här matchen.

 

 Matchen är svårtippad. Det är jämnt efter tre allsvenska möten senaste året: Var sin seger och en oavgjord. Men av ren beundran ställer jag mig på ÖFK:s sida. Klubbens väg mot Allsvenskan var beundransvärt snabb. Det gick på fem säsonger: Seriesegrar i tvåan 2011 och ettan 2012 följdes av uppflyttning till Allsvenskan 2015. Engelske tränaren Graham Potter tillträdde inför säsongen 2011 och är alltså mannen bakom ÖFK:s sportsliga bedrifter.

 

 I samband med Allsvenskans upptaktsträff i Uppsala sade han bland annat att han ville pröva någonting annorlunda med ÖFK och, om det lyckades, skapa en laganda som bygger på att hans spelare känner sig som pionjärer och bli så där stolta som bara den kan bli som lyckas mot alla odds.

 

Det första hindret

 Det första hindret, som han på förhand inte alls hade räknat med, var den ingrodda negativismen i staden Östersund. ”Infödingarna” saknade IFK Östersund och Ope IF och såg helst att fusionsklubben ÖFK (bildad 1996) misslyckades.

 

– Hade jag vetat hur illa ställt det var på den fronten hade jag aldrig tagit jobbet, säger han idag. Men i takt med framgångarna har folk på orten svängt (och nya intresserade tillkommit) och publiksnittet första året i Allsvenskan (5 914) var en ökning med 2 000 personer jämfört med Superettan.

 

Spelstil får beröm

 Potter har fått mycket beröm för lagets spelstil, som är ovanlig för Allsvenskan i det att den bygger på viljan att äga bollen. ÖFK kryper inte tillbaka i sitt skal i väntan på att motståndaren ska blamera sig och öppna för en motstöt. Istället styr spelarna sitt eget öde i matcherna genom att hålla bollen inom laget och oupphörligen röra sig för att alltid vara spelbara. Siffrorna för bollinnehav, som åtminstone ger en fingervisning om hur matchen varit, kan ibland vara rent dråpliga. Som i ÖFK:s hemmamöte med Hammarby i höstas, där jämtarna inte bara vann matchen (2–0) utan också dominerade spelet på ett sätt utan motsvarighet (79/21).

 

 Men så här inför cupfinalen är det kanske på sin plats att reda ut en missuppfattning. Det är inte helt korrekt att sätta likhetstecken mellan ÖFK och Barcelonas bollhållande tiki-taka. ÖFK:s spelsätt är i själva verket resultatet av den ”omvärldsanalys” som Potter gjorde när han tog jobbet.

 – Att göra saker annorlunda kan vara ett sätt att skaffa sig fördelar i fotboll, säger han. Nu menar jag inte att man ska göra precis allting tvärtom. Det ska göras med eftertanke och på ett sådant sätt att det gynnar en själv.

 

Så föddes stilen

 Det är enkelt att föreställa sig hur ÖFK:s stil föddes: Nyanländ engelsman studerar de övriga lagen i Division 2 Norrland 2011 och inser att här spelas det inte särskilt mycket fotboll. Det tjongas långt och det springs, upp och ner. Vad göra? Hålla bollen på marken och spela den till närmaste lagkamrat, kanske. Med det som utgångspunkt började laget byggas och spelare plockas in från när och fjärran.   Potter har gjort samma sak som en annan engelsman nästan 40 år tidigare.

 

"Slagboll med fötterna"
När Bob Houghton tog över Malmö FF 1974 genomförde han en genomgripande förändring på exakt samma villkor. Houghton upptäckte snart att klubbarna i Allsvenskan spelade efter i stort sett samma linjer, ett (oftast) spelglatt 4–3–3-system utan några egentliga taktiska avvikelser eller finesser. Bob Houghton gjorde också tvärtom. Han strukturerade upp MFF:s försvarsspel med rak fyrbackslinje (4–4–2), press och understöd i defensiven samt en mycket utvecklad offsidefälla. Framåt spelade man långt på en bollmottagande center och levde utöver det högt på genomrepeterade fasta situationer. Bland annat bananinlägg från högerkanten, bollar som vred sig bort från målvakten och oftast hamnade hos en MFF:are i straffområdets bortre del. Det var torftigt, det var dödligt tråkigt men det var effektivt. De andra lagen var helt oförberedda på att möta en motståndare som hade ett bestämt syfte med allt man gjorde på planen. Sök gärna efter gamla MFF-klipp på Youtube om ni inte tror mig (försök också hålla er vakna när ni tittar). Houghton hade studerat svensk fotboll och hittat en brist som han sedan utnyttjade. Han förändrade spelet i grunden och skördade stora framgångar (tre SM-guld, fyra cupsegrar och en Europacupfinal mellan 1974 och 1980).

  Fyra årtionden senare var en majoritet av de svenska klubbarna sedan länge totalt insnöade på Bob Houghtons och Roy Hodgsons 4–4–2-spel. Det hade urartat till en primitivism som ingenstans ledde, till det som en annan engelsman (en journalist) för länge sedan döpte till ”slagboll med fötterna”.

 

 På samma sätt varsnade alltså Graham Potter – likt en gång Bob Houghton – vad som kunde göras. Och sedan gjorde han det, mera av hänsyn till hur verkligheten såg ut än med det (alltför) högt satta målet att efterlikna FC Barcelona.

 

 På vägen har han byggt en fotbollsgemenskap i Östersund som inte funnits där tidigare, varken i klubben eller på stan. Ett bevis kom på Allsvenskans upptaktsträff. En liten flicka, som borde vara född ungefärligen samma år som Potter kom till Östersund, sjöng iförd klubbkeps sin egen kampsång tillägnad ÖFK. Jag skulle säga att den videosnutten väger tungt på Graham Potters cv.

 

 Motståndarna Norrköping är antagligen aningen starkare, räknat spelare för spelare, men inte så målmedvetet trimmat som ÖFK. IFK missar antagligen också att spela på sina gamla Norrlandstraditioner. IFK Norrköping hånades en gång i tiden med tillmälen som ”AB Norrköp”, som speglade konkurrenternas avundsjuka på östgötarnas drivna sätt att vaska fram talanger i Norrland. Just från (IFK) Östersund kom 1950-talets ytterhalv Olle Håkansson och 1960-talets målvakt Bengt Lindström.

 IFK:s popularitet i Norrland är fortfarande betydande, så till den grad att det går att trumma ihop IFK-fans på 10–20 mils avstånd från Östersund. Ska bli intressant att se om IFK lagt manken till på den punkten.

 

 

Gunnar Persson

 

Datum: 2017-04-11

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2712

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Norrbottens idrottsgala ställs in

Klicka här

 

Datum: 2017-04-11

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2710

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sverige möter USA på Gamla Ullevi i Göteborg

Den 8 juni möter Svenska Damlandslaget USA på Nationalarenan Gamla Ullevi. Matchen är en del av de noggranna förberedelserna inför EM-slutspelet i Holland i juni.

– Det är alltid lika roligt att välkomna det Svenska Damlandslaget till Nationalarenan Gamla Ullevi. Vi ska hjälpa till att göra matchen till en fantastisk publikfest och ser verkligen fram emot en repris på OS-finalen, säger Lotta Nibell som är vd på Göteborgs Stads evenemangs- och arenabolag Got Event.

Biljetterna släpps tisdagen den 11 april kl. 12:00.

När? 8 juni, kl. 19.30.
Var? Gamla Ullevi, Göteborg

 

Datum: 2017-04-10

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2709

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Östersund svensk idrotts publikraket

Klicka här för inslaget på SVT.

 

Datum: 2017-04-07

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2708

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Basketproffset som startat klubb prisas

 Basketproffset Saša Vural flyttade hem till Helsingborg för att starta basketklubben Team 4th Quarter. Nu prisas hans initiativ av basketinitiativet Loka Heroes.

 Team 4th Quarter vill att så många barn och ungdomar som möjligt i Rydebäck och närliggande områden ska få prova på basket. Hittills har över 70 barn testat basket i föreningen och ca hälften har börjat spela basket regelbundet. Målet är att dubbla den siffran i år! För att locka fler ungdomar till att spela basket med Team 4th Quarter kommer Loka Heroes-ambassadören och rapparen Ison Glasgow till fredagens träning.

 Saša Vural har spelat basket hela livet. Som 17-åring fick han möjligheten att spela för Helsingborg i Basketligan vilket ledde till att han också fick prova på en utländsk karriär i Tyskland, Turkiet och Cypern. Nu har 28-åringen flyttat hem till igen för att starta Team 4th Quarter.
– Jag brinner för basket och för att hjälpa ungdomar att våga tro på sig själva och uppfylla sina drömmar. Team 4th Quarter är ett sätt för mig att ge tillbaka och kanske hjälpa till att utveckla morgondagens basketstjärnor, säger Saša Vural.
 – För att nå målet hoppas vi att fler ungdomar från Rydebäcksskolan som ligger intill baskethallen ska komma och prova på basket, men också att kännedomen om föreningen sprider sig utanför Rydebäck, fortsätter Saša.

 På fredag 7:e april kommer Loka Heroes-ambassadören och artisten Ison Glasgow (del av Ison & Fille) till Rydebäcksskolan för att hjälpa Saša sprida basketen. – Jag och Fille träffades när vi spelade basket i samma klubb. Vi brinner för basket och för att fler unga ska få spela. Det är jätteroligt att vara här och träffa Saša och alla grymma ungdomar, säger Ison. Loka Heroes kommer också stötta Saša med pengar, basketbollar, nya matchställ och marknadsföring för att sprida budskapet om Team 4th Quarter.
– Det är jätteroligt att Basketsverige växer och att det bildas nya klubbar. Vi i Loka Heroes juryn var eniga om att Saša kommer bli en grym förebild för många ungdomar i Rydebäck. Vi ser mycket fram emot att följa Team 4th Quarter och Saša, säger Fredrik Spendrup, ordförande för Loka Heroes jury och vd för Spendrups Bryggeri.

 

Datum: 2017-04-06

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2707

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Publikbarometern: Dampubliken finns i norr

Klicka här för inslaget på SVT Sport

 

Datum: 2017-04-06

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2706

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Jobb: Kommersiell chef sökes till Djurgården Hockey

Kicka här för information om tjänsten!

 

Datum: 2017-04-05

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2705

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vinter OS 2026 i Stockholm - SOK:s remissvar

SOK har avgett följande yttrande över Stockholms stads remiss om vinter-OS och Paralympics 2026. Klicka här!

 

Datum: 2017-04-04

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2704

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Newbody lanserar E-handelsplattform för idrottsklubbar och skolor

 I snart trettio år har Newbody samarbetat med idrottsklubbar och skolklasser som behövt extrafinansiering för exempelvis cuper och resor genom att sälja företagets produkter. Totalt har cirka 900 miljoner kronor gått tillbaka till idrottsföreningar och skolklasser. Nu tar Newbody ytterligare ett steg och anpassar sin verksamhet efter den digitala verkligheten. Sedan i höstas är det möjlighet för alla ideella föreningar och skolor att också sälja sina varor via en e-handelsplattform.
- Vi tar ett nytt grepp i branschen och gör det enklare för föreningar och skolor att tjäna extra pengar. Varje spelare eller elev får sin alldeles egna webbshop. Denna webbshop kan sedan delas på sociala medier – vilket gör att det blir ännu enklare att komma iväg på sin drömresa eller träningsläger, säger Freddie Renholm, marknadschef Newbody. Målsättningen med satsningen på e-handeln är att underlätta för skolor och föreningar som många gånger har blivit beroende av extrainkomster för att få sin verksamhet att gå ihop. Det unika med lösningen är att varje lag får sin egen webbshop med sitt eget klubbmärke, bild på klassen eller laget och varje säljare i laget har sin egen shop. Sidan är personlig och tydlig och kommer generera en större förtjänst åt grupperna.
- Vi ser en ökning på cirka 60 procent i försäljning på de som använder de säljverktyg som detta digitala sätt att sälja möjliggör, berättar Freddie Renholm. Att användningen av sociala medier ökar är också något som gör detta till en effektiv försäljningskanal för föreningar och skolor, hävdar Freddie Renholm.
- Med ett enkelt klick kan man nå hundratals potentiella kunder – utan någon vidare ansträngning, säger Freddie Renholm som berättar att Webbshopen kan delas via inlägg på Facebook, Messenger och mail. Kunderna kan själva lägga in sina beställningar direkt i lagets eller klassens webbshop och även betala direkt på nätet och få beställningen hemskickad direkt.

 

Datum: 2017-04-04

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2703

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Debatt: Krafttag mot idrottsrelaterad brottslighet

Klicka här för debattinlägget

 

Datum: 2017-04-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2702

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Debatt: Arenafrågan i centrum efter Moras avancemang

Klicka här för artikeln i Dalarnas Tidning

 

Datum: 2017-04-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2701

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sirius sponsormål snart i hamn

Klicka för inslaget i Sveriges Radio

 

Datum: 2017-03-31

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2700

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Allsvenskan 2017

- Malmö FF och AIK gör upp om guldet men se upp för Elfsborg. Text av Gunnar Persson.

 Malmö FF och AIK är fotbollsallsvenskan predestinerade topplag 2017. Men ungdomliga Elfsborg kan bli ett hot. Häcken och IFK Norrköping vill också slåss om medaljerna.  I tabellens andra ände kommer det att bli trångt. Hälften av lagen ser ut att kunna bli indragna i kampen kring kval- och nedflyttningsstreck.


 Medaljkandidaterna MFF och AIK kommer antagligen att slåss om SM-titeln ända in i kaklet. Skåningarna, regerande mästare, har bara justerat sin trupp. Dansken Lasse Nielsen har ersatt Kari Árnason som mittback och Pawel Cibicki är tillbaka efter sin utlåning till Jönköping. Viktigare är kanske tränarbytet. Allan Kuhn kickades efter ett år av luddighet. In kommer Magnus Pehrsson, känd för att babbla sönder och mala ner vilket motstånd som helst. Frågan är vilket som tar slut först: Allsvenska spelprogrammet eller spelarnas tålamod?

AIK är också i den lyckliga positionen att inte behöva ändra för mycket. Laget är inspelat, förstärkningarna ses som kompletteringar och ingen saknar egentligen de spelare som försvunnit (även om det hade varit kul att se Alexander Isak ett år till). Uppställningen med tre backar, två wingbackar, tre centrala mittfältare och två avslutare har något stridsvagnsmässigt över sig. Laget är kompakt och frågan är om de nyanlända Kristoffer Olsson och Simon Thern kan slå sig in på mittfältet. Henok Goitom måste trotsa de sedvanliga tvivlen på sin fysiska status. Sulejman Krpic är den egoist som behövs längst fram.

Elfsborg har nöjt sig med att ta in mittfältaren Alex Dyer från fjolårskometen Östersund och unge anfallaren Jesper Karlsson från tabellens blysänke Falkenberg. Goda val men det intressanta finns redan bland truppens ungdomar. Backarna Adam Lundqvist, Ibrahim Dresevic och Rami Kaib. Mittfältarna Rasmus Rosenqvist och Simon Olsson. Samt den redan ”färdige” Simon Lundevall. Det är upplagt för ett generationsskifte på bred front, men med lagets kortpassningsspel i behåll (och möjligen också förbättrat). Allt hänger på hur tränaren Magnus Haglund matchar in truppens yngre spelare.

Häcken har förlorat sin skyttekung John Owoeri till Kina men ersätter med Superettans dito Shkodran Maholli, närmast från Åtvidaberg. Laget är fullvuxet och har i år Mikael Stahre som ny tränare. Hans företrädare Peter Gerhardsson ägna åtta säsonger åt att bygga upp Häcken till etablerad allsvensk klubb. Stahre gör nog bäst i att bygga vidare utan att till varje pris pådyvla laget sin egen fotbollssyn (om han har någon).

IFK Norrköping
siktar på medalj men är å andra sidan alltför intresserat av att fylla på kassan genom spelarförsäljningar för att man ska kunna betrakta laget som en fullvärdig utmanare om guldet. Det satsas för lite här. Särskilt med tanke på att man slagit rekord i försäljning av säsongskort. I det läget måste man bjuda på mera .


Övriga lag för övre halvan

IFK Göteborg kommer inte att räcka till i år heller. Mest därför att klubben i sig inte är stabil nog. Tränaren Jörgen Lennartsson uttryckte på Allsvenskans upptaktsträff sin frustration över alla negativa frågor. Men det är ju knappast frågeställarna det är fel på. Han borde istället rikta sin irritation mot den egna styrelsen som är oförmögen att bygga upp det ekonomiska fundament som klubben saknat i snart 15 år. IFK är därmed dömt att fortsätta sälja sina unga spelare alltför tidigt, därför att pengar måste in. Det är knappast journalisternas fel.

Östersund tar in ett knippe nya spelare och som någorlunda neutral bedömare kan jag bara hoppas att tränaren Graham Potter förmår trycka in de nya i klubbens egna gjutformar. ÖFK måste bevara sin spelstil för att kunna befästa sin plats i Allsvenskan. Tom Pettersson, Johan Bertilsson och Darijan Bojanic tillför rutin men måste också vara öppna för att lära sig nya saker. Att Alex Dyer valde Elfsborg är ett avbräck.


Nedre halvan


 Här kommer lagen att kliva på varandra för att undvika nesan att tvingas kliva av. De nio lag det handlar om har alla sina spelmässiga för- och nackdelar. Poängen är att bristerna ofta är så betydande att de överskuggar fördelarna. Det garanterar i sin tur ojämna resultat, sett över hela säsongen. Formtoppar och svackor, poängtapp mot bottenkonkurrenter och knappa förluster mot seriens bästa lag – allt i en enda röra.

Hammarby byter tränare men Jakob Michelsen tycks vankelmodig. Den bollspelande mittbacken Bjørn Paulsen har satts upp på centrala mittfältet. Högermittfältaren Jiloan Hamad är en avgjord förstärkning, som i sin tur knuffar nyttige Arnór Smárason åt sidan. Gershon Koffie vill också in på mitten. Vilken roll får Kennedy Bakircioglu? Håller försvaret utan David Boo Wiklander (nu IFK Gbg)? Har Johan Persson fortfarande en plats på mitten? Blir Smárason en nödlösning framåt? Det saknas folk i anfallet, nämligen.

Djurgården hoppas att trion Andreas Isaksson (36 i år), Jonas Olsson (34) och Kim Källström (35) är den stomme som ska bära konstruktionen. Det blir knepigt. Rutinen finns där, men inte de snabba fötterna. Problemet är att den varan saknas även bland lagets yngre medlemmar. Andra erfarna spelare som Kevin Walker, Marcus Hansson och Magnus Eriksson drar också ner tempot. Att Gustav Engvall lirkades loss från Bristol City på lån kan lösa många problem. Om det går riktigt bra för Gustav, eller om hans engelska klubb behöver honom, kan han dock återvända redan i sommar. Nye Aliou Badji från Senegal bör bli den kompletterande avslutaren i konkurrens med Tino Kadewere och Haruna Garba. Backlinjen förstärks med BP-löftet Felix Beijmo och Souleyman Kone. Truppen innehåller flera spelare som måste växa i vår för att skapa en ny lagenhet. Men det är svårt för yngre att kliva fram om äldre och sämre spelare står i vägen. Det gäller nu att undvika ännu ett år i ingemansland. Frågan är om nye tränaren Özcan Melkemichel gör rätt val när stommen ska kompletteras.

Örebro SK har skalat bort ett helt lag på kort tid. Under den processen har spelet fungerat ryckvis. Hösten 2015 var otroligt bra. Våren 2016 dög också. Frågan är om det blir någon formtopp i år. Med en nära nog till hälften ny startelva blir det ett ÖSK som går till match på helt nya villkor jämfört med förra året.

Kalmar FF har kört för länge med samma spelare. Bara ett fåtal har möjligheter att förbättras. De övriga befinner sig i utförsbacken vad gäller uthållighet och skadebenägenhet. Förra årets sjätteplats var en tillfällighet. Trettondeplatsen året före säger mer om vad som väntar i år.

GIF Sundsvall gjorde ett sista-minuten-ryck när man förlängde lånet av AIK:s försvarare Noah Sonko Sundberg samt tog in två spanjorer (mittbacken Carlos Gracia och offensive mittfältaren David Batanero, båda på treårskontrakt). Det är många nyanlända i Joel Cedergrens trupp och får han ordning på uppställningen kan Sundsvall nosa på övre halvan. Misslyckas dessa strävanden väntar anarki.

Jönköpings Södra öppnade förra året starkt som nykomling men mattades efter hand och har tappat sin inlånade skyttekung Pawel Cibicki. J:Södra kommer inte att kunna överraska i år och har väl heller inte särskilt mycket att överraska med. Det blir tufft.

IK Sirius är den vuxna av årets tre nykomlingar. Man har äldre spelare än AFC och HBK och därför möjligheten att gå i Jönköpings spår vad gäller ett lyckat första år. Om det går vägen måste man av åldersskäl dessvärre börja bygga upp laget på nytt och det utan att (åtminstone i dagsläget) ha några spelare som försäljningsvägen kan hjälpa till att finansiera den processen.

AFC Eskilstuna hoppas att nye tränaren Per Olsson kan sätta ett hållbart försvarsspel. Det måste bli prio ett i denna skara av nyanlända spelare. Att skapa ett kollektiv av spelare med så skilda erfarenheter är ingen avundsvärd uppgift. Om det funkar kan man på kuppen bygga upp en stampublik i sin nya hemstad. Om inte blir det kallt och fruset kring Tunavallen.

Halmstads BK:s unga lag har stagats med japanen Kosuke Kinoshita, finländaren Nikolai Alho, ivorianen Aboubakar Keita samt danske ytterbacken Mads Roerslev Rasmussen. De båda sistnämnda kommer liksom förra årets sommarvärvning Marcus Mathisen från FC København. Samtliga lagdelar är förstärkta men det känns ändå inte som om laget är torrt bakom öronen.


 

Text: Gunnar Persson

 

 


 

Datum: 2017-03-31

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2698

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Dopingskugga över skidspåren

 Skidsäsongen är över för den här gången och som vanligt har Norge toppat alla listor. Skidsporten är ofattbart stor i vårt västra broderland och imponerar både vad gäller elit och bredd. Skidor på längden och skidor utför, det spelar ingen roll – Norge håller sig ofta längst fram, inte minst Marit Björgen till höger.  Det är väl bara i skidskytte som luften har pyst ut lite nu när legendaren Einar Björndalen närmar sig livets middagshöjd.

 Tyvärr kom dopning att dominera mycket av publiciteten den gångna vintern. Alla kommer vi ihåg avstängningarna av de ryska längdåkarna. Men skuggan föll också över Norge. Först var det astmamedicinen. Och sedan hamnade Therese Johaug i strålkastarljuset. Vi känner alla till vad som hänt. Läppsalva som anskaffats av hennes egen läkare. Låter oavsiktligt och oskyldigt, men ändå handlar det om dopning. Epilogen har varit gråtfylld och långvarig. Advokater har kopplats in, olika instanser likaså. Domen blev 13 månaders avstängning men öppnar möjligheten att delta i OS 2018.

 När detta skrivs är dock inte sista ordet sagt, eftersom domen är överklagad. Läkaren går fri från straff. Norska skidförbundet betalar Johaugs advokatkostnader, trots att hon är dömd. Själv har hon tränat i Nordamerika. Och miljonerna fortsätter att strömma in. Det är bara hennes skidsponsor som hoppat av. Dopningen har förmodligen kommit för att stanna. Den stimuleras av de oerhört stora summor som förekommer inom elitidrotten numera. Det är beklagligt ur många aspekter. Men man får aldrig glömma att ansvaret alltid ligger hos den enskilda atleten. Praktiskt taget alla som ertappas skyller dock på tränare, läkare och annat folk som omger dom. Det gäller såväl svenska och utländska syndare.

 Därför är jag fortfarande imponerad av Ludmilla Engquist, trots att hon fälldes för dopning två gånger. När det skedde första gången visade det sig att hon faktiskt var oskyldig och avstängningen hävdes. Andra gången, 2001 när hon satsade på en karriär som bobåkare, åkte hon fast för att ha tagit anabola steroider. Då medgav hon att felet var hennes och ingen annans. En av ytterst få som tagit på sig det fulla ansvaret. För det förtjänar hon respekt.
















 

Uno Grönkvist
Journalist och författare




 

Datum: 2017-03-31

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2697

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Skellefteå Kraft festade med anbudsgivare på hockeymatch

Kicka här för artikeln

 

Datum: 2017-03-28

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2693

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

HBK agerar efter signaler om organiserad brottslighet

HBK kallar till spelarmöte efter polisuppgifter om att kriminella gäng försöker nästla sig in i svensk elitfotbollboll genom att ”äga spelare”.

Klicka här!

 

Datum: 2017-03-28

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2692

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Stormrik doldis ger Bollnäs finalfördel

  Han skulle kunna kallas "Bollnäs Berlusconi" och liknas vid den internationella fotbollens ekonomiska välgörare. En 45-årig miljardär ligger bakom mycket av marschen från Sävstaås till Tele 2. Mikael Andersson är namnet.
Mikael who..?


  I tider när Hammarby kämpar för att få ihop medel till elitlicensen och klubbarna vänder på alla kronorna, har Bollnäs hamnat på grön kvist. Sedan några år har bygdens rikaste person nämligen förbarmat sig över "Giffarna". Det är mycket därför som den stolta, brandgula bandyklubben kan hålla sig med stjärnor som Per Hellmyrs (fyra SM-guld med Edsbyn innan han bytte klubb) och Daniel Berlin.  Samtidigt som klubben har en ny bandyhall på central mark i stan, vid de gamla järnvägsspåren, i sikte. Bollnäs Mr X är en doldis. Hur mycket Mikael Andersson är god för vet nog bara han själv. Känt är att han ärvde ett stort fastighetsinnehav av sin far.


Såg semifinalen från Texasranchen
  Mikael Andersson(bilden), som tidigare varit skriven i Monaco, kontrollerar fyra börsbolag, däribland Stendörren, Kvalitena och Carnegie, över 17 000 lägenheter i miljonprogrammet och en privatjet. Han är förutom bandy road av vapen, konst, traktorer och snabba båtar. Hans yacht i Cannes ska vara i klass med Chelseas ryske ägare Abramovitjs. När Patrik Nilsson på backhand vinklade upp det avgörande målet i nättaket mot Villa i semifinalen i Lidköping, följde Mikael Andersson matchen från sin ranch i Texas, USA.  Enligt uppgift har Mikael Andersson hyrt sviten på Grand Hotel i Stockholm – ett år i sträck. Jag utgår från att Mikael Andersson hyrt de sviter som finns att tillgå på Tele2 Arena inför lördagseftermiddagens emotsedda hälsingederby. Vid eventuell Bollnäsvinst kan han sedan fira segern genom att glida ner i den gigantiska poolen överst i huset på Strandvägen 5 i Stockholm, som hans bolag Kvalitena äger. Här har Mikael Andersson de senaste åren gjort i ordning en stor våning, där tornet med en magnifik utsikt ingår. Enligt Di har renoveringen kostat ett tresiffrigt miljonbelopp och poolen krävt rigorösa förstärkningar av fastigheten.

Bollnäs favorit - Edsbyn ingen lek
  Jag håller hans Bollnäs som favorit med stöd av lagets många rutinerade spelare. Mikael Andersson härstammar förresten från samma ort som lagets altmeister Andreas Westh – Kilafors. Bollnäs har kommit krypande under säsongen och borde kunna vara bäst när det gäller, som den evige nummer 19 Patrik Nilsson brukar vara. 34-åringen har haft en stegrande säsong med VM-guldet som första delmål.

  Edsbyn blir dock inte att leka med. Jag såg "Byn" tappa en 3–1-ledning till förlust med 4–3 mot HammarbyZinken dagen före nyårsafton. Då var lagets libero Joakim Svensk isens kung i 75 minuter innan laget backade hem för långt och Bajen fick utdelning. "Jocke" Svensk var reserv i VM. Han är en stentuff och aggressiv spelare som för tankarna till andra gamla "råskinn" från Hälsingland som Lage Nordén och Örjan Modin. Han är "rightare" liksom lagets hjälpgumma, världsmästaren Hasse Andersson. Den senare personifierar Edsbyns kontinuitet av skridskoåkning och spelbegåvning. Att se Hasse Andersson höja blicken och släppa bollen i precis rätt ögonblick till en medspelare i fart är en fröjd för ögat. Veteranen Daniel Liw är en annan elegant spelare jag också alltid gillat. Laget tränas ju av storebrorsan Thomas.

  Förhoppningsvis kommer det mer folk till SM-finalen i år bara drygt 15 000 dök upp till Västerås-Villa i fjol.  Det var faktiskt fler åskådare på SM-finalen nästgårds på Söderstadion 1975 då Villa föll mot Ljusdal. Chansen till publikfest borde vara stor då det råder bandyfeber i Hälsingland. Årets final är den första sedan 60-talet med två hälsinge-lag.

 Men ett nytt bottennapp och talet om Studenternas IP och Uppsala kommer att få nytt liv. Dit är det ju också närmare från Hälsingland.




Text: Jan Majlard

 

Så laddar supportrarna: Klicka här!

 

Datum: 2017-03-24

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2691

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ny dokumentär om FC Rosengård


Klicka här!

 

Datum: 2017-03-21

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2689

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Örebro kommun sponsrar SM i orientering


Klicka här för artikeln i Örebrokuriren.

 

Datum: 2017-03-21

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2688

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Tjejmilen får ny huvudsponsor


 Klicka här!

 

Datum: 2017-03-21

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2687

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Jobb: Svenska Spel söker sponsringschef

 
Klicka här för info om tjänsten.

 

Datum: 2017-03-21

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2686

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Inside Real Madrid - intressant podcast från BBC

Klicka här!

 

Datum: 2017-03-18

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2685

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Fotbollsprofil tar över travet i Karlshamn

Klicka här för artikeln i Sydöstran

 

Datum: 2017-03-17

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2684

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Circle K ny huvudpartner till STCC

STCC har fått en ny drivmedelsleverantör och tillika huvudpartner. Bakom upplägget står Lagardère Sports som sköter all rättighetsförsäljning för STCC i Sverige.

 

Datum: 2017-03-17

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2683

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Stockholmsklubbarna Allsvenskans nav

Text av Gunnar Persson

 Stockholm är fotbollsallsvenskans kommersiella nav och utgör en motvikt till regerande mästarna Malmö FF, den sportsliga och ekonomiska giganten i söder. Tillsammans med Malmö FF har de dominerat publikligan de senaste fyra åren. Men i trion AIK, Djurgården och Hammarby är det för tillfället bara ”Gnaget” som har muskler nog att utmana MFF. Frågan är hur de kommer att lyckas 2017.

 

Bakgrund till årets säsong

  AIK har en enorm fördel i att spelartruppens fasta kärna fortfarande håller. Lagkaptenen Nils-Eric Johansson, mittbacken Per Karlsson, mittfältaren Stefan Ishizaki och avslutaren Henok Goitom har tillsammans spelat närmare 900 allsvenska matcher, de allra flesta för AIK. Spelaromsättningen har de senaste åren legat på medelnivåer och den här kvartetten har pondus nog att hålla nere de negativa effekter som uppstår när det är fullt snurr på svängdörren. Scoutingverksamheten riktar sig främst utomlands. Man har också goda kontakter med sina exporterade spelare (som ofta återvänder). Egna produkter lyfts upp med jämna mellanrum och har ofta kapacitet att slå sig in. Försäljningarna kännetecknas av en rad goda affärer. Orosmolnet utgörs av alla styrelsebråk som återkommande påverkat tränarfrågan negativt. Det är ibland svårt att förstå varför AIK byter tränare. Jag sätter också frågetecken för det utvecklade samarbetet med agenten Vlado Lemic. Han sålde Alexander Isak till Borussia Dortmund för stora pengar men han är också portförbjuden hos Ajax och PSV Eindhoven, där han lagt sig i skötseln av klubbarna.

 

DJURGÅRDENS IF misslyckades på alla plan med rekryteringarna efter guldåren 2002–05. Ovanpå detta uppstod osämja mellan ordföranden Bo Lundquist, finansiären Tommy Jacobson och andra fraktioner inom föreningen. Laget hamnade i fritt fall och tvingades 2009 kvalspela för att hänga kvar (knapp seger mot Assyriska). Därefter blev det ännu värre när tränarjobbet och managersysslan lades i händerna på den då oerfarne Magnus Pehrsson. Spelaromsättningen skruvades upp till en absurd nivå. Spelare sparkades iväg och ersattes av värvningar med försäljningsvärde noll. Djurgården blödde tiotals miljoner när Bosse Andersson senhösten 2013 kom tillbaka som sportchef. Svängdörrarna har snurrat ungefär lika snabbt under Andersson. Men nu tar man in yngre spelare, mestadels utomeuropeiska, som scoutats med sikte på vidareförsäljning. Efter den senaste bingoaffären (Michael Olunga till Kina för +40 mkr) bör saker och ting få lugna ned sig och den senaste tränaren Özkan Melkemichel ges en chans att ”sätta” laget. Med Kim Källström som ansvarig ute på planen finns alla förutsättningar (även om upptakten varit skakig). Om det inte lugnar ned sig måste Bosse Anderssons motiv för att fortsätta sälja ifrågasättas.

 

HAMMARBY IF har en trupp som har rekonstruerats flera gånger sedan nedflyttningen 2009. Oräkneliga miljoner har bränts när man först skulle ta sig tillbaka till Allsvenskan och sedan säkra en återetablering. Det utmärkande för Hammarby är att man aldrig värvar spelare med tanke på att senare kunna få tillbaka pengarna genom att sälja dem för ett högre belopp. När Erik Israelsson försvann till PEC Zwolle lär det ha gett Hammarby ca 4 mkr. Det tycks inte finnas något strategiskt tänkande på den punkten överhuvudtaget. Konkurrenterna rakar in tio eller tjugo gånger så mycket när de avstår sina mest gångbara spelare. Bara det att förre tränaren Nanne Bergstrand i två år envisades med att försöka spela ett spel som hans egenhändigt värvade skara inte klarade av. Att sparka honom med ett år kvar på kontraktet kostar pengar. Hammarby har samtidigt publikintäkter som är utan motstycke i både den egna historien och i Allsvenskans som helhet. Men allt tyder på en oförmåga att förvalta och förmera de pengar som kommer in. Det senaste tränarbytet bör leda till en vettigare disposition av spelarna. Men att Jakob Michelsen samtidigt fäster mindre avseende vid fysträningen än konkurrentklubbarnas tränare kommer att straffa sig.

 

 

SÅ HÄR GÅR DET 2017

 

AIK är kapabelt att ligga i toppen hela året. För det talar att truppen för tillfället är osannolikt bred. Oscar Linnér är given i mål. Trebackslinjen Sauli Väisänen-Per Karlsson-Nils-Eric Johansson likaså. Daniel Sundgren blir kantspelare till höger före Haukur Hauksson. På andra kanten får nye Stipe Vrdoljak chansen att slå ut Patrick Kpozo. Innermittfältets Johan Blomberg-Amin Affane-Stefan Ishizaki har än så länge stått pall för utmanarna Simon Thern och Kristoffer Olsson.

Frågetecknen hopar sig dock när man kommer fram till anfallsduon. Denni Avdic och Eero Markkanen samt Rickson Mansiamina har delat på speltiden i säsongsupptakten. Men nu har även Henok Goitom och Sulejman Krpic tillkommit. Goitom är tillbaka efter ett år med lite speltid med Getafe (1+1/0 mål) och San José Earthquakes (2+6/0). Mansiamina kanske får finna sig i att knuffas i bakgrunden. Men vilka två ska spela av de övriga fyra? Den frågan bör lösas genom att titta på hur lagets mittfältare uppträder och bäst kommer till sin rätt.

Den tuffa konkurrenssituationen bör vara en kvalitetshöjare under vårsäsongen. Men sedan måste folk försvinna för att inte gnället ska ta överhand. Men det beror också på hur skadeläget är i sommar.

Rikard Norling har funnit en fast form och har alltså ”bara” anfallsplatserna kvar att besätta. Medalj blir det garanterat. Guld? Mycket möjligt.

 

DJURGÅRDENS IF går mot ännu ett ojämnt år. Nye tränaren Özkan Melkemichel fick en försiktigt lovande öppning på säsongen. Men optimismen förbyttes snart i tvivel vilket i sin tur lett till en rad ändringar i startelvan. Så här långt har Melkemichel haft två betydande problem. Det viktigaste är skadeanhopningen. Minst fem, sex man har varit ur leken inför varje match. Det sekundära är att de spelare som varit disponibla har en besvärande slagsida åt det långsamma hållet. Tröga fötter, tvekan i bollbehandlingen och få kvicka beslut. Resultatet är att spelet har blåst bort och att det efter åtta tränings-/cupmatcher inte finns någon given 4–2–3–1-uppställning. Räkna dock med Andreas Isaksson i mål, Jacob Une Larsson i mittförsvaret, Kim Källström defensivt på mitten och Othman El Kabir på ena kanten.
Sedan då?
Högerback:
Tim Björkström (långsam) eller Kebba Ceesay (snabb men slarvig med bollen). Mittback Niklas Gunnarsson (skadad) eller Souleymane Kone.
Vänsterback
Elliot Käck (läcker bakåt) eller Jonathan Augustinsson.
Bredvid Källström Helst Jesper Karlström (kvicktänkt, bra med bollen) före de antikverade Marcus Hansson och Kevin Walker (båda är ”bollvinnare” men ingen av dem kan sedan slå en passning). Besard Sabovic bör rycka fram som alternativ till Karlström. Offensiva mittfältare: Förutom den ibland skygglappsförsedde El Kabir finns här namn som den hopplöst långsamme Magnus Eriksson, löftet Kerim Mrabti (som haft svårt att få i rätt växel efter sin långa rehabilitering) och Daniel Berntsen. Det sviktar både här och där. Spets: Lånet av Gustav Engvall från Bristol City ser inte ut att bli av. Hoppet står till nye Aliou Badji från Senegal  och Tino Kadewere som tillbaka efter skada, nätade i helgen i en träningsmatch mot Tromsö. Amadou Jawo hör hemma på bänken. Ytterligare förstärkning lär krävas. Truppen innehåller flera spelare som måste växa i vår för att skapa en ny lagenhet. Men det är svårt för yngre att kliva fram om äldre och sämre spelare står i vägen. Det blir ännu ett år i ingemansland. 



HAMMARBY IF omgrupperar under nye tränaren Jakob Michelsen. Försvaret verkar ha kommit på plats med Ögmundur Kristinsson bakom Bikir Már Sævarsson, Bjørn Paulsen, Joseph Aidoo och Mats Solheim. Här finns nu en potential för bättre uppspel än tidigare. Richard Magyar och Stefan Batan är närmast, även om den senare skrikit högt offentligt om att Solheim gått före som vänsterback. Och i sommar anländer ytterligare en mittback, Mads Fenger. Men på offensiv planhalva är linjerna inte riktigt lika klara. Det finns många mittfältare men knappast något gångbart forwardsalternativ. Nye Jiloan Hamad och Fredrik Torsteinbø verkar ha kapat kanterna. I mitten konkurrerar Johan Persson, Kennedy Bakircioglu, Dusan Jajic och nye Gershon Koffie om två platser. Leo Bengtsson är ett kantalternativ till vänster. Förre högermittfältaren Arnór Smarason har flyttats fram i ett försök att lösa forwardsproblemet. Men egentligen är nog varken han Pa Amat Dibba, Rômulo, Isac Lidberg eller Imad Khalili några problemlösare. Michelsen får välja linje på mitten, för att avgöra hur spelet ska se ut. Han ser nog gärna också att ett starkt anfallskort adderas till truppen. Hammarby ser stabilt ut bakåt men saknar spets framåt. Det bör bli stabilare än förra året. Michelsens val avgör om det blir snurr på bollen också. Placering runt sjätte–åttonde plats, troligen.

 


BAKGRUND

Stockholmsklubbarnas sportsliga status under 2000-talet

 

De minsta gemensamma nämnarna är två: Samtliga har tagit SM-guld under denna period. Men samtliga har också varit på kortare eller längre besök i Superettan.

 

AIK – två vunna titlar

SM-guld 2009 (tvåa 2006, -11, -13, -16). Cupseger 2009 (final 2000, -01, -02).

• Spelade i Superettan 2005.

Europaspel (5 säsonger)

Champions League: Kvalomgång 3 2010.

UEFA-cupen: Omgång 1 2000, 2002, 2003, 2007.

Publiksnitt 2016: 16 431 (3:a i serien).

 

Djurgårdens IF – sex vunna titlar

SM-guld 2002, 2003, 2005 (tvåa 2001). Cupseger 2002, 2004, 2005 (final 2013).

• Vann Superettan 2000.

Europaspel (6 säsonger)

Champions League: Kvalomgång 2 2003 och 2006; Kvalomgång 3 2004.

UEFA-cupen: Omgång 2 2002; Kvalomgång 2 2005 och 2008; Kvalomgång 3 2004.

Publiksnitt 2016: 13 393 (4:a).

 

Hammarby IF – en vunnen titel

SM-guld 2001 (tvåa 2003). Cupfinalist 2010.

• Spelade i Superettan 2010–14.

Europaspel (3 säsonger)

Champions League: Kvalomgång 2 2002.

UEFA-cupen: Omgång 2 2004 och 2007.

Publiksnitt 2016: 22 885 (bäst).





Gunnar Persson

 

Datum: 2017-03-16

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2676

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Jobb: Sisu söker verksamhetsutvecklare med inriktning mångfald

Klicka här för information

 

Datum: 2017-03-15

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2682

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nomineringarna till Gyllene Hjulet klara

 Den svenska upplevelseindustrins branschgala Gyllene Hjulet växer så det knakar med rekordmånga bidrag och ett stort biljettsug. Igår släpptes de 63 nominerade bidragen på ett nomineringsevent på Epicenter i Stockholm.

 

 I år firar Sponsrings & Eventföreningens tävling Gyllene Hjulet 20 år! Detta kommer vi att fira extra genom att uppmärksamma och hylla företag och organisationer som på ett kreativt sätt nyttjat intresse- och upplevelsebaserad kommunikation för att skapa effekt. Sveriges bästa projekt inom event och sponsring kommer hyllas och prisas i hela 13 olika kategorier. Hela 170 projekt tävlar i år vilket med god marginal är nytt rekord!

 

 Nomineringar och vinnare utses av tre jurygrupper, totalt 27 branschexpert från alla delar av branschen. Se mer information om årets jury, HÄR!

 

 Läs mer om tävlingskategorierna HÄR!

 

 Se Facebook LIVE från nomineringsminglet HÄR!

 

 Arrangerande Sponsrings & Eventföreningen märker redan nu av ett rekordstort intresse för att delta i 20-årsfirandet.

 

– Vi har aldrig sålt så här mycket biljetter redan innan nomineringsminglet, vi räknar med att vi år får första gången får sätta lapp på luckan säger Niklas Birgetz, vd för Sponsrings & Eventföreningen.

 

 

Gyllene Hjulet avgörs den 27 april på Artipelag, Värmdö utanför Stockholm.


Nominerade Gyllene Hjulet 2017

 

Årets nytänkande

 

Läkerol let´s talk

Cloetta Sverige AB, KING, IUM, POST STHLM

 

Singelsläppet

Saatchi & Saatchi Stockholm

 

NattVasan

Silva Sweden AB

 

Grönt Kort för fair play

Stockholms Fotbollsförbund, Håkansson United

 

Brandkoll

Prime, Trygg-Hansa

 

 

Årets hantverk

 

The Scania Clock

TBWA Stockholm

 

Världens minsta bar

I.DE.I Concepts AB, Patriksson Communication AB

 

Musikspåret

Håkansson United, Preem, Plan8

 

AEG Reloaded

MKTG Sverige AB, Blue Lemon Consulting, Voks Dam, Electrolux

 

Launch - next generation Scania: TAILORED COMFORT

Occasion AB

 

 

Årets digitala

 

Läkerol let´s talk

Cloetta Sverige AB, KING, IUM, POST STHLM

 

Los santos pride

Garbergs

 

WeAreOne

Barncancerfonden, Garbergs, Sedir Ajeenah, Sebastian Smedberg

 

Kent - den sista sången

Passion Lab

 

Tele2 - THE SOUND OF EUROPÈ

PS Communication, Edelman Deportivo, Apartment5

 

 

Årets event B2B

 

The Scania Clock

TBWA Stockholm

 

DI start up tour

Onemotion IMC

 

EMC Moves you - creating the digital future together

Xtended Event AB

 

Tele2 LIVE NETWORK

PS Communication, Tele2 Sverige AB

 

Webbdagarna Stockholm

IDG

 

 

Årets interna event

 

Fastighetsbyråns 50 årsjubileum - Fifty shades of great

Minnesota Communication AB, Fastighetsbyrån

 

Circle K GO on 2016

Just Cruzin Production AB, Circle K

 

Tele2 AWARD

PS Communication, Apartment5

 

Black is back

Contrast AB

 

Vinterkonferensen

Nordic Choice Hotels, United Stage, Playroom Event

 

 

Årets event B2C

 

Barncancergalan - det svenska humorpriset

Barncancerfonden, FLX, Pontus Edgren, DNS - Kanal 5, Peter Myhrman

 

Pokémontåget

Parapix AB, MTR Express, PS Communication

 

Umami park

Wonderland Event, BerntzonBylund, Socialminds, MindmakersPR

 

adidas PureBoostX

Le Pacte, adidas Nordic, Jung Relations

 

Restaurangen flyttar in

TBWA Stockholm

 

 

Årets långsiktiga

 

Swedbank och Friends - 15 år som vänner

Swedbank

 

Rinkside3

3, Passion Lab

 

Skoda hockeyfonden

Passion Lab, Skoda Sverige

 

Försvarsmakten vs Svensk innebandy

Svenska Innebandyförbundets, Försvarsmakten

 

Arla kosläpp

Le Pacte, Arla

 

 

Årets internationella

 

Svenska simhjältar - Coca Cola Sverige OS Rio 2016

Isobar Sweden AB, Carat Sverige, UMG

 

Child 4 child

Garbergs

 

OLED is the new black

Brand Experience Scandinavia AB

 

 

Årets samhällsengagemang

 

Läkerol Let´s talk

Cloetta Sverige AB, KING, IUM, POST STHLM

 

#Hatahat

Telia, Stiftelsen Friends

 

Brandkoll

Prime, Trygg-Hansa

 

Skolklassikern

En Svensk Klassiker

 

Välkommen hit

Svenska Basketbollförbundet

 

 

Årets mest kreativa lösning

 

Läkerol let´s talk

Cloetta Sverige AB, KING, IUM, POST STHLM

 

Ett minne för livet

Relevent Communication AB

 

Singelsläppet

Saatchi & Saatchi Stockholm

 

Brandkoll

Prime, Trygg-Hansa

 

Statue of integrity

Ord&Bild Reklambyrå

 

 

Årets endorsement

 

Läkerol let´s talk

Cloetta Sverige AB, KING, IUM, POST STHLM

 

Huawei honor - att våga utmana

Isobar

 

Stage 3

3, Passion Lab

 

Henkes hårresande meddelande

Jung Relations, HardHat, MediaCom

 

Umami park

Wonderland Event, BerntzonBylund, Socialminds, MindmakersPR

 

 

Årets rättighetsinnehavare

 

Grönt kort för fair play

Stockholms Fotbollsförbund, Håkansson United

 

En svensk klassiker

En Svensk Klassiker

 

Gothia Cup

BK Häcken, Rättighetsbyrån

 

Svenska basketbollförbundet

Svenska Basketbollförbundet, Håkansson United

 

BK Häcken

BK Häcken, Rättighetsbyrån

 

 

Årets bästa sponsring

 

KENT, Den sista sången

Passion Lab

 

NattVasan

SILVA Sweden AB

 

EM:s bästa fans

Håkansson United, Norrlands Guld, Svenska Fotbollsförbundet och Starcom

 

ICA-klassikern

ICA Sverige AB

 

Max @ Way Out West

Max Hamburgare, JMW Kommunikation

 

 

Datum: 2017-03-15

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2681

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

FRAMTIDENS FYSISKA MÖTESPLATS - 11 miljoner kronor till fyra nya forskningsprojekt

 Besöksnäringens forsknings- och utvecklingsfond (BFUF) och Handelsrådet finansierar fyra forskningsprojekt i den gemensamma forskningssatsningen Framtidens fysiska mötesplats. Målet är att få fram konkret och framåtblickande kunskap till nytta för både besöks- och handelsnäring.
 

  De fyra projekten delar på elva miljoner kronor. Projekten behandlar viktiga frågor som hur arbetsgivare kan bli mer attraktiva ur ett medarbetarperspektiv, handelns och besöksnäringens roll för en plats attraktivitet samt framtida kundupplevelser.
 
– Besöks- och handelsnäringarna smälter allt mer in i varandra och vi står inför gemensamma möjligheter och utmaningar. De fyra forskningsprojekten spänner över flera viktiga frågor kring framtida fysiska mötesplatser, säger Eva Fohlstedt, tf verksamhetsansvarig, BFUF.
 
– Den nya kunskapen kommer att bli till stor nytta för näringarna och vi är väldigt glada över att samtliga forskningsprojekt bygger på reella samarbeten mellan båda branscherna i olika former, säger Lena Strålsjö, FoU-expert, Handelsrådet.
 
De beviljade projekten är:

Attraktiva arbetsgivare: Employer branding i handels- och besöksnäring
Maria Ek Styvén, Luleå tekniska universitet
1 780 000 kr
 
Attraktiv stadskärna genom platsinnovativa synergier
Malin Lindberg, Luleå tekniska universitet
1 600 000 kr
 
Den lilla stadens attraktivitet: Vilken roll och betydelse har handeln och besöksnäringen?
Oana Mihaescu, Handelns Forskningsinstitut
3 648 000 kr
 
Framtidens kundupplevelser: Digitalisering av tjänster i fysiska mötesplatser som ett sätt skapa mervärde för både företag och kund
Erik Wästlund, Karlstads universitet
3 961 000 kr

 



  Handelsrådet finansierar forskning för att stärka och utveckla handelsnäringen. BFUF främjar vetenskaplig forskning och innovation inom besöksnäringen. Bakom satsningen och forskningsfonderna står arbetsmarknadens parter i form av Akademikerförbunden, Handelsanställdas förbund, Hotell- och restaurangfacket (HRF), KFO, Svensk Handel, Unionen och Visita – svensk besöksnäring.

 

Datum: 2017-03-15

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2680

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Deltagardata - outnyttjat guld för långloppen

 I slutet av februari deltog Göteborgsvarvet som en av drygt 500! långloppsarrangörer i en stor långloppskonferens, ”Running USA Conference”, i Orlando, USA. Konferensen som från början endast var öppen för amerikanska lopp och leverantörer lockar numer deltagare från hela världen.

 

 Konferensarrangören erbjöd ett brett innehåll med en mix av vassa föreläsare i ledarskap och strategiskt arbete, samt workshops för lopparrangörer inom speciella fokusområden. Under konferensen fanns även ett 50-tal utställare på plats, leverantörer av olika tjänster och produkter inom evenemang. Det fanns även goda möjligheter till erfarenhetsutbyte och nätverkande mellan arrangörer och leverantörer, t.ex. var det många som startade konferensdagarna med gemensam morgonjogg.

 

 I Sverige har antalet deltagare och lopp ökat stort, men senaste åren har trycket minskat något. Även i USA har konkurrensen hårdnat, med en stor ökning av antalet lopp. Tappet av deltagare har dock mattats av i USA, totalt sett hade de traditionella loppen en minskning i antal deltagare med ca 15% 2015, året efter var det endast 1%.

 

 De populäraste distanser är 5, 10 och 21 km. Nya typer av lopp OCR (hinderbanelopp), lerlopp mm, har snabbt blivit populära, men ser ut att ha en kort livscykel i USA. Välgörenhetslopp är fortfarande stort i USA, men ser ut att tappa något i attraktionskraft. En annan trend i USA är att aktörer köper upp lopp och serier av lopp byggs upp.

 

 På plats fanns bland annat ett stort antal leverantörer av olika typer av registreringssystem. Många arrangörer har stort behov av att bättre anpassa sin kommunikation till olika målgrupper och mer användarvänliga hemsidor. En start på det arbetet är att bli bättre på att analysera sin kunddata. Många långloppsarrangörer sitter på värdefulla data, men få använder sitt ”guld” fullt ut för att skapa kundanpassade erbjudanden, bygga lojalitet och skapa merförsäljning.

 

Något annat som blir allt viktigare för att stärka långloppens attraktionskraft är att utveckla upplevelserna i evenemangen, och i anslutning till loppen. Att stärka samarbetet med olika destinationsintressenter är en viktig del i det arbetet.

 

Göteborgsvarvet medverkade på scen, som en av representanterna för stora internationella lopp. Något vi bland annat konstaterade är att Göteborgsvarvet ligger mycket långt fram inom hållbarhetsarbete för evenemang, ett ämne vi upplevde inte finns på agendan ännu, bland långloppen i USA.

 


/Reflektioner av Bo Edsberger, Varvsgeneral Göteborgsvarvet, som deltog i Running USA Conference 26-28 februari 2017.

 


Foto: Jim Davis, Marathonfoto

 

Datum: 2017-03-14

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2679

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Finns det några likheter mellan Trump, Zlatan och Björn Borg?

 På en presskonferens i New York dagarna innan Donald Trump tillträdde som USA:s fyrtiofemte president gick han till våldsamt angrepp på några av de närvarande journalisterna. Det var främst CNN han riktade sin ilska mot och det gick så långt att Trumps stab hotade med att kasta ut TV-bolagets Vita huset-korrespondent om han försökte ställa fler frågor. Den tillträdande presidentens temperamentsfulla utfall kunde följas i direktsänd TV, inte bara i USA utan också i flera andra länder.


 Än en gång stod det klart att Trump är en man som är berusad av sin egen framgång och som är van att diktera villkoren i alla sammanhang. De amerikanska stjärnjournalister som bevakat de olika presidenternas presskonferenser genom åren blev tagna på sängen. Så här uppträdde aldrig Obama eller hans företrädare. Nu blev de varse att Ovala rummet i Vita huset har intagits av en kolerisk dynamitgubbe.


 Att Donald Trump vill styra nyhetsflödet var dock ingen nyhet. Hans twittrande är omskrivet och dagen innan presskonferensen klickade han ut följande meddelande: CNN is in a total meltdown with their fake news.

Han har själv uppgett att hans intensiva twittrande ger honom en direktlina till det amerikanska folket. Ett skäl till att han vill undvika intervjuer är att han anser att media är en bluff. Något som Robert Aschberg raljerade kring i en krönika i Aftonbladet efter den famösa presskonferensen. Han konstaterade att allt sedan Trump var en ung arvtagare och playboy har han bokstavligen burits fram av press, radio och TV. Nu, när han nått sina drömmars mål, gör han tummen ner för de traditionella medierna och fokuserar på sin egen nyhetskanal.


 Känns beteendet igen? Finns det paralleller, låt vara på en lägre nivå, inom idrotten? Absolut när det gäller en del elitidrottare som nått toppen och förlorat fotfästet på vägen dit. Exemplen är många på den internationella nivån, men jag kommer främst att tänka på två svenskar som är idrottshistoriska.


 Den ena är Björn Borg. Under sin storhetstid kunde han vara odräglig mot journalister han inte gillade. Jag upplevde detta en gång på en presskonferens i Kungliga hallen i samband med Stockholm Open. Just då hade han en gås oplockad med TV-sporten och när SVT:s medarbetare på plats ställde en oskyldig fråga bemöttes han av iskyla av tenniskungen. Efter en konstpaus svarade han på engelska på den helsvenska presskonferensen, förmodligen för att markera avståndstagande. Ingen av oss närvarande journalister, inte heller jag, uttryckte något ogillande över det ojusta beteendet mot en kollega. Ingen vågade stöta sig med BB, guldgåsen som sålde lösnummer.


Från Björn Borg är steget inte långt till Zlatan Ibrahimovic. En man som under sin tid i Paris förklarade att han ville lära den franske presidenten hur han skulle styra sitt land. Och efter bara tre månader i Manchester kungjorde att han hade erövrat England.  


 Zlatan har också haft sina fejder med media, minns bara hans långa bojkott av Aftonbladet. I början av sin karriär backades han upp i alla medier. När han så småningom ansåg att han inte hade något behov av dom ställde han allt mera sällan upp på presskonferenser och intervjuer. När det skedde var det inte ovanligt att han uppträdde på ett sådant sätt att en del journalister kände sig mobbade. Om detta kan man läsa i Olof Lundhs  bok ”Vad jag pratar om när jag pratar om fotboll”.


 I samband med att han startade en rad kommersiella kringaktiviteter, typ eget parfymmärke, har han valt att i huvudsak kommunicera direkt med omvärlden via sociala medier, se exempelvis www.zlatanibrahimovic.nu

Han vill, liksom Trump, styra informationen fullt ut och inte få den filtrerad genom journalisternas artiklar och krönikor. 


 På redaktionerna muttrar man och har synpunkter på allt detta.  Men kritiken uteblir, liksom de kritiska frågor som borde ställas vid de allt mer sällsynta tillfällen då sportjournalisterna får chansen att intervjua Den Store. Det beror naturligtvis på att det råder symbios mellan sportens stjärnor och deras bevakare. Stjärnstatus och svenska framgångar säljer och alla minns när AB hamnade i frysboxen.


Såväl Zlatan som Björn Borg har egon som kan mäta sig med den amerikanske presidentens. Kanske är det ofrånkomligt om man vill bli bäst i världen?


 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Uno Grönkvist

Journalist och författare                

 

Datum: 2017-03-13

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2678

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Krasst kommersiellt

Tv-krönika av Frank Östergren

Afrikanska mästerskapen i fotboll har varit en tradition i Eurosports utbud. Jag skriver har, för från årets mästerskap fick vi inte se en enda sekvens. Detta trots att kanalen hade tv-rätten till matcherna i Gabon. I några länder, som Storbritannien, Tyskland och Spanien visade Eurosport matcherna, i andra länder hade turneringen överlåtits till andra tv-bolag (Nederländerna och Italien bland annat), i Sverige fick vi nöja oss med att ett spelbolag streamade matcherna till datorn. Hur Eurosports ägare Discovery resonerade går inte att få svar på. Utan det blir det en gissning och den är krasst kommersiell.


 Afrikanska mästerskapen skulle kunna ta fokus från VM i handboll, som spelades samtidigt. Discovery äger Kanal 5, Kanal 9, Eurosport 1 och Eurosport 2. Trots fyra kanaler på den svenska marknaden fanns det inte plats för fotbollen. Utan allt fokus på handboll, hellre en repris i Eurosport 2 än en direktsänd match från Afrika. Agerandet känns igen från den tid då TV4 såg på sig själva som handbollskanalen. Det granskande perspektivet försvann, det blev i mycket bara ett vi-tänkande. Ett agerande som blev extra tydligt när det gick bra för det svenska laget, då gick det inte att skilja på TV4-sporten och landslaget.

 När framgången uteblev förändrades sändningarna. Minns ett dam-VM där finalen visades i sammandrag runt midnatt, detta för att Sverige var utslaget. Discovery agerar i samma riktning. Det tydliggörs i VM-kvalmatcherna i fotboll, vi såg det under VM i handboll och det nyligen avslutade VM i bandy. Maximerade annonsintäkter, höga tittarsiffror, massor med klick, sådant får man med kampanjsändningar, likt ett guldhalleluja på Sergels torg i Stockholm.

 Inför de kommande olympiska spelen ger det här en oroande maggropskänsla. Discoverys reklamtrummor signalerar att Kanal 5 ska sända dygnet runt från OS. Vilket innebär inte bara direktsändningar, utan repriser, studioprogram, förhandsreportage, intervjuer med mera. Resterande ska läggas ut i Kanal 9, Eurosport 1 och 2. Vilket innebär att varje gång det samtidigt pågår fler än fyra tävlingar blir någon eller några utan direktsändning. Jag vet att internet finns där.

 Men kunde MTG i linjär tv samtidigt direktsända OS i dussinet kanaler, vad hindrar Discovery från att lägga ut ett antal extrakanaler? Det har funnits spekulationer om att Discovery skulle sälja en del av sändningsrätten till någon annan svensk kanal. Dels skulle man sälja bort grenar som lockar färre tittare, dels skulle man lösa sin egen kommentatorsbrist. Givetvis förnekar Discovery detta, där ser man Sverige som en resursstark marknad. På marknader där betal-tv är svaga har man valt en annan väg. I Finland tar YLE över sändningarna, samma har nyligen rapporterats från de baltiska staterna och en del republiker i forna Sovjetunionen.

 Februari och mars är finalmånader för många vintersporter. Men - alla ser vi ju inte i SvT:s "Vinterstudion". Där gäller som urvalsprincip att det ska vara svenskar med, hur konstruerade än grenarna är. Mixade sprintjaktstarter och allt vad det nu är. Kanske lika bra det, för SvT har inte haft en backhoppningskommentator sedan Sven "Plex" Petersson eller en skridskokommentator sedan Bo Hansson. Snart kan det vara lika illa vad gäller det discipliner som sänds. Det finns exempelvis ingen självklar efterträdare till Jacob Hård. Utan vad som sker i skidor - och i skidskytte - är någon sorts offentlig prao. Det är andra tider än när "Hylands pojkar" började formas eller den grupp på tv-sporten där bland annat Bengt Grive, Bengt Bedrup och Arne Hegerfors ingick .

 Men nog såg man till att det fanns en efterträdare. Först under det senaste året har det på SvT-sporten bildats en mentorgrupp, erfarna kommentatorer ska vägleda yngre. Det borde skett tidigare, men som klyschan lyder, bättre sent än aldrig.

 För en tid sedan var det uppmärksamhet kring "Jerringpriset", Radiosportens lyssnarpris till årets idrottsutövare. Debatten och ifrågasättandet gällde röstningsförfarandet. Att en sport eller idrottare kan mobilisera anhängare så att de ringer och ringer och ringer, utan att antalet telefonsamtal från en röstande begränsas till ett. Då var det rabalder på sportsidorna. I dag hörs inget. Arbetar Radiosporten i det tysta på att göra om reglerna eller är det hela redan bortglömt för nästa löpsedelsraseri.

 Betalkanalen CMore sänder i mängd de allsvenska fotbollslagens träningsmatcher. Allt troligen i syfte att få tittare att betala abonnemang. Men ärligt, vem annat än de mest inbitna fansen tittar? De har dessutom redan abonnemang.

Två mycket läsvärda böcker vill jag tipsa om.
 Först är det en minnesbok om spjutkastaren Erik "Målarn" Lundquist. Han tog OS-guld 1928 och var den förste i världen som kastade över 70 meter. Hans sinnelag var dock inte det bästa; osäker på sig själv gick han vilse i tillvaron. En stor del av sitt vuxna liv tillbringade han på vad som då kallades mentalsjukhus. Om honom har Olle Backman på eget förlag gett ut "Spjutkastaren från Grängesberg". En berättelse där ibland fantasin vävs in bland fakta. Men aldrig så att människan försvinner.
 Den andra boken är "Bäst på plan - Hur Rekord-Magasinet hittade formen" av Nils Forsgren. Även den på eget förlag. En nostalgisk resa inte bara till just Rekord-Magasinet, utan till tidig svensk sportpress och till skribenter och händelser som ibland verkar tagna ur en helt annan verklighet. Massor med bilder och faksimil ger extra tidsfärg.

 Afrikanska mästerskapen i fotboll - igen. Jo, det fanns möjlighet att i Sverige se turneringen i tv. Med rätt utrustning finns det möjlighet att få in sportsändningar från många länder. Hur det går till ska jag berätta nästa gång.



 

Datum: 2017-03-13

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2677

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Publiktapp för SHL - sämsta siffrorna på länge

Kicka här för inslaget på radisporten.


Dags att göra om seriesystemet. Två divisioner. Tuffare slutspel.
De två bästa lagen i resp division möts. Varje match i grundserien måste gälla något och varje poäng och mål.

 

Datum: 2017-03-11

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2675

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sport & Affärer kartlägger kommunernas idrottspolitiska program

 Allt fler kommuner antar idrottspolitiska program, där spontan-, bredd- och elitidrott vävs samman och där jämställd idrott, evenemang, anläggningsfrågor och folkhälsoperspektiv ses som viktiga mål. Att sakna program behöver dock inte innebära att det saknas en strategi för idrott och hälsa. Det visar en kartläggning som Sport & Affärer har gjort. Ett idrottspolitiskt program är det viktigaste kriteriet i tidningens årliga kommunranking. Detta är den långa versionen av den artikel som publicerades i den tryckta tidningen i slutet av februari.


 Spontanidrott, breddidrott, elitidrott, och ett friluftsliv för alla - en inkluderande idrott. Idrott och idrottsrörelsen har en viktig roll i samhället. Under 2016 utarbetade Riksidrottsförbundet ett nytt intressepolitiskt program, men hur ser det ut bland några av Sveriges idrottskommuner, och vart går kommunernas skattepengar? Av de 16 kommuner som Sport & Affärer har kontaktat har hälften antagit ett idrottspolitiskt program och två kommuner har påbörjat arbetet med att ta fram ett.


 I de idrottspolitiska programmen finns mål som flera kommuner, bland annat Karlstad, Stockholm och Västerås, delar med Riksidrottsförbundet, exempelvis fokus på folkhälsan, jämställd idrott och utveckling av anläggningar. Årets idrottskommun Karlstad har bland annat satsat på kommunal prova-på-idrott i anslutning till skoltid, och nolltaxa för träning för alla.

– Nolltaxa är ett av våra viktigaste stöd till föreningarna. Kommunen har även tagit över driften av slalomanläggningen Bryngfjordsbacken och genomfört en arenautredning för nya anläggningar för friidrott, fotboll och amerikansk fotboll, samt utveckling av Tingvalla isstadion, berättar Karin Karlsson, verksamhetschef kultur- och fritidsförvaltningen.


 Programmen är unika för varje kommuns behov och inriktning. I Östersund är vintersport prioriterat, i Luleå är programmet en del av kommunens översikts- och utvecklingsplan och i Linköping, en av landets främsta event- och elitidrottsstäder, finns underhållning och elitidrott i programmet. Västerås belyser ett flertal satsningar på breddidrott och integration. Under 2016 har tusen personer inkluderats via insatser av det tillfälliga flyktingstödet, och 35 idrottsföreningar har fått ekonomiskt stöd för att inkludera i ordinarie verksamhet.

– Satsningen fortsätter 2017. Under våren fortsätter även satsningen på Midnattsfotboll, med barnlotsmedel, för ungdomar i utanförskap. Vi har genomfört Idéforum med fokus på mångkulturella Västerås och vi har utökade sommarlovsaktiviteter med hjälp av MUCF-pengar, förklarar idrottschefen Stefan Brandberg.


 I samarbete med Stockholms Universitet driver Stockholms stad sedan tidigt 1980-tal ett forskningsprojekt, Ung livsstil, som undersöker ungas livsstil, levnadsvillkor, hälsa och preferenser för fritid.

– Vårt program pekar ut prioriterade grupper som Ung livsstil visat vara minde fysiskt aktiva än genomsnittet. Vi har bland annat särskild satsning på att öka andelen aktiva ungdomar, framförallt tjejer och ungdomar med funktionsnedsättning, i resurssvaga områden, säger Magnus Åkesson, enhetschef vid idrottsförvaltningen.


Att sakna idrottspolitiskt program behöver inte innebära att det saknas ambition eller fokus på idrottens frågor. Tre av landets främsta idrottskommuner – Göteborg, Malmö och Växjö – har inget program. Växjö, som har gjort stora satsningar på idrotten, har ersatt programmet med en internbudget för att få en tydligare styrning av verksamheten.

– Genom att avskaffa programmet blir det tydligare att internbudgeten styr verksamheten. I de inledande delarna av internbudgeten lyfts de fritidspolitiska utgångspunkterna fram och dessa utgörs av samma punkter som fanns i det dåvarande fritidspolitiska programmet, säger Jessica Råhlin, avdelningschef fritid.



Frågor

1a) Varför har ni ett idrottspolitiskt program, vad är programmets syfte?

b) Varför har ni inget program?

2) När togs den senaste versionen i bruk och när ska den revideras nästa gång?

3) Vad är unikt med/utmärker ert programinnehåll?


Frågor med möjlighet att utveckla svaren

4) Vilken inriktning har er kommun på sin idrottspolitik, dvs satsas det exempelvis mer på elitidrott än breddidrott, spontanidrott och friluftsliv? Var går skattepengarna?

5) Nämn några satsningar som ni har gjort på breddidrott, spontanidrott, idrottsturism och elitidrott de senaste två åren och/eller satsningar ni ska göra de kommande åren.


Avgränsning
 Frågorna är skickade till de kommuner som placerade sig 1-15 på Sport & Affärers lista över Sveriges främsta idrottskommuner 2016. Frågorna är även skickade till Eskilstuna – årets breddidrottskommun och Sundbybergs kommun - som ett exempel på hur en mindre kommun arbetar innovativt och målmedvetet med sin idrottspolitik.



SVAR FRÅN KOMMUNER


Karlstad
(Karin Karlsson, verksamhetschef kultur- och fritidsförvaltningen)
1a) Ge stöd och vägledning i arbete med idrott. Genom att sätta upp mål ska det bli tydligare, både internt och externt, att kommunen vill skapa en idrott som är till för alla medborgare.

2) 2014. Planen är fyraårig och ska uppdateras under 2018
.

3) Planen har gett Karlstad tydlig inriktning inom fem områden: Tydliggörande av förhållningssättet ”idrott för alla”, Fortsatt fokus på att ge ett bra stöd till föreningsidrotten, Nämndövergripande ansvar för miljöer till idrott och motion, Behålla och utveckla befintliga anläggningar och Elitidrotten tar större ansvar för sina kostnader.

4) Karlstads kommun prioriterar barn och ungdomars möjlighet att vara fysiskt aktiva. Föreningsstödet bygger på aktiva barn och unga mellan 7 och 20 samt personer med funktionsvariation oberoende av ålder. Vi har nolltaxa för träning för alla då vi anser att den är ett av de viktigaste stöden till föreningarna.

Som komplement till den organiserade idrotten har vi sedan mer än tio år tillbaka idrottsskola: Gratis idrott av prova-på-karaktär i anslutning till skoltid, ofta i skolans lokaler, i kommunal regi i samverkan med föreningslivet.. Vi har också drop-inidrott: Idrottshallar som tillgängliggörs på attraktiva tider där kommunen har ledare på plats men aktiviteten styrs av de som kommer. Ingen föranmälan, inga krav att delta varje gång, ingen kostnad, inget krav på utrustning. Vi har stöd till spontanidrott för att öka möjligheten för alla att ha nära till inspirerande miljö/redskap för fysisk aktivitet .

Kommunen satsar också på en utbyggnad av antalet utegym. Strategiskt spridda inom kommunen. Ett särskilt tillgänglighetsanpassat utegym tas fram i samarbete med två föreningar.

5) Under 2015 reviderades taxorna för matcher och arrangemang. Syftet var att dels prioritera barn och ungdomar, med lägre avgifter samt att likställa avgifterna så att det är samma pris oberoende av idrott, dels att skapa en enklare avgiftsmodell. För att komplettera traditionella spontanidrottsytor, som i väldigt hög grad nyttjas av pojkar, pågår ett arbete för att skapa en spontanaktivitetsplats som även lockar flickor. Karlstads kommun har genomfört en arenautredning för nya anläggningar för friidrott, fotboll och amerikansk fotboll, samt utveckling av Tingvalla isstadion. Sedan 1/1 2017 finns en person anställd med uppdrag att börja förverkliga planerna.

Karlstads kommun har tagit över driften av den centralt belägna slalomanläggningen Bryngfjordsbacken. Vi har investerat i snökanoner och högtryckspumpar samt avser att investera ytterligare i ett nytt snösystem samt en ny nerfart. Du kan ta stadsbussen till backen vilket anses särskilt värdefullt ur ett tillgänglighetsperspektiv

Under 2016 öppnade Karlstads första Fritidsbank. Den drivs av föreningar men med stöd från kommunen. Under 2017 arbetar vi med att öppna ytterligare en fritidsbank.

Under 2016 satsade Karlstad extra för att stötta föreningslivets möjligheter att bidra till integration av asylsökande och nyanlända. En person anställdes med uppdrag att inspirera och stötta föreningarna samt handlägga ett utvecklingsbidrag. Utvecklingsbidraget är ett ordinarie stöd som kan sökas av föreningar som bedriver barn- och ungdomsverksamhet men under 2016 utökades budgeten och ansökningar till integrationsaktiviteter prioriterades.



Stockholm
(Magnus Åkesson,
enhetschef idrottsförvaltningen)

1a) Målet är att fler ska bli fysiskt aktiva med fokus på barn och ungdom. Bakgrunden till målet är ett folkhälsoperspektiv där fysisk aktivitet bidrar till en hälsosammare och mer välmående befolkning i staden. Syftet med programmet är att ange inriktning och strategier för stadens arbete med idrott och motion.

2) Antogs 2013. Under 2017 revideras programmet.

3) Det utmärkande är ett tydligt folkhälsoperspektiv. Programmet pekar ut prioriterade grupper som bland andra forskningsprojektet Ung livsstil visat vara fysiskt aktiva i mindre utsträckning än genomsnittet. I programmet lyfts även mål som handlar om att öka jämställdheten och jämlikheten. För att arbeta mot målen innehåller programmet fokusområden: Jämställdhet och mångfald, tillgänglighet, föreningsliv, övrig organiserad idrott/motion och spontanidrott, samverkan, anläggningar och ytor samt idrott som upplevelse och inspiration.

4) Då den övergripande målsättningen i stadens idrottspolitiska program är att fler stockholmare ska bli fysiskt aktiva ligger stadens fokus på att nå de som idag inte idrottar eller motionerar. Strategierna för att åstadkomma detta är genom att stötta föreningsidrott, erbjuda övrig organiserad idrott/motion, att möjliggöra för spontant/egenorganiserat idrottande/motionerande samt idrott som inspiration tex. större evenemang där breddidrotten även bidrar genom prova på-möjligheter. I Stockholms stads idrottspolitiska program anges att eventuella satsningar på elitverksamhet ska ske med samtidigt fokus på breddidrotten.

Under 2017 ämnar idrottsnämnden att anta en strategi för hur nämnden ska arbeta med friluftsfrågor.

För att synliggöra hur stadens resurser när det gäller idrotten fördelas mellan män och kvinnor arbetar staden med könsuppdelad statistik. Inom två områden är detta särskilt tydligt, dels föreningsbidraget aktivitetsstöd och dels investeringsbudgeten. Inom investeringsbudgeten fördelas satsningarna utifrån det faktiskta användandet mellan män och kvinnor och budgeten kan därmed teoretiskt fördelas på hur många kronor som går till män respektive kvinnor i stadens idrottsinvesteringar.

5) Breddidrott/spontanidrott

– Särskild satsning på att öka andelen aktiva ungdomar, framförallt tjejer och ungdomar med funktionsnedsättning, i resurssvaga områden. Två idrottskoordinatorer har anställts (en riktad mot Järvaområdet och en mot Skärholmen, Hagsätra-Rågsved och Östberga) där uppdraget är att stimulera till ökad fysisk aktivitet bland de underrepresenterade grupperna.

– Satsningar på att öka antalet tonårstjejer som idrottar/motionerar genom riktad verksamhet mot tjejer (tex. tjejgrupper inom dans och kickboxning, drop in-fotboll mm).

– Idrottsbonus (2 miljoner per år), projektmedel sökbara för föreningar som vill pröva nya metoder för att nå fysiskt inaktiva.

– Stadens sim- och idrottshallar erbjuder verksamhet med låg ingångströskel för att ovana tränande lättare ska kunna börja träna gym och gruppträning.

– Utbyggnaden av utegym fortsätter med ett par nya utegym varje år.

– Staden arbetar för att utbyggnaden av idrottsanläggningar ska gå i takt med befolkningsökningen. Flera nya idrottshallar och konstgräsplaner invigs varje år samtidigt som simhallar renoveras.

- Ett nytt utomhusbad planeras på Järvafältet.

- Staden planerar även att bygga en anläggning för rollerderby, en träningshall för bandy och skridsko samt en specialhall för gymnastik.

– Skidspår läggs på olika håll i staden genom att använda skrapsnö från ishallar och bandyplaner. Bland annat finns ett spår lagt inne på friidrottsbanorna på Stockholms stadion, där även en jibb-arena har anlagts på läktaren.

Idrottsturism

- Flera stora idrottsevenemang har genomförts i staden där det även genomförts insatser för att fler ska upptäcka den aktuella idrotten. Exempel är world cup i parallellslalom och slottssprinten där Stockholms stad i samarbete med svenska skidförbundet genomförde projektet Alla på snö där skolklasser bjöds in för att prova på skidåkning.

Elitidrott

- Ny läktare håller på att byggas på Grimsta IP. Läktaren står färdig under 2017.

- Ny läktare på Kanalplan/Hammarby IP för att uppfylla fotbollsförbundet krav på arenor för damallsvenskan.



Linköping
(Per Arnöman,
sakkunnig idrottsfrågor)

1a) Syftet är att ge stöd och vägledning för nämnder och styrelser i arbetet med idrottsverksamhet och att förverkliga den idrottspolitiska visionen. Programmet ska göra det tydligt för alla vad kommunen gör för idrotten och vilken utveckling man vill se.

2) 2008. Programmet revideras nu och ska antas under hösten 2017.

3) Ambitionen att vara Sveriges idrottskommun år 2015. Att programmet avser och omfattar såväl bredd- som elitidrott. Utgångspunkten i de tre grundstenar som den nationella idrottspolitiken bygger på; folkhälsa, folkrörelse och underhållning. Sju olika utvecklingsområden och målformuleringar kopplade till vart och ett av dessa utvecklingsområden.

4) Linköpings försöker ha en avvägd satsning på såväl bredd som elit, men fokuserar på bredd och hälsa för att stimulera kommuninnevånarnas fysiska kreativitet. Utgångspunkten är vikten av att människor rör på sig, men kommunen vill samtidigt skapa goda förutsättningar för elitidrottare att nå sina mål. Elitidrotten ska ge barn och ungdomar tillgång till förebilder inom idrotten.

5) - Breddmiljonen, en satsning med syftet att ge Linköpings idrottsföreningar bättre förutsättningar att erbjuda fler barn- och ungdomar möjlighet till fysisk aktivitet.

- Fokus på flickors idrottande.

- Särskilt bidrag för spontanidrott.

- Elitklubbars särskilda avtal med kommunen vilket har bidragit till att  Linköping har elitlag inom såväl stora publika lagsporter (ishockey, fotboll, innebandy) som mindre publika lagsporter (volleyboll, undervattensrugby) och andra idrotter (exempel vis simning, hästsport och skytte).




Göteborg
(Annika Holm,
kommunikationschef
  Vi har försökt att svara efter bästa förmåga vilket inte är helt lätt eftersom Göteborg har en organisation där det är flera förvaltningar och bolag delar på ansvaret för dessa frågor. Förutom idrotts- och föreningsförvaltningens ansvar så ligger ansvaret för rena eventarenor i Göteborg på det kommunala bolaget GotEvent AB. På motsvarande sätt ligger ansvaret för våra friluftsområden på Park och naturförvaltningen. I staden har vi också ett bolag med ansvar för att bland annat få större idrottsevenemang till staden - Göteborg o Co - vid sidan av vår förvaltning som tillhandahåller planer mm har Göteborg o Co en viktig roll i stadens stöd till bla Gothia Cup och Partille Cup(världens största ungdomscuper i fotboll respektive handboll). Här kommer de svar vi kan ge:

1b) Vi har inget idrottspolitiskt program. Varför det är så är väl närmast en fråga som ska ställas till ansvariga politiker. En kvalificerad tjänstemannagissning är att stadens politiker känner sig tämligen trygga i vad de vill åstadkomma inom idrottspolitiken liksom med de beslutsprocesser vi har såväl ifråga om ordinarie budgetprocess som ifråga om investeringsplanering. Den allmänna bilden är att idrottsfrågorna har en stark ställning i göteborgspolitiken.

2) -

3) -

4) Investeringar: Göteborg har 4-åriga investeringsplaner. Den nu gällande planen gäller för perioden 2016-2019. Idrotts- och föreningsnämnden har för den perioden erhållit en investeringsbudget om närmare 850 mkr. (ca 200 mkr av dessa har överförts till ett kommunalt bolag för genomförande). Samtliga anläggningar vi bygger/låter bygga anpassas i första hand för breddidrott, skolverksamhet och allmänhet. Flera av anläggningarna nyttjas likväl för senior- och elitverksamhet och då särskilt för träning.

 På senare år har vi mer och mer uppmärksammat att våra idrottsområden måste vara attraktiva och även stimulera den breda allmänheten till fysisk aktivitet. Uppdraget vi har i denna del handlar då bland annat om att komplettera våra idrottsområden med bra utegym som passar alla, hinderbanor som passar många, rastplatser som stimulerar till möten med andra etc.

 Vidare bör det påpekas att det i den innevarande investeringsperioden är så att planen de första åren domineras av upprustning och/eller ren ersättning. Dvs att gamla otidsenliga anläggningar rivs och ersätts med nya, moderna och i alla avseenden bättre anläggningar. Senare i perioden ligger mer medel för att starta rena expansionsprojekt vilket bland annat motiveras av att staden växer.

5) Flera politiska uppdrag

I februari 2016 infördes fria bad (gratis entré) för barn, unga och pensionärer i stadens simhallar. De fria baden har ökat besökstalen i simhallarna och utgör 27% av det totala besöksantalet på Angered Arena och 25 % av de sammalagda besöken på Lundbybadet. Lagom till höstterminen 2016 startade ett pilotprojekt med gratis simskola på fyra av stadens simhallar.  Femton skolor har deltagit med sina förskoleklasser och med de elever i årskurs fem som behöver extra stöd i simundervisningen. Under våren följs detta upp och fler skolor ansluter för att under 2018 vara fullt utbyggt och innefatta hela staden.


 Genomförda investeringar: Under senare år har vi investerat stort i konstgräsetableringar och fullmåtts idrottshallar samtidigt som mycket återstår att göra beträffande isar och bad. Vi har också lämnat investeringsbidrag till ett stort antal föreningar som själva byggt konstgräsplaner. Vi har idag ca 70 konstgräsplaner i staden och drygt 50 fullmåtts sporthallar. Beträffande spontanidrott pågår upprustningen av våra idrottsområden och i samarbete med andra förvaltningar och bolag medverkar vi till att även de gör sådana investeringar på den mark de förvaltar.


 Planerade investeringar: Utöver redovisningen ovan kan nämnas att vår nämnd haft kommunstyrelsens uppdrag att ta fram en långsiktig bad och simhallsstrategi för staden. Utredningen presenterades i höstas och vår nämnd har överlämnat den till kommunstyrelsen som ännu inte tagit ställning till förslagen. Kortfattat innebär förslaget att minst 2 miljarder investeras i såväl gamla som nya simhallar fram till 2035. Bland annat föreslår vi att det byggs ett nytt "centralbad" som ersättning för nuvarande Valhalla men också att det byggs flera nya bad i form av ren expansion. Beträffande utformningen ligger här fokus på simskoleverksamhet och simidrottens breddverksamhet samtidigt som det nya centralbadet ska utformas så att minst alla seniortävlingar på SM-nivå kan genomföras.



Växjö
(Jessica Råhlin,
avdelningschef fritid)

1b) Vi har inte längre ett separat fritidspolitiskt program. I samband med ny mandatperiod 2015 beslutades om upphävning istället för att revidera det som fanns. Kultur- och fritidsnämnden ansåg att styrdokumentet kunde ersättas av nämndens internbudget för att få en tydligare styrning av verksamheten. Genom att avskaffa programmet blir det tydligare att internbudgeten är det dokument som styr verksamheten, även på lång sikt. En tydligare styrning och uppföljning blir möjlig. I de inledande delarna av internbudgeten där nämndens uppdrag beskrivs lyfts de fritidspolitiska utgångspunkterna fram och dessa utgörs av samma punkter som man hade i det i det dåvarande fritidspolitiska programmet.

·         Stöd till fritidsverksamhet: Föreningslivet i kommunen stimuleras genom olika stödformer till verksamheter som ger kommuninvånarna ökade förutsättningar för en högre livskvalitet.

·         Anläggningar: Växjös profil som idrottskommun förstärks genom byggande av ett brett utbud av olika typer av motions- och idrottsanläggningar för elit- och breddidrott. Idrottsutövande och närhet till anläggningar är en del av bostadsplaneringen.

·         Barn- och ungdomsidrott: Växjö kommun eftersträvar att vidareutveckla barns och ungdomars förmåga att ta ansvar, att fungera i grupp, respektera varandra och lära sig samhällets demokratiska grundregler. Kommunen är lyhörd för nya former av kultur- och fritidsverksamhet utifrån ungdomars egna intressen och önskemål.

·         Fritid för funktionshindrade: Personer med psykiska och fysiska funktionshinder ges möjlighet att på samma villkor som icke funktionshindrade delta i idrotts- och fritidsaktiviteter både som aktiva och som åskådare.

·         Elitidrott: Ett varierat och högklassigt utbud av elitidrott ökar intresset för breddidrott och stärker folkhälsan.

·         Jämställdhet och integration: Alla oavsett könsidentitet ska ges samma möjligheter till idrotts- och fritidsutövande. Genom utökad samverkan integreras olika kulturer i föreningslivet.

·         Alkohol, doping och droger: Föreningslivet i Växjö kommun har nolltolerans mot alkohol, doping och droger.

·         Folkhälsa: Medborgarna i Växjö kommun uttalar att möjligheterna till rekreation och hälsofrämjande aktiviteter är väl tillgodosedda.

·         Bemötande: Personer som är i kontakt med förvaltningens personal upplever att de känner sig välkomna och att de får god service.

2) De fritidspolitiska utgångspunkterna reviderades och antogs tillsammans med internbudget 2016 i november 2015.

3) Vad som är unikt med programmet vågar jag inte svara på, det är inget vi har granskat på det sättet. De fritidspolitiska utgångspunkterna lyfter värdet av idrotten på som ett vitt begrepp och betonar många olika delar och deras bidrag till ett väl fungerande föreningsliv vilket vi ser som en stark faktor till en attraktiv och välmående kommun. Vi lyfter allt från folkhälsa, livskvalitet och bemötande till idrott på olika nivåer och vikten av inkludering.

4-5) Genom satsningen på Arenastaden gjordes en stor satsning för elitidrotten men också för breddidrotten. Det har lett till bättre faciliteter för alla och tillgång till fler tider i anläggningarna. Efter den stora satsningen har breddidrotten varit i fokus genom nya konstgräsplaner, en ny sporthall ska stå klar under 2017 och planering av fler pågår. Ett ridsportsprojekt har nyligen startats genom en samverkan mellan föreningarna och kommunen där vi tillsammans ska komma fram till förslag för ridsportens förutsättningar för framtiden både vad gäller anläggningar och stöd. Medel har under de två senaste åren avsatts för akutåtgärder på föreningarnas ridanläggningar i avvaktan på beslut om mer långsiktiga satsningar.


 På senaste tiden har spontanidrotten och friluftslivet kommit allt mer i fokus genom nya riktlinjer för spontanytor vilket lett till att fler nya ytor planerats in i kommande stadsbyggnadsprojekt samt framtagande av friluftsprogram med tillhörande handlingsplan. Under våren kommer vi nu också att ta fram en utvecklingsplan för spontanytor som ska inkludera såväl upprustning av befintliga som utveckling av nya. Föreningsstödet ses över för att bättre möta nya verksamhetsformer i ett förändrat samhälle. Från och med 2017 ska föreningar kunna få verksamhetsstöd för organiserad spontanidrott, öppen för alla inte bara föreningens medlemmar. Vi hoppas att detta ska göra att vi når fler, får behålla fler inom föreningslivet och minska trösklarna att ta sig in i föreningslivet. Vi jobbar också för att komma igång med Idrottsskolor och Skolidrottsföreningar som andra verktyg att nå fler. Planering av ny simhall pågår. Föreningar kan också ansöka om projektmedel för att under 1-2 år arbeta med ex integrations- eller jämställdhetsprojekt i syfte att nå fler målgrupper. På Arenastaden byggs nu gymnasieskola, hotell och bostäder vilket framförallt kommer att gynna elitidrotten och idrottsturismen.



Malmö
(Malin Eggertz Forsmark,
chef föreningsavdelningen)
1b) Det finns inte något särskilt idrottspolitiskt program utan Malmö stad arbetar med en tydlig målkedja från Kommunfullmäktige till Kommunstyrelse och nämnder. Fritidsnämnden i Malmö formulerar sina mål och åtagande i sin årliga Nämndsbudget.

2) -

3) -

4) Fritidsnämndens budget 2017 är 453 Mkr varav drygt 100 Mkr är föreningsbidrag. Skötsel och drift av anläggningar ca 280 Mkr. Den politiska inriktningen är att bredden behöver eliten och tvärtom. Förutsättningar för att bedriva elitidrott är viktigt liksom den breda barn- och ungdomsidrotten. Satsningar handlar både om anläggningsutveckling för både evenemang, bredd och elit liksom stöd till elitidrottsutveckling genom kompetenscentrat på Stadionområdet ”Malmö idrottsakademi”.

5) Malmö har satsat de senaste åren för att få fler barn och ungdomar aktiva – stöd ges till föreningar som erbjuder gratis prova-på aktiviteter på lov och vardagar (lovbidrag och spontan-i-stan-bidrag). Därutöver har Malmö ett fortsatt stöd till föreningslivet genom bl a aktivitetsbidrag, konsulentbidrag, utbildningsbidrag, lokalbidrag. Här finns också möjlighet att söka evenemangsbidrag och årligen arrangeras större evenemang med stöd av fritidsförvaltningens resurser (anläggningar, personella, bidrag). Ridsporten har prioriterats liksom gymnastiken som fått nya anläggningar för att lyfta idrotter som attraherar flickor. Parkouren har fått både utomhus och inomhusanläggningar liksom skaten där en ny anläggning invigdes 2016 och där ett uppmärksammat VM arrangerades i somras. Fotboll, Handboll, Ishockey, innebandy, basket finns på högsta nivån i Malmö och skapar kontinuerliga evenemang nationellt och internationellt. En ny simhall (Hylliebadet) invigdes sommaren 2015 och är en regional besöksmagnet och ett antal nationella simtävlingar har också arrangerats även om det inte är en evenemangsarena. Ett lite udda VM arrangerades i somras med 1000 deltagare - Hoppreps-VM.


Västerås
(Stefan Brandberg,
idrottschef)
1a) Stärka och utveckla förutsättningarna för att idrotten ska vara tillgänglig för alla på likvärdiga villkor utifrån skilda behov och förutsättningar. Västerås Stad vill utveckla ett attraktivt idrottsutbud för att göra Västerås intressant som besöks- och bostadsort. Syftet med handlingsplan för friluftsliv är att förbättra möjligheterna till ett attraktivt friluftsliv för Västeråsare och turister. Alla människor ska ha möjlighet att få naturupplevelser, välbefinnande, social gemenskap och ökad kunskap om natur och miljö.

2) Idrott: 2016. Revideras igen 2018

Friluftsliv: Förlängdes 2016, revideras 2017

3) Fem målområden med aktiviteter för varje målområde: Idrott för alla, Barn och ungdomsidrott, Elitidrott. Föreningarnas roll och ekonomi och Anläggningar. Vi ser friluftsliv och idrott ur ett folkhälsoperspektiv.

4) Spontanidrott i naturen (både friluftsliv och idrott) och inkludering i föreningslivet oavsett förutsättningar har vi stort fokus på. Vi ger även elitidrotten marknadsavtal och har en lokal idrottsgala för att uppmärksamma senioreliten i Västerås avsett gren. Vi ger relativt högt föreningsstöd för barn och ungdomsidrott. Extra satsningar på nyanlända och barn- och ungdomar med svåra ekonomiska förhållanden.

5) • 12 stora värdegrundsskyltar blev under 2016 uppsatta vid anläggningar med mycket barn- och ungdomsträning/tävling

• 1000 personer har under 2016 inkluderats via insatser av det tillfälliga flyktingstödet på 600 000 tusen. 35 idrottsföreningar har fått ekonomiskt stöd för att inkludera i ordinarie verksamhet. Satsningen fortsätter 2017

• Extra satsning på marknadsföring av SM arrangemang har skett under 2016

• Utökade sommarlovsaktiviteter med hjälp av MUCF pengar. Extra pengar 200 000 kr för idrottsaktiviteter. Broschyr gick ut till samtliga hushåll med barn i ålder 6-15 år. Med ordinarie sommarlovsaktiviteter som ex. Try-it och extra aktiviteter nåddes 2500 barn och ungdomar

• En jämnställdhetsanalys har gjorts under 2016 baserat upp uppgifter från 2015. Rapporten visar en positiv utveckling mellan åren 2010-2015, framförallt gällande den ekonomiska fördelningen mellan könen.

• Studie genomförd inom 10 föreningar visar att elitsatsning inte sker innan 12 års ålder

• Idéforum har genomförts enligt handlingsplan med fokus på det mångkulturella Västerås

• Under årets idrottsgala firandes 87 seniormedaljörer som tagit SM guld eller högre internationell medalj (NM, EM, VM, OS). 5 elitidrottsstipendium delades ut på vardera 25 000 kr

• Hbtq kunskap för idrottsföreningar ingår i ordinarie utbildningar hos SISU från 2016. Idrottstält vid regnbågstorget samt deltagande i Prideparaden skedde under 2016

• Röda avgångar vid hyra av anläggningar finns från hösten 2016

• Fritidsbanken har planerats under hösten 2016. Fritidsbanken är som ett bibliotek, fast istället för böcker lånas utrustning för aktivt idrott och fritid. Startar i februari 2017

• Midnattsfotboll har via barnlotsmedel genomförts för ca 70 ungdomar i utanförskap under hösten 2016 med fortsättning våren 2017

• Utbildningar för ledare, styrelser och ungdomar

• Antalet medlemmar inom idrottsföreningar ökar i större grad än aktivitetstillfällen vilket kan tyda på att aktiviteten om samsyn att barn och ungdomar ska kunna hålla på med flera idrotter samtidigt börjar få genomslagskraft.

• Evenemangsstrategi är framtagen under 2016

Mälardalens Högskola har presenterat ett nytt arbetssätt med studievägledare för att hjälpa elitidrottare att på ett bättre sätt nå sina utbildnings- och idrottsmål.

• Inkludering av personer med funktionsnedsättning i idrottsföreningar

• Idrott genom hela livet ingår i uppdraget till Västmanlands Idrottsförbund.

• Föreningar har subvention på anläggningshyran vid ungdomscuper och möjlighet att söka subvention av bussresor och fria bad vid ungdomsevenemang

·  Nytt tillgängligt ridhus. Nytt badhus är under uppbyggnad med start 2019, ny innebandyarena är under planering, vision Rocklundaområdet pågår

·  Satsning på synliggöra våra friluftsområden från 2017

·  Öka vattensäkerhet och simkunnighet hos nyanlända var en satsning 2016

·  Cykelkunskap och trafiksäkerhet hos nyanlända 2017

·  Konstsnöspår är inne på tredje säsongen



Umeå
(Outi Krekula,
konsulent idrott och hälsa)
1b) Vi har inget särskilt idrottspolitiskt program. Frågorna som rör fritidsområdet där idrotten är inkluderad vävs in i kommunens övergripande mål och visioner.

2) -

3) -

4) Barn och ungdomsidrotten är prioriterad men det utesluter inte en satsning även på eliten.

5) Vi har riktade bidrag som möjliggör satsningar inom respektive områden. Kommunen är inte genomförare utan möjliggörare. Sedan är det civilsamhället som är genomförare med stöd från kommunen.



Uppsala
(Sten Larsson,
idrotts- och fritidssamordnare)
1a) Kommunen har en rad olika styrdokument inom många olika områden, bland annat idrott och fritid. Programmet utgår från kommunens vision, och verksamhetsspecifika styrdokument. Syftet är att för kommunens samtliga nämnder, styrelser, förvaltningar och bolag, ange kommunens gemensamma inriktning för allt det arbete som på något sätt rör Uppsalabornas fria tid i Uppsala kommun.

2) 2015 och gäller till och med 2022.

3) Idrotts- och fritidspolitik gäller alla Uppsalabor liksom i princip alla typer av fritidsaktiviteter. Möjligheterna till en aktiv fritid är en välfärdsfråga och utgör en starkt bidragande faktor för god folkhälsa och livskvalitet liksom för kommunens attraktivitet. I Uppsala kommun är jämlika och jämställda förutsättningar för idrott- och fritid därför en självklar del av samhällsplaneringen på alla nivåer och i alla skeden. Programmet behandlar också kommunens fysiska planering.

4) -

5) –



Luleå
(Helén Wiklund Wårell,
fritidschef)
1a) Idrottspolitiska programmet är en del av kommunens översikts- och utvecklingsplan, som är uppdelad i sex program. Det innebär att det är antaget av kommunfullmäktige, inte ”bara” av facknämnd. Syftet är att peka på de områden vi anser vara särskilt viktiga samt vad vi ska göra fram till 2020.

2) Antogs 2013 och beslut om revidering tas i år inför kommande mandatperiod.

3) Att det är en del av vår ÖP/utvecklingsplan. Vet ingen annan kommun som har gjort en ÖP på det sätt som Luleå gjort. Vårt idrottspolitiska program är en del av programmet ”Rum för möten”.

4) Skulle säga att våra satsningar hittills varit på elit och bredd. Sedan är det ju flytande beroende på hur man ser på det. Anläggningarna används ju för både och.

5) Breddidrott: ny fullstor sporthall med publik 450-500 pers. klar hösten-17, Södra Strand och Södra Vinterstrand, Sportoteket, förbättringar för snötillverkning Måttsund (utförsåkning).

Spontanidrott: spontanidrottsyta tennis och basket, MTB-bana

Bredd och elit: ny gymnastikhall klar hösten-19/våren-20, översyn av alla bidrag och ingångarna till kommunen med målet ”En dörr in”
 

Elit: marknadsföringsavtal med Luleå Hockey/MSSK

Idrottsturism: Landskamper i basket damer/herrar EM-kval, KPN Grand Prix skridsko 2017 (holländska skridskoförbundet arrangerar maraton), söker ev SM-veckan vinter 2020 (politiskt beslut om att söka ännu ej taget), framtagning av en evenemangsstrategi



Solna
(Kennet Siverling,
kultur och fritid)
1b) Vi har inget idrottspolitiskt program utan vi använder oss i huvudsak av budget med politiska mål och verksamhetsplaner som styrmedel i Solna.

2) -

3) -

4) Målen är tydligt prioriterande mot barn och ungdomar. Vi gör ingen skillnad mellan pojkar och flickor. Taxor sätts med högre avgifter för senioridrott och för idrott med behov av publika anläggningar. Endast anläggningar av ”breddkaraktär” har uppförts de senaste 20 åren. Friends Arena som Solna tidigare var delägare i lämnas utanför detta.

5)
Breddidrott:

Ytterligare en ishall byggs, invigs under 2017. En ny sporthall uppfördes 2014/2015 ägd av Solna stad. En ny idrottshall byggs av en friskola och hyrs av staden utanför skoltid (klar 2017). Solna har endast Konstgräs som underlag (många med värme) för att öka nyttjandet på fotbollsplaner. En ny simhall planeras i samverkan med näringslivet och uppförandet av ett större kontorshus. En ytterligare femmanna konstgräsplan byggs under 2017

Spontanidrott:

Kultur- och fritidsförvaltning, Skolan och Teknisk förvaltning arbetar tillsammans för att i första hand inom ramen för befintliga skolgårdar och befintliga små fotbollsplaner utveckla dessa till moderna spontanidrottsytor med bl.a konstgräs. Några helt nya spontanidrottsplaner har också uppförts senaste åren i samband med tillkomst av nya skolor och ytterligare nya är planerade. Mellan 30-40 spontanidrottsplatser finns för närvarande inom detta system.

Det finns ett politiskt mål om att en plan ska tas fram för utegym i staden (lämpliga platser skall ses ut utöver redan befintliga).

Promenadstråk runt Råstasjön, som används av såväl gående som springande motionärer, kommer nu att bli naturreservat bland annat till skydd för det rörliga friluftslivet. Motionslopp genomförs också.

Idrottsturism:

 Solna följer idrottsturismen genom att delta i olika undersökningar kring Turistekonomiskt utfall. Exempel på idrottsevenemang av regional, nationell och internationell karaktär är:

Lennart Johansson Academy Trophy med ca 5 000 besökare, väldigt många inresta, ca 1900 hotellnätter och ca 22 000 internationella tittare via webbsändning. Allsvenska fotbollsmatcher och Landskamper i fotboll på Friends arena fyller hotell och restauranger. I maj spelas UEFA Europa League finalen på Friends Arena med extremt hög internationell profil. Internationell handikapptävling genomförs årligen i Solna. I det regionala formatet genomförs publika matcher/evenemang i Basket, Handboll, Innebandy, Amerikansk fotboll, simning, bandy, konståkning, hockey m.m. Idrottsdag i Haga/Prins Daniels lopp, Sveriges största prova på dag genomförs tillsammans med RF, Stockholm- och Solna stad med ca 20 000 besökare.

Elitidrott

Solna har inte genomfört investeringar för senior elitidrott. Solna gymnasium är ett av landets ledande idrottsgymnasier med en stor andel NIU idrottare. Flera av Solnas föreningar har ungdomsverksamhet på mycket hög nivå. Det pågår därför en ständig utveckling av stadens befintliga idrottsanläggningar för att möta behoven från duktiga idrottsungdomar. Exempel är anpassade omklädningsrum, lokaler för fysträning, lokaler för tränare och ledare, FIFA godkända konstgräs, träningsmöjligheter under hela året m.m.



Jönköping
(Martin Funck,
enhetschef föreningsservice)
1a) Har ett visionsdokument för fritidspolitiken 2012-2018. Under 2014 slogs kultur och fritid samman till en gemensam förvaltning, därför beslutades det under hösten 2016 att ta fram en ”plan för idrott” som ska gälla för kultur- och fritidsförvaltningen och för kommunen. Planen ska gälla 2018-2022. Processen med att ta fram den nya planen är påbörjad och den kommer utgå ifrån våra idrottsföreningars och kommunens befintliga och framtida behov.
2) Revidering klar 2018
3) Det kommande programmet tas fram med en hög delaktighet från föreningsliv, allmänhet och politik genom fysiska och digitala dialogformer.  

4) Kommunen har en klar viljeinriktning att styra medel via bidrag och andra typer av stöd till barn- och ungdomsverksamhet. Majoriteten av de 26 miljoner som årligen går ut i bidrag till föreningslivet är till barn- och ungdomsverksamhet. Det är endast föreningar som har verksamhet för åldrarna 7-25 år som har åtkomst till alla de bidrag som kommunen förfogar över. Arbetet i Jönköpings kommun utvärderas årligen genom enkäten Ung livsstil. Resultaten i enkäten styr till viss del insatserna. Av alla de kommuner som genomfört enkäten så är Jönköping den enda kommun som ökar i antalet föreningsaktiva barn och ungdomar – en viktig indikation på att föreningslivet och framför allt barn- och ungdomsidrotten i kommunen får goda förutsättningar att utvecklas.


Spontanidrotten har alltid varit viktig i Jönköping. Det finns ca: 300 spontanidrottsytor i kommunen. Som spontanidrottsytor räknar vi allt från beachvolleybollplaner till pumptracks, skateytor osv. Ytorna följs upp av en särskild grupp som består av representanter från kultur- och fritid, stadbyggnadsutvecklingen och tekniska kontoret. Gruppen tar emot önskemål från kommuninvånarna och samordnar insatser och ekonomi kring såväl nybyggnationer som renoveringar. Det sker också dialog med stadsbyggnadsutvecklingen gällande Södra Munksjön och Munksjöstrand för att i dessa områden också inkludera aktivitetsytor för allmänheten och för att anpassa byggnationer till framtida behov kopplat till rodd, segling och vattenskidor där Munksjön utgör deras tränings- och evenemangsarena

Friluftsliv ligger också högt upp på agendan. Jönköpings kommun är enligt Naturvårdsverkets ranking en av de 5 bästa friluftskommunerna i landet. Det finns ett program framtaget för friluftsliv och en anställd friluftsstrateg. Programmet för friluftsliv innehåller bland annat frågor kring bevarandet och utvecklingen av tätortsnära natur, tillgänglighet, friluftsliv för unga, kulturhistoria, kunskapsspridning och kommunikation. Programmet revideras också under 2017 och ska synkas med planen för idrott.

5) Breddidrott:

Under 2016 har grundstödet till det lokala föreningslivet på 26 miljoner kompletterats med 11,5 miljoner. 10 milj. har avsatts för att byta alla gamla armaturer i föreningarnas motionsspår till LED-belysning. Detta är en stor miljö- och energieffektiviseringsåtgärd som kommer att avlasta berörda föreningar i många år framöver. 1,5 miljoner i extra stöd har gått till ridsporten för att möta de eftersatta behov som finns kopplat till deras anläggningar. Endast föreningar med ridskoleverksamhet har fått möjlighet att söka pengarna då 7- 25 åringar prioriteras i kommunen.


Under 2016 har kommunen tagit beslut om att utöka det så viktiga aktivitetsbidraget (ålder 7-25) med 400.000 kr. Ersättningen/tillfälle höjs och samtidigt öppnar kommunen upp för att föreningar ska kunna redovisa deltagare utför kommungränsen, något som tidigare inte varit möjligt. Bredden på bidragen som föreningarna kan söka är stor. Det finns möjligheter att söka för utvecklingsinsatser, insatser för funktionsnedsatta, arrangemang, ledarutvecklingsbidrag, investeringar i anläggningar och driftbidrag. Det delas ut årliga stipendier till Årets ungdomsledare. Under året har det också tagits fram en värdegrund som ska vara gemensam för alla bidragsberättigade föreningar.


Jönköpings kommuns stöd till SISU Idrottsutbildarna i Småland är kraftfullt i förhållande till alla andra kommuner i Sverige. 1.8 miljoner årligen. Samarbetet med SISU inbegriper inte bara ekonomisk stöttning utan samverkan på operativ nivå är mycket väl utvecklad och numera också formaliserad från och med 2017 via ett nytt avtal och kontinuerlig dialog.


Spontanidrott

Det finns ca: 300 spontanidrottsytor i kommunen. Som spontanidrottsytor räknar vi allt från beachvolleybollplaner till pumptracks, skateytor osv. Ytorna följs upp av en särskild grupp som består av representanter från kultur- och fritid, stadbyggnadsutvecklingen och tekniska kontoret. Gruppen tar emot önskemål från kommuninvånarna och samordnar insatser och ekonomi kring såväl nybyggnationer som renoveringar. Det sker också dialog kring stadsbyggnadsutveckling gällande Södra Munksjön och Munksjöstrand för att i dessa områden också inkludera aktivitetsytor för allmänheten och för att anpassa byggnationer till framtida behov kopplat till rodd, segling och vattenskidor där Munksjön utgör deras tränings- och evenemangsarena. Under 2016 färdigställdes kommunens första hinderbana (400m 9 hinder) som kan nyttjas av både allmänhet och föreningsliv.


Arrangemang/Idrottsturism

Jönköpings kommuns kultur och fritidsförvaltning har ett tätt samarbete med Destination Jönköping AB när det gäller arrangemang. Jönköpings kommun var under 2016 basen för inte mindre än fyra stora internationella evenemang, EM i mountainbike, VM i Muai Thai, EM i barfotaåkning och Ironman 70.3. Under 2016 har även Elmia Horseshow arrangerats som innehöll högklassiga tävlingar, utställningar, föreläsningar och utgjorde en mötesplats för alla ridsportsentusiaster i Sverige.


Under 2017 kommer följande genomföras: Landskamp i handboll Sverige- Norge i handboll. SM i curling (alla grenar), Ironman 70.3, SM i Kanot, SM i Bowling, Sm i simning, SM i golf, J-18 SM i volleyboll. Till sommaren kommer SM i rodd, allsvenskan i segling, Rapha 12 Hills, Jönköping Marathon (ett nystartat lopp som redan är ett av Sveriges största löpevent) gå av stapeln under en och samma vecka och då väljer kommunen tillsammans med Destination Jönköping Ab och Jönköping City AB att lyfta denna vecka till ett stort samlat arrangemang som förstärks med artistuppträdanden, prova på aktiviteter och en internationell matmarknad.


 Svenska cykelförbundet har under 2017 träffat Jönköpings kommun för att diskutera en etablering av ett svenskt cykelcentrum i kommunen. Parallellt med dessa diskussioner arbetar förvaltningen med att märka ut och ta fram nya leder för MTB-cykling och tillsammans med Sandagymnasiet ansöka om ett nationellt cykelgymnasie, utveckla cykeltävlingar, arrangemang och anläggningar, allt för att skapa en så bra cykeldestination som möjligt. Under 2017 har Jönköpings kommun, tillsammans med lokala roddföreningar blivit utsedda att arrangera universitets EM i rodd 2019.


Elitidrott

 Elitidrotten stöttar kommunen genom de arrangemang som nämns ovan då det oftast är etablerade föreningar med verksamhet från bredd till elit som står som arrangörer. Kommunen har också dialog med elitföreningarna kopplat till anläggningar då elitföreningarna får stöd och hjälp vid byggnation av anläggningar men också med bidrag till den kontinuerliga driften.



Halmstad
(Sofia Pers
son , föreningsutvecklare, idrotts- och fritidsavdelningen).
1b) Halmstads kommun har inget idrottspolitiskt program i dagsläget, men ett liknande program är under arbete inom ramen för projektet Halmstad Idrottsstaden.

Halmstad är en högt rankad idrottskommun.  I den senaste rankingen som Sport och Affärer gjort är Halmstad placerade på plats 14 avseende huvudlistan och nummer två avseende breddidrotten. Dock är potentialen mycket större. Bedömningen är att denna potential kan frigöras genom en tydligare idrottsverksamhet i kommunen som bedrivs i samverkan med andra parter.

2) Projektet Halmstad Idrottsstaden startade under 2015 med ett övergripande projektmål att tydliggöra en målbild för hur Halmstad kan utvecklas som idrottsstad. Målbilden ska vara klar under 2017.

3) Vad är unikt med/utmärker ert programinnehåll?

Projektmålet syftar till att ta fram en målbild som inkluderar följande perspektiv:

·         idrott som medel för inkludering

·         främjande av organiserad spontanidrott

·         samverkan mellan grundskolor/gymnasieskolor och idrottsföreningar om breddidrott

·         samverkan med Högskolan i Halmstad om elitidrott

·         hantering av lägerverksamhet för att främja breddidrott och elitidrott

·         hantering av idrottsevenemang för att främja breddidrott och elitidrott

 4) Utgångspunkter för Halmstads kommun och projektet Halmstad Idrottsstaden grundar sig i tänket att en framgångsrik idrottskommun har en omfattande bredd och en framgångsrik elit. Kommunfullmäktige antog 2015 följande i Planeringsdirektiv med budget 2016-2018:

En stimulerande fritid

”Kommunen har skyldighet att behandla och bemöta sina invånare lika och dess verksamhet ska inte gynna eller missgynna någon på grund av exempelvis kön, etnicitet eller sexuell läggning. Vi vill att alla barn och ungdomar ska ha samma möjligheter att utöva sina respektive fritidsaktiviteter oberoende av kön. Detta gäller såväl sport- som kultur- och övriga fritidsaktiviteter. För att fler barn och ungdomar ska kunna utöva en idrott menar vi att det är viktigt att föreningarna skapar möjligheter även för de något äldre barnen att börja med en ny idrott. Det ska inte krävas att du börjar elitsatsa på din idrott i tioårsåldern för att du ska kunna vara aktiv i en förening. För oss är det viktigt att föreningsidrotten är tillgänglig så att fler kan börja med en ny idrott under tonåren utan att elitsatsa. [1]”


Kommunfullmäktige antog sedan under 2016 följande Planeringsdirektiv med budget 2017-2019: Livskvalitet

”På fritiden ska Halmstadsborna ha tillgång till ett rikt och brett kultur- och föreningsliv. Vi vill skapa förutsättningar för föreningarnas fortlevnad. Halmstad ska vara en upplevelsestad året runt, som både Halmstadbor och besökare kan njuta av.

Vi vill ha ett levande Halmstad med ett brett föreningsliv. Föreningslivet skapar sammanhang och en meningsfull fritid för många unga och ger dessutom en bättre folkhälsa. Allas möjlighet till fritidsaktiviteter bygger på ett starkt föreningsliv, välanpassade lokaler, goda förbindelser samt ett stort frivilligt engagemang. Föreningslivet kan även vara ett stort stöd i integrationsprocesser för nya Halmstadsbor.

Halmstads kommun har ett omfattande stöd till föreningslivet, bland annat i form av nolltaxa för barn och ungdomar.

5) Exempel på satsningar som gjorts:

·         Utökade föreningsbidrag för att främja nya idrotter och drop- in verksamhet.

·         Fler spontanytor/aktivitetsytor runt om i kommunen

·         Olympic Day

·         #aktivsommar

·         Utveckling av lägerorganisationen

·         Spontanaktiviteter på Halmstad Arena för nyanlända

·         Upprustning Örjans Vall

Exempel på satsningar som kommer att göras:

·         Stadium Sports Camp

·         Större evenemang, ex. bordtennis- VM

 

 

 

 

Östersund
(Bert-Olof Zackrisson,
kultur och fritidsförvaltningen)
1a) Syftet är att ange mål och visioner för fortsatt utveckling av kommunens idrottspolitik. Strategiska utvecklingsområden är: tillgång/tillgänglighet, jämställdhet, elitidrott/underhållning/turism, stöd till anläggningar/bidrag, bemötande/kompetens och inflytande/samverkan

2) Skulle ha reviderats 2014, men av olika skäl sköts revideringsarbetet upp varför det ursprungliga programmet fortfarande gäller.

3) Har förutom starka och tydliga kopplingar till arbetet för folkhälsa och jämställdhetsarbetet, även en inriktning på nära samverkan mellan idrottsrörelsen och kommunen. Vintersport är prioriterat för att kommunen ska kunna ha de bästa förutsättningarna när det gäller standard på anläggningar och möjligheter till att anordna vintersportarrangemang på hög nivå. Utöver planen finns kommunens tillväxtprogram samt ny evenemangsstrategi.

4) Östersund satsar på såväl breddidrott som elitidrott. Anläggningar som kommunen bygger ska kunna fungera som basen i en bred barn- och ungdomsverksamhet för en idrottsförening samtidigt som föreningens elitsatsande A-lag har anläggningen som hemmaarena med en större publikkapacitet. Exempel på detta är kommunens anläggning  Östersund Arena, som invigdes i december 2013, har det uttalade syftet att kunna nyttjas av så många som möjligt. Anläggningen är en multiarena med många idrotter och innehåller en stor ishall för ishockey, konståkning, kälkhockey och evenmang, en träningshall för ishockey, konståkning och kälkhockey, en stor gymnastikhall, en ”off ice”-yta för motion och uppvärmning, utomhus en konstfrusen bandyplan, en cafeteria/restaurang, kanslilokaler för föreningar, dusch- och omklädningsrum samt förråd för föreningar.


När det gäller spontanidrott finns spontanidrottsplatser/ytor i anslutning till de flesta grundskolor inom kommunen med närliggande bostadsområden. Vid ett antal skolor har s k Kulan-anläggningar installerats. Inom kommunens samhällsbyggnadsförvaltning med bl a ansvar för parker finns 48 st "lekplaner" runt om i kommunen, varav 16 st är gräsplaner samt övriga planer i grus av olika kvalitet. Det ska också nämnas att kommunens bostadsbolag Östersundshem har anlagt flera spontanidrottsplatser (s k multiarenor) i anslutning till sina bostadsområden och planering av ytterligare spontanidrottsplatser pågår i anslutning till bostadsområden.


Östersunds kommun sponsrar flera idrottsföreningar, varav fler med elitidrott, med syfte att profilera Östersund, exempelvis ÖFK (Allsvenskan fotboll), Jämtland Basket (basketligan), ÖstersundÖDFF (damfotboll, elitettan), ÖSK (längdskidor), ÖFS (alpint), Biathlon Östersund (skidskytte), IBF Frösön (innebandy) och Brunflo Ryttarsällskap (ridsport). Föreningar har också varit med på evenemang där kommunen visar "bilden av Östersund", t ex under stadsfestivalen Storsjöyran och vid ÖFK:s hemma- och bortamatcher. Kommunen sponsrar även ungdomscuper/turneringar – exempelvis Storsjöcupen (fotboll) och Folksam Cup (längdskidor). På strategiskt placerade plexitavlor citeras kända idrottsprofiler (Helena Ekholm, Daniel Richardsson, Emil Jönsson, Anna Haag) hur de ser på Östersund.


5) Spontanidrottsplatser/ytor finns i anslutning till de flesta grundskolor inom kommunen med närliggande bostadsområden. Vid ett antal skolor har s k Kulan-anläggningar installerats. Inom kommunens samhällsbyggnadsförvaltning med bl a ansvar för parker finns 48 st "lekplaner" runt om i kommunen, varav 16 st är gräsplaner samt övriga planer i grus av olika kvalitet. Det ska också nämnas att kommunens bostadsbolag Östersundshem har anlagt flera spontanidrottsplatser (s k multiarenor) i anslutning till sina bostadsområden. Planering av ytterligare idrottsplatser i anslutning till nya bostadsområden.


Kommunens har gjort följande investeringar de senaste åren:

-till- och ombyggnad av Sporthallen med ny A-hall för exempelvis matcher i Basketligan herrar och Dambasketligan

-fortsatt utveckling av Östersunds skidstadion för att kunna ta emot VC i längd samt VM i Skidskytte (2019)

-till- och ombyggnad av slalombacken Litsbacken, projektering genomförs 2017 och åtgärder planeras genomföras 2018

-Frösö Ridcenter: åtgärder i befintliga ridhallar samt ny servicebyggnad, med café, läktare, utrymmen för kontor, övernattning m m

-löpande utveckling av Gustavsbergsbacken och Ladängen (slalombackar på Frösön), för att kunna tidigareläggare snöproduktionen

-nya konstgräsplaner, investering i ny konstgräsplan sker 2017, ytterligare två ligger i plan för 2018 och 2020 plus utläggning av begagnad konstgräsmatta från Jämtkraft Arenas A-plan

-anpassningar i flera av arenorna för att möjliggöra fler kommersiella intäkter för föreningar och bolag

-anpassningar i skolor för att de ska kunna fungera som övernattningslokaler i samband med cuper och andra arrangemang

-investeringar i ett antal utegym planeras 2017-2019

-investeringar i cykelleder och cykelnedfarter i Gustavsbergsbacken (slalombacke på Frösön) genomförs 2017-2018

-planering för kommande investeringar i det rörliga friluftslivet genomförs nu genom framtagande av program för friluftsliv. Här sker parallellt ett arbete med friluftsområdet Bynäset (tidigare en låst del med tidigare militärmark inom F4) och investeringar i Lit utifrån dialoger (Open Space) med barn och unga i Lit.



Falun
(Hampus Olofsson,
utvecklingsstrateg

1b) Arbete påbörjat under 2016 för att ta fram ett program baserat på vårt Folkhälsoprogram. I detta kommande Idrottspolitiska program är fokus på att skapa jämlika villkor för våra medborgare att få en god hälsa

4 och 5) De senaste åren har huvudfokus legat på att åstadkomma en attraktiv och väl fungerande skatepark. I dag finns spontanidrottsplatser i form av bollplaner (ca 20st), isplaner (ca 12st), utegym (1st), skatepark (1st).

Vi har ett stort utbud av motionsspår för skidåkning och fina cykelleder, genom att tillföra resurser/stöd till föreningsliv och ideella krafter har vi under 2016 utvecklat nya cykelleder och genomfört stora underhåll på motionsspår.


 Falu kommun arbetar strategiskt (del av vår kommunikationsstrategi) med lokala föreningar och nationella specialidrottsförbund för att åstadkomma evenemang som bidrar till att ge en positiv bild av ett aktivt Falun. Vi tillför resurser/stöd till arrangörer för att möjliggöra hållbar ekonomi för evenemangen. Vi har satsat på att paketera träningsläger som produkt under året och är idag i hamn och har gjort klart med lands- och ungdomslag (på förbundsnivå)för läger under sommarhalvåret. Här lyfter vi styrkan med Lugnet som destination med allt inom 500 meter. Lagen erbjuds olika boende former, möjlighet till tester i lab. av absolut toppklass (DSA/LIVI), en arena som bjuder alla tänkbara träningsmöjligheter. Vi erbjuder föreläsningar och träningsupplägg från tränare med lång och bred internationell erfarenhet och lagen har också möjlighet till fysio/rehab på plats.



Eskilstuna
(Anette Pallhed,
chef admin. och kommunikation kultur och fritid)
1a) Planens syfte att är styra inriktning för idrotten i kommunen, främst det som avser kommunens egen verksamhet (infrastruktur och bidrag) men även föreningslivets verksamhet, t.ex. arbetet med jämställdhet.  

2) 2011. Den reviderade planen antogs 9 feb 2017 i kommunfullmäktige. Planen gäller för hela kommunkoncernen.

3) Det som är unikt med den reviderade planen är att den har en bredd som täcker in många delar av idrott och folkhälsa. Barnrättsperspektiv, Stärka olika gruppers folkhälsa med mer fysisk aktivitet, Mer fysisk aktivitet i skolan, Berör i princip alla förvaltningar och flera bolag inom kommunkoncernen som är ansvariga för att genomföra olika aktiviteter som är kopplade till måluppfyllelsen, Samverkan mellan olika aktörer för en god folkhälsa och Aktiviteter 

4) Inriktningen är ett folkhälsoperspektiv, det övergripande målet är att fler invånare ska ha möjlighet att idrotta och motioner utifrån sina egna villkor.

Idrott är också en av sex huvudpositioner i varumärkeskonceptet EskilstunaEvolution. Vi kommunicerar budskapet ”Eskilstuna gör IdrottsEvolution” och leder hela tiden huvudbudskapet Idrottsevolution i bevis genom storytelling i olika kanaler.

5) Junior-EM i friidrott  2015 (idrottsturism). I Eskilstuna står miljö och hållbarhet högt upp på agendan och evenemanget fick pris som världens mest hållbara friidrottsevent (IAAF Sustainable Development Award) och motsvarande pris av europeiska friidrottsförbundet.

- Skjulstahallen, en lagerbyggnad har omvandlats till idrottshall för bredd- och skolidrott. Invigdes 2015.

- Nytt badhus med fokus på familjebad, bra möjligheter för föreningsliv och skola. Invigdes 2016. (breddidrott)

- Ny arena för idrott, mässor, konserter och andra evenemang, en satsning för både bredd och elit. (idrottsturism-evenemang). Invigs juni 2017.

- Utveckling av Vilsta friluftsområde, bland annat konstsnöspår (även för allmänheten) som är avgiftsfria för barn upp till 18. Mountainbikespår, förbättrade ridstigar. Planering pågår av fler insatser.

- Ombyggnation av Tunavallen (elit)

- Allaktivitetspark i Skiftinge som ska stimulera till rörelse och aktivitet för både barn och vuxna. (spontanidrott)

- Friidrotts SM 2018 (elit och idrottsturism)

- Kommunen har samverkansavtal med alla elitföreningar (Eskilstuna gymnastikförening, Eskilstuna United, Eskilstuna Guif, Smederna Speedway, AFC Eskilstuna och Eskilstuna friidrott), vilka förbinder sig att marknadsföra Varumärket Eskilstuna och huvudbudskapet Eskilstuna gör idrottsevolution.

- Eskilstuna är en av de kommuner som tagit emot flest antal asylsökande, ensamkommande flyktingbarn och flyktingar som har fått sitt uppehållstillstånd, och har därför en omfattande verksamhet för integration. Stöttas av kommunens olika bidragsformer

- Idrott för alla och Öppen idrott är satsningar på spontanidrott i samverkan med föreningslivet. Dessutom arbetar kommunens ungdomsverksamhet/ fritidsgårdar med att skapa möjligheter till idrottande för icke föreningsanslutna

- Eskilstuna har en evenemangsstrategi som beslutades 2014. Där fastslås ett mål om att genomföra sex nationella/internationella evenemang och ett stort nationellt och internationellt evenemang årligen. Det ska också värvas minst fyra unika och nyskapande evenemang.



Sundbyberg
(Johan Storåkers,
ordförande kultur och fritidsnämnden)

1a) Syftet är att idrottsideologiskt sätta en övergripande agenda för hur vi ser att stadens största folkrörelse bör bedriva sin verksamhet för att få kommunalt stöd. Vi går inte in på detaljer vilket vore otänkbart med tanke på att idrotten är en självständig folkrörelse.

2) 2016. Har ännu inte bestämt när det ska revideras.

3) Mycket konkret idrottsideologi utan att programmet har blivit för långt. Programmet ska nämligen locka brett till läsning. Vi resonerar om olika saker som t.ex. riktlinjer för barn- och ungdomsidrott i enligt med Riksidrottsförbundets tankar, idrott för hela livet, om anläggningsfrågorna och samverkan mellan den lokala idrotten samt skolan. Vidare tar vi upp ämnen som integration, jämställdhet och inkludering.

4) Vårt idrottspolitik är främst inriktad på breddidrott inom ramen för spontan utövning, verksamhet i skolan och i föreningar, Våra prioriterade grupper är:

1.      barn och unga 7-20 år

2.      personer med funktionshinder

3.      människor som uppbär pension

Detta innebär inte att vi inte ser positivt på idrott för andra grupper av medborgare, men med begränsade resurser måste vi göra vissa prioriteringar. Våra satsningar på anläggningar i form av spontanidrottsplatser, hallar, större idrottsplatser och tillgänglig skog samt annan mark kommer alla invånare till del. Det lokala idrottslivet gör Sundbyberg starkare!

5) Vi har byggt en hel del näridrottsplatser under senare år. Ofta kommer idrotten sent in i stadsbyggnadsprocessen i Sveriges kommuner och därför är det viktigt att vi idrottspolitiker är på tårna och påverkar samhällsplaneringen i tillräckligt god tid. Till exempel invigde vi före jul en näridrottsplats på is i enlighet med ishockeylegenden Anders Hedbergs koncept Isbiten. För närvarande håller vi på att planera en större satsning på anläggningar. Denna satsning kommer vi att presentera under år 2017.  Först ut blir en eller flera nya ishallar. Inom ramen för denna större anläggningsplanering, men även om andra idrottsideologiska frågor, har vi en ständig dialog med det lokala föreningslivet. Staden ska skapa goda förutsättningar men det är alla fantastiska krafter i den lokala folkrörelseverksamheten som genomför det viktiga arbetet i vardagen. Sundbybergs idrottsliv lyfter vi tillsammans.

 

 

 

 


De här viktiga frågorna fortsätter att speglas under årets seminarium Professionell idrott i Jönköping den andra oktober.

 

Datum: 2017-03-10

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2673

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Jämställdhetsgala gjorde succe'

 Åttonde mars hölls en sportgala med temat idrott och jämställdhet på Handelshögskolan i Stockholm med över 300 deltagare. Kvällen avslutades med prisutdelning till 50 kvinnliga föredömen inom svensk idrott. 

Klicka här för artikeln på vår sida Idrott och mångfald.

 

Datum: 2017-03-09

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2674

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vill bygga gigantiskt kluster i norr för spelindustrin

Klicka här för artikeln

 

Datum: 2017-03-04

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2672

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ny medarbetare till Sport & Affärer

 Sport & Affärer är glada att välkomna Collins luther Zola som ny redaktör för vår sektion Idrott och mångfald. De här frågorna prioriteras av tidningen så det känns naturligt att sektionen får en nyhetsansvarig med egen erfarenhet av ämnet.
  Collins har stor erfarenhet av mångfalds- och integrationsfrågor inom idrotten. Han kommer dels att arbeta med frågorna här på sajten och dels i den tryckta tidningen på dess fasta sida.
Så maila honom gärna idéer och uppslag.

Klicka här för en kort presentation av honom själv.

 

Datum: 2017-03-04

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2671

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Svenska femmilsklassiker

 Tävlandet i längdskidåkning må ha förändrats till sprintlopp, mixade lopp, jaktstarter och mer. Vilket får en och annan entusiast att sucka. Men när det kommer till femmilen, hur den än åks - så är intresset på topp.

 När skid-VM i Lathis avslutas med femmilen på söndag, sker den i fri stil och med masstart. I den numera publikanpassade skidsporten behövs därför inte det stora anteckningsblocket för mellantider och beräkningar, kampen mellan den jagade ledaren och de som jagar är lätt för publik och tv-tittare att följa. Inte heller försvinner åkarna ut i skogen för att först efter någon timme åter bli synliga för åskådarna.

  Många av oss minns klassiska femmilar, tävlingar som fått legendarisk status.
I väntan på att Johan Olsson i Lathis ska upprepa sitt guld från VM i Val di Fiemme 2013 ska vi minnas några just klassiska femmilar, i VM och i OS.

Men först en kort historik.
  SM på skidor har avgjorts sedan 1910. Då var distanserna två, den längre 60 km och vid första SM-segrare, i Härnösand, var Petter Nordlund från Jokkmokk.
Men det dröjde innan sporten fick ett officiellt VM, ända till 1937, men då under namnet FIS-mästerskapen. De tävlingarna hade startat 1925 och kördes vartannat år. Sverige hade stora framgångar, vilka dock inte uppmärksammades i någon högre grad.
Det var OS som var den stora tävlingen, det var OS-segrarna som fick hjältestatus.
Visserligen blev det svensk seger i det första VM som officiellt namngavs VM, Gunnar Eriksson i Lake Placid 1950. Men det var VM 1954 i Falun och inte minst då Sixten Jernbergs femmilsguld som var början till tävlingens höga status.

Första OS, 1924 i Chamonix, såg tre norrmänn först.
Fyra år senare i S:t Moritz var det tre svenskar först, med Per-Erik "Särna" Hedlund(bilden) främst. På den tiden valde löparna själva klädsel, han åkte i vitt, vilket förblev svensk landslagsfärg fram till reklambudskapens färgglada inträde på 1980-talet.
Något större ståhej orsakade trippeln inte, åtminstone inte i jämförelse med 1936 i Garmisch-Partenkirchen då fyra svenskar var först med Elis Wiklund som guldvinnare. Vinterspelen 1936 var de första som direktsändes i svensk radio, även om rapporterna kvar korta. Men femmilen hade så stort intresse att lektionerna avstannade i de skolor som hade radio så att eleverna skulle få lyssna på Sven Jerrings referat.

  På den här tiden sattes ännu vid viktiga händelser upp väggtidningar och på Centralen i Stockholm samlades stora hurrande folkmassor för att ta del av rapporterna. I Garmisch hade inte framgången avsatt några större spår, en förvånad Sven Jerring fick när han åt middag ett telegram som berättade om hyllningarna i Sverige och fick göra extrarapporter hem till Radiotjänst.

  Nils "Mora-Nisse" Karlssons femmilsguld i S:t Moritz 1948 sågs som en självklar framgång. Sverige som stått utanför andra världskriget hade många fördelar på olika idrottsområden. I VM i Lake Placid 1950 kom tre svenskar först, med Gunnar Eriksson som etta. Bakslaget kom 1952 i Oslo, en femmil som i Finland är klassisk, men i Sverige undangömd. I Finland är loppet inte bara ihågkommet för dubbelsegern, utan lika mycket för radioreferatet. På den här tiden fanns få mellantider, ingen stadiovarvning utan det var bara att prata på och det gjorde de finska utsända. Med stolthet talades om Finlands kamp och svårighter under andra världskriget, medan Sverige hade hållit sig utanför. Radioreferatet har till och med blivit teaterpjäs och referatet återutsänds då och då i finsk radio. Segrare var Veikko Hakkulinen som tog medalj på femmilen i sammanlagt fem OS och VM. Alla mästerskapen i följd.

  Fem medaljer, alla guld, tog Sixten Jernberg(bilden) i VM och OS mellan 1954 och 1964. Misslyckande kom i Squaw Valley 1960, där kom guldet istället på 30 kilometer.
Om VM-segern för Sixten Jernberg 1954 var överraskande var den mer väntad 1956. Så förväntad att Sven Jerring i sitt radioreferat från Cortina hela tiden tog fel på löpare på väg mot mål, Lennart Hyland fick hela tiden rätta honom och säga att ännu dröjer det innan Sixten kommer.

 1958 i Lahti var det Sven "Plex" Petersson som referade för radion och förutom den svenska stafettsegern, där han i segeryran talade om 4x10 meter, fick han följa Sixten Jernberg mot guldet, som Limalöparen tog dryga minuten före Veikko Hakkulinen.
1962 sändes för första skid-VM i tv, dit "Plex" hade flyttat och han hade nöjet att kommentera Sixten Jernbergs seger på fem mil, med Assar Rönnlund som tvåa.
I OS 1964 i Innsbruck upprepades resultat, i vad som verkligen kan kallas en klassisk femmil.

  Sixten Jernberg hade inte åkt någon femmil under säsongen, men den svenska ledningen placerade honom trots detta i sista startgruppen. Vilket gjorde Assar Rönnlund rasande. Assar körde i ilskan allt vad han orkade. Men Sixten Jernberg som hade Assars tider att gå på tog en klar seger. Strax innan målgången blev det svart i tv-rutan, bildavbrott och "Plex" fick referera Sixtens sista mästerskapsmedalj.
Efter det följde för svensk del ett antal mästerskap med bara enstaka medaljer. Det dröjde ändå till eran med Thomas Wassberg, Gunde Svan och Torgny Mogren från slutet av 1970-talet till början av 1990-talet för att femmilen i OS och VM  åter skulle kallas svenska idrottsklassiker.

Spännande upplösning av femmilen under OS i Sarajevo, 1985.

 Visserligen tog Benny Södergren, OS, och Thomas Magnusson, VM, var sitt brons. Men det skedde i skuggan av  norrmän, finländare, tjecker, fransmän, italienare och åkare från Sovjetunionen.
Den nya guldtiden kom med Sven-Åke Lundbäcks seger i Lathis-VM 1978. Fyra år senare segrade Thomas Wassberg, 1985 Gunde Svan, 1991 och 1993 Torgny Mogren.
  Lägg till dubbelsegern i Sarajevo OS där Thomas Wassberg slog Gunde Svan. Segermarginalen var fem sekunder, något som Gunde Svan länge var bister över. Klassikerstämpeln på den tävlingen är självklar.
  Han fick dock sitt OS-guld på femmilen fyra år senare, i Calgary. En seger som också den kan kallas klassisk, då det var första gången femmilen i OS avgjordes i fri stil. Här ska tilläggas att Jan Ottosson tog en sjätteplats.

Torgny Mogren vann femmilen i hemma-VM 1993 i Falun inför en salig publik i solskenet under avslutningsdagen. Det blev Sveriges enda medalj den gången.

Därefter?

Skidmästerskapen därefter har tyvärr fått en delvis osund framtoning, detta genom ett flertal dopingfall. Tysken Johan Muhlegg som bytte nation till Spanien är ett exempel, finske Mika Myllylä ett annat.
  Dominanterna på den långa distansen har kommit från Norge och Ryssland.
Sverige har tagit enstaka medaljer vilka nästan haft tillfällighetens karaktär.
Masstartens införande i både OS och VM har dessutom rejält ändrat förutsättningarna. Forna tiders ensamvargar har fått det svårare i konkurrensen.

Ett glädjande undantag finns dock, Johan Olsson.
 2013 i Val di Fiemme tog han guldet, för två år sedan i Falun bronset. Den snart 37-årige västmanlänningen gillar dessutom inte masstarter, han beskriver sig själv som en ensamåkare. På tal om beskrivningar. Det går inte att komma förbi norska Holmenkollen och femmilen där. Länge stod arrangörerna mot trycket att modernisera sin femmil. Ursprungligen kördes en enda lång runda, sedan två där varvning skedde inne på arenan. Båda slingorna var olika.
Mellantiderna var få och valla om, det fick löparna göra själva.

Statusen på Holmenkollen bevisades tydligt när Gunde Svan körde 35 kilometer med mitella, detta efter ett fall. Året var 1989, Gunde vägrade bryta loppet med motiveringen att "han aldrig gjort det tidigare och varför skulle han då göra det nu". Lika starkt fast outtalat fanns där att bryta femmilen i Holmenkollen, det gör man inte.

Hur stora är då Johan Olssons chanser på söndag?
  Stora - om man får använda historien som vägvisare.
  I Falun 1992 var Torgny Mogren mycket olustig på morgon dagen då femmilen skulle avgöras. Han har berättat att första delen av tävlingen var en plåga. Sedan, utan att kunna förklara det, kom rytmen, flytet, behaget, kalla det vad ni vill och allt bara blev så enkelt. Guldet blev hans.
  Johan Olsson har haft en slitig säsong, inledningen på VM resulterade i en nionde plats på 15 kilometer. Och inte såg det bättre ut under stafetten. Så det kan bara bli bättre. Och kanske ska vi inte räkna bort Marcus Hellner efter sin  "monsterinsats" i nämnda stafett. Kanske visar han av bara farten att han kan åka långt och slutar tvåa efter Johan Olsson i ännu en svensk klassiker.
Eller kommer Petter Northug, Norge, ännu en gång att lägga sig i resonemanget? Han har ju ändå tre VM-guld på distansen varav det sista erövrat under det senaste världsmästerskapet i Falun 2015.

Petter Northug spurtade hem femmilen under snöyran i Falu VM 2015 före Lukas Bauer och Johan Olsson och blev VM-kung med totalt fyra guld .

 

 

 

 


Text: Frank Östergren


Fotnot: Litet märkligt känns det allt att VM-femmilarna varje gång krockar med en annan långloppsklassiker nämligen; Vasaloppet. Men det är en annan historia.

 

Datum: 2017-03-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2670

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Storsponsor lämnar ÖIS - anklagas för rasism

Klicka här för artikeln i GP

 

Datum: 2017-03-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2669

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Allsvenskan utrustas med ny teknik för match- och träningsanalys

 Svensk Elitfotboll(SEF) har tecknat avtal med Malmöbaserade företaget Spiideo. Varje allsvensk arena kommer att utrustas med ett system som skapar en högupplöst panoramabild av hela planen och som kommer bli ett kraftfullt hjälpmedel för tränarteamen att analysera både sitt eget lag, och motståndarlaget.
– Det här är en otroligt bra produkt i taktiskt analyssyfte men också för att förbättra individuell teknik, säger Stefan Lundin, Sportdirektör på Svensk Elitfotboll.

 Systemet som heter Spiideo är uppbyggt på så sätt att de båda kamerorna täcker matchplanen sett från sidan. Kamerorna spelar in en match, eller en träning, och tränarteamet kan i realtid titta på olika sekvenser eller positioneringar från olika vinklar av planen på sin dator eller surfplatta. De rörliga bilderna går att zooma in, eller ut, och det går att pausa, spela tillbaka eller göra utklipp – och sedan direkt hoppa tillbaka till nutid när man önskar.

– I och med att kamerorna täcker hela planen och att man kan jobba in och ut med zoomningsfunktion så blir detta ett oslagbart analys- och utbildningsverktyg, säger Stefan Lundin.

 Vid en kartläggning av de olika tränarteamens önskemål så är det också precis det här som de flesta uppger att de behöver.
– Prio ett är att våra tränare ska se spelet så bra som möjligt. Det är styrkan i Spiideo.
Därför valde vi också att inleda ett ligasamarbete med Spiideo. Det som är mest slående är hur enkelt det är för tränarna att lära sig programvaran och använda den i sin dagliga verksamhet, säger Jimmy Högberg, konsult hos Svensk Elitfotboll, och till vardags en del av tränarteamet i Örebro SK.

– Vi är väldigt glada över att på detta sätt vara med och bidra till att stärka utvecklingen av svensk fotboll, och ge klubbarna riktigt bra verktyg för lag- och spelarutveckling. Vi jobbar kontinuerligt med tränare och analytiker i Allsvenskan, med fokus på att skapa bästa möjliga förutsättningar för deras analysarbete, säger Patrik Olsson, CEO på Spiideo.

 Införandet av Spiideo är en del av ett led i den sportsliga utvecklingen i svensk elitfotboll där ett matchanalysprojekt inleddes för några månader sedan. Visionen med projektet är att genom smart utnyttjande av ligagemensam teknik skapa och leverera kraftfulla verktyg för match- och träningsanalys till samtliga A-lag och akademier inom Svensk Elitfotboll.
– Visionen är som synes gigantisk, vilket innebär att vi måste se detta projekt som en resa med ett antal pusselbitar som ska läggas. Allt kan alltså inte ske på en och samma gång, menar Jimmy Högberg.

För de lag som också tränar på sin matcharena finns möjligheten att teckna ett avtal som gör att klubben kan spela in samtliga matcher och träningar på arenan.
– Detta kommer öppna upp möjligheter för såväl matchanalys av U-lag, samt träningsanalys för alla lag som tränar på arenan. Som synes når vi då en bit av visionen med matchanalysprojektet i och med samarbetsavtalet med Spiideo.

 

Datum: 2017-03-01

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2668

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Så mycket tjänade svenska e-sportare 2016

Klicka här!

 

Datum: 2017-02-24

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2666

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrottsklubbarnas varumärken 2017

 Ett av de mest citerade inslagen i Sport & Affärer brukar vara vår årliga Demoskopundersökning om de svenska idrottsklubbarnas varumärken.
Listan publicerades under fredagen i vårt nummer 1 som går som bilaga med Dagens industri och som postas till våra prenumeranter. Ett riksrepresentativt urval av svenska folket har fått rösta på de tre idrottsklubbar de anser har det starkaste varumärket. Detta för att de inte enbart ska lyfta fram sin egen favorit klubb. Här får alla läsare på nyhetssajten en exklusiv förhandstitt på resultatet av årets Demoskop.

 Klicka här för årets lista och bakgrund!

Ps. I slutet av veckan läggs hela numret live här på sajten.

 

Datum: 2017-02-23

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2665

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Witts Hits Februari ute nu!

Klicka här för listan!

Rock On!!

 

Datum: 2017-02-23

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2664

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Event in Skåne vinner miljöpris

Event in Skåne vinner i år GMIC:s hållbarhetspris för sitt strategiska arbete med hållbarhet i regionen och för vandringsevenemanget Eurorando.

 GMIC Sweden utser årligen Årets hållbarhetsinitiativ inom den svenska mötes- och evenemangsnäringen för att lyfta goda exempel och dela kunskap om hållbarhet i branschen. Priset tilldelas en persons eller organisations prestation, aktivitet eller annan insats som är värd att lyfta och sprida vidare. GMIC har fått in många nomineringar och de tre finalisterna var Göteborg & Co, Event in Skåne och Sara Sundqvist Visita. Juryns slutliga besked är att priset för år 2016 tilldelas Event in Skåne.
- Att utse årets hållbarhets insats har varit en både svår och inspirerande uppgift, då så många gör så mycket gott. Att valet slutligen föll på Event in Skåne är för att de i samverkan har lyckats med att positionera Skåne som en hållbar event‐ och mötesdestination, säger Camilla Zedendahl(bilden till höger), ordförande för GMIC Sweden.
Förutom att Skåne blivit den region i Sverige fem år i rad som haft flest Miljömärkta Event visar de genom vandringseventet Eurorando hur en region på ett enastående sätt kan använda sig av event för att driva på utvecklingen av hållbarhet, menar juryn. Eurorando har starkt bidragit till att utveckla Skåne som en hållbar vandringsdestination både internationellt och nationellt.

- Hållbarhetsarbetet har bidragit till att destinationsutveckla Skåne och vi delar priset med alla partners i Skåne som arbetat med att positionera Skåne som en hållbar eventdestination, säger Pehr Palm(bilden), VD för Event in skåne.

 

Datum: 2017-02-23

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2663

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Webbsändning: Vinter OS och Paralympics i Stockholm 2026

 Hur har spelplanen förändrats sedan förra ansökan och vad kan ett OS innebära för  Stockholm och Sverige. Under ett fullsatt seminarium på Stockholms Handelskammare   presenterade Sveriges Olympiska Kommitté och Stockholms stad både de praktiska och ekonomiska förutsättningarna.

 Efter seminariet följer en paneldiskussion med SOK:s ordförande Hans Vestberg, dubbla olympiska guldmedaljören Anette Norberg och Jesper Ackinger, projektchef för OS-ansökan 2026, Stockholms Stad.


Klicka här för att se seminariet och paneldiskussionen på Stockholms Handelskammare!

 

Datum: 2017-02-17

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2662

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vem skjuter hårdast i SHL?

 Beijer Byggmaterial i samarbete med SHL utser ligans hårdaste skott. Under säsongen 2016–2017 har samtliga SHL-spelare fått chansen att uppmäta sin skotthastighet. Nu är topplistan klar.

 Beijer Byggmaterial har varit huvudsponsor till Svenska Hockeyligan sedan 2014. Inför slutspelet lanseras nu Beijerskottet. Beijerskottet består av två delar. Först en mätning av alla spelare i SHL som presenteras i form av statistik. Sedan en aktivering på arenorna där Beijers kunder har chansen att mäta sina krafter mot SHL-spelarna och testa sina egen skotthastighet. Beijerskottet lanseras den 16 februari i SHL:s samtliga kanaler och via www.shl.se/beijerskottet
– Vi har varit partners i snart tre säsonger och gjort leverantörssmässor, bygglag, kids day m.m. Nu vill vi göra något som bjuder in fans och kunder och ger dem både en upplevelse och inblick i SHL. Det kopplar även ihop våra satsningar mot proffsbyggare och konsumenter på ett bra sätt, säger Anders Håll, kommunikations och varumärkeschef på Beijer Byggmaterial.
– Att vara samarbetspartner till SHL öppnar bl.a. upp möjligheterna till en målgruppsanpassad aktiveringsplattform. Men för att lyckas i sin aktivering krävs att frågan prioriteras. Beijer Byggmaterial har sedan starten av vårt samarbete visat prov på stort engagemang och vilja kring sina aktiveringsidéer. Att nu äntligen få lansera ”Beijerskottet” blir både spännande och utvecklande, säger Ulf Rönnmark, marknadschef på SHL.

HÄR ÄR TOPPLISTAN ÖVER DE SPELARE I SHL SOM SKJUTER HÅRDAST:

Skotthastighet 1-10, km/timmen
1 Brendan Mikkelson, Luleå Hockey, 165
2 Garrett Roe, LHC, 163
3 Kristian Näkyvä,LHC, 162
4 Jan Sandström, Luleå Hockey, 159
5 Magnus Nygren, FBK, 157
6 Linus Nässén, Luleå Hockey, 156
7 Anton Grundel, FBK, 155
8 Jens Olsson, Malmö Redhawks, 155
9 Johan Alm, Skellefteå AIK, 155
10 John Persson, FBK, 154

 

Läs mer!

 

 

 

Datum: 2017-02-16

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2661

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Juryn klar för årets Gyllene Hjulet

Volkswagens marknadschef Jeanette Asteborg, Circle K’s marknads- och kommunikationsdirektör Johan Backman, och Tre’s marknadsdirektör Kalle Eliason leder årets jury i Sponsrings & Eventföreningens tävling Gyllene Hjulet.

De tre utgör juryordförande för varsin kategorijury, som ska bedöma samtliga bidrag i årets upplaga av Gyllene Hjulet.

Juryn består av ytterligare 24 personer som uppdelas i tre kategorijurygrupper.

- Vi har eftersträvat en sammansättning som representerar branschen, med representanter från olika typer av byråer, annonsörer och rättighetsinnehavare, säger Sponsrings & Eventföreningens jurystyrgrupp Cecilia Perlind, ansvarig för varumärke och kommunikation på TNS-Sifo, Karl Skoog, marknadschef på Fotografiska och Niklas Birgetz, VD Sponsrings & Eventföreningen.

Tillsammans ska således 27 branschexperter genom ett tufft juryförfarande få fram förra årets bästa exempel på projekt och kampanjer inom event och sponsring.

Gyllene Hjulet främsta uppgift är att uppmärksamma och hylla företag och organisationer som på ett kreativt sätt nyttjat intresse- och upplevelsebaserad kommunikation för att skapa effekt och därmed uppnå de marknadsmässiga målen. Bidragen ger också inspiration och hjälp till marknadschefer och andra så att sponsrings- och eventaktiviteter får ett bättre stöd från ledningsgruppen i den allt tuffare årliga budgetprocessen.

I år firar Gyllene Hjulet dessutom 20 år! 20 år av kraftfulla events, banbrytande sponsring, oväntade varumärkesallianser och hårresande upplevelser som alla har gett effekt och övertygat oss om att framtiden för oss som brinner för upplevelse- och intressebaserad kommunikation ser extremt ljus ut.

Årets vinare presenteras på den jubilerande Gyllene Hjulet galan den 27 april 2017.

 

Juryn är uppdelad i följande tre kategorigrupper:

 

Kategorijurygrupp 1
Jeanette Asteborg, Marknadschef, Volkswagen Group Sverige

Petra Dahlman, Nordic Head of Marketing, Espresso House

Lotta Lundvall, Head of Sponsoring, Vattenfall AB

Maria Andrén, Sales Manager, Skistar

Johannes Wohlert, Marknadschef, Svenska Basketförbundet

Henric Wacha, Client Service Director, UMG

Daniel Sundin, Account Manager, M&C Saatchi

Josefin Ekman, Projektledare, Resumé

Magnus Berglund, VD, Kinglet

 

Kategorijurygrupp 2
Johan Backman, Director Marketing & Communications, Circle K

Olivia  Enquist, Marketing Manager Coca-Cola, The Coca-Cola Company AB, Coca Cola

Niklas Neslander, Sponsorchef, AB Åbro Bryggerier

Annika Malhotra, Projektledare Event, Visit Stockholm

Per Gylfe, Evenemangschef, Kungl. Djurgårdens förvaltning

Sofia Thomasson, Planner, Minnesota

Dennis Jacobsson, Partner/Senior Advisor/Head of Event Solution, Bindefeld AB

Erik Flýgt, Chef Event, LRF Media AB

Arvid Axland, Kommunikationsstrateg & grundare, Pool

 

Kategorijurygrupp 3
Kalle Eliason, Marknadsdirektör, Tre

Hugo Norqvist, Marketing Manager Nordics, Spotify

Jonas Åfeldt, Affärsutvecklare, Taxi Stockholm

Kalle Olsson Bexell, Marknads- och kommunikationschef Alpint , Svenska Skidförbundet

Stefan Gustavson, Sales Director/VP Global Partnerships, Stockholm Live

Carolina Gahns, VD & Grundare, Knut Kommunikation

Jan Ove Sönnerbo, Head of Design and Co-owner at IDEI, I.DE.I

Mårten Larsson, Client Director, Signeture

Elsa Stille, Kundansvarig Projektledare, Passion Lab

 

Datum: 2017-02-09

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2660

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SLALOMFESTEN I HAMMARBYBACKEN EN FÖRSMAK AV OS

  Andra upplagan av Audi FIS World Cup Stockholm var mer än bara en världscuptävling i parallellslalom. Hammarbybacken hade för kvällen dressats om till ett city event som samlade världens bästa åkare att tävla om två miljoner kronor. På plats i den 9000 man starka publiken syntes  makthavare som Stefan Löfvén och Anna Kindberg Batra. Sport & Affärer var givetvis på plats och träffade ett evenemangsproffs inom skidvärlden som pekade ut färdriktningen mot och bortom Alpina-VM 2019.

 
Ljudvolymen kommer upp i oanade höjder från den engagerade publiken. Kombinationen av hejavrål för Hansdotter och Hargin, ljud och rökeffekter, ett ivrigt sporrande av ett taggat kommentatorspar skapar effektfull stämning i foten av Hammarbybacken. Det är en bild som Stockholms stad vill kabla ut till världen: en evenemangsstad i världsklass med publiken i en bärande huvudroll.

 

Tight medieproduktion

 Audi FIS World Cup Stockholm är ett professionellt paketerat evenemangskoncept som följer med världscupcirkusen. Internationella Skidförbundets samarbetspartner Infront Sports & Media har till uppgift att sy ihop en tight medieproduktion som lokalt paketeras av SVT med André Pops som ciceron. Sponsoraktiveringar är noga avvägda där världscupens titelsponsor Audi är i festens kommersiella mittpunkt. Samtidigt får BAUHAUS som på senare år tagit en rejäl position på svenska sponsormarknaden synas rejält längs pisten. Det tillåts även charmiga aktiveringar signerat Jacuzzihuset i backen och en rad trendiga foodstrucks på aktivitetsområdet.

Tighta uppgörelser man mot man och kvinna mot kvinna lockar både publik och sponsorer. Förutom titelsponsorn Audi hade BAUHAUS överlägset mest exponering i backen.


Mingelytorna var välbesökta och sponsorernas tält strategiskt placerade. Audi exponerade även sportiga bilmodeller runt området.

Steg för steg

   Förra fredagen presenterade Stockholms stad sin OS-utredning som ska ligga till grund för om Stockholm ska ansöka om att få arrangera Vinter-OS 2026. I konceptet ingår att Hammarbybacken ska stå som värd för parallellslalom, halfpipe, bob, rodel och skeleton. Alpina discipliner som kräver längre backkapacitet är förlagda i Åre. Resan mot en svensk OS-dröm startade redan när alpina VM i Åre 2007 blev en stort sportslig och ekonomisk framgång. Skistar hade inför mästerskapet gjort stora investeringar i Åre och fortsatte sin expansion genom att bland annat ta över driften av Hammarbybacken. Det följdes av att ett City Event inom världscupen hade premiär med utsikt över Stockholm och Hammarby sjöstad 2016. Fram till 2019 fungerar det som ett skyltfönster för Alpina VM 2019 i Åre med kraftfullt stöd av Skistar.

Beslutsfattare på läktaren

 På hedersläktaren stod en samling makthavare alla iklädda Åre 2019-mössor. Sveriges statsminister, moderaternas partiledare, Stockholms OS-utredare Olle Öhman och fd RF-ordföranen Karin Mattsson-Weijber som idag är involverad i arbetet inför Skidskytte VM och Alpina VM 2019. Stefan Löfvén hade uppdraget att dela ut priser till kvällens vinnare; amerikanskan Mikaela Shiffrin och tysken Linus Strasser samt även gratulera Mattias Hargin till tredjeplatsen följt av ett fyrverkeri som avslutade andra upplagan av Audi FIS World Cup Stockholm.


Framgångsrikt VM ger momentum
  I minglet på det officiella hotellet Park Inn beläget ett stenkast från Hammarbybacken träffade Sport & Affärer  Lasse Lindquist(bilden nedan). Den tidigare vd:n för VM-bolaget Åre 2007 sitter nu i styrelsen för VM-bolaget Åre 2019 AB inför alpina VM. Därtill sitter han även i styrelsen för det regionala bolaget som bildats för att marknadsföra det unika med både ett alpint och skidskytte-VM samma år. Det var med ett leende Lasse Lindqvist svarade på frågan om ett eventuellt Vinter-OS i Sverige:
- Vilken fantastisk kväll med en underbar stämning. Vi jobbar i flera steg mot ett Alpint-VM 2019. Om vi gör ett lyckosamt VM ligger omröstningen för ett Vinter-OS 2026 kort därefter, så mentalt är det här evenemanget ett steg på vägen till ett OS.


 En nöjd Lasse "Linken" Lindqvist efter ännu en alpin succé i Stockholm.

Åres skyltfönster i Stockholm

Audi FIS World Cup Stockholm är en investering för att bygga upp intresset inför Alpina VM 2019 som äger rum den 5-17 februari i Åre.
- När man likt Mohammed och berget flyttar ett evenemang som det här till Stockholm kostar det lite pengar. Vi gjorde ett litet underskott första året och i år kommer vi göra ett överskott. Sedan ska vi göra år tre och fyra fram till 2019 och bara två dagar efter VM kommer vi arrangera världscupstävlingar i Hammarby igen, säger Lasse Lindquist och fortsätter
- Vi tror väldigt mycket på ett City Event i Stockholm. Det är ett sätt att positionera VM för öka intresset från publik, finansiärer, sponsorer och hela Sverige för att visa på att det här är vi i Sverige duktiga på. Det är härligt att kunna vara i Stockholm, ta tävlingarna till en storstadsmiljö och den känslan som Stockholmspubliken ger. Du hörde och kände vibrationerna från 9 000 exalterade i publiken. Vi har en svensk åkare på podiet, en framgång för sporten och evenemanget.


Sprida skidåkning till världen
  Alpina VM 2007 genererade ett ekonomiskt överskott i arrangörsbolaget på 35 Mkr. Förhoppningen är att framgången ska upprepas:
- Den ena delen av VM är ekonomi och den andra delen är att popularisera sporten. Visionen för VM 2019 är lite ödmjukt ”Inspire the world to ski”. Vi vill inspirera människor att åka skidor och åka alpint och det ska öka intresset i Sverige för den typen av fritidsaktiviteter, säger Lasse Lindquist avslutningsvis till Sport & Affärer innan han rusar vidare till ett i raden av möten.


Världscupsenemanget i Hammarbybacken är en försmak på om Stockholm tar sig an ett Vinter-OS. Det var säkerligen ett hett samtalsämne i pauserna mellan hejavrålen. Gissningsvis även mellan mellan Lasse Lindqvist, Stefan Löfvén och Anna Kindberg Batra på hedersläktaren..

Mattias Hargins kommentar sammanfattade stämningen under kvällen:
- Stödet idag var bara wow!


 Från och med igår har Hammarbybacken  öppet för allmänheten, då öppnades även världscupbacken Åre. Från 6 februari hålls backen öppen alla vardagar 10-22 för att ge så många som möjligt chans till skidåkning och för att kunna genomföra de många inbokade friluftsdagarna. För grundskolor i Stockholm och Nacka kommun är friluftsdagar i Hammarbybacken helt kostnadsfria då SkiStar erbjuder gratis skidhyra och SkiPass.


Fotnot: Hargin och Hansdotter vill ha vinter-OS till Sverige. Klicka här!

 

Foto: Bildbyrån och Sport & Affärer


 

Datum: 2017-02-01

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2659

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sponsorns konkurs får inte påverka Rimbo Hockey

Klicka för artikeln i Norrtelje Tidning

 

Datum: 2017-01-31

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2658

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Succé för BAUHAUSGALAN Indoor 2017

 Sport & Affärer var i lördags på plats under BAUHAUS-galan Indoor. Ett fantastiskt koncept där huvudsponsorn för Svenska Friidrottsförbundet och BAUHAUS-galan i juni bjöd in till friidrottsfest mitt i smällkalla vintern i ett av sina varuhus, på Bryggerivägen i Bromma.


 60 meterslöpare i världsklass på trädgårdsavdelningen i BAUHAUS varuhus i Bromma under lördagen. Unik aktivering av ett sponsorskap som fördjupar relationen med Svenska Friidrottsförbundet och pekar framåt mot BAUHAUS galan på Stockholms Stadion i juni..


 Britten Richard Kilty imponerade genom att vinna 60 m överlägset på 6.57 i sin första tävling för året. Det placerar honom på andra plats i världsstatistiken.

– Jag har aldrig öppnat en säsong så här bra och satte starten, det brukar jag inte göra så här tidigt på året. Det var riktigt kul och inspirerande att springa i en så här annorlunda miljö och nu är målet att försvara EM-titeln i mars, sade Richard Kilty, till Jonas Hedman i en intervju efter loppet.

Hans landsmaninna Dina Asher-Smith var än mer överlägsen i den kvinnliga finalen som hon vann med nästan två tiondelar på 7.23.

 

 

 Kenneth Litland, vd BAUHAUS Sverige, Leif Nilsson, evenemangsexpert, Johan Saxne, marknadschef BAUHAUS Sverige, Aron Andersson och Kajsa Bergqvist var på topphumör. Johan Saxne som kom med ide´n till inomhusgalan är nöjd och tror att konceptet kan bli årligt återkommande. Bland andra celebriteter märktes Björn Eriksson, RF, Helene Hellmark Knutsson,minister för högre utbildning och forskning(ny krönikör för Sport & Affärer), Karin Torneklint, förbundskapten Svenska Friidrottslandslaget, David Wessfeldt, promotor, Olle Zetterberg, vd Stockholm Business Region och många fler.

 Evenemanget sändes direkt på CMore Live och i efterhand av TV4 Sport.


 Publiken fick uppleva två svenska segrar genom Emma Green i höjd och Michaela Meijer i stav. Med publiken tätt inpå inspirerades Emma till höjden 1.89 som är lika med kvalgränsen till inne-EM i BelgradÖrgrytes Michaela Meijer var med hela vägen och  tog 4.50 i andra. Hon avslutade sedan med ett försök på personliga rekordet 4.63 men en mindre skadekänning gjorde att hon avstod vidare hoppning.


Vartåt ska detta barka?
 Kanske till en inomhusturnering i ishockey i BAUHAUS-butiken i Barkarby i samband med Ishockey VM? (BAUHAUS sponsrar Tre Kronor). Sport & Affärer älskar innovativ sponsring och BAUHAUS bevisar gång efter annan att man vill vara med och bygga svensk idrott. Härnäst är man en viktig part i Hammarbybacken under världscuptävlingarna i parallellslalom på tisdag. Ett sponsorskap som pekar mot alpina VM i Åre 2019 och så småningom kanske ett svenskt vinter-OS.

 

Datum: 2017-01-29

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2657

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Hans Vestberg ska ta OS till Sverige

Klicka för artikeln här

 

Datum: 2017-01-28

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2656

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Björn Eriksson om ett Vinter-OS till Sverige: - Jättespännande

Klicka här inslaget i Radiosporten

 

Datum: 2017-01-28

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2655

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

HÅLLBART OS TILL STOCKHOLM ÄR FRÅGAN

  I fredags presenterade Stockholms stad sin utredning om förutsättningar att arrangera ett hållbart Vinter-OS och Paralympics 2026. Med IOK:s Olympic Agenda 2020 i ryggen ska en genomförandebudget på 13 miljarder kronor hålla genom nyttjande av befintliga anläggningar, samverkan med kommuner som Åre och Falun, samordning med planerade infrastrukturprojekt, support från näringslivet och bred folklig uppslutning.


  Sverige har försökt sju gånger att få arrangera Vinter-OS utan framgång. Nu tar Stockholm sats igen och första steget har varit att utreda frågan. Ett större medieuppbåd hade samlats i Stockholms Stadshus(Pauli-rummet) med utsikt över Riddarfjärden när innehållet i OS-utredningen presenterades. Finansborgarråd Karin Wanngård(s) började med att förtydliga att det här inte handlade om något ja eller nej utan en utredning om förutsättningar att arrangera ett hållbart Vinter-OS och Paralympics 2026.


Agenda 2020 en förutsättning

 I november 2016 tog Stockholms stad kommunfullmäktige ett nytt evenemangsprogram som pekar ut målet att vara en ledande hållbar evenemangstad. Begreppet ”hållbarhet” omfattar ekonomiska, miljömässiga, sociala och även demokratiska perspektiv. Det harmoniserar med IOK:s nya riktlinjer inom Olympic Agenda 2020 som säger att kandidatstäderna bjuds in att kandidera utifrån stadens egna långsiktiga, idrottsliga, ekonomisk, sociala och miljömässiga planering går att läsa i utredningen.

 

Stockholm kan och vill
  Jesper Ackinger(bilden) som från stadsledningskontoret haft ansvar för OS-utredningen motiverade varför Stockholm lämapsr sig som arrangörsstad:

- Stockholm är en framgångsrik evenemangsstad som arrangerat stora evenemang som Konståknings-EM, Ishockey-VM och förra året Eurovision Song Contest. Vår inställning ligger helt i linje med IOK:s Agenda 2020 om hållbara spel. Stockholm har god tillgång till befintliga anläggningar och möjlighet till kostnadseffektivitet genom samordning med pågående utbyggnadsprocesser och samverkan med Åre och Falun. Det finns en bra uppbyggd infrastruktur och vi har 32 000 hotellrum i regionen. Sverige är dessutom ett vintersportland och Stockholm en vinteridrottstad.


Nya anläggningar för folkhälsan

 Stockholms OS-koncept bygger på att två tredjedelar är befintliga anläggningar. Invigning och avslutningsceremoni på Friends Arena. Den anrika olympiska arenan Stockholms Stadion är värd för Big air. Ishockeyn spelas i Ericsson Globe och Södertälje. Åre tar hand om alpina discipliner som kräver över 110 meter i backlängd. Falun som investerade  175 miljoner i hoppbackarna på Lugnet arrangerar backhoppningen och nordisk kombination. Staden beräknas behöva investera 2,2 miljarder i nya idrottsanläggningar. Satsningarna i Flottsbro, Hammarbybacken, Gubbängen (bandyhall) och Tullinge (skidanläggning) bedöms ha stort efterbruksvärde för regionens invånare.

 - Ett Vinter-OS och Paralympics skulle vara en vinst för breddidrotten och folkhälsan. Vi kan få nya anläggningar för vinteridrott och ett fokus på idrott på ett sätt som ger fler barn och ungdomar möjlighet att titta på och pröva på idrott. Stockholm har idag redan ett stort vinteridrottande och är exempelvis största distriktet i Vasaloppet. Skulle vi få till en anläggning för längdåkning och mer isytor skulle ännu fler få plats, testa på och kanske fångas av idrotterna. Ett Paralympics ger dessutom möjligheten att stärka tillgängligheten i stadens idrottsanläggningar. Oavsett hur den här utredningen landar behövs det fler ishallar i Stockholm, säger Emilia Bjurggen (s) idrotts- och arbetsmarknadsborgarråd till Sport & Affärer.
- Det kommer också skapa arbetstillfällen när det kommer ett stort evenemang med stora investeringar till stan. Det ger oss chansen att matcha ut personer på arbetsmarknaden, fortsätter Bjuggren( bilden ovan).

 

Yngre mer intresserade
  En framgångsfaktor för en OS-kandidatur är att invånarna ställer sig positiva. Inför ansökan om OS i Stockholm 2004 var opinionen splittrad . Eurovision Song Contest 2016 blev en vändpunkt i inställningen hos stockholmarna kring att det arrangeras stora evenemang i huvudstan. Utredningens opinionsanalys, som genomförts via enkäter och fokusgrupper av Kreab/Demoskop, visar att mer än 75 procent är positiva till Stockholms stad som evenemangsarrangör. På specifika frågan om ett OS och Paralympics 2026 är 50 procent positiva med 43 procent ställer sig negativa, resten är osäkra. Yngre och idrottsintresserade är överrepresenterade i den positiva gruppen. Enligt OS-utredaren Olof Öhman är det risker kring ekonomin runt ett OS som gör människor osäkra.

13,6 miljarder i budget
  Genomförandebudget för OS och Paralympics 2026 balanserar på 13,6 miljarder kronor. Den stora kostnadsposten uppgår till 9,6 miljarder och omfattar personal, volontärer, teknik, ”inre säkerhet” för publik och aktiva. På intäktssidan är stödet från IOK den största intäktskällan med 6,7 miljarder varav ett direkt ekonomiskt stöd på 4,3 miljarder. I samråd med bland annat branschorganet Sponsrings & Eventföreningen bedöms ett nationellt sponsorprogram generera 3,8 miljarder. Vinterspelen i Vancouver 2010 har använts som benchmark inom flera områden där deras motsvarande sponsorprogram uppgick till över fem miljarder. Den kanadensiska staden hade även ett statligt ekonomiskt bidrag på en miljard vilket inte Stockholm budgeterar med.


Ansökan ger fart på investeringar

Finansborgarrådet Karin Wanngård(s) ser stora värden för ekonomin, tillväxten och näringslivet.

- Vi vet av historien, efter att sökt ett Sommar-OS, att vi fick tidigarelagda investeringar som Arlandabanan, Hammarby sjöstad och Eriksdalsbadet. Det är tre bra exempel på vad som hände när vi bara ansökte om ett OS. Det är bra att vara ansökarland, men ännu bättre att få OS med två miljarder tittare som ser bilder från Stockholm och Sverige. Det är otroligt bra för idrottslivet och jobben. Det är näringslivet som skapar jobben, men vi kan skapa förutsättningar genom att arrangera ett megaevenemang.


Kalkylerna som ligger till grund för budgeten är framtagna av revisionsföretaget E&Y och räknande i dagens penningvärde.
- Det finns alltid risker i kalkyler, men vi litar på det vi lagt fram. Jag har inte varit inne och petat utan kalkylerna kommer direkt från E&Y. Sedan har vi inte fått alla detaljerna av IOK och jag vågar säga att det är lågt räknat på intäktssidan. Bara att ha sju miljarder i omlopp från IOK är fantastiskt för jobb och tillväxt, men jag kommer vara tydlig och hålla fast i att det här ska vara ekonomiskt, ekologiskt och socialt hållbart.

Politisk process påbörjad

Nu när OS-utredningen överlämnad till kommunstyrelsen bereds den vidare inom staden och går på remiss till Sveriges Olympiska Kommitté, Riksidrottsförbundet, Svenska Parasportförbundet, berörda vinteridrottsförbund, Länsstyrelsen Stockholm, Stockholm läns landsting samt kommuner och ägare till aktuella anläggningar. Regeringen ska även få utredningen med en begäran om att lämna garantier för den nationella säkerheten. Efter remisstiden är det upp till Kommunfullmäktige ta ställning till om Stockholms stad tillsammans med Sveriges Olympiska kommitté, Svenska Parasportförbundet och Riksidrottsförbundet ska lämna in en intresseanmälan till IOK under våren 2017.

 

I Stockholm vidtar nu en politisk process:
- Det handlar det om att sätta sig in i utredningen och ta till sig de nya kunskaperna som finns när IOK har sin Agenda 2020. Den börjar omfatta sommarspelen 2024 och Stockholm skulle bli det första vinterspelen som omfattas av den. Det är nog därför inte IOK är riktigt klara än och öppnar även upp för förhandling, säger Karin Wanngård (s) och avslutar:

- Nu är det upp till varje parti att ta beslut. Jag tror inte man ska förvänta sig att det finns en traditionell blockindelning kring frågan. Jag är positiv och vet att jag har Socialdemokraterna bakom mig.

 


Klicka här för hela rapporten och annan information från Stockholms Stad inför en eventuell OS-ansökan.



Text: Johan Thoren
Foto: Bildbyrån



FAKTA: OS-UTREDNINGEN
VINTER-OS
14 dagar under februari 2026 med 100 discipliner och 2900 aktiva.
PARALYMPICS
10 dagar under mars 2026 med 20 discipliner i 7 sporter och 900 aktiva.

KONCEPT
Friends Arena: invigning och avslutning
Stockholms Stadion: Aerials, Big Air

Hammarbybacken: Halfpipe, bob, rodel, skeleton, parallellslaom (nationstävling)

Tele2 Arena: Short track, konståkning
Ericsson Globe: Ishockey, kälkhockey
Årstafältet: OS-by
Gubbängens IP: speedskating, curling, rullstolscurling
Flottsbro: Puckelpist, parallell storslalom
Hamra alt a: Längdskidor, skidskytte
Rudan alt b: Längdskidor, skidskytte


BUDGET

( Miljoner kronor)

Intäkter
Direkt ekonomiskt stöd IOK:
4 330
Tjänster och support IOK: 700
TOP -programmet IOK: 1 740
Nationellt sponsorprogram: 3 800* * Provision till IOK: – 450
Biljettförsäljning: 2 030
Övriga intäkter (licensiering och försäljning): 1 450
Totala intäkter: 13 600

Kostnader
Infrastrukturkostnader (anläggningar och utrustning): 1 920
Driftkostnader (arenor, anläggningar och OSbyar): 2 070
Övriga kostnader (teknologi, säkerhet, personal, volontärer: 9 610
Totala kostnader: 13 600

INVESTERINGSBUDGET

Permanenta investeringar (skidanläggning, ishall, höjning av Flottsbro): 2 200


SVENSK OS-HISTORIK

Arrangerade OS

Sommar-OS 1912: Stockholm
Ryttardelen av OS 1956.

Kandidaturer
1984: vinterspelen (Göteborg)
1988: vinterspelen (Falun)
1992: vinterspelen (Falun)
1994: vinterspelen (Östersund)

1998: vinterspelen (Östersund)
2002: vinterspelen (Östersund)
2004: sommarspelen (Stockholm)
2022: vinterspelen (tillbakadragen)



 

Datum: 2017-01-27

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2654

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

RF lanserar intressepolitiskt program

 Nu lanserar Riksidrottsförbundet ett intressepolitiskt program med de viktigaste områdena där idrotten påverkas av politikens beslut. Här sammanfattas RF:s roll och vad man förväntar sig att politiken ska göra för att idrotten ska kunna vara en ännu starkare samhällskraft.

 Programmet är uppdelat i åtta olika delar:
- Föreningslivets förutsättningar
- Idrottsanläggnignar och idrottsmiljöer
- Ett helt liv med idrott och rörelse stärker folkhälsan
- Idrottsrelaterad brottslighet
- Internationella idrottsevenemang
- Bildning, utbildning och forskning
- Arbetsmarknad
- Spelpolitik

 Från RF:s hemsida:  Idrottsföreningen brukar sägas vara den tredje viktigaste miljön för barn och ungdomar efter hemmet och skolan. Med 3,2 miljoner medlemmar och 20 000 föreningar är idrotten en viktig del av samhället. Idrotten berör många. Och idrotten berörs av många politiska beslut. Allt från politiken för det civila samhället till exportstrategi och bostadspolitik.

Här hittar du hela det intressepolitiska programmet

 

 

Datum: 2017-01-27

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2652

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Maskeringsförbud införs vid sportevenemang

 Från den 1 mars blir det förbjudet att maskera sig i samband med idrottsarrangemang. Den som helt eller delvis täcker ansiktet på ett sätt som försvårar identifikation vid till exempel en fotbollsmatch kan dömas till böter eller fängelse i högst sex månader. Riksdagen sade igår ja till regeringens förslag.
 
Förbudet ska dock inte gälla den som täcker ansiktet av religiösa skäl eller om det med hänsyn till väderförhållanden, hälsoskäl eller andra omständigheter anses befogat att täcka ansiktet.  Moderaterna och Centern reserverade sig mot undantagen som de anser vara alltför vidsträckta. Sverigedemokraterna reserverade sig mot undantag av religiösa skäl. Vänsterpartiet röstade helt emot förslaget om maskeringsförbud.

 

Steg i rätt riktning. Då återstår det bara att se hur effektivt det nya  riksdagsbeslutet blir för att stävja bråk på arenorna. Vi väntar fortfarande på ett totalföbud mot all form av pyroteknik på arenan.
Redaktionen

 

Datum: 2017-01-26

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2651

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sent omsider: Witts Hits januari uppe nu

Klicka här

 

Datum: 2017-01-25

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2650

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ny plattform för idrott och innovation

 En internationellt slagkraftig satsning på idrott och innovationer. Det är målet för Sveriges Olympiska Akademi.

- Stockholm har KI, KTH och Handelshögskolan. Här finns kompetensen inom Life Science, sensornätverk, nya material och för innovation och entreprenörskap. Nu kopplar vi ihop den och länkar den till SOK:s resursteam och till olympierna, talangerna och tränarna, säger SOK:s ordförande Hans Vestberg och fortsätter:
- Det blir en unik och attraktiv plattform för globala partnerskap, som ska öppnas för fler partners inom vetenskap och näringsliv.

Så här beskriver SOK bakgrunden till samarbetet:
Sverige har i relation till sin folkmängd, en stark tradition och höga mål inom både forskning och idrott.
 OS-medaljer inspirerar. Fler talanger ska få verktyg för att nå sin fulla potential. Fler ska lockas att hitta sin idrott. Fler ska leva ett fysiskt aktivt liv. Vi är ett litet land. Därför måste vi vara bäst på att ta vara på varje individs potential. Individuella särdrag och svar på belastningar är viktigare än vad medelvärden säger om rätt träning och återhämtning. Det ger kunskap och metoder som också kan användas för bättre och roligare motionsidrott, för hälsovård och individanpassad medicin och som kan förädla evenemang och ge produkter för en snabbt växande marknad.
 Bryggan ska slås direkt mellan grundforskning och innovation. Det ger det tempo idrotten behöver och en testbädd vid gränsen av mänsklig förmåga som forskningen är intresserad av.

 

Olympiska Akademiens första styrelsemöte. Från vänster: Peter Reinebo,
verksamhetschef SOK, Karin Dahlman-Wright, rektor KI, Hans Vestberg,
ordförande SOK, Sigbritt Karlsson, rektor KTH, Lars Strannegård, rektor
Handelshögskolan. Foto: SOK

 

Datum: 2017-01-24

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2649

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Bulan ska ge turistnäringen mer kunskap

 Efter en lång period av forskning startar förre alpina stjärnan Lars-Börje "Bulan" Eriksson företaget "Geztio" - som ska ge turistnäringen bättre kunskap om sina gäster.

 Bulan med ett förflutet som vd för Åre Destination där arbetet bestod i att utveckla turismen i Åre tillsammans med de lokala företagarna insåg då att det fanns brister kring kunskapen om gästerna och deras preferenser.
 Samtidigt pågick ett femårigt forskningsprojekt på Mittuniversitetets turistforskningsinstitut i Östersund som handlade  om att fördjupa kunskapen om turistnäringens kunder. Sedan 2013 har Lars-Börje Eriksson därför jobbat med att ta fram en kommersiell produkt kring forskningen, något som nu resulterat i Geztio.
- Vi har gjort några testförsäljningar redan och har signat våra första kunder. Responsen har varit bättre än vad vi vågade hoppas på. Så det känns spännande att få fortsätta med säljarbetet på riktigt nu, säger han. Geztios tjänst samlar in och analyserar gästdata från till exempel webbsidor, sociala medier, gästundersökningar och offentlig statistik. Sedan sammanställs materialet till kunderna, som får ta del av vad gästerna tycker i realtid.
- Ett exempel kan vara att vi gör gästundersökningar där frågorna samlas in och analyseras direkt i vår tjänst. Traditionellt görs en analys först när hela undersökningen är klar, som sedan kommuniceras efter säsongens slut när gästen åkt hem. Vi kommer ställa frågorna och leverera resultaten direkt när gästen har svarat, både före under och efter det att gästen är på destinationen. Runt gästundersökningar finns ett specifikt forskningsresultat där vi tagit fram en metod som är anpassad just för att mäta styrkan i destinationens varumärke.

 En annan funktion hos Geztio är att gästens beteende på nätet analyseras genom att ett större antal webbsidor på en destination aggregeras. Det kan vara hotell, restauranger och aktivitetsbolag till exempel.
-Där tittar vi helt enkelt på vad gästerna söker och vad som trendar. Det visar företagen hur deras online-marknadsföring fungerar och var de får bäst resultat. Istället för att en restaurang enbart har koll på sina egna gäster så kan man få en övergripande koll på hela destinationen. Då blir det enklare att fatta beslut kring marknadsföring för det enskilda företaget.

 Geztio räknar med att marknaden i Sverige på det här området är på en halv miljard kronor, och 1,5 miljarder i hela Norden. 
- Konkurrenterna är främst separata system för varje enskild process. Det som är unikt för oss är att vi aggregerar olika affärsområden och är specifika för turism och besöksnäring.

 


 I och med lanseringen har Geztio tagit in 1,5 miljoner kronor, där Almi Invest står för merparten. Även Tillväxtkassan och MIUN Venture har gått in med kapital. Affärsmodellen bygger på en prenumerationsvariant med olika prisnivåer. Nu kommer Geztio till en början att rikta in sig mot 35.000 svenska turistföretag. Målet är att gå med vinst redan under 2017. Det finns även planer på att ta in ytterligare kapital i slutet av året.


Källa: Breakit.se

 

Datum: 2017-01-24

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2648

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Allas ögon på skidfestens sponsor

Klädkedjan Lager 157 fick stor exponering under världscuploppet i Ulricehamn i helgen.

Klicka här för artikeln i bt.se!

 

Datum: 2017-01-24

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2647

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

DEBATT: Stora idrottsevenemang behöver långsiktig strategi

Klika här för debattinlägget på dt.se

 

Datum: 2017-01-20

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2646

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

IFK Norrköping: - Damerna släpps in gratis på gymmet

Klicka här för nyheten i Corren

 

Datum: 2017-01-20

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2645

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Besöksrekord på Stockholms arenor 2016

Förra året besökte 2 015 000 personer något av de 272 evenemang som genomfördes på Stockholm Live’s arenor i Stockholm.Det är rekord. Igen. Förra rekordet, på dryga 1,8 miljoner besökare, sattes 2015.
- Den positiva trenden fortsätter, intresset från publik, arrangörer och partners är rekordstort, säger Marie Lindqvist,vd Stockholm Live
(till höger).

 

 Egentligen är hon inte förvånad. Under flera år har hon sett en allt starkare live-trend.

 - Intresset för live-upplevelser är rekordstort. I Stockholm, i Sverige med också internationellt. Och vi har ett attraktivt erbjudande med våra fyra arenor; Tele2 Arena, Ericsson Globe, Hovet och Annexet, så jag ser framtiden an med tillförsikt, säger hon.

 Förutom de 4 hemmaklubbarna AIK hockey, Djurgården hockey, Hammarby fotboll och Djurgården fotboll så var evenemangsåret 2016 hos Stockholm Live välfyllt med EM i handboll, Eurovision Song Contest, Adele, Rihanna och Kents avskedskonserter som några av höjdpunkterna.

 - Med våra många besökare är vi en av Stockholms största attraktioner och det stora intresset och den positiva utvecklingen är väldigt viktig för Stockholmregionen. Enligt stadens beräkningar genererade till exempel en av Avicii’s konserter på Tele2 Arena 2015, 45 miljoner i intäkter till staden, säger Marie Lindqvist.

 

 

Datum: 2017-01-20

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2644

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Golfsportens beskyddare

 I 50 år har Göran Zachrisson fascinerat och guidat svenska tv-tittare med sin unika berättarteknik. Trots att den charmerande och eleganta gentlemannen från Djursholm aldrig har tävlat på professionell nivå har han betytt oerhört mycket för svensk golfsport. Nu berättar han för Sport & Affärers läsare om uppväxten, tv-karriären och framtiden för svensk golf.

 Att det blev just golf som Göran Zachrisson tidigt fastnade för berodde på att hans far, Bror Zachrisson, var medlem i Stockholms Golfklubb och så fort Göran ansågs vara tillräckligt stor fick han följa med som caddie. 13 år gammal blev han medlem i Djursholms Golfklubb och när han blickar tillbaka på den tiden blir det uppenbart hur golf som sport har förändrats.
– Golf har en etikett som är själva grunden till spelet och den var mer påtaglig förr. Då var golfetikett en självklarhet. Om du inte visar hänsyn kan du utsätta någon för fara. När golfförbundet ville bredda golf tog de bort faddersystemet som såg till att alla fick lära sig sporten från grunden. Många golfare idag har inte fått lära sig den gamla golfetiketten.

  Även om golf har en speciell plats i hans hjärta är Göran en allätare inom sport. Från hans far, som ursprungligen var från västkusten, kom ett stort intresse för segling, vilket han har utövat och kommenterat i tv. Under uppväxten satsade han på gymnastik, vilket han anser gav honom en grund över hur man kan använda sin kropp i olika rörelser. Han var med i simtävlingar, tävlade i simhopp och vann skolmästerskapen i höjdhopp. På bandyplanen spelade han högerytter och när det var ishockey stod han i mål. Det stora idrottsintresset har han haft nytta av som kommentator, men ledde under skolåren till att han blev relegerad från Djursholms Samskola.

– Skolan hade länge haft en idrottsprofil med många duktiga utövare, bland annat Sven Tumba. När skolan bytte rektor försvann den profilen, vilket ledde till att jag inte fick ledigt för att tävla på SM i slalom i Tärnaby. Jag åkte givetvis till Tärnaby ändå och när jag kom hem skrev jag ett falskt intyg, en grov förfalskning. Detta uppdagades och jag blev relegerad från skolan .

 

Modell och chefredaktör

 Efter grundskolan fortsatte han på Institutet för högre reklam- och kommunikationsutbildning, som hans far hade varit med och grundat. Där kom han i kontakt med en annonsbyrå i Stockholm som hade startat tidningen Svensk golf. Med sin skrivförmåga och kunskaper om typografi och framförallt golf var Göran perfekt i rollen som journalist och chefredaktör på tidningen. Arbetet på tidningen kombinerade han med modelluppdrag där han figurerade i reklam för alla möjliga cigarettmärken och kläder. Göran blev allt mer känd och i början av 1960-talet frågade Sven Plex Pettersson om han ville testa att kommentera tio stycken entimmars golfprogram som SVT hade köpt in från USA.
– Det gick så bra att jag lämnade Svensk golf för SVT där jag stannade kvar som frilans ända fram till 1992. Eftersom de hade monopol på allt var lönen så låg att jag inte kunde leva enbart på att kommentera. Modellkarriären hade jag avslutat då jag inte ansåg att det passade med mitt jobb på tv. För att få in pengar frilansade jag för olika tidningar. Det var först efter OS 1992, när jag gick över till TV3, som jag kunde leva på mina tv-uppdrag.

 

Du har en väldigt speciell berättarteknik som har fått ris, men framförallt mycket ros genom åren. Har du haft någon förebild eller har du utvecklat den tekniken själv?
– Jag vet inte riktigt, det är något som har följt med ända från början och utvecklats under sändningar när det inte hänt så mycket tävlingsmässigt. Vi kan inte sitta tysta i tv. Det finns vissa saker som jag brukar tänka på. Talar man riktigt högt och är upphetsad lutar sig människor tillbaka i soffan, men pratar du lågt eller med normal ton lutar de sig fram för att lyssna. Sen ska du inte prata sönder en bild.
- När jag började kommentera entimmarsprogram framför en stor skärm blev jag tillsagd att jag, på grund av fördröjning, skulle vänta tre sekunder innan jag kommenterade den bild som visades på tv. Tv-tekniken har blivit bättre, men det har följt med mig genom åren. Jag väntar till bilden har satt sig hos tittaren så han eller hon hinner fundera på vad det är som de ser.

Hur ser dina förberedelser ut?
– Jag tar reda på hur banan ser ut och dagens förutsättningar. Eftersom jag har rest en del vet jag hur vissa banor ser ut i verkligheten. Jag ringer tävlingens presscenter och ber dem undersöka åt vilket håll flaggorna vid 18:e hålet blåser. Är det motvind där vet jag att det är medvind på första hålet och kan ta hänsyn till det i mitt kommenterande. Jag vill veta vilket håll gräset ligger eftersom det påverkar bollbanan.
- I vissa tävlingar vet jag att landets president alltid dyker upp och då tar jag reda på fakta om den personen innan tävlingen. En tävling är lång och jag ser det som en självklarhet att tittarna får lära sig både kultur och geografi under sändningen.

 
 Görans dresscode anpassad för Idrottsgalan.

Hur står sig svensk golf 2017 mot andra länder i världen? 

– Sverige har lika många invånare som en stor stad i flera länder så i förhållande till antal människor är vi rent matematiskt ett av världens bästa idrottsländer med världsstjärnor och framgångar i olika idrotter. Det gäller även golf, där vi har välskötta banor och tusentals utövare. Sen går det upp och ner hela tiden. Går det riktigt bra ett tag blir man bortskämd och tycker att det är en katastrof så fort resultaten blir mer normala igen.

Du har jobbat över 50 år med tv, vilka är dina höjdpunkter?
– Det jag tänker på först är alla framgångar med Annika Sörenstam och nu senast Henrik Stenson. De stora mästerskapen är alltid roligast. Stensons vinst på British Open betydde oerhört mycket för svensk golf då vinsten nådde utanför den vanliga golfpubliken. Sen har det varit kolosalt kul att kommentera match racing-kappseglingen America’s Cup med bland annat Björn Hansen.

Du har upplevt många OS på plats. Först vinter- och sommar-OS från 1972 till 1992 på SVT och på Viasat har du kommenterat Sotji 2014 och Rio de Janeiro förra året. Hur är det att kommentera ett OS?

– Det är roligt, men inte så glamoröst som tittarna kanske tror. Boendet är enkelt och du får ofta dörrvredet i handen när du öppnar dörren. Vi går upp tidigt när det fortfarande är mörkt ute, äter lite frukost och får sedan åka i 45 till 60 minuter för att komma till arenan eller golfbanan. Där fortsätter förberedelserna innan sändningen som kan vara i tio timmar. Under dessa timmar ska du hitta något att äta och när sändningen är klar är det bara hem och lägga sig. Det är väldigt hårt arbete och det är svårt att hänga med hur det går i andra tävlingar. Det är kul att golf är tillbaka i OS, men sportsligt blev det mer som uppvisningsgolf. Damgolfen var slätstruket och det var tack vare Stenson och Justin Rose som det blev spännande på herrsidan. Till nästa OS lär de ändra upplägget. 

Hur ofta spelar du golf?
– Jag hann inte spela så mycket 2016 på grund av OS, men annars försöker jag spela en gång i veckan. Nuförtiden blir det nio hål eftersom jag inte har tålamod och tid att spela mer. Det bästa nu är att spela tillsammans med vänner och umgås på banan. Jag är fortfarande medlem i en klubb i England och åker gärna till Skottland och spelar. Golf är ett bra sätt att träffa nya människor.

Hur ser du på framtiden för svensk golf?
– 2016 var ett bra år som blir svårt att matcha. Stenson vann British Open och var nära att vinna ytterligare en stor titel. Alla som följt honom genom åren vet att han länge haft en hög kapacitet, men det är mycket som ska stämma för att nå resultat. Precis som med Stenson har vi sett att Alexander Norén har en hög nivå och det ska bli spännande att följa honom så länge jag kan. Många golfare går bra på sin hemmabana, men när de ska ta det sista klivet ut på touren är det så mycket annat än golf som spelar in. De får ett helt nytt liv och måste lära sig att resa, hur de ska bo, hur de får en bra caddie, bra tränare och så vidare.
- När allt fungerar vid sidan om banan är det lättare att nå bra resultat, vilket jag tror Stenson och Norén kommer göra framöver, avrundar Göran.

 


Text: Pierre Eklund


FAKTA GÖRAN ZACHRISSON

Ålder: 78

Familj: Två söner och en hund.

Bor: Radhus i Djursholm.

Yrke: Kommentator för TV3/Viasat. Tidigare skrivande journalist för flera tidningar, bland annat Svensk golf där han även var chefredaktör.
Intressen: Bridge, långfärdsskridskor och matlagning.

 

Datum: 2017-01-20

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2642

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nya höjder för BAUHAUS sponsring

 Den 28 januari tar BAUHAUS svensk idrottssponsring till en ny nivå när de, som stor sponsor till svensk friidrott, arrangerar BAUHAUS-galan Indoor i sitt eget varuhus i Bromma. Galan är inomhuspremiär för flera svenska och internationella friidrottare. Tala om nydanande aktivering av ett sponsorskap.
 

 Det senaste året har BAUHAUS intensifierat sin sponsring av svensk friidrott och den klassiska och omtyckta DN-galan bär som bekant företagets namn sedan 2015. I januari bryter BAUHAUS ny mark genom att arrangera ett friidrottsevenemang i sitt varuhus i Bromma. Det innebär att kunder och presumtiva kunder besöker varuhuset för att uppleva ett idrottsevenemang som företaget sponsrar. Idén uppstod vid förberedelserna inför BAUHAUS-galan den 18 juni.
– Vi på BAUHAUS tycker att idrott och sport är något som är otroligt viktigt både för den enskilde personen och samhället i stort, på såväl gräsrotsnivå som elitnivå. Just friidrott tycker vi passar BAUHAUS som företag väldigt bra då det är en sport som tilltalar alla. Sedan 2015 är vi titelsponsor för BAUHAUS-galan och därför känns det mycket kul att nu utöka vårt engagemang genom BAUHAUS-Galan Indoor, säger Johan Saxne(till höger i bild), marknadschef på BAUHAUS.

Nyheten har fått stort genomslag, inte minst på grund av att BAUHAUS-galan Indoor blir Sanna Kallurs inomhuspremiär i hennes sista inomhussäsong. Sanna är sedan 2008 världsrekordhållare på 60 meter häck. Sofie Skoog och Emma Green kommer också att deltaga i tävlingen som lockar internationella stjärnor.
– Vi kommer avslöja mer om tävlingen framöver. Det som är mest unikt med tävlingen är att det ska tävlas i 60 meter och 60 meter häck i ett varuhus. Det är sällan som sådana här lopp sker utanför en idrottsarena, säger Jan Kowalski(till vänster i bild) som är tävlingschef för galan.

Jan Kowalski, som även är ordförande och verksamhetschef för BAUHAUS-galan på Stockholms Stadion, ser positivt på att friidrotten satsar mer på mobila arenor där sporten visas upp på platser där människor vistas i sin vardag.

– Förhoppningsvis kan det locka fler åskådare till vår Diamond League-tävling i sommar. Varuhuset har plats för läktare, men det finns av säkerhetsskäl föreskrifter att endast ett begränsat antal människor får vistas i varuhuset samtidigt, säger Jan Kowalski.

För friidrottarna kommer förutsättningarna att vara som i en vanlig inomhustävling. På betonggolvet placeras sportgolv och ovanpå det läggs banan som är samma underlag som tidigare har använts i Globen.

– Banorna byggs under natten till lördagen och själva tävlingen varar i två timmar. Det blir en kompakt och bra tävling, avslutar Jan.



Text: Pierre Eklund

 

Datum: 2017-01-18

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2643

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Känslofylld idrottsgala

 

 Idrottsgalan i år var professionell och stilren. Bra innehåll, bra moderator, färre krystade skämt och mycket känslor.

 Som när Sarah Sjöströms lillebror först höll ett litet hyllningstal och sedan överlämnade priset Årets idrottskvinna till sin stolta tårögda storasyster. 

 

 Som när Jan Ove Waldner fick Idrottsakademins hederspris ur mångåriga kollegan

 Mikael Appelgrens händer. Båda märkbart rörda.

 

 Eller som när OS-medaljören i ridsport, Peder Fredricsson tackade för det överraskande Jerringpriset.

 

 Idrottsmän och kvinnor som gått bort under året hyllades med stillsam musik(Leonard Cohen) och bilder inför en gripen publik.

 

 Bland kvällens stora utbud av pristagare märktes SVT:s Sportspegelpris till kommentatorn Lena Sundqvist i den konkurrerande tv-kanalen C-More. Lena som drabbats av och engagerat sig mot, ett utbrett näthat. Det svenska damlandslaget vann pris som årets lag samtidigt som Futebol da forca lyftes fram som ett lovvärt projekt. Cecilia Andrén Nyström fick ta emot utmärkelsen Årets peppare av prisutdelaren prins Daniel som även stöttar projektet genom sin stiftelse.

Årets ledare blev Lars Lagerbäck. Årets idrottskvinna Sarah Sjöström och dito man Henrik Stenson.
Jenny Rissveds fick pris för årets idrottsprestation - OS-guldet i mountainbike. Årets nykomling blev Jesper Svensson, bowling.

 

Datum: 2017-01-17

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2641

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Budgetmiss inför ryttar-EM

Klicka här för artikeln i GP

 

Datum: 2017-01-14

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2640

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Rekordår för Göteborg och Got Event

 2016 blir ett riktigt rekordår för Göteborg både när det gäller antal besökare och hur mycket pengar som spenderats i samband med evenemangen. Det visar en sammanställning från Got Event som är Göteborgs Stads evenemangs- och arenabolag. Med drygt 1,8 miljoner besökare slår Got Event de tidigare rekordet från 2009.

– Året 2016 visar att Göteborg fortsätter att utvecklas när det gäller både större och mindre evenemang. Det visar också att våra arenor fortfarande är attraktiva för både arrangörer och besökare. Det starka evenemangsåret har också bjudit på en bred variation av upplevelser där vi bland annat fick möjlighet att välkomna fotbollen tillbaka till Ullevi, säger Bettan Andersson, ordförande på Got Event, Göteborgs Stads evenemangs- och arenabolag som driver tio arenor i Göteborg.

 Det tidigare rekordåret vad gäller antal besökare är från 2009 då 1 776 601 personer kom till någon av Got Events arenor. För 2016 landar rekordsiffran på 1 821 645 personer. Rekordet för antal evenemang är från 2014 då 430 evenemang genomfördes. För 2016 hamnar antalet evenemang på 411.

Lotta Nibell, stolt vd för Got Event AB, ser en enorm potential för evenemangskommunen Göteborg.


– Det råder en stor arenadebatt i Göteborg just nu, och det är utmärkt. Den behövs för att Göteborg ska kunna utveckla sin position som en ledande evenemangsstad. Vi vet att konkurrensen från andra större städer i Norden är stor och att det satsas mycket på nya fantastiska arenor. Här måste förstås även Göteborg planera, förbereda och bygga för framtiden. Annars får vi det tufft. Samtidigt får man inte glömma att våra arenor står sig ganska väl i konkurrensen. Bland annat har Ullevi och Scandinavium stundtals fått hård kritik, ibland lite oförtjänt. Ullevi är fortfarande Nordens största arena vad gäller publikkapacitet, och både Bruce Springsteen, Håkan Hellström, Gothia Cup och Manchester United trivs utmärkt här, säger Lotta Nibell, vd på Got Event.  Samtidigt betonar Lotta Nibell vikten av att Göteborg även fortsättningsvis arbetar aktivt, i alla led, för att vara en ledande evenemangskommun.

– Våra evenemang på våra olika arenor tillför staden och regionen ofantligt mycket, både vad det gäller intäkter och arbetstillfällen. För 2016 visar våra beräkningar att evenemangen genererat en turistekonomisk omsättning på cirka 1,5 miljarder kronor. Dessutom är evenemangen till för alla oss som bor här. Det faktum att vi kan uppleva världsartister och internationella idrottsstjärnor här på plats i Göteborg är fantastiskt, avslutar Lotta Nibell.


Foto:
Jesper Löfman

       
       
     

 

Datum: 2017-01-14

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2639

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

JOBB: Umeå IK söker sponsrings och eventansvarig

Klicka här för information om tjänsten

 

Datum: 2017-01-13

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2638

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrott varje dag – säkert elevlyft enligt ny forskning

 Fler pojkar blir behöriga till gymnasiet med mer idrott i skolan. Och flickorna blir starkare och minskar risken för framtida benfrakturer. Det visar en ny omfattande forskningsstudie från Lunds Universitet som grundar sig i det som kallas Bunkeflomodellen som startade 1998.

Klicka här för inslaget på SVT

 

Datum: 2017-01-13

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2637

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ågerup: - Fullständigt absurt och skamligt

Klicka här för Bengt Ågerups kommentar till skattehärvan

 

Datum: 2017-01-04

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2636

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Matchfixing - fotbollens mörka materia

Text av Gunnar Persson             

 

 Matchfixing är fotbollens motsvarighet till mörk materia. Den finns där, och har alltid funnits, men det är först på senare tid som medvetenheten kring fenomenet har stigit till den grad att förbunden börjat agera förebyggande.

 

 I september anställdes förre elitspelaren Anders Wikström (Gefle och Elfsborg) som förbindelseperson mellan Svenska Spel, Svensk Elitfotboll (SEF), Svenska Fotbollförbundet (SvFF) och de 32 elitklubbarna. När Wikström presenterades berättade han om en propå 2006:

– Det var på hösten och vi hade ingenting att spela om. En gammal lagkamrat från lägre divisioner, som dessutom var spelmissbrukare, ringde mig och frågade om jag kunde tänka mig att lägga mig mot ett par tusenlappar i betalning. Jag kände ju honom och hans bakgrund och tyckte mest synd om honom eftersom jag visste att han var skyldig fel människor pengar.
- Jag sa nej och skällde ut honom men det var ändå obehagligt. Med det jag vet idag, det som jag nu ska ut och informera om, hade jag såklart anmält detta.

 Där ger Anders Wikström en bild av den aningslöshet som nu undan för undan måste suddas ut.

Överfallet i Jönköping ett beställningsuppdrag?

 Ett av de första ärendena som Wikström fick sätta sig in i var incidenten under Jönköpings Södra–Östersund den 15 augusti, när en åskådare attackerade bortalagets målvakt. Om detta sade han:

– Självklart har vi fått fram en bild av vad som skett, men i detta skede avvaktar vi polisens och förbundets utredningar innan vi gör några uttalanden.

   Den polisutredningen blev dessvärre ett haveri och den följande processen en fars där rätten accepterade allt vad gärningsmannen hade att säga om varför han, som bor i Södertälje, befann sig i Jönköping just då. Det skulle ha handlat om ett bilköp (för en 17-åring!?). Att han sprang in berodde på att han själv spelat på resultatet 1–1. Tingsrätten dömde den 26 oktober gärningsmannen till 90 timmars ungdomstjänst för misshandel och falskt larm samt skadestånd till den attackerade målvakten (10 500 kr). Tingsrätten fastställde i efterhand också ett tillträdesförbud till svenska fotbollsarenor under två år. Falsklarmet bestod i ett yttrat hot när han fördes av planen (”Under läktarna finns väskor med bomber!”).

  Den 15 december framkom uppgifter som pekar på att attacken var en del av någonting betydligt större. Tips som kom tysk polis tillhanda dagen efter gärningen kopplar gärningsmannens äldre bror till kretsar som är involverade i matchfixing.

  Tipsen vidarebefordrades till svensk polis. Men Riksenheten mot korruption gick egendomligt nog inte vidare med det spåret. Polisen valde att se det som en isolerad händelse och med det bristfälliga utredningsunderlaget kunde tingsrätten naturligtvis inte agera på annat sätt än vad man gjorde.

  Var polisen lat, ointresserad eller blåögd?
Kvittar egentligen vilket eftersom man uppenbarligen inte gjorde sitt jobb.

 

Bakgrunden ”hippodroming”

 Bakgrunden till fenomenet matchfixing kan utläsas ur ett av de ursprungliga begreppen: Hippodroming. Det florerade alltså tidigt kring hästkapplöpningar . Med det som utgångspunkt kan man säga att historien tar sin början någon gång på 1700-talet. Det var då som hästarna och boxning blev intressanta som kommersiella sporter, av det enkla skälet att folk satsade pengar på hur det skulle gå. Bookmakers ville tjäna pengar och försökte styra jockeys och kombattanter. Oftast handlade det om skarpt uttalade hot och då i miljöer där sådant hörde till vardagen. Storyn har använts i ett antal långfilmer om ringvrak, uttjänta boxare vars enda uppgift har varit att lägga sig platt och bli ytterligare en seger på ett uppåtsträvande löftes meritlista. Twisten uppstår när boxaren ifråga vaknar till ur sin förnedring och går på offensiven. Det kunde i så fall bli det sista han gjorde.

 

Först professionalisering sedan matchfixing i England

 Fotbollssporten i England professionaliserades under 1880-talet. Problemet matchfixing kom in i bilden under det följande decenniet i samband med kvalmatcherna för upp- och nedflyttning mellan ligans två divisioner. Men här var inte bara bookmakers eller spelsyndikat inblandade. I maj 1900 erbjöd Burnleys målvakt Jack Hillman två pund vardera till spelarna i Nottingham Forest för att ”ta det lugnt” när lagen möttes. Han dubblade erbjudandet till fyra pund men Forest vann matchen med 4–0. Det hela kom ut och Hillman blev avstängd i ett år. Hans mutförsök var ett exempel på att man ibland ville göra upp matchen lagen emellan med hänsyn till sportsliga aspekter. Man ville säkra en match för att vinna ett mästerskap eller undvika en annalkande nedflyttning.

1912 varnade Football League Management Committee för ”a number of betting agents, who are sending circulars and coupons to players and officials”. I mars 1913 beräknade man att två miljoner av dessa kuponger var i omlopp varje vecka och eftersom säsongen närmade sig slutet var så gott som alla matchresultat betraktade med misstänksamhet, inklusive FA-cupfinalen.
 


Manchester Uniteds Enoch "Knocker" West (boxaren till höger) pekades ut som huvudman i 1915 års mutskandal i engelska ligan. Han stängdes av från all fotboll i 30 år.

 
  Matchen Manchester United – Liverpool på långfredagen 1915 var uppgjord. Liverpool låg med 29 poäng på 14:e plats av 20 lag. Manchester United hade 25 poäng. Chelsea låg sist med 24. Två skulle åka ur.  Det var med andra ord trångt i botten. United vann med 2–0 men bluffen avslöjades och framåt jultid, när ligaspelet låg nere på grund av det pågående kriget, avkunnade FA sina domar. Åtta spelare stängdes av permanent. De fyra från Liverpool benådades senare i kraft av sina insatser i kriget. Av Uniteds spelare stupade Sandy Turnbull i kriget medan Enoch ”Knocker” West, lagets center, pekades ut som huvudman och sattes dit på livstid. Han benådades 1945 och avled 1962. United hade alltså köpt matchen i syfte att hänga kvar i högsta ligan.

 

Spelarna givna måltavlor

 Med tiden skulle de engelska spelarna framstå som alltmer givna måltavlor för yttre påverkan. Anledningen var det maxlönesystem som rådde fram till 1960. Det hade introducerats 1901 (£4/vecka under säsongen) och höjts 1920 (£9 hela året samt £5 som introduktionslön för nya spelare). Spelarna ville omedelbart ha mer. Men Football League svarade 1922 under rådande lågkonjunktur med en sänkning av maxlönen till £8 under 37 veckor samt £6 under återstående del av året. Den nivån låg fast till 1945, när dödsäsongstaket höjdes till £7. Taken höjdes sedan under 1950-talet och låg vid avskaffandet på £20/£17.


Fulhams ordförande Tommy Trinder och lagets stjärna Johnny Haynes några år efter maxlönetakets slopande 1960. Trinder stod vid "löfte" om 100 pund i veckan till landslagsinnern.

     
 Fulhams
ordförande, Music Hall-komikern Tommy Trinder, hade under senare delen av 50-talet levt högt på det slagfärdiga uttalandet: ”Jag skulle gärna betala Johnny Haynes 100 pund i veckan – men jag får ju inte!” Men när han sedan fick blev han tvungen …

 

The Bank of England Club

 Sunderland blev ett exempel på hur spelarna kunde agera i skuggan av maxlönetaket. Klubben kallades från sent 1940-tal och framåt för The Bank of England Club. Det hade i förstone att göra med klubbens satsning på att köpa spelare. Man framstod som stenrika. Men med tiden blev begreppet dubbelbottnat. Laget framhölls oftast som en favorit före säsongsstarten. Men framåt jul såg det illa ut, varpå formen infann sig på vårkanten och allting redde upp sig.

  Bakom den här cykliska formkurvan fanns en revolt som utspelades i det tysta. Laget drog oftast över 40 000 åskådare till hemmamatcherna. Klubben rakade in pengar och kunde, under rådande förutsättningar, ha bortåt 50 spelare anställda till löner där kanske 10–15 som mest tjänade dubbelt så mycket som yrkesskolade industriarbetare.

   Det löjliga var att dåtidens amatörer (som spelade om den prestigefyllda FA Amateur Cup, vars final drog 100 000 till Wembley, och platserna i amatörlandslaget) tjänade bättre än proffsen! Det var möjligt därför att de tillhörde över- eller medelklassen, oftast var universitetsutbildade och i kraft av sina yrkeskarriärer plus den ersättning som var tillåten för amatörer kom upp i högre belopp än proffsen.

  I Sunderland var frustrationen på kokpunkten. Man tacklade problemet så här: På hösten sålde man så många matcher man kom åt. Tabelläget blev naturligtvis prekärt. Efter jul förde spelarna allvarliga samtal med styrelsen. ”Det ser ju illa ut. Men med en liten extra bonus vid sidan av kan vi nog reda ut det här.” Man tjänade alltså mutpengar före jul och svarta bonuspengar på våren. Resultatet blev att laget hängde kvar och att spelarna var ligans mest välklädda.

 Bubblan sprack 1957, när ett brev som undertecknats av en ”Mr Smith” tipsade alla berörda parter om vad som pågick. Styrelsen stängdes av och klubben fick böta 5000 pund. Berövade sina sedvanliga morötter slutade spelarna anstränga sig och på våren 1958 kom den oundvikliga nedflyttningen. Själva höstmutandet kom man aldrig åt.

 

The Fix

 Den fria lönesättningen betydde inte att korruptionsträsket torkade upp. Jimmy Gauld hade under en tolvårig karriär representerat tio klubbar. Sedan han senhösten 1960 växlat till Mansfield Town, och på annandag jul brutit benet, övergick han snart till att fixa matcher genom att köpa matcher och sedan erbjuda spelarna att sätta pengar på de riggade resultaten. Han höll på i fyra år. Tills han korkat nog beslöt sig för att sälja sin story (styrkt av inspelade samtal) till tidningen Sunday People för 7000 pund. För det fick han fyra års fängelse. Han drog med sig tre spelare från Sheffield Wednesday i fallet – Peter Swan, Tony Kay och David Layne, varav de två förstnämnda hade spelat landskamper för England. Wednesday hade lagt sig i bortamatchen mot Ipswich 1 december 1962 (0–1). Swan fick fyra månaders fängelse men kom  tillbaka efter benådning 1972. Kay fick också fyra månader men kom aldrig tillbaka. Han höll sig däremot i Spanien i tolv år för att undvika nytt straff, denna gång för att ha sålt en falsk diamant. Layne avtjänade sitt straff och försökte återuppta karriären efter benådningen 1972. Om detta gjorde BBC en spelfilm (The Fix, 1997).

 

 Här har vi sett hur det på förhand bestämts hur matcher skall sluta. Ibland har det lag som ska förlora gjort det på ett övertydligt sätt. Men låt oss inte glömma domarens roll. Sedan 2004 har härvor uppdagats i Portugal, Tyskland, Brasilien och USA där domare styrts av spelsyndikat. I Tyskland var domaren Robert Hoyzer huvudman. Fyra av hans kollegor framförde misstankar till förbundet (DFB). Ingenting hände men Hoyzer blev medveten om klagomålen och valde då att själv sluta döma.

  Hoyzer bekände. Det visade sig att han regelbundet i Berlin träffat en kroatisk brödratrio knuten till organiserad brottslighet. Polisen satte in övervakning och slog till den 28 januari 2005. Matchfixingen omfattade andra- och tredjeligan samt cupen. Hoyzer (29 månader) och fem andra fick fängelsedomar. Hamburger SV kompenserades med 2 miljoner euro sedan man slagits ut ur cupen mot Paderborn (2–4), som bl.a. fått två märkliga straffsparkar.

 

 I Sverige har matchfixarna i allmänhet opererat i ett utsatt segment. Det har handlat om spelbara matcher i Superettan och Division 1. Här har syndikaten, som inte är svenska men som har kontaktmän på plats, tagit sikte på en särskild kategori spelare.

 Allsvenskan är professionaliserad sedan drygt 20 år. I början av 2000-talet följde Superettan efter. Sedan dess har klubbarna i ettan heltidsanställda utländska spelare. Det beklagliga med den här professionaliseringen är att klubbarna på Superettans nedre halva egentligen inte har råd. Man skriver heltidskontrakt med sina spelare (som inte längre har civila anställningar).
 Spelarna får en lön som inte alltid är tillräcklig. Om den vore det skulle klubbens elitlicens ryka direkt. Frustrationen liknar den som Sunderlands spelare kände och paras med en självbild som säger att man förtjänar bättre. Märkligt nog får inte dessa spelare den uppmärksamhet (och de erbjudanden) man så gärna vill ha.

 Därför kommer vi att få återkommande fall av matchfixing bland fotbollens lågbetalda dussinarbetare, de som är heltidsanställda men som varje vecka sällan ses av mer än 500 åskådare. Där finns huudmålgruppen för fotbollens mörka materia.     




Gunnar Persson       

 

 

Datum: 2017-01-04

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2635

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Från Olympia till Old Trafford

 I slutet av det gångna året såg jag två fotbollsmatcher med bara några dagars mellanrum som gav anledning till reflektioner. Den ena var kvalet till Allsvenskan mellan Helsingborg och HalmstadOlympia. Den andra en match i Europa League mellan Manchester United och Feyenoord Old Trafford. Jämförelsen utföll inte till svensk fördel.

 På Olympia gav, som du kanske minns, Jordan Larsson HIF ledningen och pappa Henriks bistra ansikte sprack upp i ett stort leende. Men lyckan blev kort. HBK vann matchen och förpassade skåningarna till Superettan. Ett gäng tafatta huliganer intog planen, tvingade av Jordan tröjan och Henke var nära att ta till knytnävarna. En trist epilog som fick till följd att Henrik Larsson steg av som klubbens manager. Han hade redan innan matchen hotats och hånats på sociala medier och man kan ana hans bitterhet över att detta blev slutvinjetten på hans framgångsrika år som spelare för klubben i två omgångar, följt av en tränarsejour.

 Att mer eller mindre kriminella supportrar skaffar sig allt större inflytande är ingen nyhet, tänk bara AIK! Det är en bedrövlig utveckling och särskilt trist när den drabbar en av Sveriges mest meriterade spelare någonsin i skuggan av Zlatan. Ligatitlar med Celtic, Barcelona och Manchester United, mer än 100 landskamper, vinnare av Guldskon och Guldbollen säger allt. Att just han skulle förnedras på sin hemmaplan är en skam för såväl klubben som svensk fotboll.

 Hur annorlunda var det inte i Manchester!

 Trots storpublik med tusentals tillresta holländare var det inte tillstymmelse till bråk. Hundratals publikvärdar inne på arenan och ett massivt polisutbud utanför borgade för det. Jublet visste inga gränser när klubbens mest älskade spelare, Wayne Rooney, gjorde första målet. Vid entrén står Sir Alex Ferguson staty. Han har också namngett ena långsidan på Old Trafford. På klubbmuseet hedras hans föregångare, t ex Matt Busy, legendarisk tränare för 50 år sedan, och spelare som Ryan Giggs (963 matcher) och Bobby Charlton (249 mål). Wayne Rooney har förärats en egen monter trots att hans karriär ännu inte är över.

  I England förstår man att hedra ledare och spelare som haft stor betydelse för klubbarna. I Sverige mattas stjärnglansen så snart de lägger av. Det brukar inte dröja länge förrän flertalet av dem försvinner in i glömskan och anonymiteten. Låt vara att Henke står staty på Strandpromenaden i Helsingborg och Rio-Kalle Svensson sedan länge poserar utanför Olympia, men när nättroll och huliganer anfaller räcker det inte långt med statyer.







Uno Grönkvist
Journalist och författare

 

Datum: 2017-01-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2634

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Bengt Ågerup krävs på miljardbelopp av Skatteverket

Klicka här för artikeln i SvD

 

Datum: 2017-01-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2633

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Unik tv-status för junior-VM i ishockey

NYÅRSKRÖNIKA AV FRANK ÖSTERGREN

 Junior-VM i ishockey. Spelare, ledare, ansvariga i all ära - men den tv-status turneringen fått i Sverige är för många obegriplig. Juniorerna motsvarighet i fotboll, handboll, friidrott, basket, simning, ja vad ni vill, det tv-visas i Sverige i bästa fall i Eurosport. Men i SvT:s och TV4:as kanaler?

 Förklaringen kan sökas i SvT:s förlorade sporträttigheter. Med seniorernas ishockey-VM sedan länge borta, dåvararande Elitserien (i dag SHL), fotbollsligorna, ja även bandy-VM flyktat, då köpte SvT-sporten in juniorernas ishockey-VM för en billig peng. Det här var medan det fortfarande fanns ett tittargny över att storevenemangen för det mesta visades i betal-tv och betal-tv ännu inte var helt etablerat.  Sport i SvT drog storpublik, hur marginell sporten än var, därför att många tittare inte hade tillgång till eller ansåg sig ha råd med betal-tv. Bristen på annan sport att visa i SvT är vad som skapat juniorturneringens status, inte mästerskapet som sådant.


Fotbollsfeber

 SvT har diskret börjat visa seriefotboll från ligor som inga andra kanaler har avtal med. "Fotbollsfeber" är programrubiken. Det som visas är derbyn och klassiska matcher från länder som Grekland, Kroatien, Österrrike med flera. Initiativet är lovvärt. Tyvärr slarvas det bort genom oregelbunden visning, samt att de matcher som visats har varit svåra för tittarna att hitta. För vem letar efter sport i exempelvis Kunskapskanalen. Den oregelbundna visningen är inte mycket att göra åt, matcherna spelas när de spelas. Sedan gäller det att de tv-sänds, vilket oftast är fallet. Men är det bara hemlandets tv och SvT som ska sända, blir länkkostnaden för SvT hög. "Fotbollsfeber" har dock förutsättningar att bli bra, räkna med att Sport & Affärer återkommer i ämnet.


OS via Discovery

 De kommande olympiska spelen sänds som ni vet i Discoverys kanaler, som Kanal 5 och Eurosport. Rykten går om förhandlingar mellan Discovery-koncernen och TV4-gruppen, men inget konkret har sipprat ut vad gäller eventuella samsändningar.
 I Danmark däremot har förhandlingarna med Discovery och TV2Danmark spruckit, men inte helt avbrutis. Brutna är de däremot i Tyskland, där ARD och ZDF helt blir utan OS de fyra kommande spelen. Eurosport blir den kanal tyskarna hänvisas till, en omställning som har gett upphov till en debatt som aningen påminner om den svenska när TV3 en gång köpte ishockey-VM.

 


Tv-sport och jäv
 I svensk tv-sport är jävsituationer standard. Aktiva med nära förhållanden till medtävlande går direkt från avslutat tävlande till att bli experter och bisittare. Ledare växlar mellan ledarroll och tyckande. Nu har en jävsituationen uppstått vad gäller skrivet medias tyckande om tv-sport. Dagens Nyheters Johan Croneman har i många år i den tidningen tyckt om tv-sport, ja tv i allmänhet. Nu har hans fru fått en hög tjänst hos SvT, en tjänst som direkt påverkar produktionen och utbudet. Visserligen i sporten, men insynen i SvT:s programverksamhet är tillräckligt stor för att Johan Cronemans fortsatta skrivande måste ifrågasättas. Vad Dagens Nyheter anser, ja där verkar man blunda.


2016 är över och då ska det sammanfattas.
Tv-sportmässigt; Viasat eller MTG Sport som numera namnet är, bevakade OS i Rio på ett förnämligt sätt. Heltäckande, sporten i fokus, mestadels bra kommentatorer (många oprövade), en insats med hjärtat skulle jag beskriva det som.

Årets kommentatorer kommer också från MTG Sport:

Janne Blomqvist
, F1-rösten som får en att känna däcksdoften när asfalten slits. Under OS visade han under både brottning och simning kvalitéer som gör honom till en förebild för andra.


Fotbollsbäst är Niklas Holmgren. Ingen kan växla tempo som han. Ingen har sådan entusiasm. Nämner även Lasse Granqvist, vars röst när den numera hörs, är mer sparsmakad.

 

 

 

 

 

 


 Text: Frank Östergren

 

Datum: 2016-12-30

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2631

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Crosscountrycykelsatsning på norra Gotland

 Under ett års tid har det planerats och terrängen inventerats runt Slite med målet att bygga upp ett område för crosscountrycykling på norra Gotland. Totalt har över 20 mil stigar identifierats som leder, i ett sammanhängande naturområde på ca. 1000 hektar. Området Filehajdar/Hejnum hällar är unikt i sitt slag och utpekat som ett riksintresse för rörligt friluftlsliv. Och nu är finansieringen för cykelsatsningen ordnad.

 Förutom att märka upp och anpassa befintliga stigar och vägar i området kommer nya att anläggas, bland annat en ny gång- och cykelväg som binder ihop centrala Slite med Filehajdar och Slite Golfbana. Här anläggs även en Pumptrack och Flowbana i anslutning till Cementa Arena i Slite. För att säkerställa kvaliteten på Gotland Bike Park tar projektet hjälp av Ulf Olofsson och bolaget Trail Solution i Åre. Ulf är Sveriges mest erfarna parkbyggare och ligger bakom de flesta lederna i bland annat Åre.


Gotland Bike Park beräknas kosta ca 1,5 miljoner kronor att färdigställa och projektet finansieras med stöd från Jordbruksverket, Region Gotland, Länsstyrelsen och Cementa. Det mesta skall stå klart till sommaren 2017 och hela projektet skall vara slutredovisat i december 2017.

 

Datum: 2016-12-29

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2629

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Handbolls-EM - sportevenemang med hjärta


 Innanför portarna på Scandinavium möts vi av svenska flaggor som ligger utspridda över sätena. Flaggor som tyvärr inte kommer att användas. Det är dags för finalhelg i Handbolls-EM 2016 dit svenskorna inte tog sig. Handbolls-EM är ett stort internationellt evenemang med mycket hjärta - vilket man lagt fokus på. Bakom kulisserna på ett stort evenemang finns en samverkan mellan idrott, näringsliv och kommuner. Sport & Affärer var på plats för att skapa sig en bild av arbetet bakom handbollsfesten.


Budprocessen - en enkel historia

Vi träffar Frank Ström, vd för Handbolls EM 2016 AB, som berättar hur det hela startade:

- Vi satte ihop ansökan som skulle presenteras på en kongress i Monaco 2012 där man skulle välja spelort. Det var vi och Turkiet som ansökte om mästerskapet. Fram till en vecka innan, då Turkiet drog sig ur. Så det blev ju en mycket enkel historia den här gången.
 Ansökan gjordes i Svenska Handbollslandslaget AB:s namn och därefter skapades bolaget Handbolls EM 2016 AB. Frank, tidigare handbollsmålvakt i landslaget, har varit vd sedan starten.


Pure Heart. All Hands.    Marknadsansvarig för evenemanget är Matilda Boson även hon tidigare landslagsspelare. Vi träffar Matilda på en av Centrum för idrottsevenemangs nätverksträffar.  Centrum för idrottsevenemang är en del av Riksidrottsförbundet. På plats i Göteborg ger man olika specialförbund chansen att få en blick bakom kulisserna på ett aktuellt stort evenemang för att inspirera till egna ansökningar.


 Målet för EM var att öka intresset för svensk handboll kommersiellt och publikt. Samt att öka nyrekryteringen. Tanken var även att skapa positiva förebilder för ungdomar, i synnerhet för unga tjejer samt stärka Sveriges rykte som arrangör. Matilda berättar om marknadsföringen inför och kring evenemanget och dess slogan ”Pure Heart. All Hands.” Pure Heart står för vad handbollen är. Hjärtat som behövs för det engagemang som krävs både från spelare i och kring ett lag och publiken.
- Det ska spegla känslan spelarna har när de går in på planen när hela känsloregistret finns där. Med ”All Hands” vill man visa att alla får vara inkluderade. Handboll är en sport som behöver fler engagerade, berättade Matilda.
- Det är en egenvinning för handbollen att alla får vara med och ett mervärde för besökare och handbollsfamiljen i helhet.


 Svenska Mässan användes som ingång till Scandinavium där Friends Zone fanns. Ett samarbete med organisationen Friends som aktivt jobbar för att motverka mobbning. På Friends Zone kommer alla in även utan biljett. Här vill arrangörerna förmedla en känsla av att alla får vara med och att det är inte bara är arrangörens mästerskap utan allas mästerskap. På Friends Zone spelades 105 matcher för ungdomar under finalhelgen. Här möttes vi av ett utställnings- och aktivitetsområde med handbollsinspirerade tävlingar och utmaningar. Med organisationen Friends har man samarbetat inför evenemanget med att sälja armband där intäkterna går till att förebygga mobbning. I inkluderingens anda har handbollsregler på arabiska även tagits fram i samband med EM 2016.
–Vi vill sänka trösklar för människor med annan bakgrund. Alla ska känna sig välkomna till oss avrundade marknadschefen Matilda Boson . 


Lyckade ambassadörer

 Handbolls-EM 2016 blev inte de svenska damernas år handbollsmässigt. Men  marknadschefen och vd:n är däremot nöjda med spelarna som ambassadörer.
-Spelarna har ställt upp på allt mellan himmel och jord och gett förslag, säger Frank.
  Matilda berättar om hur spelarna, även efter att de åkt ur EM, skrev autografer och agerade fint med yngre flicklag som var och tittade på matchen mot Frankrike. Idag finns det fler kvinnliga förebilder för de unga tjejerna, inte bara mestadels män som tidigare. Inför EM fick varje värdstad ta ut en profil, de flesta valde landslagsspelare, för att skapa en egen relation med tjejerna och därigenom utveckla eget material för staden och EM.


Lokala arrangörer

 Handbolls-EM hade i år fem värdstäder: Stockholm, Kristianstad, Malmö, Helsingborg och Göteborg.
Max Markusson, evenemangschef på Göteborg & Co:
-Historiskt sett är handbollen duktiga på att engagera hela landet. Som i år med flera värdstäder. Varje stad har ansvar tillsammans med handbollsförbundet. I Göteborg är det Göteborg & Co och Got Event som tillsammans genomför evenemanget. Göteborg är en bra placering för ett event med tanke på närheten för handbollsnationerna Danmark och Norge. Målet för Göteborg & Co är att driva mer trafik till Göteborg.
-För vår del handlar det om att ha ett fantastiskt evenemang. Genom det hoppas vi att det drar folk från andra delar av världen. Det är svårt att mäta ett sånt här mästerskap eftersom det är utspritt över hela landet men vi vet att det här ger stora intäkter för Göteborg i slutändan. Intäkter i form av hotellnätter, arbetstillfällen med mera, säger Max.


Bättre publiksiffror i detta EM
 För att ett evenemang ska gå med vinst handlar det om att fylla arenorna till största möjliga mån. Målbilden var på drygt 80 000 biljetter fördelat mellan de fem värdstäderna.
Frank: -Vi kommer att sälja ungefär 80 000 biljetter. Målbilden är ungefär där. I och med att Sverige inte gick hela vägen så hade det kunnat bli 5-6000 biljetter till i mellanrundan. Nu blev det ingen riktig rush på biljetterna. Det var ju inte de ideala tiderna för svensk publik (många matcher spelades kring 20.45 svensk tid på grund av internationell tv). Det här är mer internationella tider. Därför jobbade vi för och fick två matcher 18.30 i mellanrundan.


 Matchen om femteplats mellan Rumänien och Tyskland , lockar inte speciellt mycket publik. Matchen avgörs i den sista minuten samtidigt som två spelare krockar rejält. Där och då vet man inte riktigt hur det är med spelarna och tyvärr känns det som att de rumänska spelarnas vinst om femte platsen är svår att glädjas över eftersom den rejäla krocken skapat oro. Nästa match vi ser är semifinalen mellan Holland och Danmark. Då finns betydligt mer publik på plats. De danska fansen hejade tappert till slutet. Scandinavium färgades dessutom av allt mer publik i röda och vita färger när Norges fans började strömma in och ladda upp inför dagens sista semifinal där Norge besegrar Frankrike. Finalen mellan Norge och Holland blev en succé, inte bara för att den var rafflande men även för att Scandinavium blev slutsåld, mestadels till norska fans.


2006 när senaste EM för damer hölls i Sverige såldes knappt 50 000 biljetter. Återigen berömmer Frank spelarna.
- Jag tror ökningen beror på att damlandslag idag har varit ett bättre lokomotiv i marknadsföringen än  2006 då de inte var lika profilstarka.


Ekonomiska förutsättningar


 För att Sverige ska vara intresserade av ett evenemang ska det vara hållbart ekonomiskt, socialt och ekologiskt för arrangerande förbund. Det tycker Leif Johansson, som arbetar på Riksidrottsförbundets Centrum för idrottsevenemang:
- Syftet är inte bara att få fler evenemang utan mer hållbara evenemang. Vi vill inte att någon ska behöva arrangera ett evenemang med ekonomisk förlust och som i slutänden kan påverka den dagliga verksamheten.

 Detta gäller också för handbollen och EM som totalt kommer gå med vinst för ägaren handbollsförbundet.
- I slutet av ett mästerskap kommer ofta oförutsedda utgifter men jag hoppas att vi i alla fall ska kunna leverera några miljoner, säger Frank. Handbolls EM 2016 AB ägs av Svenska Handbollsförbundet vilket betyder att det är deras pengar när man summerar.
-Vi bygger delvis verksamheten på garantier denna gången, från Region Skåne, Got Event och Globe Arenas. Resultatet kommer även fördelas mellan dem.


Innovation är lösningen

 För att få fler hållbara event verkar de flesta eniga om att så länge inte idrotten i Sverige får mer medel av staten krävs det mer innovation från arrangörerna såväl som samarbetspartners.
Max Markusson: – Det är en hård konkurrens och där sitter rättighetsägare och vet vad de kan ställa för krav. Vi kommer aldrig kunna konkurrera med de större nationerna rent ekonomiskt. Vi behöver vara smartare och mer kreativa än de med mer medel.
Leif: - I ett land av Sveriges storlek är det oerhört viktigt att utveckla samverkan med städerna och besöksnäringen i det innovativa arbete som redan pågår. Vi måste skapa mer tillsammans för att nå fram.

 

Framtiden börjar nu

 Ganska snart är det dags för ett nytt evenemang: Handbolls-EM 2020. Denna gång för herrar. Frank vill utnyttja erfarenheterna från detta evenemang:
- Tidigare har vi slarvat lite med att göra en utvärdering. Nu ska vi verkligen jobba med en utvärdering av den enkla anledningen att vi i januari går in i Handbolls-EM 2020 för herrar. Så nu får vi inte glömma bort vad som funkat och inte funkat. Utvärderingen ska bli till en riktig plattform för det stundande jobbet.

 

 Finalmatchen fyllde Scandinavium. Det blev just en sådan känslofylld rysare som alla idrottsarrangörer drömmer om. Till slut är det just sådana upplevelser som gör publik och sponsorer, tv-stationer och partners mer beredda att satsa sina pengar. Hjärtat är sportens säljbara produkt.




FAKTA

Antal spelade matcher: 47

Sponsorintäkter Sverige: Ca 3 miljoner.

Ägare: Europeiska Handbollsförbundet (EHF). Svenska Handbollsförbundet (SHF) fick uppdraget att stå för arrangemanget. SHF bildade i sin tur bolaget Handbolls EM 2016 AB.

Publik: Mål drygt 80 000. Uppnått: ca 80 000. Motsvarar 75% beläggning i snitt av arenornas kapacitet.

TV: 65 Tv-stationer sände Handbolls-EM i 135 länder.

Följare sociala medier: Instagram – 34 000, Facebook – 26 000, Twitter – 3 500

#WeAreAllHands: Ungdomslag sålde totalt 4000 biljetter där 50:-/biljett gick till lagkassan.


Centrum för idrottsevenemang:
- En del av Riksidrottsförbundet. Ger ekonomiskt stöd till förstudie och ansökan, utbildningar i samarbete med SISU samt verktyg och mötesplatser som underlättar arbetet i samband med större evenemang.

Göteborg & Co
- Ägare: Göteborgs Stad via Göteborg Stadshus AB. Bolagets uppdrag är att i bred samverkan marknadsföra och medverka i utvecklingen av Göteborg som turist-, evenemangs-, och mötesstad.


Reportage:
Idah Collin
Foto: Bildbyrån, Idah Collin.

 

Datum: 2016-12-22

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2628

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sport & Affärers Årssummering 2016

 I samband med tidningens jullunch på Stallmästargården, delades diplomen ut till vinnarna i Sport & Affärers Årssummering.
Nedan följer våra motiveringar för respektive kategori. Vi gratulerar årets vinnare!




Årets idrottsarena

PARTILLE ARENA
”Med sin flexibla utformning ska den välkomna alla, inte bara större sport- och musikevenemang utan även sammanhang med mindre föreningar och organisationer. Arenan som blir ett lyft för Sävehof och Partille som evenemangskommun, arbetar medvetet för mångfald. Arenan är lätt att nå för besökarna oavsett om man färdas med tåg, buss eller bil. Med kollektivtrafik
nås arenan på 15 minuter från Göteborgs Central.”

På bilden: Daniel Claeson, evenemangschef.





Årets specialidrottsförbund

SVENSKA SIMFÖRBUNDET

”Förutom fantastiska resultat i bassängerna världen över
driver förbundet viktiga och konkreta satsningar på simkunnighet, integration och mångfald. Förbundet arbetar
målmedvetet med att lära alla svenskar att simma och locka
nya motionärer samtidigt som man producerar talanger i
världsklass.”

På bilden: Jan Dahlberg, marknadschef.







Årets idrottssponsor

H&M

”Från att traditionellt sett inte ha varit ett sportvarumärke,till att plötsligt ta plats på världens främsta idrottscatwalk - OS - och där lansera sin nya sportkollektion gjorde att H&M över en natt blev ett globalt träningsmärke som direkt konkurrerar med giganterna Adidas och Nike. Ett snyggt och smart sätt att nyttja det fleråriga samarbetet med SOK för ökad försäljning.”

På bilden: Håcan Andersson, presschef.








Årets idrottsevenemang

AUDI FIS SKI WORLD CUP STOCKHOLM


”Skidförbundet flyttade en världscuptävling i parallellslalom
från fjällen till Hammarbybacken i centrala Stockholm.
Resultatet blev total succé med fyllda läktare och entusiastiska tävlande. Evenemanget lockar nya sponsorer, ny publik och nya utövare av sporten.”

På bilden: Kaj Linde, projektledare.








Årets idrottsförening

ÖSTERSUNDS FK

”Normbrytare och förnyare inom svensk elitidrott. Föreningen har visat att idrott och kultur kan mötas på samma arena samtidigt som man ivrigt försvarar mångfald och ett mer tolerant samhälle. Rent sportsligt har klubben imponerat och på kort tid etablerat sig i Allsvenskan.”


På bilden: Lasse Landin, kanslichef.








Årets samhällsprojekt

LAGKAMRAT
(Sparbanken Nord, Piteå IF, Helikopter)
”Projektet där alla blir vinnare. Samhället får motiverad arbetskraft inom en krisande äldrevård tack vare sponsorer med socialt ansvar. Spelarna i damfotbollen får genom projektet en vettig månadslön, avlastar klubben ekonomiskt, med en arbetstid anpassad mot träning och matcher. Samtidigt vinner de värdefull erfarenhet och samhällsengagemang. Sist men inte minst får de äldre en regelbunden och positiv kontakt med omvärlden.”

På bilden: Kjell-Åke Nilsson, sponsor, initiativtagare.





Jurymedlemmarna i Sport & Affärers Årssummering:

Karin Mattsson-Weijber, Gustaf Berencreutz, Uno Grönkvist, Peter Rohmée, Leif Nilsson, Pierre Eklund, Joachim von Stedingk, Johan Thorén, Frans Fransson, Niklas Birgetz och Caroline Jönsson.

 

Datum: 2016-12-15

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2627

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Så slutade Allsvenskan på konst- respektive naturgräs - Text av Gunnar Persson


 Svensk Elitfotboll utreder som bäst konstgräsets framtid. Det sker mot bakgrund av Malmö FF:s motion till SEF:s medlemsmöte den 31 augusti om ett förbud för konstgräs till förmån för hybridgräs. Motionen, som bara fick stöd av AIK, röstades alltså ner men resulterade aningen motsägelsefullt i en utredning som skall klargöra vilka underlag som ska användas i framtiden. Nedan följer de allsvenska sluttabellerna på natur- respektive konstgräs.

 

 Konstgräsfrågan är het.  2016 spelade drygt hälften av Allsvenskans klubbar (9 av 16) på konstgräs. Naturgräsklubbarnas spelare har fortfarande svårt att acceptera spel på "plast". Saken kompliceras ytterligare av att konstgräsmattorna är annorlunda sinsemellan. De är inte anlagda på samma sätt. Det finns inte två allsvenska konstgräsmattor som har identiskt lika beståndsdelar (underarbete i form av grusbädd och pad samt ifyllningsmaterial). De olika materialen bäddar för förhållanden som ibland går gästande lag på nerverna. 


 Underlaget på Tele2 Arena i Stockholm var omstritt innan det första gången byttes sommaren 2016. Astrit Ajdarevic fick ett utbrott i september 2015 sedan han spelat där med Örebro. Då bör man ha i minnet att även ÖSK spelar på plastgräs:
"Det är första gången jag spelar här, så det var en chock för mig. De sa innan att mattan skulle vara hård, men inte så här hård. Vårt konstgräs är bra, det är lite mer realistiskt. Har ni gått på konstgräset här? De som är 1,85 meter långa och uppåt, de kommer få diskbråck i sju år framöver. Det är synd, för det är en fin arena och en stor klubb. Det är hårt och går snabbt. Jag hoppas att de byter, för det här håller inte", sade Ajdarevic till fotbolldirekt.se.

 Frågan dök upp på nytt under Tele2-mattans sista dager före bytet. Det var i mitten av maj 2016 när matcherna Hammarby–Malmö och Djurgården–Kalmar, spelade dagarna efter varandra, resulterade i besvär hos flera spelare i de gästande lagen. MFF:s och KFF:s naprapater var i kontakt veckan efter och kunde lägga ihop sina iakttagelser. Fyra spelare i Malmö och inte mindre än sju i Kalmar hade haft problem med ljumskarna.

 David Elm i Kalmar, krönikör i Barometern, fick nog efter den matchen som enligt honom "inte handlade så mycket om fotboll. Åtminstone inte den sorten som vi tränar varje dag hemma på Gasten. Där närkamper, duell- och presspel är naturliga inslag. På konstgräset finns ingenting av det. Spelet är helt annorlunda. Inga närkamper, bortsett från några nickdueller. Inget bitande presspel. Inget nämnvärt djupledsspel."

 Elm kläckte en idé, vars grundupplägg är två serier: "Tio-tolv lag i varje serie där man möter varandra tre gånger. En grundserie, likt den i hockeyn, som sedan följs av ett slutspel med de fyra bästa i varje serie. Eller kanske bara en klassisk 'SM-final' mellan de båda ettorna. Det finns förmodligen fler, och bättre sätt, att lösa det på. Men det viktigaste är ändå att någon gör någonting. Att någon vågar ställa lite obekväma frågor. För jag är uppriktigt sagt orolig för svensk fotboll. Jag är orolig över det som håller på att ske".



 De blivande seriesegrarna Malmö FF gick dock längre. Med sin nye tränare Allan Kuhn (som fick gå efter säsongen) hade laget ett år fyllt av småskador i en mängd som inte hade skådats i MFF sedan sent 1970-tal. Då handlade det om följder av dåvarande tränaren Bob Houghtons grepp att all träning skulle ske på spelplanen (ingen uthållighetslöpning i Pildammsparken). Nu hänförde man sina skadeproblem till de flitiga bytena av underlag. MFF spelade 21 matcher på gräs och nio på plast. Att fyra spelare fick besvär efter matchen på Tele2 var droppen. MFF kom fram till att både deras förutsättningar (med tanke på spel i Europa) och landslagets påverkas negativt med alltför många matcher på konstgräs. Man framförde också en tanke om att "de totala kostnaderna långsiktigt är lägre med hybridgräs än konstgräs". MFF ville ha bort konstgräset.

 I samband med Svensk Elitfotbolls medlemsmöte 31 augusti 2016 lämnade därför Malmö FF in en motion om att klubben önskar en utredning om att fler klubbar bör spela på hybridgräs i stället för konstgräs. Mötet avslog motionen men beslutade i stället att utreda för- och nackdelar samt konsekvenser av olika val av underlag och återkomma till medlemsmötet för beslut under hösten 2017.


Skarpa reaktioner
 Initiativet gav skarpa reaktioner från bland annat IFK Norrköping, Elfsborg och Östersund. IFK Norrköpings ordförande Peter Hunt: "De här utspelen poppar upp med jämna mellanrum. Bagateller är det nästan så man ska tiga ihjäl. Malmö FF talar i egen sak och har fått lite hybris. Vi säger nej till motionen. Att gå tillbaka till naturgräs på Östgötaporten finns inte på kartan för oss. Då hade vi kunnat använda arenan 200 timmar per år jämfört med 2 000 timmar nu och där breddfotbollen får tillgång också. Vi är öppna för hybridgräs, men det är en kostnadsfråga hur långt kan man nå för att låta många använda det underlaget."
Östersunds Daniel Kindberg: "Det blir mest skrattretande och en återgång till 70-talet".
Elfsborgs Bo Johansson: "En återgång till centralstyrning á la Sovjetunionen".

 Elm gjorde ett sansat inlägg men övriga inblandade har förlorat sinnet för proportioner.

 

 

 En återblick visar att svensk fotboll i alla tider har varit i behov av ett väderokänsligt underlag för fotbollsspel.
 Om vi går 20 till 40 år tillbaka i tiden fanns redan där ett omställningsproblem för elitklubbarna. Då bestod försäsongsträningen av spel på grusplaner. När seriestarten närmade sig gav sig klubbarna iväg söderut på ett sju eller tio dagar långt läger. Meningen var att komma över på gräs innan planerna här hemma var spelklara. Problem kunde dock uppstå vid hemkomsten. Om våren fortfarande lyste med sin frånvaro här (vilket inte var ovanligt) var det bara att bita i det sura äpplet och återgå till grusträning. Då hade spelarna på kort tid gått från hårt till mjukt och sedan tillbaka till hårt underlag. För den känslige betydde det besvär med benhinnorna. Just benhinneinflammation var på den tiden en vårlig "folksjukdom" bland elitspelare. Den som ignorerade besvären (bara vila hjälpte) riskerade att drabbas av stressfrakturer som innebar att benen fick hårfina sprickor och att rehabiliteringstiden blev ännu längre.


 De första konstgräsplanerna, som i första hand var ett vinteralternativ till grus, var inte särdeles avancerade. Som en heltäckningsmatta (nålfilt) på betongunderlag. Det var stenhårt, studsen var sådan att en stor del av matchen gick åt till att vänta på att bollen skulle komma ner. Riskerna var överväldigande. Brännskador för glidtacklare och skornas förmåga att fastna i mattan och därigenom vrida till knän och fotleder var sådant som i längden inte kunde undvikas.

 Sedan dess har konstgräset utvecklats i en riktning som i stort sett eliminerat de skadetyper som tidigare var typiska för just konstgräs. Det kritiska momentet ligger numera i övergången från mjukt till hårt underlag. Det som tidigare drabbade benhinnorna slår nu istället mot ljumskarna. Så långt de fysiska faktorerna.

 Speltekniskt är skillnaden fortfarande mycket tydlig.
 Alla konstgräsplaner testas kontinuerligt för att kontrollera om de lever upp till FIFA:s krav. Det gäller bland annat hårdheten och bollens förmåga att rulla. En talande jämförelse: En nyklippt och jämn naturgräsplan tillåter en boll att rulla fem meter vid motsvarande test. På en konstgräsplan i fräsch kondition, där stråna är uppruggade, ger fyra till åtta meters rullning. Om stråna har lagt sig – ja, då försvinner bollen utom synhåll. Det är detta som är upphovet till alla de avvikelser som David Elm nämnde i sin krönika. Och det är avvikelser som i grunden förändrar spelet.

 Hur det påverkar spelet kan var och en uppleva både på planen och från läktaren. Det är intryck som konstgräsförespråkarna oftast väljer att förneka. Man hänvisar istället till senaste testresultat för den plan det gäller. Låt oss för ett ögonblick lämna sinnesintrycken och istället se på kalla siffror.


Tabellerna läses så här:
Efter klubbnamnet anges lagets placering i årets allsvenska sluttabell. I hemma- och bortakolumnerna anges antal spelade matcher och antalet tagna poäng. Dessa siffror räknas samman i totalkolumnen. I den högra kolumnen anges hur laget klarat sig, procentuellt sett. Malmö har tagit 45 av 63 möjliga poäng på naturgräs = 71,43 procent.


 Om Allsvenskan 2016 spelats på naturgräs hade sluttabellen varit annorlunda på flera punkter. Regerande mästarna Norrköping hade fått svårt att försvara ens en medaljplats samtidigt som både Elfsborg och Djurgården troligen hade gått bort sig helt och hållet. Båda klubbarna uppvisar stora skillnader i förmågan att bemästra de båda underlagen. Både Elfsborg (59% på konstgräs/33% på naturgräs) och Djurgården (54/29) ligger förvånansvärt lågt i naturgrästabellen.


 
 En Allsvenska 2016 spelad på konstgräs hade inneburit några högst förvånande förändringar. Naturgräslaget AIK hade mycket väl kunnat vinna. AIK var här aningen starkare än Malmö FF. Samtidigt är varken Göteborg eller Kalmar särskilt förtjusta i att spela på plast. Det gäller också Helsingborg. I fallet Göteborg är siffrorna iögonfallande. Laget tog 67% av möjliga poäng på naturgräs men bara 30% av de poäng som stod på spel på konstgräs.
 Men konstgräsplanerna är alltså sinsemellan annorlunda till sin karaktär. Och det här är dessutom en skiftande faktor. Förutsättningarna förändras varje gång en konstgräsmatta pensioneras och ersätts av en ny. På de fyra år (genomsnittligt) som gått har nämligen teknologin hunnit ta några kliv framåt. Ifyllnadsmaterialet kan bytas, från gummigranulat till kork är det senaste, i vissa fall kan också den underliggande bädden bytas eller kompletteras . 


 2016 års allsvenska konstgräsplaner har haft denna utveckling, sett till anläggningsår och byten av underlag.
 
 Här finns några x-faktorer att ta hänsyn till, sådant som inte alls finns med i bilden för naturgräsplaner. Ta exemplet Eyravallen/Behrn Arena i Örebro. Det var här den allsvenska konstgräshistoriens första kapitel skrevs med matchen Örebro–Hammarby den 14 april 2003. Men problemen var betydande och det under flera år. Den första mattan levde aldrig upp ens till dåvarande kravspecifikationer. Den var både platt och hård. Av kostnadsskäl installerades heller inte bevattning från start (åtgärdades först 2011). Vid bytet 2006 lades en ny bädd med ett gummilager för att få bort stumheten. Men det lagret isolerade samtidigt till en sådan grad att planvärmen inte kom upp underifrån (åtgärdat 2013).


 LOU, Lagen om offentlig upphandling, var en annan dittills okänd faktor som drabbade både GIF Sundsvall och Östersunds FK. En leverantör (samma i båda fallen) överklagade proceduren på grund av brister i upphandlingens kravspecifikation. Leverantören fick, trots ihärdighet, inte gehör för sina synpunkter. För Sundsvalls del innebar att ett byte av underlag sköts upp från 2012 till oktober 2014. Östersund, som fick underkänt inför debuten i Superettan 2013, tvingades spela en och en halv säsong på en utdömd matta.

 Det handlar om regelbundna byten, i allmänhet vart fjärde år. Några kommentarer fällda i samband med senaste bytet i Norrköping (2014) belyser vad det kan handla om vad gäller ny teknologi etc. Det var dåvarande klubbdirektören Magnus Karlsson som berättade: "Den här nya mattan är vävd i stället för den tidigare som var sydd. På den gamla låg stråna mer i rader men nu är det i stället tre strån med olika karaktär som sitter ihop. Dessutom är det flingor i stället för kulor som granulat och vi använder oss av de mest miljövänliga som går att få tag i. Det är bara vi och Molde i Norden som har den här senaste generationen."

 I samband med det bytet uppgraderades även bevattningssystemet: "Tidigare hade vi fyra spridare mitt på planen men det får man inte ha numera. Nu blir det sex punkter från sidan i stället och med mer tryck i systemet. Vi kommer ha en egen vattenreservoar här vilket gör att vi kan vattna mycket och snabbt. Det blir färre skador då, friktionen minskar och spelet blir snabbare."

 Bevattningen är en kritisk faktor. I Örebro ansåg man, som sagt, att det gick bra utan (åtminstone för 15 år sedan). Den spelade också en roll när Dam-VM 2015 avgjordes på sex konstgräsarenor i Kanada. Att det skulle bli konstgräs stod klart två år före turneringen. Bara det fick vissa spelare att gå i taket. Ett 50-tal av dem gick samman och anlitade en amerikansk advokatfirma för att få beslutet ändrat. Spelarna ansåg att U20-VM 2014, som spelades på samma planer, gav ytterligare argument för naturgräs. Det kanadensiska konstgräset var gammalt och slitet. Men protesterna var var resultatlösa.

 Australiensiskan Moya Dodd, själv advokat, uttalade sig för BBC som medlem av FIFA:s exekutivkommitté:
 – Jag känner sympati för spelarna som vill ha de bästa förutsättningarna, men det viktigaste är att försäkra oss om att turneringen spelas där det finns bäst faciliteter. Kanada hade den bästa ansökan, sade Dodd.

 Så var det naturligtvis inte. Turneringen var i första hand ett testprojekt för FIFA och den urartade i den tryckande kanadensiska högsommarvärmen. Konstgräset blev för varmt, möjligheter att bevattna underlaget före matcherna saknades i stort sett (det fanns alltså inte tillräckliga "faciliteter"), den uppenbara risken för brännskador hämmade möjligheterna att spela ett drivet försvarsspel med glidtacklingar och – det mest uppenbara även för tv-tittare – bollen fastnade i mattan.

 Två år tidigare, när EM-slutspelet för damer gick i Sverige, var Norrköping en av värdarna, men då med utrullat naturgräs på Nya Parken. Då var konstgräs ännu inte tillåtet att användas i ett mästerskap.

 Konstgräs måste alltså vara relativt färskt (högst fyra år gammalt), det måste testas varje år, det måste underhållas kontinuerligt med tvätt (så att inte gräs slår rot i loskorna), uppluckring av ifyllnadmaterialet (för att motverka stumhet) och borstning (så att stråna inte viker sig).

 Konstgräset kräver alltså sitt. Men hybridgräs kräver ännu mera. Och det är nog så att Malmö FF:s motion till SEF-mötet är bland det mest skygglappsförsett närsynta som skådats. Hybdridgräs är visserligen bra, inte tal om annat. Men dess förtjänst ligger enbart i att planen håller längre när vi går in i den blöta och kladdiga hösten. MFF hade alltså haft nytta av det i Champions League hösten 2015, när klubben fick böter för sina dåliga plan.

 Haken med hybridgräs för svenska förhållanden är att naturgräset måste börja växa på våren innan planen kan användas. Det innebär i sin tur att det bara är lagen i Skåne, Blekinge (Hallå, Mjällby!) och Halland som kan ha någon praktisk nytta av ett byte hybridunderlag. För Örebro och Norrköping, med sina fordomdags notoriskt gula vårplaner, krävs det en sådan massiv värmeinsats under den kalla delen av året att hela projektet framstår som huvudlöst kostnadskrävande. Det ger heller inte den nyttjandegrad som Peter Hunt inledningsvis efterlyste.

 Real Madrid har hybridgräs på Santiago Bernabéu. Anledningen är Madrids läge på den kastilianska högslätten. Det blir riktigt kallt där på vintern och möjlighet att värma upp planen och en sammanhållen struktur som håller tovorna på plats även i januari underlättar tillvaron för Zidane&Co.

 Man bör också notera att konstgräs/hybridgräs är vanliga ute i Europa än vad de svenska totalmotståndarna vill tro: Sint Truiden (Belgien), FC Nordsjælland (Danmark), Châteauroux, Metz, Nancy och Lorient (Frankrike), Cesena och Novara (Italien), Zwolle, Heracles Almelo, Volendam och Excelsior (Holland), Tromsø, Bodø-Glimt, Aalesund och Odd Grenland (Norge), Boavista (Portugal), Spartak Moskva och FC Amkar (Ryssland), Seattle Sounders och New England Revolution (USA) samt Neuchâtel-Xamax och Young Boys (Schweiz) är några av de professionella lag som spelar på antingen konst- eller hybridgräs.

 I det fallet är Young Boys extra intressant. Den gamla svenskklubben rev 2001 sin tidigare hemmaarena Wankdorf. När Stade de Suisse var klar att tas i bruk fyra år senare hade den nya anläggningen konstgräs. Men när den mattan skulle bytas i december 2011 lade man istället in naturgräs. Vid nästa bytesintervall sommaren 2014 återgick man dock till konstgräs (och då givetvis av en senare generation). Anledningen var underhållskostnaderna och nyttjandemöjligheterna.

 Konklusion: Det är kört för svensk del, bara att ställa in sig på olika varianter av konstgräs norr om Småland. Men de klubbar som har förutsättningar för natur- eller hybridgräs bör satsa på det. Majoriteten av professionell fotboll i vår världsdel kommer även i fortsättningen att spelas på planer som måste klippas då och då. Men kom ihåg att även skötseln av naturplaner har utvecklats. Minns bara 1970-talets Tipsextramatcher från arenor som Baseball Ground i Derby. Där var gyttjebrottningen i full gång från avspark i vintermatcherna.

 Argumentet att hattandet missgynnar de klubbar (den klubb ...) som satsar internationellt är lite prinsessan på ärten-betonat. Champions League spelas just nu för 25:e gången. Svenska klubbar har varit med i gruppspel under åtta säsonger (IFK Göteborg fyra, Malmö FF två samt Helsingborg och AIK var sin). Alla dessa har spelat på naturgräs. Konstgräsklubbar har kvalat endast tre gånger (Elfsborg två gånger, Norrköping en) och tillsammans spelat tolv matcher utan att nå köttgrytan.

 Det är dessutom så att klubbar och kommuner stegvis kliver år plasthållet. Helsingborg och Falkenberg (gräs) samt Gefle (plast) lämnade Allsvenskan efter säsongen 2016. Halmstad (gräs), Sirius (gräs, ska byta) och AFC Eskilstuna (plast) ersätter.

 SEF:s utredning presenteras hösten 2017.
Tips: Sportens intressen får vika för nyttjandegrad och ekonomi.

 

Datum: 2016-12-11

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2626

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Smarta städer – hittills mer ord än handling

 Begreppet smarta städer används allt oftare inom stadsplanering. Men ordets konkreta innebörd saknas och betydelsen skiftar beroende på vem som använder begreppet. Det visar en avhandling från Linköpings universitet.

 Intelligenta elnät, belysning som slår av när alla lämnat kontoret och sensorer som kan ge bilister information om var bilköerna finns. Det är exempel på uppkoppling mellan apparater som ska göra våra städer smartare. Sedan några år tillbaka tar den digitala tekniken allt större plats i planeringen av städerna och deras sätt att fungera. Men vad innebär digitalisering när man pratar om en smart stad?

– Alla har olika tolkningar av vad det är som är det smarta. Jag har undersökt det här från lokal nivå upp till EU-nivå och överallt är betydelsen olika. För arkitekten betyder det smarta att man bygger flexibelt, medan det för energileverantören betyder smarta nät, säger Malin Granath, som när hon påbörjade sin avhandling för fyra år sedan nästan inte kunde hitta någon forskning alls om den smarta staden.

Malin Granaths studie bygger på hur dokument och strategier, på olika nivåer, tar upp digitalisering i förhållande till den smarta staden. Resultatet visar att digitaliseringens roll och funktion är oklar, men att två synsätt på digitalisering dominerar. Antingen används informationsteknik som ett medel för att uppnå något, eller så ses det som en infrastrukturfråga.


 Ett exempel på hur tekniken används som ett medel för att uppnå något ser hon i uppbyggnaden av en ny stadsdel i Linköping, Vallastaden. Hon har hållit jämna steg med byggandet och hur den planeras vad gäller digitalisering. Längs med framväxten har hon dokumenterat vad politiker och policydokument säger om teknikens roll och sett att tekniken mest ses som en lösning på olika funktioner, som hur man bokar tvättstugan eller mäter energiförbrukning.


Konsekvenser av tekniken

 Att en gemensam betydelse saknas kan i vissa fall innebära att exempelvis olika yrkesgrupper, utifrån sin horisont, tar saker för givet. Men att olika intressenter har olika uppfattning om vad både smarta städer och digitalisering av staden innebär behöver inte nödvändigtvis vara av ondo. Finns begreppen i policydokument så manar de ju till diskussion och frågor om vad som är ekonomiskt, hållbart och miljöriktigt kommer upp på bordet, menar Malin Granath.

– Det som är allvarligare är att det ofta saknas någon som ansvarar för digitaliseringsfrågan. Det finns en väldigt optimistisk syn på den smarta staden, men man måste också våga problematisera den. Risken är att IT-industrin, som har arbetat länge med det här, får företräde för att de har tekniken och att man glömmer bort användarna. Vi kan göra nästan vad som helst med tekniken, men vad blir effekterna av att vi bygger in informationsteknik som en del av stadens system, frågar Malin Granath.

 

Datum: 2016-12-07

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2624

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Tre miljoner till föreningar i Skåne

Klicka här för artikeln

 

Datum: 2016-12-07

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2622

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Royal Arena i Köpenhamn står klar

 Drygt tre år har det tagit att bygga och 1,4 miljarder danska kronor har spenderats på den. Men nu står Royal Arena klar.

 Anläggningen i Ørestad har kapacitet för upp till 15.000 åskådare. Arenan ska hysa både konserter och sportevenemang. Bland annat kommer ishockey-VM i maj 2018 att hållas där. Bakom arenan står arkitektfirman 3XN och den ska nu drivas av Danish Venue Enterprise A/S.
- På det som tidigare var en karg bit mark, står nu en vacker och multifunktionell arena, som kommer att bidra till att sätta hela Danmark på världskartan och locka till sig ett flertal spännande evenemang, kommenterar Bent Frank på Danish Venue Enterprise A/S i ett pressmeddelande.

 Den 3 och 5 februari kommer Metallica att spela på Royal Arena.
- Vi är stolta och tacksamma över att bli det försat bandet som får spela och som får inviga den nya arenan, säger trummisen Lars Ulrich i ett pressmeddelande. Metallica släppte sitt tionde studioalbum, ”Hard wired… to self-destruct”, den 18 november.

 

Datum: 2016-12-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2621

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nytt EU-beslut möjliggör att handla online utan diskriminering

 EU har beslutat att sätta stopp för diskriminering baserad på konsumentens bosättningsort i e-handeln. Sverige har länge drivit på för att stoppa omotiverad geoblockering – och nu har beslut fattats.

 Beslutet balanserar företagens avtalsfrihet och skyddet för konsumenterna. Det innebär bättre förutsättningar för gränsöverskridande shopping för konsumenter och företag i EU. En kund som är ute efter nya träningsskor ska inte hindras från att söka efter bättre erbjudanden på webbsidor i andra medlemsländer. I vissa fall kommer kunden dessutom att ha rätt att få köpa varan eller tjänsten på samma villkor som de lokala kunderna.

 Det innebär som exempel att en svensk konsument inte ska tvingas betala ett högre pris än en tysk konsument vid köp av biljetter till musikfestivaler, sportevent eller biluthyrning i andra länder.

 Beslutet innebär att medlemsstaterna är eniga och EU:s ordförandeskap har mandat att påbörja förhandlingar med Europaparlamentet. Målet är att bli färdiga med förhandlingarna så snart som möjligt.

- Det är en seger för konsumenternas möjlighet att handla online utan diskriminering. Och det kommer göra skillnad i vardagen för vanliga medborgare. Sverige har drivit på för den här frågan under en lång tid. Du ska ju inte bli diskriminerad utifrån vilket land du kommer ifrån när du handlar på plats i en affär – varför ska du bli det när du handlar online, säger EU- och handelsminister Ann Linde.

 

Datum: 2016-11-30

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2620

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Solna stad lämnar ägandet i Friends arena

 Solna stad, Peab och Jernhusen överlåter sina ägarandelar i Friends arena till fastighetsbolaget Fabege. Efter affären blir Fabeges ägarandel 66,7 procent. Resterande del ägs av Svenska fotbollförbundet.
– Kommunen ska egentligen göra annat än att driva arenor, och det har varit vår ingång i det här hela tiden. Så nu lämnar vi den här arenan till professionella fastighetsaktörer och fotbollsförbundet, säger Pehr Granfalk (M), kommunstyrelsens ordförande i Solna.

Varför har det inte skett tidigare?

– Arenan har funnits nu i ungefär fem år. Det är ganska snabbt maskinerat, att vi först lämnade driftsbolaget och att vi nu lämnar fastighetsbolaget, säger Pehr Granfalk (M).

 Solna stad säljer sina aktier till fastighetsbolaget Fabege för den symboliska summan fyra kronor. Och i samband med affären skjuter Solna stad till 120 miljoner kronor för att täcka framtida förluster i Arenabolaget. Dessutom skjuter staden till drygt 58 miljoner kronor för att Arenabolaget ska kunna förvärva hela entrébyggnaden till arenan. I och med uppgörelsen upphör stadens borgensåtagande om 297 miljoner kronor.

 Tycker du att det har varit en bra affär?
– Ja om man tittar på den stadsutvecklingen vi har fått i Arenastaden så är det en bra investering. Vi har fått ungefär 30 000 nya jobb, väldigt mycket skatteintäkter, framförallt till staten, och ny infrastruktur med gula linjens tunnelbana till exempel, säger Pehr Granfalk (M).


Källa:TT

 

Datum: 2016-11-27

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2619

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SvFF vill äga spelrättigheterna själv

Klicka här för artikeln på aftonbladet.se

 

Datum: 2016-11-26

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2618

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Trygghet eller förnyelse

Krönika av Frank Östergren

 

 Igenkännande är ofta lika med trygghet. En känd radioröst, ett ansikte ofta synligt i tv. Någon att lita på. Den första, ja även andra generationen av sportröster i radio och tv, valde själva när det var tid att dra sig tillbaka. Nu gäller förnyelsen.

  Tommy Åström fick nyligen beskedet att han inte längre får fortsätta som friidrottsreferent i Radiosporten. En ny person ska lanseras.
  Så ut med erfarenheten, ut med det igenkännandet, ut med det som lyssnarna har en relation till.

  Tidigare denna höst fick Patrick Ekwall beskedet tack och adjö från TV4, vilka han tjänat nästan sedan kanalen startade. För något år sedan vinkade Radiosporten adjö till Ralf Edström, bara för förnyelsens skull.

 Med det överflöd av direktsänd sport som finns verkar kommentatorerna vara de som är lägst prioriterade av kanalcheferna.  Ut med erfarenheten, in med de som bra pratar på, vare sig det är bra eller dåligt. Bo Hansson, som en gång på 1950-talet började på Idrottsbladet, har i en intervju sagt att det idag finns ett fåtal bra kommentatorer.  De flesta enligt Bo Hansson, de bara pratar på, sitter och diskuterar ditten och datten och mest förvånat tittar upp om det blir mål.

 Bo Hansson tillhör tillsammans med Arne Hegerfors generationen efter Lennart Hyland. Båda två är dessvärre märkta av sjukdom. Arne Hegerfors syns då och då offentligt, medan Bo Hansson gör enstaka jobb som skribent. Som i senaste utgåvan av Svenska Idrottshistoriska sällskapets skrift. Där skriver han om sportfrimärken. Troligen har Bo Hansson en av världens största - därmed också mest värdefulla - samling av frimärken med sportmotiv. Ett sätt att kombinera sport och affärer.

Sveriges Television firar 60 år.
  Men nog är de lite njugga vad gäller tv-sporten. Här finns ett omfångsrikt arkiv, men det man bjuder på är en repris av ett hyllningsprogram till "Sportspegeln". Dessutom visas det bara för nättittare.
  Att SvT inte på ett bättre sätt utnyttjar sitt sportarkiv är faktiskt ett frågetecken.
Är det tidsbrist, ingen personal, för dyrt, upphovsrätt?

  När så kallad klassisk svensk tv-sport kan ses exempelvis på YouTube är det oftast utlagt från länder utanför Sverige. Medan det finns massor på nätet med finsk och norsk tv-sport, för att nu inte tala om brittisk.

  Ett exempel, EM i friidrott 1971 i Helsingfors, det mycket dramatiska loppet på 10 000 m där Juha Vätänen med en långspurt besegrade Karl Haase.
Brendan Foster, brittisk långlöpare och sedemera tv-kommentator, har sagt att det är ett av de mest dramatiska lopp han har sett. Det går att se i en brittisk och finsk upplaga på YouTube. Men den svenska sändningen där Sven "Plex" Petersson gjorde en av sina största insatser, den är osynlig.

  Ett annat exempel, snömatchen 1973 i Gelsenkirchen, med Bengt Grives exemplariska inledning, fanns tillgänglig en period men har nu tagits bort. Var finns Grives klassiska sändningar och Wimbledonreferat att ladda ner eller alla sändningar han gjorde runt konståkningen. Då är Radion bättre på arkivmaterial. (Bara som ett exempel kan du lyssna på avgörande moment från radiosändningen av den klassiska Wimbledonfinalen från 1980 här).


  Anders Gärderuds guld i Montreal 1976, jo det visas då och då, men då bara slutvarven sönderklippta med intervjuer och speakerprat. Varför få vi inte se hela loppet? SvT verkar ha tagit beslutet av gömma sitt sportarkiv. Därmed bidrar man till att vi ska glömma historien. För det verkar bara som om nutiden ska gälla.


Allsvenskan i fotboll ska förnya sitt tv-avtal. 
 Som säljare har det svenska förbundet anlitat norrmannen Rune Hauge(bilden). Känd för att använda hårda nypor, ibland säljande till sig själv och kanske inte alltid med alla kort visade. Känd är hans affär med engelsmannen Brian Clough, där en bag med pengar bytte bil längs vägen någonstans i England.
  Efter allt trist kring avtalet för ett antal år sedan med schweiziska bolaget Kentaro trodde man att Svenska Fotbollförbundet skulle välja en mindre kontroversiell agent. Men kanske är ändå Rune Hauge mannen att sälja en produkt vars varumärke inte är det bästa. Arenabråk, dåliga publiksiffror, få spelarprofiler.   Allt bråk utanför arenorna, på läktarna och ibland på planen. Här är det för tv-bolaget som har den allsvenska visningsrätten nog en fördel att kommentatorerna är oerfarna. Då viftas bråken bort som något ovidkommande.
  Bengt Grive sade en gång under en boxningsmatch "uppfriskande sluggning". Det fick han rejält med bannor för. Han beskrev ändå det som hände. När det är bråk på en allsvensk läktare blundar tv-kamerorna. Några ord om  att "det där vill vi inte se" kan yttras, men inget "Nu jävlar får det vara nog. Det här vill jag inte kommentera mer, släck kamerorna".

  På den lugnare avtalsfronten: MTG Sport har förlängt avtalen vad gäller NFL, den amerikanska fotbollsligan, samt med roadracingens MotoGP.





 

 

 

 

 

 





Text: Frank Östergren

 

Datum: 2016-11-26

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2617

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Jönköping Södra diskuterar satsning på E-sport

Klicka här

 

Datum: 2016-11-26

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2616

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Kosovare Asllani ambassadör för socialt projekt i Vimmerby

 Nu återvänder landslagsstjärnan i fotboll, Kosovare Asllani, till sina rötter för ett socialt projekt i Vimmerby IF:s regi: att få unga tjejer med invandrarbakgrund inklusive nyanlända att komma in bättre i samhället med hjälp av en aktiv och meningsfull fritid i föreningslivet. Hon gör det tillsammans med två tidigare lagkamrater i Vimmerby IF:s flicklag: Amanda Sundberg och Emma Karlsson.

 Asllani, som haft ett fantastiskt år med OS-silver med landslaget samt ligaguld och cupguld med sitt klubblag Manchester City, kommer att fungera som ambassadör för projektet som går under namnet TjejTruppen. Som en av få förebilder med invandrarbakgrund på toppnivå inom damfotbollen vill hon inspirera fler tjejer att testa på, lyckas och må bra inom idrotten.

 Projektet fokuserar på att nå tjejer i invandratäta bostadsområdet Bullerbyn i Vimmerby och ska bidra till en mer aktiv fritid innehållande bland annat fysiska aktiviteter såsom fotboll och föreningsbesök, men också läsecirklar. Bullerbyn ligger varmt om hjärtat för Kosovare Asllani. Där bodde hon en del av sin uppväxt och där tändes hennes gnista för fotboll.

 

Datum: 2016-11-23

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2615

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Missa inte tittarsiffrorna i oktober

Gå in på Tittartoppen

 

Datum: 2016-11-22

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2614

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Witts Hits November ute nu!

www.wittshits.se

 

Datum: 2016-11-22

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2613

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Saab huvudsponsor för Gothenburg Horse Show och FEI EM i Ridsport Göteborg 2017!

 2017 genomför Göteborgs evenemangs- och arenabolag Got Event två stora ridsportevenemang. Den 21 – 26 februari är det dags för årligen återkommande Gothenburg Horse Show i Scandinavium och mellan den 21 - 27 augusti genomförs FEI EM i Ridsport Göteborg 2017 på Ullevi, Heden och i Slottsskogen.

  
Nu är det klart att Saab blir en av huvudsponsorerna. Lotta Nibell, vd på Göteborgs Stads evenemangs- och arenabolag Got Event:
– Vi är väldigt nöjda och glada över att välkomna Saab som partner till både Gothenburg Horse Show och FEI EM i Ridsport Göteborg 2017. Både Got Event och Saab delar en passion för skicklighet, trygghet och framåtanda vilket är något som verkligen förenar människor inom hästsporten världen över. FEI EM i Ridsport Göteborg 2017 är inte bara ett av Sveriges största sportevenemang utan även ett av Europas största sportevenemang under nästa år.

 Sebastian Carlsson, kommunikationsdirektör på Saab:
 – Saab förknippas av många med bilar och militärt flyg. Vi vill öka kunskapen i Sverige om vad Saab verkligen gör – vi gör inte bilar och är betydligt bredare än militärt flyg. Vi behöver kunna rekrytera kvalificerad arbetskraft, inte minst bland kvinnor. Därför gör vi en storsatsning på vårt varumärke i Sverige, bland annat genom ett mångårigt och brett samarbete med ridsporten. Samarbetsavtalet med Gothenburg Horse Show sträcker sig över tre år.

 Tomas Torgersen från Got Event är tävlingsledare för både Gothenburg Horse Show och FEI EM i Ridsport Göteborg 2017:
 - Det är så klart oerhört roligt att Saab engagerar sig så brett inom ridsporten. Samarbetet ger oss fina möjligheter att fortsätta utveckla Gothenburg Horse Show som ett av världens främsta ridsportevenemang. Att de dessutom engagerar sig i ett stort mästerskap som EM känns extra värdefullt. Det blir ett spännande möte mellan högteknologi och hästar som vi tillsammans med Saab säkert kan göra mycket av.

 



FAKTA GOTHENBURG HORSE SHOW
• Startade 1977
• 21 – 26 februari, 2017
• 3 discipliner
• 250 ryttare
• 300 hästar
• 320 funktionärer
• 89 000 ridsportfans i Scandinavium gothenburghorseshow.com

FAKTA FEI EM i Ridsport Göteborg 2017
• 21 - 27 augusti, 2017
• 4 discipliner
• 300 av Europas bästa ryttare och kuskar från 30 nationer
• 590 hästar
• 1000 volontärer
• 27 000 ridsportsfans på Ullevi dagligen

 

Datum: 2016-11-22

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2612

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nomineringarna till Sport & Affärers Årssummering 2016 klara

 Sport & Affärers årssummeringsjury har sammanträtt för att summera idrottsåret 2016 och kommit fram till de nominerade under kategorierna: Årets idrottsförening, Årets idrottsförbund, Årets idrottssponsor, Årets idrottsevenemang, Årets idrottsarena och Årets samhällsprojekt. De  nominerade är tre per kategori. Vinnarna(en per kategori) publiceras  i Sport & Affärer nr 4  som går med riksupplagan av Dagens industri den 16/12.


DE NOMINERADE ÄR:

Årets idrottsförening:
- Kopparbergs Göteborgs FC
- Östersund FK
- Friskis & Svettis

Årets idrottsförbund:
- Svenska Golfförbundet
- Svenska Simförbundet
- Svenska E-sportföreningen

Årets idrottssponsor:
- BAUHAUS Sverige AB 
- H&M
- Loka/Spendrups

Årets idrottsevenemang: 
- Tough Viking
-  Iron Man
-  FIS Ski World Cup Stockholm 2016

Årets idrottsarena:
- ICA Maxi Arena, Visby
- Partille Arena
- IFU Arena

Årets samhällsprojekt:
- Ronjabollen(TRIS)
- Lagkamrat
- Gräsroten

 
Vinnaren i respektive kategori publiceras i Sport & Affärer den 16/12 med Dagens industri.

  I juryn: Karin Mattsson-Weijber, Gustaf Berencreutz, Uno Grönkvist, Peter Rohmée, Leif Nilsson, Pierre Eklund, Joachim von Stedingk, Johan Thorén, Frans Fransson, Niklas Birgetz och Caroline Jönsson.

 

Datum: 2016-11-22

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2611

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Kvalskandalen fördöms i hela världen

Klicka här för artikeln på aftonbladet.se

 

Datum: 2016-11-21

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2609

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Inomhushall för golf på g till Uppsala

Klicka här för artikeln i unt.se

 

Datum: 2016-11-19

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2608

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Kalix Hockey slåss för sjukvården

Klicka här

 

Datum: 2016-11-19

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2607

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

IFK Norrköping omorganiserar

Klicka för artikeln i nt.se

 

Datum: 2016-11-19

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2606

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Debatt: -Är föreningsfriheten i fara?

Klicka för artikeln ur Barometern.

 

Datum: 2016-11-19

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2605

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Debatt: Gör Uppsalas nya arenor idrott till en klassfråga

Klicka för nyheten på unt.se

 

Datum: 2016-11-19

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2604

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Fotbollsallsvenskan 2016

Analys av Gunnar Persson

 

  Allsvenskan imponerade inte detta mellanår. Kvaliteten var slätstruken. Malmö FF vann utan att vara riktigt bra. Faktum är att inget av de fyra medaljlagen hade ett lyckat år. Det fanns gott om tillfällen för övriga att plocka oväntade poäng och nykomlingarna klarade sig därför med god marginal. Publiken började tröttna på bengaler och smällare. Och Norrköping gick bort sig i kvalet till Champions League.

 

 2015 stod för en nutida publiktopp. 9 967 var den högsta siffran sedan 2007 (10 258). Årets snitt 9 127 (–840) innebar en tillbakagång med 8,5 procent. Det utmärkande för just 2016 är att tappet nästan uteslutande kan hänföras till de mest publikdragande klubbarna. Av de åtta som drar mest visar fem minussiffror som i flera fall är drastiska. AIK har t.ex. tappat mer än en femtedel:

 

1) Hammarby 22 885 (–2 662), 2) Malmö 17 841 (+510), 3) AIK 16 430 (–4 552), 4) Djurgården 13 392 (–2 091), 5) Göteborg 11 786 (–2 564), 6) Norrköping 10 449 (+153), 7) Elfsborg 7 432 (–1 807) 8) Örebro 7 396 (+323).

 

 Hammarby, AIK, Djurgården och Göteborg är de klubbar som tappat mest. De har också återkommande problem med sin publik. Tydligare än så kan det inte sägas: Den del av publiken som inte ser poängen med brännskador, hörselskador, rökförgiftning, fördröjda matcher och avbrutna matcher börjar så smått att tröttna.

 

 På publikligans nedre halva utgör nykomlingarna Östersund (5 914) och Jönköping (4 972) en tröst i jämförelse med de klubbar man ersatte, Halmstad och Åtvidaberg.

 

Ett annat mått på medelmåttigheten utgörs av skytteligan. Länge såg Malmös Kjartansson ut att vinna med sina 14 mål på 20 matcher. Det var först i sista omgången som Häckens Owoeri kunde spurta förbi och vinna på 17 mål. Oavsett vilket så är det för lite sett till att serien omfattar 30 matcher.

 

Så här blev 2016, klubb för klubb:

 

1. Malmö FF (2015: 5) vann mera på bredd än briljans. Det sistnämnda fanns i islänningen Vidar Örn Kjartansson (14 mål), som höll på att vinna allsvenska skytteligan trots att han bara hann med 20 matcher före försäljningen till Maccabi Tel Aviv. Annars var det så att stora delar av truppen togs i anspråk. Med nye tränaren Allan Kuhn kom en skadebenägenhet som inte funnits tidigare. Nu försöker klubben komma tillrätta med det genom att sparka Wilhelm Registre, naprapat sedan sex år tillbaka. Nästa år väntar alltså kval till Champions League och för MFF handlar det nu om en omvänd situation mot tidigare. Det räcker inte att behålla de spelare man har. För att gå vidare till gruppspelet (och tjäna pengar) måste man förstärka. Att Magnus Wolff Eikrem var seriens assistkung (15 framspelningar) tyder nog mera på att Allsvenskan var slätstruken än att han skulle ha ”funnit sig själv”. Här krävs också snabbare mittbackar och vassare avslutare.

 

2. AIK (2015: 3) förbättrades ett snäpp trots att seriens första tredjedel ägnades åt en intern strid. Den avslutades när tränaren Andreas Alm blängt färdigt för den här gången och ersatts med återvändande Rikard Norling. Han stöpte om försvaret. Tre fyrtorn i centrum krävdes för att dölja den kortväxte målvakten Carlgrens brister. Då kunde kantspelarna satsa mera framåt. Det blev bättre då men inte tillräckligt bra för att uppfylla säsongens målsättning (guld). Men med en sådan guldklimp som 17-årige 10-målsskytten Alexander Isak ser framtiden ljus ut. Åtminstone för intäktskontot.

 

3. IFK Norrköping (2015: Mästare) började rämna så smått redan under våren även om laget länge levde på sitt förgyllda självförtroende. När tränaren Janne Andersson blivit förbundskapten och en flock guldhjältar ramlat av triumfvagnen (sålda eller skadade) insåg man t.o.m. själva att det inte längre skulle hålla. Något räddare eller mera bortkommet än Norrköping borta mot Rosenborg i kvalet till Champions League är svårt att tänka sig. En jämförelse mellan de första 20 matcherna (13–5–2) och de 10 sista (5–1–4) säger att laget är på väg ner i det anonyma mittskiktet. Klubben har tjänat tiotals miljoner på spelarförsäljningar och måste förstärka i vinter.

 

4. IFK Göteborg (2015: 2) vann inte i år heller. Tobias Hysén, 34 (år, inte mål), var effektivast framåt med 10 fullträffar en säsong där högerbacken Emil Salomonsson (7) var tvåa i interna skytteligan. Gustav Engvall försvann utomlands för 25 mkr utan att ha fått sitt förväntade genombrott (16/3 på våren imponerar inte). Trots en grabbnäve danskar, tre islänningar och ett par norrmän dominerar det glans- och idélösa spelet. Till och med målvakten John Alvbåge verkade trött. IFK har under det senaste dryga decenniet, helt på egen förskyllan, krupit in i den tagelskjorta som fordomdags var reserverad för Örebro. IFK är alltså tråkigast i serien (och räddast, sett till de resurser man har) och varje gång ett sådant lag tar medalj kan man med fog påstå att motståndarna inte varit tillräckligt skärpta.

 

5. IF Elfsborg (2015: 4) kom tillbaka till Allsvenskan 1997. Sedan guldet 2006 har man missat medalj två gånger, 2013 och 2016. Truppens långsamt genomförda generationsskifte har inte blivit någon omedelbar succé. För mycket konstgrästrillande, för svagt bett. Av årets mest poängproduktiva spelare Simon Lundevall (4+1), Victor Claesson (8+8) och Viktor Prodell (13+2) har Claesson en längre tid omgetts av transferrykten. När blir det av? När kommer hans genombrott? När blir Elfsborg (mästare 2006 och 2012) ett vinnarlag på nytt?

 

6. Kalmar FF (2015: 13) visar årets starkaste förbättring, sju platser uppåt i ett kliv. Efter guldet 2008 har det blivit två fjärdeplaceringar. Årets uppryckning berodde på att målskyttet ökade från 31 till 45. Avslutaren Marcus Antonsson lade under våren grunden för uppgången (12/10) och såldes sedan till Leeds United. Utöver honom har mittfältaren Tobias Eriksson (7), kantspelaren Jonathan Ring (5) och anfallaren Romário Pereira Sipião (7) varit flitigast. Trots sin tidiga flytt är Antonsson (39) lagets näst skottvilligaste efter Sipião (60). Det egendomliga med KFF är att skrivare, som måste lida akut brist på antingen ämnen eller fantasi, lockar Rasmus Elm att uttala sig i riktning ”återupptagen utlandskarriär”. Han startade i hälften av matcherna, stod för ett mål och tre framspelningar. Vem ska betala den lönen?

 

7. Djurgårdens IF (2015: 6) försämras bara marginellt trots ett oroligt år men katastrofläge i våras, tränarbyte och uppryckning. Bosse Anderssons köp- och säljkarusell snurrade så fort att tränaren Per Olsson blev åkskjuk. Man kan önska sig att det hela får kylas av under vintern och den nye tränaren kan få ett någorlunda långsiktigt mandat att bygga ett lag. Haris Radetinac (om han orkar en gång till) Kerim Mrabti måste komma tillbaka efter sina svåra skador för att ge det trögfotade mittfältet mera explosivitet. Efter helgvilan får vi också klart för oss hur det står till med Andreas Isakssons ljumskar. Hel är han en poängräddare.

 

8. Östersunds FK (Nykomling) slog knock på omgivningen redan i premiären, när man ägde matchen på bortaplan mot Hammarby. Nio av tolv segrar togs dock på hemmaplan. ÖFK hade ett drivet spel med sig i ränseln men gynnades också av att övriga allsvenska lag knäar under en allt mer uppdriven spelaromsättning. Så sett kom Östersund upp i absolut rätt ögonblick. Dessvärre är man nu ett allsvenskt lag och kommer därför själva att erfara hur det känns att bli av med spelare åt olika håll. Än så länge gäller det bara fyra namn, varav ett kan sägas vara ett avbräck. Det är lagkaptenen Alex Dyer, som efter tre år lämnar klubben för att (förmodligen) dubbla sin lön i Elfsborg. Walid Atta och Andrew Stadler får inte nya kontrakt och inlånade målvakten Hampus Nilsson återvänder till Djurgården. Dyer gjorde 9 mål. Risken är att även Saman Ghoddos (10 mål) ryker. Men då kan man å andra sidan hoppas på att Jamie Hopcutt, som skadades i premiärmatchen mot Hammarby, är återställd. Han gjorde ju 15 mål när ÖFK gick upp. Vinterns utmaning blir ändå att hitta en målvakt.

Nio segrar hemma

 

9. Örebro SK (2015: 9) blev nia på nytt men hade en betydligt behagligare resa än förra året. Även här har omsättningen varit hög. Men skillnaden mot hur det har sett ut på andra håll är att klubben själv styrt utvecklingen. Spelare har sålts (särskilt målvakten Jacob Rinne till Belgien) men ersättare har handplockats, spelet har funkat så bra som man kan begära och på kuppen har också ekonomin ryckts upp. Utgångsläget inför nästa år är bra. Frågan är om Astrit Ajdarevic blir kvar.

 

10. BK Häcken (2015: 7) skiljs från tränaren Peter Gerhardsson efter åtta säsonger och så här bra har klubben aldrig varit. Krönet nåddes med andraplatsen 2012. Men sedan dess har det börjat slira (5–7–10 de tre senaste åren) och mellanåren börjar staplas för den ambitiösa Hisingsklubben. Mikael Stahre tar över och tonläget kommer att förändras. Det positiva från året som gick är att John Owoeri blev seriens skyttekung med 17 mål samt sommarförvärvet Alexander Farneruds 10 poäng på 11 spelade matcher (3+7). Men oktoberformen var bedrövlig (0–1–4) och 7–0 i slutfighten mot Falkenberg gav visserligen skyttetiteln till Owoeri men förmår inte skyla över en ojämn säsong.

 

11. Hammarby IF (2015: 11) tappar glöden. En tränares ambitioner att spela en viss typ av fotboll trots att spelarmaterialet inte räckt till har hejdat utvecklingen. Nanne Bergstrands 4–2–3–1 utan tillräckligt bra kantspelare och med långsam bollbehandling i centrum fungerade aldrig. Det var först sedan han, ytterst motvilligt och med en ljudlig suck, övergett de planerna och gått över till 4–4–2 som laget började ta poäng regelbundet. Hammarby har fortfarande störst publik men har haft svårt att dra nytta av stödet fullt ut. 21+18 poäng i år (hemma+borta) mot 21+12 förra året. Blir motståndarna ännu mera taggade av att komma till Tele2? Det lutar åt ett tränarbyte här. Men med ett år kvar på Bergstrands kontrakt innebär det att klubben i så fall snillar bort en betydande del av sitt ekonomiska överflöd.

 

12. Jönköpings Södra IF (Nykomling) kom tillbaka till Allsvenskan efter 47 år. Då hade klubben gjort energiska försök att ta steget under jämnt tio års spel i Superettan. Södra kom med ett betydligt tyngre spel än den andra nykomlingen Östersund och klarade nytt kontrakt med sex poäng ner till kvalstrecket. Pawel Cibicki, lånad från Malmös överskottslager, gjorde succé med 10 mål och fem framspelningar. Tommy Thelin stod för 7 assists och det var kanske ingen tillfällighet att just deras samarbetade ledde fram till säsongens första mål, det som gav tre poäng i premiärderbyt mot Kalmar. Klubben har dispens för spel på Stadsparksvallen 2016–18 men kommer att få en helt ny arena för en kostnad av ca 300 miljoner. Återstår att se om det blir konstgräs.

 

13. GIF Sundsvall (2015: 12) överlevde tack vare att somliga konkurrenter krisade ännu mer. Giffarna hade nämligen sålt så flitigt att spelet blev lidande. Pa Dibba (Hammarby), Shpëtim Hasani (Degerfors) och Rúnar Már Sigurjónsson (Grasshoppers) gav välbehövliga kontanter men också oroväckande svaga resultat. Mitt i detta sprack tränarparet tränarparet Joel Cedergren/Roger Franzén (delat ledarskap fungerar aldrig i motgång) och den sistnämnde fick gå. Klubben har fortfarande några bärande bra spelare och kan nu möjligen se vad som går att plocka över från nedflyttade Gefle.

 

14. Helsingborgs IF (2015: 8) får tugga i sig en tallrik bräddfylld med frukterna av de senaste 15 årens försyndelser. Det började när klubben tappade kontrollen över utgifterna efter Champions League-spelet hösten 2000. Sedan dess har HIF oavbrutet levt över sina tillgångar. Konkurshoten har varit återkommande. Kommunen har lånat ut pengar. Privatpersoner har också gjort det. Det blev det sista strået. De spelare som försvann i vintras var redan förhandssålda till privata investerare. Inga pengar in och därför enbart Bosmanförvärv bäddade för det uppkomna läget med kvalspel. Lägg till detta att tränaren Henrik Larsson knappast gjort sig känd för sitt tålamod och psykologiska handlag med medelmåttor. Hela säsongen har präglats av oro och otrivsel. Under hösten betalade kommunen ut ytterligare 7,9 mkr för att rädda verksamheten året ut. Det var pengar som i och för sig tillhörde klubben (likvid för köpt träningshall) men som kommunen hittills valt att hålla inne som säkerhet ifall HIF inte klarar att betala hyran för Olympia (som stiger kraftigt i april nästa år, efter utbyggnad).

 

15. Gefle IF (2015: 10) kom upp i Allsvenskan 2005 och gjorde tolv säsonger på raken, med två niondeplaceringar som bäst (2006 och 2011). I år hade man inte marginalerna på sin sida. Målskillnaden 34–56 i år avviker inte särskilt mycket från förra årets (35–50). Men de sex extra baklängesmålen blev kritiska för poängplockningen, som föll från 36 till 27. En återblick säger att tränaren Per Olsson (2005–13) var mannen bakom GIF:s långa allsvenska period och att det utan hans fingertoppslir i värvningar och laguttagningar tyvärr gått utför (14–10–15 de tre senaste åren). Men åren har inte gått spårlöst förbi. Klubben lyckades, trots lokalt motstånd, få till en ny arena innan luften gick ur den sportsliga satsningen.

 

16. Falkenbergs FF (2015: 14) klarade tre allsvenska säsonger med fallande placeringar (13–14–16). FFF:s prestationer kan också ännu tydligare utläsas av lagets målskillnadssiffror (2014: 37–49, 2015: 38–56, 2016: 25–84). Försvaret brakade alltså ihop i år. Tre år är ändå gott nog för en klubb som omsätter en femtondel av vad Malmö FF har rakat in de senaste åren. Och man faller med flaggan i topp och med ordnad ekonomi. Gustaf Nilsson, 19, såldes till Bröndby för 6 mkr och under säsongen utvecklades Jesper Karlsson, 18, till nästa möjliga guldklimp (26/7).


Gunnar Persson

 

Datum: 2016-11-18

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2602

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Skandalbolag sponsrade AIK

Klicka här för artikeln i SvD

 

Datum: 2016-11-18

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2600

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Den cyklande fritidschefen

 Maria Modig är fritids- och kulturdirektör på Gotland sedan 2011.
Ett av hennes största intressen är cykling. Sport & Affärer har träffat henne på Mallorca, som ju är ett uppskattat resmål för många cyklister, medan hon genomgick en privat utbildning till cykelguide. Vi ville veta litet mer om hennes arbete, sitt förhållande till cykelsporten och hur hon ser på Gotlands potential som attraktiv destination för cykel- och idrottsturism.

 
Sport & Affärer träffade Maria Modig(till höger i bild), cykelentusiast och fritidsdirektör på Gotland, när hon utbildade sig till cykelguide på Mallorca. Här omgiven av sina kurskamrater.

Hur kom det sig att det blev Gotland för dig?
- Jag var aktiv inom teater i min hemstad Linköping och kom i kontakt med Gotland genom evenemanget Medeltidsveckan som jag tror att jag besökte 17 gånger genom åren innan jag bosatte mig här.  Jag blev tidigt väldigt förtjust i ön.

Ett attraktivt kulturevenemang blev alltså första kontakten med den plats som numera utgör Marias hem.

Vad gjorde du innan du flyttade till öjn?
- Efter min uppväxt i Linköping pluggade jag ett år i Norrköping och tre år i Lund innan jag flyttade jag till Göteborg där jag bott i nästan 20 år. Där jobbade jag  senast med ungdomar i utsatta områden – ett tufft och lärorikt jobb.

Vilka är dina största utmaningar med ditt jobb idag?

- Kultur- och fritidssektorn är ju en icke lagstadgad samhällsektor. Detta är inget som en kommun måste ha. Jag måste därför gentemot beslutsfattare och kommunrepresentanter hela tiden försvara vikten av att kultur- och fritid är viktiga byggstenar i det goda samhället.  Vård, skola och omsorg är hygienfaktorer. Det ska bara finnas. Men för att bygga ett utvecklingsbart och gott samhälle där medborgarna trivs så behövs den här sektorn. Om till exempel äldre ensamma människor får möjligheter till friskvård och bra mötesplatser kommer de att klara sig mycket längre. Detta blir bra samhällsekonomi då kostnaderna för sjukvård och omsorg minskar.

Hur ser du på skillnaderna vad gäller kultur- och fritidssektorn mellan Göteborg där du jobbade många år och Gotland? 
- Gotland har en hög servicenivå men kanske mer kvantitet i utbudet än kvalitet. Där behöver vi göra ett omtag för att erbjuda mer kvalitet på prioriterade områden. Det här är till stor del ett arv sedan kommunsammanslagningen 1971(13 kommuner blev en). Förr hade många orter här ett eget bibliotek, badhus, en egen ishall osv. De är gamla nu och vi har inte pengar att rusta upp dem. Vad gäller idrotten har det skett en förskjutning från de traditionella idrotterna mot nya sporter. De traditionella är fortfarande starka men det sker en förändring. Man kan idag inte ha lika fasta tider som förr utan man engagerar sig mer i mån av tid. I Göteborg har man en större bredd och det finns en vilja att hjälpas åt också mellan kranskommuner för att kanske dela på anläggningar. Något som inte är möjligt här pga havet.

Det sker en centralisering till Visby?
- Ja vi är på väg dit. Och vi måste ta det steget för att kunna erbjuda medborgarna en högre kvalitet. Det ställer krav på kommunikationer. Ön är 17 mil lång men 2/3 av befolkningen bor inom en radie på 1,5 mil runt Visby.

Vi träffar dig på Mallorca där du utbildar dig till cykelguide. Berätta.
- Mitt stora intresse är cykel och jag har cyklat både mountainbike och landsväg.
Jag hakar gärna på roliga utmaningar på min fritid så jag nappade när erbjudandet kom att utbilda mig till cykelguide genom bolaget Trip on Sport.
Trip on Sport arrangerar cykelresor och andra inslag av aktiv semester. Cykeltrenden är stor i Sverige och alltfler söker sig utomlands för att förlänga säsongen.

Hur många var ni som utbildade er?
- Vi var 24 varav tre kvinnor. Så det visar på mansdominansen i sporten. Det känns bra att ta det här steget och vara en förebild som kvinna. Guiderna leder grupper med olika erfarenhetsgrader. De grupper jag ska leda ligger steget närmast eliten.

Vad lärde du dig?
- Mycket handlar ju om orientering här på Mallorca. Det är stor trafikbelastning på vissa sträckor och nu ska man ansvara för en grupps säkerhet. Sen är jag intresserad av ledarskap i ett bredare perspektiv, av gruppdynamiken och hur man hanterar olikheter i gruppen.

Vad innebär det att bli en legitimerad cykelguide på Mallorca?
- Först ansöker jag om semester från min ordinarie tjänst.  Trip on Sport betalar kostnaderna för resan och uppehället på Mallorca samt står för cykel om jag inte har med min egen. Jag får ingen lön men jag får ju en gratis träningsresa och många mil i kroppen.
- Sen tycker jag att det är oerhört berikande att träffa nya människor. Det är jätteroligt att se mångfalden bland alla de människor som cyklar. Alla har så olika bakgrunder. Det är väldigt stimulerande.

Kan du ta med dig de här kunskaperna från Mallorca till Gotland och kan Gotland bli en utpräglad destination för cykelturism?
- Absolut. Både inom landsväg och mountainbike som är i en expansiv fas. Allt hänger på paketeringen. Säsongen är lång på Gotland, från låt säga maj och september ut. Cykelturister är som regel också penningstarka. Det finns mycket att utveckla inom idrottsturismen här på Gotland. 
- Sen är själva cykeln en symbol för det hållbara samhället. Det måste lämnas plats för cykeln i stadsplaneringen, avrundar Maria Modig, den cyklande fritidschefen.
Vi får se om hennes passion skapar en kedjereaktion bland medborgare och turister.

 


Av Gustaf Berencreutz


Maria Modig
Titel:
Kultur- och fritidschef Gotland sedan 2011
Ålder:
45
Uppväxt: Linköping.
Utbildning:
Kultur- och teatervetenskap på universitetet, i Lund och Göteborg(4,5 år). Fritidsledarlinjen Göteborgs fokhögskola(2 år). Marieborgs Folkhögskola, Norrköping(1 år).
Intressen: Kultur. Idrott(cykling, styrketräning, skidåkning). Samhällsfrågor.




Gotland
Yta:
3183 kvadratkilometer(närmast identiskt med Mallorcas yta)
Invånare: 57 000 varav 23 000 i Visby. (Mallorca 869 000).
Antal föreningar: Ca 900
Antal turister: 800 000/år. (Mallorca 15 miljoner).
Evenemang: Almedalsveckan, Medeltidsveckan, Gotland Art Week, Crime Time, Julmarknaden. Idrott: Gotland Enduro Championship(GGN), Gotland Boulder Session, Stångaspelen, Gutegalan, Östersjöveckan, Rauk´n Roll, NXB(Nordic Extreme Biking - där Maria själv kom 3:a) mfl.
Största arena: ICA Maxi Arena, Visby. Invigd 2015.
 

 


 Läs mer om Mallorcas cykelturism: Klicka här.

 

Datum: 2016-11-15

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2599

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Efter tittarsuccén: Han får inte sända returen mellan Luleå och Karlberg

Klicka här för artikeln på msn.se

 

Datum: 2016-11-14

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2597

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sirius Fotboll börsnoterar spelartruppen

 Sirius Fotboll blir den första klubben i Sverige att lansera så kallad "Crowd Investing". Klubben säljer andelar för 100 kronor styck som berättigar till en del av Sirius Fotbolls transferöverskott 2017/2018.  
  

 Sirius Fotboll vann Superettan 2016 och spelar 2017 i Allsvenskan. Sirius Fotboll lanserar Crowd Investing genom att sälja andelar i klubbens transferöverskott på sportbörsen www.tradeinsports.se. Klubbens mål är att sälja 9.000 andelar för 100 kronor styck. I utbyte mot de 900.000 kronor som Sirius Fotboll tar in får andelsägarna totalt 30% av det eventuella transferöverskott som klubben gör under perioden 2017-07-15 till och med 2018-03-31.

 Transferöverskottet motsvarar det belopp klubben säljer spelare för under perioden 2017-07-15 till och med 2018-03-31 med avdrag för det belopp klubben köper spelare för under samma period. Andelsförsäljningen pågår fram till 2017-03-30.  

Riskkapital har finansierat Svensk Fotboll sedan början av 2000-talet. Kapitalstarka privatpersoner och riskkapitalbolag har investerat i bland annat spelarrättigheter. Sirius Fotboll blir den första klubben som möjliggör för den breda massan fans att investera genom andelsköp från 100 kronor via  en onlineplattform.

FIFA har sedan 2015 förbjudit tredjepartsägande i spelare, men tillåter andelsägande i klubbarnas totala transferöverskott och där riskkapitalet inte är vigt till ett specifikt ändamål.    

 
 Andelsförsäljningen är ett sätt för Sirius Fotboll att harmonisera en intäktsström som korrelerar med den sportsliga prestationen och därmed varierar mycket mellan åren. Genom att sälja ut en del av intäktsströmmen på förhand minskar variationen i intäkterna och budgeteringen förenklas.

- En idrottsverksamhet är unik i den bemärkelsen att intäkterna styrs av vad som händer på plan och därmed har en slumpmässig karaktär sett över korta perioder. Historiskt har detta skapat problem för många klubbar och vi jobbar med att identifiera verktyg som adresserar problemet, säger Sirius  Fotbolls ordförande Ove Sjöblom.

Andelar i transferöverskott medför risken att klubben köper spelare för ett större belopp än vad man säljer för och att andelsägarna därmed förlorar det insatta beloppet. Sirius Fotbolls ambition är dock att jobba långsiktigt med andelsmodellen, varför andelarna måste ge en bra återbetalning under vissa år för att fansen ska fortsätta köpa andelar.

-Vår ambition är att erbjuda en produkt som långsiktigt engagerar våra fans och de generellt fotbollsintresserade som tycker det är spännande att följa transfermarknaden. För att andelsköparna ska återkomma måste vi visa att kunderna kan tjäna pengar, trots att de kan komma att förlora pengar under vissa år, säger Ove Sjöblom

 Crowd Investing-plattformen Trade in Sports jobbar sedan tidigare med en mängd individuella idrottare som finansierar sina satsningar på motsvarande sätt. Företaget ser en outnyttjad potential inom lagidrotten där klubbarna i dagsläget inte kapitaliserar på fansens intresse för transfermarknaden och för att bidra till klubbarnas utveckling.    

- Idag är det endast en liten delmängd av fansen som bidrar till finansieringen av klubbarna. Med rätt paketering kan klubbarna engagera fler och även nå de som inte är klubbfans men som tycker att det är kul att följa transfermarknaden eller ge bort en andel i present, säger Trade in Sports VD Claes Holmström.

 

Datum: 2016-11-14

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2596

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Min Drivkraft. Min Passion.

 Jag heter Filip Månsson och jobbar som marknads- och kommunikationsansvarig på Sponsrings & Eventföreningen. Jag tänkte berätta om hur idén till min
blogg Drivkraft Passion - En blogg om sponsring & event uppstod
och hur namnet fick en betydande roll.

 För att få en helhetsbild av vem jag är och vad jag vill med min blogg “Drivkraft
Passion” behövs en kort återblick i det förflutna. Hoppas du vill följa med på den!
Året är 2012, jag är 17 år och en elitsatsande fotbollsmålvakt. Jag har en dröm, en
vision. Jag ska bli nästa Iker Casillas, en spansk målvakt jag inte kunde få nog av
att lära mig saker från. Hur kunde han bli så extraordinärt bra? Det var då jag
insåg att allt handlade om drivkraft och passion. Livet kantas oftast av glädje,
förhoppningar och sorg, så även för mig och min fotbollskarriär.

Glädje: Jag var i mitt livs form, 8 träningar i veckan och en match på helgen.
Fotboll var bosktavligt talat mitt liv. Passionen var så stor att jag pendlade flera mil
varje dag för att få träna med dem bästa spelarna. Jag älskade vart livet var på
väg.

Förhoppning: Jag fick chansen att åka och träna för en fotbollagent i Helsingborg.
Träningarna gick superbra och det märktes inte att jag var yngst på planen. Jag
tog för mig, styrde spelet och gjorde avgörande räddningar för mitt lag. Efter en
lång väntan i omklädningsrummet efter matcherna berättade agenten att han
gillade det han såg från mig. Chocken kom över mig, vad ska hända nu?
 Han berättade för mig att jag är en av spelarna som de vill satsa på. Jag glömmer
aldrig hans ord “Du ska på trial utomlands, grattis!”. Tankarna fullkomligt tog över
mig. Vilka klubbar var intresserade. Någon månad senare fick jag veta att det var
Norwich City FC, Cardiff City FC, Colchester United FC (England) och Hearts
(Skottland).

Sorg: Hur gick det med allt? Ingenting blev av och jag var tvungen att sluta med
det jag älskar mest av allt i livet, fotbollen. En ryggskada som inte ville ge med sig
efter otåliga försök med rehab, kiropraktorer och sjukgymnaster blev för mycket.
Skorna var tvungna att läggas på hyllan och den största sorgen i mitt liv hitills var
därmed ett faktum.

 För att detta inte ska bli någon självömkande eller sorgsen historia tog jag mig i
kragen. Jag vet att jag är extremt driven och behövde rätt utmaning för att få
utlopp för den energi jag hade. Vad ville jag egentligen göra? Jag började då att
studera Sportmarknadsföring på Caddie Sport & Bussiness yrkeshögkola i
Helsingborg 2014 - våren 2016. Det var då jag bestämde mig. Jag behöver inte
alltid sträva efter att vara stjärnan, jag vill lyfta fram andra som på något sätt har
satt ett avtryck i ett event eller en sponsringssuccé!

Bloggen
 Idén till Drivkraft Passion växte fram då jag satt och letade efter bra och
intressanta case på webben. Jag kunde inte hitta många plattformar med samlade
casefilmer och en kort berättelse till vad som egentligen var syftet med
sponsoraktiveringarna eller själva eventet. Jag startade där med upp Drivkraft
Passion som ett verktyg för personer som vill lära sig hur ett bra event eller
sponsringscase kan se ut. Det var så idén till bloggen uppstod.

 Jag väljer att lägga den största vikten på gästbloggar/krönikörer för att få deras
synvinkel på vad intresse & upplevelsebaserad kommunikation betyder för dem,
vilket ger en större bredd av vad sponsring & event egentligen innebär. Jag anser
att vi berörs av någon form av sponsring eller event varje dag utan att vi tänker på
det och det vill jag förmedla med bloggen. Jag vill kunna påvisa hur stort område
det i själva verket är. Jag belyser i bloggen internationella, nationella och lokala
event- och sponsringscase som har gjort avtryck.

 Namnet blev centralt i bloggens identitet då jag ville få tillbaka den drivkraften och
den passionen för något som jag en gång hade för fotbollen. Nu hade jag äntligen
hittat rätt forum. Det var då jag insåg att jag inte behöver sträva efter att alltid vara
stjärnan, jag vill lyfta fram andra som på något sätt har satt ett avtryck. Jag brinner
för det och hoppas du har blivit inspirerad!


Filip Månsson

- Har du något intessant case att dela med dig av?
Tveka inte att höra av dig!

 

Datum: 2016-11-14

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2595

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Långa avtal oftast bra

Krönika av Frank Östergren
 Långa tv-avtal ger stabilitet och parterna vet var de har varandra.
Men på marknaden för tv-sporträttigheter kan långsiktigheten också betyda risker.
För det är de snabba avtalens marknad, de överraskande avtalens marknad där sällan trohet belönas, om nu inte pengarna är det rätta.

  Därför är Svenska Hockeyligans (SHL) sexårsavtal med betaloperatören CMore mycket överraskande. Nuvarande samarbete går ut säsongen 2017/18.
Det ersätts av ett nytt avtal som gäller till och med 2023/24. Vilket i tv-sportsammanhang är en evighet. SHL säger sig få en partner i CMore vilka man tillsammans med kan utvecka matchsändningarna.
  Att den här typen av ligasändningar i betal-tv är ett samarbete mellan ligan och tv-kanalen är numera en självklarhet. Någon journalistisk granskning är det inte tal om, untan det handlar om en produkt som ska säljas.
  Men vad som just nu CMore säljer är oklart. Då kanalen också har ett avtal som gäller ishockeyns allsvenska är de två högsta svenska serierna samlade hos samma tv-aktör. Vilket just nu tar sig uttryck i sändningar som skiftar från utmärkta till usla.

Hockeyallsvenskan ibland en tittarprövning.
  Dåligt pålästa kommentatorer, inga bisittare som kan förklara det kommentatorn saknar kunskap om, ibland ingen studio, få kameror.  En del matcher har inte visats, trots att alla matcher är budskapet till de betalande tittarna.
  Förklaringen lär vara brist på OB-bussar, det vill säga den mobila enheter som gör den tekniska produktionen. Är det för många matcher samtidigt i allsvenskan och SHL prioriteras den senare.
 Nu är inte heller SHL-sändningarna i topp.
Vissa omgångar har studio med experter, visserligen för många vilket ger splittrade diskussioner då ju alla måste få komma till tals.
Men så är det omgångar utan studio, där kommentatorerna själva ska hålla samman sändningen, ibland utan bisittare.
  Det säger sig självt att med så många matcher att sända kan inte alla kommentatorer vara på topp. Men ibland fås intrycket, främst vad gäller allsvenskan, att någon person som passerat förbi på gatan blivit tillfrågade, eftersom ingen annan funnits att tillgå.

Ekonomisk oro
Möjligen kan ovanstående förklaras med att det är ekonomiskt oroligt hos CMore.
Verksamheten har länge gått med förlust, 500 miljoner sägs det senaste halvåret har halverats. Vilka siffrorna än är, rättigheter för att visa tv-sport kostar, lägg till alla operativa och personella kostnader.
  CMore ägs av Bonniers, vilka även äger TV4-gruppen.
Nu har CMore´s sportredaktion slagits samman med motsvarande på fyran, med all den turbulens ett sådant förfarande medför. Utåt framställer sig CMore och TV4 som tv-kanaler med ett stort och lockande sportutbud.  Visst, SHL och allsvenskan i ishockey, allsvenskan och superettan i fotboll och en del annat.
  Men - det gäller svenska serier, svensk sport, det som rättighetsmässigt inte är alltför dyrt. Ingen Premier League, inget NHL, inget Formel 1 och så vidare.
Då och då rapporterar affärstidningar om att CMore ska säljas. Aktörer finns, Telia är en av de som pekats ut.

En annan väg kan vara samarbete.
  Det finns faktiskt tecken som kan tydas som att CMore/TV4 söker samarbete med Discovery. Denna globla USA-koncern har som ni vet rejält etablerat sig på den svenska marknaden genom köp av Kanal 5 och Eurosport. Ett av resultaten är att det pågående VM-kvalet i fotboll ses i dessa kanaler. Visserligen har Discovery förlorat den svenska EM- och VM-kvalrätten till de två därefter kommande turneringarna, köpare är TV4.
 Men varför släppa en gyllene kalv? Svaret kan vara samarbete.

  Discovery har rättigheterna till ett antal kommande OS, både vinter och sommar.
Viasats framgångar med gångna sommar-OS i Rio gör att ribban måste sättas mycket högt. Vad Discovery saknar i Sverige är kanalplatser. I nuläget finns bara Kanal 5, Kanal 9 och Eurosport 1 och 2.
  Om ledningen inte vill göra de kommande spelen till internetspel, dvs sända det mesta till dator och telefon, krävs många fler kanaler. Viasat tror jag använde närmare 15 stycken under OS, allt visades direkt.

  För medan det i TV3 skiftades mellan sporterna och intervjuer och samtal sändes, sände en annan kanal hela tävlingen, utan avbrott.
Viasat hade - och har sedan länge - den tekniska möjligheten genom att man har ett stort antal satellittranspondrar, det är via dessa exempelvis alla NHL-matcher samtidigt kan ses.Vem är det som kan hjälpa Discovery med önskat antal kanalplatser? Svaret är CMore/TV4.

  Bli därför inte förvånade om delar av OS av Discovery vidarsäljs till TV4 och sänds till viss del i TV4 Sport samt i CMore´s sportkanaler.
  Samtidigt får Discovery/Kanal 5 rutinerad teknisk och administrativ sändningshjälp. Samt att ett antal kommentatorer blir tillgängliga.
  Visserligen har Eurosport ett stor kommentatorsstyrka. Men den är i de flesta fall endast van vid att kommentera off-tube, det vill säga man sitter hemmavid framför en monitor. Få är vana vid on-site, som uttrycket är när man är på arenaplats.
Andra tecken som kan tolkas i samarbetets riktning är att TV4 anställt Erik Westberg som sportchef. Han har OS-chefsvana från Viasat. Från den konkurrenten har också producenter värvats.

TILL SIST:
Bäst sedan en längre tid, Premier League-sändningarna i Viasat. Vilken studio. Högsta brittiska klass. Ja, ibland bättre.




Frank Östergren

 

Datum: 2016-11-13

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2594

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Enskede IK - Sveriges bästa fotbollklubb

Klicka här för nyheten

 

Datum: 2016-11-10

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2593

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

TV4 stäms för otillbörlig reklam under fotbolls-VM

Klicka här för nyheten på aftonbladet.se

 

Datum: 2016-11-10

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2592

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ingen nolltaxa: Huddinges föreningar måste betala lokalhyran för de vuxna

Klicka här för nyheten på stockholmdirekt.se

 

Datum: 2016-11-10

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2590

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

JOBB: Idrottsplatsarbetare sökes till Botkyrka kommun

Klcika här för information om tjänsten

 

Datum: 2016-11-10

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2589

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

LFC:s klubbdirektör blickar framåt

Klicka här för inslaget i P4 Östergötland

 

Datum: 2016-11-10

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2588

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sirius herrar till allsvenskan – då lämnar damlaget föreningen

Klicka för nyheten på aftonbladet.se

 

Datum: 2016-11-05

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2586

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Goodsport satsar på att integrera ungdomar genom Skolträffen

 Segregation och utanförskap är en av vår tids främsta samhällsutmaningar. Med idrott som redskap vill stiftelsen Goodsport lyfta vikten av integration bland våra ungdomar. Genom Skolträffen skapar Goodsport viktiga möten, relationer och ökad förståelse bland skolelever i årskurs 4-8 runt om i Sverige. 

 Goodsport är en av Sveriges främsta stiftelser som verkar för integration genom idrott och bedriver flertalet integrationsprojekt runt om i Sverige. Stiftelsens huvudsakliga fokus är att integrera människor som lever i utanförskap genom idrottsaktiviteter. Vid sidan av framgångsrika projekt som Nattfotbollen satsar Goodsport på Skolträffen, ett nytt projekt som syftar till att motverka fördomar, segregation och utanförskap bland skolelever. Två klasser i årskurs fyra till åtta från två olika områden, med helt olika bakgrund och socioekonomiska förutsättningar, träffas vid fyra tillfällen och förenas genom olika idrottsaktiviteter.

 

- Segregation är ett av vår tids största samhällsproblem. Idag har vi fördomar om människor vi aldrig har träffat tidigare. Under Skolträffen möts elever som aldrig varit i varandras områden, trots att de bor nära. Genom sporten lär de sig skapa förståelse och tillit till varandra. Det har visat sig vara ett vinnande koncept som vi hoppas att fler kan inspireras av, säger Patrik Asplund, VD, Goodsport.

 

 Hittills har hela 17 skolor, 35 klasser och 683 elever i Mälarregionen och Falun deltagit i Skolträffen och nu är det dags att ta konceptet vidare ut i landet. Innan årets slut ska Goodsport etablera integrationsprojektet i 4-5 nya områden, däribland Göteborg, Helsingborg och Malmö och målet är att totalt 45 skolor ska ha genomfört Skolträffen som en del i sin grundskoleutbildning innan 2017s slut.

 

- Sådana här möten är superviktiga! Att träffa andra klasser är ett effektivt sätt att minska fördomar och förutfattade meningar, det kan vi intyga. Detta är ett upplägg som alla skolor i Sverige borde inkludera som en självklar del av elevernas grundskoleundervisning - det är i alla fall vår långsiktiga dröm, säger Stefan Bärlin, samordnare av Skolträffen och före detta fotbollsspelare på elitnivå i bland annat Djurgårdens IF och IFK Göteborg.

 

 

FAKTA

 

 Goodsport Foundation är en stiftelse som stöttar och driver sportsliga samhällsprojekt. De drivs av att göra skillnad på riktigt och skapar mätbar integration genom idrott. Ungdomar som deltar i Goodsports verksamhet ges ett meningsfullt sammanhang för personlig utveckling, delaktighet i samhället och beredskap för arbetslivet. Med banbrytande entreprenörsanda, ett metodiskt arbetssätt och en genuin tro på att ge alla en chans, skapar Goodsport tydliga resultat och ser till att varje finansierad krona gör verklig nytta.

 


Statistik om Skolträffen

- Nästan 90 % av de ungdomar som har deltagit i Skolträffen hittills uppger att de inte kände någon i den andra skolans område och ca 60 % säger att de aldrig ens varit i detta grannområde innan Skolträffen.

- Nästan 80 % menar att de har lärt sig vad utanförskap betyder och innebär.

- 30 % uppger att de har ändrat uppfattning om det mötande området och 30 % av deltagarna menar att de ändrat syn på de människor som bor där.
- 30 % av de deltagande ungdomarna menar att de ser annorlunda på den skolan de mött i Skolträffen.
- 55% säger att de behållit kontakten med sina nya vänner de träffade under Skolträffen.

 

 

Datum: 2016-11-04

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2585

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Promenera för hjärnforskningen i Bissen Brainwalk

 Mathias ”Bissen” Larsson, småbarnsfar och trefaldig svensk mästare i bandy, drabbades 34 år gammal av en kraftig stroke. Han överlevde mot alla odds och leder idag folkrörelsen Bissen Brainwalk som genomförts i en rad svenska orter och har samlat in flera miljoner till forskning. Den 19 november är det Uppsalabornas tur att promenera.

 

Övrigt på programmet den 19 november

14.00–15.00  Forskartält: Hjärnforskare från Uppsala universitet berättar om sin forskning. Allmänhetens åkning på bana 2.

15.00             Start: Bissen Brainwalk promenad (ca 2 km) med Mathias Larsson i täten.

16.00             Bandymatch IK Sirius–IFK Vänersborg. Alla som deltar får fri entré till matchen Sirius-Vänersborg i bandyns elitserie.

 

Evenemanget är ett samarbete mellan Uppsala universitet,  IK Sirius Bandy och Bissen Brainwalk.

 

Klicka här för mer info!

 

Datum: 2016-11-04

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2584

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Bingo för O-Ringen i Sälen

O-Ringen fick många att åka till Sälen för att uppleva världens största orienteringsäventyr. Fjälltterräng i kombination med fint väder resulterade i glada miner och en stor effekt för regionen.

 

 Det var många besökare i Sälen under O-Ringen-veckan. Hela 24 313 personer deltog i tävlingarna och inkluderar man medföljande summerade besöksantalet till drygt 28 000 turister.

Besökarna tillbringade i snitt 7,6 dagar i regionen och stod tillsammans för nära 140 miljoner i turistekonomisk effekt. Det gör O-Ringen till den näst största tävlingen i Sverige, turistekonomiskt räknat.

Fakta

  • Antal deltagare: 24 313
  • Antal turister: 28 035 (deltagare samt medföljande)
  • Antal dagar i regionen: 7,6
  • Andel från utlandet: 25%
  • Turistekonomisk effekt: 139,6 miljoner

- Det är viktigt att arrangemanget stärker både det lokala näringslivet och klubbarna som är med och skapar tävlingarna, säger Henrik Boström, VD O-Ringen AB. Han fortsätter, - För att kunna utveckla världens största orienteringsäventyr behöver vi skapa värden lokalt och leverera en tävling och upplevelse som uppskattas av deltagarna, i år har vi lyckats med alla delar.

Deltagarna var mycket nöjda med året arrangemang och helhets intrycket fick betyget 4,4 av 5. Hela 49% av deltagarna gav betyget 5 och 45% gav det en 4:a.

Niclas Johansson, Evenemangschef på Visit Södra Dalarna AB och projektledare för Dalarnas satsning under O-Ringen ger sin syn på O-Ringen Sälen 2016.

- Evenemang är väldigt viktigt för besöksnäringen. När ett sådant här stort evenemang som O-Ringen gästar oss med sina närmare 200 000 gästnätter och nästan 140 miljoner i turistekonomisk omsättning så är det såklart en injektion i besöksnäringen. Vi ser att det inte bara är Sälen som dragit nytta av O-Ringen, utan hela Dalarna vad gäller aktiviteter och konsumtion under resan till och från Sälen. Dalarna fick också ett unikt tillfälle att marknadsföra sig och informera om möjligheterna till att bo-leva-verka-uppleva genom en gemensam satsning där Dalarnas alla 15 kommuner och flertalet destinationer och besöksmål deltog.

 

Datum: 2016-11-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2583

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Elfsborg vill rusta för miljoner

 Läs om Elfsborgs planer på att bygga ut Borås Arena för närmare 100 MKR.

Klicka här för artikeln i Borås Tidning.

 

Datum: 2016-11-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2582

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ljus, grönska och blomstrande gatuliv: Vackra städer ger lyckliga invånare

 Svenskarna är överens om att man blir gladare av att bo i fina och välplanerade städer. Nio av tio tror nämligen att en fin stadsplanering bidrar till lyckligare invånare. De flesta svenskarna är nöjda med sina hemstäder, men fyra av fem anser samtidigt att det finns saker som behöver förbättras. Mer belysning, grönska och gatuliv står högt upp på önskelistan. Det visar den nya undersökningen Samhällsbarometern från arkitekt- och teknikkoncernen Projektengagemang

Samhällsbarometern 2016 är baserad på en undersökning av TNS Sifo som genomförts på uppdrag av Projektengagemang. Totalt har drygt 2 500 svenskar svarat på frågor om samhällsutvecklingen i deras städer. Svenskarna är helt övertygade om att en bra stads- och samhällsplanering bidrar till lyckligare invånare. Samhällsbarometern visar att hela 93 procent tror att invånarna blir lyckligare om deras städer är trevligt och fint planerade.

De flesta svenskar är nöjda med sina hemstäders utseende. Hälften tycker nämligen att deras städer och orter är vackra. Samtidigt uppger 79 procent att det finns saker de är missnöjda med och som behöver förbättras i stadsmiljöerna. En femtedel tycker exempelvis att deras städer har för lite gatuliv och 15 procent tycker att det finns för få parker.

Samhällsbarometern visar också att det som står högst upp på svenskarnas önskelista är mer ljus och grönska. Mer blommor, parker, grönområden, träd och buskar hamnar i topp. Överst på listan står dock mer utomhusbelysning och det är främst kvinnorna som efterfrågar ljusare städer.

– Vår undersökning visar tydligt att utseendet på vår omgivning har stor betydelse för att vi ska trivas i en stad. Därför är det viktigt att ta hänsyn till mer än bara funktionalitet under ett samhällsbyggnadsprojekt och även lägga ner resurser på att försköna miljö och närområden. Genom att erbjuda möjligheter för invånare att ha inflytande över samhällsplaneringen skapar vi förutsättningar för att de ska trivas bättre och därmed skapar vi ett lyckligare och mer hållbart samhälle, säger Per-Arne Gustavsson, vd, Projektengagemang.
 

Topplista: Det vill svenskarna ha mer av sin stad
1. Belysning                                     35 procent
2. Blommor                                      30 procent
3. Parker                                          29 procent
4. Träd och buskar                          29 procent
5. Grönområden                              27 procent


Om undersökningen:
Samhällsbarometern 2016 är baserad på en undersökning av TNS Sifo som genomförts på uppdrag av Projektengagemang. Undersökningen har genomförts i form av en webbenkät. Totalt har drygt 2 500 personer i Sverige mellan 18-74 år deltagit i studien. Undersökningen är statistiskt säkerställd och representativ på riksnivå.

 

Datum: 2016-11-03

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2581

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sportjournalistik som går på djupet

Krönika av Uno Grönvist
 
 Detta år har Uppdrag Granskning ägnat flera program åt idrotten. Det har handlat om matchfixning och dess konsekvenser. Och senast två timmar om maktfullkomligheten i fotbollens översta ledarskikt, FIFA och UEFA, med mygel och korruption som följd. Utfallet av dessa sändningar kanske inte blev vad många av oss förväntat sig. Det är inte lätt ens för garvade reportrar att tränga in vare sig i de kriminella nätverken eller fotbollens högkvarter, där det tydligen fortfarande finns mycket att dölja.

 

 Men det är lovvärda satsningar från SVT:s sida. Försöka duger och alltid kommer det fram något nytt som vi inte kände till. Exempelvis att UEFA:s tidigare ordförande Lennart Johansson medgav att han under sina år vid makten inte gjorde tillräckligt för att stävja de oegentligheter som förekom. Intressant var också den resignation som Lars-Christer Olsson utstrålade. Han är numera ordförande för Svensk Elitfotboll men var i många år generalsekreterare i UEFA med god insyn i vad som då skedde.

 

 Vad man undrar över är var sportredaktionerna befinner sig när storskaligt mygel uppdagas och andra obehagliga upptäckter briserar som förinställda bomber inom idrotten. Varför är det samhällsredaktionerna som försöker skingra dimmorna? Varför är det näringslivsredaktionerna som tar tag i idrottens tunga ekonomiska frågor? I etermediernas sportsändningar och på tidningarnas sportsidor nöjer man sig oftast med förhandsspekulationer, nyhetsrapportering, analyser efter matcherna och en och annan krönika. Men undersökande journalistik värd namnet är en bristvara.

 

 Till en del står förklaringen att finna i knappa ekonomiska resurser. Men det beror inte enbart på det. Kanske saknas viljan? Man ska inte glömma att det finns en symbios mellan de som leder och utöver idrott och de som är satta att bevaka den verksamheten. Jag lyfte den här frågan på en debatt i Publicistklubben för några år sedan då PK för en gångs skull uppmärksammade idrotten. Frågan blev dock obesvarad.

 

 Scoop är namnet på en tidskrift för grävande journalister. Ett av årets nummer har ägnats åt idrotten och den röda tråden var avsaknaden av undersökande sportjournalistik. En enkät som tidningen genomfört bland medlemmarna i Sveriges sportjournalistförbund visar att det främst är tidsbrist som hindrar sportbevakarna från att gräva. Men också okunskap. Dessutom finns det en hotbild som väger tungt. Hälften av de journalister som besvarat enkäten har känt sig hotade i sin yrkesutövning. Ofast via sociala medier men också i direkt konfrontation. Ibland av ledare och aktiva och inte minst av supportrar.

 

 Det finns naturligtvis sportjournalister som granskar och ifrågasätter. Nestorn bland dessa är engelsmannen Andrew Jennings, som i många år avslöjat missförhållanden inom IOK och FIFA.  Men i Sverige finns inga tydliga efterföljare. Dock finns det ljusglimtar i mörkret. En sådan är Erik Niva, sportjournalist på Aftonbladet men aktiv i de flesta medier som har med fotboll att göra. Han har nyligen utkommit med en bok som har titeln ”Känner ni vibbarna?” som jag omnämnt i en tidigare krönika.

 

 Han uppehåller sig i den främst vid glädjen med att spela fotboll och

lyfter fram en rad bevis för att mångfald fungerar. Det rör sig i stor utsträckning om hur viktig fotbollen är för att integrera nyanlända barn och ungdomar i den svenska gemenskapen. Men författaren nöjer sig inte med detta utan tar också fram exempel på hur kärvt det kan vara att föregå med gott exempel.

 

 I Johansfors i det småländska glasdistriktet är Johnny Eld tränare för A-laget. Han kanske är mest känd som pappa till de tre fotbollsbröderna David, Viktor och Rasmus som alla sparkat sig upp till elitnivån. Allt på orten brukade kretsa kring det anrika glasbruket. När det slog igen ledde arbetslösheten till att många unga flyttade därifrån och det var svårt att få ihop ett fungerande fotbollslag. Men lyckligtvis strömmade ensamkommande flyktingungdomar till och fyllde ut luckorna. Det som därefter följde var dock mindre trevligt. Flera av de svenskfödda spelarna lämnade då klubben eftersom de inte accepterade att föreningen öppnat upp för invandrarna.

 

 Erik Niva blandar friskt mellan framgångar och bakslag. Han blundar inte för fakta och är inte rädd för att avslöja dem. Grunden är gedigen research, besök på fältet och massor av intervjuer. Så det finns hopp om svensk sportjournalistik, trots allt. Synd bara att hans framgångsrika arbete inte verkar locka särskilt många efterföljare.

 

 

 














Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2016-11-01

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2580

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

VAR MED OCH RÖSTA FRAM SVERIGES VACKRASTE IDROTTSPLATS!

 









 
  Sverige har en unik, kulturell skatt i form av gamla idrottsplatser som fortfarande är i bruk. Många av dessa har en historia som sträcker sig tillbaka till början av 1900-talet. Idrottsplatser har ofta varit och är en naturlig mötesplats i lokalsamhället.

 Många av dessa har en tydlig och personlig prägel: entrébyggnader, avbytarbås, läktare, staket, hängräcken med stenstolpar, omgivning med skog, betesmark, stenmurar, sjöar och ladugårdar - den ena idrottsplatsen är helt enkelt inte den andra lik.

 Nu vill Sport & Affärer tillsammans med hemsidan www.idrottsplats.se starta en omröstning om vilken idrottsplats som våra läsare tycker är den vackraste i landet.

 Berätta för oss vilken som är din favorit och du är med i utlottningen av den nyligen utgivna boken - Idrottsplatsen i våra hjärtan.

 De idrottsplatser som får flest röster presenteras i Sport & Affärers decembernummer samt på www.sportaffarer.se och www.idrottsplats.se

Var med och rösta och maila din favoritidrottsplats till:
kontakt@sportaffarer.se eller mats@idrottsplats.se senast den 15 November.

 

Datum: 2016-11-01

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2570

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

JOBB: - Sponsoransvarig sökes till Alla på snö

Klicka här för information om tjänsten

 

Datum: 2016-10-31

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2579

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Bästa säsongen någonsin för Asarums IF - firas med galakväll

Klicka här för nyheten

 

Datum: 2016-10-31

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2578

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Pyroteknik kan ge tomma läktare

 Stockholmspolisen hotar att tömma fotbollsmatcher på publik om pyroteknik används. Detta sedan Socialstyrelsen i en rapport nu slår fast att rök från pyrotekniska pjäser kan leda till kemisk lunginflammation och är särskilt farlig för personer med lungsjukdomar.

 Det kan bli aktuellt att spela matcher utan publik, säger Mikael Berkesand, insatsledare på operativa enheten i region Stockholm, till DN. Senast under mötet mellan Hammarby och Djurgården i måndags lyste pyroteknik upp läktarna, en vanlig syn under derbymatcherna i Stockholm. Socialstyrelsens slutsatser bygger på undersökningar som Totaltförsvarets forskningsinstitut (FOI) gjort av pyrotekniska pjäser som beslagtagits på fotbollsmatcher, samt intervjuer med poliser som utsatts för omfattande rök, varav en fick kemisk lunginflammation.

Källa: TT

 

Datum: 2016-10-20

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2577

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Witts Hits Oktober ute nu...

www.wittshits.se

 

Datum: 2016-10-20

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2576

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

JOBB: Hudik Hockey söker målmedveten säljare

Klicka här för information om tjänsten

 

Datum: 2016-10-19

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2575

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

JOBB: Grafiker för tv-sända sportevenemang sökes

Klicka här för info om tjänsten

 

Datum: 2016-10-18

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2574

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

RAPPORT FRÅN PROFESSIONELL IDROTT 2016 I VÄXJÖ

 Professionell Idrott har växt fram till en mötesplats som erbjuder en heltäckande bild över idrottens status inom områden som regional- och kommunal utveckling, evenemang, sponsring, forskning, integration, arenor och idrottsanläggningar. Den nionde upplagan arrangerades i Växjö Konserthus den 3 oktober och samlade runt 180 deltagare från kommuner, destinationer, näringslivet och inte minst idrottens olika funktioner. Det blev som vanligt en kunskapsfylld dag och en nervig väntan på resultatet i rankingen över Sveriges bästa idrottskommuner.

 Växjö kommun slog an en sträng genom att visa filmen ”Allt är möjligt” med låten ”Anything is possible” . Kultur och Fritidsnämndens ordförande, Eva Johansson (C) hälsade alla välkomna och kunde lämna över till moderatorn Lennart Ekdal som anlänt från sin sommarstuga på småländska höglandet. Riksidrottsförbundets ordförande Björn Eriksson kom direkt från en helg fylld av en polemik med kulturminister Alice Bah Kuhnke om huruvida E-sport är att betraktas som en sport. (När den samlade åskådarmassan fick ge sin synpunkt och räckte upp handen i frågan blev resultatet fifty-fifty).



RIKSIDROTTSFÖRBUNDET

  Björn Eriksson är bas för en folkrörelse som omfattar 3,2 miljoner människor, 600 000 ledare och 22 000 föreningar. Den tidigare rikspolischefen och generaldirektören Tullverket konstaterade på politiskt manér om idrottens tillstånd: ”Jag är stolt, men inte nöjd”.

 

 Läget i idrottsrörelsen kan ses som ett mynt. På myntets plussida finns frågor som att evenemang numera ingår i Sveriges exportstrategi och att idrotten numera har egna arbetsmarknadspolitiska medel att förfoga över själva. På minussidan finns långsam utveckling inom jämställdhetsarbetet som inte kommer uppnå de av RF uppsatta målen till 2017. Problemområden som dopning, fixade matcher och huliganism kvarstår. Stora utmaningar är barnperspektivet där specialidrottsförbunden vill att RF är tydligare i sin ståndpunkt.

 På stundande Riksmötet 2017 i Karlstad kommer de stora frågorna handla om utvecklingsområden och vilka principer idrotten ska följa.

- Principer kan låta som tråkigt, men låt mig ge några exempel på principer. Hur många specialidrottsförbund vi kan vara inom RF. Idag är det 71 specialidrottsförbund, men hur ser det ut om det blir 150, 200 eller 250… Det väcker frågan om hur vi kan hitta former för att driva och organisera idrottande på annat sätt än vi gjort tidigare.

- Ni kan även ta principen om elitidrott. Idag är vi tre aktörer som stödjer elitidrotten, RF, SOK och Specialidrottsförbunden. Frågan är om det görs utifrån elitidrotten och idrottaren i centrum eller utifrån organisationernas intressen. Vi kanske ska se till att stödet går utifrån specialidrottsförbunden och med elitidrottaren i fokus, redogjorde Riksidrottsförbundets ordförande och fortsatte:

- En tredje princip är att vi har ett statligt stöd, och det uppgår till närmare två miljarder från staten tillsammans med massa pengar från kommunerna. Pengarna fördelas ut till idrotten via exakta matematiska modeller baserat på kvantitativa bedömningsgrunder. Vad skulle hända om vi flyttar fokus till en fördelningsmodell utifrån kvalitativa bedömningar likt man gör i finansdepartementet och i kommuner. Vad för kvalitativa områden ska vi då satsa på, och helt plötsligt öppnas det upp en helt ny värld, konstaterade Björn Eriksson.

 

VASALOPPET
Vasaloppet har sedan starten 1922 hamnat i särklass när det kommer till evenemang som katalysator för regional utveckling. Eva-Lena Frick tillträdde som vd vid årsskiftet kände den tidigare elitskidåkaren att hon har kommit hem efter en längre sejour som vd för klassikern Vätternrundan. Det handlar om att förvalta och förädla ett arv utifrån en bas med en sommar- och vintervecka som tillsammans samlar 100 000 deltagare. I pengar omsätter Vasaloppet 130 Mkr, varav sponsorer stoppar in 30 Mkr. Ur folkrörelsen kommer det enligt Handelns utredningsinstitut ut en turismekonomisk injektion på 315 Mkr (2012) till lokala näringslivet. Vasaloppets Marknads AB, ägt till hälften vardera av Sälens IF och IFK Mora Alliansföreningen, är en vinstmaskin till nytta för många:

- Jag är oerhört stolt över att vara del av något som ger ett årligt överskott på 20-25 miljoner till alla engagerade föreningar, Svenska Skidförbundet och Cykelförbundet, säger Eva-Lena Frick.
- Det känns bra att de medel som Vasaloppet genererar går till att utveckla bygden. Fotbollsklubben i Mora kunde anlägga en konstgräsplan öronmärkt för ungdomar genom pengar från Vasaloppet. Ett samhälle som Oxberg skulle varit en fäbod om Vasaloppet inte fanns och i somras kunde byns förening arrangera en simskola i en sjö. 45 barn som betalade 10 kronor för 3 veckors verksamhet. Vasaloppet gör en skillnad!

På framtidsagendan står digitalisering:
- Vi pratar mycket digitalt och har nyligen tillsatt en digital projektledare. Vasaloppet ska ligga i framkant i den digitala utvecklingen för att kunna engagera och aktivera ännu flera, avslutade Eva-Lena Frick.



FORSKNING
  Under Professionell Idrott fanns det som alltid ett forskningsblock. I år bestod laguppställningen från den akademiska världen av det äkta paret Emma Wood, doktor i evenemang vid Leeds University och Guy Masterman, ordförande för Sportakademin vid Sheffield Hallam University och professor vid Rysslands Internationella olympiska universitet.

Emma Wood pratade under rubriken ”Vikten av återskapade känslor under ett event och samspelet med minnet”.

- Min forskning handlar om hur sociala effekter av ett event uppstår. Vad är det i upplevelsen av ett event som skapar medborgarnas stolthet, känslan av acceptans och tillhörighet. Forskning visar att allt handlar om känslor och minnet av upplevelsen.

Guy Masterman talade om sponsring utifrån en lång erfarenhet av att följa olympiska partners engagemang och aktiveringar av OS. Hans forskning baseras på samspelet mellan ”fit” (associationen) och ”function” (funktionalitet) och sedan aktiveringen (kommunikationen och aktiveringen runt associationen och funktionen).
- Det måste finnas en koppling mellan sponsorn och evenemanget där båda ska betraktas som varumärken. Finns kopplingen och associationen gäller det att fokusera på vilken funktion sponsorn ska ha i evenemanget för att det ska upplevas relevant av evenemangets målgrupp, förklarade Masterson
- Om du tar Coca-Cola som tillverkar läsk finns det egentligen ingen naturlig koppling till OS mer än att de gjort det under lång tid. Under OS i Beijing genomförde Coca-Cola en utställning med flaskor där varje flaska kopplades till någon av alla hundratals olika regionala kulturer som finns i Kina. Det var ett önskemål från Kina som ville använda OS för att öppna upp sig för världen och nå ut med den kinesiska kulturen. På det sättet fick Coca-Cola en funktion som olympisk partner. Du kan också ta sponsorn som tog fram medel mot Zika-viruset i Rio eller Panasonic som sätter upp stora skärmar för att visa de populära idrotterna som folk inte kan få biljetter till. I alla fall har sponsorn en funktion och tillför OS något.

  Intressant är att makarnas forskning börjar sammanflätas när sofistikerad sponsring går mot att förstärka och möjliggöra människors intressen genom upplevelser av exempelvis evenemang. Det skapar i sin tur känslor som ändrar beteende och attityder till varumärken.

 I nästa nummer av Sport & Affärer kan ni läsa mer om det i en längre intervju med Emma Wood och Guy Masterson, det äkta paret sponsring och event.


SVERIGES FRÄMSTA IDROTTSKOMMUNER  En traditionell höjdpunkt under Professionell idrott är den årliga presentationen av Sveriges främsta Idrottskommuner – en ranking som växt i omfång och betydelse när fler kommuner arbetar strategiskt för att profilera sig med hjälp av idrott. Förutom huvudlistan koras även Sveriges bästa kommun i kategorierna ”elitidrott”, ”breddidrott” och ”event”.

 Peter Rohmée som gör analysen på uppdrag av Sport & Affärer och på grundval av de kriterier som tidningen satt, kunde skönja följande trender över en tioårsperiod:
- Under en tioårsperiod har kommunerna lagt större vikt vid utformande av idrottspolitiska program, spontanidrott har fått större vikt tillsammans med frågor som destinationsmarknadsföring och integration. Fler kommuner har utformat eventstrategier, men där vissa fortfarande saknar resurser för genomförande. Jag kan också se att stödet till breddidrotten har utvecklats till försöka att stödja nya idrotter och att fler kommuner ser över sina bidragsformer .

Så här blev resultatet och följande blev lyckliga vinnare:

Sveriges främsta idrottskommuner 2016
1. Karlstad
2. Stockholm
3. Linköping

Ur motiveringen: ”För sin styrka både som bredd- och elitidrottskommun. Använder idrotten som verktyg för sin destinationsmarknadsföring och sitt integrationsarbete. Har bra stödformer för nyanlända flyktingar. Har en målsättning att bli Sveriges fjärde bästa eventkommun. Har skapat en mycket tydlig och bra eventstrategi samt goda genomföranderesurser i den kommunala organisationen. Använder 0-taxa för sin ungdomsidrott. Populär boendeort.”


SPECIALUTNÄMNINGAR:



Sveriges främsta breddidrottskommun 2016:
1. Eskilstuna

”Genomför ett stort antal idrottsaktiviteter för ensamkommande ungdomar. Använder idrotten som verktyg för integration i socioekonomiskt utsatta områden. Bra tillgång till träningsanläggningar. Har byggt ett antal inom- och utomhusanläggningar under de senaste åren. Har bra spontanidrottsplatser.”


Sveriges främsta evenemangskommun 2016

1. Stockholm

Ur motiveringen: "Genomför varje år ett stort antal internationella idrottsevenemang inom många olika idrotter. Detta som en del av sin vision att utgöra "Norra Europas mest populära destination". Har under det senaste året inkluderat alpin skidåkning och en stor internationell simtävling - Swim Open Stockholm. Har norra Europas bästa arenor. Har en bra eventstrategi med starka genomföranderesurser. Bra samarbete med Friends Arena i Solna."



Sveriges främsta elitidrottskommun 2016
1. Åre

"En av Europas bästa skidorter. Har under det senaste året unnit ett tiotal SM-tecken i alpin skidåkning. Har landslagspersoner i Enduro, Mountainbike och alpint. Har tränings- och tävlingsmöjligheter i världsklass. Genomför VM i alpin skidåkning 2019.
Befolkningstal 11.000"


Klicka här för årets ranklista med samtliga motiveringar.

 

IDROTTSKOMMUNEN VÄXJÖ
  Växjö kommun hamnade på femte plats i årets kommunrankning och kan stoltsera med Arenastaden – ett område med bland annat fyra moderna hallar och anläggningar för ishockey, fotboll, friidrott och innebandy. Per Schöldberg, kommunalråd, berättade om resan från idé till arenastad som nu i nästa fas ska utvecklas till stadsdel i Växjö. Kommunalrådet kunde berätta att det var först vid tredje försöket som idéerna om utvecklingen i ett nedgånget industriområde kunde realiseras.

 Det första försöket var en märklig mix av en barägare och pensionsfonder som till sist synades i sömmarna av Smålandsposten. Det andra försöket var när norska koncernen Sten & Ström hade storskaliga planer på att kombinera kommersiella och idrottsliga intressen, där Lehman Brother-kraschen 2008 satte stopp för utvecklingsplanerna. Det var första när fyra klubbar tillsammans med kommunen satte sig ned det blev en praktisk genomförbar lösning i arenainvesteringar.

Investeringar i Arenastaden
Vida Arena (Växjö Lakers) 266 Mkr
Myresjöhus Arena – (Östers IK) 204 Mkr
Fort Knox Arena – (Växjö Vipers) 67 Mkr,
Telekonsult Arena – (Växjö Friidrottsklubb) 55 Mkr.

Per Schöldberg förklarade att samarbetsmodellen är enkel:

- Växjö kommun har agerat bank och lånat pengar till klubbarna som äger sina arenor genom egna fastighetsbolag.
- Vi kunde byggt och drivit arenor i kommunal regi. Men nu blev det en Smålandsmodell som omfattade klubbarna. Jag är övertygad om att vi fick mycket mer idrottsanläggning för pengarna än om kommunen hade gjort det helt själv. Visst har kommuen en risk på 600-700 miljoner i lån till klubbarna, men om vi jämför med hur vi bedrev idrottsstöd innan Arenastaden så har vi endast ökat med 20 miljoner.

Paul Herbertsson, planeringschef och Jessica Råhlin, fritidschef, tog över och redogjorde vidare för hur idrott tar ökad plats i stadsplaneringen i Växjö. Paul Herbertsson berättade om den nya visionen för Arenastaden som togs 2014 av Kommunfullmäktige med mål som fortsatt marktilldelning och byggnation, stöd för ny detaljplan med allmän plats och plats för 700 bostäder.

 

Jessica Råhlin kunde visa upp en satsning i den mest invandratäta Araby med en allaktivitetshall. I anläggningen pågår organiserad spontanidrott och kulturaktiviteter sju dagar i veckan där Växjöbostäder som äger många av hyreshusen och är en stor finansiär.
- Det här en satsning som görs för att nå nya grupper som inte är engagerade i föreningar, och det ser vi ett stort behov av framöver.

 

EVENEMANG

Under en punkt stod evenemangsutveckling på agendan. Intressant i sammanhanget var att Björn Eriksson pekade på hur Riksidrottsförbundet måste ha en balanserad syn på kommersiella aktörer som kliver in i idrotten och att de inte kan ses enbart som konkurrenter när det handlar om att få folk i rörelse. I dagens evenemangsvärld kan en kommun köpa in ett amerikanskt koncept och kommersiella aktörer som ToughViking och Iron Man erbjuda motionstävlingar.

SM-Veckan
RF har hakat på evenemangstrenden och tillsammans med specialidrottsförbunden gjort succé med SM-Veckan. Det visade sig vara ett genidrag att större och mindre idrottsförbund samlade sina svenska mästerskap till ett sommar och ett vinterevenemang. Första upplagorna av SM-Veckan arrangerades 2009 med nio sommaridrotter samlade i Malmö och fem vintersporter i Sundsvall. I år var motsvarande antal idrotter 15 i Piteå under Vinterveckan och i Norrköping samlades 46 idrotter under en vecka i början av juli.

 

 Numera står kommuner på kö för att få stå som värd och SM-Veckan är SVT:s största årligt återkommande produktion. Senast i Norrköping uppgick antalet deltagare och publik till 100 000 och genererade en beräknad Turismekonomisk omsättning på 61 Mkr.

- Idén till SM-Veckan kommer inte från RF utan den kläcktes av Ulf Karlsson, tidigare ordförande i Svenska Squashförbundet som ville samla alla racketsporter. I ett möte med Albert Svanberg så utökades idén till att samla flera idrotters SM-tävlingar. Det är glädjande och viktigt att idén kom från idrotten själva, sade Annika Nyqvist, projektledare på Riksidrottsförbundet för SM-Veckan.


- SM-Veckan gör att värdet på att ta ett SM-guld har ökat i status för flera idrotter. SVT bedriver public service genom att sända som ger mindre idrotter medial uppmärksamhet som inte annars syns. För kommuner finns både värden i kronor och ören i turismekonomisk omsättning, men också mjuka värden i stolthet hos invånarna att evenemanget genomförs deras stad. SM-veckan är en lokal angelägenhet och därför är det viktigt med stadsnära tävlingar. Sen är det regionalt i de effekter som uppstår och det är RF:s roll att göra det till en nationell angelägenhet. Där finns mer att göra, men grunden är det lokala.


Kommande värdkommuner för SM-Veckan är:
Söderhamn (vinter 2017)
Borås (sommar 2017)
Skellefteå (vinter 2018)
Helsingborg/Landskrona (sommar 2018)
Malmö (sommar 2019).
Ej utsedd (vinter 2019)
 

 


 Iron Man Kalmar

 Kalmar satsar allt mer på turister med sportintresse. Varje år investerar kommunen 3 miljoner kronor på evenemangen och får nästan 90 tillbaka. Det är osedvanligt bra utdelning, enligt kommunen själv. Sedan 5-6 år tillbaka satsar Kalmar alltså medvetet på idrottsturism. Framförallt är det uthållighetssporter som lockar, exempelvis Ironman som gick av stapeln i slutet av augusti. Inkomsterna från turism kopplat till sport växer för varje år. Kommunen satsar ungefär 3 miljoner varje år, varav 2,1 miljoner är för licensen till Ironman, och räknar med att turister spenderar omkring 85 miljoner kronor när de kommer till Kalmar. Det innebär att en satsad krona ger nästan 30 tillbaka.
 – Vi är väldigt nöjda med den avkastningen. Det ger skatteintäkter till vård, skola och omsorg eller till fler sportsatsningar. Jag tycker det är bra investerade pengar, säger Johan Göransson som är ansvarig för idrottsturism på Destination Kalmar.
 År 2015 har kommunen räknat fram att Ironman-veckan gav 41,5 miljoner kronor i turismintäkter. 

Ironman ett amerikanskt varumärke inom tävlingsformen triathlon.

 I Kalmar finns sedan fem år tillbaka Sveriges enda fullvärdiga Ironmantävling med distanserna 3,86 km simning, 180 km cykling och 42,2 km löpning. För deltagarna hägrar också 40 platser till den mytomspunna finalen på Hawaii. Skälet till Ironman Kalmar blev till var ett uthålligt kommunbearbetande av triatlethen Thomas Gustafsson.

- Ofta finns det en eldsjäl i bakgrunden och det här fallet är det Thomas Gustafsson som drivit på mot kommunen. När han startade tävlingen 1994 var det 64 deltagare. Efter vi att fått den officiella Iron Man-statusen var det 1600 deltagare som nu nått taket på 2700 anmälda, säger Johan Göransson, projektledare vid idrottsturism och evenemang vid Kalmar Kommun

- Vi tittar mycket på hur Vasaloppet har byggt sin tävling för att kunna utöka den på olika sätt. Att triathlonevenemang är ”big business” skvallrar siffrorna om.


 Bara startplatsen kostar 5 000 kronor och konsumeras till största delen av medelålders män med en snittinkomst på 712 000 kr. Deltagarna stannar i genomsnitt 4,3 dagar i samband med tävlingen och har ofta med sig flera medföljande som medför utsålda hotell i en radie på 7 mil från Kalmar. Lägg till att många köper en cykel för i storleksordningen 20 000 kr och våtdräkt för 3500 kr och det finns fog för att kalla den ”överklassport” som Lennart Ekdal beskrev sporten:

- Visst kan det ses som en överklassport. Samtidigt har det betytt mycket för folkhälsan i Kalmar att många har inspirerats av tävlingen. Vi har sju löplopp i Kalmar och alla har ökat och intresset för kurser i crawl, säger Johan Göransson och avslutar:
- Vi ska inte glömma alla duktiga föreningar som ställer upp med cirka 2000 funktionärer. För det får föreningarna dela på 1,3 miljoner. Vi försöker skapa förutsättningar för att de ska tjäna pengar på evenemanget. Det är inte fult att föreningarna ska tjäna pengar och det kan inte alltid ske med ideella insatser.


IDROTT OCH INTEGRATION
 När Björn Eriksson uttryckte stolthet handlade det bland annat om hur idrottsrörelsen klev fram när flyktingströmmen var som störst hösten 2015. Idrottsföreningar har med varm hand tagit emot ensamkommande barn och nyanlända även om det inte inneburit påfrestningar för ideella verksamheter. Framöver är många överens om att idrotten och föreningslivet får en nyckelroll när människor ska integreras och inkluderas i samhället. Problemet är inte nödvändigtvis pengar för ändamålet utan i systemet finns omfattande resurser från kommun och stat. För 2016 har regeringen anslagit 70 Mkr till nyanlända och integration samt ytterligare 20 Mkr för ”meningsfull väntan”. Riksförbundet har tagit på sig uppgiften att samordna arbetet med integration och inkludering.

- RF har fått statliga medel och samordnar arbetet inom idrotten. Vi har gett störst muskler till våra distrikt som är föreningarna närmast. De har fått en stor uppgift och jobba nära föreningarna och få igång arbetet med inkludering och arbetet med nyanlända. Parallellt jobbar vi med förbunden som har en del trösklar som de behöver identifiera. Det varierar mellan olika idrotter och det kan vara så att vi behöver kliva ur vår traditionella form för att klara uppgiften, förklarade Lillemor Lindell, central samordnare för integrationsfrågor på Riksidrottsförbundet.

SPONSORSOFFAN
 Niklas Birgetz
, vd för Sponsrings & Eventföreningen, tog över moderatorrollen i dagens avslutande avdelning på temat innovativ sponsring. Först ut var tre representanter för köpare och rättighetstinnehavare; Sveriges Olympiska Kommitté genom Lotta Olsson, Volvo Cars Jonas Eriksson och Emmelie Johansson med bakgrund på DHL Freight och numera på Air France/KLM. I sponsringssoffan var alla överens om att sponsring är strategiskt och klart är att det inte längre drivs isolerat hos storföretagen:
- När jag kom till DHL var mycket av sponsringen lokalt och gjordes ostrukturerat.
Vi fick avsluta en del och strukturera upp samarbetena. Det ledde fram till att Vasaloppet blev den stora satsningen för oss. Det gäller att kunna räkna hem sponsringen och även klara skatte- och internrevisionen. På KLM/Air France har vi inte sponsrat så mycket, utan det handlar om att hitta rätt samarbete om man ska göra det, menade Emmelie Johansson.


Volvo Cars har på senare år tid fått mycket uppmärksamhet för sina kampanjer genom samarbeten med världsikoner som Zlatan, Robyn och Avicii.
- Mitt team som sköter sponsringen ligger under marknadsavdelningen som har en gedigen byråstruktur under oss.  Det fungerar så på Volvo att vi har ansvariga chefer som jobbar med specialistkompetenser som vi hämtar hos byråer och sedan försöker vi få ihop det till en helhet i en framgångsrik kommunikationsstrategi, som vi lyckats med Made by Sweden och Made by People.

 Nyligen tog Volvo över sponsorskapet av Vasaloppet som legat hos Volkswagen under ett antal år. En engagerande aktivitet var att deltagarna kunde välja att åka in i Volvos filmspår 20 km från målet i Mora. Deltagarna blev filmade och fick en sin egen Vasaloppsfilm mailat till sig några dagar efter loppet.
- När vi som partner får vara med och sänka trösklar för deltagarna och förstärka deras upplevelser har man mycket vunnet. Allt handlar om relevans och hitta en relevant koppling, säger Jonas Carlsson.

DHL är också en partner till Vasaloppet och har utvecklat sitt engagemang genom att vara logistikpartner.
- Vi har sköter alla logistik runt Vasaloppet och på så sätt är vi en naturlig del i kedjan genom att leverera ett värde till deltagarna. DHL sköter transporterna av kläder från starten till målet. Vi tog det för givet och självklart under ett antal år. Sedan ändrade vi hela budskapsplattsformen till att enbart kommunicera att DHL som sköter leveranserna, punkt. Genom att vara tydliga i budskapet ökade hade vår Brand Awarness i målgruppen 35-45 år på 89 procent och 100 procent bland kvinnor.

 

Sveriges Olympiska kommitté har under en period gått från 60 till 120 miljoner kronor i intäkter från olympiska sponsorer. Marknadschefen Lotta Olsson förklarar hur resonemanget kring fit och funktion även är relevant från ”säljsidan”:

- SOK har inget eget evenemang i Sverige, men arbetar med att ge stöd till idrottarna i deras vardag. Jag skulle säga att 95 procent av våra partners bidrar på det sättet i vår verksamhet. När det gäller Volvo har vi haft som fokus att få ut så många bilar som möjligt. Idag åker över 100 olympier runt i OS-profilerade bilar genom bra hyreserbjudanden med Volvo. Sedan 2007 har Volvo Car Sverige varit SOK:s officiella billeverantör. De bidrar med bilar till SOK:s event och läger för olympier, men stöttar även den olympiska rörelsen ekonomiskt. I augusti uner Olympic Day i Kungsträdgården, i Stockholm, överräckte Volvo Car Sveriges Sponsring- och Eventchef Jonas Eriksson över en check på 1.980 000 kr till Mervi Karttunen, vice ordförande för Sveriges Olympiska Kommitté (SOK). Det är pengar som kommer att gå till SOK´s Topp- och talangprogram, ett program som gör det möjligt för aktiva att kunna satsa på sin idrott.

Lagkamrat
Professionell Idrott avslutades med ett varmt exempel på när ett samarbete blir vinn-vinn-vinn och vinn. I den innovativa sponsringssoffan tog ”Lagkamrat” plats - ett sponsringsprojekt byggt på samhällsengagemang i samspel mellan Sparbanken Nord, Piteå kommun och Piteå IF. Utgångspunkten är två behov som tillsammans kan tillfredsställas. På äldreboende bor människor som har ett socialt behov. I Damallsvenskan spelar elitspelare där långtifrån alla kan leva på den lön som damallsvenska klubbar förmår att betala i spår av obalans i fotbollsekonomin. I Sparbanken fanns ett företag som hade förmågan att få med näringslivet:
- Vi försöker stödja den elitidrott som finns i Piteå efter förmåga. I fallet med Lagkamrat ville vi inte blanda ihop det med traditionell sponsring utan vi sökte efter en funktionell social sponsring. Det var också viktigt att näringslivet gick in kollektivt, så att det inte skulle bli något ställningskrig utan näringslivet som enhet skulle bli en Lagkamrat, förklarade Kjell Åke Nilsson, vice vd på Sparbanken Nord.

  Numera åker spelarna från Piteå runt och besöker äldreboenden i kommunen. På schemat kan det stå allsång, bakning, högläsning, stickning eller promenader. Pensionärer har även lämnat över matchbollar i samband med Piteås hemmamatcher.
- Lagkamrat fungerar jättebra. Det ger oss något varje dag av att komma ut på äldreboenden och det verkar som att de äldre tycker det är positiva när vi kommer ut och umgås tillsammans, säger Emelie Löfgren, elitfotbollspelare i Piteå och projektledare för Lagkamrat.

 För äldreomsorgen i Piteå kommun är projektet Lagkamrat ett välkommet tillskott.
Hemvården har haft svårt att rekrytera ny personal. 
Med den nya satsningen skapas nu fyra nya vinnare i Piteå: pensionären, fotbollsspelaren, vårdapparaten och sponsorn. 

 
I början av november läggs filmen från årets seminarium live på www.sportaffarer.se och www.professionellidrott.se
 Då kan alla som missade årets seminarium följa hela dagen i en efterhandssändning producerad av Solid Tango. Utöver det som redan nämnts kan ni då lyssna på Suzanne Lundvalls mycket intressanta föredrag om skolgymnastikens samhällsroll. Suzanne är projektledare för GIH:s flervetenskapliga studie Skola-idrott-hälsa. Ni kan även lyssna till punkten "Vad kännetecknar goda idrottsmiljöer för fler medaljer och folkhälsa?"
med  PG Fahlström, lektor Linnéuniversitetet och Karin Redelius, GIH.

 

PROFESSIONELL IDROTT 2017

 Delegaterna lämnade Växjö med nya insikter, kunskaper och kontakter. Nästa år hälsar Sport & Affärer tillsammans med Jönköpings kommun välkomna till Professionell Idrott 2017 den andra oktober på Elmiamässan.

 


RÖSTER OM OCH FRÅN PROFESSIONELL IDROTT 2016

”Det är första gången jag deltar på Professionell idrott och ska sitta med i sponsringssoffan. Jag tycker det är en spännande blandning av människor från olika organisationer och kommuner. Nätverket är spännande och det är bra i mitt arbete där SOK behöver partners inom olika områden. Ekonomi binder ihop alla parter på olika sätt och partnerskap i olika former är alltid intressant att diskutera.”
Lotta Olsson, marknadschef Sveriges Olympiska Kommitté

”Jag ser en jättestor potential i idrotten som event och för besöksnäringen. Att vara här handlar om samverkan och att få ta del av det senaste om vad som händer och gäller. Det var jätteintressant att lyssna på föreläsningen om den känslomässiga upplevelsen av ett evenemang, vilket är viktig nyckel för oss som säljer och marknadsför en destination.”
Malin Svensson, Visit Blekinge

”Jag jobbar med idrott och eventfrågorna inom Smålandsidrotten. För mig är det här en viktig mötesplats med intressanta föreläsare och saker i framkant som vi kan jobba med framåt. Man träffar många olika personer från olika branscher som jobbar med de här frågorna.”
Åsa Holmgren, idrottskonsulent på Smålandsidrotten



”Vi representerar Åre kommun och blev utsedda som främsta elitidrottskommun. Det är många intressanta programpunkter. Det är intressant med idrott och utbildning eftersom jag ansvarig för skidgymnasiet i Järpen som är en institution i svensk elitidrott. Samverkan är viktigt i Åre och vi har ett bra samarbete med Skistar och hela bygden. Åre kommun, Skistar och hela alpina världen hänger ihop.”
Håkan Jakobsson, biträdande rektor på Åre Gymnasieskola


”Jag är här för flera intressanta programpunkter och för att träffa många från branschen. Professionell Idrott är ett bra fönster att synas i och titta in i. Kommuner har en väldig kraft när det gäller allt som har med evenemang att göra.”
Johan Bergerfalk, Upplev Norrköping.



 ”Jag tycker det är oerhört viktigt att mötas över gränserna, och då gäller det offentlig sektor, föreningar och de som arbetar med idrottsutveckling på olika sätt med bredd och elitidrott. På det sättet är den här konferensen bra och samlar många intressanta människor, men jag skulle önska att flera hade varit här från föreningar.”
Magnus Forslund, forskare vid Linnéuniversitet
  

"Efter 3 års utvecklingsarbete i nära samspel med svensk idrott startade verksamheten i januari 2016. Sport Competence är en digital samlingsplats för utveckling med expertkompetens inom idrott- och motionsrörelsen. För oss är det naturligt att vara med i ett sammanhang som Professionell Idrott där alla idrottens olika intressenter och beslutsfattare möts."
 Ralf Lilja, vd för Sport Competence som var en av utställarna under Professionell Idrott.



 

TEXT: Johan Thorén

FOTO: Bildbyrån. Solid Tango.

 

 

Datum: 2016-10-17

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2573

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Stadium blir officiell sportleverantör för Örgryte IS fotboll

 Sportkedjan Stadium och Örgryte IS fotboll har inlett ett samarbete som innebär att Stadium blir officiell sportleverantör till Örgryte IS fotboll för samtliga lag i både elit-, barn- och ungdomsverksamheten. Avtalet sträcker sig till den sista december 2020 och innebär att Stadium blir en av ÖIS huvudpartners.

 ÖIS är Sveriges äldsta fotbollsförening och har varit en bidragande faktor till fotbollens utveckling i Sverige sedan 1887. ÖIS var även de första svenska mästarna i fotboll och har sedan starten engagerat människor i alla åldrar från världens alla hörn.

– Vi är väldigt nöjda med att vi har fått till ett avtal med Sveriges ledande sportkedja. En viktig parameter för oss var att hitta en partner som delar vår värdegrund och det har vi verkligen gjort i Stadium. Vi ser fram emot att utveckla vårt samarbete både när det kommer till försäljning och hur vi stärker vårt varumärke under flera år framöver, säger Pierre Edström, Klubbdirektör, Örgryte IS fotboll.

Stadium har närmare 30 års erfarenhet av sporthandel i Norden och arbetet med att stötta idrottsföreningar har sedan länge varit en viktig del i Stadiums verksamhet. I och med samarbetet med ÖIS fotboll breddar Stadium sitt föreningsengagemang ytterligare och ÖIS fotboll blir en del av ett nätverk bestående en rad idrottsföreningar runt om i landet.

– Vi på Stadium vill inspirera till ett aktivt liv för alla och det här är någonting ÖIS fotboll verkligen står bakom. De jobbar oerhört målmedvetet med värderingar i både elit- och breddverksamheten och har en tydlig social inriktning. Vi är stolta över att få vara med och bidra till ÖIS fotbolls fortsatta framgång både för elit-, barn- och ungdomsverksamheten, säger Daniel Johansson, sponsoransvarig på Stadium.

  Det nya avtalet trädde i kraft den 1 oktober 2016 och sträcker sig till den 31 december 2020

 

Datum: 2016-10-14

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2572

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

West Ham tar in damerna i klubben

 West Hams damlag i fotboll anklagade klubben för diskriminering. Londonklubben tar nu över driften av damlaget och lovar att se till att kvinnorna får bättre förutsättningar.
 Klubbens vice ordförande Karren Brady säger till BBC att klubben är "passionerat engagerade i jämställdhetsfrågan" och att damfotbollen har "hög prioritet" på klubbens agenda. Damsektionens ordförande Stephen Hunt sade för en vecka sedan att damlagets ekonomi var usel men att de stoppats från att hitta egna sponsorer och att utlovade pengar inte betalats ut. West Ham slog då ifrån sig och menade att Hunt hotat klubben och vägrat att rätta in sig i ledet. Som en del i överenskommelsen ska även ungdomsakademin för flickor skötas av Premier League-klubben.


Källa: TT

 

Datum: 2016-10-12

URL: http://www.sportaffarer.se/?sida=nyhetsarkiv#2571

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sveriges främsta idrottskommuner 2016

 

Under Sport & Affärers seminarium Professionell idrott i Växjö under måndagen kungjordes den årliga rankingen av Sveriges främsta idrottskommuner. 2016 års lista över Sveriges främsta idrottskommuner består av fyra listor. En huvudlista med de 25 främsta idrottskommunerna analyserade utifrån ett tjugotal kriterier. Dessutom tre dellistor som visar Sveriges främsta idrottskommuner inom breddidrott, elitidrott och genomförande av större idrottsevent. Elitlistan är satt i relation till kommunens befolkningstal.

Huvudlistan toppas för första gången av Karlstad, förra årets tvåa. Främst för kombinationen av kommunens bredd- och elitverksamhet och med utgångspunkt från ett tydligt folkhälsoperspektiv. Kommunen ger ungdomsidrotten bra förutsättningar att utvecklas och använder konsekvent sina elitlag, enskilda idrottsmän och event i sin destinationsmarknadsföring. Har en tydlig kommunal organisation och bra genomföranderesurser för att värva och utveckla idrottsevent som verktyg för regional utveckling.

Nummer två är förra årets vinnare Stockholm som trots en tuff tillväxtsituation lyckas att skapa rimliga förutsättningar för ungdomsidrotten och för sina elitlag. Har utan tvekan stärkt sitt arbete med större internationella och nationella årligen återkommande idrottsevent. Har också effektiviserat och tydliggjort den kommunala organisation som är ansvarig för att värva och utveckla de större eventen. Har norra Europas bästa arenor, både för inom- och utomhusevent. Utreder just nu om Stockholm ska söka Vinter OS 2016.

På tredje plats kommer Linköping, två placeringar bättre än förra året. Har ambitionen att bli Sveriges främsta idrottskommun och närmar sig kontinuerligt denna position. Linköping har en tydlig inriktning att skapa fysiska aktiviteter för inaktiva ungdomar och har under de senaste åren stärkt sin infrastruktur genom att bygga flera nya idrottshallar och en ny simhall. 


Nykomlingar på listan är för första gången Gotland (plats 22) och Haninge (plats 25). Störst förbättring har Norrköping gjort (5 placeringar); Jönköping och Lund (4 placeringar); Eskilstuna, Kalmar och Uppsala (3 placeringar).


Breddlistan toppas av Eskilstuna följt av Malmö och Halmstad.

Listan över de starkaste elitkommunerna, med hänsyn tagen till deras invånarantal, toppas av Åre före Leksand med Karlstad på tredje plats.

Den tredje listan – Sveriges främsta kommuner när det gäller att genomföra större internationella och nationella idrottsevent (eventlistan)har Stockholm som etta; Göteborg som tvåa, och Solna som trea.

 


Sveriges främsta idrottskommuner 2016, huvudlistan:

1. KARLSTAD

Bra bredd- och elitidrottskommun. Väl utvecklat idrottspolitiskt program med ett tydligt folkhälsoperspektiv. Bra stödformer för aktiviteter för nyanlända flyktingar. Särskilda satsningar på tjejer med invandrarbakgrund. Använder Karlstads universitet för integrationsforskning och projektmedverkan. Använder 0-taxa och har fyra samordnande föreningskonsulenter mot idrotts- och kulturföreningarna. Har bra träningsarenor för ungdomsidrott, men saknar arenor för vissa elitidrotter. Marknadsför elitlagen och eventen inom konceptet ”Great Event”. Mycket bra eventstrategi med fokus inom fem strategiområden. Målsättning att vara Sveriges fjärde främsta eventkommun. Bra genomföranderesurser och en tydlig organisationsstruktur inom kommunen för större event. Kommer att söka Baltic Sea Youth Games 2019 (ungdomstävling för 15 idrotter). Genomför nationella event inom flera idrotter (friidrott, fotbollslandskamper, curling och ishockey), men fortfarande ett fåtal internationella event. Flaggskeppet är Svenska Rallyt, Karlstads Grand Prix i friidrott och internationella curlingtävlingar. Relativt bra ohälsotal och kundnöjdhet när det gäller ”Bäst att bo”. Trea på elitlistan.


2. 
STOCKHOLM

Bra elitidrotts- och eventkommun. Mycket tydlig ambition att utgöra ”Norra Europas mest populära destination” och ”Capital of Scandinavia”.  För att uppnå detta spelar idrottsevent en viktig del. Begränsad integrationsverksamhet. Har ett mycket bra idrottspolitiskt program med tydliga mätbara målsättningar mot friskvård och hälsa. Har 0-taxa men obalans i efterfrågan av lokaler för ungdomar i åldern 10 till 12 år. Har över 300 spontanidrottsytor men har svårighet att öka antalet utifrån Stockholms befolkningstillväxt. Har en bra eventstrategi och en idag tydligare organisation för genomförande av större idrottsevent. Saknar fortfarande en eventstrateg. Stockholm utgör en av Norra Europas starkaste städer vad gäller stora arenor, inkluderande Friends Arena i Solna. Genomför varje år ett stort antal återkommande större idrottsevent som tillsammans skapar en omfattande regional turistekonomi för Stockholm. Bra ohälsotal och Sverigebäst vad gällerpreferenser som boendeort. Etta på eventlistan.


3. 
LINKÖPING

Har en ambition att bli Sveriges främsta idrottskommun. Visionen är att Linköping ska vara känt för sin idrottsprofil. Har ett bra Idrottspolitiskt program. Kommunen har under de senaste åren gjort två specifika satsningar. Dels ett Breddmiljonkoncept som syftar till att fler ungdomar ökar sin fysiska aktivitet med inriktning mot integration, parasporter och jämställdhet. Dels en Fotbollsfond som har ambitionen att fler unga tjejer börjar spela fotboll. Tillgången på träningslokaler för ungdom och motionsidrott är inte tillräcklig. Inom en fem-års period byggs därför fem nya idrottshallar och en ny simhall. Kommunen har 340 spontanidrottsytor. Elitstödet är bra. Marknadsför sina arenor (SAAB Arena, Linköping Arena, Smedstad Ridsportcenter, lag (Linköping Hockey) och enskilda idrottare (Malin Baryard Johnsson). Har en bra eventstrategi med goda genomföranderesurser samt en stärkt intern organisation för att hantera större idrottsevent. Bra cykelstad.


4. 
GÖTEBORG

Har inget formellt idrottspolitiskt program, men har sedan länge arbetat med idrotten som verktyg för en förbättrad folkhälsa. Breddstödet till idrotten kommer i framtiden att ta större hänsyn till socioekonomiska förhållanden i samhället. Det ekonomiska stödet till ungdomsidrotten på genomsnittsnivå. Obalans när det gäller ungdomsidrottens behov av tider i inomhushallar och på fotbollsplaner. De senaste årens kraftiga utbyggnad är inte tillräcklig och därför stöttar kommunen utvecklingen av föreningsägda anläggningar. Stark elitidrottskommun – ”Sveriges mest populära idrottsstad”. Destinationsmarknadsföringen fokuserar helt på eventen som verktyg för den regionala utvecklingen. Göteborg utgör en av Europas främsta eventstäder som skapar upplevelser för kommuninvånarna och mycket omfattande turistekonomisk omsättning till besöksnäringen genom ett stort antal nationella och internationella besökare. Har Europas – kanske världens – starkaste årligen återkommande ungdomsturneringar i fotboll (Gothia Cup); handboll (Partille Cup), innebandy (Gothia Innebandy Cup) och basket (Göteborg Basket Festival). Dessa skapar en total turistekonomisk omsättning på 720 mkr per år. Genomför också ett antal spektakulära event som Volvo Ocean Race (målgång 2018), Göteborg Horse Show (EM i Ridsport 2017) och Göteborgsvarvet (sex tävlingar med 87 000 deltagare).  Tvåa på eventlistan.


5. 
VÄXJÖ

Utifrån Växjös vision som en ”internationell attraktiv mötesplats med ett världsledande miljöarbete, kreativt näringsliv och stolta invånare” så är kommunen en självklar destination för idrottsevent. Har i den mest invandrartäta stadsdelen Araby skapat en allaktivitetshall (Araby Park Arena) med organiserad spontanidrott sju dagar i veckan. I arenan genomförs också integrationsprojektet ”Idrott och demokratiska rättigheter”. Har ett brett fritidspolitiskt program med bra ekonomiska stödformer. Marknadsför Arenastaden för att attrahera fler internationella och nationella event. Har en tydlig eventstrategi och bra genomföranderesurser. Mäter kontinuerligt eventen. Har behov av fler sporthallar och andra ytor, också för de nya idrotterna. Kommunen har 70 spontanidrottsplatser samt politiska riktlinjer för hur de ska öka antalet. Bra idrottsrelaterad högskoleutbildning. Bra ohälsotal och företagsklimat.

6. 
MALMÖ

Ett idrottspolitiskt program är under utveckling. Stark breddstödskommun. 0-taxa inom ett brett åldersintervall (4 till 25 år). Utvecklat stödformer för underrepresenterade idrottsungdomar, främst i socioekonomiskt utsatta områden. Spontanidrottsytor och gratis lovaktiviteter prioriterade, inkluderande simträning. Använder idrottsföreningarna som verktyg. Arbetar med två huvudkoncept; ”Spontan i stan” och ”Hela Malmö”. Särskilda insatser på ledarutbildning i områden med låg föreningsaktivitet. Stark elitidrottskommun. Destinationsmarknadsföring främst av Malmö Arena och fotbollslagen Malmö FF och Rosengård FC. Tydlig eventstrategi och bra genomföranderesurser. Satsningar på handboll (EM och VM nivå), fotboll och hästsport. Satsar också på ”udda” internationella event som VM i Dragkamp, VM i Hopprep och Rugby. Regelbundna mätningar av den turistekonomi som idrottseventen skapar. ”Kräver” en ROI på mellan 1:5 till 1:10 för varje satsad skattekrona. Tilldelats SM veckan 2019. Mycket bra spontanidrottsytor. Omfattande samarbete med Regionens eventbolag – Event in Skåne. Tvåa på breddlistan.

7. 
VÄSTERÅS

Har en bra handlingsplan för idrotten i Västerås fram till 2022. Arbetar aktivt med att skapa fritidsaktiviteter inom socioekonomiskt utsatta områden och inom Rocklundaområdet (2 miljoner besökare per år). Fokuserar på ”pröva på” aktiviteter och aktiviteter i befintliga idrottsföreningar. Satsar på spontanidrott. Genomförde Olympic Day för ungdomar 2016. Särskild utbildning av idrottsledare för motionsidrott + 65. Total breddsatsning på ungdomar och ensamstående flyktingar 26 mkr för 2016. Bra träningsytor för ungdomsidrott. Stark elitidrottskommun med bra destinationsmarknadsföring av lag och enskilda idrottspersoner. Fördelar ca 2 mkr per år till elitidrotten. Dessutom fördelas 3 mkr till de elitföreningar som verkar inom Rocklundaområdet. Har en eventstrategi utan prioriterade typer av event. Satsar på ungdomscuper. Stark utbildningsort med ett av Sveriges största idrottsgymnasier.

8. 
UMEÅ

Har inget tydligt idrottspolitiskt program. Inte heller en tydlig strategi hur idrottsrörelsen kan medverka i integrationsarbetet. Däremot bra breddstöd till ungdomsidrotten och bra tillgång till träningsanläggningar. Använder i begränsad omfattning elitidrotten som verktyg för destinationsmarknadsföring. Mycket stark elitidrottskommun med 17 lag i de högsta serierna; 13 SM vinnare och lika många idrottspersoner med landslagsuppdrag under 2016. Bra friluftsanläggningar för motionsidrott (Sverigetopp). Omfattande samarbete med Umeå universitet som har en av världens starkaste miljöer inom idrottsforskning (”Idrottsmedicinska enheten”). Har ett mycket stort antal idrottsföreningar i förhållande till folkmängden. Eventfokus på tävlingar på SM nivå, ungdomscuper och extremidrotter av typen triathlon. Bra kundnöjdhet avseende boendeort.

9. 
UPPSALA

Har ett bra idrottspolitiskt program med ett tydligt folkhälsoperspektiv. Den ekonomiska inriktningen är att jämföra investeringar i folkhälsan med den kostnadsbesparing som uppnås med en friskare befolkning. Målsättningen är att vara Sveriges främsta idrottskommun om åtta år. Otydlig beskrivning om idrottsrörelsens roll i integrationsarbetet annat än att utgångspunkten är aktiviteter i skolan och i fritidsverksamheten samt ett ökat genomförandeansvar på näringslivet. Bra balans på träningslokaler för inom- och utomhusaktiviteter. Ingen 0-taxa. Fyrishov tar emot ca 1,8 miljoner besökare varje år. Stark elitidrottsstad. Har elitlag i ca tio idrotter. Använder elitlagen som ambassadörer för destinationsmarknadsföring (18 föreningar medverkar). Har en mötestrategi fram till 2020 som bl.a. beskriver hur Uppsala ska arbeta med idrottsevent. Strategin innehåller också mätbara målsättningar och vilka typer av event som kommunen ska prioritera. Uppsala är en bra cykelstad med relativt låga ohälsotal. Dessutom med bra kundnöjdhet att bo i. Bra utbildningsstad där man kan kombinera elitdrott och studier.

10. 
LULEÅ

Har ett bra idrottspolitiskt program med starkt folkhälsoperspektiv. Programmet utgör en del av Luleås utvecklingsvision. Använder de större föreningarna som genomförare av integrationsaktiviteter; främst IFK Luleå och Luleå Basket. Genomsnittligt breddidrottsstöd. Relativt god tillgång för ungdomsträningar, förutom för gymnastikgrupper. Har ett stort antal idrottsföreningar i förhållande till befolkningsmängden. Stark elitidrottskommun. Har marknadsföringsavtal med fyra elitlag i ishockey och basket samt med konståkaren Alexander Majorov och paraolympiern Helena Lundbäck. Har ingen eventstrategi men omfattande erfarenhet av att organisera större nationella och internationell idrottsevent. Mäter inte eventen regelbundet. Fokus på ishockey och basketevent. Har arenor för medelstora event.

11. 
SOLNA

Har inget idrottspolitiskt program. Genomför ett tiotal integrationsprojekt för främst ensamkommande ungdomar. Fokuserar breddstödet på aktiviteter, ledarutbildning och projektbidrag. Trots relativt omfattande nybyggnationer av träningsanläggningar räcker inte dessa till för att möta behoven från ungdomsidrotten. Genomför varje år Idrottens Dag i Hagaparken för 15 000 unga besökare och i 45 olika idrotter. Stark elitidrottsstad med över tio elitlag i högsta serierna. Använder elitidrotten som verktyg för destinationsmarknadsföring; främst Friends Arena, men också elitlaget AIK och samarbetet med Svenska Fotbollsförbundet där Friends är Sveriges nationalarena för herrfotboll. Har ingen formell eventstrategi, men har en lång tradition av genomförandet av större event. Förutom ett antal matcher i allsvenskan i herrfotboll genomförs varje år ett antal landskamper i fotboll, Speedway Grand Prix, supermatcher i världsfotboll och Sweden International Horse Show. Utökat samarbete med Visit Stockholm. Sveriges starkaste företagsklimat och topp tre när det gäller bostadsort. Trea på eventlistan.

12. 
JÖNKÖPING

Det idrottspolitiska programmet är under utveckling. Det finns också ett särskilt program för Jönköpings friluftsliv. Integrationsaktiviteterna är begränsade; en sommarskola för nyanlända med 450 deltagare som är genomförd tillsammans med ett tiotal idrottsföreningar. Dessutom gratis simskoleverksamhet. Genomför också ”pröva på” aktiviteter för handikappade två gånger per år. Normalt breddstöd. Bra arenor för ungdomsidrotten, men för viss elitdrott (fotboll, friidrott, gymnastik och ridsport) saknas bra anläggningar. Är ändå en stark elitidrottskommun. Prioriterar motionsidrottsstöd (Jönköping Sverigesjua när det gäller friluftskommuner). Eventstrategin är under utveckling. Under 2016 satsade kommunen på ett antal internationella idrottsevent; Ironman 70.3 (1800 deltagare från 40 länder); VM i Thaiboxning (800 deltagare från 64 länder); EM i Mountainbike (600 deltagare från 26 länder) samt EM i barfotaåkning på vatten (65 deltagare från 10 länder). Dessutom SM tävlingar i mindre idrotter och några landskamper i futsal och handboll. Har 350 spontanidrottsytor.

13. 
HALMSTAD

Har inget formellt idrottspolitiskt program, men en tydlig politisk vision om att Halmstad ska vara en utpräglad idrottskommun med en omfattande bredd- och elitverksamhet. Arbetar nu med att ta fram en målbild av Halmstad som idrottsstad. Inriktningen är jämställd idrott, främjande av spontanidrott, ökad samverkan med idrottsrörelsen, ökad samverkan med elitidrotten, inkluderande Högskolan i Halmstad, samt ökat antal idrottsevent för att främja både bredd- och elitverksamheten. Har idag utvecklat stödformer som stimulerar föreningarna att öka antalet barn och ungdomar med utländsk bakgrund i sin verksamhet. Har skapat en kommunal samordningsfunktion för detta. Uppgiften är att anordna aktiviteter och fördela integrationsstödet. Halmstad är en stark lägerstad inom flera idrotter; fotboll, gymnastik, handboll och bordtennis. Under 2017 etableras Stadium Sports Camp i kommunen. Använder i sin destinationsmarknadsföring kända idrottspersoner som ambassadörer och marknadsför Halmstad som Sveriges Golfhuvudstad. I kommunens eventstrategi pekas idrotten ut som ett prioriterat område. Arrangerar event på SM nivå med några internationella event som t.ex. Bordtennis VM för lag 2018. Bra cykelstad. Trea på breddlistan